TULOKSELLISTA VARAINHOITOA EILEN, TÄNÄÄN HUOMENNA | ||
VUOSIKERTOMUS | 2025 |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
2
Sisällys
Liiketoimintakatsaus | 3 | |
Evli lyhyesti | 4 | |
Toimitusjohtajan katsaus | 6 | |
Vuoden 2025 kohokohdat | 8 | |
Evlin liiketoimintamalli | 10 | |
Megatrendit ja strategia | 11 | |
Vastuullisuus Evlissä | 17 | |
Hallituksen toimintakertomus | 21 | |
Taloudellinen kehitys | 22 | |
Hallituksen toimintakertomus 2025 | 24 | |
Osakkeet ja osakkeenomistajat | 31 | |
Tietoa osakkeenomistajille ja sijoittajille | 35 | |
Vakavaraisuuden hallinta | 36 | |
Tunnuslukujen laskentakaavat | 37 | |
Hallituksen voitonjakoehdotus yhtiökokoukselle | 38 | |
Selvitys hallinto- | 39 | |
Palkitsemispolitiikka | 49 | |
Palkitsemisraportti | 52 | |
Tilinpäätös | 56 | |
Konsernin tilinpäätös | 57 | |
Emoyhtiön | 100 | |
Tilintarkastuskertomus | 116 | |
Riippumattoman ESEF-tilinpäätöksestä | 119 | |
Yritysvastuuraportti | 121 | |
Yritysvastuuraportti | 122 | |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
3
Mon
LIIKETOIMINTAKATSAUS
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
4
1985 Perustettu | 2015 Listautunut Nasdaq Helsingin päälistalle 2015 |
14 Myyntiä yhteistyö-kumppaneiden kautta | 21,4 mrd. Hallinnoitavat asiakasvarat 21,4 miljardia euroa |
3. Kolmanneksi suurin rahastoyhtiö | ~300 Noin 300 työntekijää |
Evli lyhyesti
Matkalla Pohjoismaiden
johtavaksi varainhoitajaksi
Tavoitteenamme on olla Pohjoismaiden johtava riippumaton
varainhoitaja.
Evli on pohjoismainen varainhoitaja, joka auttaa yhteisöjä, yrityksiä ja yksityishenkilöitä kohti vauraampaa
huomista. Tarjoamme palkittua ja tuloksellista varainhoitoa sekä laajan valikoiman erilaisia sijoitusratkaisuja
jo 40 vuoden kokemuksella. Palveluihimme sisältyvät sijoitusrahastot, varainhoito - ja
pääomamarkkinapalvelut, vaihtoehtoiset sijoitustuotteet, yritysanalyysi ja yritysjärjestelypalvelut.
Evlissä työskentelee noin 300
ammattilaista ja hallinnoimme 21,4
miljardin euron asiakasvarallisuutta
(netto 12/2025). Evlin B-sarjan osakkeet on listattu Helsingin pörssiin.
Lue lisää:
evli.com
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
5
Evlin kilpailuedut eri markkina-alueilla
Suomi ja Ruotsi Kokonaisvaltaiset varainhoito-, sijoitus- ja yrityspalvelut yksityishenkilöille, yrityksille ja instituutioille | Kansainvälisesti Pohjoismainen boutique institutionaalisille |
Evlin toiminta on jaettu kahteen
liiketoiminta -alueeseen
Varainhoito- ja sijoittaja Varainhoito- ja sijoittaja ja vaurastuville yksityishenkilöille ja instituutioille. ja palveluvalikoimaan kuuluvat varainhoitopalvelut, Evlin omat ja yhteistyökumppaneiden tarjoamat rahastotuotteet sijoitustuotteet. |
Neuvonanto- ja yritysasiakkaat Neuvonanto- ja yritysasiakkaat kuten yritysostoihin ja neuvonantopalveluita. Lisäksi segmentti |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
6
Toimitusjohtajan katsaus
Erinomainen tulos epävakaassa ympäristössä
Evli jatkaa erinomaisia tuloksia epävakaassa ympäristössä ja yllättävien muutosten keskellä .
Usean inflaatiota ja nopeasti nousevia korkoja leimanneen myrskyisän
vuoden jälkeen maailmantalous alkoi vuonna 2025 kääntyä kohti
vakaampaa tasoa, vaikka alueelliset erot säilyivätkin. Selviytyminen
lyhyen aikavälin shokeista vaihtui pidemmän aikavälin huoliin, jotka
koskivat kauppapoliittisia jännitteitä, nousevaa alueellista julkista
velkaa ja rakenteellisesti hidasta kasvua.
Maailmanlaajuinen kasvu vakiintui monin tavoin, mutta pysyi
epätasaisena. Yhdysvaltain talous pysyi vahvana, kun taas Euroopassa
elpyminen oli vaatimatonta. USA:ssa teknologia-osakkeet olivat kasvun
vetureita ja erityisesti tekoälyyn liittyvät osakkeet saavuttivat
ennätykselliset arvot. Tekoälyn odotetut laajat tuottavuushyödyt eivät
kuitenkaan toteutuneet täysin, mikä herätti huolta mahdollisesta
osakemarkkinakuplasta.
Euroalueen kasvu jatkui vaimeana USA:n kauppapolitiikan ja
geopoliittisten epävarmuuksien puristuksessa. Kuluttajat ovat
varovaisia, säästämisaste on korkea ja yritysten ja pankkien taseet
terveitä. Edellytyksiä kasvun kiihtymiselle on siis olemassa, kunhan
luottamus paranee.
Vuosi 2025 oli ajanjakso, jota leimasi yksi geopoliittinen kriisi toisensa
perään ja jatkuvasti jännittynyt ilmapiiri maailmanpolitiikassa. Ukraina
siirtyi mahdolliseen neuvotteluvaiheeseen, ja Yhdysvaltojen ja Kiinan
välinen kilpailu teknologian, kaupan ja alueellisen vaikutusvallan osalta
kiristyi. Nämä kehityskulut loivat taloudellisen toimintaympäristön, joka
oli aiempia vuosia epävakaampi, alueellisempi ja pirstaloituneempi.
Hallinnoitavat varat uuteen ennätykseen
Evli suoriutui erinomaisesti tässä epävakaassa ympäristössä.
Hallinnoitavat asiakasvaramme (AUM) olivat 21,4
miljardia euroa
(18,9), mikä on korkein luku 40-vuotisen historiamme aikana.
Nettoliikevaihtomme kasvoi 17 prosenttia 128,5 miljoonaan euroon ja
liikevoittomme 30 prosenttia 56,1 miljoonaan euroon. (Vuonna 2024
yritysjärjestelyn vaikutuksesta puhdistettu vertailukelpoinen
nettoliikevaihto oli 109,7 miljoonaa euroa ja liikevoitto 43,3 miljoonaa
euroa.) Oman pääoman tuotto oli 28,4 prosenttia (34,4) ja toistuvien
tuottojen suhde operatiivisiin kuluihin 128 prosenttia (132 %).
Varainhoito - ja sijoittaja-asiakkaat -segmentti kasvoi vakaasti
nettoliikevaihdon noustessa 115,2 miljoonaan euroon (96,4). Private
Banking- ja instituutioasiakkaiden liiketoiminta kehittyi vakaasti
Suomessa. Myös Ruotsin liiketoimintamme jatkoi kehitystä oikeaan
suuntaan. Evlin tavoitteena on olla Pohjoismaiden johtava riippumaton
varainhoitaja, ja tämän tavoitteen saavuttamiseksi kasvulle on
kuitenkin vielä tilaa. Orgaanisen kasvun edistämisen lisäksi seuraamme
jatkuvasti markkinoita mahdollisten sopivien yritysostojen löytämiseksi.
Perinteisten sijoitusrahastojemme myynti sujui erinomaisesti. Kaikista
Suomessa rekisteröidyistä rahastoista tehdyistä 5,6 miljardin euron
nettomerkinnöistä Evlin rahastojen osuus oli 1,6 miljardia euroa, mikä
tarkoittaa, että kolmasosa kaikista Suomen nettomerkinnöistä
kohdistui Evlin rahastoihin. Sijoitusrahastopääomamme oli yhteensä
13,0 (10,8) euroa, mikä vahvisti asemaamme Suomen kolmanneksi
suurimpana rahastoyhtiönä.
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
7
Jatkuvat markkinointi - ja myyntitoimemme Manner-Euroopassa
alkoivat tuottaa tulosta, sillä kansainvälisten asiakkaiden netto-
merkinnät olivat ennätykselliset 988 miljoonaa euroa (240 milj. euroa).
Kansainvälisten asiakkaiden osuus Evlin koko 16,2 miljoonan euron
rahastopääomasta, mukaan lukien vaihtoehtoiset sijoitustuotteet, oli
25 prosenttia (21 %). Evli on vakiinnuttanut asemansa pohjoismaisena
boutique-rahastotalona, jolla on erityinen osaaminen high yield
-tuotteissa. Evli Nordic High Yield -rahastomme olikin myydyin
rahastomme valitsemillamme markkinoilla Euroopassa.
Vaikka vaihtoehtoiset sijoitukset tarjoavat pitkällä tähtäimellä
houkuttelevia mahdollisuuksia ja ovat tärkeä osa hyvin hajautettua
sijoitussalkkua, markkinaympäristö oli edelleen haastava
vaihtoehtoisten sijoitustuotteiden myynnille. Kotimaisella
kiinteistösektorilla transaktiomäärät pysyivät poikkeuksellisen alhaisina
koko vuoden ajan, mikä vaikeutti kiinteistörahastojen toimintaa. Lisäksi
globaalit pääomasijoitusrahastot pidättäytyivät tuottojen maksuista ja
palautuksista, mikä vaikeutti asiakkaiden mahdollisuuksia uusien
sijoitusten tekemiseen. Nämä haastavat olosuhteet huomioiden 331
miljoonan euron (265 milj. euroa) nettomerkinnät ja
sijoitussitoumukset ovat hyvällä tasolla.
Markkinoiden heilahtelusta huolimatta asiakasaktiviteetti säilyi
korkealla tasolla neuvonanto- ja yritysasiakkaat -segmentissä.
Corporate Finance -asiakkaiden neuvonantopalkkiot laskivatkin
edellisvuoden tasosta 6,8 miljoonaan euroon (9,9 milj. euroa). On syytä
muistaa, että tämän segmentin tuotot vaihtelevat tyypillisesti
merkittävästi vuosittain. Segmentin toimeksiantokanta oli hyvällä
tasolla, mutta toimeksiantojen toteutumiseen liittyvä riski on pysynyt
kohonneena yleisen markkinaepäva rmuuden seurauksena.
Vastuullinen sijoittaminen ratkaisuihin
Vastuullisuuskysymysten herättämän vastareaktion jälkeen keskustelu
on siirtynyt kohti todellisen vaikutuksen luomista. Evlissä riskianalyysi
sisältää myös riskit, jotka voivat syntyä ilmaston lämpenemisen
vaikutuksesta ja luonnon monimuotoisuuden häviämisen myötä. Emme
näe vastuullista sijoittamista erillisenä alueena, vaan luonnollisena
osana sijoitusprosessiamme.
Vaikka fossiilisten polttoaineiden käyttöä harjoittavien yritysten
poissulkeminen on nähty yhtenä tärkeimmistä tavoista hallita
ilmastoriskiä, näkemyksemme on, että sen vaikutus reaalimaailman
päästövähennyksiin on rajallinen. Uskomme, että sijoittajat voivat
saada aikaan paljon suuremman vaikutuksen – ja vastaavasti
paremman pitkän aikavälin tuottomahdollisuuden – tukemalla
suuripäästöisten yritysten siirtymistä vähäpäästöisempään toimintaan.
Sen sijaan, että välttäisimme ongelman kokonaan, haluamme rahoittaa
ratkaisuja ja tukea yhtiöiden siirtymää.
Kokonaisvaltainen lähestymistapa vastuulliseen sijoittamiseen kattaa
myös ihmisoikeudet. Vuoden aikana toteutimme Global Child Forumin
kanssa pilottiprojektin, jossa hyödynsimme itse kehittämäämme
tekoälyalustaa yritysten ihmisoikeusvastuun arvioinnissa. Käytämme
samaa ratkaisua jo tiettyjen sijoitussalkkujen osakeanalyysissä, ja pilotti
vahvisti sen tuottaman merkittävän lisäarvon myös lasten oikeuksien
tarkastelussa. Jatkamme tämän teknologian hyödyntämistä ja
laajentamista vastuullisen sijoittamisen analyysityössämme.
Sijoittaminen kiinnostaa nuoria sukupolvia
Monin tavoin maailma on käännekohdassa, jossa tulevaisuus voi
näyttää riskialttiilta. Jokainen rakenteellinen muutos avaa kuitenkin
tilaa myös uusille liikeideoille ja mahdollisuuksille. Myös tänä vuonna
olemme nähneet uusien liiketoimintojen ja yritysten syntymisen, jotka
ovat luoneet yrittäjävarallisuutta ja uusia työpaikkoja. Nämä uudet
yrittäjät ja sukupolvelta toiselle siirtyvä varallisuus lisäävät tarvetta
luotettavalle neuvonantajalle, joka osaa navigoida monimutkaisessa
maailmassa.
Olen myös iloinen, että nuoret sukupolvet ovat yhä kiinnostuneempia
varallisuuden kartuttamisesta. Sijoittaminen parempaan
tulevaisuuteen ei ole harvojen etuoikeus, vaan keino, jolla yhä useampi
voi vahvistaa taloudellista joustavuuttaan valtioiden velkaantumisen ja
haastavan väestörakenteen vallitessa.
Tänä vuonna lanseerasimme kaksi uutta tehostettua indeksirahastoa.
Nämä rahastot yhdistävät passiivisen sijoittamisen
kustannustehokkuuden ja hajautuksen sekä aktiivisen salkunhoidon
tuomat tuottomahdollisuudet ja tarjoavat helpon lähtökohdan
ensisijoittajille.
Arvojemme ohjaamina
Maailmassa, jota leimaavat alueellisten erojen kasvu, nopea
teknologinen muutos ja geopoliittiset muutokset, tarve aktiiviselle ja
vastuulliselle varainhoitajalle, joka tarjoaa tutkimukseen pohjautuvia
ratkaisuja ja vahvaa asiakaspalvelua, kasvaa. Juhlimme vuonna 2025
40-vuotista taivaltamme, ja voin luottavaisin mielin sanoa, että
arvomme – yrittäjähenkisyys, hyvät suhteet, jatkuva oppiminen ja
rehellisyys – ovat ajankohtaisempia kun koskaan ja ohjaavat meitä
myös seuraavat 40 vuotta.
Evlin hallinnoimien asiakasvarojen nouseminen uuteen ennätykseen
sekä asiakastutkimukset osoittavat, että myös asiakkaamme luottavat
meihin suuresti. Kantar Prosperan tutkimuksessa 2025
yhteisösijoittajat valitsivat Evlin jälleen Suomen parhaaksi
varainhoitajaksi .
Vahvan taseen, tunnetun brändin ja vahvan kulttuurin ansiosta
olemme hyvässä asemassa jatkaaksemme tavoitetta tulla
Pohjoismaiden johtavaksi riippumattomaksi varainhoitajaksi.
Haluan kiittää asiakkaitamme, osakkeenomistajiamme ja
kumppaneitamme luottamuksesta, jota olette osoittaneet meille.
Haluan myös esittää vilpittömän kiitokseni työntekijöillemme, jotka
antavat aina parhaansa.
Maunu Lehtimäki
Toimitusjohtaja
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
8
Vuoden 2025 kohokohdat
04/2025 Evli lanseerasi pohjoismaisiin yrityslainoihin keskittyvän Evli toi markkinoille uuden Evli rahaston, joka yrityslainoihin, joissa yhdistyvät alueen talousympäristö Laajan hajautuksen ja alueellisen asiantuntemuksen ansiosta rahasto tuottopotentiaalia, mutta pohjoismaisten markkinoiden vakaudesta. | 05/2025 Evli toi markkinoille uuden infrastruktuurirahaston Evli lanseerasi uuden Evli rahaston, joka listaamattomiin pääomarahastoihin. Rahasto menestyksekästä on sijoitettu yli 280 miljoonaa euroa lähtien. | 06/2025 Evli lanseerasi ensimmäisen kanssasijoitusrahastonsa Evlin ensimmäinen kanssasijoitusrahasto Equity Co-Investment parhaimpiin listaamattomiin suoria vähemmistösijoituksia Euroopassa ja Yhdysvalloissa kansainvälisten | 05-10/2025 Evli Private Capital teki merkittäviä sijoituksia suomalaisiin kasvuyhtiöihin Vihreään siirtymään keskittyvä I sijoitti kolmeen hukkalämmön ja ympäristön energian kierrätykseen lämpöpumpputeknologialla. laitteilla voidaan tunnistaa Pohjoismaissa. Enico optimoi sähkövarastoratkaisuja uusiutuvan energian tuottajille |
04/2025 Evlin rahastot menestyivät Lipper- rahastopalkinnoissa Evlin rahastot Fund Awards -palkintojenjaossa Pohjoismaissa ja suurissa Euroopan Ensimmäisen sijan palkintoja kahmivat Frontier, sekä Evli Silver | 07/2025 Evli arvioitiin yhteisövarainhoitajaksi Kantar Prosperan tutkimuksessa Yhteisösijoittajat parhaaksi varainhoitajaksi vuotuisessa asiakastutkimuksessa. Evli ensimmäiselle sijalle muun muassa varainhoidon tuloksissa, salkunhoito-osaamisessa, asiakas- vastuullisten osaamisessa laadussa. Evli on ollut tutkimuksessa kärkisijoilla vuotta peräkkäin. | 09/2025 Evli perusti sijoittavan Evli toi markkinoille uuden Evli tarjoaa helpon väylän sijoittaa toimivien yritysten osakkeisiin. pitkäjänteiset sijoittajat talouksien kasvumahdollisuuksista tehokkaasti. |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
9
09/2025 Evli lanseerasi kaksi tehostettua indeksirahastoa Evli esitteli kaksi Europe Enhanced Index ja Evli Index. Enhanced-rahastot eli indeksirahastot yhdistävät indeksisijoittamisen tehokkuuden salkunhoidon tuoman lisäarvon. Tavoitteena kustannustehokas indeksituoton lisäksi mahdollisuuden pieneen ylituottoon hallitun riskin avulla. | 11/2025 Evli sijoittui Researchin yhteisövarainhoidon asiakastutkimuksessa Evli voitti Gold Award sijalle kokonaislaatuarviolla SFR Researchin yhteisövarainhoidon asiakastutkimuksessa suurten kategoriassa. Evli markkinaosuudeltaan suurin yhteisövarainhoitaja Suomessa. | 12/2025 Evlin uusiutuvan energian rahaston ja Helenin sähkövarastohanke valmistui Helenin ja Evli Renewable -rahaston uusi sähkövarasto Teholtaan yli 80 megawattitunnin suurimmista. Varasto sähköntuotantoa sähköpörssi Fingridin reservimarkkinoille. | |
11/2025 Evli Lyhyt Yrityslaina nousi yhdeksi Euroopan suurimmista yrityslainarahastoista Evli Lyhyt euron hallinnoitavien varojen Suomen toiseksi suurin Eurooppaan sijoittava yrityslainarahasto, merkittävimpiin yrityslainarahastoihin | 11-12/2025 Evli julkaisi uudet ilmasto- ja luontoperiaatteet ilmastotavoitteensa Luonnon monimuotoisuus on noussut tärkeäksi teemaksi sijoittamisessa. luontoperiaatteet asettavat luontotyölle. Evli vuonna 2025 toteutetun väliarvioinnin pohjalta. Tavoitteet että sijoituksista Evlissä haluttiin varmistaa, linjassa Pariisin ilmastosopimuksen kanssa. |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
10
Evlin liiketoimintamalli
Lisäarvoa vakaalla tuloskehityksellä
Tavoitteenamme on olla Pohjoismaiden johtava riippumaton varainhoitaja.
ARVOT Yrittäjähenkisyys, oppiminen ja rehellisyys | RESURSSIT HENKILÖSTÖ ‒ Noin 300 sijoitusammattilaista TOIMIPISTEET JA JAKELUVERKOSTO ‒ 6 toimipistettä; Vaasa ja Tukholma ‒ Yhteistyökumppaneiden ja omien toimipisteiden kautta AINEETON PÄÄOMA ‒ Palkitut tuotteet ‒ Luotettava ‒ Pitkäaikaiset asiakassuhteet ‒ Sosiaalinen verkosto: yhteistyökumppanit, jakeluverkosto ja yhteiskuntasuhteet TALOUDELLISET RESURSSIT ‒ Tase 366,2 miljoonaa euroa ‒ Oma pääoma 159,7 miljoonaa euroa ‒ Hallinnoitu asiakasvarallisuus 21,4 miljardia euroa ‒ Nettoliikevaihto PROSESSIT ‒ Tuotekehitys ‒ Myynnin prosessit ‒ Automaation, hyödyntäminen ‒ Henkilöstön johtaminen | LIIKETOIMINTA-ALUEET VARAINHOITO- ‒ Varainhoitopalvelut, rahastot, erilaiset pääomamarkkinapalvelut ja vaihtoehtoiset sijoitustuotteet instituutioille NEUVONANTO- ‒ Yritys- ja pääomajärjestelypalvelut sekä pörssiyhtiöiden yrityksille Liiketoimintaa tukevat konsernin tuki- ja valvontatoiminnot, kuten taloushallinto, tietohallinto, markkinointi LIIKETOIMINTAPROSESSIT ‒ Evlin kehittämät ‒ Yksilöllinen palvelu yhdistämällä perinteiset ja digitaaliset palvelumallit ja kanavat ‒ Pitkäjänteisyys ja tavoiteohjautuvuus ‒ Stewardship-ajattelu | LISÄARVO JA VAIKUTUKSET ASIAKKAAT ‒ Asiakkaiden tarpeita ja tavoitteita tuotteet ‒ Mahdollisuus räätälöidä palveluratkaisuja ‒ Asiantunteva ja ammattimainen ‒ Vastuullinen sijoitustoiminta HENKILÖSTÖ ‒ Noin 300 sijoitusammattilaista ‒ Palkat ja palkkiot 38,0 miljoonaa euroa ‒ Eläkekulut 5,2 miljoonaa euroa OMISTAJAT JA SIJOITTAJAT ‒ Osinkoehdotus 1,23 euroa/osake ‒ Oma pääoma/osake 5,83 euroa ‒ Vakaa tuotto ‒ Vastuullinen sijoituskohde YHTEISKUNTA ‒ Investointeja 0,2 miljoonaa euroa ‒ Maksetut verot 11,7 miljoonaa euroa ‒ Yhteistyötä, tukea ja sponsorointia korkeakoulujen sekä urheilun, kulttuurin ympäristön parissa | ||||||||
STRATEGIA Evlin pitkän aikavälin tavoitteena kasvava ja kannattava on ainutlaatuinen asiakaskunta sekä nykyistä laajempi kansainvälinen liiketoiminta. Tavoitteenamme johtava riippumaton varainhoitaja. |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
11
Megatrendit ja strategia
Megatrendit | |||||
Geopoliittiset levottomuudet | Ilmastonmuutos | ||||
Venäjän hyökkäys levottomuudet sekä vastakkainasettelu kasvattavat | Ilmastonmuutos on pakottanut kamppailemaan historian ehkä globaalin haasteen kanssa. ennennäkemättömän yhteistyötä. | ||||
LYHYELLÄ AIKAVÄLILLÄ | PITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ | ||||
Makrotalouden | Uusi sukupolvi | ||||
Protektionismin kasvu markkinoilla ja heikentä | Uuden sukupolven kuluttajat, johtajat vaativat maailman kääntämiseksi ympäristön kuin yhteiskunnan | ||||
Elämme suurten murrosten ja muutosten aikaa
Toimintaympäristömme on muutoksessa. Useat suuret muutosvoimat vaikuttavat samanaikaisesti ja
kietoutuvat toisiinsa tavalla, jota on vaikea ennakoida. Teknologinen murros, väestörakenteen muutokset ja
valtasuhteiden uudelleenjärjestyminen muokkaavat markkinoita ja asiakkaiden tarpeita.
Geopoliittinen epävarmuus ja epätyypillisesti käyttäytyvät rahoitusmarkkinat korostavat pitkäjänteisen
sijoittamisen merkitystä. Radikaalit epävarmuudet ovat lisääntyneet, ja päätöksiä on tehtävä tilanteissa, joissa
seuraukset ulottuvat vuosien päähän. Koskaan aiemmin ei ole ollut näin suurta tarvetta pitkäjänteiselle
näkemykselle .
Myös varallisuuden omistajien odotukset muuttuvat. Uusi sukupolvi sijoittajia arvostaa läpinäkyvyyttä,
joustavuutta ja aitoa kumppanuutta. He etsivät varainhoitajaa, joka ymmärtää heidän elämäntilanteensa
kokonaisuutena ja kykenee tarjoamaan ratkaisuja, jotka palvelevat pitkän aikavälin tavoitteita.
Tässä ympäristössä menestyvät varainhoitajat, jotka yhdistävät syvän asiantuntemuksen asiakasläheisyyteen.
Erottautuminen edellyttää kykyä nähdä pidemmälle ja laajemmin kuin muut. Päästäksemme pidemmälle
meidän on ajateltava laajemmin.
Asiakkaiden varallisuuden kasvattaminen pitkäjänteisesti
Autamme yhteisöjä, yrityksiä ja yksityishenkilöitä kasvattamaan varallisuuttaan pitkäjänteisesti,
kokemukseemme, asiantuntemukseemme ja pohjoismaisiin arvoihin nojaten. Tavoitteenamme on olla
Pohjoismaiden johtava riippumaton varainhoitaja .
Palveluihimme sisältyvät sijoitusrahastot, varainhoito- ja pääomamarkkinapalvelut, vaihtoehtoiset
sijoitustuotteet, yritysanalyysi sekä yritysjärjestelypalvelut. Olemme erityisen vahvoja korkosijoittamisessa ja
vaihtoehtoisissa sijoitustuotteissa, ja kehitämme jatkuvasti tarjontaamme vastaamaan asiakkaidemme
muuttuvia tarpeita.
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
12
Asiakkaan etu aina etusijalla
Evli pyrkii luomaan pitkäkestoisia asiakassuhteita. Asiakaskuntamme koostuu institutionaalisista sijoittajista,
muista ammattimaisista toimijoista sekä varakkaista yksityishenkilöistä ja perheistä. Vaativan asiakaskunnan
palveleminen edellyttää jatkuvaa kehitystyötä. Etsimme ja kehitämme aktiivisesti uusia sijoitusratkaisuja, jotka
vastaavat asiakkaidemme muuttuviin tarpeisiin. Vahva osaamisemme korkosijoittamisessa ja vaihtoehtoisissa
sijoituksissa antaa meille hyvän lähtökohdan tarjota asiakkaillemme erottuvia ratkaisuja.
Toimintaamme ohjaa ajatus siitä, että hoidamme asiakkaidemme varoja kuin omia varojamme. Epävarmassa ja
vaikeasti ennakoitavassa toimintaympäristössä pyrimme olemaan askeleen edellä, jotta voimme opastaa
asiakkaitamme pitkäjänteisesti. Olemme asiakkaidemme luotettava kumppani, joka katsoo laajalle nähdäkseen
kauas.
Pitkäjänteistä kasvua ja kehitystä
Evlin pitkän aikavälin tavoitteena on olla johtava varainhoitaja Pohjoismaissa. Tavoittelemme 30 miljardin
euron hallinnoitavia varoja keskipitkällä aikajänteellä. Kasvumme perustuu neljään strategiseen
painopistealueeseen: varakkaiden yksityisasiakkaiden palvelu Suomessa, kotimaisten instituutioasiakkaiden
kasvu etenkin rahastotuotteiden jakelun kautta, kansainväli nen kasvu Ruotsissa ja Keski -Euroopassa sekä
tuotetarjoaman jatkuva kehittämi nen.
Suomalainen instituutioasiakaskuntamme muodostaa liiketoimintamme vakaan perustan ja mahdollistaa
kunnianhimoiset kasvutavoitteet muilla alueilla. Korkosijoittamisen vahva osaamisemme ja asemamme luovat
pohjan kansainväliselle kasvulle erityisesti Ruotsissa ja muualla Euroopassa.
Kehitämme jatkuvasti toimintamme tehokkuutta ja skaalautuvuutta. Investoimme digitaalisiin palveluihin ja
tiedonhallintaan parantaaksemme sekä asiakaskokemusta että varainhoitajiemme tuottavuutta.
Tavoitteenamme on, että henkilökohtainen palvelu ja digitaaliset ratkaisut täydentävät toisiaan
saumattomasti.
”Nopeasti vaurastuminen vaatii sijoitusstrategiaa. Tulevaisuuden varainhoitajan on oltava entistä innovatiivisempi, asiakaskeskeisempi.” |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
13
Vastuullisuus on osa liiketoimintaa
Vastuullisuus on ollut osa Evlin sijoitustoimintaa jo pitkään.
Varainhoidossa vastuullisuustekijät on integroitu
systemaattiseksi osaksi sijoitustoimintaa ja salkunhoitoa. Näemme vastuullisuuden olennaisena osana
laadukasta varainhoitoa ja pitkäjänteistä arvonluontia. Evlin vastuullisuudesta kerrotaan tarkemmin osiossa
Yritysvastuur aportti.
Vaalimme pitkiä työsuhteita ja henkilöstön hyvinvointia
Evlissä työskentelee noin 300
sijoitusammattilaista. Osaava ja motivoitunut henkilöstö on Evlin olemassaolon,
kasvun ja kehityksen edellytys. Arvostamme suhteitamme toisiimme ja uskomme, että voimme aina kehittyä
paremmiksi.
Haluamme olla paras kumppani asiakkaillemme ja ykkösvalinta sekä nykyisille että uusille työntekijöillemme.
Vaalimme pitkiä työsuhteita ja henkilöstön hyvinvointia pitkällä tähtäimellä. Työnantajana olemme sitoutuneet
luomaan työntekijöillemme ja työnhakij oillemme vastuullisia ja laadukkaita kokemuksia työelämästä.
Evlin tapa toimia
Ajan myötä perustajiemme yrittäjähenkinen asenne, rehellisyys, rohkeus ja uteliaisuus ovat kehittyneet
ainutlaatuiseksi työskentelytavaksi, joka ruokkii työtämme joka päivä. Tapamme toimia perustuu neljään
arvoon: yrittäjähenkisyyteen, hyviin suhteisiin, jatkuvaan oppimiseen ja rehellisyyteen.
‒
Yrittäjähenkinen asenne antaa kaikille vapauden toimia mahdollisuuksien mukaan.
‒
Vaalimme hyviä suhteita sekä toisiimme että asiakkaisiimme. Arvostamme toisiamme ja haluamme auttaa
kollegoitamme menestymään. Asiakkaamme inspiroivat meitä ja me haluamme inspiroida asiakkaitamme.
Kuljemme heidän rinnallaan.
‒
Jatkuva oppiminen merkitsee, että pyrimme aina kehittymään paremmiksi ja olemme uteliaita tutkimaan
uusia mahdollisuuksia.
‒
Rehellisyys tarkoittaa meille sitä, että seisomme päätöstemme takana ja uskallamme sanoa ei.
Taloudelliset tavoitteet
Evlin strategiaa ohjaavat sen pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet:
‒
Hallinnoidun asiakasvarallisuuden merkittävä kasvu (30 miljardiin euroon) keski pitkällä aikavälillä
‒
Liikevoittomarginaali 30 %
‒
Korkea oman pääoman tuotto (25 %)
‒
Toistuvien tuottojen suhde operatiivisiin kuluihin 130 %.
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
14
Evlin strategia
ARVOT Yrittäjähenkisyys ‒ Yrittäjähenkinen vapauden toimia mahdollisuuksien mukaan. Hyvät suhteet ‒ Arvostamme toisiamme ja haluamme auttaa kollegoitamme menestymään. ‒ Asiakkaamme inspiroivat meitä ja me haluamme inspiroida asiakkaitamme. Kuljemme heidän rinnallaan. Oppiminen ‒ Pyrimme aina kehittymään olemme uteliaita tutkimaan uusia mahdollisuuksia. Rehellisyys ‒ Seisomme päätöstemme takana ja uskallamme sanoa ei. | STRATEGIAN PAINOPISTEALUEET 2025 | TALOUDELLISET TAVOITTEET Hallinnoidun asiakasvarallisuuden merkittävä keskipitkällä aikavälillä Liikevoittomarginaali Korkea oman pääoman tuotto Toistuvien tuottojen kuluihin 130 % | AMBITIO Tavoitteenamme johtava riippumaton varainhoitaja. | ||||||||
Asiakaskokemus | |||||||||||
Uudet sijoitusratkaisut | |||||||||||
Vastuullisuus | |||||||||||
Digitalisaatio |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
15
Strategian toteutuminen vuonna 2025
STRATEGIAN KULMAKIVET ASIAKASKOKEMUS ‒ Asiakaskunnan kasvattaminen ‒ Asiakkaiden mielestä yksinkertaisesti | TOTEUTUNEET 2025 ASIAKASKOKEMUS ‒ Hallinnoitavat asiakasvarat 21,4 miljardia euroa (2024: 18,9 ‒ Kansainvälinen hallinnoitava asiakasvarallisuus 4,1 mrd € ‒ Kärkisijoilla Kantar Prosperan tutkimuksessa jo 13 vuotta 1 | ||||
UUDET SIJOITUSRATKAISUT ‒ Yksityishenkilöille ja yhteisöille suunnatut perinteiset ja ‒ Yritysasiakkaiden kokonaisvaltaisen palvelukokonaisuuden | UUDET SIJOITUSRATKAISUT ‒ Sijoitusrahastojen kokonaispääoma 13,0 miljardia euroa kokonaispääoma 3,2 miljardia euroa (2024: 2,8 mrd. ‒ Uudet perinteiset sijoitusrahastot: Evli Atlas Europe Enhanced ‒ Uudet pääomarahastot: Evli Infrastructure III, Evli Private Evli Private Debt III ja Evli Value Added Fund IV | ||||
VASTUULLISUUS ‒ Vastuulliset tuotteet ‒ Positiivinen | VASTUULLISUUS ‒ Vastuullisen sijoittamisen ‒ Ilmasto- ja luontoperiaatteiden ‒ Ilmastotavoitteiden ‒ Systemaattinen ‒ Palkittu 2 | ||||
DIGITALISAATIO ‒ Uudet digitaaliset sijoitusratkaisut ja palvelumallit ‒ Sijoittamisen | DIGITALISAATIO ‒ Prosessien, järjestelmien ja tarjooman kehittäminen ‒ My Evli ‒ Uuden asiakasviestintäjärjestelmän 1 2017-2025 2 Services Finland 2016, 2017, 2018, 2019, 2021, 2022, 2023, 2024 |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
16
CASE
Evli juhli 40-vuotista kasvua ja asiakaslähtöistä varainhoitoa
Vuonna 1985 pienenä pankkiiriliikkeenä Helsingissä perustettu Evli on kasvanut neljän
vuosikymmenen aikana johtavaksi pohjoismaiseksi varainhoitajaksi.
Perustamisestaan lähtien Evli on ollut mukana rakentamassa kotimaisia sijoitusmarkkinoita ja säilyttänyt
vahvan asemansa finanssialaa ravistelleiden käännekohtien aikana aina 1990-luvun lamasta IT-kuplaan ja
globaaliin finanssikriisiin.
Olemme laajentaneet aktiivisesti tarjontaamme koko toimintamme ajan. Kasvua on kiihdyttänyt etenkin
vuonna 2001 myönnetty pankkitoimilupa sekä listautuminen Nasdaq Helsinki -pörssiin vuonna 2015.
Ammattimaisen varainhoidon kysynnän kasvaessa Evli on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Pohjoismaiden
luotettavimmista varainhoidon kumppaneista.
”Nyt 40-vuotista matkaa juhliessamme arvomme – yrittäjähenkisyys, jatkuva oppiminen, hyvät suhteet ja
rehellisyys – ovat merkityksellisempiä kuin koskaan”, sanoo Evlin toimitusjohtaja
Maunu Lehtimäki
.
”Arvot tuovat meille ketteryyttä, jolloin pystymme paitsi tarttumaan markkinan tuomiin mahdollisuuksiin,
myös luomaan niitä itse. Hyvät suhteet kiteyttävät tapamme kohdella asiakkaitamme ja toisiamme. Ja
rehellisyys on edelleen arvokkainta valuuttaa liiketoiminnassamme. Maailma muuttuu ja niin myös Evli, mutta
perusarvomme pysyvät samoina”, hän jatkaa.
Kun toimintaympäristö muuttuu, keskitymme pysymään kehityksen kärjessä
Evlin hallinnoitavat varat ovat nousseet 21,4
miljardiin euroon (12/2025) ja Evli on Suomen kolmanneksi suurin
rahastoyhtiö. Vuosien varrella Evli on myös saanut merkittävää tunnustusta toimialalla: se on sijoittunut
tasaisesti Suomen parhaiden institutionaalisten varainhoitajien joukkoon Kantar Prosperan vuosittaisessa
asiakastutkimuksessa 13 peräkkäisenä vuonna. Lisäksi Morningstar on valinnut Evlin parhaaksi rahastoyhtiöksi
sekä Suomessa että Ruotsissa. Yhtiö työllistää tällä hetkellä noin 300 ammattilai sta Suomessa ja Ruotsissa.
Uudet teknologiat, kuten tekoäly sekä kasvavat geopoliittiset jännitteet, muuttuvat väestörakenteet ja korkeat
globaalit velkatasot muokkaavat markkinoita ja toimintaympäristöä merkittävästi nyt ja tulevaisuudessa.
”Kun toimintaympäristö muuttuu, meidän tärkein tehtävämme on keskittyä varmistamaan, että Evli pysyy
kehityksen kärjessä . Teknologian nopea kehitys, muuttuvat säännökset ja kehittyvät asiakastarpeet
muokkaavat varainhoitoa. Meille tämä on ennen kaikkea mahdollisuus. Kun yhdistämme arvopohjaisen
työskentelyn uudenlaiseen erikoistumiseen kuten tekoälyn vastuulliseen käyttöön, luomme arvoa
asiakkaillemme myös seuraavat vuosikymmenet”, Lehtimäki sanoo.
Maunu Lehtimäki toimitusjohtaja, maunu.lehtimaki@evli.com |
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
17
Vastuullisuus Evlissä
Vauraus ja kestävä kehitys edistävät
yhdessä positiivista muutosta
Evlissä vastuullisuus on jo vuosien ajan ollut olennainen osa liiketoimintaa ja toiminnan vastuullisuutta
kehitetään aktiivisesti. Vastuullisuus on myös yksi Evlin strateginen fokusalue. Evli on myös palkittu useana
vuonna Suomessa osaamisestaan vastuullisessa sijoittamisessa
1
.
Evlin liiketoiminta lähtee asiakkaista ja heidän tarpeidensa ymmärtämisestä. Ensisijaisena vastuunamme on
asiakkaiden varallisuuden kasvattaminen vastuullisesti heidän yksilöllisten tavoitteidensa mukaan. Evlin
asiakassuhteet ovat pitkäaikaisia ja perustuvat molemminpuoliseen luottamukseen sekä eettisesti kestävään
liiketoimintaan.
Auttaessamme yksilöitä ja yrityksiä menestymään pitkällä aikavälillä edistämme positiivista muutosta myös
laajemmassa mittakaavassa. Haluamme olla vastuullinen yhteiskunnan jäsen ja olemme sitoutuneet omassa
toiminnassamme ottamaan huomioon sekä Evlin väli ttömät että välilliset ympäristövaikutukset.
Vastuullisuuden perustana ovat Evlin arvot: yrittäjähenkisyys, hyvät suhteet, rehellisyys ja jatkuva oppiminen.
Näihin arvoihin nojaavat myös konsernin ja sen työntekijöiden noudattamat eettiset periaatteet, jotka toimivat
ohjenuorana asiakas- ja sidosryhmäsuhteiden hoidossa sekä yritysvastuun johtamisessa.
Vastuullisuuden kohoko hdat vuonna 2025:
‒
Vastuullisen sijoittamisen painopistealueiden päivittäminen
‒
Ilmastotavoitteiden väliarviointi ja päivittäminen
‒
Ilmasto- ja luontoperiaatteiden julkaiseminen
‒
Yhteistyö Global Child Forumin kanssa lapsen oikeuksien edistämiseksi tekoälyn avulla
‒
Uudet vastuulliset tuotteet: Evli GEM X -osakerahasto sekä tehostetut indeksirahastot Evli Atlas Europe
Enhanced Index ja Evli Atlas USA Enhanced Index
‒
Evli Private Capitalin sijoitukset suomalaisiin kasvuyhtiöihin
1
2023, 2024. Kantar Prospera External Asset Management, Finland 2016-2025.
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
18
Vastuullinen liiketoiminta
Evlin päätehtävä on tarjota sijoitus- ja rahoituspalveluita, jotta asiakkaamme voisivat saavuttaa taloudelliset
tavoitteensa. Onnistuaksemme tavoitteessa pitkällä aikavälillä huomioimme taloudellisten tekijöiden lisäksi
myös liiketoiminnan vastuullisuuden ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallinnointitapaan liittyvien
tekijöiden kautta. Vastuullinen liiketoiminta auttaa meitä luomaan pitkäaikaista lisäarvoa ja pysymään
kilpailukykyisenä ja menestyksekkäänä muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä.
Evli on sitoutunut toimimaan vastuullisesti Suomessa ja ulkomailla, ja odotamme vastuullista liiketoimintaa
myös sidosryhmiltämme. Yhdessä sidosryhmiemme kanssa noudatamme sovellettavia kansallisia ja
kansainvälisiä lakeja, määräyksiä ja sopimuksia. Olemme sitoutuneet luomaan kestävää kasvua ja kehitämme
toimintaamme kestävä kehitys huomioiden. Näin varmistamme toimintamme onnistumisen ja jatkuvuuden
tulevaisuudessa.
Taloudellisella kestävyydellä ja vastuullisella hallinnolla tarkoitetaan käytäntöjä, jotka tukevat pitkän aikavälin
taloudellista vaurautta vaikuttamatta kielteisesti yhteiskunnan sosiaalisiin, ympäristöllisiin ja kulttuurisiin
näkökohtiin.
Evlin taloudelliseen kestävyyteen kuuluvat muun muassa pitkäjänteisen taloussuunnittelun ja lisäarvon
luomisen edistäminen, kestävät investoinnit sekä compliancen, riskienvalvonnan ja vastuullisten
hallintoprosessien ja -käytäntöjen kehittäminen. Taloudellista kestävyyttä edistäviä toimia ovat yrityskulttuurin
vaaliminen, korruption torjunta ja rahanpesun ehkäiseminen sekä läpinäkyvä taloudellinen raportointi
kansallisen ja kansainvälisen lainsäädännön mukaisesti.
Sosiaalinen vastuu
Työnantajana olemme sitoutuneet luomaan työntekijöillemme ja työnhakijoillemme vastuullisia ja laadukkaita
kokemuksia työelämästä. Olennainen osa vastuullisuutta on oikeudenmukaisuus, joka kattaa tasa-arvon,
yhdenvertaisuuden ja monimuotoisuuden. Evlissä jokainen liiketoimintayksikkö vastaa siitä, että
vastuullisuuskysymykset otetaan huomioon päivittäisessä työssä ja että koko henkilöstö on toteuttamassa
vastuullisuutta käytännössä.
Edistämme ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia sekä tasa-arvoa ja henkilökohtaista hyvinvointia kaikessa
toiminnassamme. Meillä on nollatoleranssi kaikenlaiseen syrjintään tai epäasialliseen kohteluun. Kohtelemme
työntekijöitämme, asiakkaitamme ja muita sidosryhmiämme kunnioittavasti ja kiinnitämme erityistä huomiota
yhdenvertaisuuden periaatteisiin. Huolehdimme työntekijöidemme hyvinvoinnista ja tarjoamme heille erilaisia
mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen ja kouluttautumiseen.
Yhdessä asiakkaidemme ja muiden sidosryhmiemme kanssa noudatamme soveltuvia kansallisia ja
kansainvälisiä ihmis- ja työoikeuksiin liittyviä lakeja, määräyksiä ja sopimuksia.
Evlin sosiaaliseen vastuuseen henkilökunnan suhteen kuuluu muun muassa monimuotoisuuden ja
yhdenvertaisuuden edistäminen esimerkiksi rekrytointeihin ja palkkaukseen liittyvissä käytännöissä sekä
terveellisen ja turvallisen työympäristön varmistaminen ilman minkäänlaista syrjintää tai häirintää. Lisäksi
sosiaalista kestävyyttä edistäviä toimia ovat kattavien terveyspalvelujen tarjoaminen sekä erilaiset
mahdollisuudet ja aloitteet työntekijöiden ammatilliseen kehittymiseen ja kouluttamiseen.
Asiakkaiden näkökulmasta sosiaaliseen vastuuseen kuuluu muun muassa tietoturva ja tietosuoja sekä
sosiaalinen inkluusio, sisältäen tuotteiden ja palveluiden myynnin ja markkinoinnin.
Haluamme olla paras kumppani asiakkaillemme ja ykkösvalinta sekä nykyisille että uusille työntekijöille.
Arvostamme suhteitamme toisiimme ja uskomme, että voimme aina kehittyä paremmiksi. Olemme
vastuullisena työnantajana sitoutuneet kehittämään jatkuvasti seuraavia työelämän osa-alueita: johtaminen,
työhyvinvointi ja työympäristö, monimuotoisuus ja tasavertaiset mahdollisuudet, henkilöstön jatkuva
kehittyminen sekä työpaikan pysyvyys ja kilpailukykyinen palkka.
Ympäristövastuu
Evlissä on sitouduttu pienentämään oman toimintamme ja sijoitusten päästöjä sekä seuraamaan jatkuvasti
ympäristövaikutuksiamme. Kannustamme työntekijöitämme tunnistamaan ja kehittämään uusia ratkaisuja ja
minimoimaan negatiivisia vaikutuksia Evlin liiketoiminnassa.
Evlissä ympäristövastuu tarkoittaa pyrkimystä edistää omalta osaltaan vihreää siirtymää mm. vastuullisen
sijoittamisen keinoin. Evlissä vastuullinen sijoittaminen tarkoittaa ympäristön kannalta, että siihen liittyvät
vastuullisuustekijät, kuten ilmastonmuutos ja luonnon monimuotoisuus on integroitu Evlin varainhoidon
sijoitustoimintaan ja niiden huomioon ottaminen on systemaattinen osa salkunhoitoa. Lisäksi Evlin rahastot
noudattavat vastuullisen sijoittamisen periaatteitamme, ilmasto- ja luontoperiaatteita sekä ilmastotavoitteita.
Uskomme, että vastuullisuustekijöiden huomioon ottaminen sijoituspäätöksissä, taloudellisten tunnuslukujen
analysoinnin ohella, kasvattaa ymmärrystä sijoituskohteesta sekä siihen liittyvistä riskeistä ja mahdollisuuksista.
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
19
Vastuullisen sijoittamisen neljä pilaria Evlissä
1. VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET ‒ Toimintatavat omaisuusluokkakohtaisesti ‒ Erilliset ilmasto- ja luonto- sekä omistajaohjauksen periaatteet ‒ Ilmastotavoitteet ‒ Sisäinen vastuunjako- | ||
2. ESG-INTEGRAATIO SIJOITUKSISSA ‒ Vastuullisuusanalyysi osana sijoituspäätöksiä ‒ Vastuullisuusosaamista omaisuusluokkakohtaisesti ‒ Vastuullisen sijoittamisen | ||
3. VAIKUTTAMINEN JA AKTIIVINEN OMISTAJUUS ‒ Keskustelu itsenäisesti ‒ Yhteisvaikuttamisaloitteet ‒ Vaikuttaminen | ||
4. RAPORTOINTI ‒ Kattava ‒ Vastuullisen sijoittamisen |
Vastuullinen sijoittaminen perustuu Evlissä neljään pilariin: vastuullisen sijoittamisen periaatteet, ESG-
integraatio sijoituksissa, vaikuttaminen ja aktiivinen omistajuus sekä raportointi. Vuonna 2025
painopistealueemme vastuullisessa sijoittamisessa olivat markkinan seuraaminen, aktiivinen omistajuus,
ilmasto- ja luontotyön kehittäminen, ihmisoikeuksien huomioiminen, Evlin vastuulliset tuotteet sekä ESG-
integraation jatkuva kehittäminen.
Vastuullisen sijoittamisen lisäksi Evli pyrkii omassa toiminnassaan pienentämään toimitiloihin ja
energiankulutukseen liittyviä kasvihuonekaasupäästöjä, suosimaan ilmastoystävällisiä tuotteita ja palveluita
sekä kehittämään ja toteuttamaan kestävää matkustamista ja etätyökäytäntöjä.
Liiketoimintakatsaus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
20
CASE
Evli ja Helen tuovat lisää joustoa Suomen energiajärjestelmään
Evli-Rahastoyhtiön uusiutuvan energian rahasto Evli Renewable Energy Infrastructure
Fund II ja Helen Oy saivat päätökseen merkittävän sähkövarastohankkeen
Nurmijärvellä.
Litiumioniakkuteknologiaan perustuva sähkövarasto valmistui ja otettiin käyttöön loppuvuonna 2025.
Teholtaan yli 40 megawatin ja energiakapasiteetiltaan yli 80 megawattitunnin varasto on yksi Suomen
suurimmista.
Nurmijärven sähkövarasto tuo kaivattua joustoa järjestelmään, jossa sähköä on tuotettava joka hetki yhtä
paljon kuin sitä kulutetaan. Erityisesti tuulivoiman kasvu on lisännyt tarvetta ratkaisuille, jotka tasapainottavat
tuotannon ja kulutuksen vaihteluita , sillä Suomen sähköjärjestelmä on entistä riippuvaisempi sääolosuhteista.
Sijoittamalla tukea vihreään siirtymään
Evli toimii hankkeessa kanssasijoittajana ja kehittäjänä. Sähkövarasto on osa Evlin uusiutuvan energian
rahaston strategiaa sijoittaa infrastruktuuriin, joka tukee vihreää siirtymää.
“Nurmijärven sähkövarasto osallistuu sähköjärjestelmän vakauden ylläpitämiseen. Juuri tällaisiin hankkeisiin
haluamme sijoittaa: siinä yhdistyvät edistyksellinen teknologia, mielenkiintoinen markkinanäkymä sekä tuki
vihreälle siirtymälle. Rahastomme strategiaan kuuluu edistää paitsi uusiutuvaa sähköntuotantoa, myös
infrastruktuuria, joka tuo puhtaan energian tehokkaammin osaksi sähköjärjestelmää”, sanoo Evli Renewable
Energy Infrastructure Fund II -rahaston salkunhoitaja
Antti Jaakonsaari
.
“Energiasektorilla on investoitu viime vuosina valtavasti uusiutuvaan energiaan ja fossiilisia tuotantomuotoja
on korvattu tuuli- ja aurinkovoimalla. Uusiutuva energia tarvitsee rinnalleen sähkövarastoja tuomaan vakautta
sähköjärjestelmään ja sähkömarkkinoille. Nurmijärven sähkövarasto on konkreettinen askel kohti
joustavampaa energiajärjestelmää”, sanoo Helenin sähköntuotantojohtaja
Pekka Tolonen
.
Tasapainoa sähköntuotantoon ja -kulutukseen
Litiumioniakkuteknologiaan perustuva sähkövarasto koostuu 36:sta suuren merikontin kokoisesta
akustomoduulista, jotka on liitetty kantaverkkoyhtiö Fingrid Oyj:n lähellä kulkevaan kantaverkkoon. Varasto
tasapainottaa Suomen sähköntuotantoa ja -kulutusta osallistumalla sähköpörssi Nord Poolin
energiamarkkinoille sekä Fingridin reservimarkkinoille.
Antti salkunhoitaja, Evli Renewable Energy Infrastructure Fund II antti.jaakonsaari@evli.com |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
21
HALLITUKSEN
TOIMINTAKERTOMUS
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
22
Taloudellinen kehitys
2 8, 4 (2024: 34,4) OMAN PÄÄOMAN TUOTTO (%) |
128 (2024: 132) TOISTUVIEN TUOTTOJEN SUHDE OPERATIIVISIIN KULUIHIN (%) |
21 ,4 (2024: 18,9) HALLINNOITU ASIAKASVARALLISUUS (MRD. €) |
Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut
2025 | 2024 | 2023 | 2022* | Carve-out 2021 | |
Tuloslaskelman | |||||
Nettoliikevaihto, | 128.5 | 126.8 | 108.7 | 96.1 | 116.2 |
Liikevoitto/ | 56.1 | 58.2 | 40.2 | 30.9 | 56.6 |
Liikevoittomarginaali, | 43.7 | 46 | 37 | 32.1 | 48.7 |
Liikevoitto/ | 56.1 | 43 | 37.1 | ||
Tilikauden voitto, | 44.5 | 50 | 32 | 25.1 | 45.5 |
Kannattavuuden | |||||
Oman pääoman tuotto-% (ROE) | 28.4 | 34.4 | 22.8 | 20.4 | 50.4 |
Taseen | |||||
Omavaraisuusaste, | 43.6 | 42.4 | 39.8 | 39.1 | 27.7 |
Muut tunnusluvut | |||||
Kulu-tuotto –suhde | 0.55 | 0.53 | 0.63 | 0.67 | 0.52 |
Toistuvien | 128 | 132 | 130 | 123 | 135 |
Vakituinen henkilöstö | 286 | 273 | 316 | 294 | 283 |
Hallinnoitu asiakasvarallisuus, | 21.4 | 19 | 18 | 16 | 17.5 |
Osakekohtaiset | |||||
Osakekohtainen | 1.33 | 1.69 | 1.09 | 0.83 | - |
Osakekohtainen | 5.8 | 5.5 | 4.9 | 5.1 | - |
Osakekohtainen | 1.23** | 1.18 | 1.16 | 0.8 | - |
Osakekohtainen | - | - | - | 0.35 | - |
Osinko tuloksesta, | 93% | 70% | 105% | 97% | - |
Efektiivinen | 5.40% | 6.70% | 5.80% | 7.60% | - |
Hinta/voittosuhde | 17.0 | 10.4 | 18.1 | 18.3 | - |
Osakekannan markkina-arvo, | 598.6 | 463.5 | 521.8 | 398.1 | - |
Osakkeiden antioikaistu | 27,347,899 | 27,347,899 | 27,367,899 | 26,945,975 | - |
Osakkeiden vaihto | 8 | 8 | 10 | 6 | - |
*
**
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
23
Taloudellista kehitystä kuvaavat graafit
1 Nettoliikevaihto | Nettopalkkiotuotot | Liikevoitto | Tilikauden voitto/tappio |
Toistuvien tuottojen operatiivisiin | Oman pääoman tuotto | Hallinnoitavien asiakasvarojen kehitys (MRD. €) | Osinko ja tulos/osake (€) |
116,2
96,1
108,7
126
128,5
2021
2022
2023
2024
2025
111,7
92,1
100,0
106,3
121,9
2021
2022
2023
2024
2025
2021
2022
2023
2024
2025
45,9
56,6
32,1
30,9
37,0
42,0
58,2
46,0
56,1
43,7
45,5
25,1
32,0
49,9
44,5
2021
2022
2023
2024
2025
135
123
130
132
128
2021
2022
2023
2024
2025
50,4
20,4
22,8
34,4
28,4
2021
2022
2023
2024
2025
17,5
16,0
18,0
18,9
21,4
2021
2022
2023
2024
2025
1,47
0,81
1,05
1,63
1,33
1,06
1,15
1,16
1.18
1,23
2021
2022
2023
2024
2025
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
24
Hallituksen toimintakertomus 2025
Markkinoiden kehitys
Vuosi 2025 oli markkinoiden kannalta tapahtumarikas. Yhdysvaltain presidentti Donald Trump asetti
huhtikuussa tuontitullit, jotka herättivät aluksi pelkoa talouden taantumasta ja johtivat osakemarkkinoiden
laskuun. Kauppasodan lyhyt kesto sekä useimpien maiden pidättäytyminen vastatoimista rajoittivat kuitenkin
kauppasodan taloudellisia haittavaikutuksia, jotka jäivät lopulta selvästi odotettua pienemmiksi.
Konsensusennusteiden mukaan maailmantalous kasvoi 2,7 prosenttia vuonna 2025, Yhdysvaltain talous noin
2,0 prosenttia ja euroalueen talous noin 1,4 prosenttia.
Uudet tekoälymallit kehittyivät entistä kyvykkäämmiksi, ja investoinnit datakeskuksiin ja
tekoälyinfrastruktuuriin kiihtyivät entisestään. Sähkön rajallinen saatavuus nousi merkittäväksi pullonkaulaksi
tekoälyn kehitykselle Yhdysvalloissa. Venäjän hyökkäyssota Ukrainassa jatkui ja Euroopan
puolustusinvestoinnit kasvoivat. Kiinan harvinaisten maametallien ja Yhdysvaltojen edistyneiden
puolijohteiden vientirajoitukset nousivat keskeiseen rooliin maiden välisissä suhteissa. Kullan hinta nousi noin
65,6 prosenttia ja öljyn hinta laski noin 16,4 prosenttia.
Vuosi 2025 oli osakemarkkinoille maailmanlaajuisesti tuottoisa. Yhdysvalloissa S&P 500 -indeksi nousi
dollarimääräisenä noin 17,3 prosenttia (3,9 prosenttia euromääräisenä). Euroopassa STOXX 600 -indeksi tuotti
noin 20,6 prosenttia. Suomen osakemarkkina menestyi erityisen hyvin, sillä Nasdaq Helsinki -indeksi nousi
peräti 35,3 prosenttia. Kehittyvillä markkinoilla MSCI EM -indeksin tuotto oli noin 18,5 prosenttia. Kehittyviä
markkinoita tuki dollarin heikentyminen.
Yhdysvaltain keskuspankki Fed laski ohjauskorkoaan viime vuonna kolme kertaa, yhteensä 75 korkopisteellä.
Fedin ohjauskoron vaihteluväli asettui joulukuussa 3,50-3,75 prosenttiin. Euroopan keskuspankki leikkasi
talletuskorkoja neljä kertaa, yhteensä yhden prosenttiyksikön verran.
Korkosijoitusten osalta vuoden 2025 tuotto oli positiivista. Korkeamman luottoluokituksen investment grade -
yrityslainojen arvo nousi 3,0 prosenttia, kun alemman luottoluokituksen high yield -joukkovelkakirjalainojen
arvo nousi 4,9 prosenttia. Euroalueen valtionlainojen arvot nousivat 0,6 prosenttia ja kehittyvien markkinoiden
joukkolainojen arvot nousivat 11,6 prosenttia.
Konsernin liikevaihdon ja tuloksen kehitys
Vuonna 2025 Evli-konsernin nettoliikevaihto oli 128,5 miljoonaa euroa nousten edellisvuodesta 17 prosenttia
verrattaessa yritysjärjestelyn vaikutuksista puhdistettuun pro forma -nettoliikevaihtoon (2024: 109,7 milj.
euroa). Vuoden 2024 oikaisematon nettoliikevaihto oli 126,8 miljoonaa euroa. Edellisen vuoden liikevaihto
sisälsi kertaluonteisen 13,8 miljoonan euron suuruisen ei-kassavirta -vaikutteisen arvostuserän
kannustinliiketoiminnan yritysjärjestelyyn liittyen. Onnistunut uusmyynti etenkin varainhoito- ja sijoittaja-
asiakkaat -liiketoimintasegmentissä edesauttoi liikevaihdon kasvua.
Vuoden tuottosidonnaiset palkkiot sijoitusrahastoista olivat 18,2 miljoonaa euroa (8,3 milj. euroa). Konsernin
nettopalkkiotuotot nousivat noin 15 prosenttia ollen 121,9 miljoonaa euroa (106,3 milj. euroa). Oman
sijoitustoiminnan tuotot olivat 3,6 miljoonaa euroa (1,1 milj. euroa) sisältäen arvopaperikaupan,
valuuttavälityksen tuotot sekä korkokatteen.
Vuoden 2025 kokonaiskustannukset sisältäen poistot ja arvonalentumiset olivat 70,7 miljoonaa euroa (68,1
milj. euroa). Lukuja vertailtaessa tulee huomioida kannustinliiketoiminnan yritysjärjestelyn vaikutus.
Henkilöstökulut olivat 43,2 miljoonaa euroa (40,4 milj. euroa) sisältäen arvion henkilöstölle kohdistuvista
tulospalkkioista. Muut hallintokulut olivat 22,7 miljoonaa euroa (22,2 milj. euroa). Poistot ja arvonalentumiset
olivat 3,5 miljoonaa euroa (4,4 milj. euroa) ja liiketoiminnan muut kulut 1,1 miljoonaa euroa (1,2 milj. euroa).
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta oli -1,6 miljoonaa euroa (-0,5 milj. euroa). Evlin kulu-tuottosuhdeluku oli
0,55 (0,53).
Evli-konsernin liikevoitto oli 56,1 miljoonaa euroa nousten edellisvuodesta 30 prosenttia verrattaessa
yritysjärjestelyn vaikutuksista puhdistettuun pro forma -liikevoittoon (43,3 milj. euroa). Vertailukauden
oikaisematon liikevoitto oli 58,2 miljoonaa euroa. Liikevoittomarginaali oli 43,7 prosenttia (45,9 %). Vuoden
2025 tulos oli 44,5 miljoonaa euroa (49,9 milj. euroa)
Evli esittää Alisa Pankki Oyj:n sijoituksen arvostuksesta syntyvän tulosvaikutuksen erillisenä muun laajan
tuloslaskelman eränä IFRS 9:n mukaisesti. Vuodelle 2025 sijoituksen arvonmuutos oli 0,7 miljoonaa euroa (-0,1
milj. euroa) laskennallinen vero huomioiden.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
25
Suorat rahastosijoitukset 41%
Varainhoito 32%
Vaihtoehtoiset rahastot 15%
Muut 11%
14,1
17,5
16,0
18,0
18,9
21,4
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Liiketoiminnat – Varainhoito - ja sijoittaja-asiakkaat
Varainhoito - ja sijoittaja-asiakkaat -segmentti tarjoaa palveluita varakkaille ja vaurastuville yksityishenkilöille ja
instituutioille. Kokonaisvaltaiseen tuote- ja palveluvalikoimaan kuuluvat varainhoitopalvelut, Evlin omat ja
yhteistyökumppaneiden tarjoamat rahastotuotteet sekä erilaiset pääomamarkkinapalvelut ja vaihtoehtoiset
sijoitustuotteet. Lisäksi segmentti sisältää ydintoimintaa suoraan tukevan tuotannon ja toteutuksen.
Hallinnoitavan asiakasvarallisuuden kehitys
Hallinnoitavana olevat asiakasvarat koostuvat suorista sijoituksista sijoitusrahastoihin, vaihtoehtoisista
sijoitustuotteista, täyden valtakirjan varainhoidosta sekä Evlin osakkuusyhtiöiden kautta hallinnoitavana
olevasta varallisuudesta.
Hallinnoitavat asiakasvarat nousivat edellisvuodesta uusmyynnin sekä positiivisen markkinakehityksen myötä.
Konsernin yhteenlaskettu hallinnoitava nettovarallisuus oli joulukuun 2025 lopussa 21,4 miljardia euroa (18,9
mrd. euroa).
Joulukuun lopussa täydenvaltakirjan varainhoidon piirissä oli 6,9 miljardia euroa (6,3 mrd. euroa). Vastaavasti
Evlin perinteisissä sijoitusrahastoissa oli suoria sijoituksia vuoden päättyessä yhteensä 8,8 miljardia euroa (7,4
mrd. euroa). Vaihtoehtorahastojen hallinnoitava varallisuus oli 3,2 miljardia euroa (2,8 mrd. euroa).
Osakkuusyhtiöiden kautta hallinnoitu varallisuus oli 2,5 miljardia euroa (2,4 mrd. euroa).
Hallinnoitavien asiakasvarojen jakauma 31.12.2025 | Hallinnoitavien asiakasvarojen kehitys, (mrd. |
Täydenvaltakirjan varainhoito
Varainhoidon alla oleva varallisuus nousi edellisvuodesta positiivisen markkinakehityksen seurauksena.
Vuoden 2025 lopussa Evlillä oli täydenvaltakirjan varainhoidon piirissä asiakasvaroja noin 6,9 miljardia euroa
(6,3 mrd. euroa) sisältäen niin perinteisen kuin digitaalisen palvelukokonaisuuden.
Yhteisösijoittajat arvioivat Evlin Suomen parhaaksi varainhoitajaksi Kantar Prosperan "External Asset
Management 2025 Finland" -tutkimuksessa sekä toiseksi parhaaksi varainhoitajaksi SFR Researchin
yhteisövarainhoidon asiakastutkimuksessa suurten varainhoitajien kategoriassa. Evli sai erityistä kiitosta
laadukkaasta asiakaspalvelustaan, vahvoista resursseistaan ja stabiilista organisaatiostaan,
näkemyksenottokyvystä sijoitustoiminnassa, kyvystä integroida vastuullisuus sijoitustoimintaan sekä pitkän
aikavälin tuotosta.
Perinteiset sijoitusrahastot
Sijoitusrahastojen nettomerkinnät olivat tammi-joulukuussa 2025 noin 1,6 miljardia euroa (0,0 mrd. euroa).
Evlin strategian mukaisesti tavoitteena on kasvattaa sijoitustuotteiden kansainvälistä myyntiä. Vuoden 2025
nettomerkinnät ulkomaisilta sijoittajilta olivat noin 988 miljoonaa euroa (240 milj. euroa).
Kaikkien Evlin korkorahastojen tuotot kehittyivät positiivisesti vuoden aikana. Parhaiten vertailuindeksiinsä
nähden menestyivät Evli Pohjoismaat Yrityslaina ja Evli Kehittyvät Markkinat Yrityslaina -rahastot. Suurin osa
osakerahastoista tuotti positiivisesti vuoden aikana. Parhaat tuotot saavuttivat Evli Silver and Gold (158 %) ja
Evli Hannibal (42 %). Myös vertailuindeksiin suhteutettuna parhaiten tuottivat Evli Silver and Gold ja Evli
Hannibal -rahastot.
Rahastoyhtiön hallinnoimien perinteisten sijoitusrahastojen yhteenlaskettu pääoma oli 13 miljardia euroa
(10,8 mrd. euroa). Tästä osakerahastoihin oli sijoitettuna noin 4,5 miljardia euroa (3,7 mrd. euroa),
korkorahastoihin 8,3 miljardia euroa (6,9 mrd. euroa) ja yhdistelmärahastoihin 0,2 miljardia euroa (0,2 mrd.
euroa). Joulukuun lopussa Evlin sijoitusrahastopääoma, mukaan lukien vaihtoehtoiset sijoitustuotteet, oli 16,2
miljardia euroa. Evlin rahastopääomasta 4,1 miljardia euroa (2,8 mrd. euroa) tuli Suomen ulkopuolisilta
asiakkailta.
Vuoden 2025 aikana 34 prosenttia Evlin perinteisistä sijoitusrahastoista tuotti vertailuindeksiään paremmin.
Kolmen vuoden tarkastelussa 39 prosenttia Evlin sijoitusrahastoista päihitti vertailuindeksin. Analyysitalo
Morningstarin laatuluokittelussa Evli oli vuoden päättyessä rahastoyhtiöiden vertailussa toiseksi paras
Suomessa saaden 3,92 tähteä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
26
2,3
3,3
2,2
2,4
2,8
4,1
7,4
8,8
8,8
10,2
10,7
12,1
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1,1
1,6
2,4
2,7
2,8
3,2
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Vastuullisuus on keskeisessä asemassa Evlin varainhoidossa. Vuoden lopussa Evlin rahastojen kattavuudella
painotettu keskimääräinen vastuullisuusarvosana oli ”AA” (lähde: MSCI:n ESG-tietokanta).
Vuoden aikana Evli toi markkinoille kolme uutta sijoitusrahastoa. Evli GEM X -osakerahasto sijoittaa kehittyvien
markkinoiden yhtiöihin ja noudattaa tavanomaista laajempaa poissulkemista. Tehostetut indeksirahastot Evli
Atlas Europe Enhanced Index ja Evli Atlas USA Enhanced Index yhdistävät indeksisijoittamisen tehokkuuden ja
aktiivisen salkunhoidon tuoman lisäarvon. Rahastot painottavat sijoitusstrategiassaan yhtiöiden
ympäristövaikutuksia.
Rahastopääoman kehitys (mrd. €) | Nettomyynti |
Vaihtoehtoiset sijoitustuotteet
Markkinatilanteeseen nähden vaihtoehtoisten sijoitustuotteiden myynti ja tuotekehitys sujuivat hyvin vuoden
aikana. Kotimaisella kiinteistösektorilla transaktiomäärät ovat edelleen matalina, mikä vaikeuttaa
kiinteistörahastojen toimintaa.
Vuoden aikana vaihtoehtorahastoihin tehtiin nettomerkintöjä ja sijoitussitoumuksia yhteensä 331 miljoonaa
euroa (265 milj. euroa) sisältäen pääomanpalautuksia 80 miljoonaa euroa.
Vuonna 2025 Evli lanseerasi neljä uutta vaihtoehtorahastoa : Evli Value Add Fund IV, Evli Infrastructure III, Evli
Private Equity Co-Investment I, Evli Private Debt III.
Vaihtoehtorahastojen hallinnoimien
asiakasvarojen kehitys (mrd. €)
Muut sijoitustuotteet
Vuoden 2025 aikana suorien sijoitustuotteiden kysyntä kehittyi suotuisasti. Haastava toimintaympäristö ja
nopeat markkinaliikkeet saivat asiakkaat tekemään allokaatiomuutoksia sekä mahdollistivat tuottotasoiltaan
houkuttelevien strukturoitujen tuotteiden kehittämisen. Vuoden aikana välitystoiminnan palkkiot nousivat
lähes kaikissa omaisuuslajeissa vertailukauden tasoilta. Asiakaskysyntää kohdistui erityisesti strukturoituihin
sijoitustuotteisiin ja ETF-instrumentteihin.
Tuloskehitys
Vuonna 2025 varainhoito - ja sijoittaja-asiakkaat -segmentin nettoliikevaihto kasvoi 19 prosenttia
edellisvuodesta positiivisen uusmyynnin, suotuisan markkinakehityksen ja tuottosidonnaisten palkkioiden
myötä. Liiketulos oli edellisvuotta parempi ollen 54,0 miljoonaa euroa (39,8 milj. euroa).
Avainluvut – Varainhoito - ja sijoittaja-asiakkaat
M€ | 2025 | 2024 | Muutos % |
Nettoliikevaihto | 115.2 | 96.4 | 19% |
Liiketulos ennen konsernin | 67.0 | 49.7 | 35% |
Liiketulos | 54.0 | 40 | 36% |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
27
Liiketoiminnat – Neuvonanto- ja yritysasiakkaat
Neuvonanto- ja yritysasiakkaat -segmentti tarjoaa yritys- ja pääomajärjestelypalveluita, kuten yritysostoihin ja
-myynteihin sekä listautumis- ja osakeanteihin liittyviä neuvonantopalveluita. Lisäksi segmentti tarjoaa
yritysanalyysiä pörssiyhtiöille. Aiemmin segmentissä raportoitiin myös palkitsemis- ja kannustinjärjestelmien
suunnittelu- ja hallinnointipalvelut. 27.3.2024 toteutetun kannustinliiketoimintaan liittyvän yritysjärjestelyn
myötä nämä palvelut raportoidaan jatkossa osana osakkuusyhtiöiden tulosta konsernitoiminnoissa,
vastaavasti kuin muutkin osakkuusyhtiöt.
Yritys - ja pääomajärjestelyt
Liiketoiminta -alueen kehitys oli vuoden aikana kokonaisuutena hyvä. Erittäin aktiivisen ensimmäisen
vuosineljänneksen jälkeen yrityskauppamarkkinat rauhoittuivat toisella neljänneksellä maailmanlaajuiseen
kasvuun liittyvän epävarmuuden lisääntyessä. Vuoden loppua kohden näimme kuitenkin selviä merkkejä
markkinoiden elpymisestä, mikä ilmeni yrityskauppoihin ja varainhankintaan liittyvien neuvonantopalveluiden
kasvaneena kysyntänä.
Vuoden 2025 aikana asiakasaktiviteetti säilyi korkealla tasolla. Toimeksiantokanta on hyvä, mutta
toimeksiantojen toteutumiseen liittyvä riski on pysynyt kohonneena yleisen markkinaepävarmuuden vuoksi.
Vuoden aikana Evli toimi neuvonantajana muun muassa seuraavissa transaktioissa:
‒
Pääjärjestäjä Nokian Panimo Oyj:n listautumisessa
‒
Ambean Validia -osto
‒
Absorbestin myynti Ceder Capitalille
‒
Kingspanin julkinen ostotarjous Nordic Waterproofingista
‒
Swecon Groupin myynti Volvo Construction Equipmentille
‒
Nordic Power Servicen myynti Ernströmsgruppenille
‒
HUB Logisticsin myynti Logentille
‒
XPartnersin yritysostot: Vison Oy ja Taskut Communications
‒
Lantmännenin Leipurin-yrityskauppa (edellyttää viranomaishyväksyntöjä)
‒
XPartnersin Optireal -yrityskauppa
‒
Pääjärjestäjä ja taloudellinen neuvonantaja Aiforia Technologiesin 4 miljoonan euron suunnatussa
osakeannissa
‒
Tarjouksentekijän taloudellinen neuvonantaja ja järjestäjä Citycon Oyj:n kaikkia osakkeita koskevassa
ostotarjouksessa.
Tuloskehitys
Vuonna 2025 neuvonanto- ja yritysasiakkaat -segmentin nettoliikevaihto laski vertailukaudesta 31 prosenttia
ja oli 6,8 miljoonaa euroa (9,9 milj. euroa). Laskun taustalla on kannustinliiketoiminnan palkkioiden
poistuminen vuonna 2024 toteutetun yritysjärjestelyn myötä. Liikevaihdon vaihtelu eri ajanjaksojen välillä on
tyypillistä segmenttiin sisältyvälle yritys- ja pääomajärjestelyliiketoiminnalle.
Avainluvut – Neuvonanto - ja yritysasiakkaat
M€ | 2025 | 2024 | Muutos % |
Nettoliikevaihto | 6.8 | 9.9 | -31% |
Liiketulos ennen konsernin | 1.6 | 4.4 | -64% |
Liiketulos | 0.5 | 3.3 | -85% |
Konsernitoiminnot
Konsernitoiminnot-segmentti sisältää liiketoimintoja palvelevat tukitoiminnot, kuten tietohallinnon,
taloushallinnon, markkinoinnin, viestinnän ja sijoittajasuhteet, henkilöstöhallinnon ja sisäiset palvelut. Myös
yhtiön oma sijoitustoiminta ja konsernin va lvontatoiminnot (lakiasiat ja compliance -toiminto, riskienvalvonta
ja sisäinen tarkastus) lukeutuvat konsernitoimintoihin. Näiden lisäksi konsernin osakkuusyhtiöt raportoidaan
osana konsernitoimintoja.
Osakkuusyhtiöiden kehitys
Evlillä on kaksi merkittävää osakkuusyhtiötä, palkitsemispalveluihin erikoistunut Allshares sekä
kiinteistörahastojen hallinnointiin keskittynyt Northern Horizon. Vuonna 2024 toteutetun yritysjärjestelyn
myötä Bregal Milestonesta tuli Allsharesin pääomistaja. Uuden omistusrakenteen ja vahvistuneen taseen
turvin yhtiön liiketoimintaa on lähdetty kansainvälistämään vauhdilla, tavoitteena rakentaa yhtiöstä johtava
kannustinpalveluiden toimittaja globaalisti. Kasvustrategian aiheuttamien investointien seurauksena
Allsharesin tulosvaikutus Evliin oli tarkastelukaudella negatiivinen.
Northern Horizonin osalta liiketoiminta kehittyi suotuisasti vuoden aikana. Vaikka toimintaympäristö yleisesti
ottaen oli haasteellinen, yhtiö onnistui varainhankinnassaan erinomaisesti keräten ennätyksellisen määrän
merkintöjä Healthcare-rahastoonsa. Lähitulevaisuudessa fokuksessa on olemassa olevan tuoteportfolion
skaalaaminen, etenkin yhtiön lippulaivatuotteen, Nordic Age Care -rahaston, osalta. Northern Horizonin
hallinnoima varallisuus oli joulukuun lopussa 1,4 miljardia euroa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
28
Tuloskehitys
Vuonna 2025 konsernitoiminnot -segmentin nettoliikevaihto laski 68 prosenttia vertailukauteen verrattuna ja
oli 6,5 miljoonaa euroa (20,5 milj. euroa). Laskun selittää edellisvuoden Allshares-yritysjärjestelystä tuloutunut
13,8 miljoonan euron käyvän arvon muutos Allshares-osakkeille. Oma sijoitustoiminta kehittyi vuoden aikana
vakaasti.
M€ | 2025 | 2024 | Muutos % |
Nettoliikevaihto | 6.5 | 20.5 | -68% |
Liiketulos ennen konsernin | -12.4 | 3.9 | -418% |
Liiketulos | 1.7 | 15.0 | -89% |
Vastuullisuus
Vastuullisuus on yksi Evlin strategisista fokusalueista. Vastuullisella liiketoiminnalla luodaan pitkäaikaista
lisäarvoa ja pysytään kilpailukykyisenä muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä.
Vastuullinen sijoittaminen
Varainhoidossa, yhtiön merkittävimmällä liiketoiminta -alueella, vastuullisuustekijät on integroitu
sijoitustoimintaan ja vastuullinen sijoittaminen liitetty systemaattiseksi osaksi salkunhoitoa. Evlin
sijoitusrahastojen tekemiä sijoituksia seurataan mahdollisten normirikkomusten osalta. Lisäksi varainhoito
tekee yhtiöihin kohdistuvaa vaikuttamista itsenäisesti sekä yhdessä muiden sijoittajien kanssa.
Vastuullinen työnantaja
Työnantajana Evli on sitoutunut luomaan työntekijöilleen ja työnhakijoilleen vastuullisia ja laadukkaita
kokemuksia työelämästä. Vastuullisten työskentelytapojen perustana ovat Evlin arvot: yrittäjähenkisyys, hyvät
suhteet, rehellisyys ja jatkuva oppiminen. Olennainen osa vastuullisuutta on oikeudenmukaisuus, joka kattaa
tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja monimuotoisuuden. Liiketoimintayksiköt vastaavat siitä, että vastuullisuus
otetaan huomioon koko henkilöstön päivittäisessä työssä.
Lisätietoa Evlin vastuullisuuden kehittymisestä vuonna 2025 löytyy yritysvastuuraportista .
Tase ja vakavaraisuus
Evli-konsernin taseen loppusumma oli joulukuun 2025 lopussa 366,2 miljoonaa euroa (361,6 milj. euroa).
Konsernin oma pääoma oli vuoden lopussa 159,7 miljoonaa euroa (153,5 milj. euroa).
Konsernin rahavarat olivat vuoden 2025 lopussa 152,8 miljoonaa euroa (131,2 milj. euroa) ja likvidien
sijoitusrahastosijoitusten määrä 26,9 miljoonaa euroa (27,9 milj. euroa). Evli Oyj on myöntänyt asiakkailleen
sijoitusluottoja. Vuoden lopussa nostettujen luottojen yhteismäärä oli 9,9 miljoonaa euroa (10,8 milj. euroa).
Nämä esitetään taseessa kohdassa saamiset yleisöltä ja yhteisöiltä. Vuodelle 2025 ei kohdistunut
luottotappioita.
Taseeseen kirjattu toimitiloihin liittyvä vuokrasopimusvelka oli vuoden lopussa 8,3 miljoonaa euroa (9,6 milj.
euroa), josta lyhytaikaisten vastuiden osuus oli 2,7 miljoonaa euroa (2,4 milj. euroa). Evli Oyj on laskenut
liikkeelle strukturoituja velkakirjoja yhteensä 109,6 miljoonan euron edestä (99,4 milj. euroa). Nämä
muodostavat konsernin pitkäaikaisen rahoituksen pohjan yhdessä oman pääoman kanssa. Yhtiön
osakepääoma oli joulukuun lopussa 53,7 miljoonaa euroa. Osakepääomassa ei tapahtunut vuoden 2025
aikana muutoksia.
Konsernin ydinpääoma (CET 1) per 31.12.2025 oli 42,7 miljoonaa euroa ja konsernin omat varat suhteessa
vaadittavaan vähimmäispääomaan olivat 250,7 prosenttia. Sijoituspalveluyrityksenä Evli Oyj noudattaa
sijoituspalveluyritysten vakavaraisuuskehikkoa (IFD/IFR). Rajoittavin pääomavaade Evlille vuoden 2025 lopussa
määräytyi kiinteiden yleiskustannusten perusteella. Kiinteiden yleiskustannusten perusteella määräytyvä
vähimmäispääomavaade oli 17,0 miljoonaa euroa. Konsernin omavaraisuusaste oli 43,3 prosenttia
31.12.2025.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
29
Yhtiökokouksen päätökset
Evli Oyj:n 18.3.2025 Helsingissä pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa päätettiin seuraavista asioista:
Tilinpäätöksen vahvistaminen, taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminen
Evli Oyj:n varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen. Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen
mukaisesti, että tilikaudelta 2024 maksetaan osinkoa 1,18 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan
osakkeenomistajille, jotka ovat osingonmaksun täsmäytyspäivänä 20.3.2025 merkitty Euroclear Finland Oy:n
pitämään osakasluetteloon. Osinko maksetaan 27.3.2025.
Vastuuvapaus hallitukselle ja toimitusjohtajalle
Varsinainen yhtiökokous myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 2024.
Toimielinten palkitsemisraportti
Yhtiökokous hyväksyi yhtiön toimielinten palkitsemisraportin vuodelta 2024.
Hallituksen jäsenten lukumäärä, jäsenet ja palkkiot
Yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin yhteensä kuusi (6) jäsentä. Hallituksen jäseniksi valittiin
uudelleen Christina Dahlblom, Fredrik Hacklin, Sari Helander, Robert Ingman ja Tomi Närhinen sekä uutena
jäsenenä Niko Mokkila.
Hallituksen jäsenten palkkiot päätettiin pitää ennallaan. Hallituksen jäsenille maksetaan 5 000,00 euroa
kuukaudessa, valiokuntien puheenjohtajille 6 000,00 euroa kuukaudessa ja hallituksen puheenjohtajalle 7
500,00 euroa kuukaudessa.
Tilintarkastajat ja tilintarkastajien palkkiot
Tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy (EY) päävastuullisena tilintarkastajana KHT
Miikka Hietala. EY valittiin osakeyhtiölain muuttamisesta annetun lain (1252/2023) siirtymäsäännöksen
mukaisesti myös kestävyysraportoinnin varmentajaksi. Kestävyysraportoinnin laadinta ja varmentaminen ovat
ehdollisia voimassa olevalle sääntelylle. Tilintarkastajalle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän kohtuullisen
laskun mukaan.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien A-sarjan ja B-sarjan osakkeiden hankkimisesta
yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti:
Hankittavien omien A-sarjan osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 1 440 581 osaketta ja
hankittavien omien B-sarjan osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 1 207 908 osaketta. Ehdotettu
osakemäärä vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista yhtiökokouksen kokouskutsun päivämääränä.
Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla.
Hallitus päättää, miten omia osakkeita hankitaan. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia.
Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa
(suunnattu hankkiminen). Osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä B-osakkeilla
muodostuvaan hintaan Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä.
Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät valtuutukset omien osakkeiden hankkimiseen. Valtuutus on
voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 saakka.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien
antamisesta
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n tarkoittamien
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua
vastaan tai maksutta.
Valtuutuksen nojalla annettavien tai luovutettavien osakkeiden määrä, mukaan lukien erityisten oikeuksien
perusteella saatavat osakkeet, voi olla yhteensä enintään 2 648 489 B-sarjan osaketta. Ehdotettu osakemäärä
vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista yhtiökokouksen kokouskutsun päivämääränä. Kuitenkin
edellä mainitusta enimmäismäärästä enintään 264 848 osaketta voidaan antaa käytettäväksi yhtiön
osakepohjaisten kannustinjärjestelyiden osana, mikä vastaa noin yhtä prosenttia yhtiön kaikkien osakkeiden
kokonaismäärästä kokouskutsun päivämääränä.
Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään kaikista osakeannin sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten
oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien oikeuden osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta
poikkeamiseen. Hallitus voi päättää antaa joko uusia osakkeita tai yhtiön hallussa mahdollisesti olevia omia
osakkeita.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
30
Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät osakeantia ja optio-oikeuksien sekä muiden osakkeisiin
oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista koskevat valtuutukset. Valtuutuksen ehdotetaan olevan voimassa
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 asti.
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Evli Oyj:n koko osakemäärä oli joulukuun lopussa yhteensä 26 484 899 osaketta, joista A-sarjan osakkeita oli
14 397 812 kappaletta ja B-sarjan osakkeita 12 087 087 kappaletta. Yhtiön hallussa ei ollut omia osakkeita
31.12.2025
Yhtiö muunsi yhtiöjärjestyksen 4 §:n nojalla 8 000 A-osaketta B-osakkeiksi 4.11.2025. Muunnetut osakkeet
tulivat julkisen kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq Helsingissä 5.11.2025.
Evli Oyj:n osakkeen päätöskurssi 31.12.2025 oli 22,60 euroa. Tarkastelukauden alin päätöskurssi oli 16,70
euroa ja ylin puolestaan 22,60 euroa. Evli Oyj:n osakkeita vaihdettiin tammi-joulukuussa yhteensä 976 929
kappaletta. A- ja B-osakkeiden yhteenlaskett u markkina-arvo 31.12.2025 oli 598,6 miljoonaa euroa. Markkina-
arvoa laskettaessa A-osake on arvostettu B-osakkeen kauden päätöskurssiin.
Lisätietoa osakkeesta ja osakkeenomistajista löytyy vuosikertomuksen kohdassa Osakkeet ja
osakkeenomistajat.
Liiketoimintariskit ja riskienhallinta
Konsernin lähiajan riskeistä merkittävimmät ovat yleinen markkinakehitys sekä muuttuvan toimintaympäristön
ja inflaation vaikutus Evlin liiketoimintoihin. Varainhoitoliiketoiminnan tuottoihin vaikuttaa keskeisesti
hallinnoitavien varojen kehitys, joka on riippuvainen muun muassa pääomamarkkinoiden kehityksestä ja
sijoitustuotteiden yleisestä kysynnästä. Toisaalta etenkin vaihtoehtoiset sijoitustuotteet perustuvat
pitkäaikaisiin sopimuksiin, jotka tuovat tasaista tulovirtaa. Tuloskehitykseen vaikuttaa myös asiakasvarojen
menestyksekkääseen hoitoon sidottujen tuottosidonnaisten palkkiotuottojen toteutuminen.
Tuottosidonnaiset palkkiot voivat vaihdella voimakkaasti vuosineljänneksittäin ja tilikausittain.
Markkinoiden yleisellä kehityksellä on vaikutusta myös välitystoimintaan sekä neuvonantotoimeksiantoihin.
Corporate Finance -liiketoiminnassa mahdolliset muutokset sijoittajien ja yritysjohtajien
markkinaluottamuksessa voivat johtaa projektien venymiseen tai keskeytymiseen.
Perusliiketoiminnan ohella Evli on myöntänyt asiakkailleen sijoitusluottoja sekä omistaa osake - ja
rahastosijoituksia. Omaan sijoitustoimintaan liittyvistä riskeistä merkittävimpiä ovat likviditeetti-, markkina-ja
korkoriskit. Näitä riskejä hallitaan Evli Oyj:n hallituksen asettamilla limiiteillä, joita valvotaan jatkuvasti. Yhtiön
tekemien sijoitusten lähtökohta on, etteivät ne saa vaarantaa konsernin tulosta tai vakavaraisuutta. Hyvästä
valvonnasta huolimatta sijoitustoimintaan sisältyy aina tietty riski, minkä vuoksi sijoitustoiminnasta saatavat
tuotot saattavat vaihdella merkittävästi vuosineljänneksittäin.
Liiketoimintaan sisältyvistä yleisistä riskeistä on laajempi kuvaus vuosikertomuksen Tilinpäätös-osassa
kohdassa 6. Riskiasemaa kuvaavat liitetiedot.
Näkymät vuodelle 2026
Kulunut vuosi oli sijoitusmarkkinoilla myrskyisä ja toimintaympäristön arvioidaan jatkuvan epävarmana ja
vaikeasti ennakoitavana myös vuonna 2026. Geopoliittisten riskien laajeneminen sekä huoli talouskasvun
kestävyydestä kasvattavat epävarmuutta markkinoilla. Mikäli sijoittajien luottamus heikkenee ja markkina-
arvot kääntyvät laskuun, on sillä negatiivinen vaikutus Evlin palkkiotuottoihin sekä oman sijoitussalkun
tuottoon.
Haastavasta toimintaympäristöstä huolimatta Evli on onnistunut vahvistamaan asemaansa markkinassa.
Kasvua ovat tukeneet laaja tuotevalikoima ja asiakaskunta. Vahvan markkina-aseman ja positiivisten
kasvunäkymien myötä arvioimme liiketuloksen olevan selvästi positiivinen.
Helsingissä 27. päivänä tammikuuta 2026
EVLI OYJ
Hallitus
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
31
Yritykset 53.9%
Rahasto-,eläke- ja vakuutusyhtiöt 12.0%
Julkisyhteisöt ja muut 2.0%
Kotitaloudet 27.3%
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 1.9%
Hallintarekisteröidyt 2.9%
Yritykset 64.7%
Rahasto-,eläke- ja vakuutusyhtiöt 15.7%
Julkisyhteisöt ja muut 0.2%
Kotitaloudet 18.9%
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 0.2%
Hallintarekisteröidyt 0.3%
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Osakkeet ja osakepääoma
Evli Oyj:llä on kaksi osakesarjaa, A- ja B-sarja. A-sarjan osake tuottaa yhtiökokouksessa kaksikymmentä (20)
ääntä ja B-sarjan osake yhden (1) äänen. Osakesarjoilla on yhtäläiset oikeudet osinkoon ja muuhun
voitonjakoon. Yhtiön B-sarjan osake on listattu Nasdaq Helsingin päälistalle kaupankäyntitunnuksella ”EVLI” ja
ISIN-koodilla FI4000513437.
Evlin koko osakemäärä oli joulukuun 2025 lopussa yhteensä 26 484 899 osaketta, joista A-sarjan osakkeita oli
14 397 812 kappaletta ja B-sarjan osakkeita 12 087 087 kappaletta. Yhtiön hallussa ei ollut omia osakkeita.
Yhtiön osakepääoma oli vuoden 2025 lopussa 53,7
miljoonaa euroa.
Kaupankäynti osakkeilla
Evlillä oli joulukuun 2025 lopussa 12 087 087 yhtiön B-osaketta julkisen kaupankäynnin kohteena Nasdaq
Helsingissä. Osakkeiden vaihto oli tammi-joulukuussa 19,0
miljoonaa euroa, ja kappalemääräisesti pörssissä
vaihdettiin 976 929 Evlin osaketta. Osakkeen ylin päätös kurssi vuonna 2025 oli 22,60
euroa ja alin päätöskurssi
16,70
euroa. Osakkeen päätöskurssi 31.12.2025 oli 22,60
euroa ja Evlin markkina-arvo 598,6
miljoonaa euroa.
Markkina-arvo lasketaan sekä listaamattomien A-sarjan että listattujen B-sarjan osakkeiden perusteella. A-
sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen katsauskauden päätöskurssiin.
Osakkeenomistajat
Vuoden 2025 lopussa Evlillä oli arvo-osuusrekisterissä 7 848 osakkeenomistajaa. Suomalaisten yritysten
omistusosuus oli 54 prosenttia ja suomalaisten yksityishenkilöiden omistusosuus 27 prosenttia. Loput noin 19
prosenttia osakkeista omistivat rahoitus - ja vakuutuslaitokset, julkisyhteisöt, voittoa tavoittelemattomat
yhteisöt sekä ulkomaiset sijoittajat.
Markkina-arvo, M€ 598,6 |
Osakeomistuksen jakauma omistajaryhmittäin
Osakkeen äänimäärän jakauma omistajaryhmittäin
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
32
Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2025
A osakkeet | B osakkeet | Osakkeita yhteensä | %-osuus osakkeista | Äänet yhteensä | %-osuus äänistä | |
1. Oy Prandium Ab | 3,803,280 | 950,820 | 4,754,100 | 17.95 | 77,016,420 | 25.66 |
2. Oy Scripo Ab | 3,803,280 | 950,820 | 4,754,100 | 17.95 | 77,016,420 | 25.66 |
3. Ingman Group Oy Ab | 1,860,000 | 905,000 | 2,765,000 | 10.44 | 38,105,000 | 12.69 |
4. Oy Fincorp Ab | 2,319,780 | 330,394 | 2,650,174 | 10.01 | 46,725,994 | 15.57 |
5. Moomin Characters | 0 | 658,839 | 658,839 | 2.49 | 658,839 | 0.22 |
6. Lehtimäki Maunu | 533,728 | 117,231 | 650,959 | 2.46 | 10,791,791 | 3.59 |
7. Tallberg | 369,756 | 32,588 | 402,344 | 1.52 | 7,427,708 | 2.48 |
8. Hollfast John Erik | 328,320 | 71,680 | 400,000 | 1.51 | 6,638,080 | 2.21 |
9. Umo Invest Oy | 0 | 240,074 | 240,074 | 0.91 | 240,074 | 0.08 |
10. Säästöpankki Itämeri -Sijoitusrahasto | 0 | 229,600 | 229,600 | 0.87 | 229,600 | 0.08 |
Hallintarekisteröidyt | 766,682 | 2.89 | 766,682 | 0.26 |
Osakeomistuksen jakauma omistajaryhmittäin 31.12.2025
Osakkeiden lukumäärä | Osuus osakkeista, | Osuus äänistä, % | Tunnetujen lukumäärä | |
Yritykset | 14 269 887 | 53.88 | 64.70 | 349 |
Kotitaloudet | 7 217 420 | 27.25 | 18.94 | 7 406 |
Rahastoyhtiö | 2 700 309 | 10.20 | 15.59 | 10 |
Muut | 542 355 | 2.05 | 0.18 | 36 |
Voittoa tavoittelemattomat | 502 548 | 1.90 | 0.17 | 29 |
Eläke ja vakuutus | 485 698 | 1.83 | 0.16 | 9 |
Hallintarekisteröidyt | 766 682 | 2.89 | 0.26 | 9 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
33
Osakeomistuksen jakauma suuruusluokittain 31.12.2025
Osakkeiden lukumäärä | Osuus osakkeista, | Osuus äänistä, % | Tunnetujen lukumäärä | |
0 – 100 | 154,371 | 0.6% | 0.1% | 3,687 |
101 – 500 | 684,416 | 2.6% | 0.2% | 2,906 |
501 – 1 000 | 463,541 | 1.8% | 0.2% | 614 |
1 001 – 5 000 | 999,353 | 3.8% | 0.3% | 462 |
5 001 – 10 000 | 403,531 | 1.5% | 0.2% | 56 |
10 001 – 50 000 | 1,623,256 | 6.1% | 2.0% | 68 |
50 001 – 100 000 | 1,597,510 | 6.0% | 2.5% | 21 |
100 001 – | 19,792,239 | 74.7% | 94.3% | 25 |
Hallintarekisteröidyt | 766,682 | 2.9% | 0.3% | 9 |
Evlin B-sarjan osakkeen kurssikehitys 1.1.–31.12.2025
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
34
Hallitukselle myönnetyt valtuudet
Yhtiökokous 18.3.2025 valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien A-sarjan ja B-sarjan osakkeiden
hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti: Hankittavien omien A-sarjan osakkeiden
lukumäärä voi olla yhteensä enintään 1 440 581 osaketta ja hankittavien omien B-sarjan osakkeiden
lukumäärä voi olla yhteensä enintään 1 207 908 osaketta. Ehdotettu osakemäärä vastaa noin 10 prosenttia
yhtiön kaikista osakkeista yhtiökokouksen kokouskutsun päivämääränä. Omia osakkeita voidaan valtuutuksen
nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla. Hallitus päättää, miten omia osakkeita hankitaan. Hankinnassa
voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien
omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä
julkisessa kaupankäynnissä B-osakkeilla muodostuvaan hintaan Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa
kaupankäynnissä. Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät valtuutukset omien osakkeiden
hankkimiseen. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään
30.6.2026 saakka.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n tarkoittamien
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua
vastaan tai maksutta. Valtuutuksen nojalla annettavien tai luovutettavien osakkeiden määrä, mukaan lukien
erityisten oikeuksien perusteella saatavat osakkeet, voi olla yhteensä enintään 2 648 489 B-sarjan osaketta.
Ehdotettu osakemäärä vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista yhtiökokouksen kokouskutsun
päivämääränä. Kuitenkin edellä mainitusta enimmäismäärästä enintään 264 848 osaketta voidaan antaa
käytettäväksi yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelyiden osana, mikä vastaa noin yhtä prosenttia yhtiön
kaikkien osakkeiden kokonaismäärästä kokouskutsun päivämääränä. Valtuutus oikeuttaa hallituksen
päättämään kaikista osakeannin sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista,
mukaan lukien oikeuden osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poikkeamiseen. Hallitus voi päättää
antaa joko uusia osakkeita tai yhtiön hallussa mahdollisesti olevia omia osakkeita. Valtuutus kumoaa
aikaisemmat käyttämättömät osakeantia ja optio-oikeuksien sekä muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten
oikeuksien antamista koskevat valtuutukset. Valtuutuksen ehdotetaan olevan voimassa seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 asti.
Evlin A-osake voidaan muuntaa B-osakkeeksi yhtiöjärjestyksen 3. pykälän nojalla. Yhtiö muunsi A-osakkeita B-
osakkeiksi vuonna 2025 seuraavasti :
‒
8 000 A-osaketta muunnettiin B-osakkeiksi 4.11.2025. Muunnetut osakkeet tulivat julkisen kaupankäynnin
kohteeksi Nasdaq Helsingissä 5.11.2025.
Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät
Evlillä on viisi voimassa olevaa osakepohjaista kannustinjärjestelmää: osakeohjelmat 2021–2025, 2022,
1/2023–6/2026, 9/2023–12/2026 ja 2025-2027. Kannustinjärjestelmien perusteella maksettavat palkkiot
maksetaan Evlin osakkeina. Lisätietoja kannustinjärjestelmistä löytyy Evlin verkkosivulta evli.com/sijoittajat,
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.8. Henkilöstökulut sekä Palkitsemispolitiikasta .
Johdon osakeomistus
Evlin hallituksen jäsenten osakeomistus, sisältäen määräysvaltayhteisöjen omistukset, oli 31.12.2025 yhteensä
2 782 150 kappaletta, mikä on 10,5 prosenttia osakemäärästä ja 12,7 prosenttia äänimäärästä. Hallituksen
jäsenet eivät omistaneet optio-oikeuksia.
Evlin toimitusjohtaja Maunu Lehtimäki omisti vuoden 2025 lopussa 650 959 kappaletta osakkeita, mikä on 2,5
prosenttia osakemäärästä ja 3,6 prosenttia äänimäärästä. Lisäksi hänelle on myönnetty 40 000 Evlin osaketta
osakepohjaisen kannustinjärjestelmän 9/2023–12/2026 puitteissa.
Vuoden 2025 lopussa muut konsernin johtoryhmän jäsenet omistivat yhteensä 640 083 kappaletta osakkeita,
mikä on 2,4 prosenttia osakemäärästä ja 2,4 prosenttia äänimäärästä. Johtoryhmälle on lisäksi myönnetty
225 000
Evlin osaketta osakepohjaisen kannustinjärjestelmien puitteissa. Lisätietoa omistuksista löytyy
Selvityksestä hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä 2025.
Osakepääoman muutokset, hallitukselle annetut valtuutukset ja optio-ohjelmiin perustuvat optio-oikeudet
A-osakkeet | B-Osakkeet | Osakkeita yhteensä | Osakepääoma, M€ | SVOP-rahasto, | |
Tilikauden alussa 1.1. | 14,405,812 | 12,079,087 | 26,484,899 | 53.7 | 15.9 |
Lisäykset | - | 8,000 | 8,000 | ||
Vähennykset | -8,000 | - | -8,000 | -0.1 | |
Tilikauden lopussa 31.12 | 14,397,812 | 12,087,087 | 26,484,899 | 53.7 | 15.8 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
35
Tietoa osakkeenomistajille ja sijoittajille
Osakkeen perustiedot
Evli Oyj:llä on kaksi osakesarjaa, A- ja B-sarja. A-sarjan osake tuottaa yhtiökokouksessa kaksikymmentä (20)
ääntä ja B-sarjan osake yhden (1) äänen. Osakesarjoilla on yhtäläiset oikeudet osinkoon ja muuhun
voitonjakoon. Yhtiön B-sarjan osake on listattu Nasdaq Helsingin päälistalle kaupankäyntitunnuksella ”EVLI” ja
ISIN-koodilla FI4000513437.
Evlin koko osakemäärä oli joulukuun 2025 lopussa yhteensä 26 484 899 osaketta:
‒
A-osakkeita 14 397 812
‒
B-osakkeita 12 087 087
Sijoittajakalenteri 2026
‒
Hiljainen jakso 28.12.2025–27.1.2026
‒
Vuoden 2025 tilinpäätöstiedote 27.1.2026
‒
Vuosikertomus ja tilinpäätös 2025 viikolla 8 (16.–20.2.2026)
‒
Viimeinen ilmoittautuminen yhtiökokoukseen 10.3.2026 klo 16.00
‒
Varsinainen yhtiökokous Helsingissä 17.3.2026
‒
Osingon täsmäytyspäivä 19.3.2026
‒
Esitys osingon maksupäiväksi 26.3.2026
‒
Hiljainen jakso 24.3.–23.4.2026
‒
Tammi -maaliskuun 2026 osavuosikatsaus 23.4.2026
‒
Hiljainen jakso 14.6.–14.7.2026
‒
Tammi -kesäkuun 2026 puolivuosikatsaus 14.7.2026
‒
Hiljainen jakso 28.9.–28.10.2026
‒
Tammi -syyskuun 2026 osavuosikatsaus 28.10.2026
Evlin taloudelliset raportit sekä pörssi- ja lehdistötiedotteet laaditaan suomeksi ja englanniksi. Pörssi- ja
lehdistötiedotteet voi tilata sähköpostiin osoitteessa evli.com/sijoittajat.
Yhtiökokous
Evli Oyj:n varsinainen yhtiökokous järjestetään 17.3.2026 Helsingissä. Yhtiökokouskutsu sekä hallituksen
ehdotukset yhtiökokoukselle julkaistaan pörssitiedotteena ja Evlin verkkosivuilla evli.com. Kutsussa mainitaan
kokouksessa käsiteltävät asiat. Osakkeenomistajalla on oikeus saada varsinaiselle yhtiökokoukselle
osakeyhtiölain mukaan kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti yhtiön
hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun .
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on merkitty viimeistään 5.3.2026 Euroclear
Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon .
Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen,
tulee ilmoittautua kokoukseen 10.3.2026 kello 16.00 mennessä.
evli.com/yhtiokokous.
Osingonjakoehdotus
Hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osinkoa jaetaan enintään 1,23 euroa osaketta kohden. Hallitus ehdottaa,
että osinko maksetaan 26.3.2026.
Evlin sijoittajaviestintä
Evlin sijoittajaviestinnän keskeinen kanava on konsernin verkkosivut evli.com/sijoittajat, joilla yhtiö julkaisee
kaikki pörssi- ja lehdistötiedotteensa, osavuosikatsauksensa, tilinpäätöksensä, vuosikertomuksensa ja
yhtiökokouskutsunsa. Sivuilta löytyvät myös tulosjulkistuksiin liittyvät sijoittaja- ja analyytikkoesitykset,
sijoittajakalenteri sekä etenkin osakkeenomistajille ja analyytikoille suunnattua tietoa yhtiön osakkeista,
taloudellisesta kehityksestä, omistuksesta ja hallinnoinnista.
Varsinainen yhtiökokous | Yhteystiedot | ||
17.3. 2026 | Juho Mikola Talousjohtaja juho.mikola@evli.com P. +358 40 717 8888 | Mikaela Herrala Johtaja, markkinointi, sijoittajasuhteet mikaela.herrala@evli.com P. +358 50 544 5740 | |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
36
Vakavaraisuuden hallinta
Vakavaraisuuden hallinta on keskeisessä osassa Evlin operatiivista arkea. Evlin toiminta on pitkäjänteistä ja
vakavaraisuuden hallinnalla pyritään varmistamaan toiminnan jatkuvuus myös pitkässä juoksussa. Vaikka
kaikkeen liiketoimintaan liittyy olennaisena osana riskit, lähtökohtana Evlin vakavaraisuuden
hallintaprosessissa on, että riskit ovat hallittuja ja konserni ei ota ylisuuria riskejä. Riskien mallintamisella ja
varautumisella pyritään varmistamaan että omat varat riittävät kattamaan Evliin kohdistuvat olennaiset riskit.
Evli Oyj:n hallituksella on kokonaisvastuu vakavaraisuuden hallinnasta. Käytännön vastuu on ensisijaisesti
konsernin taloushallinto -organisaatiolla. Riskienvalvonta ja sisäinen tarkastus tukevat prosessissa
varmistamalla omalta osaltaan, että toimintaan liittyvät riskit on huomioitu riittävällä tarkkuudella eikä
toiminnassa oteta niin suurta riskiä, että siitä aiheutuisi olennaista vaaraa Evlin toiminnalle.
Vakavaraisuuden hallinta perustuu vähintään vuosittain toteutettavaan pääomasuunnitelmaan, joka
pohjautuu analyysiin yhtiön liiketoiminnasta, tulevaisuuden näkymistä sekä keskeisistä riskeistä. Osana
kokonaisvaltaista pääomasuunnitelmaa Evli määrittelee ja ylläpitää tavoitteita vakavaraisuustasolle sekä
hyväksyttäville riskitasoille ja limiiteille.
Sijoituspalveluyrityksenä Evli Oyj noudattaa sijoituspalveluyritysten vakavaraisuuskehikkoa (IFD/IFR).
Lähtökohtana vakavaraisuuden hallinnassa on sääntelyssä määritelty vakavaraisuuden minimivaatimus, joita
kuvaa Pilari I -elementtien mukainen pääomavaatimus. Näitä täydennetään huomioimalla lisäksi Pilari I riskien
ulkopuolelle jäävät riskit, Pilari II elementit.
Evli on asettanut minimitavoitteen, etteivät omat varat suhteessa riskipainotettuihin tase-eriin alita 13
prosentin rajaa (vakavaraisuuden minimitavoitetaso). Konsernin ydinpääoma (CET 1) per 31.12.2025 oli 42,7
miljoonaa euroa. Konsernin omat varat suhteessa riskipainotettuihin eriin oli 20,1 prosenttia ja vastaavasti ja
konsernin omat varat suhteessa vaadittavaan vähimmäispääomaan oli 250,7 prosenttia. Rajoittavin
pääomavaade Evlille katsauskauden lopussa määräytyi kiinteiden yleiskustannusten perusteella. Kiinteiden
yleiskustannuksen perusteella määräytyvä vähimmäispääomavaade oli 17,0 miljoonaa euroa. Konsernin
omavaraisuusaste oli 43,3 prosenttia 31.12.2025. Yksityiskohtaiset tiedot vakavaraisuudesta on esitetty
viereisessä taulukossa .
IFR, 31.12.2025 | IFR, 31.12.2024 | |
M€ | Evli-konserni | Evli-konserni |
Oma pääoma | 159.7 | 153.5 |
Ydinpääoma (CET 1) | 159.7 | 153.5 |
Vähennykset | -117.0 | -125.6 |
Aineettomat hyödykkeet | -44.1 | -44.6 |
Tilikauden vahvistamaton | -36.5 | -44.6 |
Muut vähennykset | -36.4 | -36.4 |
Ydinpääoma (CET1) | 42.7 | 27.8 |
Ensisijainen lisäpääoma (AT1) | ||
Ensisijainen pääoma (T1 = CET1 + AT1) | 42.7 | 27.8 |
Toissijainen | ||
Omat varat yhteens ä (TC = T1 + T2) | 42.7 | 27.8 |
Omien varojen vaade | ||
Kiinteiden yleiskulujen pääomavaade | 17.0 | 16.7 |
K-tekij ö iden vaade | 4.4 | 3.8 |
Ehdoton vähimmäisvaade | 0.88 | 0.75 |
Kokonaisvaade | 17.0 | 16.7 |
Ydinpääoma (CET1) | 250.7% | 166.9% |
Ensisijainen pääoma (T1) suhteessa omien varojen | 250.7% | 166.9% |
Omat varat yhteensä | 250.7% | 166.9% |
Riskipainotetut erät yhteensä | 213.0 | 208.6 |
Ydinpääoma (CET1) | 20.1% | 13.3% |
Ensisijainen pääoma (T1) suhteessa riskipainotettuihin | 20.1% | 13.3% |
Omat varat yhteensä | 20.1% | 13.3% |
Omien varojen ylijäämä verrattuna | 25.7 | 11.2 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
37
Tunnuslukujen laskentakaavat
IFRS-mukaiset tunnusluvut
Nettoliikevaihto
=
Saadaan suoraan tuloslaskelmasta. Sisältää bruttotuotot, joista vähennetään
korko- ja palkkiokulut
Tilikauden voitto
=
Saadaan suoraan tuloslaskelmasta
Osakekohtainen tulos (EPS),
laimentamaton
=
Evli Oyj:n osakkeenomistajille luettava tilikauden tulos verojen jälkeen
x 100
Osakkeiden määrä tilikauden aikana keskimäärin
Osakekohtainen tulos (EPS),
laimennettu
=
Evli Oyj:n osakkeenomistajille luettava tilikauden tulos verojen jälkeen
x 100
Osakkeiden määrä tilikauden aikana keskimäärin sisältäen osakepohjaisten
kannustinohjelmien kautta myönnetyt osakeoikeudet
1
Vaihtoehtoiset tunnusluvut
Liikevoitto/ -tappio
=
Nettoliikevaihto – hallintokulut – poistot ja arvonalentumiset – liiketoiminnan
muut kulut +- osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta
Liikevoitto/ -tappio ilman
yritysjärjestelyjen kertaeriä
=
Liikevoitto, josta on vähennetty yritysjärjestelyihin liittyvät kertaluonteiset erät
(katso tarkemmin erillinen liite)
Oman pääoman tuotto (ROE),
%
=
Tilikauden voitto/tappio
x 100
Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus (vuoden alun ja lopun
keskiarvo)
Koko pääoman tuotto (ROA), %
=
Tilikauden voitto/tappio
x 100
Taseen loppusumma keskimäärin (vuoden alun ja lopun keskiarvo)
Omavaraisuusaste, %
=
Oma pääoma
x 100
Taseen loppusumma
Kulu/tuotto -suhde
=
Hallintokulut + poistot ja arvonalennukset + liiketoiminnan muut kulut
Korkokate + nettopalkkiotuotot + arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan
nettotuotot + liiketoiminnan muut tuotot
Oma pääoma / osake
=
Oma pääoma emoyrityksen omistajille
Osakkeiden määrä kauden lopussa
Toistuvien tuottojen suhde
operatiivisiin kuluihin
=
Aikaan sidottuihin sopimuksiin perustuvat tuotot
1
Liiketoiminnan operatiiviset kulut pl. tilikaudelta tehtävä varaus koskien
henkilöstön kannustinpalkkioita
Osinko / osake
=
Tilikaudelta maksettu tai ehdotettu osinko
Markkina-arvo
=
Osakkeiden määrä kauden lopussa x päätöskurssi
Osakekohtainen tulos (EPS)
ilman yritysjärjeste-lyjen
kertaeriä, laimennettu
=
Liikevoitto yritysjärjestelyjen kertaerillä vähennettynä
Osakkeiden määrä tilikauden aikana keskimäärin sisältäen osakepohjaisten
kannustinohjelmien kautta myönnetyt osakeoikeudet
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
38
Voitonjakoehdotus
Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat yhteensä 48,4 miljoonaa euroa, josta voittovaroja oli 33,0 miljoonaa euroa ja varoja sijoitetun vapaan oman pääoman rahastossa 15,9
miljoonaa euroa. Voitonjakokelpoisia varoja
laskettaessa tulee vähentää emoyhtiön aktivoidut kehitysmenot 0,6
miljoonaa euroa. Hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osinkoa jaetaan enintään 1,23
euroa osaketta kohden. Esitystä vastaava varojen jako laskettuna
tilinpäätöshetken osakemäärällä (pl. yhtiön hallussa olevat omat osakkeet) on yhteensä 32,6
miljoonaa euroa. Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Ehdotettu
varojen jako ei vaaranna yhtiön vakavaraisuutta tai maksuvalmiutta.
Helsingissä 13. helmikuuta 2026
Robert Ingman Puheenjohtaja | Christina | Fredrik Hacklin | Sari Helander |
Niko Mokkila | Tomi Närhinen | Maunu Lehtimäki Toimitusjohtaja | |
Tilinpäätösmerkintä Suoritetusta tilintarkastuksesta Helsingissä 17. helmikuuta 2026 Ernst & Young Oy (EY) Tilintarkastusyhteisö Miikka Hietala KHT | |||
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
39
Selvitys hallinto - ja
ohjausjärjestelmästä
Evli Oyj:n (”Evli” tai ”yhtiö”) hallinto perustuu yhtiöjärjestykseen, Suomen osakeyhtiölakiin,
arvopaperimarkkinalainsäädäntöön, markkinoiden väärinkäyttöasetukseen (MAR), Finanssivalvonnan
määräyksiin ja Nasdaq Helsingin vahvistettuihin sääntöihin sekä muihin julkisen osakeyhtiön hallinnointiin
liittyviin säädöksiin ja määräyksiin. Evlin yhtiöjärjestys, kaikki julkaistut toimintaperiaatteet sekä muuta tietoa
yhtiön hallinnosta on saatavilla yhtiön verkkosivuilta evli.com/sijoittajat.
Lisäksi Evli noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2025. Koodi
on kokonaisuudessaan nähtävissä Arvopaperimarkkinayhdistyksen verkkosivuilla osoitteessa cgfinland.fi. Tämä
arvopaperimarkkinalain (746/2012) 7 luvun 7 §:ssä tarkoitettu selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on
laadittu hallinnointikoodin 2025 mukaisesti ja osana hallituksen toimintakertomusta .
Evlin liiketoimintarakenne
Evlin liiketoiminta on jaettu kahteen asiakaskeskeiseen liiketoiminta -alueeseen eli segmenttiin: varainhoito - ja
sijoittaja-asiakkaat sekä neuvonanto- ja yritysasiakkaat. Segmenttejä tukevat yhteiset konsernitoiminnot,
joihin kuuluvat tietohallinto, taloushallinto, markkinointi, viestintä ja sijoittajasuhteet, lakiasiat ja compliance,
henkilöstöhallinto, sisäiset palvelut, riskienvalvonta ja sisäinen tarkastus.
Evlin hallinnointirakenne
Evlin johtamisesta ja liiketoiminnasta vastaavat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja, joiden tehtävät
määräytyvät Suomen osakeyhtiölain ja Evlin yhtiöjärjestyksen mukaan. Yhtiön operatiivisessa johtamisessa
toimitusjohtajaa avustaa konsernin johtoryhmä. Johtoryhmä koostuu liiketoiminta -alueiden ja
konsernitoimintojen johtajista, ja se avustaa toimitusjohtajaa konsernitason toimintaperiaatteiden ja
menettelytapojen hyväksymisessä ja toimeenpanossa.
Evli Oyj:n hallinnointirakenne
YHTIÖKOKOUS
HALLITUS
Tarkastus - ja riskivaliokunta
Palkitsemisvaliokunta
TOIMITUSJOHTAJA
JOHTORYHMÄ
RISKIENHALLINTA JA
SISÄINEN VALVONTA
Riskien valvonta
Compliance
Sisäinen tarkastus
OSAKKEENOMISTAJIEN
NIMITYSTOIMIKUNTA
TILINTARKASTAJA
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
40
Evlin hallituksella on ensisijainen vastuu Evli-konsernin riskienhallinnasta. Hallitus vahvistaa riskienhallinnan
periaatteet ja vastuut, konsernin riskilimiitit sekä muut yleisohjeet, joiden mukaan riskienhallinta ja sisäinen
valvonta organisoidaan .
Yhtiökokous
Yhtiökokous on Evli Oyj:n ylintä päätösvaltaa käyttävä toimielin. Yhtiökokouksessa osakkeenomistajat
osallistuvat yhtiön ohjaukseen ja valvontaan käyttämällä puhe- ja äänioikeuttaan joko henkilökohtaisesti tai
valtuuttamansa asiamiehen kautta.
Yhtiökokouksessa jokainen Evlin A-osake oikeuttaa kahteenkymmeneen (20) ääneen ja jokainen B-osake
yhteen (1) ääneen. Yhtiökokous kokoontuu sääntömääräisesti vähintään kerran vuodessa. Varsinainen
yhtiökokous pidetään yhtiön tilinpäätöksen valmistuttua hallituksen päättämänä päivänä ennen kesäkuun
loppua.
Osakeyhtiölaissa ja Evlin yhtiöjärjestyksessä on määritelty asiat, jotka on käsiteltävä yhtiökokouksessa.
Tavanomaisesti yhtiökokouksessa käsitellään laissa ja yhtiöjärjestyksessä määriteltyjen asioiden lisäksi
hallituksen kokoukselle esittämät asiat. Osakkeenomistajilla on myös oikeus osakeyhtiölain mukaisesti saada
yhtiökokouksen toimivaltaan kuuluva asia käsiteltäväksi kokouksessa.
Kutsu yhtiökokoukseen julkaistaan aikaisintaan kolme (3) kuukautta ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää ja
viimeistään kolme (3) viikkoa ennen yhtiökokousta, kuitenkin vähintään yhdeksän (9) päivää ennen
yhtiökokouksen täsmäytyspäivää. Kutsu julkaistaan Evlin verkkosivuilla osoitteessa evli.com ja
pörssitiedotteella. Hallitus voi lisäksi harkintansa mukaan ilmoittaa yhtiökokouksesta yhdessä tai useammassa
sanomalehdessä. Yhtiökokouksessa esitettävät asiakirjat ja hallituksen päätösehdotukset yhtiökokoukselle
asetetaan nähtäville Evlin verkkosivuille evli.com kolme (3) viikkoa ennen yhtiökokousta .
Varsinainen yhtiökokous
Vuosittain järjestettävässä varsinaisessa yhtiökokouksessa esitetään tietoja yhtiön toiminnasta. Lisäksi
yhtiökokous päättää seuraavista asioista:
‒
edellisen tilikauden tilinpäätöksen vahvistamisesta
‒
yhtiön voitonjaosta
‒
vastuuvapauden myöntämisestä hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle ja hänen sijaiselleen
‒
hallituksen jäsenten valinnasta ja heille maksettavista palkkioista
‒
tilintarkastajan valinnasta ja palkkioista.
Ylimääräinen yhtiökokous
Hallitus voi kutsua koolle ylimääräisen yhtiökokouksen katsoessaan sen tarpeelliseksi. Myös tilintarkastajalla
sekä osakkeenomistajilla, jotka edustavat yli kymmentä prosenttia yhtiön osakkeista, on oikeus vaatia
ylimääräisen yhtiökokouksen koollekutsumist a käsittelemään heidän esittämäänsä asiaa.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta
Evli Oyj:n vuoden 2024 varsinainen yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan
perustamisesta. Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan päätehtävänä on varmistaa, että yhtiön hallituksella
ja sen jäsenillä on yhtiön tarpeita vastaava riittävä asiantuntemus, osaaminen ja kokemus. Nimitystoimikunta
valmistelee ja esittelee yhtiökokoukselle ehdotukset hallituksen jäsenten lukumäärästä, palkitsemisesta sekä
hallitukseen valittavista jäsenistä.
Nimitystoimikunta koostuu neljästä Evli Oyj:n suurimman osakkeenomistajan nimeämästä jäsenestä.
Toimikunnan jäsenet nimetään vuosittain ja jäsenten toimikausi päättyy, kun toimikuntaan on nimetty uudet
jäsenet. Nimeämisoikeus on niillä osakkeenomistajilla, joilla on suurin osuus yhtiön kaikkien osakkeiden
tuottamista äänistä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämän osakasluettelon mukaan varsinaista yhtiökokousta
edeltävän elokuun viimeisenä arkipäivänä. Mikäli osakkeenomistaja ei halua käyttää oikeuttaan toimikunnan
jäsenen nimeämiseen, siirtyy oikeus seuraavaksi suurimmalle osakkeenomistajalle.
Hallituksen puheenjohtaja pyytää vuosittain kutakin neljää suurinta osakkeenomistajaa nimeämään yhden
jäsenen nimitystoimikuntaan syyskuun viimeiseen päivään mennessä.
Osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan valittiin 8.9.2025 seuraavat henkilöt:
‒
Henrik Andersin
‒
Thomas Thesleff
‒
Roger Kempe
‒
Robert Ingman
Nimitystoimikunnan puheenjohtajaksi valittiin Henrik Andersin.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
41
Hallitus
Evlin yhtiökokous valitsee vuosittain hallituksen, joka käyttää yhtiökokousten välillä ylintä päätösvaltaa Evli-
konsernissa. Hallituksen tehtävänä on yhtiön johtaminen lakien ja viranomaismääräysten mukaisesti
noudattaen yhtiöjärjestystä ja yhtiökokouksen päätöksiä.
Hallituksen tehtävät
Hallitus on vahvistanut kirjallisen työjärjestyksen, jossa määritellään hallituksen tehtävät ja kokouskäytännöt.
Hallituksen tehtäviin kuuluu muun muassa:
‒
huolehtia yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä
‒
varmistaa yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukainen järjestäminen
‒
käsitellä yhtiön ja konsernin toiminnan kannalta laajakantoisesti ja periaatteellisesti tärkeät asiat
‒
päättää Evli -konsernin liiketoimintastrategiasta sekä vahvistaa budjetti
‒
vahvistaa periaatteet, joiden mukaan Evli-konsernin riskienhallinta ja sisäinen valvonta järjestetään
‒
valita ja vapauttaa toimitusjohtaja ja johtoryhmään kuuluvat johtajat
‒
päättää toimitusjohtajan palkasta ja muista etuuksista
‒
vahvistaa konsernin henkilöstösuunnitelman tavoitteet ja valvoa niiden toteuttamista
‒
päättää konsernin palkitsemisjärjestelmän perusteet ja muut laajakantoiset henkilöstöä koskevat asiat.
Hyvän hallinnointitavan mukaisesti hallitus huolehtii myös siitä, että yhtiö vahvistaa toiminnassaan
noudatettavat arvot. Hallitus arvioi vuosittain sisäisenä itsearviointina toimintaansa ja työskentelytapojaan .
Hallituksen kokoonpano
Varsinainen yhtiökokous valitsee Evlin hallitukseen neljästä kahdeksaan (4–8) jäsentä merkittävien
osakkeenomistajien edustajista sekä ulkopuolisista, riippumattomista asiantuntijoista. Osakkeenomistajien
nimitystoimikunta valmistelee ehdotuksen hallituksen kokoonpanosta yhtiökokoukselle. Hallitusta valittaessa
tavoitteena on varmistaa mahdollisimman monimuotoinen kokoonpano, joka tukee Evlin
liiketoimintatavoitteita ja vastaa seuraavia periaatteita:
‒
Hallituksella on kokonaisuutena oltava riittävä osaaminen ja kokemus voidakseen hoitaa sille kuuluvat
tehtävät huolellisesti ja tehokkaasti ottaen huomioon yhtiön toiminnan laatu ja laajuus sekä yhtiön
strategiset tavoitteet ja liike-elämän ja muun yhteisk unnan muutokset.
‒
Hallituksen jäsenillä tulisi olla toisiaan täydentävä koulutus ja osaaminen sekä kokemusta yhtiön kannalta
tärkeiltä toimialoilta.
‒
Hallituksen jäsenillä tulisi olla kokemusta hallitustyöskentelystä ja johtotehtävistä elinkeinoelämässä tai
muilla yhteiskunnan alueilla.
‒
Hallituksessa tulisi olla sekä miehiä että naisia mahdollisuuksien mukaan.
‒
Hallituksen kokoonpanon tulisi olla monimuotoinen myös ikäjakauman ja toimikauden pituuden suhteen.
Lisäksi hallinnointikoodin mukaisesti hallitukseen valituilla henkilöillä on oltava mahdollisuus käyttää riittävästi
aikaa hallitustehtävien hoitamiseen. Jokaisen hallitukseen ehdolla olevan jäsenen tulee vähintään kerran
vuodessa antaa hallitukselle oma arvionsa riippumattomuudestaan. Lisäksi yhtiö itse tekee arvion hallussaan
olevien asiakirjojen ja tarvittaessa julkisten rekistereiden avulla arvioidakseen jokaisen nykyisen jäsenen
riippumattomuuden Arvopaperimarkkina-yhdistyksen hallinnointikoodin 2025 tai muiden sovellettavien
määräysten mukaisesti.
Hallituksen jäsenet valitaan vuoden toimikaudeksi, joka alkaa yhtiökokouksen päättyessä ja päättyy vaalia
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja
varapuheenjohtajan .
Evlin hallitukseen valittiin vuoden 2025 varsinaisessa yhtiökokouksessa
Christina Dahlblom
,
Fredrik Hacklin
,
Sari Helander
,
Robert Ingman
,
Niko Mokkila
Tomi Närhinen
. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin
Robert
Ingman
Christina Dahlblom
. Hallitus on esitelty tämän selvityksen lopussa.
Evlin hallitus koostuu sekä alan asiantuntijoista että yhtiön pääomistajista. Kaikki hallituksen jäsenet ovat
yhtiöstä riippumattomia. Robert Ingmania lukuun ottamatta muut hallituksen jäsenet ovat myös
riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Määräysvaltayhtiönsä osakkeenomistuksen
perusteella Robert Ingman ei ole riippumaton merkittävistä osakkeenomistajista. Hallituksen jäsenten
riippumattomuus yhtiöstä sekä osakeomistus yhtiössä ilmenee taulukosta 1.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
42
Taulukko 1: Hallituksen jäsenten riippumattomuus yhtiöstä ja osakeomistus yhtiössä 31.12.2025
Nimi | Riippumaton yhtiöstä | Riippumaton merkittävistä osakkeen- omistajista | Evlin A-osakkeiden omistus (kpl)* | Evlin B-osakkeiden omistus (kpl)* |
Robert Ingman | X | 1 860 000** | 915 000** | |
Christina Dahlblom | X | X | - | 1 000 |
Fredrik Hacklin | X | X | - | 2 150 |
Sari Helander | X | X | - | 4 000 |
Niko Mokkila | X | X | - | - |
Tomi | X | X | - | - |
* Sisältää määräysvaltayritysten ** Sisältää Ingman Group Oy Ab:n omistuksen |
Vuonna 2025 hallitus kokoontui 10
kertaa. Hallituksen jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti
kokouksiin oli 98,6. Jäsenkohtainen osallistuminen kokouksiin ilmenee taulukosta 2: Hallituksen jäsenten
kokousosallistuminen vuonna 2025.
Hallituksen monimuotoisuus
Hallituksella on monimuotoisuuspolitiikka, johon monimuotoisuutta koskevat periaatteet sisältyvät.
Monimuotoisuus vahvistaa tavoitetta, että hallituksen jäsenten osaamisprofiilit kokonaisuutena tukevat Evlin
liiketoiminnan kehittämistä. Monimuotoisuus nähdään myös olennaisena menestystekijänä, joka mahdollistaa
strategisten tavoitteiden saavuttamisen ja asiakaslähtöisen toiminnan jatkuvan parantamisen.
Hallituksen monimuotoisuutta tarkastellaan eri näkökulmista. Evlin kannalta olennaisia tekijöitä ovat
hallituksen jäsenten toisiaan täydentävä ja monipuolinen osaaminen, kokemus eri liiketoiminta -alueista, eri
toimialoilta sekä johtamisesta. Jäsenten ikä- ja sukupuolijakauman huomioon ottaminen tukee
monimuotoisuutta. Hallitus arvioi vuosittain sisäisenä itsearviointina toimintaansa, työskentelytapojaan sekä
monimuotoisuuden toteutumista ja kehitystä monimuotoisuustavoitteiden saavuttamiseksi.
Tilikauden 2025 päättyessä hallituksen jäsenet edustivat monipuolisesti kokemusta johto- ja hallitustehtävistä
eri toimialoilta ja eri liiketoiminta -alueilta, ja heillä oli toisiaan täydentävä koulutustausta ja osaaminen.
Hallituksen jäsenten keski -ikä oli 54 vuotta. Nuorimman ja vanhimman hallituksen jäsenen välinen ikäero oli
18
vuotta. Molemmat sukupuolet olivat edustettuna hallituksessa: jäsenistä kaksi (33 %) oli naisia ja neljä (67
%) miehiä.
Hallinnointikoodin 2025 mukaan naisten ja miesten tasapuolinen edustus hallituksessa toteutuu, kun
vähemmän edustettuna olevan sukupuolen osuus kuuden jäsenen hallituksessa on vähintään kaksi. Luku
vastaa 40 prosenttia osakeyhtiölain 6 luvun 9 a §:n pyöristyssäännön mukaises ti.
Hallituksen asettamat valiokunnat
Hallitus on asettanut vastuulleen kuuluvien tehtävien valmistelua varten tarkastus- ja riskivaliokunnan sekä
palkitsemisvaliokunnan. Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan hallitus tekee päätökset valiokuntien
valmistelujen pohjalta. Valiokunna t raportoivat toiminnastaan säännöllisesti hallitukselle.
Tarkastus - ja riskivaliokunta
Tarkastus - ja riskivaliokunnan tehtävänä on avustaa yhtiön hallitusta varmistamaan, että yhtiöllä on sen koko
toiminnan kattava ja riittävä sisäinen valvontajärjestelmä, huolehtia siitä, että yhtiön riskienhallinta on
järjestetty asianmukaisesti, sekä seurata tilinpäätösraportoinnin prosessia. Valiokunnan tehtäviin kuuluu
lisäksi:
‒
valvoa yhtiön taloudellisen raportoinnin oikeellisuutta ja seurata tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen
lakisääteistä tilintarkastusta
‒
valmistella yhtiökokoukselle tehtävä esitys tilintarkastajien valinnasta ja palkkioista
‒
seurata, että yhtiön toiminta ja sisäinen valvonta on järjestetty lakien, määräysten sekä hyvän johtamis - ja
hallinnointijärjestelmän edellyttämällä tavalla
‒
valvoa sisäisen tarkastuksen toimintaa ja tehokkuutta
‒
arvioida lakisääteisen tilintarkastajan tai tilintarkastusyhteisön riippumattomuutta ja erityisesti
oheispalvelujen tarjoamista yhtiölle.
Valiokuntaan kuuluu vähintään kolme yhtiön johtoon kuulumatonta hallituksen keskuudestaan valitsemaa
jäsentä, joiden tulee olla yhtiöstä riippumattomia. Valiokunnan kokoukseen osallistuvat varsinaisten jäsenten
lisäksi tilintarkastajat, toimitusjohtaja, talousjohtaja ja sisäinen tarkastaja. Valiokunta kokoontuu säännöllisesti
vuosineljänneksittäin.
Evlin tarkastus - ja riskivaliokunnan jäseniä olivat vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen Sari
Helander (puheenjohtaja), Niko Mokkila ja Tomi Närhinen. Vuonna 2025 valiokunta kokoontui viisi
kertaa.
Tarkastus - ja riskivaliokunnan jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti kokouksiin oli 100.
Jäsenkohtainen osallistuminen kokouksiin ilmenee taulukosta 2: Hallituksen jäsenten kokousosallistuminen
vuonna 2025.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
43
Palkitsemisvaliokunta
Palkitsemisvaliokunta avustaa hallitusta yhtiön työehtoihin ja palkitsemiseen liittyvien asioiden valmistelussa.
Lisäksi valiokunnan tehtäviin kuuluu avustaa hallitusta:
‒
johdon ja henkilöstön palkitsemis- ja kannustinjärjestelmiin liittyvien asioiden valmistelussa
‒
palkitsemisjärjestelmän toimivuuden säännöllisen arvioinnin ja noudattamisen valvonnassa .
Lisäksi palkitsemisvaliokunta valmistelee yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikan ja palkitsemisraportin .
Valiokuntaan kuuluu vähintään kolme hallituksen keskuudestaan valitsemaa jäsentä, joista puheenjohtajana
toimii riippumaton hallituksen jäsen.
Evlin palkitsemisvaliokunnan jäseniä olivat vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen Fredrik Hacklin
(puheenjohtaja), Christina Dahlblom ja Robert Ingman. Vuonna 2025 valiokunta kokoontui neljä kertaa.
Palkitsemisvaliokunnan jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti kokouksiin oli 100. Jäsenkohtainen
osallistuminen kokouksiin ilmenee taulukosta 2: Hallituksen jäsenten kokousosallistuminen vuonna 2025.
Taulukko 2: Hallituksen jäsenten kokousosallistuminen vuonna 2025
Nimi | Läsnäolo hallituksen kokouksissa | Läsnäolo tarkastus- ja riskivaliokunnan kokouksissa | Läsnäolo palkitsemis- valiokunnan kokouksissa |
Robert Ingman | 10/10 | - | 4/4 |
Christina Dahlblom | 10/10 | - | 4/4 |
Fredrik Hacklin | 10/10 | - | 4/4 |
Sari Helander | 10/10 | 5/5 | - |
Niko Mokkila | 10/10 | 5/5 | - |
Tomi | 9/10 | 5/5 | - |
Yhtiön johtaminen
Toimitusjohtaja
Evlin hallitus valitsee yhtiön toimitusjohtajan ja päättää hänen palvelussuhteensa ehdoista. Toimitusjohtaja
hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Yhtiön
operatiivisessa johtamisessa toimitusjohtajaa avustaa konsernin johtoryhmä.
Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluvat konsernin liiketoiminnan johtaminen ja valvonta, hallituksessa
käsiteltävien asioiden valmistelu ja hallituksen päätösten toimeenpano. Osakeyhtiölain mukaan
toimitusjohtaja huolehtii yhtiön kirjanpidon lainmukaisuudesta ja siitä, että varainhoito on järjestetty
luotettavasti.
Toimitusjohtajan toimisuhteessa noudatettava irtisanomisaika on kuusi kuukautta, ja hänelle irtisanomisajan
palkan lisäksi maksettava erokorvaus vastaa 12 kuukauden palkkaa. Toimitusjohtajan eläkeikä on 63 vuotta.
Yhtiön toimitusjohtajana toimii kauppatieteen maisteri Maunu Lehtimäki (s. 1967).
Johtoryhmä
Johtoryhmään kuuluu toimitusjohtajan lisäksi kuusi jäsentä. Yhtiön hallitus vahvistaa johtoryhmän jäsenet
toimitusjohtajan ehdotuksesta.
Toimitusjohtaja kutsuu johtoryhmän koolle tarvittaessa ja toimii johtoryhmän puheenjohtajana.
Pääsääntöisesti johtoryhmä kokoontuu kaksi kertaa kuukaudessa. Johtoryhmän tehtävänä on tukea
toimitusjohtajaa strategian valmistelussa ja toteuttamisessa sekä konsernin toiminnan koordinoinnissa. Myös
merkittävien tai luonteeltaan periaatteellisten asioiden valmistelu ja toimeenpano sekä sisäisen
yhteistoiminnan ja tiedonkulun varmistaminen kuuluvat johtoryhmän tehtäviin .
Johtoryhmä on esitelty tämän selvityksen lopussa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
44
Riskienhallinta ja sisäinen valvonta
Evli-konsernin organisaatiorakenne, selkeät vastuut ja valtuudet sekä osaava henkilöstö mahdollistavat
liiketoiminnan suunnittelun ja toteutuksen sekä valvonnan ja seurannan niin, että asetetut tavoitteet voidaan
saavuttaa.
Riskienhallinnalla tarkoitetaan toimintaa, jonka avulla pyritään järjestelmällisesti kartoittamaan, tunnistamaan,
analysoimaan, hallitsemaan ja ennaltaehkäisemään riskejä. Riskienhallinnan tavoitteena on:
‒
varmistaa omien varojen riittävyys suhteessa riskipositioihin
‒
säilyttää taloudellisen tuloksen ja arvostusten vaihtelu vahvistetuissa tavoitteissa ja limiiteissä
‒
hinnoitella riskit oikein kestävän kannattavuuden saavuttamiseksi
‒
tukea konsernin strategian ja tulonmuodostuksen häiriötöntä toteuttamista .
Riski on Evlissä määritelty tapahtumana tai tapahtumaketjuna, joka vaarantaa tulonmuodostuksen lyhyellä tai
pitkällä aikavälillä.
Evlin hallituksella on ensisijainen vastuu konsernin riskienhallinnasta. Hallitus vahvistaa riskienhallinnan
periaatteet ja vastuut, konsernin riskilimiitit sekä muut yleisohjeet, joiden mukaan riskienhallinta ja sisäinen
valvonta organisoidaan.
Ensimmäinen linja – liiketoimintayksiköt
Riskienhallinta on osa sisäistä valvontaa, ja riskienhallintatoimenpiteiden toteuttamisvastuu on näin ollen
ensimmäisenä linjana liiketoimintayksiköissä. Liiketoimintayksiköiden johtajat vastaavat siitä, että
riskienhallinta on kaikissa yksiköissä riittävällä tasolla. Liiketoimintayksiköiden tehtävänä on:
‒
riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan prosessien ja osaamisen rakentaminen
‒
riskien tunnistaminen ja analysoiminen
‒
riskienhallinnasta päättäminen erilaisten suojaustoimien avulla .
Evli-konsernin riskienhallinnan kolmen linjan periaate
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
45
Toinen linja – riskienvalvonta ja compliance
Toisen linjan muodostavat riippumattomat riskienvalvonta - ja compliance-toiminnot (”valvontatoiminnot”),
joiden ensisijaisena tehtävänä on kehittää, ylläpitää ja valvoa yleisiä periaatteita ja riskienhallinnan kehystä.
Riskienvalvontatoiminto valvoo päivittäistä liiketoimintaa ja liiketoimintayksiköille osoitettujen riskilimiittien
sekä riskinoton periaatteiden ja ohjeiden noudattamista.
Compliance-toiminto vastaa sääntöjen noudattamisen varmistamisesta konsernin toiminnassa tukemalla
toimivaa johtoa ja liiketoimintayksiköitä lainsäädännön, viranomaismääräysten ja sisäisten ohjeiden
soveltamisessa sekä sääntöjen puutteellista noudattamista koskevien riskien tunnistamisessa, hallinnassa ja
raportoinnissa erillisen Evlin hallituksen vahvistaman compliance-politiikan ja monitorointisuunnitelman
mukaisesti.
Valvontatoiminnot raportoivat havainnoistaan tarkastus- ja riskivaliokunnalle, johtoryhmälle ja yhtiön
hallitukselle.
Kolmas linja – sisäinen tarkastus
Kolmannen linjan muodostaa sisäinen tarkastus. Sisäinen tarkastus on liiketoiminnoista riippumaton
hallituksen ja ylimmän johdon tukitoiminto, joka on organisoitu hallinnollisesti toimitusjohtajan alaisuuteen ja
raportoi toimitusjohtajalle ja tarkastus- ja riskivaliokunnan kautta Evlin hallitukselle. Sisäinen tarkastus arvioi
konsernin sisäisen valvontajärjestelmän toimivuutta, toimintojen tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta sekä
ohjeiden noudattamista tarkastuksin, jotka perustuvat hallituksen tarkastus- ja riskivaliokunnan vuosittain
vahvistamaan sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelmaan.
Sisäisen tarkastuksen toimintaohjeen lisäksi sisäinen tarkastus noudattaa toiminnassaan myös kansainvälisesti
hyväksyttyjä sisäisen tarkastuksen eettisiä sääntöjä, käyttäytymisnormeja ja ammattistandardeja (The Institute
of Internal Auditors) sekä vastaavaa tietojärjestelmätarkastusta koskevaa ohjeistusta (Information Systems
Audit and Control Association).
Tilintarkastus
Osakkeenomistajat valitsevat vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa yhtiölle tilintarkastajan, jonka tulee
olla Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastajan toimikausi päättyy ensimmäisen
vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päätyttyä. Tilintarkastajien tehtävänä on varmistaa, että
tilinpäätös on laadittu voimassa olevien säädösten mukaisesti siten,
että se antaa oikeat ja riittävät tiedot yhtiön tuloksesta ja taloudellisesta asemasta sekä muut tarpeelliset
tiedot yhtiön sidosryhmille.
Evlin tilintarkastajat tarkastavat osana vuosittaista tilintarkastustoimeksiantoa erillisyhtiöiden kirjanpidon ja
hallinnon. Sisäisen valvonnan vaatimukset on otettu huomioon tilintarkastajien tilintarkastussuunnitelmissa.
Tilintarkastajat antavat vuosittain kertomuksensa Evlin varsinaiselle yhtiökokoukselle.
Lisäksi tilintarkastajat raportoivat hallitukselle ja hallituksen tarkastus- ja riskivaliokunnalle vuosittaisen
tilintarkastussuunnitelman pääkohdat sekä esittävät koko konsernia koskevan kirjallisen tilintarkastusraportin
kunkin osavuosikatsauksen ja tilinpäätöksen yhteydessä.
Yhtiön tilintarkastajana toimi 1.1.–31.12.2025 tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy (EY) päävastuullisena
tilintarkastajanaan KHT Miikka Hietala. EY:lle maksettiin vuonna 2025 palkkioita 0,4 miljoonaa euroa.
Tilintarkastuspalkkio oli 0,4 miljoonaa euroa. Tilintarkastukseen liittymättömät palkkiot olivat 0,0
miljoonaa
euroa.
Sisäpiirihallinto
Evlillä on sen hallituksen hyväksymä sisäpiiriohje, joka perustuu Markkinoiden väärinkäyttöasetukseen (MAR),
NASDAQ Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeeseen sekä muihin asiaankuuluviin määräyksiin ja ohjeisiin. Muualla kuin
Suomessa rekisteröidyissä konserniyhtiöissä noudatetaan näiden ohjeiden lisäksi yhtiön sijaintivaltion
kansallista lainsäädäntöä ja viranomaisohjeistusta. Sisäpiiriohje on jaettu kaikille konserniin työ- tai
palvelusuhteessa oleville henkilöille. Sisäpiiriohjeen määrittämien henkilöiden tulee noudattaa heitä koskevia
sisäpiiritiedon käyttämistä ja kaupankäyntiä koskevia rajoituksia, kuten esimerkiksi suljetun ikkunan
ajanjaksoa.
Yhtiö on määritellyt, että ilmoitusvelvollisia liiketoimistaan Evlin osakkeella ja muilla siihen perustuvilla
rahoitusvälineillä ovat hallituksen ja johtoryhmän jäsenet sekä heidän lähipiirinsä. Evli julkaisee
pörssitiedotteella johtotehtävissä toimivien henkilöiden sekä heidän lähipiirinsä tekemät Evlin osakkeisiin ja
muihin rahoitusvälineisiin liittyvät liiketoimet markkinoiden väärinkäyttöasetuksen edellyttämällä tavalla.
Lain mukaan johtotehtävissä toimiva henkilö ei saa toteuttaa liiketoimia listayhtiön osakkeilla tai muilla
rahoitusvälineillä 30 päivän pituisen ajanjakson aikana ennen listayhtiön tilinpäätöstiedotteen ja
osavuosikatsauksen julkistamista. Evli soveltaa samanlaista 30 päivän pituista kaupankäyntirajoitusta myös
niihin Evli-konsernin työntekijöihin, jotka osallistuvat osavuosikatsausten ja tilinpäätöstiedotteiden laatimiseen
tai julkaisemiseen ja jotka saavat tietoonsa konsernitasoista julkaisematonta taloudellista tietoa. Evlin
sisäpiirivastaavana toimii yhtiön lakiasiainjohtaja.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
46
Evli arvioi ja seuraa lähipiirinsä kanssa tehtäviä liiketoimia. Yhtiö pitää luetteloa sen lähipiiriin kuuluvista
osapuolista. Evlin lähipiirin muodostavat sen tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiöiden lisäksi hallitus,
toimitusjohtaja ja johtoryhmä, heidän läheiset perheenjäsenensä sekä yhtiöt, joissa heillä on määräysvalta tai
huomattava vaikutusvalta. Yhtiön taloushallinto seuraa ja valvoo lähipiiriliiketoimia osana yhtiön normaaleja
raportointi- ja valvontakäytäntöjä. Lähipiiritoimista, jotka poikkeaisivat tavanomaisesta liiketoiminnasta,
päättää hallitus. Yhtiön ja sen lähipiirin välisistä olennaisista ja merkittävistä liiketoimista raportoidaan
vuosittain yhtiön konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.
Lisäksi yhtiö ylläpitää kulloinkin tarvittavaa luetteloa hanke - tai tapahtumakohtaisista sisäpiiriläisistä.
Taloudellinen raportointi
Evli-konsernin taloudellisen raportoinnin valvonnasta vastaa hallitus. Valvonnassa hallitusta avustaa tarkastus-
ja riskivaliokunta. Toimitusjohtajan ja talousjohtajan tehtävänä on valvoa ja varmistaa, että kirjanpito ja
taloudellinen raportointi ovat lain, konsernin laadintaperiaatteiden ja hallituksen antamien ohjeiden ja
määräysten mukaisia.
Konsernin kirjanpito ja tulosraportointi on keskitetty konsernin taloushallinnon vastuulle. Konsernin
talousjohtajan alaisuudessa toimiva taloushallinto tuottaa keskitetysti ulkoisen laskennan vaatimat
tilinpäätöstiedot sekä sisäisen laskennan analyysit ja tulosraportit liiketoiminnan, erillisyhtiöiden sekä
konsernin kannattavuuden seuraamiseksi. Tuloskehityksestä raportoidaan kuukausittain sekä johtoryhmälle
että hallitukselle erinäisten tulosraporttien muodossa. Pyrkimyksenä on havaita ja osoittaa niin
menestystekijät kuin kehityskohteetkin hyvissä ajoin ja mahdollistaa niihin reagoiminen.
Evli-konserni noudattaa EU:ssa käyttöön sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja
(International Financial Reporting Standards (IFRS)). Konserni laatii vuositilinpäätöksen lisäksi
vuosineljänneksittäin julkaistavat osavuosikatsaukset (IAS 34). Taloudellista raportointia koskevia ohjeita ja
laskentaperiaatteita sovelletaan kaikissa konserniyhtiöissä. Konserniyhtiöiden kirjanpito on samassa
kirjanpitojärjestelmässä lukuun ottamatta konsernin tytäryhtiötä Arabiemiraateissa .
.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
47
Evli Oyj:n hallitus 31.12.2025
ROBERT INGMAN
CHRISTINA DAHLBLOM
FREDRIK HACKLIN
SARI HELANDER
NIKO MOKKILA
TOMI NÄRHINEN
Hallituksen jäsen,
tarkastus- ja riskivaliokunnan jäsen
‒
Syntynyt 1961, mies
‒
Diplomi-insinööri, kauppatieteiden
maisteri
‒
Evli Oyj:n hallituksessa 2.4.2022 alkaen,
hallituksen puheenjohtaja 14.3.2024
alkaen
‒
Evli Pankki Oyj:n hallituksessa 2010–
1.4.2022
‒
Hallitusammattilainen, päätoiminen
hallituksen puheenjohtaja Ingman
Group Oy Ab:ssä
‒
Riippumaton yhtiöstä
‒
Osakeomistus:
1 860 000 A-osaketta ja 915 000 B-
osaketta*
Hallituksen varapuheenjohtaja,
palkitsemisvaliokunnan jäsen
‒
Syntynyt 1978, nainen
‒
Kauppatieteiden tohtori
‒
Evli Oyj:n hallituksessa 14.3.2023
alkaen
‒
Yrittäjä, Flo Co Oy
‒
Avustava vararehtori ja
työelämäprofessori, Svenska
handelshögskolan (Hanken)
‒
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
‒
Osakeomistus:
1 000 B-osaketta
Hallituksen jäsen,
palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtaja
‒
Syntynyt 1978, mies
‒
Tekniikan tohtori, diplomi-insinööri
‒
Evli Oyj:n hallituksessa 2.4.2022 alkaen
‒
Evli Pankki Oyj:n hallituksessa 2019–
1.4.2022
‒
Professori ja johtoryhmän jäsen, ZHAW
School of Management and Law,
Zürich, sekä dosentti, ETH Zürich
‒
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
‒
Osakeomistus:
2 150 B-osaketta
Hallituksen jäsen,
tarkastus- ja riskivaliokunnan
puheenjohtaja
‒
Syntynyt 1967, nainen
‒
Kauppatieteiden maisteri
‒
Evli Oyj:n hallituksessa 2.4.2022 alkaen
‒
Evli Pankki Oyj:n hallituksessa 2019–
1.4.2022
‒
Konsernin talousjohtaja ja
varatoimitusjohtaja, Ramirent Oy
‒
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
‒
Osakeomistus:
4 000 B-osaketta
Hallituksen jäsen,
tarkastus- ja riskivaliokunnan jäsen
‒
Syntynyt 1979, mies
‒
Kauppatieteiden maisteri, diplomi-
insinööri
‒
Evli Oyj:n hallituksessa 18.3.2025
alkaen
‒
Managing Director ja Head of
Investments, Hartwall Capital Oy Ab
‒
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
‒
Osakeomistus: ei Evlin osakkeita
Hallituksen jäsen,
tarkastus- ja riskivaliokunnan jäsen
‒
Syntynyt 1965, mies
‒
Kauppatieteiden maisteri, Executive
MBA
‒
Evli Oyj:n hallituksessa 14.3.2024
alkaen
‒
Toimitusjohtaja, Pistohiekka Resort Oy
ja Adverento Travel Oy
‒
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
‒
Osakeomistus: ei Evlin osakkeita
*Sisältää Ingman Group Oy Ab:n omistuksen
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
48
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
49
Evli Oyj:n johtoryhmä 31.12.2025
MAUNU LEHTIMÄKI | MARI ETHOLÉN | PANU JOUSIMIES | JUHO MIKOLA | |||||||
Toimitusjohtaja ‒ Syntynyt 1967, mies ‒ Kauppatieteiden ‒ Evlin palveluksessa vuodesta 1996 ‒ Osakeomistus: 533 728 A-osaketta 117 231 B-osaketta ‒ Lisäksi mahdollisuus ansaita enintään 40 000 Evlin osaketta vuonna 2023 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän | Johtaja, lakiasiat ja henkilöstöhallinto ‒ Syntynyt 1973, nainen ‒ Oikeustieteen ‒ Evlin palveluksessa vuodesta 2001 ‒ Osakeomistus: 60 000 A-osaketta 30 948 B-osaketta ‒ Lisäksi mahdollisuus ansaita enintään 30 000 Evlin osaketta vuonna 2023 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän | Johtaja, tuotanto ja arvopaperikauppojen toteutus ‒ Syntynyt 1969, mies ‒ Kauppatieteiden ‒ Evlin palveluksessa vuodesta 1997 ‒ Osakeomistus: 59 691 A-osaketta 69 049 B-osaketta ‒ Lisäksi mahdollisuus ansaita enintään 20 000 Evlin osaketta vuonna 2023 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän | Johtaja, talous- ja konsernihallinto; toimitusjohtajan sijainen ‒ Syntynyt 1981, mies ‒ Kauppatieteiden ‒ Evlin palveluksessa vuodesta 2004 ‒ Osakeomistus: 68 000 A-osaketta 61 220 B-osaketta ‒ Lisäksi mahdollisuus ansaita enintään 40 000 Evlin osaketta vuonna 2023 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän ja enintään 30 000 Evlin osaketta vuonna 2024 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän | |||||||
ESA PENSALA | KIM PESSALA | MONA VON WEISSENBERG | ||||||||
Johtaja, yksityisasiakkaat ‒ Syntynyt 1974, mies ‒ Diplomi-insinööri ‒ Evlin palveluksessa vuodesta 2001 ‒ Osakeomistus: 142 000 A-osaketta 50 200 B-osaketta ‒ Lisäksi mahdollisuus ansaita enintään 30 000 Evlin osaketta vuonna 2023 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän | Johtaja, sijoitustuotteet Evli-Rahastoyhtiö toimitusjohtaja ‒ Syntynyt 1969, mies ‒ Kauppatieteiden ‒ Evlin palveluksessa vuodesta 1995 ‒ Osakeomistus: 12 331 A-osaketta 86 644 B-osaketta ‒ Lisäksi mahdollisuus ansaita enintään 35 000 Evlin osaketta vuonna 2023 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän | Johtaja, instituutioasiakkaat ‒ Syntynyt 1979, nainen ‒ Kauppatieteiden ‒ Evlin palveluksessa vuodesta 2022 ‒ Osakeomistus: ei Evlin osakkeita ‒ Lisäksi mahdollisuus ansaita enintään 25 000 Evlin osaketta 2023 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän ja enintään 15 000 Evlin osaketta 2024 perustetun osakepohjaisen kannustinjärjestelmän |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
50
Palkitsemispolitiikka
Evli Oyj:n (”Evli” tai ”yhtiö”) palkitsemispolitiikassa esitetään yleiset periaatteet sekä päätöksentekoprosessit
hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemiselle. Toimitusjohtajaa koskevat menettelytavat koskevat myös
mahdollista toimitusjohtajan sijaista. Palkitsemispolitiikan tavoitteena on tukea yhtiön strategian
toteuttamista sekä edistää yhtiön kilpailukykyä ja pitkän tähtäimen taloudellista menestystä. Lisäksi
tavoitteena on myötävaikuttaa omistaja-arvon positiiviseen kehitykseen ja sitouttaa yhtiön hallitus ja
toimitusjohtaja pitkäjänteisesti yhtiön tavoitteisiin .
Evli noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia. Tämä
palkitsemispolitiikka on laadittu hallinnointikoodin 2025 mukaisesti. Palkitsemispolitiikka esitellään Evlin
varsinaisessa yhtiökokouksessa vähintään joka neljäs vuosi ja aina, kun siihen ehdotetaan merkittäviä
muutoksia. Tämä palkitsemispolitiikka esitetään varsinaiselle yhtiökokoukselle vuonna 2026. Evlin vuosittain
julkaisemassa palkitsemisraportissa kuvataan, miten yhtiö on toteuttanut palkitsemispolitiikkaansa.
Palkitsemisraportti hyväksytään Evlin varsinaisessa yhtiökokouksessa.
Evli noudattaa kaikessa palkitsemisessaan siihen soveltuvaa finanssialan sääntelyä. Tämä palkitsemispolitiikka
on laadittu ottaen huomioon sovellettava sääntely sekä Evli -konsernin yleinen koko henkilöstöä koskeva
palkitsemismalli ja palkitsemisperiaatteet.
Palkitsemispolitiikka perustuu seuraaviin pääperiaatteisiin:
‒
Kilpailukykyistä kiinteää ansaintaa tarjotaan vakaan pohjan muodostamiseksi perustoimintojen
ylläpitämiselle ja kehittämiselle.
‒
Hallituksen vuosittain vahvistaman palkitsemismallin mukaisilla lyhyen aikavälin muuttuvilla palkkioilla
edesautetaan lyhyen aikavälin kasvun ja strategisten tavoitteiden saavuttamista.
‒
Pitkän aikavälin muuttuvia palkkioita käytetään yhtiön strategisen kehityksen ja johdon sekä
avainhenkilöiden sitouttamisen tukemiseen.
Palkitsemisperiaatteiden mukaisesti yksilön vuotuiset lyhyen ja pitkän aikavälin muuttuvat palkkiot voivat
yhdessä vastata enintään 200 prosenttia henkilön vuotuisesta kiinteästä palkasta.
Palkitsemisen päätöksentekojärjestys
Hallituksen palkitsemisvaliokunta valmistelee palkitsemispolitiikan, ja hallitus hyväksyy sen esiteltäväksi
yhtiökokoukselle. Palkitsemispolitiikan noudattamista, toimivuutta ja tuloksia seurataan
palkitsemisvaliokunnassa ja hallituksessa. Yhtiön sisäinen tarkastus suorittaa vuosittain palkitsemista koskevan
tarkastuksen.
Evli-konsernin toimielinten jäsenten palkitsemisesta päättää aina heidät toimeen nimittänyt toimielin.
Evlin yhtiökokous päättää yhtiön hallituksen jäsenten palkkioista. Palkkioita koskevan esityksen valmistelusta
vastaavat yhtiön osakkeenomistajien nimitystoimikunta. Toimitusjohtajan ja hänen mahdollisen sijaisensa
palkitsemisen periaatteet ja elementit vahvistaa Evlin hallitus tämän palkitsemispolitiikan mukaisesti.
Hallituksen asettama palkitsemisvaliokunta valmistelee esitykset palkitsemiseen liittyvistä asioista hallituksen
päätöksentekoa varten. Kaikki muutokset toimitusjohtajan palkkaan ja palkitsemiseen tai johtajasopimuksen
ehtoihin tehdään palkitsemisvaliokunnan ehdotuksesta hallituksen päätöksellä tämän palkitsemispolitiikan
mukaisesti.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
51
Palkitsemisen elementit
PALKITSEMISEN ELEMENTTI | TARKOITUS JA YHTEYS STRATEGIAAN | KUVAUS |
Kiinteä palkka | Tarkoituksena on rekrytoida ja sitouttaa strategian toteuttamiseen | Peruspalkkaan lasketaan mukaan verotettavia tasoa arvioitaessa voidaan ottaa aiempi suoriutuminen ja yksilölliset taidot sekä kokemus tehtävistä yhtiössä johtamisesta. Peruspalkkaa tarkastellaan lähtökohtaisesti |
Lyhyen aikavälin kannustimet | Tarkoituksena on kannustaa ja ohjata lyhyen aikavälin taloudellisten ja operatiivisten | Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä maksetaan rahana ansaintajakson päättymisen Maksettavalla sidottu sekä vakavaraisuuden varmistamiseen. |
Pitkän aikavälin kannustimet (LTI) | Tarkoituksena on kannustaa pitkän aikavälin omistaja-arvon kasvattamiseen | Tyypillisesti hallitus yhtiökokouksen lähtökohtaisesti perusteena mahdollisesti päätyttyä määrittämiseksi. |
Eläke | Tarkoituksena on tarjota paikallisten markkinakäytäntöjen mukainen eläke. | Hallitus päättää markkinakäytäntöjen mukaisesti. |
Osakeomistus | Tarkoituksena on varmistaa toimitusjohtajan ja osakkeenomistajien tavoitteiden | Hallitus päättää |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
52
Hallituksen palkitseminen
Hallituksen palkitsemisesta päättää yhtiökokous lähtökohtaisesti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan
ehdotuksen perusteella. Päätöksen hallituksen jäsenten palkitsemisesta on perustuttava yhtiökokoukselle
esitettyyn ja voimassa olevaan palkitsemispolitiikkaan.
Hallituksen jäsenten palkkiot muodostuvat kiinteästä kuukausipalkkiosta ja mahdollisista kokouskohtaisista
palkkioista. Hallituksen puheenjohtajalle sekä hallituksen nimittämien valiokuntien puheenjohtajille voidaan
maksaa korotettua palkkiota.
Tilanteissa, joissa hallituksen jäsen osallistuu hallitustyöskentelyn ulkopuolella projektiluontoisesti yhtiön
toiminnan kehittämiseen, kyseisestä työstä voidaan hallituksen päätöksellä maksaa erillinen kohtuullinen
korvaus. Palkan ja palkkion lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan korvaus heille aiheutuneista matkakuluista.
Lähtökohtaisesti hallituksen palkkio maksetaan rahana .
Toimitusjohtajan palkitseminen
Evlin hallitus vahvistaa vuosittain toimitusjohtajan palkitsemisen periaatteet ja elementit voimassa olevan
palkitsemispolitiikan puitteissa. Kaikki muutokset toimitusjohtajan palkkaan ja palkitsemiseen tehdään
ainoastaan hallituksen hyväksynnällä.
Toimitusjohtajan palkitseminen muodostuu lähtökohtaisesti kiinteästä palkasta sekä lyhyen ja pitkän aikavälin
muuttuvista palkkioista. Tämän lisäksi toimitusjohtajalle voidaan myöntää erillinen, kohtuullinen
lisäeläkejärjestely tai muita mahdollisia etuja, joilla varmistetaan osaavan toimitusjohtajan sitoutuminen
yhtiön kehitykseen.
Toimitusjohtajan muuttuvan palkkion suuruus ja suhteellinen osuus kiinteään palkkaan verrattuna noudattaa
finanssialan sääntelyä. Toimitusjohtajan vuotuiset lyhyen ja pitkän aikavälin muuttuvat palkkiot voivat yhdessä
vastata enintään 200 prosenttia henkilön vuotuisesta kiinteästä palkasta. Muuttuva palkkio on sidottu yhtiön
taloudelliseen menestykseen ja strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Yhtiö voi hallituksen päätöksellä
päättää muuttuvan palkkion maksamatta jättämisestä joko osittain tai kokonaan, mikäli se katsotaan
tarpeelliseksi. Hallitus päättää toimitusjohtajalle myönnettävistä pitkän aikavälin muuttuvista palkkioista
tapauskohtaisesti.
Tietyissä tilanteissa yhtiö on velvollinen lykkäämään muuttuvan palkkion maksamista. Tällöin yhtiö lykkää
muuttuvan palkkion maksamista finanssialan sääntelyn mukaisesti. Lykkäyksen jälkeen maksettavan palkkion
suuruus on riippuvainen yhtiön taloudellisest a kehityksestä lykkäysajan -jakson aikana ja sen määrä voi olla
jopa nolla. Yhtiö edellyttää, ettei toimitusjohtaja suojaudu henkilökohtaisilla toimillaan mahdollisilta tulevien
muuttuvien palkkioiden määrään tai maksuajankohtaan liittyviltä riskeiltä. Tietyissä tilanteissa yhtiö voi myös
periä takaisin jo maksettuja muuttuvia palkkioita.
Yhtiöllä on aina myös oikeus periä takaisin jo maksettu muuttuva palkkio, mikäli maksun jälkeen ilmenee, että
palkkion saanut henkilö on toimillaan vaarantanut yhtiön taloudellisen aseman, rikkonut yhtiötä koskevaa
sääntelyä, toiminut vastoin yhtiön toimintaperiaatteita ja menettelytapoja tai laiminlyönnillään
myötävaikuttanut tällaiseen menettelyyn. Toimitusjohtajalla on kulloinkin voimassa olevien
markkinakäytäntöjen mukainen irtisanomisaika. Vastaavasti tilanteissa, joissa toimitusjohtaja irtisanotaan
yhtiön puolesta, hän on oikeutettu kulloinkin voimassa olevien markkinakäytäntöjen mukaiseen
irtisanomiskorvaukseen.
Edellä mainitut toimitusjohtajaa koskevat asiat soveltuvat myös mahdolliseen toimitusjohtajan sijaiseen .
Väliaikaista poikkeamista koskevat edellytykset
Yhtiön toimielimien palkitsemisen tulee lähtökohtaisesti perustua yhtiökokouksen hyväksymään
palkitsemispolitiikkaan. Politiikan mukaisista periaatteista voidaan poiketa vain, mikäli yhtiön pitkän aikavälin
tavoitteiden saavuttamisen ja strategian toteutumisen arvioidaan muutoin vaarantuvan. Mahdollisuus poiketa
väliaikaisesti toimielinten palkitsemispolitiikasta on tarkoitettu sovellettavaksi vain poikkeuksellisissa
olosuhteissa, joissa pörssiyhtiön keskeiset toimintaedellytykset olisivat toimielinten palkitsemispolitiikan
yhtiökokouskäsittelyn jälkeen muuttuneet esimerkiksi toimitusjohtajan vaihdoksen, yritysjärjestelyiden, kuten
fuusion tai ostotarjouksen, seurauksena, eikä voimassa oleva toimielinten palkitsemispolitiikka olisi enää
tarkoituksenmukainen näissä muuttuneissa olosuhteissa.
Poikkeaminen on mahdollista myös tilanteissa, joissa palkitsemispolitiikan mukainen toiminta ei olisi
mahdollista finanssialan sääntelyn mukaisten palkitsemisrajoitteiden takia. Jos palkitsemispolitiikasta
poikkeamisen arvioidaan jatkuvan muutoin kuin väliaikaisesti, yhtiön on valmisteltava uusi
palkitsemispolitiikka, joka käsitellään seuraavassa mahdollisessa varsinaisessa yhtiökokouksessa. Jos
poikkeamisen tarve ilmenee lähellä kyseistä yhtiökokousajankohtaa, yhtiökokouskutsua ja kokousmateriaalin
esilläpitoa koskevat säännökset voivat johtaa siihen, ettei uutta palkitsemispolitiikkaa ehditä esittämään
seuraavalle varsinaiselle yhtiökokoukselle. Tällöin palkitsemis-politiikka on esitettävä sille yhtiökokoukselle,
jolle se ehditään asianmukaisesti valmistella.
Jos väliaikainen poikkeaminen palkitsemispolitiikasta koskee uuden toimitusjohtajan palkitsemista tai jos
politiikasta on poikettu yritysjärjestelyn tai muun vastaavan poikkeavan tilanteen takia, palkitsemista koskevat
uudet ehdot ovat voimassa sovitun mukaisesti riippumatta väliaikaisen poikkeamisen kestosta. Poikettaessa
politiikan mukaisista toimintatavoista ja periaatteista poikkeama dokumentoidaan ja raportoidaan sekä
hallitukselle että osana palkitsemisraporttia vuotuisessa yhtiökokouksessa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
53
17,5
16,0
18,0
18,9
21,4
2021
2022
2023
2024
2025
135
123
130
132
128
2021
2022
2023
2024
2025
50,4
20,4
22,8
34,4
28,4
2021
2022
2023
2024
2025
111,7
92,1
100
106,3
121,9
2021
2022
2023
2024
2025
1,47
0,81
1,05
1,63
1,33
1,06
1,15
1,16
1,18
1,23
2021
2022
2023
2024
2025
Palkitsemisraportti 2025
Tässä palkitsemisraportissa kuvataan, miten Evli Oyj (”Evli” tai ”yhtiö”) on toteuttanut
palkitsemispolitiikkaansa vuonna 2025. Lisäksi raportissa esitetään hallituksen jäsenille ja konsernin
toimitusjohtajalle sekä toimitusjohtajan sijaiselle tilikauden aikana maksetut palkkiot ja muut taloudelliset
etuudet. Yhtiön toimielinten ja niiden jäsenten nykyinen palkitseminen perustuu palkitsemispolitiikkaan, joka
on hyväksytty 9.3.2022. Palkitsemispolitiikka on voimassa vuoden 2026 varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka,
ellei hallitus päätä tuoda sitä aikaisempaan yhtiökokoukseen neuvoa-antavaa päätöstä varten.
Evlin palkitsemisvaliokunta on tarkistanut palkitsemisraportin, ja hallitus on hyväksynyt sen.
Osakkeenomistajat päättävät palkitsemisraportin 2025 hyväksymisestä Evlin varsinaisessa yhtiökokouksessa
keväällä 2026.
Yleiskatsaus palkitsemiseen vuonna 2025
Palkitsemista koskevassa päätöksenteossa on noudatettu palkitsemispolitiikassa määriteltyä
päätöksentekoprosessia. Palkitsemispolitiikasta ei tehty väliaikaisia poikkeuksia vuonna 2025. Hallitus ei
havainnut sellaisia olosuhteita tai toimintoja, jotka olisivat johtaneet tarpeeseen soveltaa toimitusjohtajan
muuttuviin palkkioihin vuonna 2025 sovellettavaa takaisinperintää. Hallitus ei myöskään pitänyt tarpeellisena
käyttää oikeuttaan muuttaa vuonna 2025 sovellettavia tuloskriteerejä.
Palkitsemispolitiikan mukaisesti palkitseminen on vuonna 2025 tukenut Evlin liiketoimintastrategiaa
keskittymällä pitkäaikaisen kasvun ja omistaja-arvon luomiseen. Vaikka merkittävä osa toimitusjohtajan tai
toimitusjohtajan sijaisen kokonaispalkkiosta on kiinteitä maksuja, tulosperusteisten maksujen avulla pyritään
edistämään yhtiön tavoitteiden saavuttamista. Palkitsemista tasapainotetaan liiallisen riskinoton välttämiseksi.
Palkitsemisvaliokunta on arvioinut toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitsemista vuoden 2025
osalta varmistaakseen kilpailukykyisen ja oikeudenmukaisen kokonaispalkitsemisen verrattuna kilpailijoihin ja
markkinoihin. Osakeomistuksen edistämiseksi yhtiössä on käytössä toimitusjohtajan osakeomistuksen ohjeet
osakkeenomistaji en ja ylimmän johdon etujen tukemiseksi ja yhdenmukaistamiseksi .
Taloudellisen tuloksen ja palkkioiden kehitys
Evlin liiketoiminta on kehittynyt suotuisasti viiden viime vuoden aikana. Tarkastelussa on huomioitu ennen Evli
Oyj:n syntymistä, Evli Pankki Oyj:n aikana harjoitettu sijoituspalvelutoiminta. Yhtiö on asettanut neljä keskeistä
tulosindikaattoria, joiden se katsoo kuvaavan liiketoiminnan tuloksellisuutta hyvin. Indikaattorit ovat
hallinnoitavat varat, toistuvien tuottojen suhde operatiivisiin kuluihin, oman pääoman tuotto ja
nettopalkkiotuotot. Yhtiö on pystynyt tarjoamaan osakkeenomistajille vakaan tuoton.
Hallinnoitavien asiakasvarojen kehitys (MRD. €) | Toistuvien tuottojen operatiivisiin | Oman pääoman tuotto | Nettopalkkiotuotot | Osinko & tulos/osake (€) |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
54
Palkitsemisen kehitys viiden vuoden aikana*
2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
HALLITUS | |||||
Hallituksen puheenjohtaja, euroa | 90,000 | 90,000 | 90,000 | 90,000 | 90,000 |
Valiokuntien | 72,000 | 72,000 | 72,000 | 72,000 | 70,500 |
Hallituksen muut jäsenet (keskimäärin), | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 |
TOIMITUSJOHTAJA | |||||
Toimitusjohtaja, | 1,157,677 | 939,178 | 844 204** | 626,010 | 699,888 |
TYÖNTEKIJÖIDEN KESKIMÄÄRÄINEN | |||||
Työntekijöiden | 107,803 | 101,468 | 91,376 | 101,203 | 103,598 |
*
**
päätöskurssin mukaan 992 516 euroa.
***
vuoden keskimääräisellä henkilöstömäärällä (lukuun ottamatta toimitusjohtajaa). Lyhyen aikavälin kannustimet on huomioitu
maksuperusteisesti. Eläkkeitä ja muita henkilöstösivukuluja ei ole huomioitu.
Hallituksen jäsenten palkitseminen vuonna 2025
Evli Oyj:n yhtiökokous päättää hallituksen jäsenille maksettavista palkkioista. Varsinainen yhtiökokous
18.3.2025 päätti hallituksen puheenjohtajalle ja muille jäsenille maksettavista palkkioista seuraavasti :
‒
hallituksen puheenjohtaja 7 500 €/kk
‒
valiokuntien puheenjohtajat 6 000 €/kk
‒
jäsenet 5 000 €/kk
Hallitus on asettanut tarkastus - ja riskivaliokunnan sekä palkitsemisvaliokunnan valmistelemaan hallitukselle
kuuluvia asioita. Vuonna 2025 hallituksen jäsenille maksettiin palkkioita yhteensä 414 238 euroa. Summa
koostuu hallituksen ja valiokuntien työskentelyyn liittyvistä palkkioista. Vuonna 2025 hallituksen jäsenet eivät
saaneet työstään palkkiona osakkeita tai osakeperusteisia oikeuksia eivätkä muita etuuksia .
Hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot, euroa
2025 | |
Robert Ingman, hallituksen puheenjohtaja | 90,000 |
Christina Dahlblom, hallituksen jäsen | 60,000 |
Fredrik Hacklin, hallituksen jäsen, palkitsemisvaliokunnan | 72,000 |
Sari Helander, | 72,000 |
Niko Mokkila, hallituksen | 47,381 |
Antti Kuljukka, | 12,857 |
Tomi | 60,000 |
YHTEENSÄ | 414,238 |
Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitseminen vuonna 2025
Evlin hallitus vahvistaa toimitusjohtajan ja hänen sijaisensa palkitsemisen periaatteet ja elementit vuosittain.
Palkitseminen noudattaa Evli Oyj:n voimassa olevaa palkitsemispolitiikkaa. Kaikki toimitusjohtajan ja hänen
sijaisensa palkan ja palkkioiden muutokset edellyttävät hallituksen hyväksyntää. Palkitsemispolitiikan
mukaisesti myönnettävät muuttuvat palkkiot, sisältäen sekä lyhyen aikavälin että pitkän aikavälin kannustimet,
ovat korkeintaan 200 prosenttia vuotuisista kiinteistä palkkioista .
Lyhyen aikavälin kannustimet
Vuonna 2025 Evlillä oli voimassa konsernin henkilöstön kattava lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä, johon
myös toimitusjohtaja ja hänen sijaisensa kuuluivat. Hallitus arvioi vuosittain kannustinjärjestelmän
tuloskriteerit. Toimitusjohtajalle ja hänen sijaiselleen asetetut lyhyen aikavälin kannustimiin sidotut
tulostavoitteet vuodelle 2025 on esitetty seuraavassa taulukossa. Lyhyen aikavälin kannustimien tarkoituksena
on kannustaa saavuttamaan liiketoimintastrategian mukaiset taloudelliset ja muut lyhyen aikavälin tavoitteet.
Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen palkitseminen riippuu Evlin taloudellisesta tuloksesta ja
strategisten tavoitteiden saavuttamisesta .
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
55
Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän kriteerit 2025
Painotus | Toteutuma, toimitusjohtaja | Toteutuma, toimitusjohtajan sijainen | |
Evli-konsernin taloudellinen | 50% | Ylittyi | Ylittyi |
Konsernitason keskeiset | 30–50% | Ylittyi osittain | Ylittyi osittain |
Strategisten projektien | 0–20% | Ylittyi | Ylittyi |
Vaikka vuoden 2025 liiketoimintaympäristö leimasi kohonneet geopoliittiset riskit ja epävarma
markkinaympäristö, ei tulostavoitteisiin tehty muutoksia vuoden kuluessa. Vuoden 2025 osalta kriteerien
täyttyminen näkyy yllä olevassa taulukossa.
Toimitusjohtajan osalta vuonna 2025 ansaitut lyhyen aikavälin kannustimet olivat noin 29 prosenttia
palkitsemispolitiikan mukaisesta enimmäiskorvauksesta. Toimitusjohtajan sijaisen osalta vastaava luku oli noin
35 prosenttia. Palkkion määrä maksetaan sääntelyn mukaisesti erissä: 50 prosenttia keväällä 2026 ja 50
prosenttia portaittain seuraavan kolmen vuoden kuluessa. Lykätty palkkio on sidottu Evli Oyj:n osakkeen
kurssikehitykseen lykkäysaikana .
Pitkän aikavälin kannustimet
Toimitusjohtajan ja hänen sijaisensa voimassa olevat pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät on toteutettu
suoriutumiseen perustuvina osakepalkkiojärjestelminä (performance share plan, PSP). Osakepohjaisten
kannustinjärjestelmien tarkoituksena on kannustaa Evlin johtajia ja avainhenkilöitä työskentelemään
pitkäjänteisesti omistaja-arvon kasvattamiseksi. Hallitus päättää vuosittain mahdollisista uusista järjestelmistä
palkitsemisvaliokunnan ehdotuksen perusteella ja yhtiökokouksen antamissa rajoissa.
Osakepalkkiojärjestelmät tarjoavat mahdollisuuden ansaita yhtiön osakkeita palkkiona yhtiön ja yksilön
erinomaisesta suoriutumisesta ja Evlin palveluksessa pysymisestä. Osakepalkkiojärjestelmissä palkkioita
myönnetään ohjelmaan sidottujen tavoitteiden täytyttyä. Myöntöä seuraa vähintään kolmen vuoden pituinen
viivästysjakso. Myöntäminen perustuu kulloinkin hallituksen arvioon ohjelmalle asetettujen tavoitteiden
täyttymisestä. Yleensä osakepalkkiojärjestelmän osakkeet luovutetaan osallistujille lykkäysajan jälkeen
edellyttäen, että muuttuville palkkioille asetetut maksun edellytykset täyttyvät ja osallistujat ovat
työskennelleet yhtiössä keskeytyksettä koko ohjelman ajan ainakin osakkeiden luovuttamiseen asti.
Lykkäysaikaa seuraa lisäksi vuoden odotusaika finanssisektoria koskevan sääntelyn mukaisesti.
Osakeohjelmissa palkkiot maksetaan osakkeiden ja käteisen yhdistelmänä. Käteisosuus on tarkoitettu
kattamaan osakkeisiin liittyvät verot ja lakisääteiset sosiaaliturvamaksut.
Toimitusjohtajalle ja toimitusjohtajan sijaiselle ei myönnetty vuonna 2025 uusia pitkän aikavälin kannustimia.
Toimitusjohtajan sijaisella on voimassa vuonna 2024 käynnistynyt pitkän aikavälin kannustinohjelma.
Järjestelmässä on mahdollisuus ansaita Evli Oyj:n B-sarjan osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän
ansaintajakso alkoi 1.1.2025 ja päättyy 31.12.2027. Järjestelmän ansainta on sidottu yhtiön tulostavoitteiden
saavuttamiseen. Toimitusjohtajalla ja toimitusjohtajan sijaisella on voimassa vuonna 2023 käynnistynyt pitkän
aikavälin kannustinohjelma. Järjestelmässä on mahdollista ansaita Evli Oyj:n B-sarjan osakkeita suoriutumisen
perusteella. Järjestelmän ansaintajakso alkoi 1.9.2023 ja päättyy 31.12.2026. Järjestelmän ansainta on sidottu
yhtiön liikevoittoon (EBIT). Kaikkien järjestelmien mahdolliset palkkiot maksetaan finanssialaa koskevan
lainsäädännön mukaan viivästetysti. Palkkioiden maksamista seuraa lisäksi yhden vuoden mittainen
odotusaika, jolloin palkkiona maksettuja osakkeita ei voi luovuttaa.
Toimitusjohtajalle ja toimitusjohtajan sijaiselle ei maksettu osakepohjaisia kannustimia vuoden 2025 aikana.
Yhteenveto toimitusjohtajalle ja toimitusjohtajan sijaiselle myönnetyistä ja maksetuista osakepohjaisista
kannustimista
Ohjelma - erä | Myöntämispäi vä | Toimitusjohtaja | Toimitusjohtaja n sijainen | Ansaintajakso | Lykkäysaika | Maksuvuosi | Odotusaika |
2023 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä | 14.9.2023 | max. 40,000 | max. 40,000 | 3 vuotta | 3 vuotta | 2029 | +1 vuosi |
2024 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä | 16.12.2024 | - | max. 30,000 | 3 vuotta | 3 vuotta | 2030 | +1 vuosi |
* Osakkeiden bruttokappalemäärä ennen osakkeiden maksamisesta aiheutuvia ansiotuloveroja
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Talous
Yritysvastuuraportti
56
Toimitusjohtajalle ja toimitusjohtajan sijaiselle maksetut palkkiot 2025
Toimitusjohtajalle ja toimitusjohtajan sijaiselle maksetut palkkiot 2025, euroa
Lisä- | Maksetut vuotuiset | Maksetut pitkäaikaiset | |||
Peruspalkka | eläke | kannustimet | palkkiot | Yhteensä | |
Toimitusjohtaja, | |||||
Maunu Lehtimäki | 561,440 | 84,216 | 512,021 | - | 1,157,677 |
Talousjohtaja, sijainen | |||||
Juho Mikola | 255,768 | – | 240,105 | - | 495,873 |
* Sisältäen luontoisedut
** Vuonna 2025 maksetut lyhyen aikavälin kannustimet yhteensä. Alla olevassa taulukossa on eritelty ansaintajaksot, joilta vuonna
2025 maksetut lyhyen aikavälin kannustimet on ansaittu. Maksetut kannustinpalkkiot perustuvat aina aiempien vuosien suorituksiin.
Vuonna 2025 maksettujen lyhyen aikavälin kannustimien erittely, euroa
Vuodelta 2021 | Vuodelta 2022 | Vuodelta 2023 | Vuodelta 2024 | Yhteensä | |
Toimitusjohtaja | |||||
Maunu Lehtimäki | 273,405 | - | 60,005 | 178,611 | 512,021 |
Talousjohtaja, sijainen | |||||
Juho Mikola | 113,390 | - | 25,502 | 101,213 | 240,105 |
Toimitusjohtajalla ei ole merkittäviä erillisiä luontoisetuja, ja hän kuuluu Evli -konsernin yhteisen
palkitsemisjärjestelmän piiriin. Toimitusjohtajalla on kuuden kuukauden irtisanomisaika, joka sitoo molempia
osapuolia. Toimitusjohtajalla on oikeus 12 kuukauden palkkaa vastaavaan erorahaan, jos yhtiö irtisanoo
toimitusjohtajan työsopimuksen.
Vuodelta 2025 ansaitut toimitusjohtaja Maunu Lehtimäen erääntyvät muuttuvat palkkiot, joita ei ole vielä
maksettu tämän raportin julkistamiseen mennessä, ovat yhteensä 330 000 euroa.
Toimitusjohtajan sijaisella ei ole merkittäviä erillisiä luontoisetuja, ja hän kuuluu Evli -konsernin yhteiseen
palkitsemisjärjestelmään. Toimitusjohtajan sijaisella on rahoitusalan työehtosopimuksen mukainen
irtisanomisaika, joka sitoo molempia osapuolia.
Vuodelta 2025 ansaitut toimitusjohtajan sijaisen Juho Mikolan erääntyvät muuttuvat palkkiot, joita ei ole vielä
maksettu tämän raportin julkistamiseen mennessä, ovat yhteensä 180 000
euroa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
57
TILINPÄÄTÖS
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
58
Tilinpäätös 1.1.-31.12.2025: Sisällys
Konsernin laaja tuloslaskelma | 58 | 3. Konsernin taseen liitetiedot | 71 | 6.1.2. | 84 | ||
Konsernin tase | 59 | 3.1. | 71 | 6.2. | 84 | ||
Konsernin rahavirtalaskelma | 60 | 3.2. | 71 | 6.2.1. | 85 | ||
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | 61 | 3.3. | 71 | 6.3. | 86 | ||
3.4. | 71 | 6.3.1. | 86 | ||||
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | 62 | 3.5. | 71 | 6.3.2. | 87 | ||
3.6. | 72 | 6.4. | 87 | ||||
1. Laadintaperiaatteet | 62 | 3.7. | 73 | 6.4.1. Luottojen jakauma ja ongelmaluotot | 87 | ||
1.1. | 62 | 3.8. | 73 | 6.4.2. IFRS 9 standardin mukaan arvostettavat | |||
1.2. | 62 | 3.9. | 74 | 88 | |||
1.3. | 62 | 3.10. | 75 | 6.5. | 89 | ||
1.4. | 63 | 3.11. | 75 | 6.6. | 89 | ||
1.5. | 64 | 3.12. | 76 | 6.7. | 89 | ||
1.6. | 64 | 3.13. | 76 | ||||
1.7. standardit sekä | 3.14. | 76 | 7. Muut liitetiedot | 90 | |||
64 | 3.15. | 76 | 7.1. | 90 | |||
3.16. | 76 | 7.2. | |||||
2. Konsernin tuloslaskelman liitetiedot | 65 | 3.16.1. Muutokset yleiseen liikkeeseen lasketuissa joukkovelkakirjalainoissa | 76 | 92 | |||
2.1. | 65 | 3.17. | 7.3. | 93 | |||
2.2. | 66 | 76 | 7.4. | 93 | |||
2.3. | 66 | 3.18. | 77 | 7.5. | 93 | ||
2.4. | 66 | 3.19. | 77 | ||||
2.5. | 66 | 3.20. | 77 | 8. Konsolidointi ja lähipiiri | 94 | ||
2.6. | 66 | 3.21. | 77 | Yhdistelyperiaatteet | 94 | ||
2.7. | 66 | 3.22. | 77 | 8.1. | 96 | ||
2.8. | 67 | 3.23. | 78 | 8.2. | |||
2.8.1. | 67 | 97 | |||||
2.8.2. | 68 | 4. Taseen ulkopuoliset | 79 | 8.3. | 98 | ||
2.9. | 69 | 4.1. | 79 | 8.4. | 98 | ||
2.10. | 69 | 8.5 | 98 | ||||
2.11. | 69 | 5. Segmentti-informaatio | 80 | 8.6. | 98 | ||
2.12. | 69 | 5.1. | 80 | 8.7. | 99 | ||
2.13. | 70 | 5.2. | 81 | ||||
2.14. | 70 | 9. Emoyhtiön tilinpäätös | 100 | ||||
2.14.1. Voimassa olevan verokannan | 6. Riskiasemaa kuvaavat liitetiedot | 82 | |||||
70 | Riskienhallinta ja sisäinen valvonta | 82 | |||||
2.15. | 70 | 6.1. | 83 | Tilinpäätöksen luvut esitetään miljoonina euroina ellei toisin erikseen mainita. | |||
6.1.1. | 83 | ||||||
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
59
Konsernin laaja tuloslaskelma, IFRS
Liite | 2025 | 2024 | |
Palkkiotuotot | 2.1 | ||
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan | 2.2 | ||
Tuotot | 2.3 | ||
Korkotuotot | 2.4 | ||
Liiketoiminnan muut tuotot | 2.5 | ||
LIIKETOIMINNAN TUOTOT | |||
Palkkiokulut | 2.6 | - | - |
Korkokulut | 2.7 | - | - |
NETTOLIIKEVAIHTO | |||
Hallintokulut | |||
Henkilöstökulut | 2.8 | - | - |
Muut hallintokulut | 2.9 | - | - |
Poistot ja arvonalentumiset | 2.10 | - | - |
Liiketoiminnan muut kulut | 2.11 | - | - |
Odotettavissa rahoitusvaroista | |||
Muiden rahoitusvarojen | 2.12 | - | - |
Osuus osakkuusyritysten | 2.13 | - | - |
LIIKEVOITTO/ -TAPPIO | |||
Tuloverot | 2.14 | - | - |
TILIKAUDEN VOITTO | |||
Jakautuminen | |||
Määräysvallattomien | |||
Emoyrityksen omistajille |
Liite | 2025 | 2024 | |
MUUT LAAJAN TULOSLASKELMAN | |||
Erät, jotka saatetaan | |||
Ulkomaiseen yksikköön | |||
Erät, joita ei myöhemmin | |||
Käypään arvoon laajan | - | ||
Laskennalliset verot | - | ||
Yhteensä | |||
Muut laajan tuloksen erät | |||
TILIKAUDEN LAAJA TULOS | |||
Jakautuminen | |||
Määräysvallattomien | |||
Emoyrityksen omistajille | |||
Osakekohtainen | 2.15 | ||
Osakekohtainen |
Liikevoitto
IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton käsitettä. Konserni on määrittänyt sen
seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun nettoliikevaihdosta vähennetään työsuhde-
etuuksista aiheutuneet kulut, muut hallintokulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä
liiketoiminnan muut kulut lisättynä osuudella osakkuusyhtiöiden tuloksesta. Kaikki muut kuin edellä mainitut
tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella.
Tulos/osake
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva voitto tai
tappio tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla, pois lukien konsernin
kauden aikana hankkimat ja hallussa pitämät omat osakkeet. Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan
oikaisemalla osakkeiden lukumäärän painotettua keskiarvoa osakepohjaisten kannustinohjelmien myötä
annettavien osakkeiden laimennusvaikutuksella.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
60
Konsernin tase, IFRS
VARAT | Liite | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Saamiset luottolaitoksilta | 3.2 | ||
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 3.3 | ||
Saamistodistukset | 3.4 | ||
Osakkeet ja osuudet | 3.5 | ||
Johdannaissopimukset | 3.6 | ||
Osakkeet ja osuudet osakkuusyhtiöissä | 3.7 | ||
Aineettomat hyödykkeet | 3.8 | ||
Aineelliset hyödykkeet | 3.9 | ||
Käyttöoikeusomaisuuserät | 3.10 | ||
Muut varat | 3.11 | ||
Siirtosaamiset ja maksetut | 3.12 | ||
Tuloverosaamiset | 3.13 | ||
Laskennalliset verosaamiset | 3.14 | ||
VARAT |
VELAT | Liite | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
VELAT | |||
Velat luottolaitoksille | 3.15 | ||
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 3.16 | ||
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa | 3.17 | ||
Muut velat | 3.18 | ||
Siirtovelat ja saadut ennakot | 3.19 | ||
Tuloverovelka | 3.20 | ||
MUUT KUIN RAHOITUSVELAT | |||
OMA PÄÄOMA | |||
Osakepääoma | |||
Sijoitetun vapaan oman pääoman | |||
Käyvän arvon rahasto | - | - | |
Muuntoero | - | ||
Kertyneet voittovarat | |||
Määräysvallattomien | |||
OMA PÄÄOMA | 3.22 | ||
VELAT |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
61
Konsernin rahavirtalaskelma, IFRS
2025 | 2024 | |
Liiketoiminnan | ||
Liikevoitto | ||
Oikaisut eriin, joilla ei rahavirtavaikutusta | - | |
Maksetut tuloverot | - | - |
Liiketoiminnan | ||
Liiketoiminnan saamisten | ||
Liiketoiminnan velkojen | - | - |
Liiketoiminnan | ||
Investointien rahavirta | ||
Tytäryhtiöhankinnat | - | |
Osingot osakkuusyhtiöistä | ||
Muutos aineettomissa hyödykkeissä | - | - |
Muutos aineellisissa hyödykkeissä | - | - |
Investointien | - | - |
Rahoituksen rahavirta | ||
Muutos lainoissa ulkoisilta | - | |
Maksetut osingot ja pääomanpalautukset | - | - |
Maksetut osingot, määräysvallattomat | - | - |
Vuokrasopimusvelan | - | - |
Rahoituksen rahavirta | - | - |
Rahavarat | ||
Yritysjärjestelyissä | ||
Rahavarat | ||
Muutos |
Lisätiedot rahavirtalaskelmasta
Rahavirtalaskelmassa esitetään käteisten varojen ja niihin rinnastettujen varojen rahavirrat tilikauden aikana
koko liiketoiminnan osalta. Rahavirtalaskelmassa on noudatettu liiketoiminnan epäsuoraa esittämistapaa, jossa
liiketoiminnan maksuperusteiset tapahtumat esitetään lähtökohtaisesti bruttomääräisinä. Rahavirrat
luokitellaan liiketoiminnan, investointien ja rahoitustoiminnan rahavirtoihin.
Liiketoiminnan rahavirta
Liiketoiminnalla tarkoitetaan pääasiallista tuloa tuottavaa toimintaa. Rahavirta muodostuu pääsääntöisesti
saaduista palkkioista ja koroista, sekä tavaroiden ja palveluiden toimittajille ja henkilökunnalle suoritetuista
maksuista. Liiketoimintaan kuuluvien saamisten ja velkojen muutoksiin sisältyvät erät ovat tavanomaiseen
liiketoimintaan kuuluvia varoja ja velkoja kuten luottoja, talletuksia ja liikkeeseen laskettuja
velkainstrumentteja. Avoimet kaupat ja kaupankäyntivaraston muutokset esitetään nettona.
Investointien rahavirta
Investointien rahavirta koostuu investoinneista aineettomiin oikeuksiin, kuten ohjelmistolisensseihin tai
asiakassopimuksiin, sekä yrityskauppoihin liittyvistä maksuista.
Rahoitustoiminnan rahavirta
Rahoitustoiminnan tapahtumat pitää sisällään maksuja oman pääoman eristä osakkeenomistajille, osake-
emissioita sekä leasing-velkojen maksuja.
Käteiset ja niihin rinnastettavat varat
Rahavarat pitävät sisällään käteisen ja vaadittaessa maksettavat pankkisaamiset.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
62
Konsernin oman pääoman muutoslaskelma, IFRS
Osakepääoma | Käyvän arvon rahasto | Muuntoerot | Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | Kertyneet voittovarat | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | Määräysvallattomien omistajien osuus | Oma pääoma yhteensä | |
Oma pääoma 31.12.2023 | - | - | ||||||
Muuntoero | ||||||||
Kauden voitto/tappio | ||||||||
Varojenjako | - | - | - | - | ||||
Määräysvallattomien | - | |||||||
Alisa Pankki Oyj omistuksen | - | - | - | |||||
Muut muutokset | - | - | ||||||
Oma pääoma 31.12.2024 | - | - | ||||||
Muuntoero | - | |||||||
Kauden voitto/tappio | ||||||||
Varojenjako | - | - | - | - | ||||
Määräysvallattomien | ||||||||
Alisa Pankki Oyj omistuksen | ||||||||
Muut muutokset | - | - | - | - | - | |||
Oma pääoma 31.12.2025 | - |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
63
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
1. Laadintaperiaatteet
1.1. Yrityksen perustiedot
Evli-konserni ( jäljempänä ”Evli”, “Evli-konserni” tai ”Konserni”) on Suomen johtava varainhoitaja, joka
palvelee niin instituutio-, yritys- kuin yksityisasiakkaita. Palveluihin sisältyvät sijoitusrahastot, varainhoito - ja
pääomamarkkinapalvelut, vaihtoehtoiset sijoitustuotteet, yritysanalyysi, sekä yritysjärjestelypalvelut.
Vastuullisuus on osa jokaista sijoituspäätöstä, ja asiakkaat arvostavat Evlin asiantuntijuutta
vastuullisuuskysymyksissä. Evli Oyj syntyi 2.4.2022 osittaisjakautumisen kautta Evli Pankki Oyj:stä.
Osittaisjakautumisessa kaikki Evli Pankki Oyj:n varainhoitoliiketoimintaan, säilytys-, selvitys- ja
välitysliiketoimintaan ja corporate finance -toimintaan sekä niitä tukevaan toimintaan liittyvät varat, velat ja
vastuut siirrettiin uudelle itsenäiselle Evli Oyj -nimiselle yhtiölle.
Konsernin emoyhtiö, Evli Oyj ( jäljempänä ”Yhtiö”), on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu
osakeyhtiö, jonka Y-tunnus on 3239286-2. Yhtiön kotipaikka on Helsinki ja sen rekisteröity osoite on
Aleksanterinkatu 19, 00100 Helsinki. Yhtiö on listattun a Nasdaq Helsingin pörssilistalla.
Yhtiön hallitus hyväksyi tämän tilinpäätöksen kokouksessaan 13.2.2026. Suomen osakeyhtiölain mukaan
varsinaisella yhtiökokouksella on oikeus hyväksyä, hylätä tai muuttaa tilinpäätöstä sen julkistamisen jälkeen.
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa osoitteesta evli.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista
osoitteesta, Aleksanterinkatu 19, 00100 Helsinki, Suomi.
1.2. Laatimisperusta
Konsernitilinpäätös on laadittu EU:ssa käyttöön sovellettavaksi hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards (IFRS)) mukaisesti ja tilinpäätöstä
laadittaessa on sovellettu tilikauden 2025 lopussa voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-
tulkintoja. IFRS-standardien lisäksi konsernitilinpäätöksen laadinnassa on otettu huomioon myös suomalainen
kirjanpito- ja osakeyhtiölainsäädäntö sekä viranomaismääräykset. Evli-konsernin tilikausi on kalenterivuosi.
Konsernitilinpäätös on laadittu perustuen alkuperäisiin hankintamenoihin, lukuun ottamatta käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja sekä johdannaissopimuksia.
Konsernitilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuden periaatetta noudattaen. Tällöin oletetaan, että
konsernilla on riittävät resurssit jatkaa toimintaansa ja että johto aikoo tehdä niin, ainakin vuoden ajan
tilinpäätöksen allekirjoituspäivämäärästä lähtien.
Konsernitilinpäätöksen yleiset laatimisperiaatteet on kuvattu jäljempänä tässä osiossa. Tietoa harkintaan
perustuvista ratkaisuista, joita johto on tehnyt konsernin noudattamia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita
soveltaessaan ja joilla on eniten vaikutusta tilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, sekä tulevaisuutta koskevista
oletuksista ja arvioihin liittyvistä keskeisistä oletuksista on esitetty laatimisperiaatteiden kohdassa 1.5. Johdon
harkintaa vaativat asiat.
Tilinpäätöstiedot esitetään pääosin miljoonina euroina. Kaikki esitetyt luvut on pyöristetty, joten yksittäisten
lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta. Tunnusluvut lasketaan käyttäen
tarkkoja arvoja.
1.3. Ulkomaanrahan määräisten erien muuntaminen
Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut mitataan siinä valuutassa, joka on kunkin
yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuutta (”toimintavaluutta”). Konsernitilinpäätös on esitetty
euroina, joka on konsernin emoyrityksen toiminta- ja esittämisvaluutta.
Ulkomaanrahan määräiset tapahtumat kirjataan toimintavaluutan määräisiksi tapahtumapäivän kurssiin.
Monetaariset varat ja velat muunnetaan toimintavaluutan määräisiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Arvostuksen
yhteydessä syntyneet kurssierot sisältyvät valuuttatoiminnan nettotuottoihin.
Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi kauden painotettua keskikurssia ja
taseet tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Kauden laajan tuloksen muuntaminen eri kursseilla laajassa
tuloslaskelmassa ja taseessa aiheuttaa muuntoeron, joka kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään
omassa pääomassa. Ulkomaisten tytäryritysten hankintamenon eliminoinnista ja hankinnan jälkeen
kertyneiden oman pääoman erien muutoksista syntyvät muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja
esitetään omassa pääomassa. Kun tytäryritys myydään kokonaan tai osittain, kertyneet muuntoerot kirjataan
tuloslaskelmaan osana myyntivoittoa tai -tappiota.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
64
1.4. Rahoitusvarat ja rahoitusvelat
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan IFRS 9 -standardin mukaisesti seuraaviin ryhmiin:
a)
jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat
b)
käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
c)
käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat
Luokittelu pohjautuu konsernin määrittelemään liiketoimintamalliin ja rahoitusvarojen sopimusperusteisiin
rahavirtoihin. Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä konserni arvostaa rahoitusvaroihin kuuluvan erän käypään
arvoon ja, jos kyseessä on muu kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin kuuluva
erä, siihen lisätään tai siitä vähennetään erästä välittömästi johtuvat transaktiomenot. Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat merkitään alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä taseeseen
käypään arvoon ja transaktiomenot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat -ryhmään luokitellaan rahoitusvarat, joiden liike-
toimintamallin tavoitteena on pitää hallussa rahoitusvarat ja kerätä sopimukseen perustuvat rahavirrat, jotka
koostuvat yksinomaan pääoman ja koron maksuista. Tähän erään kuuluvat myyntisaamiset, lainasaamiset ja
muut saamiset sekä rahavarat. Ryhmään luokitellut varat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon
efektiivisen koron menetelmällä. Lyhytaikaisten myyntisaamisten ja muiden saamisten kirjanpitoarvon
katsotaan vastaavan niiden käypää arvoa. Nämä erät ovat lyhytaikaisia varoja, mikäli niiden odotetaan
realisoituvan 12 kuukauden kuluessa raportointikauden päättymisestä. Konsernin myyntisaamiset ovat
pääosin lyhytaikaisia. Konserni kirjaa odotettavissa olevia luottotappioita koskevan vähennyserän jaksotettuun
hankintamenoon arvostettavista rahoitusvaroista.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat -ryhmään luokitellaan sellaiset rahoitusvaroihin
kuuluvat erät, jotka luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen tapahtuessa käypään arvoon tulosvaikutteisesti
arvostettavaksi. Evli-konsernin rahastosijoitukset luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin
rahoitusvaroihin. Rahastosijoitukset sisältyvät Osakkeet ja osuudet -tase-erään. Likvidien
sijoitusrahastosijoitusten käypä arvo määritellään käyttäen noteerattuja markkinahintoja ja -kursseja.
Pääomarahastosijoitukset arvostetaan yleisesti alalla vallitsevan käytännön mukaan. Pääoma- ja
kiinteistörahastosijoitusten käypä arvo on rahaston hallinnointiyhtiön viimeisin raportoima rahaston arvo
lisättynä pääomasuorituksilla ja vähennettynä
pääomanpalautuksilla, jotka ovat tapahtuneet tilinpäätösajankohdan ja hallintayhtiön raportointihetken välillä.
Kiinteistörahastojen omistamien kiinteistöjen käypä arvo perustuu ulkopuolisen arvioitsijan määrittämään
käypään arvoon.
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat rahoitusvarat -ryhmään luokitellaan Evlin
tekemä sijoitus Alisa Pankki Oyj:hin. Sijoitus on luonteeltaan pitkäaikainen, eikä liity konsernin operatiiviseen
toimintaan. Näistä syistä johtuen yhtiö esittää sijoituksen arvostuksesta syntyvän tulosvaikutuksen erillisenä
laajan tuloslaskelman eränä IFRS 9 mukaisesti.
Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen
oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta ja niihin rinnastettavista eristä.
Vaadittaessa maksettavat saamiset
luottolaitoksilta luetaan myös rahavaroihin rahavirtalaskelmassa.
Rahoitusvelat luokitellaan seuraaviin ryhmiin:
a)
jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat
b)
käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat
Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä konserni arvostaa rahoitusvelan käypään arvoon ja, jos kyseessä on muu
kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattava rahoitusvelka, siihen lisätään tai siitä vähennetään erästä
välittömästi johtuvat transaktiomenot. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvelat
merkitään alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä taseeseen käypään arvoon ja transaktiomenot kirjataan
tulosvaikutteisesti.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvelat koostuvat korollisista lainoista ja korottomista veloista,
ja ne arvostetaan efektiivisen koron menetelmää käyttäen jaksotettuun hankintamenoon. Näihin kuuluvat
muun muassa yhtiön liikkeese en laskemat strukturoidut velkakirjat. Saadun määrän ja takaisin maksettavan
määrän välinen erotus merkitään tuloslaskelmaan efektiivisen koron menetelmällä laina-ajan kuluessa.
Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää velan maksua
vähintään 12 kuukauden päähän raportointikauden päättymispäivästä. Ostovelat luokitellaan lyhytaikaisiksi
veloiksi, jos ne erääntyvät maksettaviksi 12 kuukauden kuluessa.
Rahoitusvelka tai sen osa kirjataan pois
taseesta vasta silloin, kun velka on lakannut olemasta olemassa, eli kun yksilöity velvoite on täytetty tai
kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
65
Suojauslaskenta
Konserni ei sovella tilinpäätöksessä IFRS 9 mukaista suojauslaskentaa.
1.5. Johdon harkintaa vaativat asiat
IFRS-standardien mukaisen tilinpäätöksen laatiminen edellyttää tiettyjen keskeisten kirjanpidollisten arvioiden
tekemistä. Lisäksi johdon on käytettävä harkintaa. Harkinta vaikuttaa laatimisperiaatteiden valintaan ja niiden
soveltamiseen, raportoitavien varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen määrään samoin kuin esitettäviin
liitetietoihin. Harkinnassaan johto käyttää arvioita ja olettamuksia, jotka perustuvat aiempaan kokemukseen ja
johdolla tilinpäätöshetkellä olevaan parhaaseen näkemykseen erityisesti sijoituspalvelumarkkinan tulevasta
kehityksestä. Arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja seurataan jatkuvasti, ja ne perustuvat
toteutuneeseen kehitykseen ja eräisiin muihin tekijöihin, kuten odotuksiin tulevaisuuden tapahtumista, joiden
uskotaan olosuhteet huomioon ottaen kohtuudella toteutuvan. Toteutumat voivat poiketa tehdyistä arvioista.
Evlissä merkittävimmät arviot koskevat liikearvojen arvonalentumistestauksia ja teoreettisesti arvostettavien
rahoitusinstrumenttien arvostusperiaatteita. Näistä on kerrottu tarkemmin kyseisten liitetietojen kohdalla,
otsikolla johdon harkinta.
1.6. Varaukset
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen
velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa
luotettavasti.
1.7. Tulevilla tilikausilla sovellettaviksi tulevat uudet ja muutetut standardit sekä
tulkinnat
IFRS 18 tilinpäätösstandardi astuu voimaan 1.1.2027. Standardia sovelletaan ensimmäisen kerran tilikaudella,
joka alkaa 1.1.2027 tai sen jälkeen. Tämän vuoksi vuoden 2026 tilikausi toimii uuden standardin mukaisena
vertailukautena tilinpäätöksessä vuodelta 2027. Yhtiö arvioi uuden standardin vaikutuksia tilinpäätöksen
laatimiseen ja esittämiseen tulevilla tilikausilla.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
66
2. Konsernin tuloslaskelman liitetiedot
2.1. Palkkiotuotot
2025 | 2024 | |
Luotonannoista | 0.0 | 0.0 |
Maksuliikenteestä | 0.1 | 0.0 |
Vakuutusten | 0.4 | 0.4 |
Neuvonantotehtävistä | 6.8 | 11.6 |
Arvopaperinvälityksestä | 10.9 | 5.7 |
Arvopapereiden liikkeellelaskusta | 0.0 | 0.0 |
Rahastoista | 101.7 | 84.4 |
Omaisuudenhoidosta | 7.5 | 6.8 |
Säilytysmaksuista | 0.6 | 0.6 |
Muusta toiminnasta | 0.9 | 1.6 |
Palkkiotuotot yhteensä | 128.9 | 111.3 |
Evli saa varainhoito - ja sijoittaja-asiakkailta hallinnointipalkkiotuottoja rahastoista ja varainhoitosalkuista sekä
maksaa asiakkaille näihin liittyviä palkkionpalautuksia. Rahastopalkkioihin sisältyvät hallinnointipalkkiotuotot ja
palkkionpalautukset kirjataan kuukausittain ja laskutetaan pääosin jälkikäteen yhden, kolmen, kuuden tai
kahdentoista kuukauden jaksoissa. Nämä palkkiot lasketaan tyypillisesti rahastossa tai asiakassalkussa olevan
pääoman tai alkuperäisen sijoitussitoumuksen sekä sovitun palkkioprosentin mukaisesti ajan kuluessa.
Rahastoihin liittyvät mahdolliset kertaluonteiset palkkiot, kuten hankinta-, merkintä- tai lunastuspalkkiot,
kohdistetaan sille kuukaudelle, jolloin oikeus palkkioon on syntynyt.
Menestyksekkään sijoitustoiminnan myötä palkkiotuottoihin voi sisältyä tuottosidonnaisia palkkioita.
Tuottosidonnaiset palkkiot voivat koostua sijoitus- ja erikoissijoitusrahastojen tuottosidonnaisista palkkioista,
pääomarahastoista saaduista hallinnointiyhtiölle kuuluvista tuottosidonnaisista palkkioista (voitonjako-
osuustuotoista) sekä varainhoitosalkkujen tuottosidonnaisista palkkioista. Sijoitusrahastojen tuottosidonnaiset
palkkiot huomioidaan päivittäin rahastojen arvoissa ja laskutetaan jälkikäteen kuukausittain.
Erikoissijoitusrahastojen tuottosidonnaiset palkkiot laskutetaan vuosineljänneksittäin. Evlin saama
erikoissijoitusrahaston lopullinen tuottosidonnainen palkkio määräytyy rahaston koko vuoden tuoton
perusteella ja tämä voi muuttua aiemmalla kvartaalilla kirjatusta määrästä. Varainhoitoon liittyvät
asiakassalkkujen tuottoon sidotut palkkiot tuloutetaan vuosittain vasta, kun lopullinen palkkiomäärä on
luotettavasti arvioitavissa.
Evli-konserni tarkastelee vuosittain hallinnointiyhtiölle kuuluvia pääomarahastojen tuottosidonnaisia
palkkioita, niin sanottuja voitonjako -osuustuottoja, ja mallintaa niiden toteutumiseen liittyviä
todennäköisyyksiä. Rahastosopimusten perusteella saatavaa ja hallinnointiyhtiölle kuuluvaa tuottosidonnaista
palkkiota aletaan maksamaan sen jälkeen, kun aitakoron määrittämä tuottotaso (IRR) on kassavirrallisesti
saavutettu ja tyypillisesti tuottosidonnainen palkkio tulee maksettavaksi vasta rahaston elinkaaren
loppupuolella. Mikäli rahaston tuotto jää aitakoron määrää pienemmäksi, ei hallinnointiyhtiö saa lainkaan
tuottosidonnaista palkkiota. Yhtiö huomioi pääomarahastojen tuottosidonnaisen palkkion vain siihen määrään
asti, kun on todennäköistä, ettei kertyneiden kirjattujen tuottojen määrään jouduta myöhemmin tekemään
merkittävää peruutusta. Evli välittää suoria sijoitusinstrumentteja, kuten osakkeita, ETF-rahastoja ja
johdannaisia asiakkailleen. Tarjoamastaan välityspalvelusta yhtiö saa kertaluontoisen välityspalkkion. Saatu
välityspalkkio on sidonnainen toteutuneeseen transaktioon ja välitykseen liitännäinen tuotto kirjataan
kauppapäivämäärän mukaisesti. Yllä mainittujen sijoitusinstrumenttien lisäksi Evli välittää osakeindeksilainoja.
Yhtiön omien ja muiden toimijoiden osakeindeksilainojen myynnistä saatu palkkio kirjataan välittömästi
tulokseen. Koko palkkio on käytettävissä lainan liikkeeseenlaskupäivänä, ja palkkio kohdistuu lainan
liikkeeseenlaskuun liitännäisiin palveluihin. Yhtiön itsensä liikkeeseen laskeman lainan korkokulu määritetään
efektiivisen koron menetelmää käyttäen. Kyseiset lainat esitetään taseessa jaksotettuun hankintamenoon ja
lainan korko -osuus eli option arvo esitetään erillisenä velkaeränä kohdassa Johdannaissopimukset ja muut
kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät velat.
Evlin yritys- ja neuvonantoliiketoiminta saa yritysneuvonantoon eli Corporate Finance -toimintaan liittyviä
kuukausi- ja onnistumispalkkioita. Kuukausipalkkiot kirjataan tuotoiksi ajan kuluessa ja muuttuvina vastikkeina
käsiteltävät onnistumispalkkiot ovat sidoksissa hankkeiden toteutumiseen. Toimintaan liittyvät hankkeiden
onnistumispalkkiotuotot kirjataan tuotoiksi sillä kaudella, kun hankkeen lopputulos voidaan arvioida
luotettavasti ja kun suoritevelvoite on täytetty. Hankkeesta syntyneet kulut kirjataa n kuluksi välittömästi.
Vertailukaudella yritys- ja neuvonantoliiketoiminta segmentissä raportoitiin myös palkitsemis- ja
kannustinjärjestelmien suunnittelu- ja hallinnointipalvelut. 27.3.2024 toteutetun kannustinliiketoimintaan
liittyvän yritysjärjestelyn myötä nämä palvelut on raportoitu osana osakkuusyhtiöiden tulosta
konsernitoiminnoissa, vastaavasti kuin muutkin osakkuusyhtiöt.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
67
JOHDON HARKINTA
Varainhoidon ja rahastojen Palkkiotuottoihin kohdistuu oikaisueriä, joihin saattaa tietyissä tilanteissa sisältyä
tulkinnanvaraisuutta muun muassa voimassaolon ajankohtaan ja laajuuteen liittyen. Tämä koskee tilanteita,
joissa asiakkaiden kanssa on sovittu hinnan alennuksista käyttäen niin sanottuja palkkionpalautussopimuksia.
Tästä syystä johto on käyttänyt harkintaa ja pyrkinyt arvioimaan mahdollisimman konservatiivisesti kyseisistä
tai mahdollisista tiedossa olevista, mutta järjestelmään kirjaamattomista sopimuksista aiheutuvaa
palkkionpalautusvelkaa. Velka on kerrytetty kuukausittain ja huomioitu rahasto- ja varainhoitopalkkioita
pienentävänä eränä. Harkintaa liittyy myös pääomarahastojen carry-tuottojen ja voitto -osuuslainojen
tuottosidonnaisen palkkion toteutumistodennäköisyyksiin ja määrään.
2.2. Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot
2025 | Myyntivoitot ja -tappiot | Käyvän arvon muutokset | Muut erät | Yhteensä |
Saamistodistuksista | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
Osakkeista | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
Arvopaperikaupan nettotuotot | 2.6 | -0.5 | 0.0 | 2.2 |
Valuuttatoiminnan | 1.3 | 0.1 | 1.4 | |
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan | 3.9 | -0.3 | 0.0 | 3.6 |
2024 | ||||
Saamistodistuksista | 0.5 | 0.0 | 0.5 | |
Osakkeista | 0.0 | 0.2 | 0.2 | |
Arvopaperikaupan nettotuotot | 0.5 | 0.2 | 0.0 | 0.7 |
Valuuttatoiminnan | 0.9 | -0.4 | 0.5 | |
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan | 1.4 | -0.2 | 0.0 | 1.2 |
2.3. Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista
2025 | 2024 | |
Myytävissä oleviin rahoitusvaroihin | 0.0 | 0.1 |
Omistusyhteysyrityksiltä | 0.0 | 0.0 |
Tuotot | 0.0 | 0.1 |
2.4. Korkotuotot
2025 | 2024 | |
Käypään arvoon arvostettavat | 0.2 | 0.2 |
Saamiset luottolaitoksilta | 5.2 | 8.9 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 0.3 | 0.6 |
Muut korkotuotot | 0.0 | 0.0 |
Korkotuotot | 5.7 | 9.8 |
2.5. Liiketoiminnan muut tuotot
2025 | 2024 | |
Vuokratuotot | 0.0 | 0.0 |
Tytäryhtiöiden | 0.0 | 13.8 |
Muut tuotot | 0.3 | 0.6 |
Liiketoiminnan | 0.3 | 14.3 |
2.6. Palkkiokulut
2025 | 2024 | |
Pörssien kaupankäyntimaksuista | -0.0 | -0.1 |
Muut palkkiokulut | -7.0 | -4.8 |
Palkkiokulut yhteensä | -7.0 | -5.0 |
2.7. Korkokulut
2025 | 2024 | |
Velat yleisölle, julkisyhteisöille | -0.1 | -0.2 |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | -3.0 | -4.7 |
Muut korkokulut | -0.0 | -0.0 |
Korkokulut | -3.1 | -4.8 |
Korkotuotot ja -kulut lasketaan efektiivisen koron menetelmällä. Kirjattaessa rahoitusvaroihin kuuluvasta
sopimuksesta arvonalentumistappio, koron kerryttämistä jatketaan alennetulle kirjanpitosaldolle sopimuksen
alkuperäisellä efektiivisellä korolla. Jos maksun saaminen korosta on epätodennäköistä, se kirjataan
arvonalentumistappioksi. Rahoitusvaroista saatavat korkotuotot kirjataan korkotuottoihin.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
68
Vieraan pääoman menot kirjataan kuluksi niille kausille, joiden aikana ne ovat syntyneet. Lainojen hankinnasta
välittömästi johtuvat transaktiomenot, jotka liittyvät tiettyyn lainaan, sisällytetään lainan alkuperäiseen
jaksotettuun hankintamenoon ja jaksotetaan korkokuluksi efektiivisen koron menetelmää käyttäen, tai
tarpeen vaatiessa sellaisen laskentakaavan mukaan, jonka tuloksena voidaan katsoa olevan riittävän lähellä
efektiivisen koron mukaan laskettua summaa.
2.8. Henkilöstökulut
2025 | 2024 | |
Kiinteät palkat | -34.9 | -32.8 |
Henkilösivukulut | ||
Eläkekulut | -5.2 | -4.8 |
Muut henkilösivukulut | -1.8 | -1.6 |
Myönnetyt osakkeina | -1.3 | -1.1 |
Yhteensä | -43.2 | -40.4 |
Evli-konsernin henkilöstölleen maksamat kokonaispalkkiot muodostuvat kiinteästä palkasta ja palkkioista,
vuosittain vahvistettavan palkitsemismallin mukaisesta muuttuvasta palkkiosta ja pitkäaikaisista
kannustinohjelmista.
Palkitsemisessa kiinteiden palkkojen merkitys on yhtiössä suuri. Yhtiö pyrkii tarjoamaan työntekijöilleen
kilpailukykyisen palkkatason, jolla voidaan varmistaa osaavan henkilökunnan jatkaminen yhtiön palveluksessa.
Muuttuviin palkkioihin perustuva palkitsemismalli kattaa koko konsernin henkilöstön. Palkitsemisen
tavoitteena on tukea yhtiön strategian toteuttamista sekä edistää kilpailukykyä ja pitkän tähtäimen
taloudellista menestystä.
Edellä mainittujen palkitsemistapojen lisäksi yhtiöllä on mahdollisuus luoda erillisiä pitkän aikavälin
kannustinohjelmia. Evli -konsernilla on tarkastelukauden lopussa viisi voimassa olevaa osakepohjaista
kannustinjärjestelmää: osakeohjelmat 2021–2025, 2022, 1/2023–6/2026, 9/2023–12/2026 ja 2025-2027.
Osakeohjelmien 2021-2025 ja 2022 mukaan ohjelman jäsenillä on mahdollisuus ansaita ohjelman ehtojen
mukaisesti osakkeita menestyksekkäästä suoriutumisesta. Osakeohjelmien 1/2023–6/2026 ja 9/2023–12/2026
mukaan ohjelman jäsenten on mahdollista ansaita osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmässä
1/2023–6/2026 palkkiot perustuvat Ruotsin uusista sijoituksista saatuun annualisoituun rahastoliikevaihtoon.
Järjestelmän 9/2023–12/2026 ansaintakriteerit on sidottu yhtiön liikevoittoon (EBIT). Järjestelmän 2025-2027
palkkio on sidottu menestyksekkääseen suoriutumiseen. Osakkeiden jakamisesta on päättänyt yhtiön hallitus.
Evli-konserni tarjoaa henkilökunnalle palkkiorahaston, jonka jäseniä ovat kaikki Evli-konserniin kuuluvien,
Suomessa olevien yhtiöiden työntekijät. Rahaston hyödyntäminen on vapaaehtoista. Päätös palkkioiden
rahastoinnista tehdään aina vuodeksi kerrallaan. Rahastoon sijoitettavista pääomista ei pidätetä
henkilösivukuluja. Rahasto sijoittaa jäsenosuuspääomaansa henkilöstörahastolain edellyttämällä tavalla.
Pääomaa sijoitetaan rahaston hallituksen ja varainhoidon yhdessä määrittelemän strategian mukaisesti.
Evli noudattaa työsuhteen päättyessä maksettavien korvausten maksamisessa voimassa olevan lainsäädännön
mukaisia tavanomaisia työsuhteen päättymiseen liittyviä sopimuksia. Yhtiö ei ole tilikauden aikana maksanut
uusille työntekijöille aloitusrahoja.
Evli-konsernin kaikki eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt
suoritukset merkitään tulosvaikutteisesti sillä tilikaudella, jota veloitus koskee. Evli-konserni rahoittaa kaikki
eläkejärjestelynsä suorituksina eläkevakuutusyhtiöille. Suorituksissa huomioidaan eri maiden paikalliset
säännökset ja käytännöt.
2.8.1. Henkilöstömäärät
2025 | 2024 | |
Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin | 313 | 315 |
Henkilökunnan lukumäärä tilikauden | 317 | 305 |
Henkilökunnan lukumäärä | ||
Varainhoito | 232 | 222 |
Neuvonanto- | 30 | 32 |
Konsernitoiminnot | 55 | 51 |
Yhteensä | 317 | 305 |
Henkilöstön jakauma | ||
Suomi | 290 | 280 |
Ruotsi | 25 | 23 |
Arabiemiraatit | 2 | 2 |
Yhteensä | 317 | 305 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
69
2.8.2. Osakepohjaiset kannustimet tilikaudella 1.1.2025–31.12.2025
Osakepohjainen kannustinjärjestelmä | Osakepohjainen kannustinjärjestelmä | Osakepohjainen kannustinjärjestelmä | Osakepohjainen kannustinjärjestelmä | ||||
Ohjelma | Rajoitettu osakepalkkio | 2021-2025 | PSP 2022 | 2023-2025 | 2023-2026 | 2025-2027 | YHTEENSÄ |
Osakekannustinjär- | Ansaintajakso | Ansaintajakso | Ansaintajakso | Ansaintajakso | |||
Instrumentti | jestelmä 2021 | 2021-2025 | PSP 2022 | 2025-2027 | 2025-2027 | ||
Tyyppi | |||||||
Enimmäismäärä, kpl | 118,000 | 120,000 | 78,000 | 100,000 | 520,000 | 295,000 | 1,231,000 |
Alkuperäinen allokaatiopäivä | 12.2.2021 | 12.2.2021 | 21.4.2022 | 7.3.2023 | 14.9.2023 | 16.12.2024 | |
Vapautumispäivä | 8.2.2026 | * | 1.6.2023 / 1.6.2024 / 1.6.2025 | 30.11.2026 | 31.12.2029 | 30.6.2028 / 30.6.2029 / 30.6.2030 / 30.6.2031 | |
Enimmäisvoimassaoloaika, | 5.0 | - | 6.2 | 3.7 | 6.3 | 6.5 | 5.4 |
Juoksuaikaa jäljellä, vuosia | - | - | 0,5 / 1,5 / 2,5 | 0.9 | 4.0 | 2,5 / 3,5 / 4,5 / 5,5 | 2.7 |
Henkilöitä tilikauden päättyessä | - | 2 | 6 | 4 | 30 | 26 | |
Toteutustapa | Käteinen ja Osake | Käteinen ja Osake | Käteinen ja Osake | Käteinen ja Osake | Käteinen ja Osake | Käteinen ja Osake | |
* Palkkio ansaitaan erissä vuosina 2021–2025 vaadittavien suorituskriteerien toteutuessa. Kuhunkin palkkioerään kohdistuu kolmen vuoden lykkäysjakso.
Omistusoikeus palkkion kohteena oleviin osakkeisiin siirtyy palkkion saajalle vasta lykkäysjakson päätyttyä. Maksettuihin osakkeisiin kohdistuu yhden vuoden luovutusrajoitus.
Osakekannustin- | Ansaintajakso | Ansaintajakso | Ansaintajakso | Ansaintajakso | Ansaintajakso | Ansaintajakso | Ansaintajakso | ||
Tilikauden tapahtumat | järjestelmä 2021 | 2021-2025 | 2022-2023 | 2023-2024 | 2024-2025 | 01/2023-06/2026 | 09/2023-12/2026 | 2025-2027 | Yhteensä |
1.1.2025 | |||||||||
Kauden alussa ulkona olleet | 106,000 | 120,000 | 26,000 | 26,000 | 26,000 | 80,000 | 505,000 | - | 889,000 |
Muutokset tilikaudella | |||||||||
Kaudella myönnetyt | - | - | - | - | - | - | - | 290,000 | 290,000 |
Kaudella menetetyt | - | - | - | - | 2,600 | - | - | 15,600 | |
Kaudella mitätöidyt | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Kaudella toteutetut | 106,000 | 30,000 | - | - | - | - | - | - | 136,000 |
Kaudella erääntyneet | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
31.12.2025 | |||||||||
Kauden loppuun mennessä toteutetut, kpl | 106,000 | 30,000 | - | - | - | - | - | - | 136,000 |
Kauden lopussa ulkona olevat | - | 90,000 | 26,000 | 26,000 | 23,400 | 80,000 | 492,000 | 290,000 | 1,027,400 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
70
Käyvän arvon määrittely
Osakeperusteisille kannustinjärjestelmille on myöntämishetkellä määritelty käypä arvo, joka kirjataan kuluksi
kannustimien sitouttamisajalle. Tilikaudella myönnettyjen kannustimien arvostuksessa käytetyt keskeisimmät
parametrit.
Arvostusparametrit tilikaudella myönnetyille kannustimille
Osakekurssi | 17.40 |
Osakekurssi | 22.60 |
Odotetut osingot, € | 6.78 |
Käypä arvo yhteensä | 1,709,375 |
Osakepohjaisten kannustimien vaikutus tulokseen ja taloudelliseen tilanteeseen
tilikauden aikana
Tilikauden kulut, osakeperusteiset | 1,273,072 |
Arvio tulevien palkkioiden rahana verottajalle | |
31.12.2025, € | 5,932,500 |
2.9. Muut hallintokulut
2025 | 2024 | |
Toimistokulut | -1.3 | -1.7 |
IT ja infokulut | -11.6 | -10.8 |
Edustuskulut | -1.1 | -1.4 |
Matkakulut | -0.9 | -1.1 |
Autokulut | -0.1 | -0.1 |
Muut henkilöstökulut | -2.6 | -1.7 |
Markkinointikulut | -1.5 | -1.3 |
Pankki-, ja säilytyskulut | -1.0 | -1.0 |
Ulkopuoliset palvelut | -2.6 | -3.1 |
Muut hallintokulut yhteensä | -22.7 | -22.2 |
2.10. Poistot ja arvonalentumiset aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä
2025 | 2024 | |
Sovelluksista ja ohjelmistoista | -0.4 | -0.7 |
Muista aineettomista | -0.2 | -0.2 |
Vuokrahuoneistojen | 0.0 | 0.0 |
Rahoitusleasingillä hankituista koneista | 0.0 | -0.1 |
käyttöoikeusomaisuuserät | -2.8 | -2.6 |
Koneista ja kalustosta | -0.2 | -0.1 |
Arvonalennukset liikearvosta | - | - |
Poistot ja arvonalennukset | -3.5 | -3.8 |
2.11. Liiketoiminnan muut kulut
2025 | 2024 | |
Viranomaismaksut | -0.8 | -0.9 |
Vuokrakulut | -0.3 | -0.1 |
Muut kulut | -0.0 | -0.2 |
Liiketoiminnan | -1.1 | -1.2 |
2.12. Arvonalentumistappiot luotoista ja muista saamisista
2025 | 2024 | |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | ||
Ryhmäkohtaiset | 0.0 | 0.0 |
Sopimuskohtaiset | 0.0 | 0.0 |
Takaukset | 0.0 | 0.0 |
Myyntisaamiset | 0.0 | 0.0 |
Suoraan kuluksi kirjatut | 0.0 | 0.1 |
Muiden rahoitusvarojen | -0.2 | -0.6 |
Arvonalentumistappiot yhteensä | -0.2 | -0.5 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
71
2.13. Osuus osakkuusyritysten tuloksesta
2025 | 2024 | |
Northern Horizon A/S | 0.1 | 0.0 |
Allshares Oy | -1.7 | -0.5 |
Osuus osakkuusyritysten | -1.6 | -0.5 |
JOHDON HARKINTA
Evli ei ole osallisena osakkuusyritysten päivittäisessä liiketoiminnan johtamisessa vaan keskittyy vaikuttamaan
enemmänkin strategisiin päätöksiin hallitustasolla. Evlin konsernitilinpäätöstä valmisteltaessa
osakkuusyritysten tuloslaskelma ja tase eivät ole vielä tiedossa, minkä johdosta Evlin johto joutuu käyttämään
harkintaa arvioidessaan tilikaudelle kohdistuvaa osuutta osakkuusyhtiön tuloksesta. Arvio perustuu
viimeisimpään tiedossa olevaan tuloskehitykseen, aiempaan kokemukseen mahdollisista viime hetken
muutoksista sekä muihin mahdollisiin muutoksiin viittaaviin tekijöihin.
2.14. Tuloverot
2025 | 2024 | |
Tilikauden verotettavaan | -11.3 | -8.3 |
Edellisien tilikausien verot | -0.0 | -0.0 |
Laskennalliset verot | -0.3 | 0.1 |
Muut verot | 0.0 | 0.0 |
Tuloverot | -11.7 | -8.2 |
Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta
verosta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassa
olevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin kausiin liittyvillä veroilla.
Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä.
Suurimmat väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista ja verotuksessa
vahvistetuista tappioista. Tytäryritysten jakamattomista voittovaroista ei kirjata laskennallista veroa siltä osin,
kun ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Laskennalliset verot on laskettu
käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja.
2.14.1. Voimassaolevan verokannan mukaan laskettujen verojen vertailu
tuloslaskelmassa esitettyihin veroihin
2025 | 2024 | |
Tulos ennen | 43.5 | 49.9 |
Tulos ennen | 12.6 | 8.3 |
Tulos | 56.1 | 58.2 |
Verot laskettuna | -11.2 | -11.6 |
Ulkomaisten tytäryritysten | 0.9 | 0.9 |
Ulkomaille maksetut lähdeverot | 0.0 | 0.0 |
Verovapaiden | 0.0 | 2.8 |
Vähennyskelvottomien | -0.1 | -0.1 |
Edellisten tilikausien | 0.0 | -0,0 |
Muu muutos | 0.0 | 0.1 |
Verosaaminen | 0.0 | -0.1 |
Muut verot | -1.2 | -0.2 |
Verot | -11.7 | -8.2 |
2.15. Osakekohtainen tulos (EPS)
2025 | 2024 | |
Tilikauden voitto, | 36.5 | 44.6 |
A-osakkeiden lukumäärän | 14401812 | 14405812 |
B-osakkeiden lukumäärän | 12083087 | 12079087 |
Osakekohtainen | 1.38 | 1.69 |
Osakepohjaisten kannustinohjelmien | 1030000 | 859000 |
Osakekohtainen | 1.33 | 1.63 |
Koska A- ja B-sarjan osakkeet oikeuttavat samaan osuuteen yhtiön tuloksesta, näitä ei esitetä erikseen.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
72
3. Konsernin taseen liitetiedot
3.1 Käteiset varat
2025 | 2024 | |
Käteiskassa | - | 0.0 |
Muut | - | 0.0 |
Käteiset varat | - | 0.0 |
3.2. Saamiset luottolaitoksilta
2025 | 2024 | |
Vaadittaessa maksettavat | ||
Kotimaisilta luottolaitoksilta | 148.1 | 123.7 |
Ulkomaisilta luottolaitoksilta | 3.9 | 5.2 |
Vaadittaessa | 152.0 | 128.9 |
Muut kuin vaadittaessa | ||
Kotimaisilta luottolaitoksilta | 0.1 | 0.3 |
Ulkomaisilta luottolaitoksilta | 0.7 | 2.1 |
Muut kuin vaadittaessa | 0.8 | 2.3 |
Saamiset luottolaitoksilta | 152.8 | 131.2 |
3.3. Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä
2025 | 2024 | |
Yritykset ja | 3.8 | 4.4 |
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 0.3 | 0.3 |
Kotitaloudet | 4.8 | 5.0 |
Ulkomaat | 1.0 | 1.0 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 9.9 | 10.8 |
3.4. Saamistodistukset
2025 | 2024 | |
Julkisesti noteeratut | 0.0 | 0.0 |
Muut | ||
Pankkien liikkeellelaskemat | 2.0 | 2.0 |
Muut saamistodistukset | 0.2 | 1.3 |
Saamistodistukset | 2.2 | 3.3 |
3.5. Osakkeet ja osuudet
2025 | 2024 | |
Julkisesti noteeratut | ||
Muut käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 30.4 | 30.5 |
Osakkeet ja osuudet | 30.4 | 30.5 |
Muut | ||
Muut käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 12.0 | 11.6 |
Osakkeet ja osuudet | 12.0 | 11.6 |
Osakkeet ja osuudet | 42.4 | 42.0 |
Nettoriskipositio on kuvattu kohdassa ”Markkinariski” osiossa riskiasemaa kuvaavat liitetiedot.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
73
3.6. Johdannaissopimukset
2025 | Jäljellä oleva maturiteetti | |||||
Maturiteetti: Alle 1 | Maturiteetti: 1-5 | Maturiteetti: 5-15 vuotta | Käypä arvo (+/ | VARAT | VELAT | |
Kaupankäyntitarkoituksessa | ||||||
Koronvaihtosopimukset | - | 6.5 | 0.3 | - | 6.8 | 6.8 |
Termiinisopimukset | ||||||
Ostetut optiot | ||||||
Asetetut optiot | ||||||
Valuuttajohdannaiset | ||||||
Kaupankäyntitarkoituksessa | - | 6.5 | 0.3 | - | 6.8 | 6.8 |
2024 | Jäljellä oleva maturiteetti | |||||
Maturiteetti: Alle 1 | Maturiteetti: 1-5 | Maturiteetti: 5-15 vuotta | Käypä arvo (+/ | VARAT | VELAT | |
Kaupankäyntitarkoituksessa | ||||||
Koronvaihtosopimukset | 1.4 | 6.2 | -0.4 | -0.1 | 7.1 | 7.1 |
Termiinisopimukset | ||||||
Ostetut optiot | ||||||
Asetetut optiot | ||||||
Valuuttajohdannaiset | ||||||
Kaupankäyntitarkoituksessa | 1.4 | 6.2 | -0.4 | -0.1 | 7.1 | 7.1 |
Johdannaissopimukset merkitään kirjanpitoon alun perin hankintamenoon, joka vastaa niiden käypää arvoa.
Hankinnan jälkeen johdannaissopimukset arvostetaan käypään arvoon. Voitot ja tappiot, jotka syntyvät
käypään arvoon arvostamisesta, käsitellään kirjanpidossa johdannaissopimuksen käyttötarkoituksen
määräämällä tavalla.
Yhtiössä ei sovelleta suojauslaskentaa ja johdannaissopimukset on luokiteltu kaupankäyntitarkoituksessa
pidettäviksi. Tähän ryhmään kuuluvien johdannaisten tilikauden aikaiset arvonmuutokset sekä realisoituneet
voitot/tappiot esitetään tuloslaskelman kohdassa arvopaperikaupan nettotuotot.
Rahoitustoiminnan johdannaiset ovat kytkettyjä johdannaisia liittyen Evlin liikkeeseen laskemiin
strukturoituihin velkakirjoihin. Niiden tehtävänä on suojata kohde -etuuden arvonmuutoksia vastaan. Avoimen
riskin osuus bruttomäärästä on pieni.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
74
3.7. Osakkeet ja osuudet osakkuusyhtiöissä
2025 | 2024 | |
Tilikauden alussa | 24.0 | 5.2 |
Osuus tilikauden tuloksesta | -1.6 | -0.5 |
Lisäykset | 0.1 | 20.3 |
Vähennykset | -0.5 | -1.0 |
Tilikauden lopussa | 22.0 | 24.0 |
3.8. Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo
Liikearvo | 2025 | 2024 |
Hankintameno 1.1. | 42.9 | 46.1 |
Lisäykset/Vähennykset | 0.0 | -3.2 |
Hankintameno 31.12. | 42.9 | 42.9 |
Tilikaudella kirjattu arvonalentuminen | ||
Kirjanpitoarvo 31.12 | 42.9 | 42.9 |
Sovellukset ja ohjelmistot | 2025 | 2024 |
Hankintameno 1.1. | 24.0 | 27.4 |
Lisäykset/Vähennykset | 0.1 | 0.7 |
Hankintameno 31.12. | 24.0 | 24.0 |
Kertyneet poistot | -23.0 | -24.9 |
Tilikauden poistot | -0.4 | -0.7 |
Kertyneet poistot 31.12. | -23.4 | -23.0 |
Kirjanpitoarvo 31.12 | 0.6 | 0.9 |
Muut aineettomat hyödykkeet | 2025 | 2024 |
Hankintameno 1.1. | 7.6 | 7.1 |
Lisäykset/Vähennykset | 0.0 | 0.5 |
Hankintameno 31.12 | 7.6 | 7.6 |
Kertyneet poistot | -6.9 | -7.1 |
Tilikauden poistot | -0.2 | 0.2 |
Kertyneet poistot 31.12. | -7.1 | -6.9 |
Kirjanpitoarvo 31.12 | 0.5 | 0.7 |
Aineettomien hyödykkeiden | 44.1 | 44.6 |
Aineettomien hyödykkeiden | 44.1 | 44.6 |
Liikearvo
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden hankitun yrityksen
nettovarallisuuden käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen
hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla. Liikearvoista ei kirjata säännönmukaisia poistoja.
Yritysostojen yhteydessä hankittu liikearvo testataan vuosittain ja aina, kun jokin tapahtuma tai olosuhteiden
muutos osoittaa, että kirjattu arvo ei ehkä ole kerrytettävissä. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu
rahavirtaa tuottaville toiminnoille, tai jos kyseessä on tytäryritys, liikearvo sisältyy kyseisen tytäryrityksen
hankintamenoon ja tytäryritys muodostaa rahavirtaa tuottavan yksikön. Jos rahavirtaa tuottavalle yksikölle
kirjatun liikearvon määrä ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän, erotus kirjataan arvonalennukseksi.
Liikearvon arvonalentumistestausta varten omaisuuserän kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty
laskemalla omaisuuserille käyttöarvo. Käyttöarvolaskelmat perustuvat johdon hyväksymiin suunnitelmiin
viiden vuoden kassavirroista.
Kassavirtamallissa arvioitavana ovat kunkin rahavirtaa tuottavan toiminnon operatiiviseen kassavirtaan
vaikuttavat erät, pääasiassa tuotot ja kulut. Rahavirrat, jotka ulottuvat viiden vuoden ennustejakson jälkeiselle
ajalle, on laskettu käyttäen ns. loppuarvomenetelmää. Kunkin omaisuuserän tuotot ja kulut on arvioitu
perustuen johdon käsitykseen tulevaisuuden kehityksestä.
Loppuarvomenetelmässä kasvun määrittelemisessä on käytetty johdon konservatiivista arviota kassavirran
pitkän aikavälin kasvusta. Käyttöarvon laskemiseksi tulevat kassavirrat diskontataan nykyarvoon käyttäen
diskonttokorkoa, joka heijastaa käsitystä rahan aika-arvosta ja omaisuuserän erityisistä riskeistä.
Liikearvotestauksen yhteydessä arvioidaan myös testaukseen sisältyvä herkkyys kunkin lopputulokseen
vaikuttavan muuttujan muutoksille. Arvonalentumistestauslaskelmille on tehty herkkyysanalyysejä käyttämällä
ennusteita huonompia skenaarioita. Näiden skenaarioiden avulla tarkasteltiin käyttöarvon muutosta
arvonmäärityksen perusoletuksia vaihtamalla. Herkkyysanalyyseissä muutettiin tulevia tulo- ja
menokassavirtoja, diskonttauskorkoa ja loppuarvon kasvuvauhtia. Muun muassa seuraavia testauksia tehtiin:
‒
tulo-odotuksia viiden vuoden tarkastelujaksolle arvioitiin käyttämällä 20 prosenttia alkuperäisiä olettamia
alhaisempia tuotto-olettamia
‒
kustannuskehitys arvioitiin 30 prosenttia alkuperäisiä olettamia korkeammaksi
‒
loppuarvo-kasvuolettama asetettiin tasolle 0 prosenttia
‒
diskonttokorkoa kasvatettiin kolme prosenttia
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
75
Toteutettujen herkkyysanalyysien perusteella testattavista toiminnoista kerrytettävissä oleva rahamäärä ei
muutu siten, että tämä johtaisi tilanteeseen, jossa kirjanpitoarvo ylittäisi käyttöarvon.
2025 | Varainhoito |
Liikearvo, milj. Euroa | 42.9 |
Liikevaihdon kasvuolettama | 4% |
Kustannusten | 3% |
Diskonttokorko | 13.3% |
Ikuisuuskasvuvauhti | 2% |
Aineettomat hyödykkeet
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen vain, jos hyödykkeen hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja
jos on todennäköistä, että hyödykkeestä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu yrityksen
hyväksi.
Aineeton hyödyke, jolla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen alkuperäiseen
hankintamenoonsa ja kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan sen tunnetun tai arvioidun taloudellisen
vaikutusaikansa kuluessa. Aineettomiin hyödykkeisiin sisältyy ohjelmistolisenssejä ja muita aineettomia
oikeuksia, joiden taloudellinen vaikutusaika on 3-5 vuotta.
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentuminen
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut.
Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä
oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain aina liikearvon sekä keskeneräisten aineettomien hyödykkeiden
osalta, riippumatta siitä, onko viitteitä arvonalentumisesta. Arvonalentumistarvetta tarkastellaan rahavirtaa
tuottavien yksikköjen tasolla.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla
tai sitä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta
yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa.
Diskonttauskorkona käytetään ennen veroa määritettyä korkoa, joka kuvastaa markkinoiden näkemystä rahan
aika-arvosta ja omaisuuserään liittyvistä erityisriskeistä.
Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva
rahamäärä. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän
taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Arvonalentumistappio perutaan, jos olosuhteissa on
tapahtunut muutos ja hyödykkeen kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion
kirjaamisajankohdasta. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.
JOHDON HARKINTA
Liikearvon testaus perustuu liikearvoa sisältävien rahavirtaa tuottavien yksiköiden tulevaisuudessa
kerryttämiin nettorahavirtoihin, joita verrataan yksikön kirjanpitoarvoon. Testausta varten tehdään oletuksia,
jotka koskevat mm. tuottojen kasvuvauhtia, toiminnasta aiheutuvia kustannuksia sekä diskonttokorkoa, jolla
tulevat rahavirrat muutetaan nykyarvoon.
Johto arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä onko viitteitä siitä, että jonkun omaisuuserän arvo on alentunut. Jos
viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä.
3.9 Aineelliset hyödykkeet
2025 | 2024 | |
Koneet ja kalusto | ||
Hankintameno 1.1. | 2.3 | 2.2 |
Muuntoero | 0.0 | 0.0 |
Lisäykset/Vähennykset | 0.1 | 0.2 |
Hankintameno 31.12. | 2.4 | 2.3 |
Kertyneet poistot 1.1. | -1.8 | -1.8 |
Tilikauden poistojen muuntoero | 0.0 | 0.0 |
Tilikauden poistot | -0.2 | -0.1 |
Kertyneet poistot 31.12. | -2.0 | -1.8 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 0.4 | 0.5 |
Vuokrahuoneistojen | ||
Hankintameno 1.1. | ||
Hankintameno 31.12. | 1.4 | 1.4 |
Kertyneet poistot 1.1. | 1.4 | 1.4 |
Tilikauden poistot | -1.4 | -1.4 |
Kertyneet poistot 31.12. | 0.0 | 0.0 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | -1.4 | -1.4 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 0.0 | 0.0 |
Muut aineelliset hyödykkeet | ||
Hankintameno 1.1. | 0.6 | 0.6 |
Hankintameno 31.12. | 0.6 | 0.6 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 0.6 | 0.6 |
Koneiden ja kaluston | 1.0 | 1.1 |
Aineellisten hyödykkeiden | 1.0 | 1.1 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
76
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn
alkuperäiseen hankintamenoon. Myöhemmin syntyvät menot sisällytetään aineellisen
käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvoon vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä
vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti
määritettävissä. Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet.
Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset
vaikutusajat ovat seuraavat:
‒
Koneet ja kalusto: 5 vuotta
‒
Atk-laitteet: 3 vuotta
‒
Rahoitusleasingsopimuksella vuokratut hyödykkeet: 3-5 vuotta
‒
Vuokrahuoneiston perusparannukset: vuokrasopimuksen kestoaika
Hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa
oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
Aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen poistot lopetetaan silloin, kun aineellinen käyttöomaisuushyödyke
luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot-
standardin mukaisesti.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät voitot ja tappiot
sisältyvät liiketoiminnan muihin tuottoihin tai -kuluihin.
3.10. Käyttöoikeusomaisuusvarat
2025 | 2024 | |
Käyttöoikeusomaisuusvarat | 9.6 | 11.3 |
Lisäykset | 1.1 | 0.8 |
Vähennykset | 0.0 | 0.0 |
Poistot | -2.4 | -2.6 |
Käyttöoikeusomaisuusvarat | 8.3 | 9.6 |
Lähtökohtaisesti kaikki vuokrasopimukset kirjataan taseeseen käyttöoikeusomaisuuseräksi sekä vuokravelaksi,
lukuun ottamatta lyhytaikaisia vuokrasopimuksia ja vähäarvoisia omaisuuseriä koskevia sopimuksia, joihin Evli
soveltaa kirjanpitostandardien sallimia helpotuksia. Taseeseen kirjataan omaisuuserä (oikeus käyttää
vuokrattua hyödykettä) ja vuokrien maksamista koskeva rahoitusvelka. Evli-konsernin tekemät
merkittävimmät vuokrasopimukset koskevat vuokrattuja
toimitiloja ja toimitiloihin liittyviä varastotiloja. Toimitilojen vuokrasopimukset ovat määräaikaisia eikä niihin
sisälly kovenanttiehtoja tai esimerkiksi liikevaihdon perusteella muuttuvia vuokria. Evli -konsernin tekemät
arvoltaan vähäiset vuokrasopimukset liittyvät vuokrattuihin IT-laitteisiin.
Tuloslaskelmaan kirjataan tasapoisto käyttöoikeusomaisuuserästä ja laskennallinen korkokulu
vuokrasopimusvelasta. Evli-konserni kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän sekä vuokrasopimusvelan sopimuksen
alkamisajankohtana. Alun perin vuokrasopimusvelka arvostetaan niiden vuokramaksujen nykyarvoon, joita ei
ole maksettu sopimuksen alkamisajankohtana. Vuokrasopimusten tulevat kassavirrat on diskontattu
tarkasteluhetkeen käyttäen yhtiön rahoituskustannuksen mukaista korkoa. Maksettavat vuokrat kohdistetaan
pääomaan ja rahoitusmenoon. Rahoitusmeno kirjataan tulosvaikutteisesti vuokra-aikana siten, että jäljellä
olevan velan korkoprosentti on jokaisella kaudella sama. Yhtiö ei ole arvioinut vuokravastuun rahoittamiseen
tarvittaville varoille erillistä korkokomponenttia, koska sillä ei arvioitu olevan olennaista merkitystä
käyttöomaisuuserän arviointihetkellä. Käyttöoikeusomaisuuserästä kirjataan poistot tasapoistoina sopimuksen
alkamisajankohdasta lähtien vuokra-ajan kuluessa.
Tyypillisesti vuokrasopimukset ovat pituudeltaan kahdesta viiteen vuotta ja saattavat sisältää mahdollisen
option sopimuskauden pidentämisestä. Eri toimitilojen osalta on neuvoteltu yksilöllisiä sopimuksia, joissa
ehdot saattavat poiketa toisistaan. Vuokra sopimuksiin sisältyviä mahdollisia jatko -optioita ei ole huomioitu
osana laskentaa johtuen niihin liittyvistä epävarmuustekijöistä.
Vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokranantajalle, käsitellään muina
vuokrasopimuksina. Muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettavat vuokrat kirjataan kuluksi
tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
3.11. Muut varat
2025 | 2024 | |
Arvopapereiden myyntisaamiset | 0.7 | 0.5 |
Palkkiosaamiset | 27.1 | 30.8 |
Arvopapereiden välityssaamiset | 37.6 | 47.9 |
Muut saamiset | 0.0 | 0.0 |
Muut varat yhteensä | 65.4 | 79.3 |
Muut saamiset sisältää muun muassa kaupankäyntiliitännäisiä vakuussaamisia.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
77
3.12. Siirtosaamiset ja maksetut ennakot
2025 | 2024 | |
Korkosaamiset | 0.2 | 0.4 |
Henkilösidonnaiset | 0.0 | 0.1 |
Muut | 5.7 | 3.0 |
Siirtosaamiset ja maksetut | 6.0 | 3.4 |
3.13. Tuloverosaaminen
2025 | 2024 | |
Tuloverosaamiset | 1.6 | 1.6 |
3.14. Laskennalliset verosaamiset
2025 | 2024 | |
Verosaamiset | ||
Jaksotuseroista kirjatut | 2.9 | 3.2 |
Muut väliaikaiset verosaamiset | ||
Vahvistetuista | 0.7 | 0.4 |
Laskennalliset verot | 3.6 | 3.7 |
JOHDON HARKINTA
Laskennallisten verosaamisten merkintä taseeseen edellyttää harkintaa. Laskennallinen verosaaminen
kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota
vastaan vahvistetut tappiot voidaan hyödyntää. Laskennallisten verosaamisten arvon alentaminen voi olla
välttämätöntä, jos tulevaisuuden verotettava tulo eroaa arvioidusta. Laskennallisia verosaamisia tarkastellaan
vuosittain suhteessa konsernin kykyyn kerryttää tulevaisuudessa riittävästi verotettavaa tuloa.
3.15. Velat luottolaitoksille, keskuspankeille ja yleisölle
2025 | 2024 | |
Luottolaitoksille | ||
Muut kuin vaadittaessa | 5.3 | 6.0 |
Muut kuin vaadittaessa | - | - |
Velat luottolaitoksille | 5.3 | 6.0 |
3.16. Yleiseen liikkeeseen lasketut velkakirjat
2025 | 2024 | |
Sijoitustodistukset | - | - |
Joukkovelkakirjalainat | 109.6 | 99.4 |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | 99.4 |
3.16.1. Muutokset yleiseen liikkeeseen lasketuissa joukkovelkakirjalainoissa
2025 | 2024 | |
Liikkeeseenlaskut | 43.4 | 39.0 |
Takaisinhankinnat | 32.6 | 32.5 |
3.17. Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät velat
2025 | 2024 | |
Johdannaissopimukset | 6.8 | 7.1 |
Lyhyeksimyydyt | - | - |
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa | 6.8 | 7.1 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
78
3.18. Muut velat
2025 | 2024 | |
Arvopapereiden välitysvelat | 35.5 | 48.1 |
Arvopapereiden ostovelat | 1.2 | 1.2 |
Leasingrahoitusvelka | 0.0 | 0.0 |
käyttöoikeusomaisuusvelka | 8.3 | 9.6 |
Verovelka | 0.1 | 0.1 |
Henkilösidonnaiset | 0.9 | 0.8 |
Muut lyhytaikaiset | 3.9 | 4.7 |
Käteisasiakkaiden | 0.0 | 0.0 |
Arvonlisäverovelka | 0.2 | 0.3 |
Muut velat yhteensä | 50.1 | 64.7 |
Muut lyhytaikaiset | ||
Käyttöoikeusomaisuusvelat | 2025 | 2024 |
Vuokravastuut | 2.7 | 2.4 |
Vuokravastuut | 5.6 | 7.1 |
Vuokravastuut, | 0.0 | 0.0 |
Leasingmaksut yhden vuoden kuluessa | 0.0 | 0.0 |
Leasingmaksut yhtä vuotta | 0.0 | 0.0 |
3.19. Siirtovelat ja saadut ennakot
2025 | 2024 | |
Korkovelat | 0.0 | 0.1 |
Henkilösidonnaiset | 15.8 | 15.7 |
Muut siirtovelat | 13.8 | 11.6 |
Siirtovelat ja saadut | 29.5 | 27.3 |
3.20. Tuloverovelka
2025 | 2024 | |
Tuloverovelka | 5.2 | 3.0 |
3.21. Laskennallinen verovelka
2025 | 2024 | |
Jaksotuseroista kirjatut | 0.0 | 0.0 |
Laskennallinen verovelka | 0.0 | 0.0 |
3.22. Osakepääoma
Osakepääoma | SVOP-rahasto | ||||
2025 | A-osakkeita | B-osakkeita | Osakkeita yhteensä | EUR | M€ |
Tilikauden alussa 1.1. | 14,405,812 | 12,079,087 | 26,484,899 | 53.7 | 15.9 |
lisäykset | - | 8,000 | 8,000 | ||
vähennykset | -8,000 | - | -8,000 | -0.1 | |
Tilikauden lopussa 31.12. | 14,397,812 | 12,087,087 | 26,484,899 | 53.7 | 15.8 |
2024 | |||||
Tilikauden alussa 1.1. | 14,425,812 | 12,059,087 | 26,484,899 | 53.7 | 17.5 |
lisäykset | - | 20,000 | 20,000 | - | |
vähennykset | (20,000) | - | (20,000) | - | -1.5 |
Tilikauden lopussa 31.12. | 14,405,812 | 12,079,087 | 26,484,899 | 53.7 | 15.9 |
Osakepääoma koostuu emoyrityksen osakkeista, jotka luokitellaan omaksi pääomaksi. Osakepääomaan
merkitään osakeantien yhteydessä saatu osakkeiden merkintähinta siltä osin kuin merkintähintaa ei ole
osakeantipäätöksessä päätetty kirjata sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon (SVOP-rahasto).
Yhtiöllä on kaksi osakesarjaa, sarjat A ja B. Osakkeilla on yhtenäinen oikeus yhtiön tulokseen ja varoihin, mutta
A-osakkeella on yhtiökokouksessa 20 ääntä ja B-osakkeella yksi ääni kutakin osaketta kohden.
Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
79
Omat osakkeet
Omista osakkeista maksettu vastike ja hankinnasta välittömästi aiheutuvat transaktiomenot, verovaikutuksilla
oikaistuna, vähennetään omasta pääomasta, kunnes osakkeet mitätöidään tai ne lasketaan uudelleen
liikkeeseen. Jos kyseiset omat osakkeet myöhemmin lasketaan uudelleen liikkeeseen, saadut vastikkeet
merkitään suoraan omaan pääomaan vähennettynä liikkeeseenlaskusta välittömästi johtuvilla
transaktiomenoilla sekä verojen osuudella.
Voimassa olevat osakeantivaltuudet
Yhtiön varsinainen yhtiökokous 18.3.2025 valtuutti hallituksen päättämään osakeannista ja osakkeisiin
oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen myötä hallitus voi päättää enintään 2 648 489
yhtiön B-osakkeen antamisesta tai luovuttamisesta. Kuitenkin tästä mainitusta enimmäismäärästä enintään
264 848 osaketta voidaan antaa käytettäväksi yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelmien osana. Valtuutus
on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 asti.
Voimassa olevat valtuudet hankkia yhtiön osakkeita
Hallituksella on yhtiökokouksen myöntämä valtuutus hankkia enintään 1 440 581 yhtiön A-osaketta sekä
enintään 1 207 908 B-osaketta. Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla
pääomalla. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2026 asti.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden
merkintähinnan siltä osin kuin sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
Kertyneet voittovarat
Kertyneet voittovarat pitää sisällään aiemmilta tilikausilta kertyneitä varoja, joita ei ole jaettu osinkoina
omistajille.
3.23. Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet
Yhtiöllä ei ollut hallussaan omia osakkeita 31.12.2025.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
80
4. Taseen ulkopuoliset sitoumukset
4.1. Taseen ulkopuoliset sitoumukset eriteltyinä
2025 | 2024 | |
Merkintäsitoumukset | 3.5 | 2.7 |
Käyttämättömät | 0.4 | 0.5 |
Yrityskiinitykset | - | - |
Asiakkaan puolesta kolmannen hyväksi annetut sitoumukset sisältävät johdannaispörsseissä olevat asiakkaiden
puolesta annetut johdannaisvakuudet. Asiakkaat ovat kattaneet johdannaisvakuutensa Evlille täysimääräisesti.
Muut asiakkaan hyväksi annetut peruuttamattomat sitoumukset sisältävät asiakkaan puolesta taatut
merkintäsitoumukset.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
81
5. Segmenttiraportointi
5.1. Tuloslaskelma segmenteittäin
2025 | 2024 | ||||||||||
Varainhoito- sijoittaja-asiakkaat | Yritys- Neuvonantoasiakkaat | Konsernitoiminnot | Kohdistamattomat | Yhteensä | Varainhoito- sijoittaja-asiakkaat | Yritys- Neuvonantoasiakkaat | Konsernitoiminnot | Kohdistamattomat | Yhteensä | ||
TUOTOT | |||||||||||
Korkokate | 0.0 | 0.0 | 2.6 | 0.0 | 2.6 | 0.0 | 0.0 | 4.9 | 0.0 | 4.9 | |
Palkkiotuotot ja -kulut, netto | 115.2 | 6.8 | 0.0 | 0.0 | 122.0 | 96.4 | 9.9 | 0.0 | 0.0 | 106.3 | |
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnon nettotuotot | 0.0 | 0.0 | 3.6 | 0.0 | 3.6 | 0.0 | 0.0 | 1.2 | 0.0 | 1.2 | |
Liiketoiminnan muut tuotot | 0.0 | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 14.3 | 0.0 | 14.3 | |
Tuotot ulkopuolisilta | 115.2 | 6.8 | 6.5 | 0.0 | 128.5 | 96.4 | 9.9 | 20.5 | 0.0 | 126.8 | |
Tuotot toisilta | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
Tuotot yhteensä | 115.2 | 6.8 | 6.5 | 0.0 | 128.5 | 96.4 | 9.9 | 20.5 | 0.0 | 126.8 | |
Palkkiotuottojen tulouttaminen | |||||||||||
Josta aikaan sidottuja | 87.5 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 87.9 | 81.9 | 2.9 | 0.0 | 0.0 | 84.8 | |
Tapahtumahetkellä | 27.6 | 6.4 | 0.0 | 0.0 | 34.1 | 14.5 | 7.0 | 0.0 | 0.0 | 21.5 | |
TULOS | |||||||||||
Segmentin operatiiviset kulut | -47.6 | -4.9 | -14.7 | 0.0 | -67.2 | -45.7 | -5.1 | -13.1 | 0.0 | -63.8 | |
Liiketoiminnan tulos ennen poistoja ja konserniallokointeja | 67.6 | 1.9 | -8.2 | 0.0 | 61.3 | 50.8 | 4.8 | 7.4 | 0.0 | 63.0 | |
Poistot ja arvonalentumiset | -0.7 | -0.3 | -2.6 | 0.0 | -3.5 | -1.0 | -0.4 | -2.4 | 0.0 | -3.8 | |
Arvonalentumistappiot luotoista ja muista | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -0.5 | 0.0 | -0.5 | |
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta | 0.0 | 0.0 | -1.6 | 0.0 | -1.6 | 0.0 | 0.0 | -0.5 | 0.0 | -0.5 | |
Liiketoiminnan tulos ennen konserniallokointeja | 67.0 | 1.6 | -12.4 | 0.0 | 56.1 | 49.7 | 4.4 | 3.9 | 0.0 | 58.1 | |
Yritystason | -13.0 | -1.1 | 14.1 | 0.0 | 0.0 | -9.9 | -1.1 | 11.0 | 0.0 | 0.0 | |
Liikevoitto/ -tappio sisältäen | 54.0 | 0.5 | 1.7 | 0.0 | 56.1 | 39.8 | 3.3 | 15.0 | 0.0 | 58.1 | |
Tuloverot | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -11.7 | -11.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -8.2 | -8.2 | |
Segmentin voitto/tappio | 54.0 | 0.5 | 1.7 | -11.7 | 44.5 | 39.8 | 3.3 | 15.0 | -8.2 | 49.9 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
82
5.2. Maantieteellinen liikevaihto
2025 | 2024 | |
Suomi | 108.9 | 111.6 |
Ruotsi | 10.5 | 9.5 |
Muut maat | 9.1 | 5.6 |
Yhteensä | 128.5 | 126.8 |
Segmentti-informaatio raportoidaan konsernin liiketoiminnallisten ja maantieteellisen segmenttijaottelun
mukaisesti. Liiketoimintasegmentit koostuvat liiketoimintayksiköistä, joiden tuotteet ja palvelut sekä
ansaintalogiikka ja kannattavuus poikkeavat toinen toisistaan. Myös eri liiketoimintasegmentteihin liittyvät
liiketoimintariskit ovat erilaiset. Evlin liiketoiminta on jaettu asiakastyypin ja palveluiden perusteella kahteen
segmenttiin, jotka ovat varainhoito- ja sijoitusasiakkaat -segmentti sekä yritys- ja neuvonantoasiakkaat -
segmentti. Näiden ulkopuolelle jäävät toiminnot luokitellaan konsernitoiminnoiksi, joita edellä mainitut
liiketoimintasegmentit hyödyntävät.
Varainhoito - ja sijoittaja-asiakkaat -segmentti tarjoaa yksilöllisiä varainhoitopalveluja varakkaille ja
vaurastuville yksityishenkilöille ja instituutioille. Tuote - ja palveluvalikoimaan kuuluvat Evlin omat ja
yhteistyökumppaneiden tarjoamat rahastotuotteet sekä erilaiset pääomamarkkinapalvelut ja vaihtoehtoiset
sijoitustuotteet. Lisäksi segmentti sisältää ydintoimintaa suoraan tukevan tuotannon ja toteutuksen.
Neuvonanto- ja yritysasiakkaat -segmentti tarjoaa yritys- ja pääomajärjestelypalveluita, kuten yritysostoihin ja
-myynteihin sekä listautumis- ja osakeanteihin liittyviä neuvonantopalveluita. Lisäksi segmentti tarjoaa
yritysanalyysiä pörssiyhtiöille.
Konsernitoiminnot-segmentti pitää sisällään liiketoimintoja palvelevat tukitoiminnot, kuten tietohallinnon,
taloushallinnon, konsernin markkinoinnin, viestinnän ja sijoittajasuhteet, lakiasiat, henkilöstöhallinnon ja
sisäiset palvelut. Myös yhtiön oma sijoitustoiminta sekä konsernin valvontafunktiot, compliance,
riskienvalvonta ja sisäinen tarkastus, lukeutuvat konsernitoimintoihin.
Segmenttien välinen hinnoittelu tapahtuu niin sanotulla arms-length-periaatteella käypään arvoon.
Liiketoiminta -alueille on kohdistettu ne tuotot ja kulut, joiden katsotaan välittömästi kuuluvan tai olevan
järkevällä perusteella kohdistettavissa liiketoiminta -alueelle. Ne tuotot ja kulut, joita ei ole kohdistettu
liiketoiminta -alueisiin, sekä liiketoiminta -alueiden väliset konsernieliminoinnit esitetään konsernitoiminnoissa.
Konsernin varojen ja velkojen jakautumista liiketoiminnoittain ei seurata säännöllisesti, minkä johdosta sitä ei
raportoida segmentti-informaation yhteydessä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
83
6. Riskiasemaa kuvaavat liitetiedot
Evli toimii jatkuvasti muuttuvassa markkinaympäristössä, mikä altistaa yhtiön liiketoimintaympäristössä
tapahtuvista muutoksista ja yhtiön operatiivisesta toiminnasta johtuville riskeille.
Riskienhallinnalla tarkoitetaan toimintaa, jonka avulla pyritään järjestelmällisesti kartoittamaan, tunnistamaan,
analysoimaan, hallitsemaan ja ennaltaehkäisemään riskejä. Riskienhallinnan tavoitteena on:
‒
varmistaa omien varojen riittävyys suhteessa riskipositioihin
‒
säilyttää taloudellisen tuloksen ja arvostusten vaihtelu vahvistetuissa tavoitteissa ja limiiteissä
‒
hinnoitella riskit oikein kestävän kannattavuuden saavuttamiseksi
‒
tukea konsernin strategian ja tulonmuodostuksen häiriötöntä toteuttamista .
Valvontatoimintojen organisointi
Evlin hallituksella on ensisijainen vastuu konsernin riskienhallinnasta. Hallitus vahvistaa riskienhallinnan
periaatteet ja vastuut, konsernin riskilimiitit sekä muut yleisohjeet, joiden mukaan riskienhallinta ja sisäinen
valvonta organisoidaan.
Riskienhallinnan yleisten periaatteiden lisäksi konsernin riskienhallinta rakentuu kolmen linjan periaatteelle:
Ensimmäinen linja
riskienhallinta on kaikissa yksiköissä riittävällä tasolla.
Toinen linja
Riskienvalvontatoiminto valvoo päivittäistä liiketoimintaa ja liiketoimintayksiköille osoitettujen riskilimiittien
noudattamista sekä riskinoton periaatteiden ja ohjeiden noudattamista. Compliance-toiminto vastaa
sääntöjen noudattamisen varmistamisesta konsernin toiminnassa tukemalla toimivaa johtoa ja
liiketoimintayksiköitä lainsäädännön, viranomaismääräysten ja sisäisten ohjeiden soveltamisessa sekä
sääntöjen puutteellista noudattamista koskevien riskien tunnistamisessa, hallinnassa ja raportoinnissa.
Valvontatoiminnot raportoivat havainnoistaan tarkastus- ja riskivaliokunnalle, johtoryhmälle ja yhtiön
hallitukselle.
Kolmannen linjan
johdon tukitoiminto, joka on organisoitu hallinnollisesti toimitusjohtajan alaisuuteen. Sisäinen tarkastus arvioi
konsernin sisäisen valvontajärjestelmän toimivuutta, toimintojen tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta sekä
ohjeiden noudattamista tarkastuksin, jotka perustuvat hallituksen tarkastus- ja riskivaliokunnan vuosittain
vahvistamaan sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelmaan .
Merkittävimmät riskialueet
Evlissä riskit jaetaan kolmeen pääluokkaan:
1.
Strategiset riskit: markkinaympäristön muutokset ja uudet tuotteet
2.
Rahoitusriskit: markkina-, likviditeetti- sekä luottoriskit
3.
Operatiiviset riskit: toimintatavat, prosessit ja tietojärjestelmät
Strategiset riskit
Strateginen riski liittyy tiiviisti muutokseen joko markkinaympäristössä, asiakaskäyttäytymisessä tai yhtiön
omassa toiminnassa. Oman toiminnan osalta kyse voi olla uusista tuotteista tai kumppanuuksista.
Liiketoimintaympäristön ja asiakaskäyttäytymisen muutoksilla on huomattava vaikutus Evlin tuloksen
muodostukseen, minkä takia strategisia riskejä pyritään seuraamaan ja hallitsemaan aktiivisesti.
Varainhoitoliiketoiminnan tuottoihin vaikuttaa keskeisesti hallinnoitavien varojen kehitys, joka on riippuvainen
muun muassa pääomamarkkinoiden kehityksestä, sijoitustuotteiden yleisestä kysynnästä sekä
sijoitustoiminnan onnistumisesta. Näin ollen konsernin palkkiotuotot ovat osittain riippuvaisia yleisestä osake -
ja korkomarkkinoiden kehityksestä. Markkinoiden kehitys ja sijoitustrendit vaikuttavat myös siihen,
minkälaisiin sijoitustuotteisiin asiakkaiden kiinnostus kohdistuu.
Evli ei pysty toiminnallaan vaikuttamaan yleiseen markkinakehitykseen tai talouden tilaan, mutta omilla
toimillaan yhtiö pystyy alentamaan herkkyyttään markkinaympäristön muutoksille. Evlin johto pyrkii
toiminnallaan vaikuttamaan toiminnan ohjattavuuteen ja kannattavuuden parantamiseen huolehtimalla
liiketoimintojen tehokkaasta organisoinnista sekä tuottopohjan hajauttamisesta tarjoamalla laajan skaalan
sijoittamisen tuotteita ja palveluita. Lisäksi konsernin johto pyrkii valvomaan liiketoiminnan keskeisiä
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
84
kehityshankkeita sekä tilaisuuden tullen tekemään taloudellisesti järkeviä yritysostoja toiminnan
skaalaamiseksi. Evli pyrkii tunnistamaan ja hallitsemaan strategisia riskejä analysoimalla markkinakehitystä ja
kilpailijatilannetta. Strategia ja siihen liittyvät riskit ovat säännöllinen osa hallituksen agendaa.
Rahoitusriskit
Rahoitusriskillä tarkoitetaan riskiä, joka johtuu yhtiön toimintaympäristöstä ja siinä mahdollisesti tapahtuvista
markkinamuutoksista. Rahoitusriskeihin kuuluvat markkinariskit, sisältäen osake-, valuutta - ja korkoriskit, sekä
likviditeetti- ja luottoriskit.
6.1. Markkinariskit
Markkinariskillä tarkoitetaan markkinahintojen vaihteluista aiheutuvaa tappion mahdollisuutta (hintariski).
Evliin vaikuttava markkinariski voi olla joko suoraa tai epäsuoraa. Suorilla markkinariskeillä tarkoitetaan yhtiön
herkkyyttä markkinamuutoksille omien rahoitusvarojen ja velkojen kautta. Suorien markkinariskien lisäksi Evli
altistuu markkinamuutoksille epäsuorasti, kun esimerkiksi yleisen markkinalaskun myötä asiakkaiden
hallinnoitavien varojen määrä laskee ja siten niihin sidotut hallinnointipalkkiot laskevat. Lisäksi hintojen
voimakas lasku yleensä ajaa sijoittajia lunastuksiin, mikä vähentää hallinnoitavien varojen määrää. Lisäksi
neuvonantopalveluilla on yleensä markkinastressissä vähemmän kysyntää.
Markkinariskit voidaan jakaa osake -, korko - ja valuuttariskeihin. Osakeriskeillä tarkoitetaan yhtiön
kannattavuuden tai taseen markkina-arvon herkkyyttä osakemarkkinan yleisen hintatason muutokselle. Yhtiön
suorat osakeriskit muodostuvat Corporate Finance -toiminnosta, välitysliiketoiminnan tilapäisistä positioista ja
strategisista sijoituksista. Suurin osa yhtiön strategisista sijoituksista on pääomasijoitusrahastoja, joissa yhtiö
on toiminut joko tuotekehittäjänä ja/tai jakelijana. Tämän lisäksi yhtiö on tehnyt sijoituksia likvideihin,
hallinnoimiinsa sijoitusrahastoihin sekä yksittäisiin pienempiin yhtiöihin. Evlillä on lisäksi sijoitus Alisa Pankki
Oyj:ssä, joka arvostetaan luonteensa takia laajan tuloksen kautta. Lähtökohtaisesti kaikki sijoitukset
arvostetaan markkinoilta saatavia hintanoteerauksia käyttäen. Siltä osin, kun julkista markkinahintaa ei ole
saatavilla, sijoitussalkku ja kaupankäyntivaraston varat arvostetaan käyttämällä teoreettisia
arvostusmenetelmiä. Teoreettisin menetelmin arvostetut instrumentit on tilikauden aikana
kokonaisuudessaan kirjattu tulosvaikutteisesti, koska teoreettisesti arvostettavien sopimusten erääntymisaika
on lyhyt ja käytetyt laskentaparametrit perustuvat pääosin markkinoilta saatavaan informaatioon. Tilikauden
2025 lopussa 10 prosentin osakemarkkinoiden muutos Evli Oyj:n sijoitussalkussa olisi vastannut 4,2 miljoonan
euron muutosta omassa pääomassa.
Korkoriskillä tarkoitetaan yhtiön kannattavuuden tai taseen herkkyyttä yleisen korkotason muutoksille.
Korkoriskiä muodostuu muun muassa yhtiön sijoituksista korkorahastoihin. Mahdolliset lyhyt- tai pitkäaikaiset
korolliset lainat altistavat Evlin osaltaan myös korkoriskille. Tilikauden lopussa tarkasteltaessa sadan
korkopisteen muutoksella olisi 0,4 miljoonan euron vaikutus Evlin omaan pääomaan.
Valuuttariskillä tarkoitetaan rahavirran ja tuloksen epävarmuutta, joka aiheutuu valuuttakurssien muutoksista.
Evlin operatiivinen toiminta on pääosin euromääräistä. Konsernilla on varoja sekä kassavirtaa myös muissa
valuutoissa kuin euroissa, minkä myötä Evli altistuu valuuttakurssien vaihtelusta seuraavalle riskille.
Valuuttariskit ovat kuitenkin vähäisiä. Evlin oman sijoitustoiminnan osalta sijoitukset tehdään pääasiassa
euromääräisiin kohteisiin, joten altistuminen valuuttariskeille sijoitustoiminnan osalta ei ole merkittävää.
Sijoitustoiminnan osalta Evli ei erityisesti seuraa valuuttakursseista aiheutuvia muutoksia, vaan mieltää ne
osaksi sijoituksen käyvän arvon muutosta. Konsernin merkittävin valuuttapositio oli Ruotsin kruunuissa, joita
konsernilla oli tarkastelukauden päätteeksi 7,9
miljoonan euroa. Tämä liittyy pääasiassa Evlin toimintaan
Ruotsissa. 10 prosentin muutoksella valuuttakurssissa olisi 0,8
miljoonan euron vaikutus konsernin omaan
pääomaan.
Vakavaraisuuslaskennassa konsernin markkinariskiä mitataan kaupankäyntivarastoihin liittyvistä positioista.
Vähimmäisvakavaraisuuslaskennan mukaisesti markkinariskin kattamiseen varataan tarvittava määrä omia
pääomia. Vähimmäisvakavaraisuusvaatimus lasketaan kaupankäyntivarastojen positioriskille. Konsernin
kaupankäyntivarastoon luokitellut sijoitukset olivat 0,0
miljoonaa euroa 31.12.2025. Markkinariskin vaatimat
vähimmäispääomat olivat vastaavasti 0,0 miljoonaa 31.12.2025.
6.1.1. Markkinariskin vähimmäisvakavaraisuusvaade
Alkuperäinen vastuuarvo | Riskipainotettu vastuuarvo | |
Kaupankäyntivarasto | ||
Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 0.0 | 0.0 |
Yhteensä | 0.0 | 0.0 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
85
6.1.2. Koti- ja ulkomaan rahan määräiset omaisuus- ja velkaerät
2025 | Kotimaan raha | Ulkomaan raha | Yhteensä |
Varat | |||
Financial assets at amortized | |||
Käteiset varat | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 141.6 | 11.3 | 152.8 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 9.5 | 0.4 | 9.9 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisestii | |||
Saamistodistukset | 2.2 | - | 2.2 |
Osakkeet ja osuudet | 38.8 | 3.7 | 42.4 |
Johdannaissopimukset | 6.8 | - | 6.8 |
Muut tase-erät | 140.0 | 12.0 | 152.0 |
Yhteensä | 338.9 | 27.3 | 366.2 |
Velat | |||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||
Velat luottolaitoksille | 5.3 | - | 5.3 |
Velat yleisölle ja | - | - | - |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | - | 109.6 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 6.8 | - | 6.8 |
Muut velkaerät | 76.1 | 8.7 | 84.8 |
Yhteensä | 197.8 | 8.7 | 206.5 |
6.2. Likviditeettiriski
Likviditeettiriskillä (maksuvalmiusriski) tarkoitetaan riskiä siitä, että Evlin käytettävissä olevat rahavarat eivät
riitä kattamaan liiketoiminnan tarpeita ja siten jatkuvuus vaarantuu.
Maksuvalmiusriskin osalta riskinottohalukkuus on konsernilla konservatiivinen. Konsernin maksuvalmiutta
seurataan jatkuvasti ja maksuvalmiutta ylläpidetään pitämällä huomattava osa yhtiön varoista joko
vaadittaessa maksettavina pankkitalletuksina tai sijoitettuna likvideihin matalan riskin kohteisiin, jotka ovat
nopeasti muutettavissa käteisvaroiksi. Sijoitusten lisäksi yhtiön varoja on sitoutuneena myönnettyihin
lainoihin, joita vastaan yhtiö on pyrkinyt hankkimaan pidempiaikaista rahoitusta liikkeeseen laskemalla
strukturoituja lainoja.
Lainoista saatu rahoitus ei ole täysimääräisesti käytettävissä, sillä osa rahoista sitoutuu vakuuksiin, joita Evli
asettaa eri markkinavastapuolille tilanteissa, joissa strukturoituihin tuotteisiin liitännäinen suojaus on
tappiollinen. Varainkäyttöä aiheutuu myös selvitystoiminnassa selvityshäiriöiden sekä vakuuksien asettamisen
vuoksi.
Sijoituspalveluyritysten vakavaraisuusasetuksen mukaan sijoituspalveluyrityksillä tulee olla likvidejä varoja
vähintään yksi kolmasosa vakavaraisuusasetuksen mukaan lasketusta kiinteiden yleiskustannusten
pääomavaatimuksesta. Evlin kiinteiden yleiskustannu sten perusteella laskettu pääomavaatimus on 17,0
miljoonaa euroa ja tämän perusteella laskettu maksuvalmiusvaade on 5,7 miljoonaa euroa. Evli-konsernin
likvidit varat olivat 152,8 miljoonaa euroa 31.12.2025.
Seuraavalla sivulla oleva taulukko kuvaa rahoitusvelkojen sopimuksiin perustuvaa maturiteettianalyysia.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
86
6.2.1 Varojen ja velkojen maturiteettijakauma
2025 | 2024 | |||||||||
Maturiteetti alle | Maturiteetti | Maturiteetti | Maturiteetti | Maturiteetti alle | Maturiteetti | Maturiteetti | Maturiteetti | |||
Yhteensä | 3 kk | 3-12 kk | 1-5 vuotta | yli 5 vuotta | Yhteensä | 3 kk | 3-12 kk | 1-5 vuotta | yli 5 vuotta | |
Varat | ||||||||||
Jaksotettuun hankintamenoon | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Käteiset varat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 152.8 | 152.8 | - | - | - | 131.2 | 131.2 | - | - | - |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 9.9 | 3.8 | 1.0 | 4.9 | 0.3 | 10.7 | 1.9 | 3.0 | 5.9 | - |
Käypäänarvoon tulosvaikutteisesti | ||||||||||
Saamistodistukset | 2.2 | - | - | 2.2 | - | 3.3 | - | - | 3.3 | - |
Osakkeet ja osuudet | 42.4 | 30.4 | - | - | 12.0 | 42.0 | 29.7 | - | - | 12.4 |
Johdannaissopimukset | 6.8 | 0.6 | 1.2 | 4.9 | - | 7.1 | 1.4 | 0.0 | 6.2 | -0.4 |
Kertyneet korot | 0.2 | 0.0 | 0.2 | - | - | 0.4 | 0.1 | 0.4 | - | - |
Muut varat | 152.0 | 152.0 | - | - | - | 93.4 | 93.4 | - | - | - |
Velat | ||||||||||
Jaksotettuun hankintamenoon | ||||||||||
Velat luottolaitoksille | 5.3 | 5.3 | - | - | - | 6.0 | 6.0 | - | - | - |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | 2.4 | - | 96.0 | 11.3 | 99.6 | 15.8 | 0.5 | 73.6 | 9.7 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 6.8 | 0.6 | 1.2 | 4.9 | - | 7.1 | 1.4 | 0.0 | 6.2 | -0.4 |
Kertyneet korot, | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Muut velat | 76.5 | 76.5 | - | - | - | 95.5 | 95.5 | - | - | - |
Taseen | 3.9 | 0.4 | - | - | 3.5 | 3.2 | 0.4 | 0.0 | 0.1 | 2.7 |
Vuokravastuut | 8.3 | 0.7 | 2.0 | 5.6 | 0.0 | 9.6 | 0.6 | 1.8 | 7.1 | 0.0 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
87
6.3. Luottoriskit
Luottoriskillä tarkoitetaan riskiä tappiosta tilanteessa, jossa asiakas tai Evli -konserniin kuuluvan yrityksen
sopimusvastapuoli ei täytä luottosuhteesta syntyviä velvoitteitaan eikä mahdollisesti asetettu vakuus ole
riittävä kattamaan saamista. Luottoriskiin sisältyvät myös maa- ja selvitysriskit. Maariski on maittain
kohdistettuihin ulkomaisiin saamisiin liittyvä luottoriski. Selvitysriski on selvitysprosessiin liittyvä, selvityksen
kohteena olevan saamisen menettämisen riski.
Luottoriskejä hallitaan pääasiassa asiakas- ja vastapuolikohtaisilla limiiteillä ja vakuusvaateilla. Näitä puolestaan
seurataan ja hallitaan päivittäin. Selvitysriskin hallinnassa korostuu vastapuolten sopivuuden ja luotettavuuden
varmistaminen. Lähtökohta isesti selvitystoiminta on keskitetty luotettaviin clearing-keskuksiin.
Riippumattomat johtoryhmän jäsenet hyväksyy lisäksi vastapuolet, joiden kanssa tehdään vakioimattomia
johdannaissopimuksia. Yhtiö on asettanut markkinapaikoille vakuudeksi käteistä, ja asiakkaat ovat asettaneet
asiakassalkkunsa vakuudeksi Evlille.
Oheisesta taulukosta ilmenee annetut ja saadut vakuudet.
6.3.1. Riskienhallinta - annetut ja saadut vakuudet
2025 | 2024 | |||||
Vakuussidonnaiset | Vakuuskäyttöön sitomattomat | josta käytettävissä | Vakuussidonnaiset | Vakuuskäyttöön sitomattomat | josta käytettävissä | |
käypä arvo | varat, käypä | vakuuksiin | käypä arvo | varat, käypä | vakuuksiin | |
VARAT | ||||||
Käteiset varat | - | - | - | - | - | - |
Keskuspankkirahoitukseen | - | - | - | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 0.7 | 152.1 | 152.1 | 2.3 | 128.9 | 128.9 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | - | 9.9 | - | - | 10.8 | - |
Saamistodistukset | - | 2.2 | 2.2 | - | 3.3 | 3.3 |
Osakkeet ja osuudet | - | 64.5 | 42.4 | - | 66.0 | 42.0 |
Muut varat | - | 137.6 | - | - | 152.6 | - |
Yhteensä | 0.7 | 366.2 | 196.7 | 2.3 | 361.6 | 174.2 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
88
6.3.2. Vakuuksien käyttötarkoitus
2025 | 2024 | |
Asetetut vakuudet | ||
Markkinapaikkojen vakuudet, | 0.1 | 0.1 |
OTC-kaupan | 0.7 | 2.1 |
Arvopaperilaina-vakuudet | 0.0 | 0.1 |
Yhteensä | 0.8 | 2.3 |
Saadut vakuudet | ||
Saadut panttaussopimukset | 5.3 | 6.0 |
Saadut rahoitusintrumentit | 79.3 | 84.2 |
Yhteensä | 84.6 | 90.3 |
6.4. Odotetut luottotappiot
Evli laskee jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista rahoitusvaroista odotettavissa olevan luottotappion
(Expected Credit Loss, ECL) jokaiselle raportointihetkelle. Odotettavissa oleva luottotappio kuvaa
todennäköisyyksillä painotettua arviota toteutuvist a luottoriskeistä.
Rahoitusvarojen luottoriskit ovat yhtiössä jatkuvan tarkkailun alla. Yhtiö seuraa erilaisia kvantitatiivisia ja
kvalitatiivisia tekijöitä, joilla arvioidaan olevan merkitystä luottoriskin arvioinnissa. Huomioon otetaan myös
arviot tulevista taloudellisista kehityssuunnista.
Luottoriskiä arvioidaan kolmiportaisen mallin kautta, jossa ensimmäisen vaiheen vastuiden osalta luottotappio
arvioidaan seuraavalle 12 kuukaudelle. Jos saamisen luottoriski on kasvanut oleellisesti luoton myöntämisen
jälkeen, korotetaan saamisen riskitasoa vaiheeseen 2 ja lasketaan odotettu luottotappio koko juoksuajalle.
Tilanteessa, jossa vastapuolen osalta on ilmennyt yksi tai useampi vastapuolen maksukykyyn negatiivisesti
vaikuttava tekijä, nostetaan luotto tasolle 3. Luotto merkitään järjestämättömäksi, jos koronmaksu tai
lyhennys on ollut erääntyneenä yli 90 päivää tai jos arvioidaan, että velallinen ei todennäköisesti tule
suoriutumaan tulevista maksuvelvoitteistaan.
Mikäli kaiken saatavalla olevan informaation perusteella arvioidaan, että luottoriski on pienentynyt
merkittävästi sen jälkeen, kun luoton riskitasoa on nostettu vaiheeseen 2, ja riski on samalla tasolla kuin
luoton myöntämishetkellä, voidaan luoton riskitaso palauttaa takaisin vaiheeseen 1.
Odotettavissa olevien luottotappioiden (ECL) määrä lasketaan käyttäen kaavaa:
ECL = vastuu x luottotapahtuman todennäköisyys (%) x kokonaistappio, kun vakuuksien realisointi otetaan
huomioon.
Parametrit on yleisesti arvioitu ryhmätasoilla luokitellen rahoitusvarat riskiltään ja vakuuksiltaan
samankaltaisiin ryhmiin. Vastapuolten maksukyvyttömyyden todennäköisyydet on arvioitu ensisijaisesti
käyttämällä tilastollista tietoa luottokannan ongelmasaamisista kansallisella tasolla. Myyntisaamisten osalta
käytetään yksinkertaistettua menettelyä. Konsernilla ei ole varoja käypään arvoon laajan tuloksen kautta
arvostettavien ryhmässä, eikä saamistodistuksia ole arvostettu jaksotettuun hankintamenoon. Luotoille, jotka
on siirretty vaiheeseen 2, määritellään aina yksilölliset laskentaparametrit siirron yhteydessä.
Oheinen taulukko kuvaa myönnettyjen luottojen jakaumaa sekä ongelmaluottojen määrää.
6.4.1 Antolainaus, konsernin vastuut per maantieteellinen alue sekä ongelmaluotot
2025 | Luottokanta | Keskimääräinen jäljellä oleva maturiteetti, vuosia | Erääntyneet yli 90 päivää | Arvoltaan alentuneet varat |
Vastuu ja | ||||
Yksityishenkilöt Suomi | 4.8 | 0.3 | 0.0 | 0.0 |
Yritykset ja | 5.1 | 1.8 | 0.0 | 0.0 |
Muut sektorit Suomi | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yksityishenkilöt EU maat | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yritykset ja | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yksityishenkilöt muut maat | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yhteensä | 9.9 | 1.0 | 0.0 | 0.0 |
2024 | Luottokanta | Keskimääräinen jäljellä oleva maturiteetti, vuosia | Erääntyneet yli 90 päivää | Arvoltaan alentuneet varat |
Vastuu ja | ||||
Yksityishenkilöt Suomi | 5.1 | 0.8 | 0.0 | 0.0 |
Yritykset ja | 5.7 | 1.2 | 0.0 | 0.0 |
Muut sektorit Suomi | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yksityishenkilöt EU maat | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yritykset ja | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yksityishenkilöt muut maat | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yhteensä | 10.8 | 1.0 | 0.0 | 0.1 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
89
Oheinen taulukko kuvaa tase-eriä jaoteltuna vaiheisiin 1–3.
6.4.2. IFRS 9 standardin mukaan arvostettavat erät, odotetut luottotappiot
Alkusaldo 1.1. | ||||||
2025 | Määrä yhteensä | Vaihe 1 | Vaihe 2 | Vaihe 3 | Odotettu luottotappio | luottotappio-varaus |
Tase | - | - | - | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 152.8 | 152.8 | - | - | - | - |
Saamiset yleisöltä | 9.9 | 9.9 | 0.0 | - | 0.0 | 0.0 |
Yritykset | 5.1 | 5.1 | - | - | 0.0 | 0.0 |
Saamiset yleisöltä, yksityishenkilöt | 4.8 | 4.8 | 0.0 | - | 0.0 | 0.0 |
Muut | - | - | - | - | - | - |
Myyntisaamiset | 2.2 | 2.2 | 0.0 | - | - | - |
Käyttämättömät | 0.4 | 0.3 | - | - | - | - |
Yhteensä | 165.3 | 165.3 | 0.0 | - | 0.0 | 0.0 |
Alkusaldo 1.1. | ||||||
2024 | Määrä yhteensä | Vaihe 1 | Vaihe 2 | Vaihe 3 | Odotettu luottotappio | luottotappio-varaus |
Tase | - | - | - | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 131.2 | 131.2 | - | - | - | - |
Saamiset yleisöltä | 10.8 | 10.8 | 0.0 | - | 0.0 | 0.0 |
Yritykset | 5.4 | 5.4 | - | - | 0.0 | 0.0 |
Saamiset yleisöltä, yksityishenkilöt | 5.4 | 5.4 | 0.0 | - | 0.0 | - |
Muut | - | - | - | - | - | - |
Myyntisaamiset | 5.6 | 5.5 | 0.1 | - | 0.0 | 0.0 |
Käyttämättömät | 0.5 | 0.5 | - | - | 0.0 | 0.0 |
Yhteensä | 148.2 | 148.1 | 0.1 | - | 0.0 | 0.1 |
Tilikaudella 1.1.–31.12.2025 ei ole tehty siirtoja tasolta 1 tasolle 2 tai tasolta 2 tasolle 3. Evlillä ei ole lainoihin liittyen maksusuorituksia, jotka ovat myöhässä 90 päivää. Odotetut luottotappiot on kirjattu tuloslaskelmaan.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
90
6.5. Operatiiviset riskit
Operatiivisilla riskeillä tarkoitetaan suoraa tai epäsuoraa taloudellista tappionvaaraa, joka aiheutuu
riittämättömistä tai epäonnistuneista sisäisistä prosesseista, järjestelmistä, henkilöstöstä tai ulkoisista tekijöistä.
Myös oikeudelliset riskit sekä compliance- ja tietoturvariskit sisältyvät operatiivisiin riskeihin. Operatiiviset riskit
liittyvät täten esimerkiksi johtamisjärjestelmään, toimintaprosesseihin, tietojärjestelmiin, henkilöihin ja erilaisiin
ulkoisiin tekijöihin tai uhkiin. Suoran taloudellisen tappionvaaran lisäksi operatiivinen riski voi ilmetä esimerkiksi
maineen tai luottamuksen heikkenemisenä tai menetyksenä.
Operatiiviset riskit nähdään keskeisenä riskinhallinnan osa-alueena Evlissä. Jokainen liiketoimintayksikkö vastaa
oman liiketoiminta -alueensa operatiivisten riskien hallinnasta. Operatiivisten riskien tunnistamiseen, seurantaan
ja ohjaamiseen kiinnitetään jatkuvasti erityistä huomiota. Liiketoimintayksiköt toteuttavat säännöllistä
itsearviointia koskien tuotteiden, palveluiden, henkilöiden, toimintaprosessien ja järjestelmien operatiivisia
riskejä. Riskien tunnistamista, arviointia, valvontaa ja raportointia varten on laadittu erillinen, koko konsernin
kattava operatiivisten riskien menettelyprosessi. Operatiivisten riskien itsearvioinnin kautta yhtiö pyrkii löytämään
kriittiset riskit ja tunnistamaan sopivat toimenpiteet riskien minimoiseksi tai kontrolloimiseksi. Toiminnan
häiriöiden ja virheiden sekä operatiivisten riskien aiheuttamien tappioiden raportointi viranomaisille toteutetaan
asetettujen vaatimusten mukaisesti.
Operatiivisten riskien hallinnan peruslähtökohtana on toisaalta riskien ennaltaehkäiseminen ja toisaalta riskeistä
aiheutuvien vahinkojen minimoiminen. Tätä tarkoitusta varten Evlillä on muun muassa kattavat sisäiset ohjeet,
joiden seurantaa valvotaan. Henkilöstöä koulutetaan säännöllisesti ja päivittäisiä työprosesseja ja järjestelmien
toimivuutta seurataan aktiivisesti. Tietoturvasta huolehditaan ja kriittiset järjestelmät on pyritty kahdentamaan
jatkuvuuden varmistamiseksi. Lisäksi yhtiö on varautunut mahdollisiin riskien toteutumisiin muun muassa kattavin
vakuutusjärjestelyin.
Evli toimii toimialalla, jota ohjaavat tarkat säännöt ja määräykset. Yhtiöllä on erillinen compliance-toiminto, jonka
tavoitteena on varmistaa, että Evlissä noudatetaan aina lakeja ja viranomaisten määräyksiä. Siinä missä
operatiivisen riskin toteutuminen usein johtaa maine- ja taloudelliseen haittaan, compliance -riskin toteutumisesta
voi seurata lisäksi viranomaisten sanktioita. Vastuu sääntelyn noudattamisesta ja valvonnasta on aina ylimmällä ja
toimivalla johdolla sekä kaikilla esimiehillä. Siitä huolimatta jokainen evliläinen on vastuussa omalta osaltaan
sääntöjen ja määräysten noudattamisesta. Compliance-riskiä pyritään hallitsemaan seuraamalla lainsäädännön
kehittymistä ja toisaalta kouluttamalla jatkuvasti henkilöstöä tulevista sääntelymuutoksista.
Digitaalisuus on olennainen osa nykyajan sijoituspalvelutoimintaa ja keskeinen osa Evlin strategiaa. Kaikessa Evlin
toiminnassa keskiössä ovat tietojärjestelmät, joihin liittyy tietosuoja- ja tietoturvariskejä. Kaikkien konsernissa
olevien toimintojen keskeinen tavoite on eri muodoissa olevien tietojen tehokas, virheetön ja turvallinen käsittely.
Tietojen luottamuksellisuus, oikeellisuus ja käytettävyys pyritään turvaamaan toiminnan kaikissa vaiheissa. Evillä
on erikseen nimetyt tietosuoja- ja tietoturvapäälliköt, jotka vastaavat tietosuojan ja -turvan kehittämisestä,
seurannasta, ohjeistuksesta ja johdon raportoinnista.
Operatiivisten riskien pääomavaatimus on osa sijoituspalveluyritysten vakavaraisuusasetuksessa asetettua
pääomavaatimusta. Evli-konsernin kiinteiden yleiskustannusten perusteella laskettu omien varojen vaatimus
oli 17,0 miljoonaa euroa ja konsernin omat varat olivat 42,7 miljoonaa euroa 31.12.2025.
6.6. Jatkuvuuden hallinta
Yhtiön toimintaa voi uhata ulkoinen tai sisäinen fyysinen tai muu kriisi. Kriisitilanne edellyttää organisaatiolta:
‒
etukäteisvarautumista
‒
kriisijohtamisvalmiutta
‒
kriisitilanteen harjoittelua.
Toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi Evlillä on kaikki toiminnot kattava jatkuvuussuunnitelma.
Jatkuvuussuunnittelun tavoitteena on huolehtia siitä, että määriteltyjen uhkakuvien toteutuessa voidaan
varmistaa konsernin asiakkaiden ja henkilöstön turvallisuus, suojella aineellista ja aineetonta omaisuutta,
noudattaa lakeja ja muuta sääntelyä sekä säilyttää asetettu asiakaspalvelun ja sisäisen toiminnan taso ja
sidosryhmien luottamus. Osan jatkuvuussuunnitelmasta muodostavat järjestelmien toipumissuunnitelmat, jotka
sisältävät ohjeet tietojärjestelmän toimintakuntoon saattamisesta vakavassa häiriötilanteessa, toiminnan
jatkamisesta ja paluusta normaaliin toimintaan. Yhtiö on laatinut jatkuvuuden hallintaa varten
viranomaisvaatimusten mukaisen elvytyssuunnitelman.
6.7. Vakavaraisuuden hallinta
Vakavaraisuussääntelyn kokonaisuuden olennaiset osat ovat viranomaissääntelyn määrittelemä
vakavaraisuusvaatimus ja sisäisen pääoman ja riskien arviointimenettely (ICARA). Vakavaraisuussääntelyn
perustana on, että yhtiön omien varojen määrän, laadun ja kohdentumisen on oltava jatkuvasti riittävät
kattamaan valvottavaan kohdistuvat olennaiset riskit. Pääomalla ei voi kuitenkaan korvata riskinkantokyvyn
laadullisia puutteita. Riskinkantokykyyn kuuluvat laajasti ajatellen pääomien ja kannattavuuden ohella myös
luotettava hallinto, hyvin järjestetty sisäinen valvonta ja riskienhallinta.
Sijoituspalveluyrityksenä Evli noudattaa EU:n sijoituspalveluyritysten vakavaraisuusdirektiiviä (EU 2019/3034
IFD) ja vakavaraisuusasetusta (EU 2019/2033 IFR). Evlin hallitus on asettanut konsernin vakavaraisuudelle 13
prosentin minimitavoitevaatimuksen. Konsernin vakavaraisuusaste oli 20,1 prosenttia 31.12.2025. Tarkemmat
tiedot konsernin vakavaraisuudesta ja vakavaraisuushallinnasta ovat saatavilla vuosikertomuksen kohdasta
Vakavaraisuus.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
91
7. Muut liitetiedot
7.1. Varojen ja velkojen luokittelu
Jaksotettuun | Käypään arvoon | Käypään arvoon | ||||||
hankintamenoon | tulosvaikutteisesti | laajan tuloksen | ||||||
2025 | arvostettavat | arvostettavat | kautta | Muut varat | Yhteensä | taso 1 | taso 2 | taso 3 |
Varat | ||||||||
Käteiset varat | 0.0 | - | - | - | 0.0 | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 152.8 | - | - | - | 152.8 | - | - | - |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 9.9 | - | - | - | 9.9 | - | - | - |
Keskuspankkirahoitukseen | - | - | - | - | - | - | - | - |
Saamistodistukset | - | 2.2 | - | - | 2.2 | - | 0.0 | 2.2 |
Osakkeet ja osuudet | - | 39.0 | 3.5 | - | 42.4 | 30.4 | - | 12.0 |
Johdannaissopimukset | - | 6.8 | - | - | 6.8 | - | - | 6.8 |
Osakkeet ja osuudet osakkuusyhtiöissä | - | - | - | 22.0 | 22.0 | - | - | - |
Aineettomat hyödykkeet | - | - | - | 44.1 | 44.1 | - | - | - |
Aineelliset hyödykkeet | - | - | - | 1.0 | 1.0 | - | - | - |
Muut varat | - | - | - | 65.5 | 65.5 | - | - | - |
Leasingkohteet | - | - | - | 8.3 | 8.3 | - | - | - |
Siirtosaamiset ja maksetut | - | - | - | 6.0 | 6.0 | - | - | - |
Tuloverosaamiset | - | - | - | 1.6 | 1.6 | - | - | - |
Laskennalliset verosaamiset | - | - | - | 3.6 | 3.6 | - | - | - |
Varat | 162.7 | 48.0 | 3.5 | 152.1 | 366.2 | 30.4 | 0.0 | 21.1 |
Velat | - | |||||||
Velat luottolaitoksille | 5.3 | - | - | - | 5.3 | - | - | - |
Velat yleisölle ja | - | - | - | - | - | - | - | - |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | - | - | - | 109.6 | - | - | - |
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa | - | 6.8 | - | - | 6.8 | - | - | 6.8 |
Muut velat | - | - | - | 50.1 | 50.1 | - | - | - |
Siirtovelat ja saadut ennakot | - | - | - | 29.5 | 29.5 | - | - | - |
Tuloverovelka | - | - | - | 5.2 | 5.2 | - | - | - |
Laskennallinen verovelka | - | - | - | - | - | - | - | - |
Velat yhteensä | 114.9 | 6.8 | - | 84.8 | 206.5 | - | - | 6.8 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
92
Jaksotettuun | Käypään arvoon | Käypään arvoon | ||||||
hankintamenoon | tulosvaikutteisesti | laajan tuloksen | ||||||
2024 | arvostettavat | arvostettavat | kautta | Muut varat | Yhteensä | taso 1 | taso 2 | taso 3 |
Varat | ||||||||
Käteiset varat | 0.0 | - | - | - | 0.0 | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 131.2 | - | - | - | 131.2 | - | - | - |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 10.8 | - | - | - | 10.8 | - | - | - |
Keskuspankkirahoitukseen | - | - | - | - | - | - | - | - |
Saamistodistukset | - | 3.3 | - | - | 3.3 | - | 0.0 | 3.3 |
Osakkeet ja osuudet | - | 39.5 | 2.6 | - | 42.0 | 30.5 | - | 11.6 |
Johdannaissopimukset | - | 7.1 | - | - | 7.1 | - | - | 7.1 |
Osakkeet ja osuudet osakkuusyhtiöissä | - | - | - | 24.0 | 24.0 | - | - | - |
Aineettomat hyödykkeet | - | - | - | 44.6 | 44.6 | - | - | - |
Aineelliset hyödykkeet | - | - | - | 1.1 | 1.1 | - | - | - |
Muut varat | - | - | - | 79.3 | 79.3 | - | - | - |
Leasingkohteet | - | - | - | 9.6 | 9.6 | - | - | - |
Siirtosaamiset ja maksetut | - | - | - | 3.4 | 3.4 | - | - | - |
Tuloverosaamiset | - | - | - | 1.6 | 1.6 | - | - | - |
Laskennalliset verosaamiset | - | - | - | 3.7 | 3.7 | - | - | - |
Varat | 142.0 | 49.9 | 2.6 | 167.2 | 361.6 | 30.5 | 0.0 | 21.9 |
Velat | - | |||||||
Velat luottolaitoksille | 6.0 | - | - | - | 6.0 | - | - | - |
Velat yleisölle ja | - | - | - | - | - | - | - | - |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 99.4 | - | - | - | 99.4 | - | - | - |
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa | - | 7.1 | - | - | 7.1 | - | - | 7.1 |
Muut velat | - | - | - | 64.7 | 64.7 | - | - | - |
Siirtovelat ja saadut ennakot | - | - | - | 27.7 | 27.7 | - | - | - |
Tuloverovelka | - | - | - | 3.0 | 3.0 | - | - | - |
Laskennallinen verovelka | - | - | - | - | - | - | - | - |
Velat yhteensä | 105.5 | 7.1 | - | 95.5 | 208.1 | - | - | 7.1 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
93
Varojen ja velkojen luokittelu
Varojen ja velkojen käsittelyä on avattu laadintaperiaatteiden yhteydessä kohdassa 1.4. Arvostettaessa
rahoitus varoja ja velkoja Evli luokittelee tase-erät kolmeen tasoon riippuen siitä miten arvostustaso on
määritelty. Tason 1 tase-erien osalta käyvät arvot perustuvat toimivilla markkinoilla julkaistuihin
hintanoteerauksiin. Tason 2 osalta tase-erien arvot on määritelty arvostusmalleilla, joiden syöttötiedot ovat
muita kuin tasolle 1 kuuluvia noteerattuja hintoja ja jotka ovat suorasti tai epäsuorasti havainnoitavissa
omaisuuserälle tai velalle. Tason 3 tase-erien käyvät arvot on puolestaan määritelty arvostusmalleilla, joissa on
syöttötietoja, jotka eivät ole suoraan havainnoitavissa omaisuuserälle tai velalle.
Ensimmäiseen arvostustasoon sisältyy noteeratut osakkeet ja osuudet, sijoitusrahastot, pörsseissä
noteerattavat johdannaiset, sekä aktiivisilla julkisilla- ja OTC-markkinoilla noteeratut saamistodistukset.
Kolmannen arvostustason osakkeet ja osuudet ovat yleensä instrumentteja, jotka eivät ole julkisesti
noteerattuja, kuten pääoma- ja kiinteistörahastot, sekä noteeraamattomat osakkeet ja optiotodistukset.
Johdannaiset arvostusluokassa 2 ovat termiinejä, joiden arvostus on laskettu käyttäen markkinoilla
noteerattuja parametreja, kuten korko ja valuuttakurssi. Johdannaiset arvostusluokassa 3 ovat johdannaisia,
joiden arvostukset on laskettu käyttäen yleisesti käytössä olevia johdannaishinnoittelumalleja, kuten Black-
Scholes, tai arvostus on saatu OTC -instrumentin osalta vastapuolelta. Arvostukseen liittyy parametreja, jotka
eivät ole markkinoilla noteerattuja, kuten volatiliteetti. Jos volatiliteettina käytetään julkisesti saatavaa
historiallista volatiliteettia, ei muutoksella ole merkittävää vaikutusta kolmannen arvostustason optioiden
käypiin arvoihin. Saamistodistusten arvostukset, jotka on saatu markkinoilta, jotka eivät ole täysin toimivia,
kuuluvat arvostustasoon 2. Saamistodistusten arvostukset arvostustasolla 3 on sellaisia epälikvidien
instrumenttien arvostuksia, jotka on saatu suoraan liikkeeseenlaskun järjestäjältä tai arvostus on laskettu Evlin
toimesta.
7.2. Käypään arvoon laajan tuloksen muiden erien kautta arvostettavat
rahoitusinstrumentit
Osakkeen hankintahinta | 0.59 |
Osakkeiden lukumäärä: | 15,288,303.00 |
Alkuperäinen hankinta, | 9.0 |
Osakkeen hinta | 0.17 |
Osakkeiden lukumäärä | 15,288,303.00 |
Markkina-arvo 31.12.2024 (milj. Euroa) | 2.6 |
Osakkeen hinta | 0.23 |
Osakkeiden lukumäärä | 15,288,303.00 |
Markkina-arvo 31.12.2025 | 3.50 |
Tarkastelukaudelle | |
(Markkina-arvo 31.12.2025 - Markkina-arvo 31.12.2024) | 0.9 |
Arvonmuutoksen laskennallinen | 0.2 |
Arvostuksen vaikutus | 0.7 |
Evli Oyj syntyi osittaisjakautumisen seurauksena 2.4.2022. Osana kokonaisjärjestelyä Evli teki merkittävän
sijoituksen järjestelyssä syntyneeseen toiseen entiteettiin, Alisa Pankki Oyj:hin. Sijoitus on luonteeltaan
pitkäaikainen, eikä liity konsernin operatiiviseen toimintaan. Näistä syistä johtuen yhtiö esittää sijoituksen
arvostuksesta syntyvän vaikutuksen erillisenä laajan tuloslaskelman eränä IFRS 9 mukaisesti. Osakkeet
sisältyvät erään muut osakkeet taso 1.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
94
7.3. Arvotustason 3 instrumenttien analyysi
2025 | 2024 | |
Rahoitusvarat | ||
Osakkeet ja osuudet kaupankäyntitarkoituksessa | - | - |
Noteeraamattomat | - | 1.7 |
Pääomarahastot ja kiinteistörahastot | 12.0 | 9.8 |
Saamistodistukset | 2.2 | 3.3 |
Noteeratut osakejohdannaiset | - | - |
OTC (noteeraamattomat) | 6.8 | 7.1 |
Käypään arvoon arvostettavat | 21.1 | 21.9 |
Rahoitusvelat | ||
Osakkeet ja osuudet kaupankäyntitarkoituksessa | - | - |
Noteeratut osakejohdannaiset | - | - |
OTC (noteeraamattomat) | 6.8 | 7.1 |
Käypään arvoon arvostettavat | 6.8 | 7.1 |
Muutokset vuoden aikana, kolmannen arvostustason instrumenteille
Noteeraamattomat | Pääoma | OTC | OTC | ||
osakkeet ja | - ja | johdannaiset | johdannaiset | ||
2025 | osuudet | kiinteistörahastot | Saamistodistukset | - varat | - velat |
Tilikauden alussa 1.1. | 0.0 | 11,6* | 3.3 | 7.1 | 7.1 |
Ostot | 1.9 | 2.8 | |||
Myynnit | 0.0 | -0.2 | -4.3 | ||
Käyvänarvon muutos - tuloslaskelma | 0.0 | -1.2 | 0.0 | -0.3 | -0.3 |
Yhteensä 31.12 | 0.0 | 12.0 | 2.2 | 6.8 | 6.8 |
*Noteeraamattomat osakkeet ja luonteeltaan vastaavat | |||||
Noteeraamattomat | Pääoma | OTC | OTC | ||
osakkeet ja | - ja | johdannaiset | johdannaiset | ||
2024 | osuudet | kiinteistörahastot | Saamistodistukset | - varat | - velat |
Tilikauden alussa 1.1. | 2.2 | 10.8 | 2.0 | 5.9 | 6.0 |
Ostot | 1.0 | 1.5 | |||
Myynnit | -0.4 | 0.0 | -0.2 | ||
Käyvänarvon muutos - tuloslaskelma | -0.1 | -1.9 | 0.0 | 1.2 | 1.1 |
Yhteensä 31.12 | 1.7 | 9.9 | 3.3 | 7.1 | 7.1 |
Realisoitumaton voitto (tappio) yhteensä on raportoitu arvopaperikaupan nettotuotoissa.
7.4. Rahoitusvarojen käyvät arvot ja kirjanpitoarvot
2025 | 2024 | |||
Kirjanpito-arvo | Käypä arvo | Kirjanpito-arvo | Käypä arvo | |
Rahoitusvarat | ||||
Käteiset varat | - | - | - | - |
Keskuspankkirahoitukseen | - | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 152.8 | 152.8 | 131.2 | 131.2 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 9.9 | 9.9 | 10.8 | 10.8 |
Saamistodistukset | 2.2 | 2.2 | 3.3 | 3.3 |
Osakkeet ja osuudet | 42.4 | 42.4 | 42.0 | 42.0 |
Johdannaissopimukset | 6.8 | 6.8 | 7.1 | 7.1 |
Rahoitusvelat | ||||
Velat luottolaitoksille | 5.3 | 5.3 | 6.0 | 6.0 |
Velat yleisölle ja | - | - | - | - |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | 114.8 | 99.4 | 98.5 |
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa velat | 6.8 | 6.8 | 7.1 | 7.1 |
7.5. Tietoa hallinnoitavista varoista – 31.12.
Miljardia euroa | 2025 | 2024 |
Brutto | 21.4 | 18.9 |
Netto | 18.9 | 16.6 |
Valtakirjapohjaisella | ||
Täyden | 6.7 | 6.1 |
Konsultatiivinen omaisuudenhoito | 0.2 | 0.2 |
Yhteensä | 6.9 | 6.3 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
95
8. Konsolidointi ja lähipiiritapahtumat
Yhdistelyperiaatteet
Yhdistelty tilinpäätös kattaa Evli Oyj:n ja kaikki sen tytäryhtiöt, joihin emoyhtiöllä on määräysvalta.
Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on
oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa
valtaansa. Tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä päivästä lukien, kun konserni sai niissä
määräysvallan. Vastaavasti yhdisteleminen lopetetaan päivänä, jona määräysvalta lakkaa.
Konsernitilinpäätös käsittää lisäksi osakkuusyritykset, joissa emoyhtiö omistaa suoraan tai epäsuorasti 20–50
prosenttia äänioikeutetuista osakkeista tai joissa sillä muutoin on huomattava vaikutusvalta, muttei
määräysvaltaa. Osakkuusyritykset yhdistetään konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen.
Konsernin osuus osakkuusyrityksien tuloksista on esitetty omana rivinään tuloslaskelmalla.
Konsernin keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenetelmällä. Hankintamenetelmän
mukaisesti ostetun yrityksen varat, velat, ehdolliset varat ja velvoitteet hankintahetkellä arvostetaan käypään
arvoon. Aineettomat hyödykkeet, jotka eivät sisälly ostetun yrityksen taseeseen, esimerkiksi tavaramerkit,
patentit tai asiakkuudet, tunnistetaan ja arvostetaan oston yhteydessä. Liikearvo kirjataan määrään, jolla
luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus
hankinnan kohteesta ylittävät konsernin osuuden hankitun nettovarallisuuden käyvästä arvosta.
Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot sekä sisäinen voitonjako
eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Realisoitumattomia tappioita ei eliminoida siinä tapauksessa,
että tappio johtuu arvonalentumisesta. Tilikauden voiton jakautuminen emoyrityksen omistajille ja
määräysvallattomille osuudenomistajille esitetään tuloslaskelman yhteydessä. Määräysvallattomien
osuudenomistajien osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Laaja
tulos kohdistetaan emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille, vaikka tämä johtaisi siihen, että
määräysvallattomien omistajien osuudesta tulisi negatiivinen, ellei määräysvallattomilla omistajilla ole sitovaa
velvollisuutta olla kattamatta tappiota sijoituksensa ylittävältä osalta.
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön Evli Oyj:n sekä seuraavat tytär- ja osakkuusyhtiöt:
Yritys | Kotimaa | Omistusosuus |
Evli Oyj | Suomi | 100% |
Terra | UAE | 51% |
Evli Research Partners | Suomi | 70% |
Evli Investment Solutions Oy | Suomi | 85% |
Evli Life Oy | Suomi | 100% |
Evli Fund Management Company Ltd | Suomi | 100% |
Evli AB | Ruotsi | 83% |
EAI Residential Partners Oy | Suomi | 75% |
Evli Private Equity Partners | Suomi | 80% |
Evli Private Equity I GP Oy (EPEP tytäryritys) | Suomi | 80% |
Evli Private Equity II GP Oy (EPEP tytäryritys) | Suomi | 80% |
Evli Private Equity III GP Oy (EPEP tytäryritys) | Suomi | 74% |
Evli Private Equity IV GP Oy (EPEP tytäryritys) | Suomi | 74% |
EAI Feeder GP Oy | Suomi | 100% |
Evli HC I GP Oy | Suomi | 82% |
EGP General Partner Oy | Suomi | 70% |
EGP General Partner II Oy | Suomi | 70% |
Evli Infrastructure Partners | Suomi | 82% |
Evli Infrastructure I GP Oy (EIP tytäryritys) | Suomi | 82% |
Evli Infrastructure II GP Oy (EIP tytäryritys) | Suomi | 82% |
Evli Impact Forest I GP Oy | Suomi | 85% |
Evli Impact Forest II GP Oy | Suomi | 100% |
Evli Private Debt I GP Oy | Suomi | 85% |
Evli Residential II GP Oy | Suomi | 70% |
EAB Private Equity Oy ("EAB PE") | Suomi | 65% |
Project First GP Oy (EAB PE tytäryritys) | Suomi | 65% |
Project Second GP Oy (EAB PE tytäryritys) | Suomi | 65% |
Project Third GP Oy (EAB PE tytäryritys) | Suomi | 65% |
Project Fourth GP Oy (EAB PE tytäryritys) | Suomi | 65% |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
96
Yritys | Kotimaa | Omistusosuus |
EFVAF II GP Oy | Suomi | 100% |
EFVAF III GP Oy | Suomi | 100% |
EFVAF IV GP Oy | Suomi | 100% |
EAB RE Infra II GP Oy | Suomi | 100% |
EAB Pääomarahastot I GP Oy | Suomi | 100% |
EAB Credit Fund I GP Oy | Suomi | 100% |
Elite Älyenergia Oy | Suomi | 100% |
Elite Intian Aurinko Oy | Suomi | 100% |
Elite Kiinteistökehitys | Suomi | 100% |
Elite Sijoitus Oy | Suomi | 100% |
EAB Palvelu Oy | Suomi | 100% |
Elite Vakuutuspalvelu Oy | Suomi | 100% |
Evli Private Debt II GP Oy | Suomi | 85% |
Evli Private Debt III GP Oy | Suomi | 85% |
Evli Private Capital Oy | Suomi | 73% |
Evli Private Capital I GP Oy (Evli | Suomi | 73% |
Zenito Oy | Suomi | 66.6% |
Evli Private Equity Co-Investment | Suomi | 82% |
Evli Infrastructure III GP Oy | Suomi | 82% |
Northern Horizon A/S | Tanska | 41% |
Ahti Invest Oy | Suomi | 30% |
SAV Rahoitus Oy | Suomi | 46% |
Allshares Oy | Suomi | 39% |
Konsernin ulkopuoliset yhtiöt
Konsernitilinpäätökseen ei ole yhdistelty tytär- tai osakkuusyrityksiä, joissa konsernilla on osake -enemmistö,
mutta joissa määräysvalta on kolmannella osapuolella. Tämän lisäksi konsernitilinpäätökseen ei ole yhdistelty
asiakasyritysten kannustinohjelmien hallinnointiin liittyen omistettavia holding-yhtiöitä. Evlillä ei ole oikeutta
kyseisten holding yhtiöiden muuttuvaan tuottoon, eikä Evli kanna riskiä yhtiöiden varoista tai veloista.
Myöskään asiakkaiden puolesta hallinnoituja sijoitusrahastoja ei yhdistellä konsernitilinpäätökseen, sillä
konsernilla ei ole niissä määräysvaltaa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
97
8.1. Konsernirakenne
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
98
8.2. Taloudellinen menestys yhtiöissä, joissa vähemmistöomistajia
2025 | Varat | Velat | Liikevaihto | Tilikauden voitto/tappio | Määräysvallattomille omistajille maksettu osinko | Määräysvallattomien omistajien osuus omasta pääomasta |
Terra | 1.4 | 0.8 | 9.1 | 7.7 | 4.1 | 0.3 |
Evli Research Partners | 0.2 | 0.1 | 0.4 | -0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Investment | 0.6 | 0.2 | 2.0 | 1.3 | 0.2 | 0.1 |
EAI Residential Partners | 0.8 | 0.1 | 1.6 | 0.6 | 0.1 | 0.2 |
Evli Residential II GP | 0.4 | 0.1 | 0.5 | 0.3 | 0.1 | 0.1 |
Evli Private | 0.5 | 0.2 | 0.4 | 0.3 | 0.0 | 0.1 |
Evli HC I GP Oy | 0.7 | 0.4 | 1.5 | 0.0 | 0.0 | 0.1 |
EGP General Partner | 0.3 | 0.0 | 0.8 | 0.2 | 0.1 | 0.1 |
EGP General | 0.9 | 0.0 | 1.5 | 0.8 | 0.3 | 0.3 |
Evli Infrastructure | 0.4 | 0.1 | 0.4 | 0.3 | 0.0 | 0.1 |
Evli Impact Forest | 0.1 | 0.1 | 0.7 | -0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Private | 0.8 | 0.1 | 0.7 | 0.5 | 0.0 | 0.1 |
Evli Private | 0.3 | 0.1 | 0.3 | 0.1 | 0.0 | 0.0 |
Evli Private | 0.1 | 0.0 | 0.0 | -0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Infrastructure | 0.1 | 0.0 | 1.6 | 1.6 | 0.3 | 0.3 |
Evli Private | 1.1 | 0.0 | 3.2 | 2.5 | 0.6 | 1.0 |
Evli Private | 1.3 | 0.1 | 1.4 | 1.1 | 0.1 | 0.1 |
Evli Private | 1.6 | 0.5 | 1.5 | 1.2 | 0.0 | 0.1 |
Evli Private | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -0.0 | 0.0 | 0.2 |
EAB Private Equity | 1.0 | 0.0 | 0.8 | 0.6 | 0.1 | 0.4 |
Evli AB | 7.5 | 3.7 | 10.6 | 3.3 | 0.5 | 0.6 |
Zenito Oy | 4.7 | 0.8 | 5.0 | 3.5 | 0.2 | 1.3 |
2024 | Varat | Velat | Liikevaihto | Tilikauden voitto/tappio | Määräysvallattomille omistajille maksettu osinko | Määräysvallattomien omistajien osuus omasta pääomasta |
Terra | 2.0 | 0.4 | 5.6 | 5.0 | 1.6 | 0.7 |
Evli Research Partners | 0.3 | 0.1 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Investment | 0.7 | 0.0 | 1.3 | 0.6 | 0.1 | 0.1 |
EAI Residential Partners | 0.7 | 0.1 | 0.6 | 0.5 | 0.1 | 0.1 |
Evli Residential II GP | 0.3 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.1 |
Evli Private | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli HC I GP Oy | 0.7 | 0.5 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
EGP General Partner | 0.3 | 0.0 | 0.8 | 0.2 | 0.1 | 0.1 |
EGP General | 1.0 | 0.2 | 1.5 | 0.8 | 0.3 | 0.3 |
Evli Infrastructure | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Impact Forest | 0.2 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Private | 0.6 | 0.0 | 0.7 | 0.4 | 0.0 | 0.1 |
Evli Private | 0.3 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.0 | 0.0 |
Evli Private | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Infrastructure | 0.1 | 0.0 | 1.9 | 1.9 | 0.3 | 0.0 |
Evli Private | 1.5 | 0.0 | 3.5 | 2.9 | 0.4 | 0.3 |
Evli Private | 1.4 | 0.2 | 1.5 | 1.2 | 0.1 | 0.1 |
Evli Private | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Evli Private | 0.0 | 0.1 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
EAB Private Equity | 0.9 | 0.2 | 0.8 | 0.6 | 0.0 | 0.3 |
Evli AB | 6.1 | 2.5 | 9.9 | 2.6 | 0.0 | 0.6 |
Zenito Oy | 1.4 | 0.3 | 1.1 | 0.4 | 0.0 | 0.4 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
99
8.3. Konsernirakenteen muutokset
Muut muutokset
Kauden aikana perustettiin neljä uutta yhtiötä, Evli Infrastructure III GP Oy (konsernin omistus 82 %), Evli
Private Equity Co-Investment I GP Oy (konsernin omistus 82 %), Evli Private Debt III GP Oy (konsernin omistus
85 %) ja EFVAF IV GP Oy (konsernin omistus 100 %).
8.4. Omistukset osakkuusyrityksissä
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
Northern | Northern | SAV- | SAV- | ||||
Horizon | Horizon | Ahti | Ahti | Rahoitus | Rahoitus | ||
Yhtiön nimi | Allshares Oy | ||||||
Kotipaikka | Denmark | Denmark | Finland | Finland | Finland | Finland | Finland |
Varat | 11.0 | 8.3 | 29.6 | ||||
Velat | 6.5 | 4.0 | 6.3 | ||||
Liikevaihto | 7.3 | 6.4 | 20.0 | ||||
Tilikauden tulos | 0.1 | ||||||
Omistusosuus (%) | 41.0 | 47.0 | 30.0 | 30.0 | 46.3 | 46.3 | 39.3 |
Tasearvo konsernissa | 3.0 | 3.0 | 1.0 | 1.0 | 0.0 | 0.2 | 18.0 |
8.5. Johdon palkitseminen
2025 | 2024 | |
Hallitus | ||
Hallituspalkkiot | 0.4 | 0.4 |
Toimitusjohtaja | ||
Palkat ja palkkiot | 0.5 | 0.5 |
Eläke-etuudet | 0.1 | 0.1 |
Viivästetyt palkkiot | 0.5 | 0.4 |
Yhteensä | 1.1 | 1.0 |
Muu johtoryhmä | ||
Palkat ja palkkiot | 1.2 | 1.2 |
Eläke-etuudet | - | - |
Viivästetyt palkkiot | 0.8 | 0.5 |
Yhteensä | 2.0 | 1.7 |
Taulukossa esitetyt määrät vastaavat kyseisillä tilikausilla kuluiksi kirjattuja menoja. Palkkasummat sisältävät
mahdolliset luontaisedut. Osakeperusteisiin maksuihin on kirjattu tilikaudelle kuluksi jaksotetut
osakepohjaisen kannustinjärjestelmän mukaiset palkkiot. Osa palkkioista on viivästettyjä ja niiden lopullinen
arvo määräytyy myöhemmin palkkioiden vahvistumisen ja maksun yhteydessä.
8.6. Liiketapahtumat lähipiirin kanssa
Osakkuus- | Yrityksen | |
yritykset | johto | |
2025 | ||
Myynnit | 0.8 | 0.0 |
Ostot | 1.4 | 0.0 |
Saamiset | 0.0 | 0.0 |
Velat | 0.0 | 0.0 |
2024 | ||
Myynnit | 1.6 | 0.0 |
Ostot | 1.1 | 0.0 |
Saamiset | 1.0 | 0.0 |
Velat | 0.3 | 0.0 |
Evli Oyj:n lähipiiriin kuuluvat osakkuusyhtiöt Allshares Oy, Northern Horizon A/S, SAV -Rahoitus Oyj ja Ahti
Invest Oy. Lähipiiriin kuuluvat myös johtoon kuuluvat avainhenkilöt, heidän läheiset perheenjäsenensä sekä
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
100
näiden henkilöiden määräysvallassa olevat yritykset. Konsernin emoyhtiö on myöntänyt tytäryhtiöilleen
sisäisiä, korottomia konsernilainoja liiketoiminnan päivittäisten tarpeiden ja vaateiden täyttämiseksi.
Transaktiot johdon ja yhtiön välillä ovat tyypillisiä sijoituspalveluyhtiön ja asiakkaan välisiä transaktioita. Yhtiön
saamiset johdolta koskevat mahdollisia markkinaehtoisia johdolle myönnettyjä sijoituslainoja. Yhtiön ja johdon
välillä ei ole muista Evlin asiakkuuksista poikkeavia lainajärjestelyjä.
8.7. Tilintarkastajille maksetut palkkiot
Konserni | 2025 | 2024 |
Tilintarkastus | ||
Ernst & Young | 0.4 | 0.4 |
Tilintarkastuslain | ||
Ernst & Young | 0.0 | 0.0 |
Veroneuvonta | ||
Ernst & Young | 0.0 | 0.0 |
Muut palvelut | ||
Ernst & Young | 0.0 | 0.0 |
Yhteensä | 0.4 | 0.4 |
Emoyhtiö | 2025 | 2024 |
Tilintarkastus | ||
Ernst & Young | 0.2 | 0.1 |
Tilintarkastuslain | ||
Ernst & Young | 0.0 | 0.0 |
Veroneuvonta | ||
Ernst & Young | 0.0 | 0.0 |
Muut palvelut | ||
Ernst & Young | 0.0 | 0.0 |
Yhteensä | 0.2 | 0.1 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
101
Emoyhtiön tuloslaskelma
Liite | 2025 | 2024 | |
Palkkiotuotot | 9.1 | 66.2 | 61.7 |
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan | 9.2 | 3.3 | 1.2 |
Tuotot | 9.3 | ||
Osingot tytäryhtiöiltä | 12.7 | 14.6 | |
Osingot osakkuusyhtiöiltä | 0.0 | 0.4 | |
Osingot ja muut oman pääomanehtoiset | 0.0 | 0.1 | |
Korkotuotot | 9.4 | 5.5 | 9.4 |
Liiketoiminnan muut tuotot | 9.5 | 3.9 | 3.3 |
Liiketoiminnan tuotot | 91.6 | 90.7 | |
Palkkiokulut | 9.6 | -10.3 | -7.3 |
Korkokulut | 9.7 | -3.1 | -4.8 |
NETTOLIIKEVAIHTO | 78.2 | 78.6 | |
Hallintokulut | |||
Henkilöstökulut | 9.8.1 | -23.8 | -22.1 |
Muut hallintokulut | 9.9 | -16.1 | -14.9 |
Poistot ja arvonalentumiset | 9.10 | -3.2 | -3.3 |
Liiketoiminnan muut kulut | 9.11 | -2.9 | -3.2 |
Arvonalentumistappiot luotoista | 0.0 | 0.1 | |
Arvonalentumistappiot muista | 9.12 | -0.2 | -0.6 |
LIIKEVOITTO/ -TAPPIO | 32.0 | 34.7 | |
Tilinpäätössiirrot | 3.5 | 1.2 | |
Tuloverot | 9.13 | -5.9 | -5.2 |
TILIKAUDEN VOITTO | 29.6 | 30.7 |
Emoyhtiön tase
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
102
VARAT | Liite | 2025 | 2024 |
Käteiset varat | 9.14 | 0.0 | 0.0 |
Saamiset luottolaitoksilta | 9.15 | ||
Vaadittaessa maksettavat | 106.0 | 96.8 | |
Muut | 0.8 | 2.3 | |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 9.16 | 22.8 | 26.3 |
Saamistodistukset | 9.17 | 2.2 | 3.3 |
Osakkeet ja osuudet | 9.18 | 40.8 | 40.3 |
Osakkeet ja osuudet osakkuusyhtiöissä | 9.20 | 10.8 | 11.2 |
Osakkeet tytäryhtiöissä | 17.7 | 17.7 | |
Johdannaissopimukset | 9.19 | 6.8 | 7.1 |
Aineettomat hyödykkeet | 9.21 | 10.3 | 13.2 |
Aineelliset hyödykkeet | 9.22 | 1.0 | 1.0 |
Muut varat | 9.23 | 12.9 | 7.4 |
Siirtosaamiset ja maksetut | 9.24 | 2.3 | 1.4 |
Laskennalliset verosaamiset | 9.25 | 1.1 | 1.3 |
VARAT | 235.6 | 229.3 |
VELAT | Liite | 2025 | 2024 |
VELAT | |||
Velat luottolaitoksille | 9.26 | 5.3 | 6.0 |
Velat yleisölle ja | 0.0 | 0.0 | |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 9.27 | 109.6 | 99.4 |
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa | 9.28 | 6.8 | 7.1 |
Muut velat | 9.29 | 4.8 | 4.6 |
Siirtovelat ja saadut ennakot | 9.30 | 11.9 | 12.9 |
Laskennallinen verovelka | 0.0 | 0.0 | |
VELAT | 138.4 | 130.1 | |
OMA PÄÄOMA | |||
Osakepääoma | 53.7 | 53.7 | |
Käyvän arvon rahasto | -4.4 | -5.1 | |
Sijoitetun vapaan oman pääoman | 15.9 | 15.9 | |
Kertyneet voittovarat | 2.3 | 3.9 | |
Tilikauden tulos | 29.6 | 30.7 | |
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 9.31 | 97.2 | 99.2 |
VELAT | 235.6 | 229.3 |
Emoyhtiön rahavirtalaskelma
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
103
2025 | 2024 | |
Liiketoiminnan | ||
Liikevoitto | 32.0 | 34.7 |
Oikaisut eriin joilla ei ole rahavirtavaikutusta | 3.3 | 3.8 |
Maksetut tuloverot | -7.1 | -5.6 |
Liiketoiminnan rahavirta | 28.3 | 32.8 |
Liiketoiminnan saamisten | 14.2 | 4.5 |
Liiketoiminnan velkojen | -2.5 | 0.1 |
Liiketoiminnan rahavirta | 40.0 | 37.5 |
Investointien | ||
Muutos tytär- | -0.1 | -2.5 |
Muutos aineettomissa hyödykkeissä | -0.1 | -0.3 |
Muutos aineellisissa hyödykkeissä | -0.1 | -0.2 |
Investointien rahavirta | -0.3 | -2.9 |
Rahoituksen rahavirta | ||
Muutos veloissa luottolaitoksille | -0.8 | 2.7 |
Varojenjako | -31.2 | -30.7 |
Rahoituksen rahavirta | -31.9 | -28.1 |
Rahavarat | 99.1 | 92.7 |
Rahavarat | 106.8 | 99.1 |
Muutos | 7.7 | 6.5 |
Emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
Yrityksen perustiedot
Evli Oyj:n (”Evli” tai ”yhtiö”) kotipaikka on Helsinki ja sen rekisteröity osoite on Aleksanterinkatu 19, 00100
Helsinki.
Evlin tilinpäätös on laadittu ja esitetty luottolaitostoiminnasta annetun lain säännösten,
valtiovarainministeriön luottolaitoksen ja sijoituspalveluyrityksen tilinpäätöstä koskevan päätöksen ja
Finanssivalvonnan määräysten mukaisesti. Lisäksi noudatetaan kirjanpitolakia ja osakeyhtiölain tilinpäätöstä
koskevia säännöksiä, luottolaitostoiminnasta annetun lain 30 §:n 2 momentissa mainituin poikkeuksin.
Evlin erillistilinpäätöksen laadintaperiaatteet vastaavat alla esitettyjä poikkeuksia lukuun ottamatta Evli-
konsernin periaatteita.
Työsuhde -etuudet
Evli rahoittaa kaikki eläkejärjestelynsä suorituksina työeläkeyhtiöille.
Tuloverot ja laskennalliset verot
Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä.
Suurimmat väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
104
Välityssaamiset ja välitysvelat
Välityssaamiset ja välitysvelat on netotettu Finanssivalvonnan määräys- ja ohjekokoelman mukaisesti.
Vuokrasopimukset
Aineellisia hyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset, joissa yhtiöllä on olennainen osa omistamiselle
ominaisista riskeistä ja eduista, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi. Erillistilinpäätöksessä näiden
sopimuksien perusteella maksettavat leasingvuokrat käsitellään vuokrakuluna. Rahoitusleasingsopimuksella
hankittua omaisuuserää ei myöskään sisällytetä taseeseen.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
105
Emoyhtiön tuloslaskelman liitetiedot
9.1. Palkkiotuotot
2025 | 2024 | |
Luotonannoista | 0.0 | 0.0 |
Maksuliikenteestä | 0.1 | 0.0 |
Vakuutusten | - | - |
Neuvonantotehtävistä | 2.6 | 1.9 |
Arvopaperinvälityksestä | 10.9 | 5.7 |
Arvopapereiden liikkeellelaskusta | - | - |
Rahastoista | 44.4 | 45.1 |
Omaisuudenhoidosta | 7.4 | 6.7 |
Säilytysmaksuista | 0.6 | 0.7 |
Muusta toiminnasta | 0.2 | 1.6 |
Palkkiotuotot yhteensä | 66.2 | 61.7 |
Tuloslaskelman erään kirjataan myyntivoitot ja -tappiot sekä käyvän arvon muutokset arvopaperikaupasta.
Lisäksi valuuttatoiminnan nettotuottoihin kirjataan varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -
tappiot.
9.2. Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot
Myyntivoitot ja - | Käyvän arvon | Muut | ||
tappiot | muutokset | erät | Yhteensä | |
2025 | ||||
Saamistodistuksista | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
Osakkeista | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
Arvopaperikaupan nettotuotot | 2.6 | -0.5 | 0.0 | 2.2 |
Valuuttatoiminnan | 1.3 | -0.1 | 1.2 | |
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan | 3.9 | -0.6 | 0.0 | 3.3 |
2024 | ||||
Saamistodistuksista | 0.5 | 0.0 | 0.5 | |
Osakkeista | 0.0 | 0.2 | 0.2 | |
Arvopaperikaupan nettotuotot | 0.5 | 0.2 | 0.0 | 0.7 |
Valuuttatoiminnan | 0.9 | -0.4 | 0.5 | |
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan | 1.4 | -0.2 | 0.0 | 1.2 |
9.3. Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista
2025 | 2024 | |
Osinkotuotot käypään | 0.0 | 0.1 |
Osingot tytäryhtiöltä | 12.7 | 14.6 |
Omistusyhteysyrityksiltä | 0.0 | 0.4 |
Tuotot | 12.7 | 15.1 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
106
9.4. Korkotuotot
2025 | 2024 | |
Saamiset luottolaitoksilta | 5.0 | 8.5 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 0.3 | 0.7 |
Muut korkotuotot | 0.2 | 0.2 |
Korkotuotot yhteensä | 5.5 | 9.4 |
9.5. Liiketoiminnan muut tuotot
2025 | 2024 | |
Vuokratuotot | 0.0 | 0.0 |
Omassa käytössä olevan | 0.0 | 0.0 |
Muut tuotot | 3.9 | 3.3 |
Liiketoiminnan muut tuotot | 3.9 | 3.3 |
9.6. Palkkiokulut
2025 | 2024 | |
Pörssien kaupankäyntimaksuista | -0.0 | -0.1 |
Muut palkkiokulut | -10.3 | -7.1 |
Palkkiokulut yhteensä | -10.3 | -7.3 |
9.7. Korkokulut
2025 | 2024 | |
Velat yleisölle, julkisyhteisöille | -0.1 | -0.2 |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | -3.0 | -4.7 |
Muut korkokulut | -0.0 | -0.0 |
Korkokulut yhteensä | -3.1 | -4.8 |
9.8.1. Henkilöstökulut
2025 | 2024 | |
Kiinteät palkat | -20.1 | -19.0 |
Henkilösivukulut | ||
Eläkekulut | -2.8 | -2.7 |
Muut henkilösivukulut | -0.5 | -0.4 |
Myönnetyt osakkeina | -0.4 | 0.0 |
Yhteensä | -23.8 | -22.1 |
Tarkemmat tiedot johdon palkitsemisesta on esitetty vuosikertomuksen palkitsemisliitteessä.
9.8.2. Henkilöstömäärät
2025 | 2024 | |
Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin | 190 | 188 |
Henkilökunnan lukumäärä tilikauden | 191 | 188 |
Henkilökunnan lukumäärä segmenteittäin | ||
Varainhoito | 127 | 131 |
Neuvonanto- | 9 | 9 |
Konsernitoiminnot | 55 | 48 |
Yhteensä | 191 | 188 |
9.9. Muut hallintokulut
2025 | 2024 | |
Toimistokulut | -1.2 | -1.5 |
IT ja infokulut | -9.0 | -8.2 |
Edustuskulut | -0.8 | -1.1 |
Matkakulut | -0.3 | -0.5 |
Autokulut | -0.0 | -0.1 |
Muut henkilöstökulut | -1.9 | -1.2 |
Markkinointikulut | -1.1 | -0.9 |
Pankki-, ja säilytyskulut | -0.7 | -0.6 |
Ulkopuoliset palvelut | -1.0 | -1.0 |
Muut hallintokulut yhteensä | -16.1 | -14.9 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
107
9.10. Poistot ja arvonalentumiset aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä
2025 | 2024 | |
Sovelluksista ja ohjelmistoista | -0.4 | -0.6 |
Muista aineettomista | 0.0 | 0.0 |
Vuokrahuoneistojen | 0.0 | 0.0 |
Koneista ja kalustosta | -0.2 | -0.1 |
Poistot liikearvosta | -2.6 | -2.6 |
Poistot ja arvonalennukset | -3.2 | -3.3 |
9.11. Liiketoiminnan muut kulut
2025 | 2024 | |
Viranomaismaksut | -0.4 | -0.6 |
Vuokrakulut | -2.5 | -2.6 |
Muut kulut | - | - |
Liiketoiminnan muut kulut | -2.9 | -3.2 |
9.12. Arvonalentumistappiot luotoista ja muista saamisista
2025 | 2024 | |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | ||
Ryhmäkohtaiset | 0.0 | 0.0 |
Sopimuskohtaiset | 0.0 | 0.0 |
Takaukset | 0.0 | 0.0 |
Myyntisaamiset | 0.0 | 0.0 |
Suoraan kuluksi kirjatut | 0.0 | 0.1 |
Muiden rahoitusvarojen | -0.2 | -0.6 |
Arvonalentumistappiot yhteensä | -0.2 | -0.5 |
9.13. Tuloverot
2025 | 2024 | |
Tilikauden verotettavaan | -5.8 | -5.1 |
Edellisien tilikausien verot | 0.0 | -0.1 |
Laskennalliset verot | 0.0 | 0.0 |
Muut verot | 0.0 | 0.0 |
Tuloverot | -5.9 | -5.2 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
108
Emoyhtiön taseen liitetiedot
9.14. Käteiset varat
2025 | 2024 | |
käteiskassa | 0.0 | 0.0 |
Keskuspankkisaamiset | 0.0 | 0.0 |
Muut | 0.0 | 0.0 |
Käteiset varat | 0.0 | 0.0 |
9.15. Saamiset luottolaitoksilta
2025 | 2024 | |
Vaadittaessa maksettavat | ||
Kotimaisilta luottolaitoksilta | 106.0 | 96.5 |
Ulkomaisilta luottolaitoksilta | 0.1 | 0.3 |
Vaadittaessa | 106.0 | 96.8 |
Muut kuin vaadittaessa | ||
Kotimaisilta luottolaitoksilta | 0.1 | 0.3 |
Ulkomaisilta luottolaitoksilta | 0.7 | 2.1 |
Vaadittaessa | 0.8 | 2.3 |
Saamiset luottolaitoksilta | 106.8 | 99.1 |
9.16. Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä
2025 | 2024 | |
Yritykset ja | 3.7 | 4.3 |
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 0.3 | 0.3 |
Kotitaloudet | 7.1 | 5.0 |
Ulkomaat | 1.0 | 1.0 |
Konserniyhtiöiltä | 10.7 | 15.5 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 22.8 | 26.3 |
9.17. Saamistodistukset
2025 | 2024 | |
Julkisesti noteeratut | 0.0 | 0.0 |
Muut | ||
Pankkien liikkeellelaskemat | 2.0 | 2.0 |
Muut saamistodistukset | 0.2 | 1.3 |
Saamistodistukset yhteensä | 2.2 | 3.3 |
Saamistodistukset arvostetaan käypään arvoon ja koskevat suomalaisia sijoituksia.
9.18. Osakkeet ja osuudet
2025 | 2024 | |
Julkisesti noteeratut | ||
Kaupankäyntitarkoituksessa | 0.0 | 0.0 |
Muut käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 30.4 | 30.5 |
Osakkeet ja osuudet yhteensä | 30.4 | 30.5 |
Muut | ||
Kaupankäyntitarkoituksessa | ||
Muut käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 10.3 | 9.8 |
Osakkeet ja osuudet yhteensä | 10.3 | 9.8 |
Osakkeet ja osuudet yhteensä | 40.8 | 40.3 |
Nettoriskipositio on kuvattu kohdassa “Markkinariski” osiossa Riskiasemaa kuvaavat liitetiedot.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
109
9.19. Johdannaissopimukset
Jäljellä oleva maturiteetti | ||||||
2025 | Maturiteetti: Alle 1 vuosi | Maturiteetti: 1-5 vuotta | Maturiteetti: 5-15 vuotta | Käypä arvo (+/ | VARAT | VELAT |
Kaupankäyntitarkoituksessa | ||||||
Koronvaihtosopimukset | 0.0 | 6.5 | 0.3 | 0.0 | 6.8 | 6.8 |
Termiinisopimukset | ||||||
Ostetut optiot | ||||||
Asetetut optiot | ||||||
Valuuttajohdannaiset | ||||||
Kaupankäyntitarkoituksessa | 0.0 | 6.5 | 0.3 | 0.0 | 6.8 | 6.8 |
2024 | ||||||
Kaupankäyntitarkoituksessa | ||||||
Koronvaihtosopimukset | 1.4 | 6.2 | -0.4 | -0.1 | 7.1 | 7.1 |
Termiinisopimukset | ||||||
Asetetut optiot | ||||||
Valuuttajohdannaiset | ||||||
Kaupankäyntitarkoituksessa | 1.4 | 6.2 | -0.4 | -0.1 | 7.1 | 7.1 |
9.20. Osakkeet ja osuuden osakkuusyhtiöissä
2025 | 2024 | |
Tilikauden alussa | 11.1 | 6.2 |
Lisäykset | 0.1 | 5.5 |
Vähennykset | -0.5 | -0.6 |
Tilikauden lopussa | 10.8 | 11.1 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
110
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
111
9.21. Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo
2025 | 2024 | |
Liikearvo | ||
Hankintameno 1.1. | 19.2 | 19.2 |
Lisäykset/Vähennykset | 0.0 | 0.0 |
Hankintameno 31.12. | 19.2 | 19.2 |
Kertyneet poistot 1.1. | -7.0 | -4.4 |
Tilikaudella kirjattu poisto | -2.6 | -2.6 |
Kertyneet poistot 31.12 | -9.6 | -7.0 |
Kirjanpitoarvo 31.12 | 9.7 | 12.2 |
Sovellukset ja ohjelmistot | ||
Hankintameno 1.1. | 23.0 | 22.7 |
Lisäykset/Vähennykset | 0.1 | 0.3 |
Hankintameno 31.12. | 23.1 | 23.0 |
Kertyneet poistot 1.1 | -22.1 | -21.5 |
Tilikauden poistot | -0.4 | -0.6 |
Kertyneet poistot 31.12. | -22.5 | -22.1 |
Kirjanpitoarvo 31.12 | 0.6 | 0.9 |
Muut aineettomat hyödykkeet | ||
Hankintameno 1.1. | 2.5 | 2.5 |
Lisäykset/Vähennykset | -0.2 | 0.0 |
Hankintameno 31.12 | 2.3 | 2.5 |
Kertyneet poistot 1.1. | -2.5 | -2.5 |
Tilikauden poistot | 0.2 | 0.0 |
Kertyneet poistot 31.12. | -2.3 | -2.5 |
Kirjanpitoarvo 31.12 | 0.0 | 0.0 |
Olennaisimmat muut aineettomat | ||
Aineettomien hyödykkeiden | 10.3 | 13.2 |
Aineettomien hyödykkeiden | 10.3 | 13.2 |
9.22. Aineelliset hyödykkeet
2025 | 2024 | |
Koneet ja kalusto | ||
Hankintameno 1.1. | 2.2 | 2.1 |
Muuntoero | - | - |
Lisäykset/Vähennykset | 0.1 | 0.2 |
Hankintameno 31.12. | 2.4 | 2.2 |
Kertyneet poistot 1.1. | -1.8 | -1.7 |
Tilikauden poistojen muuntoero | - | - |
Tilikauden poistot | -0.2 | -0.1 |
Kertyneet poistot 31.12. | -2.0 | -1.8 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 0.4 | 0.4 |
Vuokrahuoneistojen | ||
Hankintameno 1.1. | 1.4 | 1.4 |
Hankintameno 31.12. | 1.4 | 1.4 |
Kertyneet poistot 1.1. | -1.4 | -1.4 |
Tilikauden poistot | - | - |
Kertyneet poistot 31.12. | -1.4 | -1.4 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 0.0 | 0.0 |
Muut aineelliset hyödykkeet | ||
Hankintameno 1.1. | 0.6 | 0.6 |
Hankintameno 31.12. | 0.6 | 0.6 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 0.6 | 0.6 |
Aineellisten hyödykkeiden | 1.0 | 1.0 |
Aineellisten hyödykkeiden | 1.0 | 1.0 |
9.23. Muut varat
2025 | 2024 | |
Arvopapereiden myyntisaamiset | 3.3 | 0.5 |
Palkkiosaamiset | 2.9 | 3.1 |
Arvopapereiden välityssaamiset | 0.0 | 0.0 |
Muut saamiset | 6.6 | 3.8 |
Muut varat yhteensä | 12.9 | 7.4 |
Muut saamiset sisältää muun muassa konsernin sisäisiä saamisia.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
112
9.24. Siirtosaamiset ja maksetut ennakot
2025 | 2024 | |
Korkosaamiset | 0.2 | 0.4 |
Verosaamiset | 0.0 | 0.0 |
Henkilösidonnaiset | 0.0 | 0.0 |
Muut | 2.1 | 0.9 |
Siirtosaamiset ja maksetut | 2.3 | 1.4 |
9.25. Laskennalliset verosaamiset
2025 | 2024 | |
Verosaamiset | ||
Jaksotuseroista kirjatut | 1.1 | 1.3 |
Muut väliaikaiset verosaamiset | ||
Vahvistetuista | 0.0 | 0.0 |
Laskennalliset verot | 1.1 | 1.3 |
9.26. Velat luottolaitoksille ja keskuspankeille
2025 | 2024 | |
Luottolaitoksille | ||
Vaadittaessa maksettavat | 0.0 | 0.0 |
Muut kuin vaadittaessa | 5.3 | 6.0 |
Velat luottolaitoksille | 5.3 | 6.0 |
9.27. Yleiseen liikkeeseen lasketut velkakirjat
2025 | 2024 | |
Sijoitustodistukset | 0.0 | 0.0 |
Joukkovelkakirjalainat | 109.6 | 99.4 |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | 99.4 |
Muutokset yleiseen liikkeeseen lasketuissa | 2025 | 2024 |
Liikkeeseenlaskut | 43.4 | 39.0 |
Takaisinhankinnat | 32.6 | 32.5 |
9.28. Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät velat
2025 | 2024 | |
Johdannaissopimukset | 6.8 | 7.1 |
Lyhyeksimyydyt | 0.0 | 0.0 |
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa | 6.8 | 7.1 |
9.29. Muut velat
2025 | 2024 | |
Arvopapereiden välitysvelat | 0.0 | 0.0 |
Arvopapereiden ostovelat | 0.0 | 1.2 |
Leasingrahoitusvelka | 0.0 | 0.0 |
Käyttöoikeusomaisuusvelka | 0.0 | 0.0 |
Verovelka | 0.1 | 0.1 |
Henkilösidonnaiset | 0.5 | 0.4 |
Muut lyhytaikaiset | 4.1 | 2.6 |
Käteisasiakkaiden | 0.0 | 0.0 |
Arvonlisäverovelka | 0.1 | 0.2 |
Muut velat yhteensä | 4.8 | 4.6 |
Muut lyhytaikaiset velat ovat kaupankäyntiliitännäisiä lyhyitä velkoja ja sisältävät 1,4 miljoonaa euroa
konsernin sisäisiä velkoja .
9.30. Siirtovelat ja saadut ennakot
2025 | 2024 | |
Korkovelat | 0.0 | 0.0 |
Verovelat | 0.7 | 1.9 |
Henkilösidonnaiset | 10.0 | 10.0 |
Muut siirtovelat | 1.1 | 1.0 |
Siirtovelat ja saadut ennakot | 11.9 | 12.9 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
113
9.31. Osakepääoma
kpl | EUR | |||||||
Käyvän arvon | SVOP- | |||||||
2025 | A-osakkeita | B-osakkeita | Osakkeita yhteensä | Osakepääoma | rahasto | rahasto | Kertyneet voittovarat | Oma pääoma yhteensä |
Tilikauden alussa 1.1. | 14,405,812 | 12,079,087 | 26,484,899 | 53.7 | -5.1 | 15.9 | 34.6 | 99.2 |
Lisäykset | 8,000 | 8,000 | 0.7 | 29.6 | 30.4 | |||
Vähennykset | (8,000) | (8,000) | -32.3 | -32.3 | ||||
Tilikauden lopussa 31.12. | 14,397,812 | 12,087,087 | 26,484,899 | 53.7 | -4.4 | 15.9 | 31.9 | 97.2 |
2024 | ||||||||
Tilikauden alussa 1.1. | 14,425,812 | 12,059,087 | 26,484,899 | 53.7 | -5.1 | 15.9 | 34.6 | 99.2 |
Lisäykset | 20,000 | 20,000 | 30.7 | 30.7 | ||||
Vähennykset | (20,000) | (20,000) | -0.1 | -30.7 | -30.8 | |||
Tilikauden lopussa 31.12. | 14,405,812 | 12,079,087 | 26,484,899 | 53.7 | -5.1 | 15.9 | 34.6 | 99.2 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
114
9.32. Varojen ja velkojen maturiteettijakauma
Maturiteetti | Maturiteetti | Maturiteetti | Maturiteetti | ||
2025 | Yhteensä | alle 3 kk | 1-5 vuotta | yli 5 vuotta | |
Varat | |||||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||||
Saamiset luottolaitoksilta | 106.8 | 106.8 | - | - | - |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 27.8 | 3.8 | 1.0 | 23.0 | - |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | |||||
Saamistodistukset | 2.2 | - | - | 2.2 | - |
Osakkeet ja osuudet | 40.7 | 30.4 | - | - | 10.3 |
Johdannaissopimukset | 6.8 | 0.6 | 1.2 | 4.9 | - |
Kertyneet korot | 0.2 | 0.0 | 0.2 | - | - |
Muut varat | 50.9 | 50.9 | - | - | - |
Velat | |||||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||||
Velat luottolaitoksille | 5.3 | 5.3 | - | - | - |
Yleiseen liikkeeeseen lasketut | 109.6 | - | 2.4 | 96.0 | 11.3 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 6.8 | 0.6 | 1.2 | 4.9 | - |
Muut velat | 4.5 | 4.5 | - | - | - |
Taseen | 3.9 | 0.4 | - | - | 3.5 |
Vuokravastuut | 8.3 | 0.7 | 2.0 | 5.6 | 0.0 |
Maturiteetti: | Maturiteetti: | Maturiteetti: | Maturiteetti: | ||
2024 | Yhteensä | alle 3 kk | 3-12 kk | 1-5 vuotta | yli 5 vuotta |
Varat | |||||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||||
Saamiset luottolaitoksilta | 99.1 | 99.1 | - | - | - |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 26.3 | 1.9 | 3.4 | 21.0 | - |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | |||||
Saamistodistukset | 3.3 | - | - | 3.3 | - |
Osakkeet ja osuudet | 40.3 | 27.9 | 0.0 | - | 12.4 |
Johdannaissopimukset | 7.1 | 1.4 | - | 6.2 | -0.4 |
Kertyneet korot | 0.4 | 0.1 | 0.4 | - | - |
Muut varat | 8.4 | 8.4 | - | - | - |
Velat | |||||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||||
Velat luottolaitoksille | 6.0 | 6.0 | - | - | - |
Yleiseen liikkeeeseen lasketut | 99.6 | 15.8 | 0.5 | 73.6 | 9.7 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 7.1 | 1.4 | 0.0 | 6.2 | -0.4 |
Muut velat | 17.5 | 17.5 | - | - | - |
Taseen | 3.2 | 0.4 | 0.0 | 0.1 | 2.7 |
Vuokravastuut | 8.5 | 0.5 | 1.5 | 6.5 | - |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
115
9.33. Koti- ja ulkomaan rahan määräiset omaisuus- ja velkaerät
Kotimaan | Ulkomaan | ||
2025 | raha | raha | Yhteensä |
Varat | |||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||
Käteiset varat | |||
Saamiset luottolaitoksilta | 104.4 | 2.4 | 106.8 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 22.4 | 0.4 | 22.8 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisestii | |||
Saamistodistukset | 2.2 | - | 2.2 |
Osakkeet ja osuudet | 65.6 | 3.7 | 69.3 |
Johdannaissopimukset | 6.8 | - | 6.8 |
Muut tase-erät | 27.6 | 0.0 | 27.6 |
Yhteensä | 229.0 | 6.6 | 235.6 |
Velat | |||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||
Velat luottolaitoksille | 5.3 | - | 5.3 |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | - | 109.6 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 6.8 | - | 6.8 |
Muut velkaerät | 16.6 | 0.1 | 16.7 |
Yhteensä | 138.3 | 0.1 | 138.4 |
Kotimaan | Ulkomaan | ||
2024 | raha | raha | Yhteensä |
Varat | |||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||
Käteiset varat | |||
Saamiset luottolaitoksilta | 96.4 | 2.7 | 99.1 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 25.9 | 0.4 | 26.3 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisestii | |||
Saamistodistukset | 2.6 | 0.7 | 3.3 |
Osakkeet ja osuudet | 65.7 | 3.6 | 69.2 |
Johdannaissopimukset | 7.1 | 0.0 | 7.1 |
Muut tase-erät | 24.4 | 0.0 | 24.3 |
Yhteensä | 222.0 | 7.3 | 229.3 |
Velat | |||
Jaksotettuun hankintamenoon | |||
Velat luottolaitoksille | 6.0 | 0.0 | 6.0 |
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 99.4 | 0.0 | 99.4 |
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti | 7.1 | 0.0 | 7.1 |
Muut velkaerät | 17.4 | 0.2 | 17.5 |
Yhteensä | 129.9 | 0.2 | 130.1 |
9.34. Arvopaperilainaus
2025 | 2024 | |
Lainattujen osakkeiden | - | - |
Lainattujen osakkeiden | - | - |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
116
9.35. Rahoitusvarojen käyvät arvot ja kirjanpitoarvot
2025 | Kirjanpito-arvo | Käypä arvo | Taso | Taso | Taso |
Rahoitusvarat | |||||
Käteiset varat | |||||
Saamiset luottolaitoksilta | 106.8 | 106.8 | |||
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 22.8 | 22.8 | |||
Saamistodistukset | 2.2 | 2.2 | 2.2 | ||
Osakkeet ja osuudet | 40.8 | 40.8 | 30.4 | 10.3 | |
Johdannaissopimukset | 6.8 | 6.8 | 6.8 | ||
Rahoitusvelat | |||||
Velat luottolaitoksille | 5.3 | 5.3 | |||
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 109.6 | 114.8 | |||
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät velat | 6.8 | 6.8 | 6.8 | ||
2024 | Kirjanpito-arvo | Käypä arvo | Taso | Taso | Taso |
Rahoitusvarat | |||||
Käteiset varat | |||||
Saamiset luottolaitoksilta | 99.1 | 99.1 | |||
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | 26.3 | 26.3 | |||
Saamistodistukset | 3.3 | 3.3 | 3.3 | ||
Osakkeet ja osuudet | 40.3 | 40.3 | 30.5 | 9.8 | |
Johdannaissopimukset | 7.1 | 7.1 | 7.1 | ||
Rahoitusvelat | |||||
Velat luottolaitoksille | 6.0 | 6.0 | |||
Yleiseen liikkeeseen lasketut | 99.4 | 98.5 | |||
Johdannaissopimukset ja muut kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät velat | 7.1 | 7.1 | 7.1 |
9.36. Riskienhallinta - annetut ja saadut vakuudet
Vakuuskäyttöön | josta | ||
Vakuussidonnaiset varat, | sitomattomat | käytettävissä | |
2025 | käypä arvo | varat, käypä | vakuuksiin |
VARAT | |||
Käteiset varat | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 0.7 | 106.1 | 106.8 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | - | 22.8 | - |
Saamistodistukset | - | 2.2 | 2.2 |
Osakkeet ja osuudet | - | 40.8 | 40.8 |
Muut varat | - | 63.7 | - |
Yhteensä | 0.7 | 235.6 | 149.8 |
2024 | |||
VARAT | |||
Käteiset varat | - | - | - |
Saamiset luottolaitoksilta | 2.3 | 96.8 | 96.8 |
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä | - | 26.3 | - |
Saamistodistukset | - | 3.3 | 3.3 |
Osakkeet ja osuudet | - | 40.3 | 40.3 |
Muut varat | - | 62.6 | - |
Yhteensä | 2.3 | 229.3 | 140.4 |
Vakuuksien | 2025 | 2024 | |
Asetetut vakuudet | |||
Markkinapaikkojen vakuudet, | 0.1 | 0.1 | |
OTC-kaupan | 0.7 | 2.1 | |
Arvopaperilaina-vakuudet | - | 0.1 | |
Yhteensä | 0.8 | 2.3 | |
Saadut vakuudet | |||
Saadut panttaussopimukset | 5.3 | 6.0 | |
Saadut rahoitusinstrumentit | 79.3 | 84.2 | |
Yhteensä | 84.6 | 90.3 |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
117
9.37. Tilintarkastajille maksetut palkkiot
2025 | 2024 | |
Tilintarkastus | ||
Ernst & Young | 0.2 | 0.1 |
Tilintarkastuslain | ||
Ernst & Young | - | - |
Veroneuvonta | ||
Ernst & Young | - | - |
Muut palvelut | ||
Ernst & Young | - | - |
Yhteensä | 0.2 | 0.1 |
9.38. Taseen ulkopuoliset sitoumukset eriteltyinä
2025 | 2024 | |
Merkintäsitoumukset | 3.9 | 2.7 |
Vuokravastuut | 8.3 | 8.5 |
Käyttämättömät | 0.4 | 0.5 |
Asiakkaan puolesta kolmannen hyväksi annetut sitoumukset sisältävät johdannaispörsseissä olevat asiakkaiden
puolesta annetut johdannaisvakuudet. Asiakkaat ovat kattaneet johdannaisvakuutensa Evlille täysimääräisesti.
Muut asiakkaan hyväksi annetut peruuttamattomat sitoumukset sisältävät asiakkaan puolesta taatut
merkintäsitoumukset.
Pakolliset | |
Raportoivan yhteisön nimi | |
Yhteisön kotipaikka | |
Yhteisön oikeudellinen | |
Kotivaltio | |
Yhteisön rekisteröity | |
Pääasiallinen toimipaikka | |
Kuvaus yhteisön toiminnoista | |
Emoyrityksen nimi | |
Koko konsernin |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
118
Tilintarkastuskertomus
Evli Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Evli Oyj:n (y-tunnus 3239286-2) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1. – 31.12.2025.
Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista,
rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva
informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
‒
konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan
tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien
mukaisesti,
‒
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta
Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää
lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän
tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa
Tilintarkastajan velvollisuudet
tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten
vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden
vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme .
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja
käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia,
emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja.
Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.7 ja
emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedossa 9.37.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä .
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet
merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon
tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa
lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme.
Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme
mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme
tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista
tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on
sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu
väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -
kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
119
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka | Miten seikkaa käsiteltiin |
Palkkiotuottojen Viittaamme Palkkiotuotot” konsernitilinpäätöksen Konsernitilinpäätöksen pääosin rahastojen hallinnointipalkkioista, omaisuudenhoitopalkkioista, arvopaperivälityspalkkioista sekä neuvonantopalkkioista. Palkkiotuottojen konsernitilinpäätöksessä joka on 93 % konsernin liiketoiminnan tuotoista. Palkkiotuottoihin sekä sopimuskohtaisia palkkionpalautuksia. Palkkiotuottojen sisältyy manuaalisia vaiheita. Palkkiotuottojen tuloutus on tilintarkastuksen seikka, koska tuottopalkkioiden palkkionpalautusten ajankohtaan ja määrään liittyy johdon oletuksia ja arvioita. | Tilintarkastustoimenpiteisiimme kuului muun muassa konsernin laskentaperiaatteissa tuloutusperiaatteiden tilinpäätösstandardeihin palkkiotuottojen tietojärjestelmiä. tuloutuksen jaksotusta data-analyyttisia hyväksikäyttäen. testauksilla, että kaudelle ja että myös konsernin palkkiotuottoihin liitetietojen |
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja
riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten,
että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien
säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä
jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja
siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan
jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole
muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka
sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen
virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa.
Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden
yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät
tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja
säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
‒
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen
virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä
ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää
havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää
havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista
esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
‒
Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä
tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan
tehokkuudesta.
‒
Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien
kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta .
‒
Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös
perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin
perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista
epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa
toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää
tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin
tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme.
Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun
tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö
tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
120
‒
Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa,
rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten,
että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
‒
Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan
tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta
informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta,
valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja
ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan
merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia
relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista,
joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin
liittyvistä varotoimista .
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana
olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset
seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun
äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä
tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa
olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 14.3.2023 alkaen yhtäjaksoisesti 3 vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja
vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa
tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen ja vuosikertomuksen käyttöömme
ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja
tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta
suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä.
Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu
noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että
toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun
informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on
olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen
raportoitavaa .
Helsingissä 17.2.2026
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Miikka Hietala
KHT
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
121
Riippumattoman tilintarkastajan raportti Evli Oyj:n
ESEF-
tilinpäätöksestä
Evli Oyj:n hallitukselle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Evli Oyj:n (y-
tunnus: 3239286-2) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös evli-2025-12-31-
fi.zip tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös)
laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen
kuuluu
‒
laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
‒
merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön
tunnistetiedot iXBRL-merkein komission sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
‒
varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi
voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka
koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset
velvollisuutemme.
Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan
tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä,
mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin
perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen
sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF -tilinpäätökseen
sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan
vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme
suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen
varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.
‒
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-
merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
‒
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta
osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
‒
ovatko ESEF -tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän
sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission
teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
122
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Lausunto
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Evli Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen
evli-2025-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot
tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten
mukaisesti.
Lausuntomme Evli Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on annettu
17.2.2026 päivätyllä tilintarkastuskertomuksellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen
tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 17.2.2026
Ernst & Young Oy
Tilintarkastusyhteisö
Miikka Hietala
KHT
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
123
YRITYSVASTUURAPORTTI
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
124
Evlin yritysvastuuraportti
Sisällys
Yleiset tiedot | 123 | |
Yritysvastuuraportin | 123 | |
Tiettyjä | 123 | |
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli | 123 | |
Kestävyyteen liittyvän | 126 | |
Kestävyyttä | 127 | |
Yritysvastuuraportoinnin riskienhallinta ja sisäinen valvonta | 128 | |
Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju | 129 | |
Sidosryhmien edut ja näkemykset | 132 | |
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintamalliin | 134 | |
Ympäristötiedot | 137 | |
E1 – Ilmastonmuutos | 137 | |
Siirtymäsuunnitelma | 137 | |
Ilmastonmuutokseen liittyvät strategiaan ja liiketoimintaan | 137 | |
Ilmastonmuutokseen liittyvät | 138 | |
Ilmastonmuutokseen liittyvät | 139 | |
Ilmastonmuutokseen liittyvät | 140 | |
Yhteiskunnalliset tiedot | 144 | |||
S1 – Oma työvoima | 144 | |||
Omaan työvoimaan liittyvät strategiaan ja liiketoimintaan | 144 | |||
Omaan työvoimaan liittyvät | 145 | |||
Omaan työvoimaan liittyvät | 147 | |||
Omaan työvoimaan liittyvät | 148 | |||
S4 – Kuluttajat | 153 | |||
Kuluttajiin vaikutus strategiaan ja liiketoimintaan | 153 | |||
Kuluttajiin | 153 | |||
Kuluttajiin | 155 | |||
Kuluttajiin | 156 | |||
Hallintotapatiedot | 157 | |||
G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen | 157 | |||
Liiketoiminnan harjoittamiseen niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintaan | 157 | |||
Liiketoiminnan harjoittamiseen | 158 | |||
Liiketoiminnan harjoittamiseen | 159 | |||
Liiketoiminnan harjoittamiseen | 160 | |||
Yritysvastuuraporti | 161 | |||
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
125
YLEISET TIEDOT
Yritysvastuuraportin yleiset laatimisperusteet
Evli Oyj ja sen tytäryritykset muodostavat Evli-konsernin (”Evli” tai ”konserni”), jonka kaksi liiketoiminta-
aluetta ovat varainhoito- ja sijoittaja-asiakkaat sekä neuvonanto- ja yritysasiakkaat. Yritysvastuuraportti kattaa
koko konsernin, ellei raportoitavien tietojen yhteydessä ole toisin mainittu, ja raportoidut tiedot ovat
pääasiassa konsernitason tietoja. Raportin laajuus on sama kuin konsernitilinpäätöksessä.
Yritysvastuuraportti julkaistaan vuosittain. Raportointijakso on sama kuin taloudellisessa raportoinnissa eli
tilikausi 1.1.–31.12.2025.
Evlin yritysvastuuraportti 2025 ei ole EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting
Directive, CSRD) mukainen kestävyysraportti , eikä Evli ole kestävyysraportointidirektiivin nojalla
raportointivelvollinen.
Yritysvastuuraportin rakenteessa on kuitenkin huomioitu CSRD:n raportointikehikko,
jota raportti vapaamuotoisesti mukailee. Evli jatkaa EU:n kestävyysraportoinnin kehityksen ja
raportointisuositusten seuraamista.
Yritysvastuuraportissa ei ole käytetty pohjana muuta lainsäädäntöä tai kestävyysraportointistandardeja.
Raportoidut kestävyysaiheet ja kestävyyden tunnusluvut perustuvat Evlin kaksoisolennaisuusanalyysiin
(double materiality analysis), joka tehtiin vuonna 2024 ja päivitettiin vuonna 2025. Olennaisuusanalyysin
perusteella on valittu yhtiön toiminnan, tuotteiden ja sidosryhmien kannalta olennaiset
raportointivaatimukset. Olennaisuusanalyysiin perustuvat olennaiset teemat ja kestävyystavoitteet
hyväksyttiin vuonna 2024, ja raportointi niiden mukaisesti alkoi vuonna 2024. Olennaisuusanalyysin teemoihin
ei tullut muutoksia vuonna 2025. Olennaisuusanalyysista ja sen tuloksista kerrotaan tarkemmin kappaleessa
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi. Evlin ennen vuotta 2024
tekemät yritysvastuuraportit noudattivat soveltuvin osin GRI-aloitetta.
Evli ei ole jättänyt pois raportista tietoja, jotka liittyvät henkiseen omaisuuteen, tietotaitoon tai innovoinnin
tuloksiin, eikä Evli ole käyttänyt oikeutta käynnissä olevaa kehitystä tai neuvoteltavana olevia asioita koskevien
tietojen jättämiseen pois poikkeustapauksissa direktiivin 2013/34/EU 19 a artiklan 3 kohdan ja 29 a artiklan 3
kohdan mukaisesti.
Vuoden 2025 yritysvastuuraportti ei ole kestävyysraportointitarkastajan varmentama.
Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot
Evli raportoi tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot (esim. arvioinnissa käytetyt lähteet ja tulosten epävarmuus)
soveltuvin osin niiden tietojen yhteydessä, joihin ne viittaavat (esim. kunkin mittarin yhteydessä kuvatuissa
laskentamenetelmissä).
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
Hallinto-, johto - ja valvontaelinten kokoonpano ja monimuotoisuus
Ylintä päätösvaltaa Evli-konsernissa käyttää Evli Oyj:n yhtiökokouksen vuosittain valitsema hallitus. Hallitus voi
perustaa osoittamiaan tehtäviä varten valiokuntia. Hallitus koostuu 6–8 yhtiön johtoon kuulumattomasta
henkilöstä.
Vuonna 2025 Evlin hallitus koostui sekä alan asiantuntijoista että yhtiön pääomistajista. Hallituksen jäsenistä
kukaan ei ollut työsuhteessa Evlissä. Hallituksen arvion mukaan kaikki sen jäsenet olivat Hallinnointikoodin
2025 tarkoittamalla tavalla riippumattomia suhteessa Evliin. Hallituksen arvion mukaan kaikki hallituksen
jäsenet paitsi Robert Ingman ovat ja ovat olleet riippumattomia suhteessa merkittäviin osakkeenomistajiin
(omistus vähintään kymmenen prosenttia osakkeiden tai äänien kokonaismäärästä). Robert Ingman on
hallituksen puheenjohtaja Ingman Group Oy Ab:ssa, joka on Evlin suurimpia osakkeenomistajia (10,44 %). Evlin
hallitus on perustanut tarkastus - ja riskivaliokunnan sekä palkitsemisvaliokunnan, joiden jäsenet hallitus
nimittää keskuudestaan valiokuntien työjärjestyksen mukaisesti.
Evlin hallitus vahvistaa konsernin johtoryhmän jäsenet toimitusjohtajan ehdotuksesta. Johtoryhmään kuuluu
toimitusjohtajan lisäksi kuusi jäsentä.
Hallituksen jäseniltä löytyy pitkäaikaista kokemusta finanssialalta kansainvälisistä ja erityisesti pohjoismaisista
yrityksistä sekä työkokemuksen että erilaisten luottamustoimien kautta. Konsernin johtoryhmän jäseniltä
löytyy vastaavasti pitkäaikaista finanssialan kokemusta erityisesti suomalaisista ja pohjoismaisista yrityksistä
sekä työkokemuksen että erilaisten luottamustoimien kautta.
Hallituksella on monimuotoisuuspolitiikka, johon sisältyvät hallituksen monimuotoisuutta koskevat
periaatteet. Monimuotoisuuspolitiikan mukaisesti hallituksella on oltava tarvittava tieto ja asiantuntemus
konsernin pääasiallisten toimintamaiden ja markkinoiden yhteiskunnallisesta sekä liiketoiminta - ja
kulttuuriympäristöstä. Monimuotoisuus nähdään myös olennaisena menestystekijänä, joka mahdollistaa
strategisten tavoitteiden saavuttamisen ja asiakaslähtöisen toiminnan jatkuvan parantamisen. Tavoitteena on
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
126
varmistaa, että hallituksen kokoonpano on mahdollisimman monimuotoinen ja että se tukee Evlin
liiketoiminnan kehittämistä ja liiketoimintatavoitteita sekä vastaa seuraavia periaatteita:
‒
Hallituksella on kokonaisuutena oltava riittävä osaaminen ja kokemus voidakseen hoitaa sille kuuluvat
tehtävät huolellisesti ja tehokkaasti ottaen huomioon yhtiön toiminnan laatu ja laajuus sekä yhtiön
strategiset tavoitteet ja liike-elämän ja muun yhteisk unnan muutokset.
‒
Hallituksen jäsenillä tulisi olla toisiaan täydentävä koulutus ja osaaminen sekä kokemusta yhtiön kannalta
tärkeiltä toimialoilta.
‒
Hallituksen jäsenillä tulisi olla kokemusta hallitustyöskentelystä ja johtotehtävistä elinkeinoelämässä tai
muilla yhteiskunnan alueilla.
‒
Hallituksessa tulisi olla sekä miehiä että naisia mahdollisuuksien mukaan.
‒
Hallituksen kokoonpanon tulisi olla monimuotoinen myös ikäjakauman ja toimikauden pituuden suhteen.
Lisäksi hallinnointikoodin mukaisesti hallitukseen valituilla henkilöillä on oltava mahdollisuus käyttää riittävästi
aikaa hallitustehtävien hoitamiseen.
Tilikauden 2025 päättyessä hallituksen jäsenillä oli toisiaan täydentävä koulutus ja osaaminen sekä
monipuolinen kokemus johto- ja hallitustehtävistä eri toimialoilta ja eri liiketoiminta -alueilta. Molemmat
sukupuolet olivat edustettuna hallituksessa: jäsenistä kaksi (33 %) oli naisia ja neljä (67 %) miehiä. Naisten
osuus vastasi 40 prosenttia osakeyhtiölain 6 luvun 9 a §:n pyöristyssäännön mukaisesti. Hallituksen jäsenten
keski-ikä oli 54 vuotta. Nuorimman ja vanhimman hallituksen jäsenen välinen ikäero oli 18 vuotta.
Hallinto-, johto - ja valvontaelinten tehtävät ja vastuut olennaisten riskien ja mahdollisuuksien
hallintaprosessin valvonnassa
Evlin johtamisesta ja liiketoiminnasta vastaavat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja, joiden tehtävät
määräytyvät Suomen osakeyhtiölain ja Evlin yhtiöjärjestyksen mukaan. Konsernin operatiivisessa johtamisessa
toimitusjohtajaa avustaa johtoryhmä, joka koostuu liiketoiminta -alueiden ja konsernitoimintojen johtajista.
Evli Oyj:n hallituksella on ylin päätösvalta konsernitason vastuullisuusasioissa, jotka kattavat kaikki
ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja hallintotapaan (Environmental, Social and Governance eli
ESG) liittyvät näkökohdat. Evlin hallitus hyväksyy konsernin toimintaa ja sisäistä tarkastusta ohjaavat
konsernipolitiikat. Vastuullista liiketoimintaa koskevia periaatteita on konsernin vastuullisuuspolitiikan lisäksi
määritelty muun muassa hallituksen vahvistamissa toimintatapoja käsittelevissä eettisissä periaatteissa,
henkilöstö-, riskienhallinta -, tietosuoja-, tietoturva- ja tiedonantopolitiikoissa sekä niiden pohjalta annetuissa
ohjeistuksissa. Tavoitteita ja toimintaperiaatteita päivitetään, mikäli toimintaympäristössä tapahtuu reagointia
vaativia muutoksia.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
127
Evlin hallinnosta vastaavat hallitus ja toimitusjohtaja. Hyvä hallintotapa varmistetaan selkeällä johtamisella ja
sisäisellä tarkastuksella. Konsernin ulkoisesta tarkastuksesta vastaa tilintarkastaja.
Hallituksen nimeämä tarkastus - ja riskivaliokunta valvoo Evlin vastuullisuustyötä ja -raportointia. Tarkastus - ja
riskivaliokunta käy läpi ja hyväksyy Evlin yritysvastuun pääpainopistealueet ja olennaiset aihealueet. Lisäksi
sekä tarkastus - ja riskivaliokunta että hallitus käsittelevät ja hyväksyvät vuosittain julkaistavan konsernin
yritysvastuuraportin. Hallituksen nimeämä palkitsemisvaliokunta avustaa hallitusta yhtiön työehtoihin ja
palkitsemiseen liittyvien asioiden valmistelussa.
Toimitusjohtajan tehtävänä on Evlin päivittäinen johtaminen. Johtoryhmä tukee toimitusjohtajaa konserniin
liittyvien toimintaperiaatteiden ja menettelytapojen hyväksymisessä ja toimeenpanossa, strategisten
kysymysten valmistelussa, merkittävien tai luonteeltaan periaatteellisten operatiivisten asioiden käsittelyssä
sekä sisäisen tiedonkulun varmistamisessa.
Evlin henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja, joka on johtoryhmän jäsen, johtaa konsernin vastuullisuustyötä. Hän
varmistaa myös, että vastuullisuusasioista raportoidaan riittävästi Evlin toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle.
Evlin henkilöstöhallinto vastaa henkilöstöön liittyvien vastuullisuusasioiden kehittämisestä ja koordinoinnista.
Vastuullisen sijoittamisen tiimi puolestaan vastaa vastuullisen sijoittamisen kehittämisestä ja koordinoinnista.
Vastuullisuustyöryhmä, jossa on edustajia henkilöstöhallinnosta, taloushallinnosta, vastuullisen sijoittamisen
tiimistä sekä viestintä, markkinointi ja sijoittajasuhteet -toiminnosta, valmistelee konsernitason
vastuullisuusraportit ja määrittelee vastuullisuustyötä ohjaavat yritysvastuun pääpainopistealueet. Lisäksi
työryhmä asettaa vastuullisuustyön aikataulut ja tavoitteet, tarjoaa sisäistä ohjeistusta ja järjestää säännöllisiä
vastuullisuustapaamisia.
Evli on tiedostanut, että sen toiminnan vastuullisuuden kehittämisessä ja erityisesti ympäristövaikutusten
minimoimisessa suurin yksittäinen merkitys on sijoitustoiminnan vastuullisuudella sekä vastuullisuuden
huomioon ottamisella tuote- ja palveluvalikoim assa. Siksi tuote- ja palveluvalikoiman vastuullisuuden
kehittämisestä ja koordinoinnista vastaa salkunhoitoon kuuluva erillinen vastuullisen sijoittamisen tiimi, jota
johtaa vastuullisuusjohtaja. Vastuullisen sijoittamisen periaatteista ja käytännön toimintatavoista päättää
vastuullisen sijoittamisen johtoryhmä, johon kuuluu myös Evlin toimitusjohtaja.
Sekä hallituksen että konsernin johtoryhmän jäseniltä löytyy kestävyyteen liittyvää asiantuntemusta. Jäsenten
pitkäaikainen finanssialan kokemus tukee erityisesti alalle ominaisten kestävyysvaikutusten, -riskien ja -
mahdollisuuksien tehokasta hallintaa. Hallitukselle ja konsernin johtoryhmälle järjestetään kestävyyteen
liittyvää koulutusta tarpeen mukaan.
Yritysvastuun hallintomalli
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
128
Hallinto-, johto - ja valvontaelinten käsittelemät kestävyysseikat
Hallitus hyväksyy Evli-konsernin vastuullisuustyön tavoitteet. Konsernin henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja vastaa
hallituksen vahvistamien kestävyystavoitteiden toimeenpanosta konsernissa sekä raportoi hallitukselle
olennaisista kestävyyteen liittyvistä vai kutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Vastuullisuustavoitteiden
toteutumisesta raportoidaan hallitukselle ja tarkastus - ja riskivaliokunnalle vuosittain ja tarvittaessa
useammin. Taloushallinto, lakiasiat ja compliance, riskienhallinta sekä henkilöstöhallinto, raportoivat
säännöllisesti hallitukselle ja/tai sen valiokunnille sekä konsernin johtoryhmälle. Raportointi voi sisältää
vastuullisuusteemoja, koska vastuullisuus on integroitu osaksi toimintaa. Hallitus ja sen valiokunnat saavat
kokousaineiston etukäteen ennen kutakin kokoustaan, ja heillä on aikaa antaa siitä palautetta. Kokouksessa
jokainen asia esitellään ennen päätöksentekoa.
Henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja ja talousjohtaja varmistavat, että vastuullisuusasioista raportoidaan riittävästi
Evlin toimitusjohtajalle. Lisäksi toimitusjohtaja johtaa Evlin johtoryhmää, joka käsittelee kestävyyteen liittyviä
riskejä osana yhtiön yleistä riskien arviointia.
Konsernin kestävyysriskeihin liittyvät riskienhallinnan tulokset esitellään hallitukselle vuosittain. Hallituksen ja
sen valiokuntien kokouksissa käsitellään säännöllisesti myös konsernin toimivan johdon ja asiantuntijoiden
esittelemiä katsauksia kestävyyd en eri osa-alueista. Katsausten kautta hallituksen jäsenet saavat tietoa yhtiön
kestävyyteen liittyvistä olennaisimmista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista sekä yhtiön
vastuullisuustavoitteiden edistymisestä. Katsauksilla varmistetaan myös hallituksen ajantasainen tietämys ja
osaaminen kestävyysasioissa.
Tilikauden 2025 aikana hallituksen ja sen valiokuntien kokouksissa käsitellyissä katsauksissa käsiteltiin muun
muassa seuraavia kestävyyteen liittyviä aihealueita:
‒
konsernipolitiikkojen päivitykset
‒
henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen
‒
monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden kehittäminen
‒
palkitseminen
‒
tietoturvallisuus
‒
kestävyysraportointi, sen regulaatiokehitys ja sen tuomat vaatimukset.
Liiketoiminta -alueiden johtajat vastaavat liiketoiminta -aluekohtaisten vastuullistavoitteiden toimeenpanosta ja
raportoivat niiden toteutumisesta johtoryhmälle. Evlin markkinointi, viestintä ja sijoittajasuhteet -toiminto
vastaa Evlin vastuullisuusraportoinnista yhdessä taloushallinnon ja vastuullisen sijoittamisen tiimin kanssa.
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
Konsernin palkitsemisjärjestelmä perustuu hallituksen määräykseen henkilöstön palkitsemisesta. Evlin
palkitsemispolitiikassa esitetään hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemisen periaatteet ja
päätöksentekoprosessit. Palkitsemispolitiikka ottaa huomioon olemassa olevan sääntelyn ja edistää hyvää
riskienhallintaa. Konsernin hallitus vastaa siitä, että konsernin palkitsemispolitiikka on johdonmukainen ja että
sitä sovelletaan oikein konserni -, tytäryhtiö-, yksikkö - ja yksilötasolla.
Evlin hallitus päättää hallituksen nimeämän palkitsemisvaliokunnan valmistelun pohjalta konsernin
toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten palkkauksen ja muut taloudelliset etuudet sekä konsernin lyhyen ja
pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmät. Evlin hallituksen palkitsemista ei ole sidottu konsernin
suoriutumiseen.
Evlin palkitsemispolitiikan mukaisesti palkitsemisen tulee tukea Evlin liiketoimintastrategiaa keskittymällä
pitkäaikaisen kasvun ja omistaja-arvon luomiseen. Vaikka merkittävä osa toimitusjohtajan ja muiden
johtoryhmän jäsenten kokonaispalkkiosta on kiinteitä maksuja, pyritään tulosperusteisten maksujen avulla
edistämään yhtiön tavoitteiden saavuttamista. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten muuttuvia palkkioita
arvioidaan kvantitatiivisilla ja kvalitatiivisilla mittareilla. Kvantitatiiviset mittarit on linkitetty muun muassa
nettomyyntiin ja -liikevaihtoon, kun taas kvalitatiiviset mittarit perustuvat asiakastyytyväisyyteen, henkilöstön
hyvinvointiin, yhtiön arvojen vaalimiseen, maineen tukemiseen, sääntöjen noudattamiseen ja vastuullisuuden
huomioimiseen sijoitustoiminnassa. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen suoriutumista arvioitaessa
huomioidaan kaikki kvalitatiiviset mittarit. Johtoryhmän muiden jäsenten arvioinnissa huomioidaan heidän
liiketoimintavastuuseensa liittyvät mittarit.
Evlillä on viisi voimassa olevaa osakepohjaista kannustinjärjestelmää: osakeohjelmat 2021–2025, 2022,
1/2023–6/2026, 9/2023–12/2026 ja 2025-2027. Konsernin toimitusjohtaja osallistuu vuosien 09/2023–
12/2026 pitkäaikaiseen kannustinjärjestelmään.
Evlin palkitsemisen periaatteet sekä hallinto-, johto - ja valvontaelinten kokonaispalkitseminen on esitetty
vuosittain julkaistavassa palkitsemisraportissa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
129
Kestävyyttä koskeva due diligence -prosessi
Evli-konsernin due diligence -prosessin keskeiset näkökohdat ja vaiheet sisältyvät vastuullisen sijoittamisen analyyseihin ja arviointeihin, riski- ja compliance-prosesseihin ja sisäisiin tarkastuksiin. Lisäksi Evli käyttää tarvittaessa
ulkopuolisia kumppaneita tiettyjen liiketoiminta -alueiden tai yhtiöiden arvioinnissa. Seuraavassa taulukossa listataan kestävyysselvityksen kohdat, joissa annetaan tietoa Evlin due diligence -prosessista ja sen keskeisistä
osatekijöistä:
Keskeiset osatekijät | Kohdat kestävyysselvityksessä |
Due diligence strategiaan ja liiketoimintamalliin | ‒ Hallinto-, johto- ‒ Kestävyyteen liittyvän ‒ Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintamalliin ‒ Liiketoiminnan harjoittamiseen |
Vuorovaikutus vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence keskeisissä vaiheissa | ‒ Hallinto-, johto- ‒ Sidosryhmien edut ja näkemykset ‒ Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi ‒ Ilmastonmuutokseen liittyvät ‒ Omaan työvoimaan liittyvät ‒ Vaikutuksia koskeva yhteydenpito oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa ‒ Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi ‒ Liiketoiminnan harjoittamiseen |
Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi | ‒ Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi ‒ Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintamalliin |
Toimet haitallisten vaikutusten torjumiseksi | ‒ Siirtymäsuunnitelma ‒ Ilmastonmuutokseen liittyvät ‒ Omaan työvoimaan liittyvät ‒ Korruption |
Toimien tuloksellisuuden seuranta ja viestintä | ‒ Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju ‒ Siirtymäsuunnitelma ‒ Ilmastonmuutokseen liittyvät ‒ Kasvihuonekaasujen Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 ‒ Omaan työvoimaan liittyvät ‒ Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet ‒ Riittävä ‒ Sosiaalinen suojelu ‒ Koulutus ja taitojen kehittämi ‒ Ansiotuloa koskevat mittarit ‒ Liiketoiminnan harjoittamiseen |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
130
Yritysvastuuraportoinnin riskienhallinta ja sisäinen valvonta
Kestävyysraportoinnissa noudatetaan Evlin konsernitasoisia lakisääteisen raportoinnin, riskienhallinnan ja
sisäisen valvonnan periaatteita ja prosesseja. Evlin hallituksella on ensisijainen vastuu Evli-konsernin
riskienhallinnasta. Hallitus vahvistaa riskienhallinnan periaatteet ja vastuut, konsernin riskilimiitit sekä muut
yleisohjeet, joiden mukaan riskienhallinta ja sisäinen valvonta organisoidaan. Tilikaudella 2025 kestävyysriskit
on käsitelty osana operatiivisia riskejä. Kestävyysriskien osalta riskienhallinnan kehittämistä jatketaan tulevina
vuosina.
Kestävyysraportoinnin sisäinen tarkastus tulee perustumaan riskien tunnistukseen, analysointiin ja
tarkastuksen kohdistamiseen olennaisimpiin tunnistettuihin riskeihin kaksoisolennaisuusanalyysin pohjalta
sekä sisäisen tarkastuksen parhaisiin käytäntöihin.
Riskienvalvontatoiminto valvoo päivittäistä liiketoimintaa ja liiketoimintayksiköille osoitettujen riskilimiittien
noudattamista sekä riskinoton periaatteiden ja ohjeiden noudattamista. Riskienvalvontatoiminto raportoi
havainnoistaan johtoryhmälle ja yhtiön hallitukselle.
Evlin sisäistä tarkastusta ohjaa sisäisen tarkastuksen toimintaohje. Lisäksi sisäinen tarkastus noudattaa
toiminnassaan kansainvälisesti hyväksyttyjä sisäisen tarkastuksen eettisiä sääntöjä, käyttäytymisnormeja ja
ammattistandardeja (The Institute of Internal Auditors).
Yritysvastuuraportoinnin valvonnassa korostuvat Evlin arvot ja eettisyyttä ja kestävyyttä tukeva yrityskulttuuri,
kestävää toimintaa edistävät politiikat ja keskitetyt liiketoimintaprosessit, johdon sitoutuminen kestävään
toimintaan, ammattitaitoinen henkilöstö sekä toiminnan läpinäkyvyys.
Yritysvastuuraportointi on keskitetty Evlin konsernitoimintoihin kuuluvalle taloushallinnolle ja markkinointi,
viestintä ja sijoittajasuhteet -toiminnolle sekä henkilöstöhallinnolle ja salkunhoitoon kuuluvalle vastuullisen
sijoittamisen tiimille.
Evlissä raportoitavien tietojen tuottaminen sisältyy konsernin yhteisiin liiketoimintaprosesseihin, joita kaikki
liiketoimintayksiköt ja konsernitoiminnot noudattavat. Sisällöllinen vastuu tiedon oikeellisuudesta sekä vastuu
raportoinnin aikataulujen noudattamisesta ja toimittamisesta konsernilaskentaan on Evlin
liiketoimintayksiköiden esihenkilöillä sekä konsernitoiminnoissa toimintojen esihenkilöillä. Evli on integroinut
kestävyysraportoinnin osaksi talousraportointia.
Käytännössä kestävyysraportointiin liittyvät riskit ja valvontatoimenpiteet ovat osa yhtiön kokonaisvaltaista
riskienhallintaa.
Evlin riskienhallintajärjestelmä perustuu kolmen linjan malliin, jossa ensimmäinen linja vastaa operatiivisesta
toiminnasta ja riskienhallinnasta, toinen linja tarjoaa tukea ja ohjausta riskienhallintaan liittyen valvoen
kontrollien toimivuutta ja kolmas linja (sisäinen tarkastus) arvioi riskienhallinnan ja valvonnan tehokkuutta.
Evlin sisäinen valvontajärjestelmä on suunniteltu varmistamaan, että kestävyysraportointiin liittyvät tiedot
ovat luotettavia, oikea-aikaisia ja yhdenmukaisia. Järjestelmä sisältää muun muassa valvontatoimenpiteitä,
raportointiohjeita sekä koulutusta henkilökunnalle.
Yritysvastuuraportointiin liittyvät riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan prosessit ja järjestelmät kattavat kaikki
olennaiset kestävyysasiat, jotka on tunnistettu kaksoisolennaisuusarvioinnissa. Näitä ovat esimerkiksi
ilmastonmuutos, työntekijöiden hyvinvointi ja liiketoiminnan eettisyys.
Keskeisiä ominaisuuksia ja osatekijöitä ovat:
‒
Riskien tunnistaminen:
sisäisiä että ulkoisia tietolähteitä
‒
Riskien arviointi:
‒
Valvontatoimenpiteet:
lieventämiseksi
‒
Tiedonkeruu ja raportointi:
‒
Seuranta ja parantaminen:
Evlissä on käytössä yhdistetty riskinarviointimalli, jossa hyödynnetään sekä kvalitatiivisia että kvantitatiivisia
menetelmiä. Riskit arvioidaan todennäköisyyden ja vaikutuksen perusteella ja ne priorisoidaan
riskiperusteisesti.
Tärkeimpiä tunnistettuja riskejä ovat esimerkiksi:
‒
Ilmastonmuutosriskit:
päästövähennysvaatimukset).
‒
Työntekijöiden hyvinvointiriskit:
‒
Eettiset riskit:
Näiden riskien lieventämiseksi Evli on kehittänyt erilaisia strategioita, kuten:
‒
Ilmastonmuutos:
sopeutuminen
‒
Työntekijöiden hyvinvointi:
‒
Eettisyys:
kehittäminen .
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
131
Merkittävimpiä riskejä ja niihin liittyviä hallintatoimenpiteitä käsitellään säännöllisesti konsernin
johtoryhmässä. Riskienvalvontajohtaja raportoi riskeistä ylimmälle johdolle ja hallitukselle. Lisäksi hallinto -,
johto- ja valvontaelimet saavat säännöllisesti tietoa yritysvastuuraportointiin liittyvistä riskeistä ja
valvontatoimenpiteistä. Tämä mahdollistaa sen, että he voivat valvoa ja ohjata yhtiön kestävyystyötä.
Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju
Strategia
Evlin liiketoiminnan lähtökohtana on asiakkaiden ja heidän tarpeidensa ymmärtäminen. Ensisijaisena
vastuunamme on asiakkaiden varallisuuden kasvattaminen vastuullisesti heidän yksilöllisten tavoitteidensa
mukaisesti. Evlin asiakassuhteet ovat pitkäaikaisia ja perustuvat molemminpuoliseen luottamukseen sekä
eettisesti kestävään liiketoimintaan. Auttaessamme yksilöitä ja yrityksiä menestymään pitkällä aikavälillä
edistämme positiivista muutosta myös laajemmassa mittakaavassa. Evli on palkittu useana vuonna
Suomessa osaamisestaan vastuullisessa sijoittamisessa
1
.
Evlin kehitys - ja liiketoimintamahdollisuudet ovat riippuvaisia paitsi asiakkaiden, myös henkilöstön, omistajien,
sijoittajien, yhteistyökumppaneiden ja yhteiskunnan luottamuksesta sitä kohtaan. Luottamuksen
ylläpitämiseksi ja vahvistamiseksi Evliltä vaaditaan aktiivisuutta, läpinäkyvyyttä, korkeaa etiikkaa ja kaikilta osin
vastuullista toimintaa. Evlin vastuullisuuden perustana ovat sen arvot: yrittäjähenkisyys, hyvät suhteet,
oppiminen ja rehellisyys. Näihin arvoihin nojaavat myös konsernin ja sen työntekijöiden noudattamat eettiset
periaatteet, jotka toimivat ohjenuorana asiakas- ja sidosryhmäsuhteiden hoidossa. Evlin strategia ei sisällä
yksittäisiä kestävyysseikkoihin liittyviä teemoja. Sen sijaan kestävyystekijät pyritään huomioimaan osana
sijoittamisen prosesseja. Vastaavasti hyvään hallintoon ja henkilöstöön liittyvät teemat ovat osa jokapäiväistä
työtä ja prosesseja. Digitaalisuus, prosessiautomaatio ja vastuullisesti tuotetut tuotteet tukevat kestävän
liiketoiminnan edistämistä.
Evlin toimintaympäristöön vaikuttavat kestävyysseikkojen osalta erityisesti muuttuva toimintaympäristö. Evlin
strategisiin kestävyystavoitteisiin liittyvät toimenpiteet vastaavat näihin toimintaympäristön muutoksiin.
Muuttuva toimintaympäristö avaa samalla konsernille uusia tuote- ja palvelumahdollisuuksia. Kestävään
kehitykseen liittyvistä riskeistä ja mahdollisuuksista on kerrottu teemakohtaisesti yritysvastuuraportin
jokaisessa osiossa sekä yritysvastuuraportoinnin osalta osiossa Riskienhallinta ja sisäinen valvonta.
1
2017, 2019, 2021, 2022, 2023 ja 2024. Kantar Prospera External Asset Management Finland 2016–2025.
Evli-konsernilla on vastuullisuuspolitiikka ja vastuullisuusohjelma, jotka ohjaavat vastuullisuustyötä
konsernitasolla. Vastuullisuusohjelma koostuu kolmesta strategisesta vastuullisuusteemasta: ympäristövastuu,
sosiaalinen vastuu ja hyvä hallinnointitapa. Olennaisuusanalyysin avulla jokaisesta teemasta on tunnistettu
Evli-konsernin liiketoimintaan liittyvät ja konsernin eri sidosryhmien mielestä tärkeät kestävyysseikat
vastuullisuuden kannalta olennaisimmiksi aihealueiksi. Olennaisiin kestävyysseikkoihin kytkeytyvät tavoitteet
ja mittarit on esitelty yritysvastuuraportin aihekohtaisissa osioissa. Vastuullisuusohjelman laatimiseen ja
olennaisten aihealueiden analysointiin sekä tavoitteiden asettamiseen osallistui edustajia konsernin eri
liiketoimintayksiköis tä.
Evli Oyj:n tarkastus - ja riskivaliokunta hyväksyi uusimman vastuullisuusohjelman joulukuussa 2025.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
132
Evli-konsernin vastuullisuusohjelma
Vastuullisuusteemat | Tavoitteet | Mittarit |
Vastuullinen liiketoiminta ‒ Rahanpesun ja terrorismin estäminen ‒ Korruptio | ‒ Ammattitaitoinen pystytään estämään tehokkaasti | ‒ Koko henkilöstölle pakollinen vuosittainen asiakkaan tuntemisesta ‒ Mittaristoa |
Sosiaalinen vastuu ‒ Työolot – terveys, turvallisuus ja hyvinvointi ‒ Monimuotoisuus, oikeudenmukaisuus ja osallisuus ‒ Asiakkaat ja loppukäyttäjät | ‒ Turvallisen ja terveellisen työympäristön tarjoaminen kaikille työntekijöillemme ‒ Henkilöstön ammatillinen ‒ Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen työyhteisössämme ‒ Hallituksessa aliedustetun sukupuolen vähimmäismäärä 40 % vuoden 2026 kesäkuuhun mennessä ‒ Johtotehtäviä täytettäessä ‒ Trainee-ohjelmaan valittujen ‒ Verkkopalvelun asiakastyytyväisyys | ‒ Henkilöstön työtyytyväisyys ‒ Sairauspoissaolojen määrä (kpl) ‒ Koulutuspäivät per henkilö / vuosi (kpl) ‒ Työnkierron kautta ‒ Naisten osuus hallituksessa (%) ‒ Naisten osuus konsernin johdossa (%) ‒ Naisten osuus Trainee-ohjelmaan valittujen ‒ Verkkopalvelun asiakaskyselyn arvosana |
Ympäristövastuu ‒ Ilmastonmuutoksen hillintä | ‒ Tavoitteena aiheutuvien päästöjen osalta vuoteen 2050 mennessä. Välitavoitteet: ‒ Sijoituksista aiheutuvien välillisten päästöjen 50 % lasku vuoteen 2030 mennessä, edellyttäen ‒ Evlin oman toiminnan aiheuttamat rajalliset ja niiden osalta on asetettu ‒ Osake- ja yrityslainarahastoissa kasvatamme sijoitusten osuutta, nettonolla, ‒ Vaikuttaminen jotka eivät ole sitoutuneet tai joilla ei ole hyväksyttyä ilmastotavoitetta | ‒ Pääasiallisena mittarina painotettua ‒ Osake- ja yrityslainoihin liittyvässä Investment Frameworkin yhtiöiden ‒ Vaikuttamiseen initiativen nettonollan ‒ Oman toiminnan päästöjen laskennassa hyödynnetään Greenhouse Gas Protocol ohjeistuksen mukaisia laskentatapoja, ja päästöjen laskennassa käytetään sopivia päästökertoimia. |
Ympäristövastuun tavoitteiden |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
133
Liiketoimintamalli ja arvoketju
Evli-konserni on Suomen johtava varainhoitaja, joka palvelee niin instituutio-, yritys - kuin yksityisasiakkaita.
Palveluihin sisältyvät sijoitusrahastot, varainhoito - ja pääomamarkkinapalvelut, vaihtoehtoiset sijoitustuotteet,
yritysanalyysi sekä yritysjär jestelypalvelut. Vastuullisuus on integroitu jokaiseen sijoituspäätökseen.
Evli tarjoaa tuotteitaan ja palveluitaan sekä Suomessa että kansainvälisesti kahden liiketoiminta -alueensa,
varainhoito- ja sijoittaja-asiakkaat sekä neuvonanto- ja yritysasiakkaat, kautta. Suomessa ja Ruotsissa Evli
tarjoaa kokonaisvaltaisia varainhoito-, sijoitus- ja yrityspalveluita yksityishenkilöille, yrityksille ja yhteisöille, kun
taas kansainvälinen toiminta kattaa sijoitustuotteiden myynnin Euroopassa. Vuonna 2025 Evlin toiminta-
alueiden markkinoilla ei tapahtunut merkittäviä muutoksia.
Evlin keskeiset menestystekijät ovat laaja tuote- ja palvelutarjooma, asiantunteva henkilöstö, asiakkaan
tarpeet ja toiveet huomioiva liiketoimintamalli sekä vahva yrityskulttuuri. Evli huomioi asiakkaidensa tarpeissa,
kysynnässä, markkinoilla ja sääntelys sä tapahtuvat muutokset ja muokkaa tuote- ja palvelutarjoomaansa sekä
tarvittaessa liiketoimintamalliansa niiden perusteella. Vuonna 2025 muutokset Evlin tuotetarjoomaan
kohdistuivat pääsääntöisesti sijoitusrahastoihin ja vaihtoehtoisiin sijoitustuotteisiin.
Evli-konsernin konsernirakenteesta kerrotaan tarkemmin vuosikertomuksen Tilinpäätös-osiossa 8.1.
Konsernirakenne.
Evli työllistää Suomessa 290 henkilöä ja kokonaisuudessaan 317 henkilöä henkilöä kolmessa maassa.
Henkilöstömäärä maittain on esitetty osiossa S1 – Oma työvoima. Vuonna 2025 Evli maksoi palkkoja ja
luontaisetuja 34,9 miljoonaa euroa.
Evli-konsernin arvoketju jakautuu omaan toimintaan sekä alku - ja loppupään toimintaan. Konsernin oma
toiminta keskittyy sijoitustoimintaan painottuen erityisesti sijoitustuotteiden ja palveluiden tarjoamiseen ja
asiakaspalveluun. Evlin arvoketjun alkupäähän kuuluvat rahoittajat, viranomaiset sekä ne tuotteiden ja
palveluiden tarjoajat, joilta konserni tekee hankintoja ja jotka tukevat liiketoimintaa. Arvoketjun loppupään
muodostavat asiakkaat, ulkopuoliset jakeluverkostot, sijoituskohdeyhtiöt sekä sijoittajat ja osakkeenomistajat.
Evlin arvoketju
Arvoketjun alkupää | Oma toiminta | Arvoketjun loppupää |
Tavaroiden ja palveluiden toimittajat yhteistyökumppanit IT-infrastruktuuri Arvopapereiden liikkeeseenlaskijat Kaupankäynnin välittäjät Rahoitustuotteiden Rahoittajat Keskuspankit ja viranomaiset | Oma henkilöstö Evlin tarjoamat palvelut ‒ yksityisvarainhoito ‒ instituutiovarainhoito ‒ digitaalinen varainhoito ‒ yritysanalyysi ja yritysjärjestelypalvelut Evlin tarjoamat sijoitusratkaisut ‒ perinteiset sijoitusrahastot ‒ vaihtoehtoiset sijoitustuotteet ‒ strukturoidut sijoitusratkaisut Osakkuusyhtiöiden palvelut ‒ kiinteistörahastojen hallinnointi ‒ palkitsemis- ja kannustinjärjestelmien suunnittelu My Evli Oma sijoitustoiminta | Varainhoito- ja sijoittaja ‒ yksityis-, yritys- ja yhteisöasiakkaat Suomessa ja Ruotsissa ‒ yhteisöasiakkaat Euroopassa Neuvonanto- ja yritysasiakkaat Suomessa ja Ruotsissa Ulkopuolinen jakeluverkosto ‒ myynti kautta Liettua, Ranska, Itävalta, Italia, Espanja ja Portugali) Sijoituskohdeyhtiöt Sijoittajat Rahoittajat Asiakkaiden henkilöstö ja asiakkaat Kiinteistökohteiden vuokralaiset |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
134
Sidosryhmien edut ja näkemykset
Evli-konsernin keskeisimmät sidosryhmät ovat asiakkaat, henkilöstö, yhtiön hallitus, sijoittajat, alihankkijat ja
muut liikekumppanit, sijoituskohteena olevat yhtiöt sekä paikalliset yhteisöt. Evlissä vastuullisuus tarkoittaa
laajasti taloudellista, sosiaalista ja ympäristöön liittyvää vastuuta. Sidosryhmien kanssa käytävä jatkuva
vuoropuhelu on Evlille tärkeä keino selvittää, mitä sidosryhmät arvostavat ja mitä odotuksia heillä on Evliä
kohtaan sekä miten Evlin työskentelytapoja ja liiketoimintaa voidaan kehittää. Lisäksi keskustelu sidosryhmien
kanssa antaa tietoa siitä, onko Evlin liiketoimintastrategia sidosryhmien kannalta oikea vai tulisiko sitä
muuttaa. Vastuu sidosryhmäyhteistyöstä on hajautettu ja näin ollen jokaisella liiketoiminnolla tai yksiköllä on
siihen liittyviä vastuita. Evlin liiketoimintayksiköistä vastaavat henkilöt käyvät jatkuvaa vuoropuhelua
hallituksen, johtoryhmän ja valvontaelimien kanssa varmistaakseen, että heillä on ajantasainen tieto eri
sidosryhmien toiveista, tärkeistä teemoista ja tavoitteista sekä näiden mahdollisista vaikutuksista Evlin
vastuullisuustyöhön ja laajemmin liiketoimintaan.
Sidosryhmien näkemyksiä kuultiin osana vuoden 2024 kaksoisolennaisuusanalyysia, jonka pohjalta Evli vahvisti
yhtiön toiminnalle olennaiset kestävyysteemat. Teemat muodostavat painopistealueet Evlin vastuullisuustyön
kehittämiselle. Olennaisuusanalyysista on kerrottu lisää osiossa Olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi. Olennaisuusanalyysin perusteella ei tehty muutoksia Evlin
liiketoimintastrategiaan. Vuoropuhelu sidosryhmien kanssa -taulukossa on yhteenveto Evlin keskeisimmistä
sidosryhmistä ja siitä, miten heille tärkeät teemat huomioidaan yhtiön strategiassa ja liiketoimintamallissa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
135
Vuoropuhelu sidosryhmien kanssa
Sidosryhmä | Osallistamistapa | Tärkeät teemat | Vaikutus toimintaan ja strategiaan |
Asiakkaat ja loppukäyttäjät | ‒ Asiakaskyselyt ja ‒ Yleiset asiakaskontaktipisteet: sosiaalisen median kanavat ‒ Asiakastapaamiset, tilaisuudet ‒ Sähköpostiviestit, | ‒ Kilpailukykyiset ja vastuulliset tuotteet ‒ Hyödylliset lisäpalvelut ja neuvonanto ‒ Vastuullisuus, luotettavuus ‒ Tarpeita vastaavat palvelukanavat | ‒ Tuote- ja palvelutarjooma ja sen kehitys ‒ Toiminnan tekokkuus ‒ Viestinnän ‒ Aktiivinen ‒ Investoinnit ja priorisointi |
Henkilöstö | ‒ Intranet ‒ Työterveyshuolto ‒ Kehityskeskustelut ja koulutustilaisuudet ‒ Henkilöstökyselyt ja henkilöstötilaisuudet ‒ Yhteistoiminta henkilöstön edustajien kanssa ‒ Työturvallisuushavainnot ja työsuojelu ‒ Eettinen | ‒ Oikeudenmukainen kohtelu ja avoin vuorovaikutus ‒ Monimuotoisuus ja yhdenvertaisuus ‒ Työpaikan pysyvyys ja kilpailukykyinen palkka ‒ Osaamisen kehittäminen ‒ Työterveys ja ‒ Työolot ja | ‒ Rekrytointiprosessi ‒ Osaamisen kehittäminen ‒ Konserniohjeet ja määräykset ‒ Johtamisen kehittäminen ‒ Työterveysohjelma ja työturvallisuustoimenpiteet |
Sijoittajat, | ‒ Viralliset raportit: vuosikertomus, selvitys hallinto- palkitsemispolitiikka ‒ Pörssi- ‒ Yhtiökokous ‒ Verkkosivut | ‒ Yhtiön ‒ Arvon luominen pitkällä aikavälillä ‒ Evlin tuloskehitys ja vakavaraisuus ‒ Vastuullinen toiminta | ‒ Konservatiivinen ‒ Selkeä osinkopolitiikka ‒ Säännöllinen ja kattava |
Alihankkijat ja muut yhteistyökumppanit | ‒ Jatkuva vuoropuhelu; tapaamiset, tilaisuudet, puhelut ‒ Verkkosivut ja sosiaalisen median kanavat ‒ Aamukatsaukset, markkina-analyysit, uutiskirjeet | ‒ Reilu ja tasapuolinen kohtelu ‒ Kilpailukykyiset tuotteet ‒ Luotettavuus ‒ Tulevaisuuden suunnitelmat | ‒ Laaja tuotevalikoima ja vastuulliset tuotteet ‒ Käytyjen keskustelun perusteella määritetyt toimenpiteet ‒ Yhteistyökumppaneiden vastuullisuuden arviointi valintaprosessia ja yhteistyön aikana |
Sijoituskohteet | ‒ Vaikuttaminen yhteisvaikuttamishankkeiden ‒ Sisäisiin prosesseihin perustuva seulonta suorissa korkosijoituksissa ‒ Tapaamiset ja viestit ‒ Sijoituskohdeyhtiöiden | ‒ Taloudellinen tulos ja markkinatilanne ‒ Lainsäädännön ja vastuullisuuden ajankohtaiset asiat ‒ Mahdollisten epäkohtien | ‒ Riippuen sijoituskohteista suora vaikuttaminen sijoituskohteen poissulkeminen |
Median edustajat | ‒ Pörssi- ‒ Toimittajatilaisuudet ‒ Verkkosivut ja sosiaalisen median kanavat | ‒ Ajankohtainen, luotettava ‒ Asiantuntemus ja markkina-analyysi | ‒ Mediasuhteiden ylläpitäminen ja kehittäminen |
Viranomaiset ja sääntelijät | ‒ Kahdenväliset tapaamiset ‒ Puhelut ja sähköiset kanavat ‒ Tapahtumat, seminaarit ja paneelit ‒ Eettinen | ‒ Määräystenmukaisuus ja kestävän kehityksen integrointi liiketoimintaan ‒ Avoin, läpinäkyvä ja luotettava ‒ Jatkuva vuoropuhelu | ‒ Sääntelyn tuomat muutokset tuote- ja palvelutarjoomaan ‒ Muutokset myynti ‒ Sisäisten prosessien kehitys muuttuvan |
Laajempi yhteiskunta (laaja yleisö, tutkijat, oppilaitokset ja opiskelijat, järjestöt) | ‒ Yhteistyöprojektit ‒ Evlin yritysvierailut ja rekrytointitapahtumat ‒ Tuki-ilmoitukset ja lahjoitukset | ‒ Tutkimus- ja kehitysyhteistyö ‒ Koulutus ja osaaminen ‒ Investoinnit ja työpaikat | ‒ Saadun tiedon |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
136
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vaikutus strategiaan ja
liiketoimintamalliin
Evli on tehnyt CSRD:n mukaisen kaksoisolennaisuusarvioinnin, jonka tulokset on esitetty kuvassa
Kaksoisolennaisuusmatriisi. Evli varmistaa kestävyyskysymyksiin liittyvän resilienssin mukauttamalla
riskiarviointia ja tarvittaessa liiketoimintastrategiaa esiin nousevien kestävyystekijöiden perusteella. Näin
pyritään varmistamaan liiketoiminnan pitkän aikavälin kannattavuus ja vakaus, ylläpitämään asiakkaiden
luottamusta sekä hillitsemään taloudellisia riskejä. Evli panostaa jatkuvasti henkilöstöönsä sekä teknologiaan
varmistaakseen kilpailuetunsa säilymisen.
Kaikki vuoden 2025 yritysvastuuraportissa esitetyt vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on käsitelty ESRS-
standardeissa, eikä Evli sisällytä yhteisökohtaisia tietoja tähän selvitykseen. Selvitys olennaisista aiheista, niihin
liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista sekä Evlin lähestymistavasta näiden hallintaan on esitetty
yritysvastuuraporti n aihekohtaisissa kappaleissa.
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi
Kaksoisolennaisuusanalyysissa Evli on tunnistanut konsernin liiketoimintaan liittyvät kestävyysaiheet, joilla voi
olla myönteisiä tai kielteisiä vaikutuksia ympäristöön, yhteiskuntaan ja ihmisiin (vaikutusten olennaisuus), sekä
kestävyysaiheet, jotka voivat johtaa sellaisiin riskeihin tai mahdollisuuksiin, jotka vaikuttavat Evlin
mahdollisuuksiin luoda ja ylläpitää arvoa (taloudellinen olennaisuus). Evli toteutti ensimmäisen
kaksoisolennaisuusanalyysin vuonna 2024 ja päivitti analyysia vuonna 2025. Evlin aiempi olennaisuusanalyysi
pohjautui GRI-raportointikehikkoon.
Kaksoisolennaisuusanalyysin ensimmäisessä vaiheessa sisäinen vastuullisuustyöryhmä tunnisti ja arvioi
mahdollisia olennaisia aiheita ja kestävyysvaikutuksia, -riskejä ja -mahdollisuuksia, jonka jälkeen nämä tekijät
pisteytettiin. Alustava esitys olennaisista aiheista hyväksyttiin ensin sisäisesti Evlin vastuullisuustyöryhmässä ja
esiteltiin sen jälkeen Evlin hallitukselle.
Kestävyysseikkojen tunnistamisessa hyödynnettiin esimerkiksi Evlin aiempaa raportointia, sisäisiä ja ulkoisia
selvityksiä kestävyysteemoista, Evlin toimintaperiaatteita, politiikkoja ja tavoitteita, Evlin aiemman
olennaisuusanalyysin tuloksia sekä sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille lähetettyä kaksoisolennaisuuskyselyä.
Kestävyysseikkoja tunnistettiin Evlin omasta toiminnasta sekä arvoketjusta. Koska vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet ovat usein riippuvaisia toisistaan, arvioitiin prosessissa näitä kaikkia samanaikaisesti.
Olennaisten aiheiden tunnistamisessa käytettiin EU:n kestävyysraportointistandardin kestävyysseikkoja,
ottaen kuitenkin huomioon myös Evlin oman toiminnan erityispiirteet.
Ympäristövaikutusten tunnistamisessa hyödynnettiin esimerkiksi aiempia raportteja ja selvityksiä
ympäristövaikutuksista, hiilijalanjälkilaskentaa, ilmoitusta sijoituspäätösten pääasiallisista haitallisista
vaikutuksista kestävyystekijöihin sekä Evlin ympäristöön liittyviä tiekarttoja, tavoitteita, periaatteita ja
politiikkoja. Sosiaalisiin vaikutuksiin liittyvien vaikutusten osalta hyödynnettiin sisäisistä ja ulkoisista raporteista
ja selvityksistä saatavia tietoja, kuten henkilöstötyytyväisyyskyselyn tietoja.
Vastuullisuusriskit on sisällytetty Evlin riskienhallintakehykseen, ja Evli ottaa riskit huomioon strategisessa
päätöksenteossaan sekä liiketoimintansa suunnittelussa. Lisää Evlin riskienhallinnan roolista
vastuullisuusriskeihin liittyen on kerrottu kohdassa Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin
osalta.
Kaksoisolennaisuusanalyysin toisessa vaiheessa syksyllä 2024 keskeisille sidosryhmille lähetettiin kysely Evlin
kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista. Kyselyyn valittuja keskeisiä sidosryhmiä olivat
konsernin johto, hallitus, henkilöstö, asiakkaat, omistajat ja yhteistyökumppanit. Saatujen vastausten
perusteella päivitettiin ja tarkennettiin tunnistettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia sekä näiden
pisteytyksiä.
Vaikutusten pisteytykset tehtiin arviointiasteikolla, joka perustui vaikutuksen mittakaavaan, laaja-alaisuuteen,
korjattavuuteen ja todennäköisyyteen. Mittakaavaa, laaja-alaisuutta ja todellisten vaikutusten korjattavuutta
arvioitiin asteikolla 1–5 ja todennäköisyyttä kertoimella 0,8–1.
Riskien ja mahdollisuuksien osalta arviointi perustui riskin tai mahdollisuuden todennäköisyyteen sekä
taloudellisten vaikutusten mahdolliseen suuruuteen. Molempia arvioitiin asteikolla 1–5. Riskejä ja
mahdollisuuksia arvioitiin myös ajallisen ulottuvuuden osalta asteikolla lyhyt aikaväli (yrityksen
tilinpäätöksessä määritelty raportointikausi), keskipitkä aikaväli (1–5 vuotta) ja pitkä aikaväli (yli 5 vuotta).
Olennaisiksi osa-aiheiksi määriteltiin ne osa-aiheet, jotka ylittivät arvon 5 taloudellisen olennaisuuden osalta
tai arvon 8 vaikutusten olennaisuuden osalta.
Olennaisuusanalyysin viimeisessä vaiheessa Evlin vastuullisuustyöryhmä laati esityksen olennaisista
kestävyysaiheista, jotka Evlin hallitus hyväksyi. Evlin toimintaympäristössä tai olennaisissa sidosryhmissä ei ole
tunnistettu merkittäviä muutoksia vuoden aikana. Olennaisuusanalyysin uudelleenarvioinnin perusteella Evlille
ei noussut uusia olennaisia kestävyysaiheita vuonna 2025.
Olennaisuusanalyysin yhteydessä Evlissä määriteltiin myös vastuullisuusperiaatteet, jotka ohjaavat konsernin
vastuullisuustyötä. Evlin vastuullisuusperiaatteet jaotellaan kolmeen teemaan: ympäristövastuu, sosiaalinen
vastuu sekä hyvä hallinnointitapa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
137
Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS -standardien tiedonantovaatimukset
Evlin raportoitavat kestävyysaiheet, jotka tunnistettiin olennaisuusanalyysissa olennaisiksi ovat: E1
ilmastonmuutos, S1 Oma työvoima, S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät sekä G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.
Olennaisiksi tunnistettujen aiheiden osalta raportoitujen tietojen sisältöindeksi löytyy yritysvastuuraportin
lopusta.
Evli ei raportoi ESRS-standardien E2 Pilaantuminen, E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat, E4 Biologinen
monimuotoisuus ja ekosysteemit, E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, S2 Arvoketjun työntekijät ja S3
Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt tiedonantovaatimuksia, koska näihin aiheisiin liittyvien vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien ei ole arvioitu olevan konsernille olennaisia.
Vuoden 2025 toteutettiin kaksoisolennaisuusanalyysin uudelleenarviointi Evlin sisäisen
vastuullisuustyöryhmän toimesta. Työryhmä arvioi olennaiset kestävyysvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet
samalla asteikolla kuin vuonna 2024. Evlin toimintaympäristössä tai olennaisissa sidosryhmissä ei ole
tunnistettu merkittäviä muutoksia vuoden aikana eikä vuoden 2025 uudelleenarvioinnissa noussut esiin uusia
olennaisia aiheita, mutta joidenkin aiheiden sijainti olennaisuusmatriisissa muuttui hieman, heijastaen lieviä
muutoksia niiden olennaisuudessa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
138
Kaksoisolennaisuusmatriisi
YMPÄRISTÖVASTUU | ||
Ilmastonmuutos | 1 | Ilmastonmuutoksen hillintä |
2 | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | |
3 | Energia | |
Pilaantuminen | 4 | Pilaantuminen |
Vesivarat ja merten luonnonvarat | 5 | Vesivarat ja merten luonnonvarat |
Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit | 6 | Biologisen monimuotoisuuden vähenemisen suorat vaikutukset ekosysteemien laajuuteen ja tilaan |
7 | Vaikutukset lajien tilaan riippuvuudet niistä | |
Kiertotalous | 8 | Resurssien sisäänvirtaukset ja tuotteisiin ulosvirtaukset |
9 | Jäte ja sivuvirrat | |
SOSIAALINEN VASTUU | ||
Oma työvoima | 10 | Työolot |
11 | Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet | |
12 | Muut työhön liittyvät | |
Arvoketjun työntekijät | 13 | Arvoketjun työolot, yhdenvertainen kohtelu ja muut oikeudet |
Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt | 14 | Vaikutusten kohteena olevien yhteisöiden taloudelliset, sosiaaliset sivistykselliset oikeudet |
15 | Yhteisöjen kansalaisoikeudet ja poliittiset alkuperäiskansojen oikeudet | |
Kuluttajat | 16 | Tietoihin liittyvät |
17 | Kuluttajien | |
18 | Kuluttajien | |
VASTUULLINEN LIIKETOIMINTA | ||
Liiketoiminnan harjoittaminen | 19 | Yrityskultt |
20 | Korruptio | |
21 | Suhteet tavaran- ja palvelutoimittajiin | |
22 | Väärinkäytösten paljastajien suojelu | |
23 | Poliittinen | |
24 | Eläinten hyvinvointi | |
25 | Verot ja verojalanjälki |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
139
YMPÄRISTÖTIEDOT
E1 – Ilmastonmuutos
Siirtymäsuunnitelma
Evlissä vastuullisuus on jo vuosien ajan ollut olennainen osa salkunhoitoa, sillä konsernissa uskotaan, että
vastuullisuuteen liittyvien tekijöiden huomioiminen tuottaa pitkäaikaista lisäarvoa. Ilmastonmuutoksen hillintä on
Evlille tärkeä asia, ja Evli haluaa luoda tuotteita, jotka vastaavat ilmastonmuutoksen haasteisiin. Evlissä uskotaan,
että vastuullisuusasioiden huomioon ottaminen sijoituspäätöksissä, taloudellisten tunnuslukujen analysoinnin
ohella, kasvattaa ymmärrystä sijoituskohteesta sekä siihen liittyvistä riskeistä ja mahdollisuuksista.
Tammikuussa 2020 Evli nosti vastuullisuuden yhdeksi strategiseksi fokusalueeksi tuleville vuosille ja kesäkuussa
2021 strategisten tavoitteidensa mukaisesti Evlin asetti ilmastotavoitteet ja niihin sisältyvät välitavoitteet. Evlillä ei
ole ESRS:n mukaista siirtymäsuunnitelmaa, mutta Evlillä on erilliset ilmasto- ja luontoperiaatteet ja
ilmastotavoitteidensa mukaisesti Evli tavoittelee nettonollaa ja hiilineutraaliutta viimeistään vuoteen 2050
mennessä. Tavoite koskee sekä Evlin omista toiminnoista että sijoituksista aiheutuvia päästöjä. Evli pyrkii näin
varmistamaan, että sen toiminta on linjassa vuoden 2015 Pariisin ilmastosopimuksen asettaman tavoitteen
kanssa. Pariisin ilmastosopimuksella ilmaston lämpeneminen pyritään rajoittamaan 1,5 asteeseen. Evli jatkaa
tulevien sääntelyvaatimusten seurantaa ja arvioi omaa ilmastotyötään niihin liittyen. Evlin ilmastotavoitteiden
uudelleenarviointi toteutettiin vuonna 2025 ja tavoitteista kerrotaan lisää kohdassa Ilmastonmuutokseen liittyvät
tavoitteet.
Varainhoitajana Evlin merkittävimmät ilmastoriskit ja -mahdollisuudet liittyvät sijoitustoimintaan, sillä Evlin oma
toiminta ei aiheuta merkittäviä välittömiä ympäristövaikutuksia ja Evlin päästöistä merkittävin osa tulee välillisesti
sijoitusten kautta. Evlin strategia painottuu ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien sekä niiden vaikutusten
huomioon ottamiseen konsernin tuotteissa ja sijoitusstrategioissa, mikä on myös huomioitu ilmastotavoitteissa.
Ilmastonmuutokseen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä
niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintaan
Ilmastonmuutosta koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu osana Evlin
kaksoisolennaisuusanalyysia. Kaksoisolennaisuusanalyysia on kuvattu tarkemmin kappaleessa Olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi. Ilmastonmuutokseen liittyviä vaikutuksia,
riskejä ja mahdollisuuksia on tunnistettu ja arvioitu ensisijaisesti Evlin oman kasvihuonekaasupäästölaskennan,
Evlin sijoitusten kasvihuonekaasu päästöjen sekä Evlin ilmasto- ja luontoperiaatteiden mukaisen työn avulla.
Ilmastonmuutokseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennainen osa-alue | Vaikutukset | Riskit ja mahdollisuudet | Hallinta |
Ilmaston- muutoksen hillintä | Oma toiminta: - välillisesti kasvihuonekaasupäästöjä (Scope 2 ja 3). Sijoitustoiminta: - aiheuttavat lämmittäviä kasvihuonekaasupäästöjä. | Oma toiminta: + vaatimukset vaatimuksia sijoitusten kasvihuonekaasupäästöjä. Evlin tulee pystyä vastaamaan asiakaspreferenssien muutoksiin tarjoamalla tuotteita, ilmastotekijät riittävissä huomioon. Sijoitustoiminta: + ympäristötekijät huomioon voivat olla Evlille markkina- mahdollisuus. | ● Evli on asettanut vuodelle 2050 ja muodostanut tiekartan ohjaamaan toimintaamme kohti ● Evlin ilmasto- vahvistavat toimintatapoja ilmaston monimuotoisuuden huomioimiselle sijoitustoiminnassa. ● Evlissä toteutetaan vuosittain. ● Sijoitustoiminnassa on poissuljettu joiden liiketoiminta öljyhiekkaan tai turpeen energiatuotantoon liikevaihtorajoituksin. ● Evli käy kanssa edistäen ilmastotavoitteiden asettamista vaikuttamishankkeisiin, Climate Action 100+:aan. ● Oman toiminnan osalta Evlissä vähentämään toimitilojen energiankulutusta ja muassa päivittämällä toimitilojen sähkösopimuksia päästöttömiin vaihtoehtoihin siltä mahdollista. |
+ - |
Ilmastonmuutokseen liittyvät toimintaperiaatteet
Evlissä toimintaperiaatteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi määritellään yhtiön strategian ja sitä
täydentävän vastuullisuusohjelman sekä vastuullisen sijoittamisen periaatteiden mukaisesti. Keskeisimmät
toimintaperiaatteet ja politiikat, jotka koskevat ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyviä
olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia ovat vastuullisen sijoittamisen periaatteet, toimintaohjeet
yhteistyökumppaneille (Supplier Code of Conduct) ja riskienhallintastrategia ja -politiikka. Edellä mainitut
politiikat ja periaatteet sisältävät kuvaukset niiden soveltamisalasta sekä niiden hyväksymiseen liittyvistä
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
140
vastuista. Ilmastoon liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet painottuvat erityisesti
sijoitustoimintaan, jota käsitellään vastuullisen sijoittamisen periaatteissa. Sijoitustoiminnassa
ilmastonmuutoksen hillitsemisen kannalta keskeisimpiä toimintaperiaatteita ovat Evlin varainhoidon
vastuullisen sijoittamisen periaatteet, ilmasto - ja luontoperiaatteet, ilmastotavoitteet,
omistajaohjausperiaatteet sekä vaihtoehtoisiin sijoitustuotteisiin liittyvät vastuullisen sijoittamisen periaatteet.
Sijoitustoiminta
Evli noudattaa sijoitustoimintaa koskevissa ilmastotoimissa Evlin varainhoidon vastuullisen sijoittamisen
periaatteissa ja ilmasto - ja luontoperiaatteissa määriteltyjä toimenpiteitä. Periaatteiden mukaisesti Evli on
integroinut vastuullisuuden sijoitustoimintaan ja salkunhoitoon. Lisäksi Evli seuraa kaikkien osake- ja
korkorahastoissa olevien yhtiöiden päästöjä analysoimalla yhtiö- ja rahastokohtaisia hiilijalanjälkiä, yhtiöiden
päästövähennystavoitteita sekä siirtymävalmiutta vähähiiliseen talouteen. Rahasto- ja yhtiökohtaisesti
seurataan myös yhtiöiden skenaarioanalyysia.
Ilmasto- ja luontoperiaatteiden mukaisesti Evlissä seurataan suorien osake- ja korkosijoitusten ja Evlin osake -
ja korkorahastojen osalta, löytyykö niistä yhtiöitä, joilla vähintään 10 % liikevaihdosta tulisi kivihiilestä tai
öljyhiekan kaivamisesta. Kivihiileen liittyvällä liiketoiminnalla tarkoitetaan kivihiilen louhimista sekä kivihiilen
käyttöä energiantuotannossa. Lisäksi osa rahastoista seuraa tiukempia poissulkukriteereitä kivihiilen osalta,
jolloin liikevaihtoraja on 5 %. Liikevaihtorajoitusten lisäksi Evli ei rahoita uusia suunnittelu- ja
rakennusvaiheessa olevia hiilivoimaloita, hiilikaivoksia tai öljyhiekkahankkeita. Mahdolliset sijoitukset kivihiili-
ja öljyhiekkayhtiöihin käsittelee Evlin vastuullisen sijoittamisen tiimi. Evlissä vältetään kivihiili- ja
öljyhiekkayhtiöihin sijoittamista, mutta tästä poissulkemisesta voidaan poiketa, mikäli yhtiöllä on selkeä
suunnitelma toimintansa muuttamiseksi ja/tai yhtiö tukee vihreän siirtymän oikeudenmukaista toteutumista
(just transition). Lisäksi Evli on poissulkenut turvetta energiantuotantoon tuottavat yhtiöt sijoituskohteistaan.
Aktiivisena omistajana ilmastonmuutoksen hillintä on yksi Evlin tärkeimmistä vaikuttamisteemoista.
Vaikuttamistyössä yhtiöitä kannustetaan läpinäkyvään raportointiin ja ilmastotavoitteiden asettamiseen.
Lisäksi Evli seuraa yhtiökohtaisia tavoitteita ja niiden edistymistä.
Evlin ilmasto- ja luontoperiaatteiden toimintatavat
Osallistuminen vastuullista sijoittamista edistäviin aloitteisiin kytkeytyy monilta osin Evlin työhön
ilmastonmuutokseen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallitsemiseksi. Evli on muun muassa
vuonna 2010 allekirjoittanut YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet ja liittynyt Suomen vastuullisen
sijoittamisen foorumin (Finsif) jäseneksi.
Evli on sitoutunut raportoimaan omista ilmastoriskeistään Task Force on Climate-related Financial Disclosures
(TCFD) -viitekehyksen mukaisesti. TCFD on kansainvälinen ilmastoraportoinnin viitekehys, jonka tarkoituksena
on tehdä ilmastonmuutoksen taloudellisia vaikutuksia koskevasta raportoinnista selkeää, vertailukelpoista ja
johdonmukaista. TCFD on nykyisin myös osa International Sustainability Standard Boardin (ISSB) IFRS S2:n
mukaisia raportointisuosituksia. Selvitys kattaa neljä pilaria: 1) hallinnointi, 2) strategia, 3) riskien ja
vaikutusten hallinta ja 4) mittarit ja tavoitteet. Lisäksi Evli vahvisti vuonna 2022 ilmastositoumustaan liittymällä
Net Zero Asset Managers (NZAM) -aloitteeseen.
Evlin varainhoidon tavoitteena on jatkuvasti kehittää vastuullista sijoittamista sekä siihen liittyviä prosesseja,
mukaan lukien ilmastonmuutoksen huomioiminen sijoitustoiminnassa. Evlissä arvioidaan säännöllisesti
toimintatapoja, seurataan aktiivisesti markkinaa ja ilmastokeskustelua sekä käydään keskustelua sidosryhmien
ja eri yhtiöiden kanssa vastuullisuuden kehittämisestä.
Oma toiminta
Osana ilmastotavoitteitaan Evli tavoittelee omista toiminnoistaan aiheutuvien päästöjen (Scope 1 ja 2) osalta
nettonollaa. Evlin oman toiminnan aiheuttamat päästöt ovat toimintamme luonteen takia rajalliset ja liittyvät
pääosin ostetusta sähköstä ja lämmityksestä johtuviin Scope 2 -päästöihin. Valtaosa Evlin toiminnan päästöistä
liittyy sijoitustoiminnasta aiheutuviin välillisiin Scope 3 -päästöihin. Lisäksi välillisiä päästöjä aiheutuu muun
muassa työmatkustamisesta, työliikenteestä kodin ja työpaikan välillä, jätteistä sekä ostetuista tuotteista,
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
141
mutta näiden merkitys suhteessa sijoitustoiminnasta aiheutuviin päästöihin on vähäinen. Ensisijaisesti oman
toiminnan päästöjä pyritään vähentämään konkreettisilla toimenpiteillä, kuten esimerkiksi päivittämällä
toimitilojen sähkösopimuksia päästöttömiin vaihtoehtoihin sekä kiinnittämällä huomiota hankintojen ja
työmatkojen ympäristövaikutuksiin.
Evli asetti vuonna 2021 osana ilmastotavoitteitaan omalle toiminnalleen hiilineutraaliustavoitteen (Scope 1 ja
2) vuoteen 2025 mennessä ja on edistänyt tätä työtä systemaattisesti. Evli kartoittaa toimintansa päästöt
säännöllisesti ja hyvittää päästövähennystoimenpiteiden jälkeen jäljelle jäävät suorat ja energiankulutukseen
liittyvät päästöt sijoituksilla hiilensidontaa tekeviin Evli Impact Forest -metsärahastoihin. Hyvityksestä
kerrotaan tarkemmin kohdassa Ilmastonmuutokseen liittyvät toimenpiteet.
Ilmastonmuutokseen liittyvät toimenpiteet
Sijoitustoiminta
Ilmastonmuutosta koskevia toimia toteutetaan vastuullisen sijoittamisen periaatteiden, ilmasto - ja
luontoperiaatteiden sekä ilmastotavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutokseen liittyvät resurssit on integroitu
aiheen parissa työskentelevien yksikköjen toimintaan.
Vuonna 2025 Evlin ilmastotavoitteiden työryhmä toteutti Evlin ilmastotavoitteiden uudelleenarvioinnin ja
kehitti toimintaamme systemaattisesti kohti ilmastotavoitteitamme.
Evli kohdisti ilmastovaikuttamistyötään aiemmin vaikutettuihin yhtiöihin sekä korkeapäästöisiin yhtiöihin joko
itsenäisesti tai yhteisvaikuttamisaloitteiden kautta. Evli vaikutti itsenäisesti 24 yhtiöön vuoden 2025 aikana
liittyen ympäristöteemoihin. Lisäksi Evli jatkoi ilmastonmuutokseen liittyvää yhteisvaikuttamistyötään. Evli on
ollut jo vuodesta 2017 alkaen mukana CDP:n vuosittaisissa sijoittajakirjeissä, joiden teemoina ovat tällä
hetkellä olleet ilmastonmuutos, metsäkato ja vesi. CDP on riippumaton järjestö, jonka tavoitteena on
kannustaa yhtiöitä raportoimaan ja hallitsemaan ympäristövaikutuksiaan. Vuoden 2025 kampanja vaikutti
yhteensä 1 316 yhtiöön. Lisäksi Evli on ollut vuodesta 2017 alkaen mukana Climate Action 100+ -aloitteessa,
jonka tavoitteena on ilmastonmuutoksen parempi hallinta yhtiöissä, kasvihuonepäästöjen vähentäminen ja
ilmastovaikutusten läpinäkyvämpi raportointi.
Evlin sijoitusten välitavoitteessa, jossa sijoitusten päästöjen laskuksi on asetettu 50 prosenttia vuoteen 2030
mennessä, saavutettiin Evlin osake- ja yrityslainarahastoissa vuoden 2025 loppuun mennessä 49,8 prosentin
hiilijalanjäljen lasku vertailuvuodesta 2019 pohjautuen MSCI:n hiilitietoihin.
Jatkoimme työtä täsmällisemmän tilannekuvan rakentamiseksi myös vaihtoehtoisissa omaisuusluokissa.
Esimerkiksi kiinteistösijoituksissa seurataan kiinteistöjen päästötietoja, metsäsijoituksissa mitataan sidotun
hiilidioksidin määrää ja rahastojen rahastoissa kartoitetaan ulkoisten rahastomanagerien asettamia
ilmastotavoitteita sekä päästötietoja. Päästötietojen kattavuus voi vaihdella vaihtoehtoisissa omaisuusluokissa
ja tiedostamme siihen liittyvät haasteet datan saatavuudessa. Vuoden 2025 aikana vaihtoehtoisrahastojen
päästölaskentaa ja raportointia kehitettiin, ja työtä tullaan jatkamaan tulevina vuosina.
Evli tarjoaa asiakkailleen myös ilmastosalkkustrategiaa, jonka tavoitteena on vähentää sijoitussalkun
kasvihuonekaasupäästöjä ja ohjata sijoituksia ilmastoratkaisuihin. Sijoituksia tehdään sekä rahastoihin että
yksittäisten yritysten osakkeisiin. Huolellinen allokaatio ja riskianalyysi ovat strategiassa keskeisessä roolissa.
Nettonollan mukaisen sijoitussalkun tavoittelussa on tärkeää analysoida, millaisia kohteita sijoitussalkkuun
kuuluu, sekä laskea sijoitusten hiili-intensiteetti ja hiilijalanjälki. Tiettyjen yritysten tai toimialojen
poissulkeminen ei ole ainoa vaihtoehto, vaan sijoituksissa voidaan myös keskittyä tukemaan siirtymää kohti
hiilineutraaliutta ja nettonollaa.
Evli seuraa säännöllisesti ilmastonmuutosta koskevassa sääntelyssä tapahtuvia muutoksia. Evli on ollut
mukana EU:n lainsäädäntöön liittyvässä keskustelussa Suomessa Finsifin ja Finanssialan jäsenenä. Yksi Evlin
merkittävä sidosryhmä on datantarjoajat, joiden kanssa Evli käy jatkuvasti vuoropuhelua muun muassa
ilmastodataan liittyen. Tarkoituksena on sekä kehittää Evlin omaa toimintaa, työkaluja ja raportointia että
parantaa sijoittajille saatavilla olevaa dataa ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi. Ilmastoon liittyen Evli jatkoi
vuonna 2025 aktiivista keskustelua eri ESG-palveluntarjoajien kanssa ilmastodatan kehityksestä.
Evli raportoi jälleen ilmastoriskeistään Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) -
viitekehyksen mukaisesti. TCFD on kansainvälinen ilmastoraportoinnin viitekehys, jonka tarkoituksena on
tehdä ilmastonmuutoksen taloudellisia vaikutuksia koskevasta raportoinnista selkeää, vertailukelpoista ja
johdonmukaista.
Oma toiminta
Omassa toiminnassaan Evli on pyrkinyt vähentämään toimitilojensa energiankulutusta ja
kasvihuonekaasupäästöjä sekä välttämään tarpeetonta matkustamista. Vuonna 2025 kahden kiinteistön
sähkösopimukset uudistettiin siten, että ne perustuvat sataprosenttisesti uusiutuvaan energiaan. Muiden
kiinteistöjen osalta sähkösopimukset ovat jo perustuneet uusiutuvaan energiaan tai niitä ei ole ollut
mahdollista muuttaa Evlistä riippumattomista syistä. Kiinteistöjen sopimusten arviointia kuitenkin jatketaan ja
sähkösopimuksia pyritään muuttamaan uusiutuvaan energiaan perustuviksi aina, kun se on sopimuksen ja
toimintaympäristön puitteissa mahdollista.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
142
Tarpeetonta matkustamista vältetään suosimalla puhelin- ja videokokouksia. Lisäksi työntekijät pyrkivät
jokapäiväisessä työssään esimerkiksi parantamaan jätteiden lajittelua, vähentämään paperinkäyttöä ja
suosimaan tilatuissa tuotteissa kotimaista tuotantoa. Evlin Helsingissä sijaitsevalle pääkonttorille on
myönnetty maailman tunnetuimpiin kuuluva rakennusympäristöluokitus LEED Gold -ympäristösertifikaatti.
Evlille on myös tärkeää lisätä sen asiakkaiden ja henkilöstön ympäristötietoisuutta sekä tarjota tuotteita ja
palveluita, joiden avulla pystytään vähentämään haitallisia ympäristövaikutuksia. Kehittämällä jatkuvasti
sähköisiä asiointikanaviaan ja hyödyntämällä teknologian tarjoamia mahdollisuuksia Evli tarjoaa uusia,
ympäristöä entistä vähemmän kuormittavia palvelumuotoja.
Evli on vuosittain toteuttanut oman toimintansa kasvihuonekaasupäästöjen laskentaa. Laskenta toteutetaan
Greenhouse Gas Protocol -ohjeiston (GHG) mukaisesti käyttäen operational control -lähestymistapaa, jossa
huomioidaan kokonaisuutena sellaiset päästöt, jotka ovat osa Evlin toimintaa. Laskennan tuloksena saadaan
kokonaiskuva Evlin oman toiminnan aiheuttamista kasvihuonekaasupäästöistä, mikä mahdollistaa oman
toiminnan tarkastelun ja uusien päästövähennyskohteiden tunnistamisen.
Evli asetti vuonna 2021 osana ilmastotavoitteitaan omalle toiminnalleen hiilineutraaliustavoitteen (Scope 1 ja
2) vuoteen 2025 mennessä. Evlillä ei ole Scope 1 -päästöjä, mutta täydellinen päästövähennys ei ole
systemaattisesta työstä huolimatta vielä täysin toteutunut Scope 2 -päästöjen osalta. Tämän takia Evli on
hyvittänyt jäljelle jäävät Scope 2 -päästönsä. Evli jatkaa osana muita ilmastotavoitteitaan omista
toiminnoistaan aiheutuvien päästöjen (Scope 2) nettonollan tavoittelua.
Vuoden 2025 lopussa Evlin oman toiminnan kokonaispäästöjen määrä (Scope 2) oli 144,44 tonnia
hiilidioksidiekvivalenttia. Evli päätti toteuttaa hiilensidontaa oman metsärahaston kautta kattaakseen oman
toimintansa Scope 2 -päästöt. Hiilensidonta on päätetty toteuttaa sijoitustoiminnan avulla, sillä Evli kokee, että
metsärahaston kautta Evlillä on läpinäkyvyyttä hiilensidontaan jo useamman vuoden ajalta sekä
asiantuntijuutta metsäsijoittamisesta.
Evli Impact Forest I ja II -metsärahastot sijoittavat ulkoisten rahastonhoitajien hallinnoimiin metsiin.
Metsärahastojen omistamat metsät sitovat hiiltä hetkellisesti puiden elinajan pituisen ajan. Kaadon jälkeen
osaa puista käytetään pitkäkestoisten tuotteiden valmistamiseen, mikä mahdollistaa hiilensidonnan myös
tuotteiden elinajan. Metsärahasto ista on tässä vaiheessa vuotta saatavilla tiedot vuoden 2024
hiilensidonnasta, johon perustuen myös laskelma on tehty. Rahastojen sitoman hiilen määrää seurataan
vuosittain.
Evli omistaa noin prosentin (yhteensä 1 327 952 euroa) rahastoista ja sen myötä myös prosentin rahasto jen
hiilensidonnasta. Evlin osuus metsärahastojen kaikesta hiilensidonnasta on 1 603,85 tonnia
hiilidioksidiekvivalenttia, josta Evlin oman toiminnan Scope 2 -päästöt ovat suhteutettuna noin kymmenesosa.
Ilmastonmuutokseen liittyvät mittarit ja tavoitteet
Evli tavoittelee haitallisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen osalta nettonollaa sekä hiilineutraaliutta
viimeistään vuoteen 2050 mennessä. Tavoite koskee sekä Evlin omista toiminnoista että sijoituksista
aiheutuvia päästöjä. Pyrimme tavoitteella varmistamaan, että toimintamme on linjassa vuoden 2015 Pariisin
ilmastosopimuksen kanssa. Pariisin ilmastosopimuksella ilmaston lämpeneminen pyritään rajoittamaan 1,5
asteeseen ja selvästi alle 2 asteeseen suhteessa esiteolliseen aikaan. Lisäksi tiedostamme, että uskottava
pitkän aikavälin nettonollatavoite vaatii tuekseen riittävän kunnianhimoisia välitavoitteita, jotka perustuvat
uusimpaan tietoon ilmastonmuutoksesta ja vaadittavista toimenpiteistä päästöjen vähentämiseksi.
Päätavoitteen lisäksi Evli on asettanut välitavoitteet:
1.
Sijoituksista aiheutuvien välillisten päästöjen 50 % laskun vuoteen 2030 mennessä, edellyttäen että
sijoitusympäristö mahdollistaa sen. Vertailuvuotena käytetään vuotta 2019.
2.
Osake- ja yrityslainarahastoissa kasvatamme ilmaston kannalta merkittäville toimialoille tehtyjen
sijoitusten osuutta, jotka ovat nettonolla, mukautunut nettonollaan tai mukautumassa nettonollaan.
Vuoden 2027 tavoitetasoksi on asetettu 55 % ja 2030 tavoitt eeksi 65 % osake- ja yrityslainarahastojen
osalta. Vertailuvuotena käytetään vuotta 2022, jolloin edellä mainittu sijoitusten osuus oli 42 %.
1
3.
Vaikutamme vuoteen 2030 mennessä vähintään 20 suuripäästöisimpään yhtiöön, jotka eivät ole
sitoutuneet tai joilla ei ole hyväksyttyjä tieteeseen perustuvia ilmastotavoitteita tai jotka eivät ole linjassa
nettonollamääritelmän kanssa.
2
1
yhtiöiden arviointiin liittyvää Net Zero Investment Framework -metodologiaa. Metodologian mukaan mukautumassa nettonollaan
tarkoittaa yhtiöitä, joilla on tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet ja suunnitelma päästöjen vähentämiseksi. Mukautunut
nettonollaan puolestaan viittaa yhtiöön, jolla on edellä mainitut tavoitteet ja jonka nykyiset päästöt ovat nettonollapolun mukaiset.
Netton ollan mukaisilla yhtiöillä päästötaso on saavuttanut nettonollan ja sen voidaan odottaa pysyvän nettonollassa myös jatkossa.
2
Zero Investment Frameworkin mukaista määritelmää. Vaikuttamistavoitteessa huomioidaan Net Zero Asset Owners Alliance
-aloitteen Target Setting Protocol -metodologian mukaisesti Evlin suoraan yhtiöihin tekemä vaikuttaminen ja/tai
yhteisvaikuttamisaloitteiden kautta tehty vaikuttaminen.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
143
Sijoituksiin liittyvässä välitavoitteessa seurataan sijoitusten Scope 1 ja 2-päästöjä. Scope 3 -päästöjen osalta
seuraamme yhtiöiden raportoinnin sekä datantarjoajien analyysin kehitystä, jotta olemme tietoisia
sijoituskohteiden tilanteesta myös epäsuorien päästöjen osalta. Rahastokohtainen osuus sijoituksista
aiheutuvien päästöjen vähennystavoitteesta voi vaihdella eri rahastojen ja omaisuusluokkien välillä. Voimme
huomioida esimerkiksi maantieteelliset erot ja yhteiskunnalliset näkökulmat ilmastonmuutoksen hillinnässä
oikeudenmukaisen siirtymän mukaisesti. Oikeudenmukaisella siirtymällä tarkoitetaan ilmastonmuutoksen ja
sen hillintätoimenpiteiden mahdollisten haitallisten vaikutusten epätasaisen jakautumisen tunnistamista siten,
että ihmisoikeudet ja erityisen haavoittuvassa asemassa olevat ihmisryhmät tulevat huomioiduksi osana
ilmastonmuutoksen hillintää.
Välitavoitteet ja ilmastotavoitteiden tiekartta tukevat Evlin pitkän aikavälin nettonollatavoitetta.
Ilmastotavoitteiden tiekartan mukaisesti Evli tarkentaa seurattavia mittareita työn edetessä ja raportoi niiden
mukaisesti.
Kasvihuonekaasujen Scope 1, 2 ja 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt
Oma toiminta
Evlin oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöt on laskettu ja raportoitu Greenhouse Gas Protocol -ohjeiston
(GHG-protokolla) mukaisesti. GHG-protokollan mukaan päästöt jaetaan suoriin ja epäsuoriin päästöihin, jotka
jaetaan edelleen kolmeen luokkaan:
‒
Scope 1 -päästöt ovat suoria päästöjä.
‒
Scope 2 -päästöt ovat epäsuoria kasvihuonekaasupäästöjä, jotka liittyvät sähkön, höyryn, lämmön tai
jäähdytyksen hankintaan. Vaikka Scope 2 -päästöt syntyvät fyysisesti laitoksessa, jossa ne tuotetaan, ne
sisällytetään organisaation kasvihuonekaasuinventaarioon, koska ne ovat seurausta organisaation
energiankäytöstä. Evlin toiminnassa tämä tarkoittaa toimitilojen energiankulutusta sähkön ja lämmityksen
muodossa. Scope 2 -päästöt raportoidaan sekä sijainti- että markkinaperusteisesti. Sijaintiperusteisilla
päästöillä tarkoitetaan keskimääräisiä päästöjä, jotka perustuvat maantieteellisen alueen
energiantuotantoon. Markkinaperusteiset päästöt ottavat huomioon yhtiön itse markkinoilta valitsemat
sopimukset.
‒
Scope 3 -päästöt ovat epäsuoria kasvihuonekaasupäästöjä, jotka liittyvät muun muassa ostettuihin
tavaroihin ja palveluihin, liiketoimintaan liittyvään matkustamiseen, IT-laitteisiin, pilvipalveluihin,
vedenkulutukseen, jätteisiin, paperinkulutukseen, työntekijöiden työmatkoihin ja taseen sijoitusten
päästöihin (investoinnit).
Oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöt
Scope ja kategoria | 2025 | 2024 | Muutos % | ||
Scope 1 Kasvihuonekaasujen Scope 1 | 0 | 0 | |||
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien Scope kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus | 0 | 0 | |||
Scope 2 Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset CO2-ekv.) | 179,0 | 116,8 | 53 % | ||
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset Scope 2 (tonnia CO2-ekv.) | 144,4 | 97,5 | 48 % | ||
Merkittävät Kasvihuonekaasujen epäsuorat (Scope 3) kokonaisbruttopäästöt (tonnia CO2-ekv.) | 4 986,2 | 5 591,7 | -11 % | ||
1: Ostetut tavarat ja palvelut | 1 920,1 | 2 154,8 | -11 % | ||
2: Pääoma (investoinnit) | 2 371,2 | 2 645,1 | -10 % | ||
3: Polttoaineeseen (jotka eivät sisälly Scope 1 tai Scope 2 | - | 43,5 | - | ||
4: Arvoketjun ylävirran kuljetus ja jakelu | 36,6 | 7,2 | 408 % | ||
5: Toiminnassa muodostuva jäte | 1,2 | 4,2 | -71 % | ||
6: Liiketoimintaan liittyvä | 610,4 | 692,8 | -12 % | ||
7: Työntekijöiden työmatkaliikenne | 46,7 | 44,1 | 6 % | ||
15: Investoinnit (sijoitukset) | * | * | |||
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tonnia CO2-ekv.) Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tonnia CO2-ekv.) | 5 165,2 5 130,6 | 5 708,5 5 689,2 | -10 % -10 % | ||
tonnia CO2-ekv. = tonnia hiilidioksidiekvivalenttia | |||||
* Datapisteen raportointia suositusten mukaisesti | |||||
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
144
Sijoitustoiminta
Suurin osa Evlin kasvihuonekaasupäästöistä aiheutuu sijoitusten kautta. Evli on sitoutunut noudattamaan Task
Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) -raportointikehikkoa, johon pohjautuen raportoidaan
myös Evlin ilmastotyön etenemisestä. Tämän vuoksi Evli raportoi myös osana yritysvastuuraporttiaan
sijoitusten päästöistä TCFD:n suositusten mukaisesti.
Evlin osake - ja yrityslainarahastoissa sijoituskohteena olevien yhtiöiden päästöjä seurataan analysoimalla
TCFD:n suositusten mukaisesti muun muassa rahastojen salkkupainoilla painotetulla hiili-intensiteetillä, joka
mittaa salkun alttiutta hiili-intensiivisille yhtiöille. Lisäksi Evli on kartoittanut sijoitustensa absoluuttiset ja
rahoitetut päästöt. Evlin sijoitusten absoluuttiset päästöt ovat sijoituskohteiden kokonaispäästöt
suhteutettuna Evlin omistusosuuteen sijoituskohteiden kokonaisarvosta. Absoluuttiset päästöt ja
salkkupainoilla painotettu hiili-intensiteetti on esitetty taulukossa Scope 1-, 2- ja 3-päästöjen osalta. Scope 3 -
päästöjen suhteen on hyvä huomioida, että luvut pohjautuvat suurelta osin vielä arvioihin, joten niitä tulee
tulkita suuntaa antavina. Lisäksi raportoidut luvut voivat vaihdella vuosittain sijoitusten rakenteen,
sijoituskohteiden toiminnan sekä saatavilla olevan datan kehittymisen myötä, minkä vuoksi Evli seuraa
kehitystä ensisijaisesti pitkällä aikavälillä ja suhteessa asetett uihin ilmastotavoitteisiin . Taulukon tiedoissa on
huomioitu Evlin osake - ja yrityslainarahastojen lisäksi suorat omaisuudenhoidon osake - ja
yrityslainasijoitukset.
Absoluuttiset päästöt ja salkkupainoilla painotettu hiili-intensiteetti Scope 1, 2 ja 3 -
päästöjen osalta
2025 | 2024 | |
Absoluuttiset | Kattavuus | Kattavuus |
Scope 1 ja 2 | 1 188 903 | 728 000 |
Scope 1, 2 ja 3 | 5 978 909 | 4 559 000 |
Hiili-intensiteetti | Kattavuus | Kattavuus |
Scope 1 ja 2 | 117,3 | 101,8 |
Scope 1, 2 ja 3 | 691,5 | 694,1 |
Lähteet: Evli, MSCI ESG Research
Mittareiden laatimisperiaatteet
Oman toiminnan päästölaskelmat sisältävät Evlin toimitilat Helsingissä, Oulussa, Tampereella, Turussa,
Vaasassa ja Tukholmassa. Vuosien välillä olemme luopuneet Lahden toimitilasta, joka on huomioitu vuoden
2024 laskennassa, mutta ei vuoden 2025 laskennassa.
Toimistot ja niiden henkilöstö ovat Evlin liiketoiminnan keskiössä, mikä heijastuu myös päästölaskennassa
ostettuina tavaroina ja palveluina, jätteenä sekä työmatkoina kodin ja toimiston välillä. Päästölaskennan
toteutuksessa on eri raportointivuosina hyödynnetty osin eri laskentamenetelmiä, tietolähteitä ja
päästökertoimia, ja laskentaa ovat tehneet eri tahot. Näillä muutoksilla voi olla vaikutusta raportoituihin
päästömääriin, eikä vuosien välisiä muutoksia tule tulkita yksinomaan toiminnan todellisiksi
päästömuutoksiksi.
Energiankulutukseen liittyvät luvut kerrottiin soveltuvilla päästökertoimilla. Toimittajakohtaista menetelmää
sovellettiin Helsingin, Tampereen ja Tukholman toimitiloissa ja keskimääräisten tietojen menetelmää Oulun,
Turun ja Vaasan toimitiloissa, joissa kiinteistönhoitajat pystyivät antamaan energiankulutuksesta vain osittaista
tietoa. Vuosien välillä on käytetty eri päästökertoimia, jotka osaltaan selittävät muutoksia päästöissä. Vuonna
2025 kahden kiinteistön sähkösopimukset uudistettiin siten, että ne perustuvat sataprosenttisesti uusiutuvaan
energiaan. Muiden kiinteistöjen osalta sähkösopimukset ovat jo perustuneet uusiutuvaan energiaan tai niitä ei
ole ollut mahdollista muuttaa Evlistä riippumattomista syistä.
Ostettuja tavaroita ja palveluita on seurattu Evlin tilausten ja laskujen avulla. Päästöt on laskettu
euromääräisten kulutustietojen perusteella hyödyntäen tuotekategorioille määriteltyjä päästökertoimia.
Vuonna 2025 arvoketjun ylävirran kuljetusten päästöt on laskettu euromääräiseen ostoon perustuvalla
menetelmällä käyttäen DEFRA:n päästökertoimia, koska toimittajakohtaista aktiviteettidataa ei ollut saatavilla
raportointivuodelta. Menetelmä perustuu toimialan keskimääräisiin päästökertoimiin ja aiempi
toimittajadataan perustunut laskenta on ollut luonteeltaan tarkempi.
Toimistoilla syntyvä jäte muodostuu pääasiallisesti ostetuista tuotteista sekä päivittäisistä kulutustavaroista,
kuten elintarvikkeista ja papereista. Jätteet on mitattu kilomääräisesti jätekategorioittain siltä osin kuin tieto
on ollut saatavilla ja puutt uvat tiedot ovat estimoitu toimiston pinta -alan perusteella. Vuosien välillä on
käytetty eri päästökertoimia, jotka osaltaan selittävät muutoksia jätteisiin liittyvissä päästöissä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
145
Evlin työntekijöiden kodin ja toimiston väliseen matkustukseen liittyvät tiedot kerättiin työmatkakyselyllä,
jossa kysyttiin Evlin työntekijöiden työmatkoista, toimistotyöpäivistä sekä työmatkoihin käytettävistä
kulkuneuvoista. Tiedot kerättiin vuonna 2024 ja suhteutettiin henkilöstömäärään vuonna 2025. Kyselyssä oli
korkea vastausprosentti, joten kerättyjen tietojen ja päivitettyjen päästökertoimien avulla oli mahdollista
saada hyvä kuva työmatkoista syntyvistä päästöistä. Kodin ja toimiston välisen matkustuksen lisäksi Evlin
toiminnan päästöjä aiheuttavat liikematkat. Liikematkustuksen osalta on hyödynnetty matkatoimistolta
saatuja tietoja sekä kulutusperusteisia tietoja.
Pääoma (investoinnit) -kategoriassa on huomioitu Evlin taseessa olevat sijoitukset. Laskenta on toteutettu
MSCI:n
1
huomioitu sijoituskohteiden Scope 1 ja 2 -päästöt, ja laskenta on skaalattu kattavuuden perusteella.
Laskennassa ei huomioida Evlin varsinaisen sijoitusliiketoiminnan aiheuttamia päästöjä. Sijoitustoiminnan
päästöistä on raportoitu erikseen TCFD-selvityksen pohjalta.
Raportoinnista on jätetty myös pois Evlille epäolennaiset Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöluokat. Vuonna
2024 raportoitu kasvihuonekategorialuokka 3.3 todettiin vuonna 2025 epäolennaiseksi, sillä kaikki sähköön,
lämmitykseen ja jäähdytykseen liittyvät kulutustiedot tulivat huomioiduksi kategoriassa 2.
1
Parties”), obtain information from sources they consider reliable, none of the ESG Parties warrants or guarantees the originality,
accuracy and/or completeness of any data herein. None of the ESG Parties makes any express or implied warranties of any kind, and
the ESG Parties hereby expressly disclaim all warranties of merchantability and fitness for a particular purpose, with respect to any
data herein. None of the ESG Parties shall have any liability for any errors or omissions in connection with any data herein. Further,
without limiting any of the foregoing, in no event shall any of the ESG Parties have any liability for any direct, indirect, special,
punitive, consequential or any other damages (including lost profits) even if notified of the possibility of such damages.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
146
YHTEISKUNNALLISET TIEDOT
S1 – Oma työvoima
Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä
niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintaan
Evlin strategian toteuttaminen vaatii tulevaisuuden tarpeisiin sopivaa työvoimaa, joten henkilöstö on yksi Evlin
tärkeimmistä sidosryhmistä sosiaalisen vastuun näkökulmasta. Osaava ja motivoitunut henkilöstö on
konsernin kasvun ja kehityksen edellytys. Suurin riski liittyy siihen, ettei Evli onnistu houkuttelemaan,
kehittämään ja sitouttamaan strategian kannalta kriittisiä asiantuntijoita ja monimuotoista osaamista.
Evli huomioi kaikki työntekijät – vakituiset, määräaikaiset, koko - ja osa-aikaiset – arvioidessaan työvoimaansa
koskevia olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Nämä tunnistettiin kaksoisolennaisuusanalyysilla,
jota kuvataan kappaleessa "Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi".
Olennaisia aiheita ovat oman työvoiman yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet sekä työolot.
Omaan työvoimaan liittyviin riskeihin kuuluvat muun muassa syrjintä, työterveys ja -turvallisuus, palkkaus sekä
yrityksen vetovoimaisuus potentiaalisten työntekijöiden keskuudessa.
Omaan työvoimaan liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennainen osa-alue | Vaikutukset | Riskit ja mahdollisuudet | Hallinta |
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille | + yhdenvertaisen kohtelun kautta pystytään vaikuttamaan positiivisesti hyvinvointiin. | + pitämään osaavaa henkilöstöä, joka luo lisäarvoa ja vaikuttavuutta. - puute voisi vähentää oman työvoiman hyvinvointia osaamista voisi siirtyä pois Evlistä. | ● Osaamisen kehittäminen systemaattista. ● Rekrytoinneissa kiinnitetään huomiota monimuotoisuuteen. ● Henkilöstön kohtelussa panostetaan monimuotoisuuteen ja yhdenvertaisuuteen. ● Naisten osuutta organisaatiotasoilla. ● Jokaisella on mahdollisuus ilmoittaa epäkohdista eettisessä (whistleblowing). |
Työolot | + toimenpiteillä, kuten liukuvalla työajalla ja joustavalla hybridimallilla, on positiivinen vaikutus oman työvoiman työkykyyn. - heikentää työntekijöiden elämänlaatua ja hyvinvointia. | + työtyytyväisyys ja sitoutuminen pysyvät korkealla tasolla. - työolot heikkenisivät, aiheuttaisi se työntekijöiden hyvinvoinnin laskua ja mahdollista osaamisen siirtymää pois Evlistä. | ● Evlin toimipisteet sijaitsevat maissa, joissa työolosuhteita koskevat lakisääteiset vaatimukset toimintamaissa noudatetaan paikallista lainsäädäntöä. ● Henkilöstö voi tehdä osan etätyönä yhtiön mukaisesti ● Jokaisella on mahdollisuus kuulua tai olla kuulumatta ● Evlissä noudatetaan rahoitusalan työehtosopimusta. ● Koko henkilöstö on keskitetyssä henkilöstöhallintojärjestelmässä. ● Evlissä on joustava työkulttuuri, työn ja vapaa-ajan tasapainoa. ● Henkilöstölle järjestetään koulutuksia. Esihenkilöitä koulutetaan työhyvinvoinnin johtamisessa. ● Työntekijöille tarjotaan mm. työkyvyn säilyttämistä terveydenhuoltoa ja viriketukea. ● Työtyytyväisyyttä ja mitataan säännöllisillä henkilöstötutkimuksilla ja HR:n ja esihenkilöiden tapaamisilla. |
+ - |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
147
Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet
Evlin oman työvoiman vastuullisuutta ohjaavat soveltuva lainsäädäntö sekä hallituksen hyväksymät
toimintaperiaatteet, kuten eettiset periaatteet ja henkilöstöstrategia . Kaikkia toimintaperiaatteita sovelletaan
kaikilla maantieteellisillä alueilla, joilla Evlillä on omaa työvoimaa, eli Suomessa ja Ruotsissa. Työvoimaan
liittyvät politiikat hyväksyy Evlin hallitus ja niiden toimeenpanosta vastaa konsernin toimitusjohtaja.
Evlin toimintaperiaatteissa ei käsitellä suoraan ihmiskauppaa, pakkotyötä tai lapsityövoiman käyttöä, koska
yrityksellä on toimintaa ainoastaan maissa, joissa maan yleiset lait ja määräykset kattavat näihin liittyvät asiat.
Evli on sitoutunut toimimaan kus sakin maassa paikallisten lakien ja määräysten mukaisesti.
Yhteistyökumppaneille suunnatuissa toimintaohjeissa todetaan, että Evli sitoutuu kunnioittamaan
kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, kuten YK:n yleismaailmallista ihmisoikeuksien julistusta ja ILO:n
kahdeksaa keskeistä ihmisoikeussopimusta. Tämä tarkoittaa tasapuolista ja kunnioittavaa kohtelua kaikille
työntekijöille riippumatta esimerkiksi sukupuolesta, iästä, uskonnosta tai terveydentilasta.
Yhteistyökumppaneiden tulee varmistaa, etteivät ne osallistu ihmisoikeusloukkauksiin. Evli-konsernin ja
yhteistyökumppanin tulee omilla toimillaan tukea kaikenlaisen pakkotyön ja lapsityövoiman tehokasta
poistamista.
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet
Evlille on tärkeää, että kaikessa toiminnassa kunnioitetaan eri yksilöiden ja ryhmien kulttuuria, tapoja ja arvoja.
Liiketoiminnassa Evli täyttää toimintamaidensa kansalliset normit ja lakien asettamat vaatimukset. Evli on
järjestäytynyt työnantaja ja pyrkii aktiivisesti ylläpitämään ja kehittämään suhteita eri rahoitusalan
sidosryhmien kanssa.
Evli on sitoutunut luomaan syrjimättömän, avoimen ja hyvän työympäristön, jossa jokaista kohdellaan
tasapuolisesti sukupuolesta, iästä, etnisestä tai kansallisesta alkuperästä, kansalaisuudesta, kielestä tai
uskonnosta riippumatta. Monimuotoisuus huomioidaan kaikessa henkilöstöjohtamisessa palkkauksesta uralla
etenemiseen ja kehittymiseen. Koko henkilöstöllä on yhtäläiset mahdollisuudet kehittyä ja edetä urallaan
riippumatta siitä, onko kyseessä vakituinen, määräaikainen vai osa-aikainen työsuhde.
Evlin monimuotoisuus pohjautuu konsernin arvoihin, eettisiin periaatteisiin, henkilöstöstrategiaan,
yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmaan sekä työsuojelun toimintaohjeisiin. Näiden sisäisten ohjeistusten
tavoitteena on ehkäistä syrjintää ja häirintää sekä edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikille, huomioiden myös
henkilöstön eri elämänvaiheet.
Hyvällä monimuotoisuuden johtamisella (diversity management) ja yhdenvertaisuustyöllä voidaan parantaa
henkilöstön työhyvinvointia ja sitoutumista sekä ottaa käyttöön työntekijöiden koko osaaminen. Lisäksi
monimuotoisuudella lisätään innovaatiota, työn tuottavuutta ja yrityksen kilpailukykyä.
Monimuotoisuustavoitteet antavat Evlin monimuotoisuus- ja yhdenvertaisuustyölle suuntaviivat ja
tavoitetason. Evlin monimuotoisuustavoitteet ohjaavat työtä koko organisaatiossa ja edistävät sukupuolten
tasa-arvoa. Tavoitteiden toteutumista seurataan vuosittain Evli Oyj:n hallituksessa. Käytännön ohjauksesta
vastaa konsernin henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja, jonka tehtävänä on varmistaa monimuotoisuus - ja
yhdenvertaisuustyön kehittäminen tavoitteiden mukaisesti.
Evlin yhdenvertaisuus - ja tasa-arvosuunnitelma sisältää toimintaperiaatteet ja menettelytavat syrjinnän
ehkäisemiseksi sekä yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon edistämiseksi. Suunnitelman mukaisesti työnantajan
tulee edistää kaikkien työntekijöiden yhdenvertaisuutta ja ehkäistä työssä ja työpaikoilla tapahtuvaa syrjintää.
Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma kattaa omaan työvoimaan liittyvät yhdenvertaisuusasiat
rekrytoinnista ja ammatillisesta kehittymisestä työssä suoriutumiseen, palkkaukseen ja työhyvinvointiin.
Suunnitelmassa ohjeistetaan myös, etteivät sukupuoli, ikä, perhesuhteet, terveydellinen tila, poliittiset
mielipiteet tai etninen tai kansallinen tausta saa johtaa syrjintään.
Monimuotoisuustavoitteiden saavuttamisessa avainasemassa on rekrytointiprosessi. Rekrytoinnissa
noudatetaan aina tasapuolisuutta, läpinäkyvyyttä ja oikeudenmukaisuutta. Kaikille päteville hakijoille pyritään
takaamaan yhdenvertainen mahdollisuus tulla valituksi. Rekrytoinnin lisäksi tehtävänjaossa ja uralla
etenemisessä taataan yhdenvertainen kohtelu kaikille.
Evlin ammattitaitoinen henkilöstö tukee osaamisellaan yhtiön strategian ja tavoitteiden toteutumista.
Pysyäkseen toimialansa kehityksen kärjessä ja voidakseen tarjota asiakkailleen innovatiivisia ja markkinaan
sopivia ratkaisuja Evli kehittää jatkuvasti työntekijöidensä ammattitaitoa.
Evlin johtamista ja henkilöstön taitojen kehittämistä ohjaa henkilöstöstrategia ja Evli-konsernin työyhteisön
kehittämissuunnitelma. Evli-konsernin työyhteisön kehittämissuunnitelma pohjautuu henkilöstö- ja
liiketoimintastrategiaan sekä tuloksen kehitystä koskeviin ennusteisiin. Kehittämissuunnitelmassa luodaan
katsaus Evlin henkilöstön määrään ja rakenteeseen sekä arvioidaan niiden kehittymistä tulevaisuudessa.
Suunnitelma koostuu lisäksi osaamistarpeiden arviosta ja arvioon perustuvasta suunnitelmasta ammatillisen
osaamisen kehittämiseksi. Lisäksi suunnitelmassa tuodaan esille toimenpiteet, joilla henkilöstön hyvinvointia
seurataan ja pyritään parantamaan. Työyhteisön kehittämissuunnitelma käsitellään YT-toimikunnassa ja se
päivitetään vuosittain sekä aina tarvittaessa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
148
Johtamista ja esihenkilötyötä tuetaan valmennuksilla, joissa keskitytään johtamistapoihin, tiimityöhön ja
vuorovaikutustaitoihin. Esihenkilöiden tehtävänä on tukea työntekijöitä sekä kehittää osaamista ja
toimintatapoja. Esihenkilöiden johtamista arvioidaan säännöllisesti henkilöstötutkimuksilla.
Koulutuksilla ja osaamisen kehittämisellä pyritään lisäämään henkilöstön motivoituneisuutta ja työn
mielekkyyttä. Evlin sisäinen koulutusohjelma Evli Akatemia järjestää sekä sisäisten että ulkoisten kouluttajien
tilaisuuksia henkilöstön osaamisen kehittämiseksi sekä työterveyden ja työhyvinvoinnin parantamiseksi. Lisäksi
evliläisillä on mahdollisuus työnkiertoon, joka antaa henkilöstölle mahdollisuuden oppia uutta ja saada
haasteita uralleen ja joka antaa Evlille mahdollisuuden pitää kiinni huipputason osaajista.
Työolot
Motivoituneet, sitoutuneet ja hyvinvoivat työntekijät ovat ratkaisevassa roolissa Evlin toiminnan, kehityksen ja
tuloksentekokyvyn kannalta. Evlin tavoitteena on edesauttaa henkilöstönsä kokonaisvaltaista hyvinvointia ja
panostaa ennaltaehkäiseviin työhyvinvoinnin toimenpiteisiin. Tavoitteena on myös tarjota henkilöstölle hyvä
ja turvallinen työympäristö, joka edistää kaikkien työhyvinvointia ja viihtyvyyttä iästä ja elämäntilanteesta
riippumatta.
Yksi keskeisimmistä edellytyksistä sekä henkiselle että fyysiselle hyvinvoinnille on työn ja vapaa-ajan tasapaino.
Sitä tuetaan Evlissä joustavalla työkulttuurilla, mikä tarkoittaa muun muassa mahdollisuutta joustavaan
työaikaan, etätyöhön ja lyhennettyyn työviikkoon.
Evlissä työntekijöille pyritään tarjoamaan kilpailukykyinen palkkataso, jotta voidaan varmistaa osaavan
henkilöstön pysyminen yhtiön palveluksessa ja kiinnostus Evliin työnantajana. Käytössä on myös Evli-konsernin
palkitsemismalli, jonka tavoitteena on edistää yhtiön strategian toteuttamista, kilpailukykyä ja pitkän
tähtäimen taloudellista menestystä. Lisäksi tarkoituksena on myötävaikuttaa omistaja-arvon positiiviseen
kehitykseen ja sitouttaa henkilöstö pitkäjänteisesti yhtiön tavoitteisiin.
Evlissä työhyvinvointia ja työkyvyn edistämistä ja ylläpitoa ohjaavat henkilöstöstrategia, työhyvinvoinnin
toimintaohje, työsuojelun toimintaohje sekä ikäjohtamisen ja työkyvyn tukemisen malli, joissa Evli huomioi ja
on sitoutunut edistämään henkilöstön fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia. Työhyvinvoinnin ja työkyvyn
edistäminen ovat ennakoivaa toimintaa, ja niiden tavoitteena on työntekijöiden työkykyä uhkaavien tekijöiden
tunnistaminen, tarvittavien toimenpiteiden käynnistäminen ja henkilöstön terveyden ylläpitäminen läpi
työuran. Lisäksi tavoitteena on tukea osaamisen ja tiedon jakamista sekä ylläpitää työn mielekkyyttä ja
motivaatiota. Henkilöstölle tarjotaan myös mahdollisuus osallistua liikunta - ja virkistystilaisuuksiin psyykkisen
ja fyysisen hyvinvoinnin edistämiseksi.
Evli on sitoutunut luomaan henkilöstölleen turvallisen työympäristön. Työturvallisuutta ja -suojelua kehitetään
yhteistyössä henkilöstön ja esihenkilöiden kanssa. Työntekijöiden ja esihenkilöiden on ilmoitettava
havaitsemistaan ongelmista sekä turvallisuutta ja terveyttä uhkaavista vaaroista esihenkilölle,
työsuojeluvaltuutetulle tai sisäiset palvelut -toimintoon, jotta työnantaja voi ryhtyä välittömästi korjaaviin
toimenpiteisiin.
Vaikutuksia koskeva yhteydenpito oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa
Evli on säännöllisesti yhteydessä työntekijöihinsä ja heidän edustajiinsa ymmärtääkseen työntekijöiden
näkökulmia, saadakseen palautetta ja tunnistaakseen kehityskohteita. Avoimella, rehellisellä, ennakoivalla ja
monisuuntaisella sisäisellä viestinnällä varmistetaan, että kaikki Evlissä saavat sitoutumisen, tuloksellisen
työnteon ja henkilökohtaisen jaksamisen kannalta olennaiset tiedot ymmärrettävässä muodossa ja oikeaan
aikaan. Erityistä huomiota kiinnitetään konsernin strategian, tavoitteiden ja arvojen selkeään ja
johdonmukaiseen viestimiseen.
Evli toteuttaa säännöllisesti työtyytyväisyyskyselyitä, joissa kartoitetaan henkilöstön näkemyksiä konsernin
toiminnasta, työoloista, yhteistyöstä, työilmapiiristä ja työhyvinvoinnista. Henkilöstöhallinto vastaa kyselyjen
toteutuksesta ja henkilöstöhallinto, esihenkilöt ja ylin johto tulosten käsittelystä. Tulokset käydään läpi eri
organisaatiotasoilla ja tiimejä tuetaan kehitystoimien suunnittelussa. Henkilöstöhallinto ja
liiketoimintayksiköiden johto seuraavat sovittujen kehitystoimenpiteiden toteutumista.
Evli hyödyntää tehokkaasti viestinnän eri kanavia ja työkaluja henkilöstön kanssa viestimiseen. Henkilöstölle
järjestetään säännöllisiä infotilaisuuksia fyysisesti tai sähköisesti. Intranetissä julkaistaan uutisia ja ilmoituksia,
joita voi kommentoida tai joihin voi esittää kysymyksiä. Eri toiminnoissa ja toimintojen välillä käydään
päivittäin keskustelua eri kanavia ja työkaluja hyödyntäen. Sisäistä viestintää kehitetään jatkuvasti, jotta se
vastaisi henkilöstön tiedontarpeisiin ja tukisi yhteistyötä yli tiimi- ja maarajojen. Esihenkilöitä tuetaan ja
kannustetaan oma-aloitteiseen, avoimeen ja yhteishenkeä kasvattavaan viestintään omassa työyhteisössään.
Lisäksi Evlin markkinointi, viestintä ja sijoittajasuhteet -toiminto sekä henkilöstöhallinto auttavat ja tukevat
esihenkilöitä ja muuta henkilöstöä viestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa sekä kouluttavat henkilöstöä
tarpeen mukaan.
Evlissä on sitouduttu oikeudenmukaisiin työsuhteen ehtoihin konsernia ohjaavissa eettisissä periaatteissa.
Lisäksi Evli noudattaa kaikissa toimintamaissaan paikallista työlainsäädäntöä ja soveltuvia työehtosopimuksia.
Yhteistoimintaa toteutetaan kunkin maan lainsäädännön mukaan, ja tavoitteena on kehittää konsernin
toimintaa ja henkilöstön mahdollisuuksia vaikuttaa työolosuhteisiin ja päätöksentekoon.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
149
Yhteistyöneuvottelukunta toimii sopimuksen mukaisesti koko konsernin yhteistoimintaelimenä.
Neuvottelukunta käy aktiivista vuoropuhelua Evlin toiminnan ja työyhteisön kehittämiseksi ja seuraa
yhteistoiminnan toteutumista konsernissa. Neuvottelukunta koostuu enintään kahdeksasta henkilöstön
keskuudestaan valitsemasta edustajasta ja enintään neljästä työnantajan edustajasta. Lisäksi
neuvottelukuntaan kuuluvat työsuojelupäällikkö ja työsuojeluvaltuutettu. Neuvottelukunnan puheenjohtajana
toimii henkilöstön nimeämä edustaja ja varapuheenjohtajana ja sihteerinä työnantajan edustajat.
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin
tuomiseksi
Evlillä on sisäinen toimintaohje “Whistleblowing guideline” joka perustuu EU:n direktiiviin 2019/1937
(“Whistleblower Directive”) ja Suomen lakiin (“Laki ilmoittajansuojasta” 1171/2022). Oma työvoima voi
ilmoittaa havaitsemistaan eettisistä epäkohdista tai lainsäädännön rikkomuksista konsernin rikkomusten
ilmoittamiskanavan eli whistleblowing-kanavan kautta. Whistleblowing -ilmoitukset käsittelee henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja apunaan yhtiön lakimies sekä tarvittaessa yhtiön sisäinen tarkastaja. Whistleblowing-
menettelyä kuvataan tarkemmin osiossa G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen.
Whistleblowing-kanavan lisäksi Evlin avoin yrityskulttuuri tukee epäkohtien esilletuomista esihenkilölle,
johdolle, henkilöstöhallinnolle tai Compliance -toiminnolle. Myös henkilöstötyytyväisyyskyselyt mahdollistavat
epäkohtien esilletuomisen.
Kaikki toimintaperiaatteiden rikkomuksia koskevat ilmoitukset tutkitaan ja korjaavien toimenpiteiden tarve
arvioidaan tapauskohtaisesti. Tietoa eri raportointikanavista on saatavilla Evlin intranetissä ja niistä viestitään
säännöllisesti työntekijöille.
Omaan työvoimaan liittyvät toimenpiteet
Evlin henkilöstöstrategian toteuttamisesta ja raportoinnista vastaa konsernin henkilöstö - ja lakiasiainjohtaja.
Hänen johtamansa henkilöstöhallinto koostuu henkilöstöhallinnon eri osa-alueiden asiantuntijoista. Osa-
alueita ovat esimerkiksi monimuotoisuus, työhyvinvointi, palkka- ja palkitsemisasiat, rekrytointi ja osaamisen
kehittäminen. Henkilöstöhallinnon asiantuntijoiden työnkuvaan kuuluu edistää suunnitelmallisesti kuvattuja
ohjelmia ja toimenpiteitä työolojen, yhdenvertaisuuden ja yhtäläisten mahdollisuuksien osalta.
Henkilöstöhallinto vastaa myös omaan työvoimaan liittyvien toimenpiteiden suunnittelusta, koordinoinnista,
toteutuksesta ja valvonnasta ohjeistamalla esihenkilöitä ja muuta henkilöstöä toimenpiteiden toteutuksessa ja
viestimällä toimenpiteistä yrityksen intranetissä.
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille
Evlin yhdenvertaisuus - ja tasa-arvosuunnitelman mukaisesti työnantajan tulee edistää kaikkien työntekijöiden
yhdenvertaisuutta ja ehkäistä työssä ja työpaikalla tapahtuvaa syrjintää.
Evlissä korostetaan johtamista, työhyvinvointia ja työympäristöä, monimuotoisuutta ja tasapuolista kohtelua,
jatkuvaa kehittymistä sekä työpaikan pysyvyyttä ja kilpailukykyistä palkkaa. Näitä painopisteitä hyödynnetään
henkilöstöprosessien kehittämisessä ja vuosittaisissa toimenpiteissä. Monimuotoisuus otetaan huomioon
palkkauksessa, urakehityksessä ja kehittymisessä. Yhdenvertaisuutta edistetään ja seurataan säännöllisillä
henkilöstökyselyillä ja koulutuksilla sekä johdolle tarjottavilla monimuotoisen työympäristön ylläpitoa tukevilla
työkaluilla. Vuonna 2025 käyttöön otettu uusi kyselytyökalu mahdollistaa työhyvinvoinnin ja -tyytyväisyyden
tiheämmän mittaamisen sekä konkreettisemmat kehitystoimet. Monimuotoisuutta edistävistä toimenpiteistä
huolimatta naisten osuus asiantuntija- ja johtotehtävissä pysyi lähes ennallaan vuonna 2025.
Työnantajana Evlin pitää arvioida yhdenvertaisuuden toteutumista ja paikantaa olosuhteet ja menettelytavat,
jotka estävät sen toteutumista. Evli arvioi yhdenvertaisuuden toteutumista tammikuussa 2025
henkilöstöhallinnon, työsuojeluvaltuutetun ja työsuojelupäällikön kanssa. Arviointi kattoi keskeiset
syrjintäperusteet ja yhdenvertaisen kohtelun, hyödyntäen vuoden 2024 henkilöstötyytyväisyysmittauksia.
Yhdenvertaisuusarvioinnissa olivat mukana kaikki Evli -konsernin Suomen toimipaikat (Helsinki, Oulu, Tampere,
Turku ja Vaasa) ja kaikki sillä hetkellä konsernin palveluksessa olleet 280 työntekijää. Yhdenvertaisuuden
toteutumista arvioitiin sekä fyysisesti toimistolla että etänä henkilöstön työskennellessä hybridimallin
mukaisesti etätyössä. Yhdenvertaisuutta edistävien toimenpiteiden seurantaa auttoi henkilöstöhallinnon ja
esihenkilöiden tiivis yhteydenpito esihenkilöinfoissa ja henkilökohtaisissa tapaamisissa.
Väkivallan ja häirinnän torjunnassa ei ole noussut tapauksia, joten niiden osalta ei ole tarvinnut tehdä erillisiä
toimia kuluneena vuonna. Evlillä on käytössä ilmoitusmenettely, jonka kautta työntekijä voi nostaa esille
mahdollisia epäkohtia. Prosessia on kuvattu tarkemmin luvussa ”Prosessit kielteisten vaikutusten
korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi”.
Evlillä on henkilöstö- ja koulutussuunnitelma, joka perustuu henkilöstö- ja liiketoimintastrategiaan sekä
tulosennusteisiin. Suunnitelmassa tarkastellaan henkilöstön määrää ja rakennetta sekä arvioidaan tulevaa
kehitystä. Lisäksi arvioidaan osaamistarpeita ja laaditaan suunnitelma ammatillisen osaamisen kehittämiseksi.
Suunnitelma päivitetään vuosittain.
Koulutuksessa painotetaan jatkuvaa ammatillisen osaamisen, ydinprosessien ja johtamistaitojen kehittämistä.
Henkilöstölle järjestetään säännöllisiä kehityskeskusteluja, joiden avulla osaamisen kehittämistä ohjataan
yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
150
Evlin sisäinen koulutusohjelma Evli Akatemia tarjoaa sekä sisäisten että ulkopuolisten kouluttajien pitämiä
koulutuksia ja edistää siten osaamista ja työhyvinvointia. Vuonna 2025 koulutuspäiviä kertyi noin 3,5 per
työntekijä. Koko henkilöstölle tarjottiin muun muassa Evlin sisäistä sijoituskoulutusta ja hyvinvointikoulutusta
sekä eri yksikölle erilaisia kohdennettuja koulutuksia. Henkilöstöllä on myös käytössä digitaalinen
oppimisympäristö Vuolearning, joka tarjoaa erilaisia digitaalisia koulutussisältöjä.
Vuonna 2025 esihenkilöille järjestettiin seitsemän esihenkilöinfoa sekä valmennuksia innostavasta
johtamisesta. Vuonna 2024 aloitettua Future Leaders -koulutusohjelmaa jatkettiin. Useamman vuoden
mittainen ohjelma käsittelee kattavasti yrityksen johtamista Evlin näkökulmasta. Lisäksi Evlissä jatkettiin
käänteisen mentorointiohjelman toteutusta, jolla tuetaan henkilöstön ammatillista kasvua ja mahdollistetaan
hiljaisen tiedon hyödyntäminen.
Rekrytoinnissa panostettiin edelleen monimuotoisuuteen, esimerkiksi huomioimalla erilaiset opintotaustat
rekrytointivalinnoissa sekä tekemällä yhteistyötä Women’s Career Society -järjestön kanssa finanssialan
houkuttelevuuden lisäämiseksi naisten keskuudes sa. Trainee -ohjelmaan valittujen joukossa oli vuonna 2025
edustettuna eri sukupuolia. Lisäksi ikään perustuvaa monimuotoisuutta vahvistettiin rekrytoimalla eri-ikäisiä
asiantuntijoita.
Työolot
Evli-konsernin koko henkilöstö on samassa henkilöstöhallintojärjestelmässä, mikä vähentää riskiä lain- tai
sopimusten vastaisista työehdoista tai palkoista. Konsernissa on käytössä joustavat työajat ja hybridimalli,
jossa osan viikosta voi tehdä etätyönä. Yhtiö tukee työntekijöiden hyvinvointia elämän eri vaiheissa
ikäjohtamisen mallilla sekä edistää pitkiä työuria erilaisilla ratkaisuilla, kuten työnkierrolla ja lyhennetyllä
työviikolla.
Evlissä turvallisuusjohtaminen perustuu vaarojen ja riskien ennaltaehkäisyyn. Toimintaa ohjaavat
turvallisuusprosessit ja -työohjeet. Tapaturmia ehkäistään yhteisillä työturvallisuusstandardeilla sekä
ennakoivilla toimenpiteillä, kuten riskienarvioinnilla ja turvahavainnoilla. Vuonna 2025 Evlissä ei tapahtunut
yhtään kuolemaan johtanutta tapaturmaa.
Työterveyshuolto tekee terveystarkastuksia, joilla arvioidaan henkilöstön terveydentilaa suhteessa työn
vaatimuksiin ja työssä esiintyviin altisteisiin. Työpaikan olosuhteet järjestetään mahdollisimman
terveysturvallisiksi esimerkiksi siisteyden ja työvälineiden osalta.
Työssä suoriutumisen tueksi on määritetty varhaisen tuen toimintamalli, työhön paluun tuki sekä
päihdeohjelma. Esihenkilöille tarjotaan ohjeistusta ja koulutusta työhyvinvoinnin johtamiseen.
Evlin henkilöstöllä on käytössään erikoislääkäritason työterveyshuolto, johon sisältyvät muun muassa
erikoislääkärikäynnit, fysioterapia, tähystykset, ultraäänitutkimukset, röntgen - ja magneettikuvaukset sekä
henkilökohtaiset rokotukset. Henkilöstöllä on lisäksi mahdollisuus ottaa käyttöön virike-, hieronta -, terveys- ja
työmatkaetu.
Vuonna 2025 henkilöstölle tarjottiin mahdollisuus osallistua työnantajan tukemana erilaisiin tapahtumiin ja
aktiviteetteihin, kuten ohjatuille liikuntatunneille, työhyvinvointipäivään, golf-valmennukseen ja -kilpailuun ja
lasketteluviikonloppuun. Lisäksi uutena etuna henkilöstölle tarjottiin mahdollisuus ottaa käyttöön virtuaalinen
liikuntasovellus.
Omaan työvoimaan liittyvät mittarit ja tavoitteet
Evlin tavoitteena on tarjota turvallinen ja terveellinen työympäristö kaikille työntekijöille sekä tukea
henkilöstön ammatillista kehittymistä ja jatkuvaa oppimista. Tätä mitataan säännöllisellä
henkilöstötutkimuksella, sairaspoissaolojen määrällä, koulutuspäivien määrällä sekä työnkierron kautta uusiin
tehtäviin siirtyneiden henkilöiden määrällä. Lisäksi monimuotoisuuden saralla Evlin tavoitteena on
monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen työyhteisössä.
Finanssialan perinteisen sukupuolittuneisuuden murtaminen on tunnistettu keskeiseksi teemaksi konsernin
sosiaalisen vastuun kokonaisuudessa. Se on otettu huomioon myös Evlin monimuotoisuustavoitteissa, joiden
mukaan:
‒
Pitkän aikavälin tavoitteena on sukupuolten tasapuolinen edustus organisaatiossa.
‒
Hallituksessa aliedustetun sukupuolen vähimmäismäärä on 40 prosenttia vuoden 2026 kesäkuuhun
mennessä.
‒
Rekrytointiprosessia kehitetään edelleen ja rekrytoinnissa panostetaan aiempaa enemmän
monimuotoisuuteen muun muassa tekemällä entistä tiiviimmin yhteistyötä eri tahojen, kuten
opiskelijoiden, kanssa sijoitusalan tekemiseksi houkuttelevammaksi myös naisille.
‒
Rekrytoinneissa tehtävään valitaan aina parhaiten soveltuva henkilö.
‒
Varmistamme, että johtotehtäviä täytettäessä mukana on aina eri sukupuolten ehdokkaita.
‒
Trainee -ohjelmaan valittujen joukossa tulee olla edustettuna eri sukupuolia.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
151
Työtyytyväisyys
Mittari | Tavoite | 2025 |
Työtyytyväisyyskyselyn tulokset | ≥ 4 / 5 | 4,0 |
Sairaspoissaolot
Mittari | Tavoite | 2025 |
Sairaspoissaolojen määrä | ≤ 3 | 2,6 |
Sisäiset koulutukset ja infotilaisuudet
Mittari | Tavoite | 2025 |
Koulutuspäivät / hlö /vuosi | ≥ 3 | 3,4 |
Työnkierto
Mittari | Tavoite | 2025 |
Työnkierron kautta | Kannustetaan työkiertoon, ei numeerista tavoitetta | 7 |
Monimuotoisuus
Mittari | Tavoite | 2025 |
Naisten osuus hallituksessa (%) | 40 % | 40 % |
Naisten osuus konsernin johdossa (%) | Molemmat sukupuolet edustettuna | 29 % (johtoryhmä) |
Naisten osuus Trainee-ohjelmaan valittujen | 50 % | 36 % |
* Hallinnointikoodin edustettuna luvun 9 a §:n pyöristyssäännön mukaisesti. |
Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet
Seuraavissa taulukoissa esitetään Evlin työsuhteisten työntekijöiden määrä vuoden 2025 lopussa
henkilömääränä ilmaistuna. Evli -konsernin työntekijöiden kokonaismäärä 31.12.2025 oli 317. Henkilömäärä
kasvoi vuoden aikana 3,9 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Suurin osa konsernin työntekijöistä
työskenteli vuonna 2025 Suomessa, minkä lisäksi konsernilla oli henkilöstöä Ruotsissa ja Arabiemiraateissa.
Evli-konsernin työntekijät työskentelivät vuoden lopussa pääasiassa kokoaikaisesti vakituisella
työsopimuksella. Työsuhteisia työntekijöitä koskevien tietojen laskentametodologia on esitetty tarkemmin
luvussa Mittareiden laatimisperiaatteet.
Työsuhteisten työntekijöiden määrä ja vaihtuvuus
2025 | 2024 | |
Naiset | 122 | 116 |
Miehet | 195 | 189 |
Muut | 0 | 0 |
Työntekijöiden keskimääräinen vaihtuvuus | 6,5 % | 7,3 % |
Työsuhteisten työntekijöiden määrä sopimustyypin ja sukupuolen mukaan
Naiset | Miehet | Muut | Yhteensä | |
Työsuhteisten työntekijöiden määrä | 122 | 195 | 0 | 317 |
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 105 | 179 | 0 | 284 |
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 16 | 15 | 0 | 31 |
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä | 13 | 7 | 0 | 20 |
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 104 | 187 | 0 | 291 |
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 5 | 0 | 6 | |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
152
Työsuhteisten työntekijöiden määrä maittain
2025 | 2024 | |
Työntekijöiden määrä yhteensä | 317 | 305 |
Suomi | 290 | 280 |
Ruotsi | 25 | 23 |
Arabiemiraatit | 2 | 2 |
Ylimmän johdon monimuotoisuus / sukupuolijakauma
Johtotaso* | Naiset, hlöä | Naiset, % | Miehet, hlöä | Miehet, % |
Hallitus | 2 | 40** | 4 | 60** |
Johtoryhmä | 2 | 29 | 5 | 71 |
* Evlissä ylimmän johdon muodostavat hallitus ja johtoryhmä, ainoastaan hallitus ja johtoryhmä. ** Hallinnointikoodin edustettuna luvun 9 a §:n pyöristyssäännön mukaisesti. |
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus | Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu | ||
Kattavuusaste | Työsuhteiset alueella | Työsuhteiset alueen ulkopuolella | Edustus työpaikalla alue) |
0–19 % | |||
20–39 % | |||
40–59 % | |||
60–79 % | |||
80–100 % | Suomi | Suomi | |
Taulukossa huomioitu maat, joissa on yli 50 työsuhteista Lisäksi osaa työehtosopimuksen kohdista ei sovelleta konsernissa toimitusjohtajiin tai tytäryrityksissä johtajasopimuksella työskenteleviin. asioiden määrittelyssä | |||
Riittävä palkka – Prosenttiosuus työntekijöistä, joiden palkka on alle “riittävän palkan” määritelmän
Evlissä jokaiselle työsuhteiselle työntekijälle maksetaan sovellettavien vertailuarvojen mukaisesti riittävää
palkkaa kaikissa maissa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
153
Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)
Nais- ja miespuolisten työsuhteisten työntekijöiden välisen prosentuaalisen palkkaeron raportointia
tarkennetaan tulevina raportointikausina. Yhtiössä korkeinta ansiotuloa saavan henkilön ja yhtiön muiden
työsuhteisten työntekijöiden vuotuisen mediaaniansion välinen suhde oli 10,9. Suhdeluku on saatu jakamalla
korkeimmat kokonaisansiot työntekijöiden vuotuisen kokonaisansion mediaanilla (pois lukien korkeimmin
palkattu henkilö).
Mittari | 2025 | 2024 |
Palkkaero | - | - |
Datapisteen raportointia |
Mittari | 2025 | 2024 |
Korkeimmin palkatun henkilön vuotuisen kokonaisansion kokonaisansioiden mediaaniin (pois lukien korkeimmin palkattu | 10,9 | 10,6 |
Sosiaalinen suojelu
Kaikki Evlin työsuhteiset työntekijät kuuluvat sosiaalisen suojelun piiriin julkisten ohjelmien ja/tai yrityksen
tarjoamien etuuksien kautta sellaisten tulonmenetysten varalta, jotka johtuvat sairaudesta, työttömyydestä,
työssä saadusta vammasta ja työkyvyttömyydestä sekä vanhempainvapaasta.
Koulutus ja taitojen kehittäminen
Kaikki Evli-konsernin työsuhteiset työntekijät ovat oikeutettuja säännöllisiin kehityskeskusteluihin eli tulos- ja
urakehitysarviointeihin. Evli otti vuonna 2025 käyttöön uusia toimintatapoja kehityskeskustelujen
toteuttamiseen. Kehityskeskustelujen prosessia ja raportointia kehitetään edelleen vuonna 2026 tiedon
laadun varmistamiseksi.
Mittari | 2025 | 2024 | |
Säännöllisiin tulos- ja urakehityskeskusteluihin osallistuneet % | 100 % | 100 % | |
Työsuhteisten työntekijöiden koulutus, keskimääräinen tuntimäärä | 20 | 18 | |
Terveys ja turvallisuus
Evlin koko oma työvoima (100 %) kuuluu työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin. Piiri
kattaa kaikki keskeiset toimet työntekijöiden fyysisen ja henkisen turvallisuuden varmistamiseksi.
Henkilöstötiedot ja työsopimusasiat kirjataan Evlin HR-järjestelmiin, ja tapaturmatiedot käsitellään
yhteistyössä työterveyden kanssa. Näin yhtiö varmistaa, että työturvallisuus kattaa jokaisen turvallisuuteen
liittyvän osa-alueen.
Oma henkilöstö / työsuhteessa olevat
Mittari | 2025 | 2024 |
Työtapaturmien määrä, kpl | 2 | 4 |
Työtapaturmien määrä / henkilöstömäärä, % | 0,7 | 1,4 |
Poissaoloon johtaneet työtapaturmat | 0 | Ei tiedossa |
Kuolemaan johtaneet työtapaturmat | 0 | 0 |
Ammattitaudit | 0 | 0 |
Kuolemaan johtaneet ammattitaudit | 0 | 0 |
Palvelutoimittajat / ei työsuhteessa olevat
Mittari | 2025 | 2024 |
Työtapaturmien määrä, kpl | 0 | 0 |
Poissaoloon johtaneet työtapaturmat | 0 | 0 |
Kuolemaan johtaneet työtapaturmat | 0 | 0 |
Ammattitaudit | 0 | 0 |
Kuolemaan johtaneet ammattitaudit | 0 | 0 |
Työ - ja yksityiselämän tasapaino – perhevapaat
Kaikilla Evlin työsuhteessa olevilla työntekijöillä (100 %) on työsopimuslain mukaan oikeus saada vapaaksi
työstä aika, jolta hän saa raskaus -, erityisraskaus- tai vanhempainrahaa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
154
Syrjintätapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset
Mittari | 2025 | 2024 | |
Syrjintätapaukset (ml. häirintätapaukset) yhteensä | 0 | 0 | |
Ihmisoikeustapausten lukumäärä | 0 | 0 | |
Ihmisoikeustapausten perusteella maksettujen vahingonkorvausten kokonaismäärä | 0 | 0 | |
Mittareiden laatimisperiaatteet
Omaa työvoimaa käsittelevät luvut kattavat Evli-konsernin koko henkilöstön.
Laskelmiin käytettävä henkilöstömäärä ilmoitetaan lukumääränä raportointikauden lopussa (31.12.2025).
Lukumäärä sisältää myös ei-aktiiviset työntekijät, kuten perhevapailla olevat henkilöt. Evli työllistää vuodessa
noin 10-15 kausiluonteista kesätyöntekijää ja harjoittelijaa, joista kaikki eivät ole työsuhteessa
raportointikauden lopussa, jolloin henkilömäärä lasketaan.
Ulkopuolinen työvoima Evlin työvoimassa sisältää työntekijät, joilla on Evlin kanssa työvoiman
toimitussopimus, eli itsenäiset ammatinharjoittajat ja sidonnaisasiamiehet. Tämä työvoima toimii
pääsääntöisesti Evlin strukturoitujen sijoitustuotteiden myyjinä. Työvoiman määrässä ei yleensä tapahdu
merkittäviä vaihteluja vuoden aikana.
Rekrytoinnit sisältävät vakituiset uudet palkkaukset. Työntekijöiden vaihtuvuus on laskettu jakamalla
vakituisesta työsuhteesta lähteneiden työntekijöiden määrä kaikkien vakituisessa työsuhteessa olevien
työntekijöiden määrällä riippumatta lähtösyystä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
155
S4 – Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Kuluttajilla ja loppukäyttäjillä tarkoitetaan tässä kappaleessa niitä yksityishenkilöitä, yrityksiä ja yhteisöjä, jotka
käyttävät Evlin tuotteita ja palveluita ja ovat näin ollen Evlin asiakkaita.
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
sekä niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintaan
Evlin tavoitteena on tarjota asiakkailleen heidän tarpeitaan ja tavoitteitaan vastaavia sijoitustuotteita ja -
palveluita. Tuotteiden ja palveluiden myynnissä olennaista on, että asiakas ymmärtää ostetun tuotteen tai
palvelun ja siihen liittyvät riskit ja että tuote tai palvelu sopii hänen sijoitustavoitteisiinsa. Evli tarjoaa
sijoitustuotteita ja -palveluita kolmelle pääasiakasryhmälleen: yksityisasiakkaille, yritysasiakkaille ja
instituutioille. Näiden lisäksi Evlillä voi olla vaikutuksia potentiaalisiin asiakkaisiin. Lakisääteiset rajoitukset tai
riskiprofiilit voivat estää tiettyjen tuotteiden tarjoamisen joillekin asiakkaille. Sijoituspalveluyhtiönä Evli
käsittelee runsaasti asiakkaiden henkilötietoja, mikä lisää tietosuojaan ja tietoturvaan liittyviä riskejä.
Asiakkaisiin liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu yhtiön
kaksoisolennaisuusanalyysissa, jota käsitellään kappaleessa ”Olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi”. Kaksoisolennaisuusanalyysin perusteella olennaisiksi aiheiksi
nousivat tietoihin liittyvät kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin kohdistuvat vaikutukset sekä kuluttajien ja/tai
loppukäyttäjien sosiaalinen inkluusio.
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennainen osa-alue | Vaikutukset | Riskit ja mahdollisuudet | Hallinta |
Tietoihin liittyvät kuluttajiin loppukäyttäjiin kohdistuvat vaikutukset | +/- korkealla tasolla, jotta asiakkaiden luottamukselliset tiedot | - tietovuoto käsiteltäisiin huolimattomasti, siitä voisi koitua Evlille mainehaittaa korvausvelvollisuuksia. | ● Tietoturvaan panostetaan ja sitä seurataan ja kehitetään jatkuvasti. ● Riskienvalvonta, compliance, tietohallinto ja sisäinen tarkastus tekevät yhteistyötä, jotta tasolla ja siinä noudatetaan alan käytäntöjä ja lakeja. |
Kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien sosiaalinen inkluusio | +/- sidosryhmille on tärkeää, että Evlin markkinointi luotettavaa, tapojen mukaista. Lisäksi on tärkeää, että laadukkaita ja saavutettavia tietoja | - markkinointisääntelyä vaatimusten virhe markkinoinnissa voisi aiheuttaa mahdollisia korvausvelvollisuuksia. + markkinoinnin välityksellä Evli voi kasvattaa lisätä taloudellisia mahdollisuuksia. | ● Evlissä seurataan sääntelyn muutoksia ja ne huomioidaan kaikessa tekemisessä. ● Evlillä on vakiintuneet käytännöt tuotetietojen oikeellisuuden varmistamiseksi. ● Evli käy jatkuvaa vuoropuhelua viranomaisten kanssa pysyäkseen ajan tasalla sääntelyyn tulevista muutoksista. |
+ - |
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet
Evlin asiakkaisiin liittyvää vastuullisuutta ohjaavia toimintaperiaatteita kuvataan muun muassa hallituksen
hyväksymissä konsernin eettisissä periaatteissa, tietosuojapolitiikassa, toimintaohjeissa yhteistyökumppaneille
(Supplier Code of Conduct) ja johtamisjärjestelmissä. Toimintaperiaatteiden tavoitteena on minimoida
haitalliset ympäristövaikutukset sekä varmistaa, että asiakkaille ja loppukäyttäjille tarjottavat Evlin tuotteet ja
palvelut ovat vastuullisia.
Evlissä tietosuojaa ja -turvaa ohjaavat Evli -konsernin politiikat tietosuojasta ja finanssialan digitaalisesta
häiriönsietokyvystä. Politiikkaa täydennetään yksityiskohtaisemmilla ohjeilla, joiden avulla tietosuoja- ja
tietoturvaperiaatteita toteutetaan jokapäiväisessä työssä. Evlin tietohallinto, lakiasiat ja compliance -toiminto
sekä riskienvalvonta vastaavat yrityksen tietosuojan ja tietoturvan päivittäisestä ohjauksesta sekä toiminnan
valvonnasta ja kehittämisestä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
156
Tietosuojan ja tietoturvan kehittäminen perustuu Evlin hallituksen asettamiin periaatteisiin. Lisäksi tietosuojaa
ja -turvaa kehitetään jatkuvasti viranomaismääräysten sekä Evlin liiketoimintastrategian,
riskienhallintapolitiikan ja muiden vaatimusten mukaisesti. Politiikkaa tarkistetaan ja päivitetään vuosittain ja
tarvittaessa annetaan yksityiskohtaisempia ohjeita.
Henkilötietoja käytetään asiakassuhteiden hoitoon, tuotteiden ja palveluiden tarjoamiseen,
suoramarkkinointiin ja riskienhallintaan. Evli käsittelee henkilötietoja lainmukaisesti, asianmukaisesti ja
läpinäkyvästi noudattaen EU:n yleistä tietosuoja-asetusta (General Data Protection Regulation, GDPR) sekä
alan erityislainsäädäntöä. Käsittelyä kuvaavat yrityksen verkkosivun ohjeistus ja erilliset tietosuojaselosteet.
Jokaisen työntekijän tulee ymmärtää sääntelyn vaatimukset ja tuntea Evlin tietosuoja - ja tietoturvapolitiikat.
Toimintaperiaatteet sitovat kaikkia Evli-konserniin kuuluvia yhtiöitä ja jokainen Evli-konsernin työntekijä vastaa
henkilökohtaisesti toimintaperiaatteiden noudattamisesta. Toimintaperiaatteet velvoittavat työntekijöitä
varmistamaan, että politiikkoja ja toimintaohjeita noudatetaan. Evli viestii toimintaperiaatteissa käsitellyistä
aiheista kuluttajille ja loppukäyttäjille esimerkiksi yhtiön verkkosivujen, kestävyysraportoinnin ja muun
asiakasviestinnän avulla.
Evlin keskeisenä periaatteena on tarjota tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeita ja
tavoitteita. Tuotteiden ja palveluiden myynnissä ja markkinoinnissa olennaista on, että asiakas ymmärtää
ostetun tuotteen tai palvelun ja siihen liittyvät riskit ja että tuote tai palvelu sopii asiakkaan
sijoitustavoitteisiin. Evli varmistaa tuotteiden ja palveluiden sopivuuden asiakkaille selvittämällä heidän
tarpeensa, ominaisuutensa ja sijoituskäyttäytymisensä. Myyntiä ja markkinointia ohjaavat Evlin eettiset
periaatteet, politiikka sijoitustuotteiden ja -palveluiden markkinoinnista, ohjeistukset asiakkaiden luokittelusta
sekä ohje rahoituspalveluiden puhelinmyynnistä. Asiakasrajapinnassa työskenteleville järjestetään koulutusta
uusista määräyksistä ja ohjeista. Tuotteiden ja palveluiden markkinointia ohjaavat myös European Securities
and Markets Authorityn (ESMA) ohjeistus rahastojen markkinoinnista (ESMA34-45-1272) sekä
Finanssivalvonnan finanssipalvelujen ja tuotteiden markkinointia koskevat määräykset ja ohjeet (15/2013).
Toimenpiteiden toteutumista seurataan asiakaspalautteen, kyselyiden, sisäisten auditointien ja ulkoisten
arviointien avulla.
Evli huomioi verkkosivullaan lain digitaalisten palvelujen tarjoamisesta (306/2019), jonka taustalla on
Euroopan unionin saavutettavuus - ja esteettömyysdirektiivit. Tämän myötä Evlin verkkosivut ovat kaikille
saavutettavat. Lisäksi kaikissa muissakin asiakaspalvelutilanteissa huomioidaan tarpeen mukaan asiakkaan
eritystarpeet, jotta asiakasta voidaan palvella parhaalla mahdollisella tavalla.
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa
Evli rakentaa näkemyksensä asiakkaiden ja loppukäyttäjien toiveista ja tarpeista aktiivisella yhteydenpidolla
asiakkaiden kanssa. Evlin suoria yhteydenpitokanavia asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin ovat asiakasviestit,
asiakastapaamiset, tapahtumat ja webinaarit, puhelinkeskustelut, yhtiön verkkosivut (yhteydenottolomake),
asiakastyytyväisyyskyselyt sekä sosiaalisen median kanavat. Liiketoimintojen vetäjät ovat vastuussa siitä, että
yhteydenpito asiakkaisiin on jatkuvaa ja palautteet otetaan huomioon Evlin toiminnassa.
Havainnot vuorovaikutuksesta asiakkaiden kanssa ohjaavat tuote- ja palveluvalikoiman kehittämistä,
priorisointia sekä päätöksentekoa. Havaintojen avulla kasvatetaan markkinatuntemusta sekä kuluttajien ja
loppukäyttäjien mieltymysten ja tarpeiden tuntemista. Asiakkaiden, ja siten kuluttajien ja loppukäyttäjien,
toiveiden ja tarpeiden huomioimisesta päätöksenteossa vastaa kunkin liiketoiminta -alueen johto.
Evlin toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota tietoturvaan, tietosuojaan ja asiakkaiden yksityisyyden
suojan säilymiseen henkilötietojen käsittelyssä. Tietoturvan tavoitteena on suojata henkilötietoja ja muita
käsiteltyjä tietoja asianmukaisella tavalla ja siten luoda luottamusta, turvata palvelujen, prosessien ja
liiketoimintojen laatu ja jatkuvuus sekä varmistaa Evlin käsittelemien tietojen luottamuksellisuus, eheys ja
saatavuus. Tietosuojan tavoitteena on suojata rekisteröityjen oikeuksia ja vapauksia sekä ylläpitää eri
sidosryhmien korkeaa luottamuksen tasoa.
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden
esiin tuomiseksi
Evli tarjoaa asiakkaille useita kanavia huolenaiheiden tai toiveiden esittämiseen. Asiakkaat voivat olla suoraan
yhteydessä Evliin muun muassa ottamalla yhteyttä asiakaspalveluun puhelimitse tai verkkosivujen,
verkkosovelluksen tai chatin kautta taikka vastaamalla asiakaskyselyihin. Epäsuora yhteydenpito on
mahdollista esimerkiksi asiakasvaltuutetun ja whistleblowing-kanavan kautta. Whistleblowing-
ilmoituskanavasta kerrotaan tarkemmin osiossa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen. Evlissä asiakkailta tulevat
yhteydenotot ohjataan oikealle taholle käsiteltäväksi kattavan vastauksen varmistamiseksi.
Evlillä on ohjeistus ja menettelytavat asiakaspalautteen käsittelyyn, jotta palaute käsitellään johdonmukaisesti
ja säädösten mukaisesti. Toimiva palautteenkäsittely on olennainen osa Evlin liiketoimintaa, ja asiakkailla on
oikeus saada palautteensa käsitellyksi perusteellisesti, oikeudenmukaisesti ja viivytyksettä. Asiakaspalaute
tarjoaa Evlille tärkeää tietoa palveluiden laadusta ja asiakastyytyväisyydestä sekä auttaa kehittämään
toimintaa.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
157
Asiakas voi antaa palautetta suullisesti tai kirjallisesti valitsemallaan tavalla. Asiakaspalautekanavia ovat
asiakastapaamiset, puhelinkeskustelut, sähköposti, kirje ja verkkosivujen yhteydenottolomake. Kaikki
palautekanavat ovat tasapuolisesti avoimia kaikille asiakkaille.
Asiakaspalautteet pyritään ensisijaisesti käsittelemään asiakkaan yhteydenoton yhteydessä. Mikäli tämä ei ole
mahdollista tai asiakas toivoo toisin, palaute ohjataan asianomaiseen liiketoimintayksikköön jatkokäsittelyyn.
Mikäli yksimielisyyttä ei löydetä keskustelujen kautta, asiakkaalla on oikeus viedä asia ulkoisen vakuutus- ja
rahoitusneuvonnan yhteydessä toimivan sijoituslautakunnan tai kuluttajariitalautakunnan käsiteltäväksi.
Tapausten lopputuloksesta riippumatta Evli analysoi aina, miten se voi parantaa myynti - ja
markkinointikäytäntöjään.
Asiakaspalautteet sekä niiden käsittelyyn liittyvät toimenpiteet taltioidaan luotettavan jälkiseurannan
mahdollistamiseksi. Myös Evlin johdolle raportoidaan säännöllisesti saadusta asiakaspalautteesta. Kaikki
asiakaspalautteet käsitellään luottamuksellisesti ja tietosuojalainsäädäntö huomioiden.
Evli seuraa myös jokaista tietosuojatapausta tai tietoturvapoikkeamaa arvioidakseen, miten vastaavia
tapauksia voidaan tulevaisuudessa välttää rekisteröityjen oikeuksien ja vapauksien turvaamiseksi.
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimenpiteet
Evlin yrityskulttuuri pohjautuu ajatteluun laittaa asiakkaan etu aina etusijalle ja hoitaa asiakkaan varoja yhtä
hyvin kuin omia varojamme. Ajattelun perustana ovat ahkeruus, neuvokkuus, hyvä asiakaspalvelu ja yhdessä
tekeminen, osaamisen kasvattaminen sekä rehellisyys kaikessa toiminnassa.
Evlin keskeisenä periaatteena on tarjota tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeita ja
tavoitteita. Tuotteiden ja palveluiden myynnissä ja markkinoinnissa olennaista on, että asiakas ymmärtää
ostetun tuotteen tai palvelun ja siihen liittyvät riskit ja että tuote tai palvelu sopii hänen sijoitustavoitteisiinsa.
Keskeistä on, että Evli tuntee asiakkaansa ja perehtyy heidän tarpeisiinsa, ominaisuuksiinsa,
sijoituskäyttäytymiseen ja taloudelliseen tilanteeseen asiakkuuden edellyttämässä laajuudessa. Tämä
mahdollistaa sen, että jokaiselle asiakkaalle voidaan tarjota hänen tarpeidensa ja tavoitteidensa mukaisia
tuotteita ja palveluita ja, että asiakas ymmärtää minkälaista tuotetta tai palvelua hän on ostamassa.
Evli arvioi tuotteitaan säännöllisesti, jotta ne ovat asiakkaille sopivia ja lakisääteisten velvoitteiden mukaisia.
Arviointia tukevat säännölliset asiakasrajapinnassa työskentelevien tiimien toimintaa ja osaamista kehittävät
koulutusohjelmat.
Evli tekee myös yhteistyötä viranomaisten ja valvojien kanssa ja osallistuu erilaisten verkostojen ja
toimialajärjestöjen tapaamisiin. Yhteistyö antaa Evlille mahdollisuuden jakaa tietoa ja kokemuksia alan
asiantuntijoiden ja sidosryhmien kanssa.
Evli varmistaa, että sillä on tehokkaat valitusten käsittelyprosessit ja korjaustoimet asiakkaisiin kohdistuvien
olennaisten kielteisten vaikutusten varalta seuraamalla tarkasti asiakaspalautteita ja
asiakastyytyväisyyskyselyjen tuloksia. Evlillä on vakiintuneet prosessit, joilla se pystyy valvomaan ja
varmistamaan, että asiakkaisiin kohdistuvien kielteisten vaikutusten korjaustoimet ovat tilanteeseen sopivia ja
mahdollisimman tehokkaita.
Tietoihin liittyvät kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin kohdistuvat vaikutukset
Vahvistaakseen tietosuojaa ja varmistaakseen alan standardien ja säännösten mukaisuuden Evli toteutti
vuonna 2025 useita toimenpiteitä. Näitä olivat esimerkiksi työntekijöiden kouluttaminen tietosuojan,
tietoturvan ja kyberturvallisuuden merkityksestä sekä alan kehityksestä ja sääntelystä.
Evli kävi vuonna 2025 läpi henkilötietojen käsittelyä varmistaakseen, että se tapahtuu läpinäkyvästi ja
rekisteröityjen yksityisyyttä kunnioittaen. Sääntelynmukaisuuden varmistamiseksi Evli arvioi kaikki uudet
järjestelmät ja sovellukset tietosuojan näkökulmasta. Lisäksi Evli jatkoi teknisten toimenpiteiden toteuttamista
henkilötietojen turvallisuuden varmistamiseksi asiakkaiden kanssa käytävässä sähköisessä viestinnässä.
Sosiaalinen inkluusio
Tuote - ja palvelutietojen hallinnan prosessit sisältävät vakiintuneet käytännöt tuote- ja palvelukuvausten ja
lakisääteisten dokumenttien esittämiseen. Tuote - ja palvelutietojen oikeellisuutta valvoo lakiasiat ja
compliance -toiminto. Evli keskittyi vuoden 2025 aikana esimerkiksi helposti ymmärrettävien markkinointi- ja
myyntisisältöjen tuottamiseen yhtiön viestintäkanavissa, kuten verkkosivuilla ja sosiaalisessa mediassa, sekä
mainonnassa.
Palveluiden laadun ja digitaalisten kanavien jatkuva parantaminen on Evlille tärkeää. Yhtiö pyrki vuonna 2025
parantamaan asiakkaiden mahdollisuutta olla yhteydessä yhtiöön muun muassa verkkosivujen ja
palautelomakkeiden kautta. Lisäksi Evli kehitti asiakasviestintäprosessejaan ja -kanaviaan ja pyrki lisäämään
ymmärrystään eri kanavien roolista asiakaskokemuksen luomisessa. Tämän avulla voidaan tunnistaa
mahdollisuuksia parantaa asiakaspolkuja ja -tyytyväisyyttä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
158
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät mittarit ja tavoitteet
Konsernin toimintaperiaatteiden mukaisesti, Evli pyrkii aina toimimaan asiakkaidensa edun mukaisesti.
Tavoitteena on tarjota tuotteita ja palveluja, jotka ovat oikeudenmukaisia, ymmärrettäviä ja suunniteltu
vastaamaan asiakkaiden muuttuvia tarpeita.
Evli kerää palautetta verkkopalvelunsa toimivuudesta saadakseen tietoa sähköisestä asiakaskokemuksesta
sekä asiakkaiden toiveista ja tarpeista. Lisäksi palautekysely antaa Evlille mahdollisuuden vastata asiakkaiden
huolenaiheisiin ja/tai haasteisiin.
Sähköinen asiakaskokemus
Mittari | 2024 | 2025 | Tavoite 2025 | Tavoite 2030 | |
Verkkopalvelun asiakastyytyväisyys | 3,77 | 3,89 | 4,0 | 4,5 | |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
159
HALLINTOTAPATIEDOT
G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä
niiden vaikutus strategiaan ja liiketoimintaan
Hyvä hallinnointi on keskeinen tekijä Evlin liiketoiminnan ja strategian toteuttamisessa. Hyvä hallinnointi
nojautuu Evlin yrityskulttuuriin, joka perustuu Evlin arvoihin ja eettisiin periaatteisiin ja ohjaa strategian
toteuttamista, päivittäisiä päätöksiä ja vuorovaikutusta sidosryhmien kanssa. Evlin toimintaa ohjaa kansallinen
ja kansainvälinen sääntely, joka tuo mukanaan riskejä ja mahdollisuuksia.
Hyvän hallinnoinnin ja yrityskulttuurin vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu yhtiön
kaksoisolennaisuusanalyysissa, joka on kuvattu kappaleessa ”Olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien arviointi”.
Kaksoisolennaisuusanalyysin perusteella olennaisiksi aiheiksi nousivat yrityskulttuuri, korruptio ja lahjonta sekä
väärinkäytösten paljastajien suojelu.
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennainen osa- alue | Vaikutukset | Riskit ja mahdollisuudet | Hallinta |
Yrityskulttuuri | + pohjana kannattavalle liiketoiminnalle, henkilöstön hyvinvoinnille, asiakassuhteille ja vuorovaikutukselle muiden sidosryhmien kanssa. + vaikuttaa keskustelujen kautta, yhtiökokousäänestyksillä osallistumalla yhteisvaikuttamisaloitteisiin. | + sitouttavat luovat Evlille kasvumahdollisuuksia. + turvataan sijoitusten tuotto pitkällä aikavälillä ja varmistetaan, että mahdollisuudet tulevat huomioiduksi sijoituspäätöksissä. | ● Koko henkilöstöllä on saatavilla Evlin brändikirja ja kulttuurikirja, sisältävät Evlin tarinan sekä ohjeet, miltä näytämme ja miten toimimme sidosryhmiemme kanssa. ● Uusille työntekijöille on tarjolla perehdytysmateriaaleja ja ● Evlillä on yhteiset arvot ja niitä noudatetaan jokapäiväisessä työssä. |
Korruptio lahjonta | +/- ohjaavat henkilöstön toiminnan lainmukaisuutta Mikäli Evlillä ei olisi sisäistä ohjeistusta ja koulutuksia henkilökunnalle, se voisi johtaa korruptio lahjontatapauksiin. | - lahjontatapaukset olisivat Evlille merkittävä | ● Evlillä on koko henkilöstöä koskevat toimintaohjeet rahanpesun ehkäisemiseksi sekä eettiset ● Eettisistä toimintaa ohjaavista politiikoista järjestetään koulutuksia. |
Väärinkäytösten paljastajien suojelu | - ilmoittajien suojeltaisi, se voisi vaikuttaa ilmoitusten tekijöihin negatiivisella | - ilmoittajia johtaa siihen, ettei jatkossa ilmoitettaisi. voisi johtaa oikeustapaukseen ja aiheuttaa | ● Evlin kaikki sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät voivat käyttää whistleblowing-ilmoituskanavaa. ● Evlillä on sisäinen ohje Whistleblowing guideline väärinkäytösten ilmoittamisesta. ● Evlillä on prosessi mahdollisten ilmoitusten käsittelyyn. |
+ - |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
160
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
Evlin toiminta perustuu aina hyvään hallintotapaan, lainsäädäntöön ja viranomaisohjeisiin. Evlin liiketoiminnan
harjoittamisen vastuullisuutta ohjaavat soveltuvan lainsäädännön lisäksi yhtiön hallituksen hyväksymä
vastuullisuuspolitiikka, Evlin eettiset periaatteet sekä Evlin strategia ja riskipolitiikka. Työtehtäväkohtaisesti
henkilöstöltä edellytetään myös muiden politiikkojen läpikäyntiä ja säännöllisten verkkokoulutusten
suorittamista. Toimintaperiaatteet muodostavat Evlin arvojen kanssa yrityskulttuurin, joka toimii perustana
yhtiön toimintatavoille.
Sijoitustoiminnan osalta Evlin varainhoidon vastuullisen sijoittamisen periaatteet ja Evlin omistajaohjauksen
periaatteet ohjaavat sijoituksiin liittyvää päätöksentekoa, aktiivista omistajuutta ja vuorovaikutusta
sijoituskohteiden kanssa. Näiden periaatteiden avulla Evli integroi ESG-tekijät systemaattisesti
sijoitustoimintaansa, varmistaa kansainvälisten normien ja omien ilmasto- ja luontoperiaatteidensa
noudattamisen sekä käyttää vaikuttamis - ja poissulkemiskeinoja vastuullisen toiminnan edistämiseksi.
Evli edellyttää vastuullista toimintaa omien työntekijöidensä lisäksi myös yhteistyökumppaneiltaan, joita ovat
esimerkiksi tavarantoimittajat, alihankkijat ja palveluntarjoajat. Evli varmistaa yhteistyökumppaneiden
vastuullisuuden asianmukaisella huolellisuudella ja ohjeistuksella, kuten Evli Oyj:n toimintaohjeilla
yhteistyökumppaneille (Supplier Code of Conduct).
Yrityskulttuuri
Evlin tapa toimia on perustunut yhtiön alusta alkaen neljään arvoon: yrittäjähenkisyys, rehellisyys, hyvät
suhteet ja jatkuva oppiminen.
‒
Yrittäjähenkinen asenne antaa kaikille vapauden toimia mahdollisuuksien mukaan.
‒
Vaalimme hyviä suhteita sekä toisiimme että asiakkaisiimme. Arvostamme toisiamme ja haluamme auttaa
kollegoitamme menestymään. Asiakkaamme inspiroivat meitä ja me haluamme inspiroida asiakkaitamme.
Kuljemme heidän rinnallaan.
‒
Jatkuva oppiminen merkitsee, että pyrimme aina kehittymään paremmiksi ja olemme uteliaita tutkimaan
uusia mahdollisuuksia.
‒
Rehellisyys tarkoittaa meille sitä, että seisomme päätöstemme takana ja uskallamme sanoa ei.
Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen
Evli on sitoutunut vastustamaan korruptiota ja lahjontaa, eikä hyväksy niitä missään tilanteessa. Vaikka Evlillä
ei ole YK:n yleissopimuksen mukaisia toimintaperiaatteita, sen eettiset periaatteet ja eturistiriitapolitiikka
ohjaavat henkilöstön toimintaa.
Korruption ja lahjonnan estämisellä ja eettisellä toiminnalla pyritään edistämään eettistä ja vastuullista
liiketoimintaa sekä turvaamaan Evlin maine estämällä epäasiallista vaikuttamista ja eturistiriitoja.
Liiketoiminnan vastuullisuutta ohjaavat Evli -konsernin eettiset periaatteet sisältävät lahjonnan kiellon sekä
ohjeet viranomaisille osoitetusta vieraanvaraisuudesta. Evli on sitoutunut korruption ja lahjonnan vastaiseen
toimintaan omassa toiminnassaan ja suhteissa yhteistyökumppaneihinsa. Vastaava kielto sisältyy myös Evlin
toimintaohjeisiin yhteistyökumppaneille. Tulevien vuosien aikana Evli tutkii, mikäli korruption ja lahjonnan
torjuntaan liittyviin toimintaperiaatteisiin on tarvetta lisätä YK:n yleissopimuksen mukaisia
toimintaperiaatteita.
Evlin toiminnassa suurin mahdollisuus korruptio - ja lahjontatapauksiin on sijoitustoiminnassa. Siksi korruption
vastaisuuden periaate kattaa myös Evlin sijoitustoiminnan vastuullisen sijoittamisen periaatteiden kautta.
Evlin toiminnassa esiintyvistä korruptio- tai lahjontaepäilyistä voi ilmoittaa muiden sisäisten
väärinkäytösepäilyjen tavoin, joko esihenkilölle, yhteyshenkilölle tai whistleblowing-ilmoituskanavan kautta.
Selvitetyistä tapauksista raportoidaan hallinto-, johto- ja valvontaelimille samalla tavalla kuin muista
väärinkäytöstapauksista. Korruptiota ja lahjontaa koskevat toimintaperiaatteet ja -ohjeet ovat henkilöstön
saatavilla intranetissä.
Rahanpesun ja terrorismin rahoituksen ehkäiseminen
Evlillä on tärkeä tehtävä rahanpesun ja terrorismin rahoittamisen estämisessä. Tätä varten sillä on selkeät,
koko henkilöstöä koskevat toimintaohjeet. Lakisääteisen velvollisuuden lisäksi rahanpesun estäminen on osa
Evlin riskienhallintaa ja näin ollen tärkeä osa sen liiketoimintaa.
Whistleblowing
Henkilöstöä ja muita sidosryhmiä rohkaistaan ilmoittamaan kaikista Evlin toimintaan liittyvistä lainsäädännön
rikkomuksista ja eettisistä epäkohdista Evlin whistleblowing-ohjeistuksen mukaisesti.
Evlillä on sisäinen toimintaohje “Whistleblowing guideline” joka perustuu EU direktiiviin 2019/1937
(“Whistleblower Directive”) ja Suomen lakiin (“Laki ilmoittajansuojasta” 1171/2022). Oma työvoima voi
ilmoittaa havaitsemistaan eettisistä epäkohdista tai lainsäädännön rikkomuksista Evli-konsernin rikkomusten
ilmoittamiskanavan ns. whistleblowing-menettelyn mukaisesti, esihenkilölle, johdolle, henkilöstöhallinnolle tai
Compliance-toiminnolle.
Whistleblowing-ilmoitukset käsittelee lakiasiain- ja henkilöstöasioista vastaava johtaja, jolla on apunaan yhtiön
lakimies ja tarvittaessa sisäinen tarkastaja. Tapaukset raportoidaan compliance-raportissa ja esitetään yhtiön
hallitukselle sekä hallituksen tarkastus - ja riskivaliokunnalle.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
161
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät toimenpiteet
Yrityskulttuuri
Evlin arvoihin (yrittäjähenkisyys, hyvät suhteet, oppiminen ja rehellisyys) perustuvaa yrityskulttuuria on luotu
vuosien varrella vahvalla yhteistyöllä sekä avoimella viestinnällä. Vuonna 2025 julkaistiin Evlin kulttuurikäsikirja
(Cultural Handbook), joka edistää yrityskulttuurin ymmärrystä nykyisten ja uusien työntekijöiden keskuudessa.
Myös esihenkilöillä on tärkeä rooli toimintaperiaatteiden ja yrityskulttuurin soveltamisessa. Esihenkilöinfot ja
koulutukset varmistavat, että heillä on tarvittava tietotaito ja työkalut henkilöstön opastamiseen.
Työntekijöiden suorittamia verkkokoulutuksia seurataan säännöllisesti Evlin henkilöstöhallinnossa ja
Compliance-toiminnossa. Lisäksi Evlin sisäinen tarkastus kehitti prosessia, jolla koulutusten suorittamista
seurataan aiempaa systemaattisemmin. Prosessi arvioidaan valmistuvan vuoden 2026 aikana ja siitä
raportoidaan jatkossa yritysvastuuraportissa.
Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
Evli on tunnistanut mahdollisuuden altistua korruptio- ja lahjontariskeille asiakkaiden, sijoitusten ja muiden
liikekumppaneiden kautta. Evlille voi aiheutua mainehaittaa sekä juridisia ja liiketoiminnallisia seuraamuksia,
jos se epäonnistuu korruption ja lahjonnan ehkäisemisessä.
Evli-konsernilla on käytössä kattavat menettelytavat, jotka on suunniteltu estämään, havaitsemaan ja
käsittelemään korruptio - ja lahjontaväitteitä tai -tapauksia. Näihin menettelyihin kuuluu muun muassa
työntekijöille järjestettävä koulutus ja sisäinen viestintä sekä viestintä palveluiden toimittajille. Lisäksi hallinto-,
johto- ja valvontaelinten jäsenille annetaan koulutusta tarpeen mukaan. Evlissä tullaan tarkentamaan
korruptioon ja lahjontaan liittyvän koulutuksen kattavuutta riskitoiminnoissa työskente leville.
Evli ottaa sijoituspäätöksiä tehdessään huomioon taloudellisten näkökohtien lisäksi myös vastuullisuustekijät
sekä niihin liittyvät riskit, kuten korruption ja lahjonnan torjuntaan liittyvät asiat. Suoria osake- ja
korkosijoituksia sekä Evlin osake - ja korkorahastojen suoria sijoituksia analysoidaan ja seurataan säännöllisesti
kansainvälisissä yleissopimuksissa määritettyjen normien ja standardien perusteella. Jos sijoituskohteena
olevassa yhtiössä havaitaan normeihin liittyviä väärinkäytöksiä tai rikkomuksia, tapahtunutta tutkitaan ja
toimenpiteisiin ryhdytään tapauskohtaisesti. Vastuullisen sijoittamisen tiimi analysoi tilannetta yhdessä
salkunhoitajan kanssa ja päättää tämän jälkeen jatkotoimista. Jatkotoimien osalta on kaksi vaihtoehtoa:
aloittaa vaikuttamistoimenpiteet tai siirtää yritys poissuljettujen sijoituskohteiden listalle, mikäli sijoituskohde
ei reagoi vaikuttamisyrityksiin eikä ryhdy toimenpiteisiin väärinkäytösten tai rikkomusten estämiseksi
kohtuullisen ajan kuluessa .
Vaihtoehtoisrahastot ovat sitoutuneet noudattamaan Evlin vastuullisen sijoittamisen periaatteita, joita
täydentävät kullekin omaisuusluokalle erikseen määritellyt omaisuusluokkakohtaiset vastuullisen sijoittamisen
periaatteet. Periaatteiden toteutumista seurataan omaisuusluokkakohtaisesti tarkoituksenmukaisilla
menetelmillä, kuten varainhoitajille suunnatuilla arvioinneilla sekä vuoropuhelulla salkkuyhtiöiden kanssa,
huomioiden kunkin omaisuusluokan erityispiirteet.
Evlin omissa toiminnoissa esiintyvistä korruptio- tai lahjontaepäilyistä voi ilmoittaa muiden sisäisten
väärinkäytösepäilyjen tavoin, joko esihenkilölle, yhteyshenkilölle tai whistleblowing-ilmoituskanavan kautta.
Selvitetyistä tapauksista raportoidaan hallinto-, johto - ja valvontaelimille samalla tavalla kuin muista
väärinkäytöstapauksista. Korruptiota ja lahjontaa koskevat toimintaperiaatteet ja -ohjeet ovat henkilöstön
saatavilla intranetissä. Whistleblowing-kanavan periaatteista tiedotetaan intranetissä ja compliance-
verkkokoulutuksessa. Ulkoisia sidosryhmiä varten whistleblowing-ilmoituskanava ja siihen liittyvät
toimintaperiaatteet ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla.
Evli jatkoi vuonna 2025 työntekijöiden tietoisuuden lisäämistä korruption, lahjonnan ja rahanpesun
estämisestä compliance -verkkokoulutuksella. Koulutus on osa kaikkien työntekijöiden pakollista koulutusta ja
kattaa siten 100 prosenttia riskitoiminnoista eli toiminnoista, joiden katsotaan tehtävien ja vastuidensa vuoksi
olevan alttiina korruptiolle. Koulutus sisältää Evlin korruption ja lahjonnan vastustamisen periaatteet sekä
ohjeistuksen lahjojen ja vieraanvaraisuuksien tarjoamisesta ja vastaanottamisesta. Evlin työntekijät eivät
esimerkiksi tarjoa, vaadi tai ota vastaan asiattomia lahjoja, matkoja tai maksuja. Lisäksi edustamisesta ja
liikelahjoista on laadittu sisäinen ohjeistus.
Evlin Compliance-toiminto valvoo korruption ja lahjonnan estämistä ja raportoi asiasta tarpeen mukaan Evlin
hallitukselle ja riski- ja tarkastusvaliokunnalle sekä yrityksen johtoryhmälle osana säännönmukaista
Compliance-raportointia.
Rahanpesua ja terrorismin rahoitusta ehkäisevä toiminta
Rahanpesun estäminen liittyy kiinteästi asiakkaan tuntemiseen. Ennen jokaisen uuden asiakkuuden avausta
asiakkaaseen liittyvät tiedot käydään läpi lain määräämän ohjeistuksen mukaisesti. Kaikkien
asiakasrajapinnassa toimivien henkilöiden on osallistuttava vuosittain rahanpesuun ja asiakkaan tuntemiseen
liittyviin koulutuksiin. Evli on ottanut aktiivisen roolin myös toimialan sääntelyn ja hyvien toimintatapojen
kehittämisessä. Lisäksi Evli kouluttaa jatkuvasti henkilöstöä rahanpesun ja terrorismin rahoittamisen
estämisessä.
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
162
Whistleblowing
Henkilöstöä ja muita sidosryhmiä rohkaistaan ilmoittamaan kaikista Evlin toimintaan liittyvistä lainsäädännön
rikkomuksista ja eettisistä epäkohdista Evlin whistleblowing-ohjeistuksen mukaisesti.
Evli on mahdollistanut rikkomuksista ilmoittamisen whistleblowing-menettelyllä noudattaen EU-direktiiviä
2019/1937 ja Suomen kansallista lakia (Laki ilmoittajansuojasta 1171/2022). Epäeettisestä tai lainvastaisesta
toiminnasta voi ilmoittaa anonyymisti Evlin verkkosivulta löytyvän whistleblowing-kanavan kautta taikka
esihenkilön tai asiakkaan yhteyshenkilön kautta. Whistleblowing -ilmoituskanava on avoinna kaikille
sidosryhmille, ja kaikki rikkomukset tutkitaan viipymättä ja ilmoittajan henkilöllisyyttä suojaten. Osallistuminen
tutkintaan on luottamuksellista eikä siitä saa aiheutua kielteisiä seurauksia. Ilmoitusmenettelyllä kerätyt tiedot
pidetään luottamuksellisina ja säilytetään viisi vuotta, ellei lainsäädäntö toisin vaadi.
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät mittarit ja tavoitteet
Evlin tavoitteena on, ettei konserniin kohdistu yhtään omaan toimintaan liittyvää korruptio-, lahjonta - tai
rahanpesutapausta. Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät mittareita ja tavoitteita tarkennetaan tulevina
raportointikausina.
Rahanpesun ja terrorismin estäminen
Mittari | Tavoite | 2025 |
Koko henkilöstölle pakollinen vuosittainen ja asiakkaan tuntemisesta (osallistumisprosentti | 100 % | 100 % |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
163
Yritysvastuuraportissa huomioidut ESRS -standardit
Evlin yritysvastuuraportti 2025 ei ole EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) mukainen kestävyysrapor tti. Raportin yhteyteen laadittu CSRD-sisältöindeksi on tarkoitettu
tukemaan raportin rakenteen ja sisällön tarkastelua suhteessa CSRD:n raportointikehikkoon, eikä sitä tule tulkita osoituksena raportin täydellisestä CSRD-vaatimusten täyttymisestä.
Tiedonantovaatimus | Sijainti | |
ESRS 2 Yleiset tiedot | ||
BP-1 | Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet | Yritysvastuuraportin |
BP-2 | Tiettyjä | Tiettyjä |
GOV-1 | Hallinto-, johto- | Hallinto-, johto- |
GOV-2 | Yrityksen hallinto-, johto- | Hallinto-, johto- |
GOV-3 | Kestävyyteen liittyvän | Kestävyyteen liittyvän |
GOV-4 | Selvitys kestävyyttä | Kestävyyttä |
GOV-5 | Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin | Yritysvastuuraportoinnin riskienhallinta ja sisäinen valvonta |
SBM-1 | Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju | Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju |
SBM-2 | Sidosryhmien edut ja näkemykset | Sidosryhmien edut ja näkemykset |
SBM-3 | Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä | Ilmastonmuutokseen liittyvät liiketoimintaan, Omaan työvoimaan liittyvät strategiaan ja liiketoimintaan Kuluttajiin liiketoimintaan Liiketoiminnan harjoittamiseen ja liiketoimintaan |
IRO-1 | Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien | Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien |
IRO-2 | Yrityksen kestävyysvelvoitteissa huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset | "Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien Kaksoisolennaisuusmatriisi" |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
164
Tiedonantovaatimus | Sijainti | |
ESRS 1 Ilmastonmuutos | ||
SMB-3 | Ilmastonmuutokseen liittyvät kanssa | Ilmastonmuutokseen liittyvät liiketoimintaan |
E1-1 | Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma | Siirtymäsuunnitelma |
E1-2 | Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin | Ilmastonmuutokseen liittyvät |
E1-3 | Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen | Ilmastonmuutokseen liittyvät |
E1-4 | Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen | Ilmastonmuutokseen liittyvät |
E1-5 | Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä | Epäolennainen |
E1-6 | Kasvihuonekaasupäästöt | Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 |
E1-7 | Päästöhyvityksillä rahoitettavat | Raportointia |
E1-8 | Sisäinen hiilen hinnoittelu | Epäolennainen |
E1-9 | Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten | Raportointia |
ESRS S1 Oma työvoima | ||
SMB-3 | Omaan työvoimaan liittyvät kanssa | Omaan työvoimaan liittyvät liiketoimintaa |
S1-1 | Omaan työvoimaan liittyvät | Omaan työvoimaan liittyvät |
S1-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien | Vaikutuksia koskeva yhteydenpito oman työvoiman ja työntekijöiden |
S1-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat |
S1-4 | Toimien toteuttaminen olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien | Omaan työvoimaan liittyvät |
S1-5 | Tavoitteet, mahdollisuuksien hallintaan | Omaan työvoimaan liittyvät |
S1-6 | Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet | Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet |
S1-7 | Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten | Epäolennainen |
S1-8 | Työehtosopimusneuvottelujen | Työehtosopimusneuvottelujen |
S1-9 | Monimuotoisuuden mittarit | Omaan työvoimaan liittyvät |
S1-10 | Riittävä | Riittävä |
S1-11 | Sosiaalinen suojelu | Sosiaalinen suojelu |
S1-12 | Vammaiset henkilöt | Epäolennainen |
S1-13 | Koulutusta ja taitojen kehittämistä | Koulutusta ja taitojen kehittäminen |
S1-14 | Terveyttä | Terveys ja turvallisuus |
S1-15 | Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit | Työ- ja yksityiselämän tasapaino |
S1-16 | Ansiotuloa koskevat mittarit | Ansiotuloa koskevat mittarit |
S1-17 | Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset | Syrjintätapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
165
Tiedonantovaatimus | Sijainti | |
ESRS S4 Kuluttajat | ||
SBM-3 | Liiketoiminnan harjoittamiseen liiketoimintamallin kanssa | Kuluttajiin liiketoimintaan |
S4-1 | Kuluttajiin | Kuluttajiin |
S4-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien |
S4-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat |
S4-4 | Kuluttajiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten | Kuluttajiin |
S4-5 | Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten liittyvät | Kuluttajiin |
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen | ||
SMB-3 | Liiketoiminnan harjoittamiseen liiketoimintamallin kanssa | Liiketoiminnan harjoittamiseen ja liiketoimintaan |
G1-1 | Yrityskulttuuri | Liiketoiminnan harjoittamiseen |
G1-2 | Suhteet toimittajiin | Epäolennainen |
G1-3 | Korruption | Korruption |
G1-4 | Vahvistetut korruptio | Korruption |
G1-5 | Poliittinen | Epäolennainen |
G1-6 | Maksukäytännöt | Epäolennainen |
Liiketoimintakatsaus
Hallituksen toimintakertomus
Tilinpäätös
Yritysvastuuraportti
166
LinkedIn – Evli | |
Facebook – Evli | |
Viestipalvelu | |
evli.com | |
Evli Oyj |