Gofore

Vuosikertomus

2024

Toimitusjohtajan katsaus 3

Hallituksen toimintakertomus 4

Taloudellinen katsaus 9

Kestävyysselvitys 18

Tunnusluvut (IFRS) 95

Tunnuslukujen laskentakaavat 96

Tilinpäätös 97

Suurimmat osakkeenomistajat 152

Sisällys

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 3

Toimitusjohtajan katsaus

Goforen liikevaihto supistui vuonna 2024 ensimmäistä kertaa yli 15-vuo-

tisen kannattavan kasvun jakson jälkeen. Liikevaihto asettui lopulta 186,2

miljoonaan euroon, ollen 1,6 % matalampi kuin 2023. Kannattavuus säi-

lyi hyvällä tasolla, oikaistun EBITA-liiketuloksen ollessa 12,8 %.

Heikommassa talouden suhdanteessa asiakaskysyntä oli koko

vuoden edellistä vähäisempää. Pidättäydymme kovimmasta hintakilpai-

lusta, mikä heikensi kasvua, mutta suojasi kannattavuutta.

Vuoden 2024 alussa uskoimme toteutunutta nopeampaan talouden

elpymiseen. Asiakkaat niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla ovat kui-

tenkin jatkaneet investoinneissa varovaista linjaansa.

Tästä huolimatta onnistuimme edelleen kasvattamaan liiketoimin-

taamme maltillisesti kotimarkkinallamme Suomessa, julkisen sektorin

asiakkaissa ja neuvonantopalveluissa. Sen sijaan uusilla alueilla, kuten

Suomen ulkopuolella ja suhdanneherkemmässä teollisuuden asiakaskun-

nassa, kärsimme liikevaihdon supistumisesta.

Jatkoimme menestyksellä strategiseen kumppanuuteen perustuvan

asiakasstrategiamme toteuttamista. Sen ansiosta asiakastyytyväisyys

jopa nousi hieman vaikeista säästötilanteista huolimatta. Suurten asiak-

kaiden määrä (> 1 MEUR/vuosi laskutusta) jatkoi edelleen kasvuaan.

Huomasimme iloksemme, että monet asiakkaistamme arvostavat pit-

käaikaista, laajasti palvelevaa ja vastuuta kantavaa kumppania myös vai-

keampana aikana.

Uusia asiakkuuksia oli samaan aikaan huomattavan vaikeaa avata.

Julkisella sektorilla kilpailutilanne oli vaikea, sillä sen hankintojen avoin

luonne houkuttelee tarjontaa, kun markkina on yleisesti hiljaisempi.

Kilpailijoiden määrä kasvoi ja ylitarjonnasta johtuva hintakilpailu jatkui

ankarana, mikä vaikeutti kasvuamme vuoden aikana. Lähes kaikissa asia-

kasryhmissä toteutettiin säästöohjelmia, jotka leikkasivat meneillään ole-

vasta tekemisestä ja lykkäsivät uusia hankkeita.

Näemme kuitenkin, että vahvistimme asemiamme menneen vuoden

aikana. Navigoimme vaikean vuoden läpi yhdessä henkilöstömme kanssa

ja onnistuimme välttämään alalla yleiset irtisanomiset ja lomautukset.

Tämä kertoo omalta osaltaan Goforen terveessä kunnossa olevista raken-

teista sekä niiden ja henkilöstömme hyvästä resilienssistä.

Uskomme, että tällä oli oma merkityksensä myös siinä, että jatkoimme

nousuamme IT-konsulttialan työnantajavertailussa ja Gofore noteerattiin

Universumin ammattilaistutkimuksessa houkuttelevimmaksi IT-alan kon-

sulttityönantajaksi.

Vuoden viimeinen neljännes jatkoi kapasiteetin osalta toisella vuosi-

puoliskolla loivaan kasvuun kääntynyttä trendiä. Loppuvuonna - jolloin

asiakkaiden projekteissa on tyypillisesti kovimmat kiireet - myös lasku-

tusaste saavutti vuoden korkeimman tasonsa. Joulukuu oli tänä vuonna

hyvin katkonainen kuukausi pitkien vapaiden takia. Tämä vaikutti merkit-

tävästi koko neljänneksen tulokseen.

Julkistimme vuoden 2024 lopulla päivitetyt pitkän aikavälin tavoit-

teemme: tavoittelemme vuoteen 2030 mennessä 500 miljoonan euron

liikevaihtoa, pitäen kiinni kyvystämme olla kannattavuudessa toimialan

kärkeä.

Markkinan suhteen emme ole nähneet yhtäkkistä muutosta parem-

paan alkaneena vuonna, vaan odotamme vaiheittaista ja pitkäaikaista

kysynnän elpymisen vaihetta. Itse olemme kuitenkin päättäväisesti

tavoittelemassa uutta kasvua mm. uuden asiakassuuntautuneemman

organisaatiomme kautta.

Perusasiat liiketoiminnassamme ja rakenteissamme ovat terveellä

pohjalla. Ajattelussamme Gofore on ja pysyy kasvuyhtiönä.

Mikael Nylund

Hallituksen

toimintakertomus

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 5

Gofore lyhyesti

Gofore on kansainvälinen digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö.

Meillä on lähes 1 500 asiantuntijaa kaikkiaan

18 toimipisteessä Suomessa, Saksassa,

Itävallassa, Virossa ja Espanjassa.

Teknologian ja liiketoiminnan asiantuntijamme

rakentavat toimivaa, turvallista ja yhdenvertaista

digitaalista yhteiskuntaa palveluineen sekä

kestäviä älykkään teollisuuden ratkaisuja.

Monimuotoista osaajajoukkoamme yhdistävät

pioneerihenkisyys sekä halu luoda inhimillisem-

pää ja vastuullisempaa digimaailmaa.

Toimintaamme ohjaavat vahvat arvomme:

olemme jokaiselle hyvä työpaikka, ja

elämme asiakkaidemme onnistumisista.

Liikevaihtomme vuonna 2024 oli 186,2

miljoonaa euroa. Gofore Oyj:n osake on

listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä.

Visiomme on olla merkittävin eurooppalainen

digitaalisen muutoksen asiantuntijayritys.

1400+ 186 23 18

TOIMISTOA EUROOPASSAVUOTTA KASVUAMEUR LIIKEVAIHTO 2024GOFORELAISTA

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 6

Digital Society -toimialan erityiset kasvualueet ovat

•

Julkisen sektorin digitalisaatio

•

Sosiaali- ja terveysala Suomessa

•

Vähittäiskauppa- ja palveluala

•

Kokonaisturvallisuus Suomessa

Intelligent Industry -toimialan erityiset kasvualueet ovat

•

Koneet ja laitteet

•

Valmistus ja tuotanto

•

DACH-alueen autoteollisuus

KASVUALUEET

Yrityskaupat kotimaassa ja ulkomailla kuu-

luvat jatkossakin kasvustrategiaan. Strate-

giassa maantieteelliseksi toiminta-alueeksi on

valittu jatkaa ja laajentua Suomessa ja saksan-

kielisessä Euroopassa (DACH-alue). Goforen

tavoite on rakentaa DACH-alueelle organisaa-

tio ja käytännöt, joilla pystytään paikallisesti

kasvavaan liiketoimintaan.

Strategia

Gofore jatkoi katsausvuonna Gofore Oyj:n hal-

lituksen vuoden 2020 lopulla hyväksymän, yh-

tiön vuosille 2021–2023 vahvistaman strategian

toteuttamista. Vuoden 2024 lopussa Gofore

sai valmiiksi päivitetyn strategiansa. Goforen

yhdessä henkilöstönsä kanssa tekemä strate-

giapäivitys vahvistaa yhtiön kasvustrategiaa te-

rävöittäen sen valintoja Goforen vahvuuksien

mukaisesti. Goforen hallitus hyväksyi yhtiön

päivitetyn strategian, päivitetyt pitkän aikavälin

taloudelliset tavoitteet ja strategian mukaiset

muutokset johtoryhmään 19.12.2024.

Goforen tavoite on jatkaa kannattavaa kas-

vuaan vuodesta 2025 eteenpäin. Gofore hakee

kasvua digitalisoitumista jatkavilta strategi-

silta toimialoiltaan, Digital Society ja Intelligent

Industry, joiden puitteissa Gofore laajentaa

asiakaskuntaansa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 7

Pitkän aikavälin taloudelliset

tavoitteet

Goforen uusi kasvustrategia tähtää 500 miljoo-

nan euron liikevaihdon saavuttamiseen vuoteen

2030 mennessä säilyttäen yhtiön kyvyn vah-

vaan, 15 % oikaistun EBITA-tason kannattavuu-

teen. Gofore pyrkii jatkamaan markkinakasvun

ylittävää orgaanista kasvuaan. Orgaanisen kas-

vun osuudeksi odotetaan vähintään puolta yh-

tiön kokonaiskasvusta. Goforen osinkopolitiikka

on edelleen jakaa vähintään 40 % nettotulok-

sestaan osinkoina.

500 MEUR 40 % 15 %50 %

liikevaihto vuoteen

2030 mennessä

vähintään osinkoja

nettotuloksesta

oikaistun EBITA:n

kannattavuustavoite

vähintään orgaanisen

kasvun osuus

Markkinanäkymät ja

toimintaympäristö

Markkinoiden epävarmuus jatkuu

Heikko talouden suhdanne vaikutti asiakkai-

den investointeihin koko vuoden 2024. Emme

ennusta nopeaa muutosta parempaan, vaan

asteittaista, pitkäaikaista asiakaskysynnän

toipumista. Vuoden 2025 korkeammat talous-

kasvuennusteet ennakoivat kysynnän piristy-

mistä. Yleinen makro- ja geopoliittinen epä-

varmuus ylläpitävät asiakkaiden varovaisuutta.

Teknologian kehitys jatkuu kuitenkin tästä huo-

limatta. Erityisesti tekoälyn kehitys, mutta myös

muu digitaalisen teknologian kehitys, vaatii asia-

kasorganisaatioilta jatkuvaa panostusta. Arvi-

oimme, että organisaatioille alkaa kertyä inves-

tointivelkaa, jonka voidaan odottavat alkavan

purkautua.

Julkisella sektorilla ylikapasiteettia

Kesällä 2023 aloitti Suomessa uusi hallitus. Hal-

lituksen politiikan yhtenä kärkenä olevat julkisen

talouden sopeuttamiset ovat vaikuttaneet osaan

julkisen sektorin IT-budjeteista ja arvioimme

tämän jatkuvan edelleen. Hintakilpailu jatkui

vuonna 2024. Arviomme mukaan kyse on kui-

tenkin edelleen poikkeusilmiöstä, joka heijas-

telee toimialan ylikapasiteettia. Muiden asia-

kasryhmien kysynnän tervehtyessä julkisen

sektorin tarjonta ja kysyntä tasapainottuu. Ar-

vioimme julkisen sektorin digi-investointien jat-

kuvan nykyisen hallituksen kaudella, perustuen

hallitusohjelman kirjauksiin ja hallituksen tuleviin

kasvutoimiin. Erityisesti yhteiskunnan kokonais-

turvallisuuteen panostetaan. Arvioimme julkisen

sektorin markkinan jatkavan maltillista kasvua

vuonna 2025.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 8

Yksityisellä sektorilla viennin

piristymistä

Odotamme korkojen laskun alkavan vaikut-

taa yksityisen sektorin digi-investointeihin vuo-

den 2025 aikana. Tämä on kuitenkin riippu-

vaista kunkin asiakastoimialan näkymistä, jotka

vaihtelevat. Globaalisti heikompi taloustilanne

on vaikuttanut vientiyritysten näkymiin ja tilaus-

kertymiin. Viennin elpyminen ja tilauskertymien

kääntyminen kasvuun kiihdyttäisi investointeja.

Vähittäiskaupassa ja palveluissa arvioimme asi-

akkaiden kehittämistoimenpiteiden jatkuvan.

IT-toimittajien konsolidointien kautta arvioimme

avautuvan uusia mahdollisuuksia.

DACH-alueella vastatuulta taloudesta

DACH-alueella ja erityisesti Saksassa talouden

suhdanne on ollut vaikea vuoden 2024 ja vienti

on kärsinyt. Tämä on tarkoittanut Goforelle

merkittäviäkin asiakkaiden säästöistä johtuvia

asiakasprojektien supistuksia ja peruuntumisia.

Ennusteet näyttävät talouden suunnan käänty-

vän, vaikkakin hitaasti.

Osaajamarkkina selkeästi

helpottunut – toistaiseksi

IT-toimialan heikko tilanne vuonna 2024 heijas-

tui edelleen myös osaajamarkkinaan. Heiken-

tynyt osaajien kysyntä on johtanut alhaisem-

paan vaihtuvuuteen. Palkkojen nousupaine on

helpottanut. Arvioimme vuonna 2025 osaajien

saatavuuden pysyvän hyvänä. Näemme edel-

leen, että toimialan mahdollinen piristyminen tu-

lee heijastumaan nopeasti myös työmarkkinoille

suurempana vaihtuvuutena ja kilpailuna teki-

jöistä. Tekoälyn, kyberturvallisuuden ja muiden

uusien teknologioiden osaajien tarve vahvis-

taa tätä. Työmarkkinassa parhaiten menestyvät

edelleen työntekijälähtöiset yritykset, joiden lii-

ketoiminta on vakaalla pohjalla.

Keskeiset tapahtumat

tilikaudella

Vuosi 2024 oli Goforelle toiminnallisesti ja ta-

loudellisesti haastava, mutta yhtiö reagoi jo

vuoden 2023 toisella puoliskolla heikentynee-

seen markkinatilanteeseen nopeasti ja säilytti

hyvän kannattavuutensa myös katsausvuonna.

Digitalisaation palvelujen kysyntä heikentyi sekä

julkisen että erityisesti yksityisen sektorin asiak-

kuuksissa. Vuoden aikana tiedotettiin kuitenkin

merkittävistä uusista tai jatkuvista sopimuksista

esimerkiksi useiden hyvinvointialueiden, Hel-

singin kaupungin, KELAN, Väyläviraston sekä

YLEn kanssa. Goforen yhteistyö myös jatkui ja

laajeni vuoden aikana usean yksityisen sektorin

toimijan kanssa.

Gofore pystyi haastavassakin markkinati-

lanteessa kasvattamaan sekä asiakastyytyväi-

syyttä että suurten, yli miljoona euroa vuodessa

maksavien, asiakkaidensa määrää. Varmistaak-

seen pitkän aikavälin kannattavuuden säilyt-

tämisen, Gofore ei laskenut hintojaan vuoden

aikana siinä määrin kuin monet kilpailijansa. Jul-

kisen sektorin osuus Goforen liikevaihdosta oli

vuoden lopussa 60 prosenttia ja yksityisen sek-

torin 40 prosenttia.

Gofore vankisti asemaansa IT-palvelualan

parhaana työnantajana, ja henkilöstön työnteki-

jäkokemus parani myös vuoden aikana.

Yhtiö reagoi heikenty-

neeseen markkina-

tilanteeseen nopeasti

ja säilytti hyvän

kannattavuutensa

myös katsausvuonna.

9HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Taloudellinen katsaus

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 10

Liikevaihdon kehitys

Tammi–joulukuu 2024

Vuoden 2024 tammi–joulukuun liikevaihto laski

hieman edellisestä vuodesta, -1,6 prosenttia, oli

186,2 (189,2) miljoonaa euroa. Gofore ei pysty-

nyt vuoden aikana kasvamaan orgaanisesti eikä

toteuttanut yritysostoja. Liikevaihdon lasku pai-

nottui vuoden toiselle puoliskolle. Myytyjen pal-

veluiden hinnat laskivat vuoden aikana -0,3

prosenttia.

Julkisen sektorin asiakkuuksien liikevaihto

kasvoi 111,9 (108,7) miljoonaan euroon ja yksi-

tyisen sektorin asiakkuuksien liikevaihto laski

74,3 (80,5) miljoonaan euroon. Julkisen sektorin

osuus konsernin liikevaihdosta oli 60 (57) pro-

senttia ja yksityisen sektorin 40 (43) prosenttia.

Maantieteellisesti yhdisteltynä liikevaihto

kasvoi Suomessa, Suomesta tuleva liikevaihto

oli 164,1 (159,7) miljoonaa euroa ja sen osuus

konsernin liikevaihdosta oli 88 (84) prosenttia.

Muiden maiden osuus konsernin liikevaihdosta

oli 12 (16) prosenttia ollen 22,1 (29,5) miljoonaa

euroa. Alihankinnan osuus konsernin liikevaih-

dosta oli 16 (18) prosenttia ollen 29,5 (33,4) mil-

joonaa euroa.

Kannattavuus

Tammi–joulukuu 2024

Vuoden 2024 tammi-joulukuun oikaistu EBITA

laski vuodesta 2023 ja oli 23,9 (26,7) miljoonaa

euroa, joka oli 12,8 (14,1) prosenttia liikevaih-

dosta.

9,1 (10,0) prosenttia liikevaihdosta. Suu-

rimmat kuluerät olivat vapaaehtoiset

henkilöstökulut, ICT-kulut sekä ulko-

puoliset palvelut.

•

Poistot ilman yrityshankintoihin liitty-

viä aineettomien hyödykkeiden poisto-

ja olivat 4,0 (3,3) miljoonaa euroa ollen

2,2 (1,8) prosenttia liikevaihdosta.

•

Poistot ja arvonalentumiset olivat

7,7 (7,4) miljoonaa euroa eli 4,1 (3,9)

prosenttia liikevaihdosta.

•

Rahoituskulut ja tuotot olivat 0,6 (-0,1)

miljoonaa euroa.

Tase, rahavirta ja rahoitus

Konsernin maksuvalmius oli erinomainen ja ra-

hoitusasema vahva. Omavaraisuusaste oli 62,1

(56,0) prosenttia ja nettovelkaantumisaste -34,1

(-13,1) prosenttia.

Gofore-konsernin taseen loppusumma jou-

lukuun 2024 lopussa oli 171,7 (167,1) miljoonaa

euroa, josta omaa pääomaa oli 105,7 (93,5) mil-

joonaa euroa. Korollinen nettovelka oli katsa-

uskauden päättyessä -36,0 (-12,3) miljoonaa

euroa. Korollinen nettovelka ilman vuokrasopi-

musvelkoja oli -49,4 (-26,0) miljoonaa euroa.

Liiketoiminnan rahavirta oli tammi–joulu-

kuussa 2024 37,1 (19,2) miljoonaan euroa. Inves-

tointien rahavirta katsauskaudella oli -2,9 (-10,9)

miljoonaa euroa. Investoinnit tytäryhtiöosakkei-

siin olivat katsauskaudella -1,5 (-9,1) miljoonaa

euroa. Kaudella maksettiin loppuosa eMundon

kauppahinnasta.

Rahoituksen rahavirta katsauskaudella oli

-15,8 (-14,0) miljoonaa euroa sisältäen vuokra-

sopimusvelkojen takaisinmaksut -3,0 miljoo-

naa euroa, lainojen lyhennykset -4,5 miljoo-

naa euroa sekä maksetut osingot -7,6 miljoonaa

•

EBITA tammi–joulukuussa 2024 oli

24,4 (27,1) miljoonaa euroa eli

13,1 (14,3) prosenttia liikevaihdosta.

•

Liiketulos (EBIT) tammi-joulukuussa

2024 oli 20,8 (23,0) miljoonaa euroa eli

11,2 (12,2) prosenttia liikevaihdosta.

•

Katsauskauden tulos oli 16,8 (18,3) mil-

joonaa euroa.

•

Henkilöstökulujen osuus liikevaihdos-

ta nousi edellisestä vuodesta ollen

62,5 (59,5) prosenttia. Henkilöstökulut

tammi–joulukuussa 2024 olivat

116,3 (112,7) miljoonaa euroa.

•

Liiketoiminnan muut kulut olivat yhteen-

sä 16,9 (18,9) miljoonaa euroa eli

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 11

euroa. Lisäksi myönnetyt lainat johtoryhmän

jäsenille 0,7 miljoonaa euroa. Tilikauden lopussa

kassavarat olivat 56,8 (38,4) miljoonaa euroa.

Goforella oli katsauskauden päättyessä

vakuudetonta rahalaitoslainaa 8,9 (13,4) mil-

joonaa euroa. Gofore ei nostanut lainaa kat-

sauskauden aikana. Yhtiöllä on käytössään

korkokatto- ja koronvaihtosopimukset vaihtu-

vakorkoisten lainojen suojaamiseksi. Lainoihin

on liitetty tavanomaiset omavaraisuusasteeseen

sekä korollisten nettovelkojen ja käyttökatteen

suhteeseen sidotut kovenantit. Kovenanttiehdot

täyttyivät 31.12.2024.

Raportointikauden lopussa käyttöoikeus-

omaisuuserät olivat 13,1 (13,5) miljoonaa euroa

ja vuokrasopimusvelat 13,3 (13,5) miljoonaa

euroa.

Tutkimus ja kehitys

Gofore keskittyi teollisten asiakkaiden digitaalis-

ten tuotteiden elinkaaren kehittämiseen osana

asiakkaiden tutkimus- ja kehitystoimintaa.

Investoinnit

Katsauskaudella yhtiön suurimmat investointie-

rät olivat ostetut tytäryhtiöosakkeet sekä inves-

toinnit aineellisiin hyödykkeisiin. Investoinnit oli-

vat päättyneellä tilikaudella 2,9 (10,9) miljoonaa

euroa eli 1,6 (5,8) prosenttia liikevaihdosta.

Yrityskaupat

Gofore ei tehnyt yrityskauppoja vuonna 2024,

mutta aikoo jatkaa harkittujen, täydentävien yri-

tysostojen tekemistä myös uuden strategiansa

mukaisesti.

Varsinaisen yhtiökokouksen

päätökset

Gofore Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidet-

tiin 4.4.2024 klo 13.00 alkaen yhtiön pääkontto-

rissa osoitteessa Peltokatu 34, 33100 Tampere.

Osakkeenomistajilla ja heidän asiamiehillään

oli mahdollisuus osallistua yhtiökokoukseen ja

käyttää oikeuksiaan sekä äänestämällä, esit-

tämällä vastaehdotuksia ja kysymyksiä ennak-

koon että käyttämällä ääni- ja puheoikeuttaan

kokouksessa. Päätökset ovat täydellisinä luet-

tavissa yhtiökokouksen pöytäkirjasta Goforen

IR-sivuilla.

Yhtiökokous vahvisti vuoden 2023 tilinpää-

töksen sekä myönsi hallituksen jäsenille ja toi-

mitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta

2023. Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdo-

tukset koskien hallituksen valtuuttamista päät-

tämään omien osakkeiden hankkimisesta sekä

osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden

osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien

antamisesta. Yhtiökokous hyväksyi yhtiön toi-

mielinten palkitsemisraportin vuodelta 2023.

Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimi-

tystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti, että

hallituksen puheenjohtajalle maksetaan palk-

kiona 6 000 euroa kuukaudessa ja hallituk-

sen jäsenille 3 000 euroa kuukaudessa. Hal-

lituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita

valiokuntien kustakin kokouksesta seuraa-

vasti: valiokunnan puheenjohtajalle maksetaan

800 euroa kokouksesta, ja muille valiokunnan

jäsenille 400 euroa kokouksesta. Lisäksi kai-

kille jäsenille korvataan matkakulut yhtiön mat-

kustussäännön mukaisesti tositteita vastaan.

Ehdotetut palkkiot ovat samat kuin edellisenä

vuonna.

Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimi-

tystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti halli-

tuksen jäseniksi seuraavat henkilöt: Mammu

Kaario, Piia-Noora Kauppi, Antti Koskelin, Timur

Kärki, Matti Saastamoinen ja Sami Somero.

Hallituksen järjestäytymiskokouksessa halli-

tus valitsi keskuudestaan hallituksen puheen-

johtajan ja puheenjohtajana jatkoi Timur Kärki.

Hallituksen jäsenten toimikausi jatkuu seuraa-

van varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen

saakka. Hallituksen palkitsemisvaliokunnan

jäseniksi valittiin Timur Kärki (puheenjohtaja),

Mammu Kaario ja Antti Koskelin. Hallituksen

tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Mammu

Kaario (puheenjohtaja), Piia-Noora Kauppi ja

Sami Somero.

Gofore keskittyi

teollisten asiakkaiden

digitaalisten tuotteiden

elinkaaren kehittämiseen

osana asiakkaiden tutkimus-

ja kehitystoimintaa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 12

Ernst & Young Oy valittiin järjestetyn kilpai-

lutuksen perusteella yhtiön uudeksi tilintarkas-

tajaksi toimikaudelle, joka jatkuu seuraavan var-

sinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.

Ernst & Young Oy on ilmoittanut, että sen pää-

vastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Antti

Suominen.

Yhtiökokous vahvisti tilikaudelta 1.1.–

31.12.2023 maksettavaksi osingoksi 0,47

euroa osaketta kohden eli kokoushetken

ulkona olevien osakkeiden määrällä laskettuna

yhteensä on 7 349 154,53 euroa. Osingonmak-

sun täsmäytyspäivä oli 8.4.2024 ja maksupäivä

15.4.2024.

Hallituksen valtuutukset

Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien

osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi otta-

misesta

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät-

tämään enintään 1 550 613 oman osakkeen

hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä

yhtiön vapaalla omalla pääomalla ja/tai pantiksi

ottamisesta yhdessä tai useammassa erässä.

Hankittavien ja/tai pantiksi otettavien osakkei-

den enimmäismäärä vastaa noin 10 % yhtiön

kaikista osakkeista kokouskutsupäivän tilanteen

mukaan. Yhtiö ei kuitenkaan voi yhdessä tytä-

ryhtiöidensä kanssa omistaa tai ottaa pantiksi

omia osakkeita millään hetkellä enempää kuin

10 % yhtiön kaikista osakkeista.

Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeen-

omistajien omistusten mukaisessa suhteessa

Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa

kaupankäynnissä hankintahetken markkinahin-

taan tai muuten markkinoilla muodostuvaan

hintaan. Osakkeita voidaan hankkia ja/tai ottaa

pantiksi esimerkiksi yrityskauppojen tai osa-

kepohjaisten kannustinjärjestelmien toteutta-

miseksi tai muihin hallituksen päättämiin tar-

koituksiin sekä muutoin osakkeiden edelleen

luovuttamiseksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöi-

täväksi. Hallitus päättää kaikista muista omien

osakkeiden hankkimisen ja/tai pantiksi ottami-

sen ehdoista.

Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouk-

sen 24.3.2023 antaman valtuutuksen päättää

omien osakkeiden hankkimisesta. Valtuutus on

voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouk-

sen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään

30.6.2025 saakka.

Hallituksen valtuuttaminen päättämään osa-

keannista sekä optio-oikeuksien ja muiden

osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien

antamisesta

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät-

tämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 lu-

vun 1 §:n tarkoittamien optioiden ja muiden

osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien

antamisesta yhdessä tai useammassa erässä,

joko maksua vastaan tai maksutta.

Annettavien osakkeiden määrä, mukaan

lukien optioiden ja muiden erityisten oikeuksien

perusteella saatavat osakkeet, voi olla yhteensä

enintään 2 325 920 osaketta, mikä vastaa noin

15 % yhtiön kaikista osakkeista kokouskutsupäi-

vän tilanteen mukaan. Hallitus voi päättää joko

antaa uusia osakkeita tai luovuttaa yhtiön hal-

lussa olevia omia osakkeita.

Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään

kaikista osakeannin sekä osakkeisiin oikeut-

tavien optioiden tai muiden erityisten oikeuk-

sien antamisen ehdoista, mukaan lukien oikeu-

den osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta

poikkeamiseen. Osakkeita voi käyttää vastik-

keena yrityskaupoissa, osana yhtiön kannustin-

järjestelmää tai muihin hallituksen päättämiin

tarkoituksiin.

Valtuutus on voimassa seuraavan varsinai-

sen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kui-

tenkin enintään 30.6.2025 saakka. Valtuutus

kumoaa aikaisemmat käyttämättömät osakean-

tia ja optio-oikeuksien sekä muiden osakkei-

siin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista

koskevat valtuutukset.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 13

Hallituksen valtuuttaminen päättämään lahjoi-

tuksen antamisesta Gofore Impact -säätiölle

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät-

tämään yhdestä tai useammasta lahjoituksesta

Gofore Impact -säätiölle yleishyödylliseen tai

siihen rinnastettavaan tarkoitukseen yhteensä

enintään 250 000 euron arvosta. Valtuutus oi-

keuttaa hallituksen päättämään myös lahjoi-

tuksen ajankohdasta sekä muista lahjoituksen

ehdoista. Valtuutus olisi voimassa seuraa-

vaan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen

saakka.

Gofore Impact -säätiö on perustettu edistä-

mään yhteiskunnan digitaalista muutosta. Sen

pääasiallisena tarkoituksena on tukea digitaali-

suuden positiivisia vaikutuksia kuten demokra-

tia- ja tasa-arvokehitystä, lieventää digitaaliseen

muutokseen liittyviä sosiaalisia jännitteitä ja lie-

veilmiöitä sekä vähentää digitaalista epätasa-ar-

voa ja syrjäytymistä. Säätiö pyrkii vaikuttamaan

myös digitaalisen muutoksen tekijöiden moni-

muotoisuuteen ja toimialan yleiseen elinvoimai-

suuteen.

Raportointikauden aikana yhtiö lahjoitti sää-

tiölle 115 500 euroa.

Osakepohjaiset sitouttamis- ja

kannustinjärjestelmät

Osakesäästöohjelma

Goforella on ollut käytössä koko henkilöstön

osakesäästöohjelma vuodesta 2018. Ohjelman

tavoite on motivoida henkilöstöä sijoittamaan

yhtiön osakkeisiin ja ryhtymään osakkeen-

omisatajiksi. Tarkoituksena on lisäksi yhdistää

työntekijöiden ja johdon tavoitteet ja sitoutumi-

nen yrityksen arvon kehitykseen ja omistaja-ar-

von kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Hallitus

päättää vuosittain ohjelman nojalla käynnistet-

tävistä säästökausista. Ohjelma on tarjolla kai-

kille Gofore-konsernin työntekijöille, joilla on

mahdollisuus säästää osa säännöllisistä palkois-

taan ja käyttää säästöt yhtiön osakkeiden han-

kintaan 10 prosentin alennuksella. Kertyneet

säästöt käytetään Goforen osakkeiden hankin-

taan säästökauden päättymisen jälkeen. Ohjel-

maan osallistuminen on vapaaehtoista, ja työn-

tekijä osallistuu ohjelmaan yhden säästökauden

kerrallaan.

Kahden vuoden mittaisen osakkeiden omis-

tusjakson jälkeen Gofore antaa ohjelmaan osal-

listuneille työntekijöille bruttopalkkiona yhden

lisäosakkeen kutakin kolmea säästöillä hankit-

tua osaketta kohden. Lisäosakkeiden saami-

sen ehtona on, että osallistuja omistaa hank-

kimansa osakkeet koko omistusjakson ajan ja

että hänen työsuhteensa Goforessa ei ole päät-

tynyt Bad Leaver -syystä eikä hän ole irtisanou-

tunut ennen omistusjakson loppua. Säästöillä

hankituille osakkeille maksettavat osingot käyte-

tään automaattisesti osakkeiden hankkimiseen

seuraavana mahdollisena osakkeiden hankinta-

päivänä.

mikäli hallituksen tilikaudelle 2024 asettama

konsernin oikaistu EBITA-tavoite saavutetaan.

Näin ollen osallistujan saama lisäosakkeiden

enimmäismäärä voi säästökaudella 2024–2025

olla 2,5 osaketta jokaista hankittua kolmea osa-

ketta kohden.

Avainhenkilöiden osakepohjainen

kannustinjärjestelmä

Goforella on lisäksi osakepohjainen kannustin-

järjestelmä yhtiön avainhenkilöille. Sen tavoite

on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden ta-

voitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä ai-

kavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja

tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden

ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojär-

jestelmä. Järjestelmässä on kolme kolmen vuo-

den mittaista ansaintajaksoa, tilikaudet 2022–

2024, 2023–2025 ja 2024–2026. Hallitus voi

päättää vuosittain uusista ansaintajaksoista.

Järjestelmien mahdolliset palkkiot mak-

setaan ansaintajakson päättymisen jälkeen.

Palkkio maksetaan osittain Gofore Oyj:n osak-

keina ja osittain rahana.

N. 60% goforelaisista

osallistuu CrewShare-

ohjelmaan.

Uusimman, vuoden 2024 säästökausi alkoi

1.3.2024 ja päättyy 28.2.2025. Säästöohjel-

maan osallistuja voi lisäksi saada 1–1,5 suorite-

perusteista lisäosaketta bruttopalkkiona jokaista

säästöillä hankittua kolmea osaketta kohden,

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 14

Lisäosakejärjestelmä

Lisäosakejärjestelmässä kohderyhmällä on mah-

dollisuus ansaita palkkiona Goforen osakkeita

(lisäosakkeet) sijoittamalla ensin henkilökohtai-

sesti Goforen osakkeisiin. Lisäosakejärjestelmän

palkkiot maksetaan kolmen vuoden sitoutta-

misjakson päättymisen jälkeen. Lisäosakkei-

den ansainnan edellytyksenä on, että osallistuja

hankkii osakkeita yhtiön järjestämässä suunna-

tussa osakeannissa. Osallistujalla on mahdolli-

suus ansaita palkkiona yksi lisäosake jokaista

osakeannissa hankittua osaketta kohden, jonka

osallistuja on pitänyt omistuksessaan palkkion

maksuun saakka. Lisäosakejärjestelmän kohde-

ryhmään kuuluvat toimitusjohtaja ja konsernin

johtoryhmän jäsenet.

Henkilöstö ja toimipaikat

Gofore-konserni työllisti katsauskauden lo-

pussa 1 471 (1 465) henkilöä. Henkilöstömäärä

ei kasvanut merkittävästi vuoden 2023 vastaa-

vasta ajanjaksosta. Suomen henkilöstön määrä

oli raportointikauden lopussa 1 323 (1 296), ja

muissa toimintamaissa työskenteli 148 (169)

henkilöä.

Goforella on toimipisteitä Suomessa,

Virossa, Saksassa, Itävallassa ja Espanjassa.

Heinäkuussa 2024 Gofore päätti lakkauttaa

Italian Bolzanossa sijainneen sivukonttorinsa.

Sivuliike suljettiin joulukuussa 2024.

Gofore kehittyy jatkuvasti työmarkkinan ja

työelämän mukana, varmistaakseen, että se

on houkutteleva työnantaja ja pitää parhaat

osaajat. Gofore kehitti katsausvuonnakin lisää

joustavia tapoja lisätä työtyytyväisyyttä ja vah-

vistaa rekrytointia. Vuonna 2024 IT-alan ammat-

tilaiset arvioivat Goforen IT-palveluyhtiöiden

houkuttelevimmaksi työnantajaksi kaikista Suo-

messa toimivista IT-palveluyrityksistä.

Ilmoitukset osakkeenomistajien

muutoksista

Alcur Fonder AB ilmoitti 23.12.2024, että sen

osuus Gofore Oyj:n osakkeista ja äänistä oli

alittanut 5 prosenttia 20.12.2024. Ilmoituksen

mukaan ilmoituksen perusteena oli osakkeiden

ja äänioikeuksien luovutus. Alcur Fonder AB:n

kokonaisosuus oli ilmoituksen mukaan 4,81

(7,22) prosenttia yhtiön osakkeista ja äänistä.

Lisätietoa asiasta on 23.12.2024 julkaistussa

pörssitiedotteessa.

Suunnatut osakeannit

Goforen hallitus päätti 17.9.2024 yhteensä 43

123 uuden osakkeen liikkeelle laskemisesta

osana konsernin henkilöstön CrewShare-osa-

kesäästöohjelmaa, varsinaisen yhtiökokouksen

4.4.2024 antaman valtuutuksen nojalla. Hallitus

päätti 18.1.2024 osakesäästöohjelman uudesta

säästökaudesta 2024–2025. Sen yksityiskohdat

ovat edellisten säästökausien mukaiset.

IT-alan ammattilaiset

arvioivat Goforen IT-palvelu-

yhtiöiden houkuttelevimmaksi

työnantajaksi Suomessa.

Osakkeet ja

osakkeenomistajat

Joulukuun 2024 lopussa Gofore Oyj:n rekiste-

röity osakepääoma oli 80 000,00 (80 000,00)

euroa, jota vastaava yhtiön osakkeiden koko-

naismäärä oli 15 703 262 (15 660 139). Yhtiöllä

oli hallussaan yhtiön omia osakkeita katsaus-

kauden päättyessä 23 640.

Yhtiöllä oli joulukuun 2024 lopussa yhteensä

8 581 (8 976) rekisteröityä osakkeenomistajaa.

Hallintarekisteröityjä osakkeita oli 3 361 823

(3 038 623), ja niiden osuus osakekannasta oli

21,4 (19,4) prosenttia. Kotitaloudet omistivat

osakkeista 54,0 (54,8) prosenttia, yritykset 4,5

(5,9) prosenttia, rahoitus- ja vakuutuslaitokset

27,5 (27,0) prosenttia, voittoa tavoittelematto-

mat yhteisöt 0,6 (0,8) prosenttia ja julkisyhteisöt

10,5 (10,0) prosenttia.

Ajantasaiset ja historialliset osakkeenomis-

tustiedot sekä tietoja yhtiön osakkeesta löyty-

vät Goforen IR-sivuilta gofore.com/sijoita/osa-

ke-ja-osakkeenomistajat/.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 15

Uudet osakkeet ovat osakesäästöohjelman

osallistujien säästöillä heille hankittavia sääs-

töosakkeita ohjelman ensimmäisen puolivuo-

tiskauden ajalta 1.3.–31.8.2024. Osakkeet on

merkitty hintaan 19,7304 euroa/osake, joka

perustuu osakkeen vaihdolla painotettuun kes-

kikurssiin Nasdaq Helsinki Oy:n päämarkkina-

paikalla ajanjaksolla 1.–31.8.2024 ja siitä lasket-

tuun 10 prosentin alennukseen. Uudet osakkeet

merkittiin kaupparekisteriin 25.9.2024.

Kurssikehitys ja kaupankäynti osakkeella

Gofore Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Hel-

sinki Oy:n ylläpitämällä pörssin päämarkki-

napaikalla maaliskuusta 2021 lähtien kaupan-

käyntitunnuksella GOFORE. Yhtiön osakkeita

vaihdettiin vuoden 2024 aikana 3,2 (2,8) mil-

joonaa kappaletta, mikä on noin 20,2 (17,8) pro-

senttia ulkona olevien osakkeiden keskimääräi-

sestä lukumäärästä. Vaihdon arvo oli 71,1 (65,1)

miljoonaa euroa.

Joulukuun 2024 lopussa yhtiön markki-

na-arvo oli 348,1 (348,5) miljoonaa euroa.

Goforen osakkeen päätöskurssi katsauskauden

viimeisenä kaupankäyntipäivänä (31.12.2024) oli

22,20 (22,40) euroa. Yhtiön osakkeen kaupan-

käyntivolyymilla painotettu keskihinta katsaus-

kaudella oli 22,55 (23,73) euroa. Korkein kau-

pantekokurssi oli vuoden aikana 26,55 (27,80)

euroa ja alin 20,20 (19,30) euroa.

Katsauskauden jälkeiset

merkittävät tapahtumat

13.1.2025: Goforen osakkeenomistajien

nimitystoimikunnan ehdotukset vuoden

2025 varsinaiselle yhtiökokoukselle

Hallituksen jäsenten lukumäärää ja kokoonpa-

noa koskeva ehdotus

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdot-

taa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallitus

koostuu kuudesta (6) jäsenestä, ja että toimi-

kaudeksi, joka päättyy vuoden 2026 varsinai-

sen yhtiökokouksen päättyessä, hallituksen jä-

seniksi valitaan uudelleen hallituksen jäsenet

Mammu Kaario, Piia-Noora Kauppi, Antti Kos-

kelin, Timur Kärki, Matti Saastamoinen ja Sami

Somero. Kaikki ehdokkaat ovat antaneet suos-

tumuksensa tehtäviin. Nimitystoimikunta ehdot-

taa, että hallitus valitaan yhtenä kokonaisuu-

tena.

Nimitystoimikunnan ehdotukset löytyvät

kokonaisuudessaan 13.1.2025 julkaistusta pörs-

sitiedotteesta.

22.1.2025: Gofore käynnistää uuden säästökau-

den henkilöstön osakesäästöohjelmassa

Goforen hallitus päätti henkilöstön Crew-

Share-osakesäästöohjelman uudesta säästökau-

desta 2025–2026. Uuden säästökauden yksi-

tyiskohdat ovat edellisen säästökauden mukai-

set. CrewShare-osakesäästöohjelmaan osallistui

viime vuonna 771 Gofore-konsernin n. 1 500

työntekijästä.

Lisätietoa osakesäästöohjelmasta on

22.1.2025 julkaistussa pörssitiedotteessa.

Tammikuu 2025

Goforen tammikuun liikevaihto oli 15,6 (16,9)

miljoonaa euroa ja työpäiviä oli yksi vähemmän

vuoden takaiseen nähden. Henkilöstömäärä

laski yhdellä 1 470 henkilöön, kokonaiskapasi-

teetti nousi 1 387 henkilöön ja alihankinnan ko-

konaiskapasiteetti laski 148:ään. Työpäivien lu-

kumäärä oli tammikuussa 21.

Vuosi 2025 käynnistyi edellistä vuotta

mukaillen vielä haastavissa ja asiakaskysyn-

nän kannalta varovaisissa merkeissä. Vuoden

loppuun päättyi asiakasprojekteja ja uusia pro-

jekteja vasta osin haetaan. Näin ollen vapaa

kapasiteetti oli vuoden takaisen tilanteen

mukaisesti korkealla ja tammikuun laskutusaste

jäi vielä matalaksi. Myös simulaattorituotemyynti

käynnistyi tammikuussa varovasti.

Lähiajan riskit ja liiketoiminnan

epävarmuustekijät

Geopolitiikka ja talouden suhdanteet

Geopoliittiset riskit ovat lisääntyneet globaa-

listi. Konfliktien, pakotteiden ja rajoitteiden

suora vaikutus Goforeen on edelleen pieni.

Esim. USA:n mahdollisten tuontitullien vaiku-

tus vientiin keskittyvien asiakkaiden ja talouden

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 16

suhdanteiden kautta voi olla negatiivinen. Talou-

dellinen epävarmuus on jatkunut vuoden 2025

puolelle ja vaikuttaa vuoden alussa edelleen

koko IT-toimialaan. Näkymämme perustuvat ta-

loudellisiin ennusteisiin, joiden mukaan Suomen

ja Saksan taloudet kasvaisivat vuoden aikana

edellisvuotta nopeammin. Mahdollinen taloudel-

lisen tilanteen heikentyminen vaikuttaisi negatii-

visesti Goforen asiakkaiden kykyyn investoida

digikehitykseen erityisesti yksityisellä sektorilla.

Julkisen sektorin asiakasmarkkina

Julkinen sektori kestää makrotalouden muu-

toksia paremmin kuin yksityinen sektori. Jul-

kisen talouden heikentyminen ja Suomen uu-

den hallituksen sopeuttava ﬁnanssipolitiikka

voivat vaikuttaa IT-investointeihin. Suomen hal-

litusohjelman sisältö ja investointikohteet vä-

hentävät kuitenkin tätä epävarmuutta. Julkisen

sektorin kilpailutilanteen jatkuessa tiukkana on

hintaeroosion riski kasvanut. Merkittävä osuus

julkisen sektorin toimeksiannoista tehdään suu-

rempien puitesopimusten puitteissa. Puiteso-

pimukset ovat määrämittaisia tai muulla tavoin

ajallisesti rajoitettuja, jolloin ne kilpailutetaan

uudestaan. Goforen tiedossa olevat merkittävät,

uudelleenkilpailutettavat sopimukset seuraavalle

12 kuukaudelle on kerrottu tilinpäätöstiedot-

teessa 2024.

Yksityisen sektorin asiakasmarkkina

Yritykset ovat julkissektoria haavoittuvaisem-

pia poliittisen tilanteen tai maakohtaisten mak-

rotalousriskien suhteen. Vaikka yritysten luotta-

mus tulevaan on parantunut, on tilauskantojen

supistuminen jatkunut vuonna 2024. Jos näky-

mät muuttuvat heikommiksi, kasvaa riski yritys-

ten investointien pienenemiselle. Keskipitkällä ja

pitkällä aikavälillä digitalisaatio on kuitenkin yri-

tysten kehitysagendalla korkealla oleva, kilpai-

luetuna nähtävä asia, ja Goforen tarjooma tuot-

taa asiakkaille korkeaa lisäarvoa.

Projektiriskit

Kiinteä- ja kattohintaisten projektien osuu-

den ennustetaan nouseva asiakkaiden tiukem-

pien budjettien ajamana. Gofore pyrkii tyypil-

lisesti ohjaamaan hankintoja tavoitehintaiseen

malliin ja/tai projektin alkuvaiheeseen, jossa yh-

teinen määrittely on mahdollista tehdä. Kiinteä-,

tavoite- ja kattohintaisten projektien osuuden

kasvu aiheuttaa korkeampaa riskiä projektiport-

foliossa.

DACH-alueen liiketoiminta

Goforen DACH-alueen liiketoiminta on vielä var-

haisessa vaiheessa. Oman toiminnan integraa-

tio yhdeksi toiminnalliseksi kokonaisuudeksi

on edennyt hyvin. Erityisesti Saksan talouden

heikko kehitys on aiheuttanut asiakkaiden sääs-

töjä. Mikäli säästöt jatkuvat on riskinä liiketoi-

minnan supistuminen, jolla olisi mahdollisesti

negatiivisia vaikutuksia henkilöstöön ja avain-

henkilöihin.

Kyberturvallisuus

Kyberuhat ovat lisääntyneet lähiaikoina geo-

poliittisen epävarmuuden myötä ja valtiol-

listen toimijoiden aktiivisuuden kasvettua.

Goforella tietoturva perustuu ISO 27001 –serti-

ﬁoituun tietoturvan hallintajärjestelmään (Sak-

sassa Tisax-tietoturvastandardi) ja vahvaan

kyberturvallisuuden osaamiseen, jonka avulla

palvelemme myös asiakkaitamme. Gofore toimii

aktiivisesti kansallisissa verkostoissa pystyäk-

seen ennakoimaan itseensä ja asiakkaisiinsa

kohdistuvia uhkia.

Gofore julkaisee kuukausittain liiketoiminta-

katsauksen, joka sisältää myös johdon arvion

liiketoiminnan kehittymisestä katsauskauden

aikana. Tämä tarkoittaa riskien mahdollisen rea-

lisoitumisen kuukausittaista seurantaa.

Taloudellinen ohjeistus

Gofore päivitti helmikuussa 2022 tiedonanto-

politiikkaansa siten, ettei yhtiö ei jatkossa anna

tilikausikohtaisia taloudellisia ennusteita. Sen

sijaan yhtiö kehittää kuukausi- ja neljännesvuo-

sikohtaisten liiketoimintakatsauksiensa sisältöä,

pyrkimyksenään entisestään parantaa yhtiön lä-

pinäkyvyyttä ja siten reaaliaikaista talouden ke-

hittymisen seurantaa. Yhtiön neljänneksittäin

julkaisemat liiketoimintakatsaukset muuttuivat

vuoden 2023 alussa IAS 34:n mukaisiksi osa-

vuosikatsauksiksi.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 17

Goforen osavuosikatsaukset sisältävät lisäksi

muut IAS 34 -standardin edellyttämät tiedot.

Gofore julkaisee tilinpäätöstiedotteen, puolivuo-

sikatsauksen ja osavuosikatsausten lisäksi edel-

leen myös kuukausittaisia liiketoimintakatsauk-

sia. Liiketoimintakatsausten, osavuosikatsausten,

puolivuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen

tiedot ovat tilintarkastamattomia.

Hallituksen esitys voitonjaosta

Gofore Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2024 oli-

vat 99,2 miljoonaa euroa, johon sisältyy tilikau-

den tulos 18,6 miljoonaa euroa. Hallitus esittää

11.4.2025 kokoontuvalle varsinaiselle yhtiöko-

koukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikau-

delta vahvistettavan taseen perusteella jaetaan

osinkoa 0,48 euroa osakkeelta, yhteensä 7,5

miljoonaa euroa osingonmaksua.

Voitonjakoehdotuksen tekopäivänä osinkoon

oikeuttavia osakkeita on 15 679 622 kpl, jota

vastaava osingonjaon kokonaismäärä on 7,5

miljoonaa euroa. Esityksen mukaisesti omaan

pääomaan jätetään loput tilikauden tuloksesta,

11,1 miljoonaa euroa.

Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikau-

den päättymisen jälkeen ole tapahtunut olen-

naisia muutoksia eikä myöskään OYL 13:2 §:ssä

tarkoitettu maksukykyisyystesti vaikuta jakokel-

poisten varojen määrään.

Osinko maksetaan osakkeenomistajalle,

joka on maksun täsmäytyspäivänä 15.4.2025

merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään

yhtiön osakasluetteloon. Maksun täsmäytyspäi-

vänä yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei

makseta osinkoa. Ehdotuksen mukaan osingot

maksetaan arviolta 24.4.2025.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 18

Yleiset tiedot

Ympäristö

Sosiaalinen vastuu

Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

Kestävyysselvityksen liitteet

Kestävyysselvitys

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 19

Yleiset tiedot

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 20

Laatimisperusteet

BP-1 – Kestävyysselvitysten yleiset

laatimisperusteet

Tämä kestävyysselvitys on laadittu Goforen konsernin (”yhtiö”)

tasolla. Konsolidointi kattaa konsernin ja sen tytäryhtiöt. Konso-

lidoinnin laajuus on sama kuin tilinpäätöksessä.

Yhtiön arvoketju on kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin

yhteydessä määritelty seuraavasti:

•

Arvoketjun alkupää kattaa sekä suorat, että epäsuorat toimit-

tajat ja alihankkijat

•

Arvoketjun loppupää kattaa suorat asiakkaat ja Goforen toi-

mittamien digitaalisten palveluiden loppukäyttäjät

Kestävyysselvitys kattaa yhtiön arvoketjun alku- ja loppupään

siltä osin, mikä on yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arvioin-

nin perusteella määritelty olennaiseksi.

Yhtiö ei ole käyttänyt mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka

liittyvät henkiseen omaisuuteen, taitotietoon tai innovoinnin

tuloksiin.

BP-2 –

Tiettyjä olosuhteita

koskevat tiedot

Kestävyysselvityksessä käytetyt merkittävät oletukset liittyvät

kasvihuonekaasupäästöjen laskentaan. Kasvihuonekaasupääs-

töjen laskemisessa on tehty merkittäviä oletuksia esimerkiksi

tehtyjen kyselyiden perusteella ja käytetty sekundäärisiä pääs-

tökertoimia, jotka on tarkemmin kuvattu ilmastonmuutosta käsit-

televässä kohdassa E1-6.

Jatkossa pyritään siirtymään kulutusperustaisesta lasken-

nasta kokonaan aktiviteettiperustaiseen laskentaan ja yhä

enemmän saamaan käyttöön mahdollisuuksien mukaan palve-

lun- ja tavarantoimittajien omia päästökertoimia.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 21

Hallinto

GOV-1 – Hallinto-, johto- ja

valvontaelinten rooli

Yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmän perustana on yhtiökokouk-

sen, hallituksen ja sen perustamien valiokuntien sekä toimitus-

johtajan ja yhtiön johtoryhmän, konsernin toiminnassa sovellet-

tavaksi tulevan lainsäädännön ja muun sääntelyn sekä konsernin

sisäisten politiikkojen, ohjeistusten ja toimintatapojen muodos-

tama kokonaisuus.

Osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti Goforen hal-

linnon ja toiminnan vastuu on Goforen toimielimillä, joita ovat

yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja. Ylintä päätösvaltaa käyt-

tävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Yhtiötä johtavat hal-

litus ja toimitusjohtaja. Toiminnan johtamisessa toimitusjohtajaa

avustaa johtoryhmä.

Yhtiön hallitus ja sen valiokunnat

Hallitus on koko konsernin korkein kestävyydestä vastaava taho

ja se hyväksyy konsernin toimintaa ja sisäistä valvontaa ohjaa-

vat konsernipolitiikat. Työskentelynsä tehostamiseksi hallitus on

perustanut tarkastus- ja palkitsemisvaliokunnan. Valiokunnilla ei

ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan ne toimivat valmistelevina eli-

minä, joiden käsittelemät asiat tuodaan hallituksen päätettäviksi.

Hallitus on vastuussa valiokunnille osoittamiensa tehtävien hoita-

misesta.

Nimitystoimikunta valmistelee yhtiön yhtiökokoukselle tehtä-

vän ehdotuksen yhtiön hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemi-

sesta. Hallinnointikoodin suosituksen 9 mukaisesti Goforen osak-

keenomistajien nimitystoimikunta kiinnittää huomiota tulevan

hallituksen monimuotoisuuteen, kun se valmistelee ehdotusta

hallituksen jäsenistä. Hallituksen jäsenten valinnassa tavoitteena

on varmistaa, että hallitus kokonaisuutena tukee yhtiön nykyisen

ja tulevan liiketoiminnan kehittämistä. Goforen osakkeenomis-

tajien nimitystoimikunta ottaa hallituksen kokoonpanoa suun-

nitellessaan huomioon yhtiön liiketoimintojen tarpeet ja kehi-

tysvaiheet samoin kuin osaamisalueet, joita sekä hallitus että

hallituksen valiokunnat edellyttävät. Hallituskokoonpanon val-

mistelussa huomioidaan myös pitkän aikavälin tarpeet ja seuraa-

jasuunnittelu. Lisäksi yhtiöllä on palkitsemisvaliokunta, joka val-

mistelee toimitusjohtajan ja yhtiön muun johdon palkitsemis- ja

nimitysasiat sekä muun henkilöstön palkitsemisjärjestelmät.

Vuoden 2024 aikana voimassa olevan Suomen listayhtiöi-

den hallinnointikoodin (Corporate Governance 2020) (”hallin-

nointikoodi”) mukaisesti jokaisella Goforen hallituksen jäsenellä

on oltava hallituksen jäsenen tehtävän edellyttämä pätevyys ja

mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hal-

lituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdol-

listettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Goforen hal-

litukselle on järjestetty koulutusta kestävyysseikkoihin liittyen ja

hallitus omaa toimivasta johdosta riippumattoman CSRD-osaa-

misen.

Goforen hallitukseen ei kuulunut tilikaudella 2024 liikkeen-

johtoon osallistuvia henkilöitä. Hallitukseen kuului henkilöstön

keskuudestaan valitsema hallintoedustaja täysivaltaisena varsi-

naisena hallituksen jäsenenä. Hallitukseen kuului kolme naisjä-

sentä ja kolme miesjäsentä yhtiön varsinaiseen yhtiökokoukseen

saakka. Yhtiökokouksen jälkeen hallitukseen kuului kaksi naisjä-

sentä ja neljä miesjäsentä.

Hallitus määrittelee yhtiön riskienhallintajärjestelmän ja sisäi-

sen valvonnan toimintaperiaatteet. Hallituksen tarkastusvalio-

kunta valvoo riskienhallintaa koko Gofore-konsernissa. Konser-

nin johtoryhmä on vastuussa riskienhallinnan toteutumisesta,

operatiivisten riskien seurannasta ja riskien arvioinnista sekä ris-

keihin liittyvistä toimenpiteistä.

Hallituksen tarkastusvaliokunta seuraa konsernin kestävyys-

ja vastuullissuuraportoinnin lakisääteistä tarkastusta ja rapor-

tointiprosessia sekä valvoo sen oikeellisuutta ja laajuutta. Lisäksi

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 22

tarkastusvaliokunta valvoo kestävyys- ja vastuullisuusraportoin-

nin prosessia sekä yhtiön sisäistä kestävyysseikkojen asianmu-

kaista osaamista ja asiantuntemusta. Tarkastusvaliokunnan työ-

järjestyksessä on todettu, että valiokunnan tehtävänä on seurata

konsernin kestävyysraportoinnin lakisääteistä tarkastusta ja

raportointiprosessia sekä valvoa sen oikeellisuutta ja laajuutta.

Tarkastusvaliokunta raportoi näistä teemoista hallitukselle pää-

sääntöisesti valiokunnan kokousta seuraavassa hallituksen

kokouksessa. Hallituksen toimintasuunnitelman mukaisesti kes-

tävän kehityksen johtaja raportoi hallitukselle vähintään kerran

vuodessa kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mah-

dollisuuksista. Tässä yhteydessä hallitus asettaa kestävyystee-

moihin liittyviä tavoitteita ja seuraa näiden tavoitteiden toteutu-

mista.

Toimitusjohtaja ja johtoryhmä

Toimitusjohtaja johtaa ja kehittää yhtiön liiketoimintaa ja vastaa

operatiivisesta hallinnosta hallituksen antamien ohjeiden mukai-

sesti. Hän esittelee ja raportoi hallitukselle. Johtoryhmä avustaa

toimitusjohtajaa muun muassa strategian, toimintaperiaatteiden

ja yhtiön yhteisten asioiden valmistelussa. Johtoryhmän puheen-

johtajana toimii Goforen toimitusjohtaja.

Kestävyysseikkoihin liittyvä operatiivinen johtaminen on

osoitettu yhtiön kestävän kehityksen johtoryhmälle. Ryhmässä

on mukana yhtiön toimitusjohtaja ja muita kestävyyden johta-

misen kannalta merkittävissä rooleissa toimivia henkilöitä, joista

osa on konsernin johtoryhmän jäseniä. Yhtiön kestävän kehityk-

sen johtaja toimii kestävän kehityksen johtoryhmän esittelijänä.

GOV-2 – Yrityksen hallinto-, johto- ja

valvontaelimille toimitettavat tiedot

ja niiden käsittelemät kestävyysseikat

Yhtiön hallituksen tehtävä on vahvistaa yhtiön riskienhallinnan-

periaatteet, strategiset tavoitteet ja painopisteet sekä arvioida

riskien hallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Yhtiön hallituk-

sen asettama tarkastusvaliokunta valvoo riskienhallintaa konser-

nissa.

Toimitusjohtaja vastaa konsernin riskienhallinnan organisoi-

misesta, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden tar-

kistamisesta. Riskienhallintaprosessi pohjautuu toimitusjohta-

jan laatimaan liiketoimintasuunnitelmaan, jolla yhtiön strategiaa

toteutetaan. Yhtiön tavoitteisiin olennaisesti vaikuttavat sisäi-

set ja ulkoiset tapahtumat tunnistetaan ja jaotellaan riskeihin ja

mahdollisuuksiin. Riskien todennäköisyys ja vaikutus toteutuessa

arvioidaan, ja merkittäviksi havaittujen riskien osalta laaditaan

toimenpidesuunnitelma. Johto määrittelee tarvittavat toimenpi-

teet riskitasojen saattamiseksi yhtiön riskihalukkuutta vastaavalle

tasolle. Riskien arviointia tehdään säännöllisesti ja havaitut olen-

naiset muutokset raportoidaan hallitukselle.

Toimitusjohtaja vastaa hallituksen vahvistamien kestävyys-

tavoitteiden toimeenpanosta konsernissa ja raportoi hallituk-

selle olennaisista kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä

ja mahdollisuuksista. Kestävyysseikoista tiedotetaan yhtiön

Liikkeenjohtoon osallistuvien hallituksen

jäsenten lukumäärä

2024

Liikkeenjohtoon osallistuvat 0

Liikkeenjohtoon osallistumattomat 6

Riippumattomien hallituksen jäsenten

prosenttiosuus

67 %

Hallituksen sukupuolijakauma, %

33 %

Naiset

67 %

Miehet

2024

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 23

hallitukselle osana yhtiön taloudellisten ja ei-taloudellisten tie-

tojen raportoinnin valmistelu- ja toteutusprosessia. Pääsään-

töisesti kestävyysseikkoja käsitellään yhtiön vastuullisuusjoh-

tajan sekä talousjohtajan esittelemänä, kun yhtiö valmistautuu

raportoimaan niistä osana sen säännöllistä tiedonantovelvolli-

suutta raportointikauden aikana. Sekä operatiivinen liikkeenjohto

että hallitus käsittelevät ja huomioivat kestävyysseikkojen riskit

osana yhtiön riskienhallintajärjestelmää. Lisäksi vaikutukset, riskit

ja mahdollisuudet on huomioitu osana yhtiön johtoryhmän stra-

tegiatyötä, johon myös hallitus osallistuu. Tilikauden 2024 aikana

konsernin johtoryhmän kokouksissa käsiteltiin konsernijohdon

ja kestävyysasiantuntijoiden esittämissä katsauksissa muun

muassa seuraavia vastuullisuuteen liittyviä aihealueita:

•

Tietoturvallisuus ja NIS2-direktiivi

•

Riskienhallinnan toimintaperiaatteiden käsittely

•

Kestävyyttä koskeva regulaatiokehitys

•

Kestävyystavoitteet ja strategia

•

Henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen

•

Eettisen työ- ja toimintaympäristön kehitystoimenpiteet

Yhtiön hallintoelimet käsittelevät olennaisia vaikutuksia, ris-

kejä ja mahdollisuuksia vuosikellon mukaisesti. Päätöksenteossa

huomioidaan yhtiön hallituksen hyväksymä riskienhallintapoli-

tiikka, joka tukee strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden

saavuttamista, ja joka turvaa toiminnan jatkuvuuden kaikissa

olosuhteissa. Tilikauden 2024 aikana hallituksen ja sen valio-

kuntien kokouksissa käsitellyissä katsauksissa käsiteltiin muun

muassa seuraavia kestävyyteen liittyviä aihealueita:

•

Kestävyyttä koskeva regulaatiokehitys

•

Kestävyystavoitteet ja strategia

•

Kestävyysraportointi ja sen regulaatiokehitys

•

Tietoturvallisuus ja NIS2-direktiivi

•

Sisäinen valvontaympäristö

•

Henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen

•

Palkitsemispolitiikat

•

Riskienhallinnan toimintaperiaatteiden käsittely

GOV-3 – Kestävyyteen liittyvän

suorituskyvyn sisällyttäminen

kannustinjärjestelmiin

Palkitsemisvaliokunta valmistelee toimitusjohtajan ja yhtiön

muun johdon palkitsemis- ja nimitysasiat sekä muun henkilös-

tön palkitsemisjärjestelmät. Valiokunnan tehtäviä ovat muun

muassa toimielinten palkitsemispolitiikan ja -raportin esittely yh-

tiökokouksessa ja niihin liittyviin kysymyksiin vastaaminen, toimi-

tusjohtajan, toimitusjohtajan sijaisen ja muun johdon nimitysasi-

oiden valmistelu sekä heidän seuraajiensa kartoittaminen, sekä

muiden palkitsemisjärjestelmiä koskevien asioiden valmistelu.

Yhtiön palkitsemispolitiikan mukaisesti hallituksen ja toimi-

tusjohtajan palkitseminen on kytketty sekä yhtiön lyhyen, että

pitkän aikavälin kannattavuuteen, jota kautta palkitseminen

edistää yhtiön liiketoimintastrategiaa ja pitkän aikavälin taloudel-

lista menestystä. Lisäksi tavoitteena on myötävaikuttaa omista-

ja-arvon positiiviseen kehitykseen ja sitouttaa yhtiön hallitus ja

toimitusjohtaja pitkäjänteisesti yhtiön tavoitteisiin. Yhtiöllä ei ollut

tilikaudella suoraan 2024 kestävyysraportointiin sidottuja pal-

kitsemisjärjestelmiä. Pitkän aikavälin palkitsemisohjelmilla yhtiö

pyrkii sitouttamaan strategian toteuttamiseen, jonka osa myös

kestävyystavoitteet ovat.

GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta

due diligence -prosessista

Goforen due diligence -prosessin keskeiset osatekijät ja kestä-

vyysselvityksen kohdat, joissa kyseistä tekijää käsitellään, on

esitetty seuraavassa taulukossa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 24

DUE DILIGENCE PROSESSIN

KESKEINEN OSATEKIJÄ

KOHDAT KESTÄVYYS

SELVITYKSESSÄ

a) Due diligencen sisällyttäminen hallintoon,

strategiaan ja liiketoimintamalliin

ESRS 2 GOV-2

ESRS 2 SBM-3

b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena

olevien sidosryhmien kanssa kaikissa

due diligence -prosessin keskeisissä

vaiheissa

ESRS 2 GOV-2

ESRS 2 SBM-2

ESRS 2 IRO-1

ESRS 2 MDR-P

ESRS S1-2

ESRS S2-2

ESRS S4-2

c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen

ja arviointi

ESRS 2 IRO-1

ESRS 2 SBM-2

d) Toimien toteuttaminen kyseisten

haitallisten vaikutusten torjumiseksi

ESRS 2 MDR-A

ESRS E1-1

ESRS E1-3

ESRS S1-4

ESRS S2-4

ESRS S4-4

e) Kyseisten toimien seuranta ja viestintä ESRS 2 MDR-M

ESRS 2 MDR-T

ESRS E1-4

ESRS E1-5

ESRS E1-6

ESRS S1-5

ESRS S1-6

ESRS S1-7

ESRS S1-9

ESRS S1-13

ESRS S1-15

ESRS S1-16

ESRS S1-17

ESRS S2-5

ESRS S4-5

GOV-5 – Riskienhallinta ja sisäinen

valvonta kestävyysraportoinnin osalta

Yhtiön riskienhallintamenettely ja sisäinen valvonta perustuvat

osakeyhtiölakiin, yhtiöjärjestykseen sekä yhtiön sisäiseen suun-

nitelmaan. Yhtiössä on hallituksen hyväksymä riskienhallintapo-

litiikka, joka tukee strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden

saavuttamista, ja joka turvaa toiminnan jatkuvuuden kaikissa

olosuhteissa. Kyky kantaa riskejä ja hallita niitä tehokkaasti ovat

liiketoiminnan menestyksen ja omistaja-arvon luomisen kannalta

keskeisessä asemassa.

Yhtiön hallituksen tehtävä on vahvistaa yhtiön riskienhal-

linnan periaatteet, strategiset tavoitteet ja painopisteet sekä

arvioida riskien hallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Toi-

mitusjohtaja vastaa konsernin riskienhallinnasta ja sen organi-

soimisesta, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden

tarkistamisesta. Yhtiön hallituksen asettama tarkastusvaliokunta

valvoo riskienhallintaa konsernissa. Tarkastusvaliokunta arvioi

riskienhallintaa sisäisen tarkastustyön suorittamisen yhteydessä.

Kestävyyteen liittyvät riskit on Goforella sisällytetty yleiseen

riskienhallintaan. Riskienhallintaprosessi pohjautuu toimitusjohta-

jan laatimaan liiketoimintasuunnitelmaan, jolla yhtiön strategiaa

toteutetaan. Yhtiön tavoitteisiin olennaisesti vaikuttavat sisäi-

set ja ulkoiset tapahtumat tunnistetaan ja jaotellaan riskeihin ja

mahdollisuuksiin. Riskien todennäköisyys ja vaikutus toteutuessa

arvioidaan, ja merkittäviksi havaittujen riskien osalta laaditaan

toimenpidesuunnitelma. Mahdollisia toimenpiteitä ovat riskien

välttäminen, hyväksyminen, rajoittaminen ja jakaminen. Johto

määrittelee tarvittavat toimenpiteet riskitasojen saattamiseksi

yhtiön riskihalukkuutta vastaavalle tasolle. Riskien arviointia

tehdään säännöllisesti ja havaitut olennaiset muutokset raportoi-

daan hallitukselle.

Gofore kerää aktiiviseen riskirekisteriinsä jatkuvasti sekä

Goforeen kohdistuvia liiketoimintariskejä, että riskejä, joita

Goforen toiminnasta saattaa aiheutua ihmisille, ympäristölle ja

yhteiskunnalle. Lisäksi tietoturva- ja tietosuojaan ja fyysiseen tur-

vallisuuteen liittyviä riskejä seurataan erikseen yrityksen tieto-

turvapäällikön toimesta. Riskejä arvioidaan muun muassa niiden

todennäköisyyden sekä liiketoimintavaikutuksen mukaan, ja niitä

tarkastellaan säännöllisin väliajoin vastuuhenkilöiden ja johtoryh-

män kesken. Riskienhallintajärjestelmä kattaa riskien yksityiskoh-

taisen hallintamallin, politiikat, suunnittelun, vastuut ja prosessit.

Sisäinen valvonta on oleellinen Goforen suorituskyvyn var-

mistaja, kriittinen osatekijä riskienhallinnassa ja se mahdollistaa

yhtiön arvon luomisen ja säilyttämisen. Ensisijaisesti sisäisestä

valvonnasta on vastuussa yhtiön liiketoimintayksiköiden johto.

Sitä tukee ylempi konsernin johtoryhmä ja hallitus, joka laatii

koko konsernia koskevat ohjeistukset ja valvoo riskien hallin-

taa. Yhtiöllä ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen toimintoa, mutta

Goforen due diligence -prosessin keskeiset osatekijät

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 25

hallitus voi käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita suorittamaan

kontrolliympäristöön tai toimintaan liittyviä erillisiä arviointeja.

Goforen riskienhallinnan järjestelmien tarkempi kuvaus, sekä

kuvaus sisäisestä valvonnasta on esitetty osana selvitystä hal-

linto ja ohjausjärjestelmistä.

Seuraavassa taulukossa on esitetty Goforen tärkeimmät tun-

nistetut kestävyyteen liittyvät riskit ja strategiat niiden lieventä-

miseksi, mukaan lukien niihin liittyvät valvontatoimet.

STANDARDI KESTÄVYYSSEIKKA TALOUDELLISET RISKIT LIEVENTÄMISSTRATEGIAT JA VALVONTATOIMET

S1  OMA

TYÖVOIMA

Työolot Työntekijöiden hyvinvoinnin laskulla voisi olla

merkittäviä taloudellisia vaikutuksia tuottavuuden

heikentymisen ja rekrytointivaikeuksien kautta.

Työntekijöiden odotusten täyttämättä jättäminen

voisi johtaa hyvinvoinnin heikkenemiseen. Riit-

tämättömät ammatillisen kehittämisen mahdolli-

suudet työntekijöille voisivat aiheuttaa vaikeuksia

pysyä mukana muuttuvassa markkinassa, mikä

on taloudellinen riski.

Goforen PeopleOps -toiminto sekä työterveys-

palveluiden tarjoaja seuraavat työntekijäkoke-

muksen ja työntekijöiden hyvinvoinnin kehit-

tymistä säännöllisillä kyselyillä. Mahdollisiin

negatiivisiin muutoksiin reagoidaan nopeasti ja

aloitetaan korjaavat toimenpiteet. Yhtiön keskus-

telukulttuuri pyritään pitämään avoimena, jotta

mahdolliset huolenaiheet nostetaan nopeasti

esille.

S4  KULUTTAJAT JA

LOPPUKÄYTTÄJÄT

Tietoon liittyvät

vaikutukset

kuluttajiin ja

loppukäyttäjiin

Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit

erityisesti asiakasprojekteissa nähdään yhtiön

merkittävimpänä taloudellisena riskinä.

Yhtiön tietoturvan hallintajärjestelmää ylläpide-

tään ja kehitetään jatkuvasti ISO 27001 stan-

dardin periaatteiden mukaisesti. Tietoturvapoik-

keamien havaitsemista ja reagointia kehitetään

aktiivisesti. Henkilöstöä koulutetaan tietoturvan

ja tietosuojan huomiointiin.

Tekoälyn eettinen

ja osallistava

käyttö

Tekoälyn vastuuton käyttö voisi johtaa

mainehaittoihin ja tätä kautta taloudellisiin

menetyksiin, mikä on taloudellinen riski.

Tekoälyn eettinen ja osallistava käyttö perustuu

Goforen GenAI-strategiaan ja ohjeistuksiin, joita

pidetään yllä Goforen intranetissä. Eettisessä

käytössä on huomioitu lainsäädännön lisäksi

Goforen omat eettiset periaatteet sekä omassa

toiminnassa että asiakastoimituksissa. Osallista-

vassa käytössä pyritään samaan tasavertaiseen

käyttöön kuin digitaalisten palveluiden esteettö-

myydessä.

G1  LIIKETOIMINNAN

HARJOITTAMINEN

Korruptio ja

lahjonta

Gofore toimii vahvasti Suomen julkisella

sektorilla, mistä syystä korruption ja lahjonnan

riskiin suhtaudutaan yrityksessä erityisen vaka-

vasti. Toiseksi korruptiolle alttiiksi alueeksi on

tunnistettu toiminta maissa, joissa korruptio on

yleisempää kuin EU:n sisällä. Toiminta tämän-

kaltaisissa maissa on kuitenkin tähän mennessä

ollut vähäistä.

Goforella on käytössä korruption vastainen

toimintaohje, joka on julkaistu yhtiön intranetissä.

Vuoden 2025 aikana tullaan käynnistämään

korruption vastaiset koulutukset työntekijäryh-

mille, joilla on avainrooli korruption torjunnassa,

sekä otetaan korruption torjunta mukaan yhtiön

uusille työntekijöilleen tarjoamaan perehdytyk-

seen.

Goforen tärkeimmät tunnistetut kestävyyteen liittyvät riskit

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 26

Strategia

SBM-1 – Strategia, liiketoimintamalli

ja arvoketju

Vuonna 2024 Gofore jatkoi vuoteen 2027 ulottuvan strategiansa

toteuttamista. Strategiassa kestävä kehitys on valittu yhdeksi yri-

tyksen neljästä fokusteemasta. Goforen merkittävimpiä kestä-

vyysseikkoihin liittyviä tavoitteita on olla jatkossakin vastuullinen

työnantaja, sekä toimia eettisen digitaalisen maailman pionee-

rina työskennellen yhteiskuntien hyvinvoinnin ja kestävän tule-

vaisuuden puolesta.

Strategiatyössään Gofore on tunnistanut, että kestävyys-

siirtymä on sille liiketoimintamahdollisuus. Yhtiö työskentelee

asiakasprojekteissaan jatkuvasti kasvavassa määrin esimerkiksi

laitteiden elinkaaren, resurssi- tai energiatehokkuuden tai arvo-

ketjun läpinäkyvyyden edistämisen parissa ja tätä kautta yhtiöllä

on tunnistettu olevan positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen

hillintään ja kiertotalouden edistämiseen. Lisääntyvä regulaa-

tio tulee kasvattamaan näiden palveluiden kysyntää entisestään.

Samalla lisääntyvät myös tarpeet paremman vastuullisuusdatan

hallinnan mahdollistavalle digitaaliselle infrastruktuurille Goforen

asiakkailla, niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla.

Goforen julkiselle sektorille tuottamat digitaaliset palvelut

ovat Suomessa laajasti kansalaisten käytössä ja yhtiöllä on tätä

kautta merkittävää vaikutusta julkisten palveluiden saatavuuteen,

niiden eettiseen ja tietoturvalliseen datan käyttöön ja tietotur-

vaan. Erityisesti tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen on myös tun-

nistettu merkittäviä riskejä, joiden torjuminen on yhtiölle ensiar-

voisen tärkeää.

Goforen strategisena tavoitteena on olla kestävää kehitystä

edistävien digitaalisten ratkaisujen ja vastuullisen liiketoiminnan

edelläkävijä. Lisäksi tavoitteena on, että merkittävä osa yhtiön

liikevaihdosta tulee ratkaisuista, jotka todennettavasti paranta-

vat resurssitehokkuutta, vähentävät ilmastopäästöjä tai edistävät

vahvaa, turvallista, demokraattista ja avointa yhteiskuntaa.

Goforen työsuhteisten työntekijöiden määrä jaoteltuna maan-

tieteellisten alueiden mukaan on esitetty seuraavassa taulukossa.

Työntekijöiden jakautuminen maantieteellisten

alueiden mukaan

2024

Suomi 1 323

Saksa 81

Itävalta 37

Viro 17

Espanja 13

Yhteensä 1 471

Arvoketju

Goforen arvoketju on pääpiirteissään esitetty seuraavassa ku-

vassa.

Goforen

arvoketju

Toimittajat

Luonto &

yhteiskunta

Sijoittajat

Vaikutus

alihankkijoiden

työntekijöihin

Vaikutus

loppukäyttäjien

turvallisuuteen

Vaikutus

asiakkaiden

turvallisuuteen

Vaikutus

kiertotalouteen

Vaikutus

ilmaston-

muutokseen

Koulutus-

ja rekrytointi-

markkina

Asiakkaat

Oma toiminta

Alihankkijat

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 27

Kuva: Goforen arvoketju.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 28

Goforen arvoketjun ylävirta lähtee luonnosta ja yhteiskun-

nasta, joiden tarjoamia resursseja yhtiö hyödyntää toiminnas-

saan. Luonnonvaroja tarvitaan digitaalisten laitteiden valmis-

tajille tuotteiden raaka-aineiksi, ja yhteiskunta tarjoaa yhtiölle

koulutettua ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi yhtiö tarvitsee ener-

giaa sähkön, lämmön ja jäähdytyksen muodossa, mistä aiheutuu

ilmastopäästöjä. Tärkeässä roolissa ovat myös yhtiön sijoittajat

ja rahoittajat.

Goforen laajan alihankintaverkoston kautta yhtiö pystyy

varautumaan nopeisiin kysynnän muutoksiin, sekä hankkimaan

sellaista asiantuntemusta, jota yhtiöllä ei itsellään ole. Yhtiöllä on

positiivista työllistävää vaikutusta sen alihankkijoina toimiviin yri-

tyksiin ja niiden työntekijöihin.

Omassa toiminnassa yhtiön työntekijöiden rooli on merkit-

tävä. Lisäksi tavaran- ja palveluntoimittajia tarvitaan yhtiön joka-

päiväisen toiminnan varmistamiseksi. Nämä tarjoavat yhtiön tar-

vitseman fyysisen ja digitaalisen infrastruktuurin.

Alavirran puolella tärkeässä roolissa ovat Goforen asiakkaat,

jotka ovat joko muita yhtiöitä tai julkisen sektorin organisaati-

oita. Gofore tuottaa näille tietojärjestelmäpalveluita tai niihin liit-

tyvää konsultointia. Palveluiden varsinaiset loppukäyttäjät ovat

pääsääntöisesti Goforen asiakkaiden työntekijöitä, näiden asi-

akkaita tai julkisen sektorin asiakkaiden kohdalla kansalaisia tai

kuntalaisia. Goforen palveluiden käyttäjinä olevat kuluttajat ja

loppukäyttäjät eivät näin ollen yleensä ole yhtiön asiakkaita, eikä

yhtiöllä ole näihin suoraa yhteyttä. Gofore on tunnistanut, että

sillä on kuitenkin näihin henkilöihin kohdistuvaa olennaista vai-

kutusta erityisesti palveluiden saavutettavuuden ja kyberturvalli-

suuden näkökulmista.

Yhtiön merkittävimmät vaikutukset luontoon ja yhteiskun-

taan tapahtuvat yhtiön arvoketjun loppupäässä. Yhtiön arvion

mukaan sillä on positiivista vaikutusta muun muassa ilmaston-

muutoksen hillintään ja kiertotalouden edistämiseen sen asiakas-

projektien kautta.

Liiketoimintamalli

Gofore tarjoaa palveluitaan yksityisen ja julkisen sektorin toimi-

joille päämarkkinoillaan Suomessa ja DACH-alueella eli saksan-

kielisessä Euroopassa. Goforella on laaja palvelutarjonta, joka

kattaa digitaalisen muutoksen neuvonantopalvelut, ohjelmistoke-

hityksen ja laadunvarmistuksen. Yhtiön liiketoiminta-alueet toi-

mivat yhdessä ja erikseen Digital Society- ja Intelligent Industry

-toimialoilla eli yhteiskunnallisen ja teollisen digitalisaation pa-

rissa.

Yhtiöllä ei ole liiketoimintaa segmenteillä, joita velvoittaa

alakohtainen kestävyysraportointistandardi. Sillä ei ole myös-

kään merkittävää liikevaihtoa, joka tulisi fossiilisten polttoainei-

den sektorilta tai muilta ESRS SMB-1 40d -kohdassa mainituilta

aloilta. Yhtiöllä ei ole tuotteita tai palveluita, jotka olisi kielletty

joillain tietyillä markkinoilla.

Merkittävät asiakasryhmät ja markkinat

Goforen asiakkaat jakautuvat älykkään teollisuuden ja digitaa-

lisen yhteiskunnan toimialoille. Merkittäviksi asiakasryhmiksi on

tunnistettu älykkään teollisuuden puolella älykkäitä koneita ja

laitteita käyttävät teollisuuden yritykset, sekä muu teollinen val-

mistus. Digitaalisen yhteiskunnan puolella tärkeitä asiakasryhmiä

ovat yhteiskunnallista digitalisaatiota kehittävät tahot, sosiaali- ja

terveysala, vähittäiskauppa ja palvelut, sekä turvallisuusala.

Goforen tavoitteena on lisätä sen palveluiden vaikuttavuutta

kestävyystavoitteiden näkökulmasta erityisesti ilmastonmuu-

toksen hillinnän ja kiertotalouden edistämisen alueella. Näiden

alueiden merkittävyys tulee yhtiön arvion mukaan kasvamaan

tulevaisuudessa älykkään teollisuuden asiakkailla.

Mahdollisesti merkittäviä potentiaalisia negatiivisia vaikutuk-

sia ihmisiin on tunnistettu digitaalisen yhteiskunnan asiakkailla,

erityisesti niillä, jotka sijoittuvat julkiselle sektorille. Näiden asi-

akkaiden ja Goforen heille tekemän työn merkittävyys on suuri

erityisesti kyberturvallisuuden ja eettisen digitalisaation näkökul-

masta.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 29

Merkittävät tuote- ja palveluryhmät

Goforen kaikki liiketoiminta sijoittuu digitaaliset palvelut ja kon-

sultointi -segmentille. Ainoat yhtiön tuottamat fyysiset tuotteet

ovat sen tytäryhtiö Creanexin valmistamat teollisuudessa käy-

tettävät simulaattorit, joiden osuus yhtiön liikevaihdosta on suh-

teellisen vähäinen. Yhtiön tarjoamat palveluratkaisut jakautu-

vat älykkään teollisuuden ja digitaalisen yhteiskunnan toimialoille

tarjottaviin palveluihin.

Älykkääseen teollisuuteen tarjotut palveluratkaisut ovat:

•

Tuotteen digitaalinen elinkaari,

•

IT/OT/ET-konvergenssi,

•

Ketterä digipalvelutehdas,

•

Toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen,

•

Vastuullisuusdata ja -raportointi, sekä

•

Laki kyberturvallisuudesta (NIS2).

Näistä IT/OT/ET-konvergenssi ja Toiminnanohjausjärjestelmän

uudistaminen ovat uusia, vuoden 2024 aikana lisättyjä strategi-

sia palveluratkaisuja.

Digitaalisen yhteiskunnan alueelle tarjotut vastaavat palvelu-

ratkaisut ovat Elämäntapahtumalähtöinen digitalisaatio, Digitaa-

lisen identiteetin ratkaisut, Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudis-

taminen ja digitalisointi, Vastuullisuusdata ja CSRD-raportointi,

Ketterä digipalvelutehdas ja integroitu DevOps, sekä NIS2-direk-

tiivin mukaisen toiminnan varmistaminen.

Yhtiö on aktiivinen fossiilisten polttoaineiden sektorilla

Yritys harjoittaa kemikaalien tuotantoa

Yritys toimii kiistanalaisten aseiden parissa

Yritys harjoittaa tupakan viljelyä tai tuotantoa

Toiminta kohdan SBM-1 40. d) mukaisilla aloilla SBM-2 – Sidosryhmien edut ja näkemykset

Gofore käy aktiivisesti vuoropuhelua sidosryhmien kanssa kai-

kissa liiketoiminnoissaan eri kanavien kautta. Se vaihtelee, mil-

lainen vuoropuhelun tapa valitaan tietylle sidosryhmälle, sillä

kaikkia yhtiön sidosryhmiä ei voida pitää yhtä olennaisina strate-

gisesta näkökulmasta.

Yhtiö pitää säännöllisesti yhteyttä asiakkaisiin, työntekijöihin,

tavarantoimittajiin ja yhteistyökumppaneihin, osakkeenomistajiin

ja muihin sijoittajiin sekä talous- ja ESG-analyytikoihin, luottoluo-

kituslaitoksiin, valtion elimiin, tiedotusvälineisiin, kansalaisyhteis-

kunnan organisaatioihin sekä koulutus- ja tutkimuslaitoksiin.

Goforen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnis-

tetut tärkeimmät sidosryhmät ja kuvaus kunkin sidosryhmän

kanssa käytävän vuorovaikutuksen tavoista on kuvattu seuraa-

vissa taulukoissa. Taulukoissa on kuvattu myös millaisia näke-

myksiä Goforen liiketoimintaan liittyen kukin sidosryhmä esitti

yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviontiin liittyvässä sidos-

ryhmän kuulemisessa, sekä sidosryhmän tarpeista aiheutuvat

vaikutukset Goforen strategiaan, liiketoimintamalliin ja toimin-

taan.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 30

SIDOSRYHMÄ SIDOSRYHMÄVUOROVAIKUTUS

SIDOSRYHMÄN TÄRKEIMMÄT NÄKEMYKSET

OLENNAISUUDEN ARVIOINTIPROSESSIN AIKANA

VAIKUTUS TOIMINTAAN, LIIKETOIMINTAMALLIIN

JA STRATEGIAAN

ENSISIJAISET SIDOSRYHMÄT

Goforen

työntekijät

Goforen yrityskulttuuriin kuuluu avoin keskustelu ja läpinäkyvä viestintä.

Tyypillisesti työntekijöiden näkemyksiä kysytään esim. kaikille avoimien

roundtable -keskustelujen kautta. Eettisiin teemoihin kantaa ottaa Ethics

Desk -työryhmä, jossa on vahva työntekijöiden edustus.

Goforen työntekijät ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle ja ovat

myös yhtiön vaikutusten keskiössä. Työntekijöiden kuulemisessa vaiku-

tusolennaisuuden osalta ryhmän mielestä Goforelle tärkeimpiä teemoja

ovat omat ja arvoketjun työntekijät sekä asiakkaat ja loppukäyttäjät.

Taloudellisen olennaisuuden näkökulmasta merkittäväksi ryhmän kuule-

misessa nousivat myös kiertotalous ja ilmastonmuutos sekä liiketoi-

minnan harjoittamiseen liittyvät teemat.

Goforen strategiassa tulevaisuuden työelämä on ostettu yhdeksi stra-

tegian fokusteemaksi. Tavoite olla hyvä työpaikka kaikille on myös

toinen yhtiön arvoista, jotka ovat ohjanneet yhtiön toimintaa sen

perustamisesta lähtien. Menestystekijöiksi on tunnistettu ihmisten

nostaminen toiminnan keskiöön, merkityksellisen työn ja yhteisölli-

syyden vahvistaminen ja työyhteisön moninaisuuden tukeminen.

Goforen johto

Goforen avoimeen yrityskulttuuriin kuuluu, että johto viestii aktiivisesti

muun henkilöstön kanssa. Esimerkiksi konsernin johtoryhmän kokousten

pöytäkirjat ovat yhtiön sisällä julkisia. Merkittäviin päätöksiin ja strategi-

seen suunnitteluun osallistetaan henkilöstöä.

Goforen johto osallistui kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa

työpajaan, jossa kartoitettiin yhtiön merkittävimpiä vaikutuksia ja

riskejä. Työpajassa korostuivat erityisesti kyberturvallisuuteen liittyvät

riskit, sekä kestävyyssiirtymä liiketoimintamahdollisuutena.

Päätöksenteko yhtiössä on jaettu osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen

mukaisesti osakkeenomistajien, hallituksen ja toimitusjohtajan kesken.

Konsernin johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa muun muassa strate-

gian, toimintaperiaatteiden ja yhtiön yhteisten asioiden valmistelussa.

Asiakkaat ja

loppukäyttäjät

Goforen asiakaskohtaiset vastuuhenkilöt ja asiakkuustiimit ovat jatku-

vassa dialogissa asiakkaan kanssa. Yhtiö järjestää tilaisuuksia asiakkaiden

kanssa erilaisilla teemoilla. Laajemmat asiakastyytyväisyyskyselyt tehdään

kaksi kertaa vuodessa ja tiheämmin suoritetaan projektikohtaisia tyyty-

väisyyskyselyitä. Asiakkaita kutsutaan säännöllisesti vieraaksi sekä yhtiön

sisäisiin foorumeihin että julkisiin tapahtumiin ja webinaareihin sekä esiin-

tymään että osallistujiksi. Gofore osallistuu vuorostaan asiakkaiden järjes-

tämiin tapahtumiin.

Asiakkaat ja loppukäyttäjät ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle

ja ovat myös yhtiön vaikutusten keskiössä. Tälle ryhmälle tärkeitä

teemoja vaikutusten näkökulmasta ovat positiiviset vaikutukset arvo-

ketjun työntekijöihin, kuluttajiin ja loppukäyttäjiin, resurssien käyttöön

ja ilmastonmuutokseen. Ilmastonmuutoksen hillintä ja resurssien käytön

tehostaminen nousi esiin asiakkaiden kuulemisessa myös taloudellisena

mahdollisuutena. Ryhmän kannalta suurimmat riskit liittyivät kybertur-

vallisuuteen ja henkilöstön saatavuuteen.

Strategiassaan Gofore pyrkii kehittämään vahvempaa toimialatunte-

musta ja asiakasymmärrystä, joka näkyy vahvempana positiivisena

kädenjälkenä asiakasprojekteissa. Kestävyyden näkökulmasta olen-

naista on digitaalisen & vihreän siirtymän tukeminen, sosiaalisesti

kestävän digitalisaation rakentaminen, sekä ICT:n ilmastovaikutusten

pienentäminen ja eettinen ja vastuullinen datan käyttö.

Sijoittajat

Gofore käy aktiivista vuoropuhelua ympäri vuoden sijoittajien kanssa ja

seuraa tarkasti itsestään käytävää keskustelua. Gofore tapaa säännölli-

sesti analyytikoita ja suurimpia osakkeenomistajia, ja esittäytyy valikoi-

dusti uusille potentiaalisille sijoittajille. Goforen yhtiökokous järjestetään

vuosittain keväällä. Gofore raportoi harvojen pörssiyhtiöiden joukossa

kuukausittain taloudellisesta kehityksestään, mikä tekee siitä hyvin ennus-

tettavaa sijoittajille.

Sijoittajilla on suora vaikutus yhtiön arvoon. Heillä on myös näkemyksiä

Goforen taloudellisista riskeistä ja mahdollisuuksista. Kuulemisen perus-

teella Goforea pidetään vakaana sijoituskohteena, joka ei ole altis

kestävyyssiirtymään liittyville riskeille. Sosiaalisen kestävyyden teemoja

pidettiin tässä ryhmässä olennaisina ja ympäristön näkökulmasta kestä-

vyyssiirtymä nähtiin Goforelle taloudellisena mahdollisuutena.

Gofore harjoittaa aktiivista sijoittajasuhdetoimintaa, ja saa jatkuvasti

palautetta sekä nykyisiltä että potentiaalisilta osakkeenomistajilta,

sekä instituutioilta että yksityissijoittajilta. Goforen sijoittajaviestintä

saa poikkeuksellisen hyvä palautetta, ja sijoittajat ovat erityisen

tyytyväisiä yhtiön alati lisääntyvään avoimuuteen taloudellisessa

raportoinnissa ja muussa viestinnässä.

Luonto ja

yhteiskunta

(hiljainen

sidosryhmä)

Yhtiö seuraa aktiivisesti ajantasaista keskustelua ja uutisia liittyen erityi-

sesti ilmastonmuutokseen ja luontokatoon sekä moniin yhteiskunnalli-

siin haasteisiin. Yhtiön pro bono -mallin puitteissa tehdään yhteistyötä

hyväntekeväisyysjärjestöjen kanssa. Tällä hetkellä mukana on järjestöjä,

jotka toimivat ympäristönsuojelun, lastensuojelun sekä kehittyvien maiden

naisten ja tyttöjen asioiden edistämiseksi.

Luonto ja yhteiskunta ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle

ja ovat myös yhtiön vaikutusten polttopisteessä.

Gofore pyrkii kehittämään osaamistaan tavoissa, joilla merkittäviä

ympäristöön liittyviä haasteita, kuten ilmastonmuutosta ja kiertota-

loutta torjutaan digitalisaation keinoin, sekä panostaa näihin liittyvien

palveluiden kehittämiseen. Yhtiö kehittää menetelmiä, joilla digitaa-

listen palveluiden suoria ilmastopäästöjä pienennetään, sekä eettisen

ja saavutettavan suunnittelun käytäntöjä.

Goforen tärkeimmät sidosryhmät ja niiden vuorovaikutus yhtiön kanssa

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 31

SIDOSRYHMÄ SIDOSRYHMÄVUOROVAIKUTUS

SIDOSRYHMÄN TÄRKEIMMÄT NÄKEMYKSET

OLENNAISUUDEN ARVIOINTIPROSESSIN AIKANA

VAIKUTUS TOIMINTAAN, LIIKETOIMINTAMALLIIN

JA STRATEGIAAN

TOISSIJAISET SIDOSRYHMÄT

Lainsäätäjät ja

sääntely-

viranomaiset

Gofore vastaa tarpeen vaatiessa sille saapuneille lainsäädäntöhankkei-

siin liittyviin lausuntopyyntöihin tai tajoaa edustajiaan lainsäätäjän käyt-

töön eduskunnan kuulemistilaisuuksissa. Mahdolliset sääntelyviranomai-

selta tulleet selvityspyynnöt Gofore käsittelee aktiivisesti, huolellisesti ja

mahdollisimman läpinäkyvästi hyvässä yhteistyössä asianomaisen viran-

omaisen kanssa.

Lainsäätäjät ja sääntelyviranomaiset voivat vaikuttaa Goforen

toimintaan ja talouteen tulevaisuudessa.

Goforen hallinnointi perustuu osakeyhtiölain, arvopaperimarkkinalain,

EU-lainsäädännön, muun lainsäädännön, yhtiöjärjestyksen, Nasdaq

Helsinki Oy:n Pörssin sääntöjen osakkeiden liikkeeseenlaskijoille ja

sisäpiiriohjeistuksen sekä viranomaisten ohjeistuksen noudattamiseen.

Gofore noudattaa lisäksi toiminnassaan Arvopaperimarkkinayhdistys

ry:n laatimaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate

Governance) 2020.

Kumppanit ja

alihankkijat

Gofore vuorovaikuttaa aktiivisesti alihankkijoiden kanssa Gofore-

Gigs-ekosysteemin kautta ja viestii näille avoimista työmahdollisuuk-

sista. Kumppaneiden, kuten yhtiön käyttämien pilvipalvelutoimittajien

kanssa yhtiö toimii erilaisten kumppaniverkostojen kautta.

Kumppanit voivat vaikuttaa Goforen toimintaan ja olla myös vaiku-

tusten kohteena. Kuulemisen perusteella alihankkijat ovat huomioineet

kestävyysasioita omassa toiminnassaan hyvin. Näkemyksenä oli, että

Goforen toiminnalla on pääosin positiivista vaikutusta tähän sidosryh-

mään. Yhteisiä liiketoiminnallisia mahdollisuuksia nähtiin ilmastonmuu-

toksen ja resurssien käytön alueella. Suurimmat riskit nähtiin liittyvän

kyberturvallisuuteen.

Gofore hyödyntää kumppaniekosysteemiään laajentaakseen toimin-

taansa omia valmiuksiaan pidemmälle. Alihankintaa hyödynnetään

asiakasprojektien resursointitarpeisiin vastaamiseksi, julkisiin IT-tar-

jouskilpailuihin osallistutaan yhdessä kumppaniorganisaatioiden ja

asiantuntijoiden kanssa, sekä tarjotaan kumppaneilta löytyvää erityis-

asiantuntemusta.

Laite- ja

tavaran-

toimittajat

Gofore pyrkii viestimään laite- ja tavarantoimittajille aktiivisesti toivei-

taan ja vaatimuksiaan liittyen toimitusketjujen vastuullisuuteen, työnan-

tajavelvollisuuksiin ja ilmastopäästöjen vähentämiseen. Kaikki toimittajat

sitoutuvat yhtiön toimintatapaohjeeseen. Yhtiö ei ole toistaiseksi järjes-

tänyt toimittajien auditointeja, mutta käytäntö käynnistetään vuoden

2025 aikana.

Laite- ja tavarantoimittajat voivat vaikuttaa Goforen toimintaan ja

niiden kautta voi kohdistua aineellisia vaikutuksia yhteiskuntaan ja

ympäristöön, vaikkakin Gofore itse tarjoaa pääosin pelkkiä aineet-

tomia palveluita. Kuulemisten perusteella toimittajilla oli käytössä

hyvät kestävyyteen liittyvät toimintatavat ja käytännöt, millä on posi-

tiivista vaikutusta resurssien käytön ja kiertotalouden teeman näkö-

kulmasta. Goforen riippuvuus luonnonvaroista syntyy merkittävältä

osin näiden toimittajien kautta, ja tämä ryhmä on mahdollisesti altis

luonnonvarojen riittämättömyydestä aiheutuville riskeille.

Goforen toimintatapana on hankkia tarvitsemansa laitteet ensisijai-

sesti sellaisten lisensointipalveluidenkautta, jotka kierrättävät laitteet

käyttöön lisensointikauden päätyttyä. Yhtiö ohjeistaa ympäristö-

ohjeessaan hankintojen vastuullisuuteen liittyen, ohje kattaa myös

hankintojen sosiaalisia vaikutuksia. Tavoitteena on, että hankinnat

tehtäisiin pääosin EU-alueelta vastuullisuusriskien minimoimiseksi ja

että laitteet olisivat sertiﬁoituja.

Energian-

toimittajat

Gofore selvittää aktiivisesti mahdollisuutta hankkia toimistoilleen

hiilineutraalia sähköä, kaukolämpöä tai kaukokylmää ja pyrkii vaikut-

tamaan vuokranantajiin, sekä paikallisiin energiantoimittajiin tämän

mahdollistamiseksi.

Energiantoimittajat ovat avainroolissa suorien kasvihuonekaasupääs-

töjen vähentämisessä.

Gofore hankkii tarvitsemansa energian hiilineutraalisti aina kun se

on mahdollista. Yhtiön ilmastotavoitteet perustuvat oletukselle, että

kaikki energia pystytään ostamaan hiilineutraalisti tuotettuna 2030

mennessä.

Goforen tärkeimmät sidosryhmät ja niiden vuorovaikutus yhtiön kanssa (jatkuu)

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 32

SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit

ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Goforen liiketoiminnan vaikutukset ihmisiin, ympäristöön ja yh-

teiskuntaan muodostuvat oman toiminnan välittömistä vaikutuk-

sista, palveluiden ja tavaroiden hankinnoista sekä välillisesti sel-

laisen asiakkaiden toiminnan kautta, jonka Gofore mahdollistaa.

Gofore auttaa asiakkaita eri toimialoilla edistämään kestävää toi-

mintakulttuuria ja -malleja sekä hyödyntämään uusinta teknolo-

giaa kestävien ratkaisujen kehittämiseksi. Merkittävää positiivista

vaikutusta ympäristön kannalta on asiakasprojekteilla, joiden

avulla vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä tai parannetaan

resurssitehokkuutta tai kiertotaloutta. Goforen toiminnalla on

myös olennaista sosiaalista vaikuttavuutta, sillä yhtiön asiakkai-

siin kuuluu useita merkittäviä julkisen sektorin toimijoita.

Yhtiö ei toistaiseksi julkista ennakoitujen keskipitkän tai

pitkän aikavälin taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien osalta

määrällisiä tietoja. Raportointikaudelta ei ole tunnistettavissa sel-

laisia olennaisia taloudellisia vaikutuksia yhtiön taloudelliseen

asemaan, taloudelliseen tulokseen tai kassavirtoihin, jotka voitai-

siin johtaa suoraan kestävyysvaikutuksista, -riskeistä tai -mah-

dollisuuksista.

Seuraavissa taulukoissa on kuvattu Goforen liiketoiminnan

olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kestävyysseikko-

jen mukaan jaoteltuna. Jos taulukossa kuvattu vaikutus, riski tai

mahdollisuus on tunnistettu yhtiön strategiassa, taulukkoon on

merkitty strategia, muutoin liiketoimintamalli. Mikäli Gofore on

ensisijaisesti osallisena vaikutukseen, riskiin tai mahdollisuuteen

toimintansa kautta, taulukkoon on merkitty toiminta. Mikäli osal-

lisuus syntyy ensisijaisesti liikesuhteiden kautta, taulukkoon on

merkitty liikesuhteet.

Mikäli taulukossa ei erikseen ole mainittu, että vaikutus

on potentiaalinen, kyse on todellisesta vaikutuksesta, joka on

todennettu yhtiön olennaisuusarvioinnin yhteydessä kuulemalla

asiakkaita, Goforen henkilöstöä, sekä johtoa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 33

STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET

YMPÄRISTÖ

E1  ILMASTONMUUTOS

Ilmastonmuutoksen

hillintä

Positiivinen vaikutus: Asiakkaille tehtävillä kasvihuonekaasupäästöjä

vähentävillä projekteilla on positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen

hillintään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Mahdollisuus: Kasvava kysyntä ilmastonmuutosta hillitseville projek-

teille tarjoaa liiketoiminnallisia mahdollisuuksia sekä lyhyellä, että

pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen

Potentiaalinen positiivinen vaikutus: Asiakkaille tehtävillä ilmastonmuu-

tokseen sopeutumista tukevilla projekteilla arvioidaan olevan positiivista

vaikutusta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen pitkällä aikavälillä.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Energia Positiivinen vaikutus: Energiatehokkuutta parantavat projektit, joihin

Gofore osallistuu asiakastyönsä kautta, edistävät energiatehokkuutta.

Projekteja tehdään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Mahdollisuus: Energiatehokkuutta edistävät projektit ovat Goforelle

liiketoimintamahdollisuus sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

E5  RESURSSIEN KÄYTTÖ

JA KIERTOTALOUS

Resurssien

tulovirrat ja käyttö

Positiivinen vaikutus: Gofore osallistuu hankkeisiin, joilla edistetään asiak-

kaiden resurssitehokkuutta tai kiertotaloutta digitaalisten ratkaisujen

avulla, mikä edistää resurssien tehokasta käyttöä ja kiertotaloutta. Tätä

työtä tullaan tekemään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Mahdollisuus: Resurssitehokkuutta lisäävien hankkeiden kysyntä on

kasvussa, mikä tarjoaa todennäköisesti merkittäviä liiketoimintamah-

dollisuuksia Goforelle ja sen alihankkijoille sekä lyhyellä, että erityi-

sesti pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Positiivinen vaikutus: Gofore toteuttaa asiakkailleen palveluita, jotka

pidentävät asiakkaiden laitteiden ja raskaiden koneiden elinkaarta, mikä

lisää resurssitehokkuutta sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Jätteet Positiivinen vaikutus: Gofore tuottaa asiakkailleen palveluja, jotka vähen-

tävät asiakkaiden jätteiden tuotantoa ja pidentävät asiakkaiden lait-

teiden ja raskaiden koneiden elinkaarta, mikä vähentää osaltaan jätteiden

muodostumista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 34

STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET

IHMISET

S1  OMA TYÖVOIMA

Työolot Positiivinen vaikutus: Gofore on huomioinut työntekijöiden hyvinvoinnin

strategiassaan, millä on positiivinen vaikutus omaan työvoimaan sekä lyhy-

ellä että pitkällä aikavälillä.

Potentiaalinen negatiivinen vaikutus: Liian korkea työkuorma voi aiheuttaa

mahdollisen negatiivisen vaikutuksen omaan työvoimaan kuuluviin henki-

löihin, mikäli työn kuormittavuutta ei seurata ja kuormitukseen puututa

ajoissa.

Heikot ammatillisen kehittymisen mahdollisuudet voivat vaikuttaa työvoi-

maan kuuluvien henkilöiden osaamista heikentävästi ja vaikeuttaa työllis-

tymistä jatkossa. Tästä syystä on tärkeää huolehtia, että projektit tarjoavat

mahdollisuuksia kehittää osaamista ja oppia uusia taitoja.

Strategia | Toiminta

Mahdollisuus: Tyytyväiset ja sitoutuneet työntekijät mahdollistavat

Goforen taloudellisen menestyksen. Hyvä työnantajamaine mahdol-

listaa kyvykkäiden työntekijöiden rekrytoinnin ja liiketoiminnan

kasvun sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Toiminta

Riski: Jos Goforen työntekijöiden hyvinvointi laskisi, tällä voisi olla

merkittäviä negatiivisia taloudellisia vaikutuksia tuottavuuden heiken-

tymisen ja rekrytointivaikeuksien kautta. Työntekijöiden odotusten

täyttämättä jättäminen voisi johtaa työntekijöiden hyvinvoinnin

heikkenemiseen. Riittämättömät ammatillisen kehittämisen mahdol-

lisuudet työntekijöille voisivat aiheuttaa vaikeuksia pysyä mukana

muuttuvassa markkinassa, mikä on taloudellinen riski Goforelle.

Liiketoimintamalli | Toiminta

Yhdenvertainen

kohtelu ja mahdolli-

suudet

Positiivinen vaikutus: Goforella on yhdenvertaisuustavoitteet, joiden

tarkoitus on varmistaa työntekijöiden moninaisuus, tasa-arvo ja osallisuus.

Tällä on merkittävä myönteinen vaikutus Goforen henkilöstöön sekä lyhy-

ellä että pitkällä aikavälillä.

Liiketoimintamalli | Toiminta

Mahdollisuus: Työntekijöiden osallisuus ja tasa-arvo auttavat työnte-

kijöitä saavuttamaan ja hyödyntämään koko heidän potentiaalinsa,

mikä myös hyödyttää yhtiötä taloudellisesti.

Liiketoimintamalli | Toiminta

Muut työhön

liittyvät oikeudet

Positiivinen vaikutus:Goforella on käytössä toimittajien toimintatapaohje,

joka perustuu YK:n Global Compactin periaatteisiin ja joka edistää mm.

sosiaaliseen vastuuseen liittyvien hyvien käytäntöjen leviämistä yhtiön

arvoketjussa sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu)

Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 35

STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET

IHMISET

S4  KULUTTAJAT JA

LOPPUKÄYTTÄJÄT

Tietoon liittyvät

vaikutukset

kuluttajiin ja

loppukäyttäjiin

Positiivinen vaikutus: Goforella on asiakasprojekteissaan korkeat stan-

dardit tietoturvan suhteen, millä on positiivinen vaikutus asiakkaiden

turvallisuuteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Gofore myös panostaa

vahvasti asiakasprojekteissa kehittämiensä palveluiden tietojen käsittelyn

vastuullisuuteen ja vaikuttaa tätä kautta positiivisesti asiakkaiden ja loppu-

käyttäjien tietosuojaan sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

Strategia | Liikesuhteet

Mahdollisuus: Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät palvelut ovat

yhtiölle erottautumistekijä ja taloudellinen mahdollisuus.

Potentiaalinen negatiivinen vaikutus: Goforen työhön liittyy aina mahdol-

lisuus, että tietoturvaan liittyvien suojamekanismien tai henkilötietojen

hallinnan pettäessä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuu negatiivisia

vaikutuksia. Tästä syystä kyberturvallisuus on yhtiössä ensisijaisen

tärkeää.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Riski: Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit erityisesti

asiakasprojekteissa nähdään yhtiön merkittävimpänä

taloudellisena riskinä.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Sosiaalinen

osallisuus

Positiivinen vaikutus: Osana käynnissä olevaa julkisen sektorin digitalisaa-

tiota ja Goforen siihen liittyviä asiakasprojekteja, yhtiö vaikuttaa julkisen

sektorin tiedon saatavuuteen ja palveluiden saavutettavuuteen ja lisää

siten kansalaisten mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen sekä lyhyellä

että pitkällä aikavälillä.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Mahdollisuus: Asiakkaille tuotettavien digitaalisten palveluiden

saavutettavuus on Goforelle erottautumistekijä, ja se saattaa olla

myös taloudellinen mahdollisuus.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Tekoälyn eettinen ja

osallistava käyttö

Positiivinen vaikutus: Gofore vaikuttaa asiakasprojektiensa kautta

positiivisesti tekoälyn eettiseen ja osallistavaan käyttöön sekä lyhyellä

että pitkällä aikavälillä.

Liiketoimintamalli | Toiminta

Riski: Jos Goforen toiminnassa tai asiakasprojekteissa ilmenisi

tekoälyn vastuutonta käyttöä, tämä voisi johtaa mainehaittoihin ja

taloudellisiin menetyksiin, mikä on taloudellinen riski.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu)

Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 36

STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET

HALLINTO

G1  LIIKETOIMINNAN

HARJOITTAMINEN

Yrityskulttuuri Positiivinen vaikutus: Goforella vastuullisuus ja työntekijöiden hyvinvointi

ovat yrityskulttuurin keskiössä, minkä seurauksena kestävyyteen liittyvät

teemat huomioidaan yhtiön oman toiminnan suunnittelussa ja kehityk-

sessä. Tällä on merkittävä positiivinen vaikutus sekä lyhyellä että pitkällä

aikavälillä.

Liiketoimintamalli | Toiminta

Mahdollisuus: Hyvä liiketapa ja läpileikkaava vastuullisuus yrityksen

arvoista ja strategiasta aina päivittäiseen toimintaan johtaa kestä-

vään taloudelliseen menestykseen. Myös toimittajille ja alihankkijoille

vastuullisuus on merkittävä kumppanin valintaperuste, jolloin yhtiön

vastuullisuus osaltaan lisää sen mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä

suosittujen, arvopohjaisesti toimivien toimittajien ja alihankkijoiden

kanssa.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Väärinkäytösten

paljastajien suojelu

Positiivinen vaikutus: Goforella on käytössä anonyymi ilmoituskanava

ja yhtiö on sitoutunut suojelemaan väärinkäytösten paljastajien

henkilöllisyyttä.

Liiketoimintamalli | Toiminta

Suhteet tavaran- ja

palveluntoimittajiin,

mukaan lukien

maksukäytännöt

Positiivinen vaikutus: Gofore hyödyntää mahdollisuuksien mukaan pieneh-

köjen toimittajien ja alihankkijoiden palveluita, ja maksaa näistä palveluista

oikea-aikaisesti. Maksukäytäntöjen viiveet voisivat vaikuttaa merkittävästi

pienehköjen toimittajien ja alihankkijoiden taloudelliseen toimeentuloon.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Korruptio ja lahjonta Riski: Gofore toimii vahvasti Suomen julkisella sektorilla, jonka

kontekstissa korruption ja lahjonnan seuraukset olisivat poikkeuksel-

lisen vahingolliset ja siksikin riskiin suhtaudutaan yrityksessä erityisen

vakavasti. Toiseksi korruptioon ja lahjontaan liittyväksi alueelliseksi

riskiksi on tunnistettu toiminta maissa, joissa korruptio on yleisempää

kuin EU:n sisällä. Goforen toiminta tämänkaltaisilla alueilla on

kuitenkin toistaiseksi ollut vähäistä.

Liiketoimintamalli | Liikesuhteet

Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu)

Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 37

Vaikutusten ja

mahdollisuuksien hallinta

IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, ris-

kien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arvi-

ointiprosesseista

Goforen olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tun-

nistettu osana yhtiön vuonna 2023 käynnistämää kaksinker-

taisen olennaisuuden arviointiprojektia. Projekti valmistui al-

kuvuonna 2024. Arvioinnin objektiivisuuden varmistamiseksi

projektissa käytettiin apuna ulkopuolista konsulttia. Arviointi kat-

toi sellaisten vaikutusten huomion ottamisen, johon yhtiö osallis-

tuu oman toimintansa tai liikesuhteidensa kautta.

Kaksinkertaisen olennaisuuden ensimmäisessä vaiheessa

tehtiin pohja-analyysi, jonka lähtötietoina käytettiin tietoja yhtiön

strategiasta, liiketoimintamallista ja asiakkaista, toimintaperiaat-

teista, päästölaskelmista ja aikaisempien henkilöstökyselyiden

tuloksia. Tämän analyysin ja sen pohjalta suunnitellun työpajan

avulla tunnistettiin yhtiön tärkeimmät sidosryhmät.

Olennaisuusarvioinnin aikana kuultiin kaikkia ensisijaisia

sidosryhmiä, pois lukien hiljainen sidosryhmä, luonto ja yhteis-

kunta. Lisäksi kuultiin toissijaisista sidosryhmistä kumppaneita ja

alihankkijoita ja laite- ja tavarantoimittajia.

Kuuleminen tapahtui sidosryhmästä riippuen joko haastatte-

lun tai kyselyn kautta. Joissain tapauksissa käytettiin molempia

menetelmiä. Kuulemisten perusteella tunnistettiin sidosryhmän

kannalta merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet,

jotka pisteytettiin ja priorisoitiin. Olennaisiksi määriteltiin kriit-

tiset, merkittävät ja tärkeät vaikutukset, riskit ja mahdollisuu-

det, joiden todennäköisyyden ja vaikuttavuuden tulo oli vähin-

tään 7 asteikolla 0–12. Näiden perusteella muodostettiin käsitys

Goforen kannalta olennaisista kestävyysteemoista ja kestävyys-

seikoista.

Arviointiprosessiin osallistui Goforen johtoryhmä, sekä muita

henkilöitä Goforen eri toiminnoista. Johtoryhmän jäsenille jär-

jestetyssä työpajassa arvioitiin erityisesti yhtiön kannalta mer-

kittävimpiä taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia, joita peilattiin

aiemmassa arvioinnissa tunnistettuihin vaikutuksiin ja riippu-

vuuksiin koko yhtiön arvoketjussa. Arvioinnissa tunnistettiin, että

tyypillisesti yhtiön ulkopuolisiin sidosryhmiin kohdistuvat mah-

dolliset negatiiviset vaikutukset heijastuvat yhtiöön taloudellisina

riskeinä. Merkittävimmin tämä näkyy kyberturvaan liittyvissä vai-

kutuksissa.

Vastaavasti yhtiön asiakastyön kautta aiheutuvat posi-

tiiviset vaikutukset ovat usein samalla myös taloudellisia

mahdollisuuksia, mistä esimerkkinä nostettiin yhtiön asiakaspro-

jekteissa tehtävä työ ilmastonmuutoksen hillinnän ja kiertotalou-

den edistämisessä.

Arvioinnin loppuraportti hyväksyttiin Goforen kestävän kehi-

tyksen johtoryhmässä, joka varmisti tulosten asianmukaisuu-

den. Tämän jälkeen loppuraportti esiteltiin yhtiön hallitukselle,

joka antoi arvioinnille lopullisen hyväksynnän. Arvioinnissa esiin

nousseet riskit vietiin yhtiön yleiseen riskienhallintaprosessiin

ja priorisoitiin yhtiön riskien priorisointikäytännön mukaisesti.

Riskejä seurataan jatkossa osana yhtiön riskienhallinnan ja joh-

tamisen käytäntöjä ja niiden priorisointia päivitetään tarvit-

taessa. Tunnistetut riskit vaikuttavat yrityksen yleiseen riskipro-

ﬁiliin samanarvoisina muiden yhtiön tunnistamien riskien kanssa.

Kestävyysteemoihin liittyviä mahdollisuuksia tarkastellaan osana

yhtiön strategiaprosessia.

Sidosryhmien kuuleminen tullaan toteuttamaan saman kaltai-

sena uudelleen, mikäli Goforen liiketoiminnassa tapahtuu merkit-

täviä muutoksia tai viimeistään seuraavan viiden vuoden sisällä.

Samassa yhteydessä arvioinnin tuloksia päivitetään tarvittaessa

ja samalla päivitetään vastuullisuusriskejä yhtiön riskienhallin-

nassa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 38

Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointi-

prosesseista

Gofore on tunnistanut ja arvioinut ilmastoon liittyviä olennaisia

vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia osana yhtiön kaksinkertai-

sen olennaisuuden arviointiprosessia. Tämän jälkeen arvioita on

tarkennettu ilmastoskenaarioanalyysin avulla. Analyysissä arvi-

oitiin tarkemmin mahdollisia fyysisiä ilmastoriskejä keskipitkällä

(1–5 vuotta) ja pitkällä (5 vuotta) aikavälillä.

Sidosryhmien näkemyksiä Goforen toiminnan ilmastoon liit-

tyvistä merkittävimmistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuk-

sista kartoitettiin yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi-

prosessissa vuoden 2023 loppupuolella ja vuoden 2024 alussa.

Erityisesti yhtiön työntekijät ja alihankkijat sekä asiakkaat toivat

esiin ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä näkökulmia. Kaksin-

kertaisen olennaisuuden arviointiprosessin kulku on esitetty tar-

kemmin luvun Yleiset tiedot kohdassa Vaikutusten, riskien ja

mahdollisuuksien hallinta.

Arvioinnissa todettiin, että koska Gofore tuottaa lähinnä

aineettomia konsultointipalveluita, sen oman toiminnan suorat

negatiiviset vaikutukset ilmastonmuutokseen ovat suhteel-

lisen vähäiset. Yhtiö on osana kaksinkertaisen olennaisuu-

den arviointiaan arvioinut, että sillä on positiivista vaikutusta

ilmastonmuutokseen hillintään sen tuottamien palveluiden

kautta. Goforen asiakkailleen tekemän työn avulla voidaan

parantaa prosessien resurssi- ja energiatehokkuutta ja tehdä

tietoon perustuvia päätöksiä, jotka edistävät ilmastonmuutoksen

hillintää.

Ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä pohdittiin olennaisuus-

arvioinnin yhteydessä kahdessa työpajassa, joista toisessa oli

mukana yhtiön ylintä johtoa, sekä sidosryhmien kuulemisissa.

Ilmastonmuutokseen liittyviä fyysisiä riskejä ei pidetty olennai-

sina.

Ilmastonmuutokseen liittyvät siirtymäriskit ja

mahdollisuudet

Goforen kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin liittyvissä si-

säisissä työpajoissa nostettiin esiin siirtymäriskinä haasteet,

jotka liittyvät ilmastonmuutoksen aiheuttamiin maailmanmark-

kinoiden muutoksiin sopeutumiseen. Tätä ei kuitenkaan tar-

kemmassa riskiarvioinnissa pidetty olennaisena riskinä yhtiön

kannalta, erityisesti siitä syystä, että yhtiön sidosryhmät eivät pi-

täneet sitä yhtiölle olennaisena.

Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liitty-

vät liiketoiminnalliset mahdollisuudet nostettiin esiin sekä sisäi-

sesti, että sidosryhmien kuulemisessa. Erityisesti työntekijät,

asiakkaat ja sijoittajat nostivat esiin hillintää liiketoiminnallisena

mahdollisuutena. Tulosten konsolidointivaiheessa sekä ilmaston-

muutoksen hillintä, että siihen sopeutuminen nähtiin olennaiseksi

liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi Goforelle.

Edellä kuvattua arviota vahvisti myös ilmastoskenaarioana-

lyysi, jossa korkean prioriteetin mahdollisuuksiksi esiin nousivat

ilmastotavoitteiden tukeminen digitalisaation keinoin samoin kuin

puhtaaseen energiaan siirtymisen edellyttämät digitaaliset rat-

kaisut.

Ilmastonmuutokseen liittyvät fyysiset riskit

Ilmastonmuutokseen liittyviä fyysisiä riskejä käytiin läpi olennai-

suusarvioinnin yhteydessä kahdessa työpajassa, joista toisessa

oli mukana yhtiön ylintä johtoa, sekä sidosryhmien kuulemisissa.

Olennaisuusarvioinnin lopputuloksena oli, että ilmastonmuutok-

seen liittyviä fyysisiä riskejä ei pidetty merkittävinä.

Yhtiön ilmastoskenaarioanalyysissä analysoitiin tarkemmin

äärimmäisten sääilmiöiden ja muuttuvien ilmasto-olosuhteiden

aiheuttamia riskejä yhtiölle. Näiden merkittävyys arvioidaan kes-

kisuureksi. Toisaalta Goforen asiakkaiden varautuminen kyseisiin

riskeihin ja tämän vaatimat digitaaliset ratkaisut nähtiin keskisuu-

reksi liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 39

Goforen tekemään skenaarioanalyysiin on valittu analyy-

sin kohteeksi 1,5 ja 4 asteen skenaariot. Gofore on todennut

tilinpäätöksessään, että ilmastonmuutoksella ei ole ollut olen-

naista vaikutusta arvioihin ja hankintoihin. Ilmastoskenaarioana-

lyysi päätyi molemmissa valituissa skenaarioissa tilinpäätök-

sessä todetun kanssa yhdenmukaiseen lopputulokseen, joka on

kuvattu tilinpäätöksen laadintaperiaatteissa.

Goforella ei ole omaisuuseriä tai toimintoja, jotka vaatisivat

merkittäviä toimenpiteitä ilmastonmuutokseen sopeutumisen

vuoksi.

Vihreä siirtymä vaatii yrityksiltä ja yhteiskunnilta merkittä-

viä panostuksia sekä lyhyellä, keskipitkällä, että pitkällä aikavä-

lillä. Tällä perusteella Goforen skenaarioanalyysissä todetaan,

että edellä kuvatut vihreään siirtymään liittyvät liiketoiminnalli-

set mahdollisuudet toteutuvat merkittävinä kaikilla arvioiduilla

aikaväleillä. Näin ollen skenaarioanalyysin lopputulokset vastaa-

vat samaa päätelmää, johon Goforen tekemässä kaksinkertaisen

olennaisuuden arvioinnissa päädyttiin, eli ilmastonmuutos on

yhtiölle liiketoiminnallinen mahdollisuus sekä lyhyellä, keskipit-

källä, että pitkällä aikavälillä.

•

Ilmastonmuutoksen riskit on tunnistettu lyhyellä,

keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

•

Arvioinnissa käytetyt aikavälit: lyhyt alle 5 vuotta,

keskipitkä 5–10 vuotta, pitkä yli 10 vuotta.

•

Arvioinnissa on todettu, että Goforella ei ole sellaisia

omaisuuseriä tai toimintoja, jotka olennaisesti vaaran-

tuisivat ilmastonmuutoksen vuoksi.

•

Arvioinnissa on todettu, että Goforella ei ole sellaisia

omaisuuseriä tai toimintoja, jotka olennaisesti altistuisi-

vat siirtymäriskeille.

•

Arviointi on tehty myös korkean riskin skenaariossa.

•

Siirtymäriskejä on arvioitu osana ilmastoskenaario-

analyysiä.

•

Siirtymäriskejä on arvioitu kaikilla käytetyillä

aikaväleillä.

•

Skenaarioanalyysissä on selvitetty, voivatko omaisuus-

erät ja liiketoiminta altistua ilmastoon liittyville vaaroille.

•

Skenaarioanalyysissä on selvitetty, voivatko omaisuu-

serät ja liiketoiminta altistua siirtymäriskeille.

Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun-

nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1

– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista.

Olennaisuusarvioinnin alkuvaiheessa todettiin, että Gofore ei

aiheuta merkittäviä pilaantumiseen liittyviä vaikutuksia toimipaik-

kojensa tai arvoketjunsa kautta, eikä sen liiketoimintaan kohdistu

pilaantumisen myötä olennaisia riskejä. Vaikkakin yhtiö jossain

määrin toimii ja tulee jatkossakin toimimaan pilaantumiseen liit-

tyvissä asiakasprojekteissa, yhtiön vaikutusta pilaantumiseen ei

pidetty olennaisena, eikä tähän kestävyysteemaan liittyen myös-

kään nähty olennaisia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Pilaan-

tuminen todettiin alustavassa analyysissa ei-olennaiseksi kes-

tävyysaiheeksi Goforen kannalta ja se jätettiin pois arvioinnin

seuraavista vaiheista.

Goforen ilmastoskenaarioanalyysin

vastaavuus ESRS-vaatimuksiin

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 40

Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvi-

en olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun-

nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1

– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista.

Olennaisuusarvioinnin alkuvaiheessa todettiin, että Goforen

toiminnassa ei käytetä merten luonnonvaroja. Goforella on pieni-

muotoista vedenkäyttöä toimistotoiminnoissaan ilman merkittä-

vää vedenkulutusta. Yhtiöllä ei ole tavoitteita tai toimintaperiaat-

teita, jotka liittyvät vedenkäyttöön, eikä merkittäviä vaikutuksia

tai taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia, jotka liittyvät vesiva-

roihin tai merten luonnonvaroihin. Gofore ei tarjoa asiakkailleen

merkittäviä palveluita, jotka liittyvät vedenkäyttöön tai veden-

käytön tehokkuuteen. Näin ollen vesivarat ja merten luonnonva-

rat todettiin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin alkuvai-

heen alustavassa analyysissa ei-olennaiseksi kestävyysaiheeksi

Goforen kannalta ja jätettiin pois arvioinnin seuraavista vai-

heista.

Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosys-

teemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja

mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Gofore ei omista kiinteistöjä, eikä maa-alueita, eikä sen suorassa

toiminnassa käytetä luonnonvaroja. Yhtiö ei tuota palveluita,

joilla olisi suoria biodiversiteettivaikutuksia.

Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa

IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk-

sien tunnistamis- ja arviointiprosesseista.

Olennaisuuden arviointiprosessin aikana on tunnistettu, ettei

Goforen liiketoimintaan tai arvoketjuun liity olennaisia biologi-

seen monimuotoisuuteen tai ekosysteemeihin liittyviä vaikutuk-

sia, riskejä tai mahdollisuuksia. Gofore ei käytä toiminnassaan

suoraan luonnonvaroja, eikä sillä ole biologiseen monimuotoi-

suuteen liittyviä tavoitteita tai toimintaperiaatteita, eikä mer-

kittäviä vaikutuksia tai taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia,

jotka liittyisivät biologiseen monimuotoisuuteen. Yhtiö ei tarjoa

asiakkailleen merkittäviä palveluita, jotka liittyisivät biologiseen

monimuotoisuuteen tai ekosysteemeihin. Näin ollen biologi-

nen monimuotoisuus ja ekosysteemit todettiin kaksinkertaisen

olennaisuuden arvioinnin alkuvaiheen alustavassa analyysissa

ei-olennaiseksi kestävyysaiheeksi Goforen kannalta ja jätettiin

pois arvioinnin seuraavista vaiheista.

•

Yhtiöllä ei ole toimitiloja luonnon monimuotoisuuden

kannalta herkillä alueilla tai niiden lähistöllä.

•

Luonnon monimuotoisuuden kannalta herkillä alu-

eilla tai niiden läheisyydessä sijaitseviin alueisiin liit-

tyvät toimet eivät vaikuta kielteisesti näihin alueisiin

tai johda luontotyyppien ja lajien elinympäristöjen

heikkenemiseen ja sellaisten lajien häiriintymiseen,

joita varten on nimetty suojelualue.

•

Luonnon monimuotoisuuden heikkenemistä hillitse-

ville toimenpiteille ei ole todettu olevan tarvetta.

Goforen toiminnan vaikutus luonnon

monimuotoisuuteen

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 41

Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olen-

naisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun-

nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1

– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista.

Prosessin aikana on tunnistettu, ettei Goforen liiketoimin-

taan tai arvoketjuun liity olennaisia kiertotalouteen ja resurssien

käyttöön liittyviä negatiivisia vaikutuksia tai taloudellisia riskejä.

Kiertotalous ja resurssien käyttö nähdään kuitenkin merkittä-

vänä taloudellisena mahdollisuutena. Yhtiöllä on myös olennaista

positiivista vaikutusta tähän kestävyysteemaan asiakastyönsä

kautta.

Seuraavassa taulukossa on esitetty resurssien käyttöön ja

kiertotalouteen liittyvät merkittävimmät vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet.

KESTÄVYYSSEIKKA

POSITIIVISET

VAIKUTUKSET

NEGATIIVISET

VAIKUTUKSET

TALOUDELLISET

RISKIT

TALOUDELLISET

MAHDOLLISUUDET

Resurssien käyttö

Goforen asiantuntijat työskentelevät

projekteissa, joissa parannetaan

resurssitehokkuutta ja materiaalien

kiertoa. Tällä on positiivinen vaikutus.

Resurssitehokkuutta parantavien

hankkeiden kasvava kysyntä on

Goforelle liiketoimintamahdollisuus.

Goforen asiantuntijat työskentelevät

projekteissa, joiden ansioista laitteiden

elinkaaret pitenevät. Tällä on positii-

vinen vaikutus.

Jätteet

Gofore vaikuttaa asiakkaidensa

jäteprosesseihin positiivisesti tarjo-

amalla dataa, jota asiakkaat voivat

käyttää kierrätyksen optimoinnissa.

Jätteiden käsittelyyn liittyvät

kiertotalousratkaisut ovat Goforelle

liiketoimintamahdollisuus.

IRO-2 – Yrityksen kestävyysselvityksissä

huomioon otetut ESRS-standardien

tiedonantovaatimukset

Taulukko ESRS 2 -standardin lisäyksessä B luetelluista muuhun

EU:n lainsäädäntöön perustuvista tietopisteistä on esitetty kestä-

vyysselvityksen lopun liitteessä 1. Luettelo EU:n lainsäädännöstä

johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopis-

teistä.

Kestävyysselvityksessä on otettu huomioon ne ESRS-stan-

dardien kestävyysseikat, jotka ovat ylittäneet kohdassa IRO-1

– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista esitetyt olennaisuuden kyn-

nysarvot joko vaikutusolennaisuuden tai taloudellisen olennai-

suuden näkökulmasta. Mikäli yksikään aihekohtaiseen standar-

diin liittyvä kestävyysseikka ei ole ylittänyt kynnysarvoja, tämä

aihekohtainen standardi on jätetty raportoimatta. Raportointiin

sisällytettyjen aihekohtaisten standardien yksittäiset tietopisteet

ovat mukana selvityksessä, mikäli ne kuvaavat jotakin yhtiön

olennaisuuden arvioinnissa olennaiseksi määriteltyä kestävyys-

seikkaa.

Luettelo kestävyysselvityksissä huomioonotetuista

ESRS-standardien tiedonantovaatimuksista on esitetty kestä-

vyysselvityksen lopun liitteessä 2. Referenssitaulukko.

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 42

Ympäristö

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 43

EU:n Kestävän rahoituksen

taksonomia

Gofore on tunnistanut toiminnastaan taksonomiakelpoista ja

taksonomianmukaista liikevaihtoa, sekä taksonomiakelpoi-

sia pääomamenoja. Yhtiöllä ei ole tunnistettu olevan taksono-

mianmukaisia pääomamenoja tai taksonomiakelpoisia tai tak-

sonomianmukaisia toimintamenoja. Taksonomiakelpoisuuden ja

taksonomianmukaisuuden arviointiperusteita on avattu tarkem-

min seuraavissa kappaleissa. Taksonomianmukainen liikevaihto,

pääomamenot ja toimintamenot ovat tarkemmin eritelty luvun lo-

pussa olevissa taulukoissa.

Merkittävimmät muutokset Goforen taksonomiaraportoin-

nissa vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023 ovat seuraavat:

•

Yhtiö arvioi ensimmäistä kertaa taksonomiakelpoisuutta kier-

totalouden edistämisen ympäristötavoitetta vasten, mikä vai-

kutti siihen, että taksonomianmukaisen liikevaihdon osuus

nousi 10 prosentista 16 prosenttiin.

•

Muuttuneen tulkinnan myötä yhtiö raportoi taksonomiakelpoi-

sia pääomamenoja, joiden osuus nousi 0 prosentista 67 pro-

senttiin.

Liikevaihto

Luokitusjärjestelmäkelpoinen liikevaihto

Gofore arvioi, että osa sen toiminnasta täyttää luokitusjärjestel-

mäkelpoisen toiminnan määritelmän seuraavien ympäristötavoit-

teiden osalta:

•

Ilmastonmuutoksen hillintä

•

Kiertotalouden edistäminen

Edellä mainittujen ympäristötavoitteiden lisäksi Informaatio ja

viestintä -toimialalle on annettu kuvaukset myös muiden ym-

päristötavoitteiden luokitusjärjestelmäkelpoisesta toiminnasta.

Goforen toiminta ei kuitenkaan vastaa kuvausta muiden kuin

kahden yllä mainitun ympäristötavoitteen luokitusjärjestelmäkel-

poisesta toiminnasta.

Ilmastonmuutoksen hillinnän tavoite

Gofore laskee ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitteen mukai-

seksi luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen toimin-

nan, joka vastaa asetuksen liitteen 1, ilmastonmuutoksen hillintä

kohtaa 8.2. Datavetoiset ratkaisut kasvihuonekaasujen vähen-

tämistä varten. Kyseistä kuvausta vastaavat asiakasprojektit on

tunnistettu ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto tilikaudella 2024

raportoidaan Goforen ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitetta

vastaavana taksonomiakelpoisena liikevaihtona.

Tämän lisäksi yhtiöllä on tunnistettu olevan Ilmastonmuutok-

sen hillinnän ympäristötavoitteeseen liittyviä taksonomiakelpoi-

sia pääomamenoja ajoneuvojen leasingista (6.5 Moottoripyörä-,

henkilöauto- ja hyötyajoneuvoliikenne) ja vuokrista (7.7 Raken-

nusten hankinta ja omistaminen).

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 44

Kiertotalouden edistämisen tavoite

Gofore laskee kiertotalouden edistämisen tavoitteen mukaiseksi

luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen toiminnan,

joka vastaa asetuksen kohtaa 4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisu-

jen tarjoaminen. Yhtiö katsoo, että kaikki sen Intelligent Industry

-vertikaalille tarjoamat palvelut vastaavat delegoidussa asetuk-

sessa annettua luokitusjärjestelmäkelpoisen toiminnan kuvausta.

Näiden asiakasprojektien yhteenlaskettu liikevaihto tilikaudelta

2024 raportoidaan Goforen kiertotalouden edistämisen tavoi-

tetta vastaavana taksonomiakelpoisena liikevaihtona.

Luokitusjärjestelmän mukainen liikevaihto

Gofore arvioi, että osa sen liikevaihtoa tuottavasta toiminnasta

täyttää taksonomianmukaisen toiminnan merkittävän edistämi-

sen kriteerit seuraavien ympäristötavoitteiden osalta:

•

Ilmastonmuutoksen hillintä

•

Kiertotalouden edistäminen

Edellä mainittujen tavoitteiden lisäksi yhtiön toiminta ei vastaa

millekään muulle ympäristötavoitteelle annetun taksonomianmu-

kaisen toiminnan kriteereitä.

Goforen taksonomianmukaisen liikevaihdon laskenta perus-

tuu tilikauden 2024 konsernitilinpäätöksen lukuihin. Konsernin

liikevaihto on määritelty IFRS standardien mukaisesti. Taksono-

mialaskennassa käytetään konsernitilinpäätöksen liikevaihto- ja

projektiseurantalukuja, joista luvut ovat suoraan, yksiportaisesti

johdettavissa ja sijoitettavissa konsernituloslaskelmaan.

Kaiken yhtiön luokitusjärjestelmän mukaisen liikevaihdon

tulonlähde on asiakaslaskutus.

Gofore on arvioinut vuoden 2023 liiketoiminnan luokitusjär-

jestelmän mukaisuutta delegoidussa asetuksessa (2021/2139)

määriteltyjen vähimmäistason suojatoimien, teknisten arviointikri-

teerien ja Ei merkittävää haittaa -kriteerien kautta. Välttääkseen

kaksoislaskennan, Gofore arvioi, että jokaisella tapahtumalla

tulee raportoinnissa olla vain yksi taksonomialuokitus.

Yhtiö tulkitsee, että kaikki sen liiketoiminta täyttää asetuk-

sessa määritellyt vähimmäistason suojatoimet, koska Yhtiö toimii

YK:n, OECD:n ja ILO:n eettisten työ- ja ihmisoikeusperiaatteiden

mukaisesti ja seuraa ihmisoikeusriskien toteutumista osana riski-

enhallintaprosessiaan. Hankintojen vastuullisuuteen kiinnitetään

hankintavaiheessa erityistä huomiota. Tuotantoketjun loppupään

mahdolliset ihmisoikeusriskit taas varmistetaan asiakasprojektien

eettisen arvioinnin prosessissa. Gofore ei työskentele asiakas-

projekteissa, joilla voi olla negatiivisia vaikutuksia ihmisoikeuk-

sien toteutumiselle.

Ilmastonmuutoksen hillinnän tavoite

Yhtiön toiminta ei aiheuta merkittävää haittaa asetuksessa il-

mastonmuutoksen torjunnan Ei merkittävää haittaa -kriteereissä

määritellyille ympäristötavoitteille.

Goforen käyttämät laitteet täyttävät direktiivin 2009/125/EY

mukaisesti vahvistetut palvelimia ja tiedontallennustuotteita kos-

kevat vaatimukset, eivätkä sisällä direktiivin 2011/65/EU liitteessä

II lueteltuja rajoitusten kohteena olevia aineita. Käyttöiän päät-

tyessä laitteet valmistellaan uudelleenkäyttöön, hyödynnetään,

kierrätetään tai käsitellään asianmukaisesti tästä vastaavan pal-

veluntarjoajan toimesta.

Goforen tekemän ilmastoskenaarioanalyysin yhteydessä suo-

ritettiin perusteellinen ilmastoriskien ja -haavoittuvuuksien arvi-

ointi, jossa huomioitiin taksonomia-asetuksen lisäys A:n mukai-

set ilmastoon liittyvät uhat. Arvioinnin lopputuloksena todettiin,

että mikään näistä uhista ei aiheuta olennaista riskiä yhtiön liike-

toiminnalle.

Koska yhtiön liiketoiminnan katsotaan täyttävän kokonai-

suudessaan edellä kuvatut “Ei merkittävää haittaa” -kriteerit,

sen liiketoiminnan taksonomianmukaisuutta rajaavat ainoastaan

delegoidussa asetuksessa (2021/2139) määritellyt tekniset arvi-

ointikriteerit, joiden perusteella eri liiketoimintojen katsotaan

edistävän merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintää. Osa yhtiön

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 45

liiketoiminnasta osuu seuraavaan asetuksessa määriteltyyn kate-

goriaan: Ilmastonmuutoksen hillintä, kohta 8.2. Datavetoiset rat-

kaisut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä varten.

Taksonomianmukaisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta

on laskettu tunnistamalla sellaiset Goforen asiakasprojektit,

jotka täyttävät asetuksen ilmastonmuutoksen hillinnälle annetun

kriteerin vaatimukset. Kriteeri on asetuksessa määritelty seu-

raavasti: ”Tieto- ja viestintäteknisiä ratkaisuja käytetään pää-

asiassa sellaisten tietojen ja analyysien tuottamiseen, jotka

mahdollistavat kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen.”

Lisäksi asetuksessa edellytetään, että jos markkinoilla on jo

saatavilla vaihtoehtoinen ratkaisu tai teknologia, tulee lasken-

nallisesti pystyä osoittamaan, että uusi ratkaisu pystyy vähentä-

mään elinkaaren aikaisia kasvihuonekaasupäästöjä merkittävästi

verrattuna parhaiten toimivaan vaihtoehtoiseen ratkaisuun tai

teknologiaan. Koska Gofore toimittaa räätälöityjä ohjelmistorat-

kaisuja, jotka on kehitetty yksilöllisesti kunkin asiakkaan tarpee-

seen, ei ole realistista syytä olettaa, että markkinoilla olisi saata-

villa vertailukelpoinen vaihtoehtoinen ratkaisu. Tästä syystä yhtiö

tulkitsee, että laskennallista vertailua eri vaihtoehtojen välillä ei

ole mahdollista tehdä, ja tämä kohta voidaan jättää huomiotta

taksonomianmukaisuutta arvioitaessa.

Koska komission asetuksessa annettu ilmastonmuutok-

sen hillinnän kriteeri edellyttää, että kasvihuonekaasupäästöjen

vähentäminen tapahtuu tietoja ja analyyseja hyödyntämällä, tak-

sonomianmukaisuuden arvioinnissa rajattiin pois sellaiset asia-

kasprojektit, joissa päästöt kyllä vähentyvät, mutta se ei tapahdu

tietoja tai analyyseja hyödyntämällä vaan esimerkiksi asiakasor-

ganisaation toiminnan tehostamisen ansiosta (esimerkiksi säh-

köistämällä aiemmin fyysinen prosessi) tai Goforen toteuttaman

tietojärjestelmän suoria ilmastopäästöjä vähentämällä (vihreä

koodaus/ vihreä ICT -ratkaisut).

Taksonomianmukainen liiketoiminta määriteltiin tunnistamalla

sellaiset asiakasprojektit, joissa aiemmin mainittu ilmastonmuu-

toksen hillinnän kriteeri täyttyi. Projektit jakautuivat tyypillisesti

kahteen kategoriaan:

•

Hankkeet, joissa kerättiin, jalostettiin tai jaettiin eteenpäin

dataa, jota voidaan käyttää ilmastonmuutoksen hillintään.

Data saattoi olla esimerkiksi ympäristön tilaan liittyvää dataa

tai ajoneuvojen päästödataa. Päästövähennykset mahdollis-

tuivat sitä kautta, että tuotettua tietoa käytettiin esimerkiksi

lainsäädännön kehittämiseen tai muunlaiseen tietoon pohjau-

tuvaan päätöksentekoon, joka mahdollistaa kasvihuonekaasu-

päästöjen vähentämisen.

•

Hankkeet, joissa Gofore kehitti datavetoista ratkaisua, jonka

ansiosta asiakas kykeni valmistamaan omaa, aiemmin markki-

noilla ollutta vastaavaa ratkaisua vähäpäästöisempää tuotet-

taan, tai kyseisen asiakkaan tuottama ratkaisu muulla tavalla

mahdollisti muiden alojen kasvihuonekaasupäästöjen vähen-

nyksen.

Kiertotalouden edistämisen tavoite

Kaikki Goforen toiminta täyttää taksonomia-asetuksessa kierto-

talouden edistämisen tavoitteelle Informaatio ja viestintä -toimi-

alalle kohdassa 4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisujen tarjoaminen

asetetut ei merkittävää haittaa -kriteerit. Yhtiö on tehnyt asetuk-

sen liitteessä A kuvatut vaatimukset täyttävän fyysisten ilmasto-

riskien arvioinnin, sekä määritellyt veden laadun säilyttämiseen

ja vesistressin välttämiseen liittyvät riskit. Yhtiö on todennut, et-

tei se altistu merkittäville fyysisille ilmastoriskeille, eikä sen toi-

minta aiheuta merkittäviä vesien tilaan kohdistuvia riskejä.

Yhtiö on arvioinut toimintaansa taksonomia-asetuksessa

Informaatio ja viestintä -toimialan kohdan 4.1 Datavetoisten IT/

OT -ratkaisujen tarjoaminen kiertotalouteen siirtymistä merkit-

tävästi edistävän toiminnan teknisiä arviointikriteereitä vasten.

Yhtiö on todennut, että sen asiakkailleen tuottamat, yhtiön

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 46

palveluiden luokituksessa Digitalised Product Lifecycle -palvelu-

kokonaisuuteen kuuluvat asiantuntijapalvelut täyttävät kokonai-

suudessaan kyseisen taksonomia-asetuksen kohdan merkittävän

edistämisen kriteerit. Digitalised Product Lifecycle -palvelukoko-

naisuudessa valmistetaan, kehitetään, asennetaan, otetaan käyt-

töön, ylläpidetään tai korjataan sellaisia IT/OT -datavetoisia rat-

kaisuja tai tarjotaan näihin liittyviä asiantuntijapalveluita, joilla

voidaan tuottaa muun muassa seuraavia palveluita:

•

etäseuranta tai ennakoiva kunnossapito tai muut toimenpiteet,

jonka avulla pidennetään tuotteiden tai laitteistojen odotettua

jäljellä olevaa elinikää tai estetään niiden vikaantumista

•

materiaalien, tuotteiden ja omaisuuden tunnistaminen, seuraa-

minen ja jäljittäminen arvoketjujen välityksellä

•

elinkaariarvioinnin tuottaminen datan avulla

•

tuotesuunnittelun optimoiminen

Pääomamenot ja toimintamenot

Gofore laskee luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen

toiminnan, joka vastaa asetuksen kohtaa 6.5 Moottoripyörillä,

henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne.

Gofore on uudelleen arvioinut kyseisen kuvauksen pohjalta, että

Goforen vastaavat leasingkulut ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia.

Vastaavista yhtiö on vuonna 2024 arvioinut, että toimistovuok-

rat käyttöoikeusomaisuudesta ovat kelpoisia taloudellisen toi-

minnan 7.7 Rakennusten hankinta ja omistaminen mukaan. Luo-

kitusjärjestelmän mukaisuutta ei voitu arvioida, koska riittävää

tietoa DNSH -kriteerien täyttymisestä ei ollut yhtiön saatavilla.

Luokitusjärjestelmäkelpoiseen liikevaihtoon liittyviä tai muita luo-

kitusjärjestelmäkelpoisia toimintamenoja ei ole tunnistettu. Pää-

omamenot ja investoinnit ovat konsernin raportoimien lukujen

mukaan. Laadintaperiaatteet liikevaihdon ja investoinneille löyty-

vät tilinpäätöksen osioista 2.1., 3.3. ja 3.4.

Toimintamenojen osalta Gofore on määritellyt kokonaiskulut

(nimittäjä) luokittelujärjestelmän ohjeistuksen mukaisesti. Toimin-

tamenot sisältävät kulut toimitilojen ja käyttöomaisuushyödykkei-

den huoltoon ja korjaukseen liittyen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 47GOFORE OYJ, 2024

Liikevaihto

Tilikausi 2024

2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Signiﬁcantly Harm)

Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2) Liikevaihto (3)

Osuus liike-

vaihdosta

2024 (4)

Ilmastonmuutoksen

hillintä (5)

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön

pilaantuminen (8)

Kiertotalous (9)

Bioekologinen

monimuotoisuus (10)

Ilmastonmuutoksen

hillintä (11)

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön

pilaantuminen (14)

Kiertotalous (15)

Bioekologinen

monimuotoisuus (16)

Vähimmäistason

suojatoimet (17)

Luokitus-

järjestelmän

mukaisten (A.1)

tai luokitusjärjes-

telmäkelpoisten

(A.2.) osuus

liikevaihdosta,

2024 (18)

Luokka

mahdollista-

va toiminta

(20)

Luokka

siirtymä

toiminta

(21)

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ-

KELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta

kestävät (luokitusjärjestelmän

mukaiset) toiminnat

Datavetoiset ratkaisut

kasvihuonekaasupäästöjen

vähentämistä varten

CCM 8.2 22 679 628 12 % K E E E E E K K K K K K K 10 %

Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen

tarjoaminen

CE 4.1 6 967 611 4 % E E E E K E K K K K K K K

Ympäristön kannalta kestävistä

(luokitusjärjestelmän mukaisis-

ta) toiminnoista saatu liikevaihto

(A.1)

29 647 239 16 %

12 % 0 %

4 %

K K K K K K K

10 %

Josta mahdollistavat toiminnat

29 647 239

16 % 12 % 0 % 4 %

K K K K K K K

10 %

Josta siirtymätoiminnat

0 0 % 0 % 0 %

K K K K K K K 0 %

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoi-

set mutta ei ympäristön kannalta

kestävät (muut kuin luokitusjär-

jestelmän mukaiset) toiminnat

Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen

tarjoaminen

CE 4.1 37 173 051 20 %

E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL

16 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisista

mutta ei ympäristön kannalta

kestävistä (muista kuin luokitus-

järjestelmän mukaisista) toimin-

noista saatu liikevaihto (A.2)

37 173 051 20 %

0 % 0 % 0 % 0 % 20 % 0 %

16 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisis-

ta toiminnoista saatu liikevaihto

(A.1+A.2)

66 820 290

36 %

12 % 0 % 0 % 0 % 24 % 0 %

26 %

B. EI-LUOKITUS-

JÄRJESTELMÄKELPOISET

TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista

toiminnoista saatu liikevaihto

119 345 386

64 %

YHTEENSÄ (A+B) 186 165 676

100 %

K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän

mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän

mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta

kyseisen tavoitteen osalta

KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta

E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta

M Mahdollistava toiminta

S Siirtymätoiminta

CCM Ilmastonmuutoksen hillintä

CE Kiertotalous

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 48

Pääomamenot

Tilikausi 2024

2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Signiﬁcantly Harm)

Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2)

Pääoma-

menot

yhteensä (3)

Osuus

pääoma-

menoista

2023 (4)

Ilmastonmuutoksen

hillintä (5)

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön

pilaantuminen (8)

Kiertotalous (9)

Bioekologinen

monimuotoisuus (10)

Ilmastonmuutoksen

hillintä (11)

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön

pilaantuminen (14)

Kiertotalous (15)

Bioekologinen

monimuotoisuus (16)

Vähimmäistason

suojatoimet (17)

Luokitus-

järjestelmän

mukaisten (A.1)

tai luokitusjärjes-

telmäkelpoisten

(A.2.) osuus

liikevaihdosta,

2024 (18)

Luokka

mahdollista-

va toiminta

(20)

Luokka

siirtymä

toiminta

(21)

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ-

KELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta

kestävät (luokitusjärjestelmän

mukaiset) toiminnat

Ympäristön kannalta kestävien

(luokitusjärjestelmän mukaisten)

toimintojen pääomamenot (A.1)

0 0 %

0 % 0 % E E E E E E E

0 %

Josta mahdollistavat toiminnat

0 0 % 0 % 0 % E E E E E E E 0 % M

Josta siirtymätoiminnat

0 %

E E E E E E E

0 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisten

mutta ei ympäristön kannalta

kestävien (muiden kuin luokitus-

järjestelmän mukaisten) toimin-

tojen pääomamenot (A.2)

CCM 7.6

CCM 6.5

2 855 000 0 %

0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpois-

ten toimintojen pääomamenot

(A.1+A.2)

2 855 000 67 %

0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

0 %

B. EI-LUOKITUS-

JÄRJESTELMÄKELPOISET

TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmä-

kelpoisten toimintojen

pääomamenot

1 438 000 33 %

YHTEENSÄ (A+B) 4 239 000 100 %

K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän

mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän

mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta

kyseisen tavoitteen osalta

KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta

E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta

M Mahdollistava toiminta

S Siirtymätoiminta

CCM Ilmastonmuutoksen hillintä

CE Kiertotalous

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 49

Toimintamenot

Tilikausi 2024

2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Signiﬁcantly Harm)

Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2)

Toiminta-

menot (3)

Osuus

toiminta-

menoista

2024 (4)

Ilmastonmuutoksen

hillintä (5)

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön

pilaantuminen (8)

Kiertotalous (9)

Bioekologinen

monimuotoisuus (10)

Ilmastonmuutoksen

hillintä (11)

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön

pilaantuminen (14)

Kiertotalous (15)

Bioekologinen

monimuotoisuus (16)

Vähimmäistason

suojatoimet (17)

Luokitus-

järjestelmän

mukaisten (A.1)

tai luokitusjärjes-

telmäkelpoisten

(A.2.) osuus

liikevaihdosta,

2024 (18)

Luokka

mahdollista-

va toiminta

(20)

Luokka

siirtymä

toiminta

(21)

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ-

KELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta

kestävät (luokitusjärjestelmän

mukaiset) toiminnat

Ympäristön kannalta kestävien

(luokitusjärjestelmän mukaisten)

toimintojen toimintamenot (A.1)

0 %

0 % 0 % E E E E E E E

0 %

Josta mahdollistavat toiminnat

0 %

0 % 0 %

E E E E E E E

0 %

Josta siirtymätoiminnat

0 %

E E E E E E E

0 %

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoi-

set mutta ei ympäristön kannalta

kestävät (muut kuin luokitusjär-

jestelmän mukaiset) toiminnat

Luokitusjärjestelmäkelpoisten

mutta ei ympäristön kannalta

kestävien (muiden kuin luokitus-

järjestelmän mukaisten) toimin-

tojen toimintamenot (A.2)

0 %

0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpois-

ten toimintojen toimintamenot

(A.1+A.2)

0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

B. EI-LUOKITUS-

JÄRJESTELMÄKELPOISET

TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmä-

kelpoisten toimintojen

toimintamenot

1 385 577

100 %

YHTEENSÄ (A+B) 1 385 577

100 %

K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän

mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän

mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta

E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta

kyseisen tavoitteen osalta

KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta

E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta

M Mahdollistava toiminta

S Siirtymätoiminta

CCM Ilmastonmuutoksen hillintä

CE Kiertotalous

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 50

Lomake 1: Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot

Rivi

Ydinenergiaan liittyvät toiminnot

Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta,

kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että

polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten

rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten

sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on

tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten

turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta,

varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot

4. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten

rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

5. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai

jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen

toimintaan liittyviä vastuita.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien

laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 51

E1-Ilmastonmuutos

E1-1 – Ilmastonmuutoksen hillintää

koskeva siirtymäsuunnitelma

Ilmaston lämpenemisen pysäyttäminen 1,5 asteeseen vaatii,

että globaali ihmiskunta vähentää päästöjään yli puoleen vuo-

teen 2030 mennessä, ja saavuttaa hiilineutraaliuden viimeistään

vuonna 2050. Goforen vuonna 2023 asettamat ilmastotavoitteet

ovat linjassa tämän tavoitteen kanssa, sillä yhtiö tavoittelee hiili-

neutraaliutta vuoteen 2035 mennessä.

Päästöluokkiin 1 ja 2 kuuluvien suorien päästöjen osalta

Goforen asettama tavoite on, että nämä päästöt vähennetään

nollaan vuoteen 2030 mennessä. Yhtiön tavoitteena on olla

kaikkien päästöluokkien osalta hiilineutraali vuonna 2035. Pääs-

töluokan 3 tavoite, eli hiilineutraalius vuonna 2035, perustuu

oletukselle, että muu yhteiskunta toteuttaa päästövähennyksiä

Pariisin ilmastosopimuksen 1,5 °C tavoitteen mukaisella tavalla.

Mikäli tämä oletus ei toteudu, yhtiön on mahdotonta päästä

tavoitteeseen, koska merkittävä osa scope 3-päästöluokkaan

kuuluvista päästöistä on sellaisia, joihin yhtiöllä ei ole suoraa

vaikutusmahdollisuutta tai vaikutusmahdollisuudet ovat rajalliset.

Tällaisia eriä ovat esimerkiksi tarjolla olevat matkustamisen vaih-

toehdot, ICT-laitteet ja -infrastruktuurit.

Goforen ilmastotavoitteen mukainen päästöluokkien 1 ja 2

päästövähennys saavutetaan siirtymällä 100-prosenttisesti uusiu-

tuvan energian käyttöön toimistojen sähkönkulutuksen, lämmi-

tyksen ja jäähdytyksen osalta. Lisäksi työsuhdeajoneuvot vaih-

detaan sähköisiin.

Päästöluokka 3:n vähennyksen keinona suositaan kaikissa

hankinnoissa vähäpäästöisiä vaihtoehtoja. Matkustamista pyri-

tään vähentämään ja korvaamaan erilaisilla etätyöskentelyn

tavoilla, sekä suosimaan matkustuksessa mahdollisimman vähä-

päästöisiä vaihtoehtoja. Hiilineutraaleja liikkumismuotoja, kuten

pyöräily, tuetaan. Lisäksi pyritään kehittämään ns. Green ICT- ja

vihreän koodauksen käytäntöjä, joilla Goforen kehittämien tie-

tojärjestelmien päästöjä vähennetään. Pilvikapasiteetin tarjo-

ajan valintakriteereissä pyritään huomioimaan ilmastopäästöt.

Nämä keinot eivät kuitenkaan riitä varmistamaan, että nolla-

päästöt saavutetaan aikataulun mukaisesti, sillä paljon on kiinni

ympäröivästä infrastruktuurista, johon Gofore ei pysty suoraan

vaikuttamaan. Tästä syystä loput päästöluokkaan 3 kuuluvista

päästöistä, maksimissaan 10 % vertailuvuoden päästöistä, on

varauduttu kompensoimaan jollakin tarjolla olevalla ja luotet-

tavalla, standardoidulla kompensointimenetelmällä viimeistään

vuonna 2035.

Yhtiö arvioi, että ilmastotavoitteen mukaisten päästövähen-

nysten saavuttaminen ei vaadi merkittäviä investointeja, joten

tästä ei ole toistaiseksi tehty investointiarviota. Kyse on pikem-

minkin totuttujen käytäntöjen muuttamisesta. Osittain päästövä-

hennykset voivat jopa tuottaa säästöjä esimerkiksi energiankulu-

tuksen ja matkustamisen vähentymisen kautta.

Merkittävin investointi tulee todennäköisesti olemaan pääs-

töluokkaa 3 koskevan hiilineutraaliuden vaatima kompensointi.

Sen suuruusluokkaa ei kuitenkaan kyetä toistaiseksi tarkasti arvi-

oimaan, koska ei ole vielä selvää kuinka merkittäviä päästövä-

hennyksiä suunnitelman mukaisessa aikataulussa kyetään saa-

vuttamaan tai miten kompensaation hinta tulee tulevaisuudessa

kehittymään. Yhtiö kuitenkin arvioi, ettei kustannus tule olemaan

niin merkittävä, että sillä olisi olennaisia vaikutuksia yhtiön talou-

teen.

•

Goforea ei ole suljettu EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten

vertailuarvojen ulkopuolelle.

•

Siirtymäsuunnitelman kustannuksia ei ole arvioitu niin merkit-

täviksi, että ne tulisi sisällyttää erikseen strategiaan tai rahoi-

tussuunnitelmaan.

•

Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma on

Goforen kestävän kehityksen johtoryhmän hyväksymä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 52

•

Siirtymäsuunnitelman vertailuvuosi on 2024. Koska vertai-

luvuosi on sama kuin raportointivuosi, siirtymäsuunnitelman

etenemistä ei raportoida vielä tiikaudelta 2024.

Tuhatta euroa 2024

Siirtymäsuunnitelmaan allokoidut pääomamenot 0,00

Siirtymäsuunnitelmaan allokoidut toimintamenot

0,00

E1.SMB-3 – Olennaiset vaikutukset,

riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoiminta-

mallin kanssa

Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteydessä tehtävän ris-

kiarvioinnin syventämiseksi Gofore laati vuoden 2024 aikana il-

mastoskenaarioanalyysin, jonka avulla arvioitiin tarkemmin mah-

dollisia fyysisiä ilmastoriskejä keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

Analyysi kattoi koko Gofore-konsernin ja sen arvoketjun.

Resilienssianalyysissa käytetyt menetelmät

Resilienssianalyysin pohjana oli kaksinkertaisen olennaisuuden ar-

vioinnin yhteydessä tunnistetut ilmastoon liittyvät korkean tai kes-

kikorkean tason riskit ja mahdollisuudet, joita arvioitiin tarkemmin

eri skenaarioiden valossa. Koska yhtiön liiketoimintaan ei arvioida

liittyvän olennaisia fyysisiä tai siirtymäriskejä, skenaarioarvioin-

nissa ei tarvinnut huomioida näihin liittyviä taloudellisia vaiku-

tuksia tai resursseja.

Jotta analyysi kattaisi TCFD:n suosituksissa tarkastellut

alueet mahdollisimman kokonaisvaltaisesti, siihen lisättiin kaksi

olennaisinta riskiä tai mahdollisuutta, jotka liittyvät poliittisiin ja

oikeudellisiin näkökohtiin, ja kaksi fyysistä riskiä/mahdollisuutta.

Kunkin riskin ja mahdollisuuden vaikutus liiketoimintaan arvioi-

tiin skenaarioiden valmistelemiseksi sekä sen ymmärtämiseksi,

millaisia ja kuinka laajoja vaikutuksia ilmastoon liittyvillä riskeillä

ja mahdollisuuksilla on Goforen liiketoimintaan, strategiaan ja

rahoitussuunnitteluun. Arvioinnissa otettiin huomioon Goforen

omaisuuserät ja toiminnan luonne, Goforen arvoketjujen maan-

tieteellinen sijainti, Goforen asiakkaat ja tärkeimmät sidosryhmät

sekä Goforen liiketoimintaympäristön dynamiikka.

Gofore analysoi ilmastonmuutoksen mahdollisia vaikutuksia

toimintaansa ja liiketoimintaympäristöönsä koko arvoketjussa,

mukaan lukien toimitusketju, oma toiminta ja asiakkaat. Ilmas-

tonmuutoksen mahdollisia pitkän aikavälin vaikutuksia arvioi-

tiin kahden eri skenaarion avulla: ensimmäisessä skenaariossa

ilmaston lämpeneminen on rajoitettu 1,5 asteeseen ja toisessa

skenaariossa ilmasto on lämmennyt 4 astetta. Nämä skenaariot

valittiin siten, että ne edustavat selvästi erilaisia tulevaisuuden-

näkymiä, joiden pohjalta voidaan arvioida Goforen liiketoimin-

taan liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia ja määritellä sopeutumi-

sen strategioita.

Valitut skenaariot ovat ilmastoon liittyviä taloudellisia tietoja

käsittelevän työryhmän (Task Force on Climate-related Financial

Disclosures, TCFD) suositusten mukaisia. Ne on asetettu vuo-

delle 2030, koska se on riittävän kaukana tulevaisuudessa eli

ilmastoon liittyvät riskit ovat todennäköisimmin alkaneet toteu-

tua. Näin voidaan arvioida mahdollisia liiketoimintavaikutuksia

sekä skenaarioissa toteutuneiden riskien seurauksia yrityksen

strategian ja riskienhallinnan näkökulmasta.

Analyysin merkittävimpiä epävarmuustekijöitä ovat ilmas-

tonmuutoksen taloudellisten vaikutusten arvioinnin haastavuus,

epävarmuus siitä mihin suuntaan sääntely kehittyy, sekä mah-

dollisten teknologian kehitykseen liittyvien vaikutusten vaikea

ennustettavuus.

Tarkastelluista ilmastoskenaarioista todettiin, että 1,5 asteen

skenaario on selvästi edullisempi Goforen toiminnan kannalta,

sillä ilmastonmuutoksen hillintään tähtäävät toimenpiteet avaavat

yhtiölle monenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. 4 asteen ske-

naario on riskialttiimpi, etenkin siksi, että tämän skenaarion

toteutuminen saattaa johtaa vakaviin ongelmiin yhteiskuntien ja

yritysten toiminnassa, mikä väkisinkin heijastuu myös Goforen

asiakkaisiin ja sitä kautta Goforeen. Yhtiön liiketoiminnan katso-

taan kuitenkin olevan tässäkin skenaariossa verrattain resilientti,

sillä siihen ei kohdistu vakavia fyysisiä tai siirtymäriskejä ja sillä

nähdään molemmissa skenaarioissa olevan rooli ilmastonmuu-

tokseen sopeutumisen mahdollistajana.

Siirtymäsuunnitelmaan allokoitu rahoitus

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 53

KESKEISET

NÄKÖKOHDAT

LIIKETOIMINTAVAIKUTUSTEN KUVAUS

MAHDOLLISUUS /

RISKI

AIKAHORISONTTI TOIMET

Ilmasto-

tavoitteet,

energian hinta

Molemmissa tarkastelluissa skenaarioissa tarvitaan yhä enemmän digitaalisia

ratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä ja julkista sektoria saavuttamaan ilmastotavoit-

teensa ja löytämään uusia, tulevaisuutta kestäviä tapoja luoda liiketoiminta- ja

asiakasarvoa. Tämä avaa Goforen liiketoiminnalle mahdollisuuksia hyödyntää

asiantuntemustaan.

Energian hintojen nousu lisää myös energiatehokkaiden ratkaisujen kysyntää,

mikä tarjoaa Goforelle liiketoimintamahdollisuuksia.

Myös digitaalisten palveluiden energiankulutusta on tarpeen vähentää. Toisaalta

hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen tehdyt investoinnit saattavat lykätä jonkin

verran asiakkaiden muita digitalisaatioinvestointeja, mutta Goforen näkökulmasta

sitä ei pidetä merkittävänä uhkana.

Mahdollisuus,

pieneltä osin myös

riski, erityisesti 4

asteen skenaariossa

Lyhyt,

keskipitkä,

pitkä

Gofore tarjoaa jo nyt yksityisille ja julkisille asiakkailleen erilaisia palve-

luja ja ratkaisuja vihreään siirtymään ja ilmastovaikutusten vähentämiseen.

Tarjonnan, palvelujen ja ratkaisujen kehitys voi perustua yhtiön olemassa

oleviin valmiuksiin.

Yhtiö voi hyödyntää asiantuntemusta, jota sillä on monilla aloilla,

kuten energia-, metsä- ja koneteollisuudessa sekä julkisella sektorilla.

Laajentumista näille markkinoille voidaan tukea myös kumppanuuksilla ja

yritysostoilla, kun se on mahdollista.

Tarjonnan, palveluiden ja ratkaisujen siirtäminen ja kehittäminen kohti

ilmastokestävämpää markkinaa sopii hyvin nykyiseen liiketoimintamalliin.

Sääntely ja

arvoketjujen

läpinäkyvyys

Ilmastoon liittyvän sääntelyn tiukentuminen ajaa Goforen asiakkaita kohti

puhtaampia ratkaisuja. Yritysten on myös otettava enemmän vastuuta arvoket-

juistaan ja varmistettava toimintojensa, tuotteidensa ja ilmastovaikutustensa läpi-

näkyvyys. Tämä lisää digitaalisten ratkaisujen ja palvelujen tarvetta ja tarjoaa

liiketoimintamahdollisuuksia myös Goforelle.

Mahdollisuus Lyhyt,

keskipitkä,

pitkä

Goforen palveluiden kehittäminen ja kohdentaminen sellaisille

teollisuudenaloille ja alueille, joilla yhtiö voi tukea asiakkaidensa

arvoketjun läpinäkyvyyden lisäämistä.

Koska yhtiöllä ei ole ilmastonmuutoksen vuoksi riskinalai-

sia omaisuuseriä ja koska yhtiön liiketoiminnan jatkuvuuden

ei katsota merkittävällä tavalla altistuvan ilmastonmuutoksen

aiheuttamille riskeille, näitä asioita ei ole toistaiseksi huomioitu

yhtiön strategisessa suunnittelussa. Asiaa tullaan kuitenkin arvi-

oimaan jatkossa uudelleen yhtiön tulevassa strategiatyössä,

mikäli 1,5 asteen skenaariota vakavammat skenaariot alkavat

näyttää todennäköisiltä.

Ilmastoskenaarioanalyysin lopputuloksena tunniste-

tut korkean prioriteetin riskit ja mahdollisuudet on esitetty

seuraavassa taulukossa. Skenaarioanalyysissä ei tunnistettu

korkean prioriteetin fyysisiä riskejä tai mahdollisuuksia, joten

kaikki alla kuvatut ovat siirtymäriskejä tai -mahdollisuuksia.

Arviointi valmistui 20.11.2024 ja se hyväksyttiin Goforen kes-

tävän kehityksen johtoryhmässä 10.12.2024.

Resilienssianalyysin tuloksena Goforella nähtiin olevan suh-

teellisen hyvät mahdollisuudet sopeutua toimimaan sekä 1,5

asteen että 4 asteen skenaarioiden mukaisessa maailmassa.

Jopa neljän asteen skenaariossa yleiset edellytykset liiketoi-

minnan jatkumiselle ovat kohtalaisen hyvät, mutta yhtiö on

tunnistanut, että sen voi olla vaikeaa sopeutua tieto- ja viestin-

tätekniikan infrastruktuuria uhkaavien äärimmäisten sääilmiöiden

vaikutuksiin. Tässä skenaariossa yhteiskunnan toiminnan yleinen

heikkeneminen myös heikentää asiakkaiden kykyä investoida

teknologiaan.

Arvioinnissa käytetyt aikavälit: lyhyt alle 5 vuotta, keskipitkä

5–10 vuotta, pitkä yli 10 vuotta.

Ilmastoskenaarioanalyysissä tunnistetut korkean prioriteetin riskit ja mahdollisuudet

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 54

E1-2 – Ilmastonmuutoksen hillintään

ja siihen sopeutumiseen liittyvät

toimintaperiaatteet

Goforen ilmastonmuutoksen hillintään liittyvät toimintaperiaat-

teet kattavat sekä oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöjen

vähentämisen että keinot tukea asiakkaiden päästövähennyk-

siin tähtääviä toimia. Oman toiminnan osalta toimintaperiaatteet

on määritelty yhtiön ympäristöohjeistuksessa. Ohjeistus on suun-

nattu Goforen työntekijöille, mutta se sisältää myös ohjeet vas-

tuullisiin hankintoihin ja tältä osin kattaa myös yhtiön arvoketjun

alkupään. Ohjeistuksen keskeisimmät teemat liittyvät toimistojen

energiatehokkuuteen ja vihreän energian käyttöön siirtymiseen

aina kun se on mahdollista, ympäristöystävälliseen matkustami-

seen ja hankintoihin, sekä jätteiden kierrätykseen. Ympäristöoh-

jeistuksen toimeenpanosta ja sen noudattamisesta vastaa Gofo-

ren kestävän kehityksen johtaja.

Goforen vuonna 2024 laatimassa olennaisuusarvioinnissa

keskeisimmäksi ilmastonmuutokseen liittyväksi vaikutukseksi,

sekä liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi arvioitin yhtiön asia-

kasprojekteissaan tekemä työ, jonka avulla voidaan edistää sekä

ilmastonmuutoksen hillintää, että siihen sopeutumista.

Digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet kestävän kehityksen

hankkeissa, mihin sisältyy myös ilmastonmuutoksen hillinnän ja

siihen sopeutumisen edistäminen on jo aiemmin nostettu esiin

yhtiön vuonna 2024 voimassa olleessa strategiassa yhtenä nel-

jästä fokusalueesta. Strategiaa on toimeenpantu integroituna

osana yhtiön osaamisen ja tarjooman kehittämisen prosesseja,

rekrytointia, myyntiä ja markkinointia, eikä sen pohjalta ole kehi-

tetty erityisiä tätä työtä tukevia toimintaperiaatteita.

Olennaisuusarvioinnissa ja skenaarioanalyysissa tehtyjen

havaintojen myötä ilmastonmuutokseen liittyvät seikat on entistä

vahvemmin huomioitu yhtiön vuonna 2024 laaditussa strate-

giassa, jonka pohjalta vuoden 2025 aikana tullaan määrittele-

mään toimintaperiaatteet ja niihin pohjautuvat toimenpiteet, joilla

ilmastonmuutokseen liittyviä positiivisia vaikutuksia tullaan edis-

tämään asiakasprojekteissa vuodesta 2025 eteenpäin.

Goforen ilmastonmuutokseen liittyvät toimintaperiaatteet kat-

tavat ilmastonmuutoksen hillintään ja energiankulutukseen liitty-

vät kestävyysseikat.

E1-3 – Ilmastonmuutosta koskeviin

toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet

ja resurssit

Keskeiset ilmastopäästöjen vähentämiseen liittyvät vuonna 2024

toteutetut toimet ja niihin liittyvät irtautumiskeinot on listattu

alla:

•

Siirtyminen uusiutuvaan energiaan ja uusiutuvilla energianläh-

teillä tuotettuun sähköön (uusiutuvan energian käyttö). Yhtiö

käyttää omassa toiminnassaan pelkästään uusiutuvaa energi-

aa ja uusiutuvilla energianlähteillä tuotettua sähköä vuoteen

2030 mennessä.

•

Vihreän koodauksen käytäntöjen kehittäminen (energiatehok-

kuus), jatkuvaa työtä, jolle ei ole määritelty aikahorisonttia.

Vuoden 2024 aikana määriteltiin ja julkaistiin käytännöt, jotka

on tarkoitus ottaa käyttöön kaikissa Goforen projekteissa,

joissa kehitetään uusia tietojärjestelmiä. Käytännöillä ohjataan

sellaisiin suunnitteluratkaisuihin, jotka kuluttavat mahdollisim-

man vähän energiaa ja parannetaan järjestelmän energiate-

hokkuutta.

Edellä mainittuja toimia tullaan jatkamaan ja jatkossa otetaan

käyttöön myös seuraavia toimia:

•

Polttomoottorikäyttöisistä ajoneuvoista luopuminen (sähköis-

tyminen). Polttomoottorikäyttöisistä ajoneuvoista pyritään luo-

pumaan vuoteen 2030 mennessä.

•

Ilmastotavoitteiden edellyttäminen alihankkijoilta (hiilestä luo-

puminen arvoketjussa). Tavoitteena arvoketjun hiilineutraalius

vuoteen 2035 mennessä. Yksityiskohtaiset tavoitteet ja aika-

taulut tälle tullaan asettamaan vuoden 2025 aikana.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 55

•

Matkustamisen vähentäminen ja siirtyminen vähemmän ilmas-

toa kuormittaviin matkustusmuotoihin (hiilestä luopuminen

arvoketjussa). Vuoteen 2035 mennessä.

Uusiutuvan energian käyttöön siirtyminen sekä omassa toimin-

nassa, että arvoketjussa, on tärkein keino, jolla Gofore pyrkii vä-

hentämään kasvihuonekaasupäästöjään.

Yhtiöllä ei ole ilmastotoimiin liittyviä merkittäviä toiminta- tai

pääomamenoja.

E1-4 – Ilmastonmuutoksen hillintään

ja siihen sopeutumiseen liittyvät

tavoitteet

Goforen ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä tavoitteita ovat

yhtiön päästövähennystavoitteet, joilla tavoitellaan yhtiön oman

toiminnan ja arvoketjun negatiivisten ilmastovaikutusten pienen-

tämistä. Gofore seuraa näitä vaikutuksia mittaamalla vuosittai-

sia kasvihuonekaasupäästöjään ja seuraamalla niiden kehitystä

asettamiaan ilmastotavoitteita vasten. Goforen ilmastotavoitteen

asettaminen on tehty yhtiön työntekijöiden myötävaikutuksella.

Tämän lisäksi yhtiö tavoittelee kasvattavansa sen arvoketjun

loppupäässä aiheutuvaa positiivista vaikutusta ilmastonmuutok-

sen hillintään kasvattamalla vuosittain niiden projektien määrää,

jotka vastaavat EU:n taksonomia-asetuksessa yhtiön toimialalle

(informaatio ja viestintä) annettuja ilmastonmuutoksen hillin-

nän merkittävän edistämisen kriteereitä. Tämä tavoite perustuu

yhtiön olennaisuusarvioinnissa asiakkaiden kuulemisessa tehtyyn

arvioon siitä, että yhtiöllä on asiakasprojektien kautta positiivista

vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään ja asiakkaat toivovat,

että yhtiö tulevaisuudessa kehittäisi yhä enemmän toimintaansa

tähän suuntaan.

Yhtiö ei ole asettanut ilmastonmuutokseen sopeutumiseen

liittyviä tavoitteita, koska yhtiö ei ole tunnistanut ilmastonmuu-

tokseen sopeutumisesta aiheutuvia merkittäviä riskejä.

Päästövähennystavoitteet on asetettu suhteessa perusvuo-

teen 2024. Perusvuosi on valittu sillä perusteella, että tältä vuo-

delta yhtiön laskenta kattaa kaikki olennaiset päästöerät, eikä

laskentaperusteisiin ole tämän vuoden jälkeen odotettavissa

merkittäviä muutoksia. Perusvuosi on yhtiön toiminnan kannalta

tyypillinen, eikä vuoden aikana ole ilmennyt poikkeuksellisia

ulkoisia tekijöitä, jotka olisivat vaikuttaneet päästöjen määrään.

Asetetut tavoitteet ovat linjassa Pariisin ilmastotavoitteen

kanssa ja perustuvat oletukselle, että muu yhteiskunta vähentää

päästöjään samoin Pariisin ilmastotavoitteen mukaisesti.

Yhtiön päästövähennystavoitteissa on oletettu sellaisen

ilmastoskenaarion toteutuminen, jossa lämpeneminen voidaan

rajoittaa 1,5 asteeseen. Tässä skenaariossa voidaan olettaa, että

yhtiö pystyy hankkimaan sen tarvitseman sähkön, energian ja

lämmityksen hiilineutraalilla tavalla vuoteen 2030 mennessä ja

että ne yhtiön arvoketjun päästöt, joihin yhtiö ei pysty merkittä-

västi suoraan vaikuttamaan, pienenevät vähintään 90 % vuoteen

2035 mennessä.

Koska yhtiön päästövähennysten vertailuvuosi on 2024, tältä

tilikaudelta ei voida vielä raportoida tavoiteltua tai saavutettua

päästövähennystä. Toimet eivät edellytä merkittäviä taloudellisia

tai henkilöstöresursseja. Myöskään toimien toteuttamisen tule-

vaisuudessa ei arvioida vaativan merkittävässä määrin yhtiön

resursseja. Panostukset ovat pääosin henkilötyötä, jota ei pysty

laskennallisesti erottamaan muusta yhtiön toiminnassa tehtä-

västä työstä.

Tavoiteltu päästövähennys jakautuu eri vähennyskeinoihin

seuraavasti:

•

Uusiutuvan energian käyttö, siirtyminen sähköisiin ajoneuvoi-

hin: Noin 10 % tavoiteltavasta päästövähennyksistä

•

Toimitusketjun päästövähennykset: Noin 90 % tavoiteltavasta

päästövähennyksestä

Goforen kasvihuonekaasupäästöt ja päästötavoitteet eritellään

taulukossa kohdan ESRS E1-6 alla.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 56

Goforen olennaisuusarvioinnissa on todettu, että yhtiöllä on

positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään sen asia-

kasprojekteissa tekemän työn kautta. Tämän työn avulla vähen-

netään yhtiön asiakkaiden kasvihuonekaasupäästöjä ja siihen

liittyy myös olennaisia taloudellisia mahdollisuuksia yhtiölle

sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Yhtiön asiakasprojekteissa

tekemän ilmastonmuutosta hillitsevän työn laajuutta mittaa

yhtiön kestävän kehityksen taksonomian mukaisen raportoin-

tinsa osana ilmoittama ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitetta

edistävän liikevaihdon osuus. Yhtiö tavoittelee tämän osuuden

lisäämistä vuosittain.

E1-5 – Energiankulutus ja energialähteiden

yhdistelmä

Gofore ei ole eritellyt vuodelta 2024 eri energianlähteiden

osuutta lukuun ottamatta uusiutuvaa energiaa, mutta pyrkii las-

kemaan ne seuraavalta raportointikaudelta.

E1-6 – Kasvihuonekaasujen scope 1-,

scope 2- ja scope 3-bruttopäästöt ja

kokonaispäästöt

Gofore ei ole laskenut vuodelta 2024 biogeenisten päästöjen

osuutta, mutta pyrkii laskemaan ne seuraavalta raportointikau-

delta. Biogeenisten päästöjen osuus Goforen kokonaispäästöistä

on vähäinen.

Goforen kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa on otettu

huomioon GHG Protocol Corporate Standard -standardissa

(vuoden 2004 versio) vahvistetut periaatteet, vaatimukset ja

ohjeet. Konsolidoitu päästölaskenta sisältää kaikki tytäryhtiöt.

Yhtiöllä ei ole tarvetta jaotella päästöjään alueellisesti tai

muilla vastaavilla perusteilla, sillä sen liiketoiminta ja siitä muo-

dostuvat päästöt ovat hyvin homogeeniset läpi koko yhtiön.

Kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa tai mittaamisessa

käytetyt menetelmät, merkittävät oletukset ja päästökertoimet

sekä syyt niiden valintaan ja viite tai linkki käytettyihin laskenta-

välineisiin on esitetty alla.

Menetelmät:

Aktiviteettiperusteista menetelmää käytetään päästöluokissa

scope 1 ja scope 2 sekä osassa luokkaa scope 3. Tiedot ke-

rätään valtaosin primääridatana luokista scope 1 ja scope 2.

Muutaman toimiston kohdalla ei ole ollut käytettävissä dataa

2024

Oman toiminnan kokonaisenergiankulutus 1 355 672 kWh

Uusiutuvan energian kulutus (alkuperätakuu)

322 090 kWh

pyydetyltä kaudelta, jolloin on ensisijaisesti käytetty saman toi-

miston edellisen vuoden dataa ja toissijaisesti maantieteellisesti

lähimmän mahdollisen toimiston dataa neliöpohjaisen laskennan

perusteena. Kulutusperusteista menetelmää sovelletaan scope 3

kategoriaan ostetut tuotteet ja palvelut niissä tapauksissa, joissa

niitä koskevia toimintoperusteisia tietoja tai luotettavia päästö-

kertoimia ei ole mahdollista saada. Sekundääridataa käytetään

scope 3-kategorioiden työmatkamatkustus ja jäte osalta, koska

kaikkia tietoja ei ole mahdollista saada.

Päästökertoimet:

Ensisijaisesti pyritään käyttämään Iso-Britannian hallituksen Def-

ra-tietokantaa, koska se on integroitavissa käytettävissä oleviin

ohjelmistoihin ja yleisesti käytetty ja hyväksytty. Niiden päästö-

lähteiden osalta, joihin Defran tietokanta ei sovellu, käytetään

laajan selvityksen jälkeen valittuja kertoimia, jotka perustuvat

tuotteen keskimääräisiin päästöihin ja joiden valinnassa luotet-

tavuus on tärkein kriteeri. Siksi käytetään yleisesti hyväksyttyjä

ja laajalti käytettyjä päästökertoimia. Näitä päästölähteitä ovat

mm. ostot (kulutusperusteinen laskenta), sähkön sekä lämmitys-

ja jäähdytysenergian kulutus ja liikematkustus ja niiden kohdalla

käytetään seuraavia päästökerroinkirjastoja ja tietokantoja:

•

Atmosfair- päästötietokanta (OpenCO2)

•

Exiobase (Climatic)

Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 57

•

Tilastokeskus (Carbon Footprint Ltd)

•

Energiateollisuus ry

•

Paikallisvoima ry

•

BEIS (Climatic)

•

Helsingin seudun ympäristöpalvelut

•

The Federal Environment Agency of Germany

•

Helen Oy

•

SYKE (Suomen Ympäristökeskus)

•

Helsingin seudun jätehuolto

•

SSAB (OpenCO2)

•

Glassﬁbre Europe

•

Mäkelä Alu Oy (OpenCO2)

Merkittävät oletukset:

Oletuksena laskennassa on, että kaikki työntekijät kulkevat työ-

matkansa kuten kyselyyn vastanneet keskimäärin (scope 3, työ-

matkamatkustus). Oletetaan myös, että alihankkijoiden työnte-

kijöiden päästöt vastaavat keskimääräisen Goforen työntekijän

päästöjä (scope 3, ostetut tavarat ja palvelut). Oletus perustuu

siihen, että kyseiset palvelut ovat pääsääntöisesti samanlaisia

konsultointipalveluita, joita yhtiö tuottaa asiakkailleen ja tällä pe-

rusteella myös niiden päästöjen voidaan olettaa olevan vastaa-

vat.

Kaikkien toimistojen keskimääräisten, henkilöä kohden las-

kettujen jätemäärien oletetaan vastaavan niissä toimistoissa

syntyviä jätemääriä, joista voidaan kerätä tietoja (scope 3, jäte).

Merkittäviksi oletuksiksi luetaan myös, että kaikkien ulkomaiden

toimistojen lämmityksen päästöt vastaavat Saksan lämmöntuo-

tannon mukaisia päästöjä ja jäähdytys on nollapäästöistä kai-

kissa maissa tai laskettu sähköenergian kulutukseen.

Laskentatyökalut:

Laskenta on toteutettu Excel-taulukkolaskentaohjelmalla.

Työmatkojen päästöjen laskennassa on käytetty OpenCo2:n

työmatkalaskuria (https://www.openco2.net/en/calculators/

co2-commuting-calculator-50), joka perustuu tunnustetuimpiin

standardeihin.

Defran päästökertoimet scope 1:n osalta sisältävät CH4 ja

N20-osuudet. Toimistoilla ei ole käytössä ilmalämpöpumppuja,

isoja kylmälaitteita tai suuria datakeskuksia, joten F-kaasujen

(HFC, PFC, SF6 ja NF3) osuus on erittäin pieni. Niissä tapauk-

sissa, joissa CO2-ekvivalenttipäästökerrointa ei ole ollut saata-

villa, mutta muiden kaasujen määrä on voitu laskea, kasvihuo-

nekaasujen päästöjen laskennassa on käytetty IPCC:n 2022

julkaisemia GWP-arvoja. Suomessa sijaitsevien toimistojen läm-

mityksen osalta on ollut käytettävissä vain CO2-päästökerroin,

joten niiden kohdalla on huomioitu ainoastaan hiilidioksidipääs-

töt. Tällä tavalla laskettujen päästöjen osuus sijaintiperusteisista

scope 2-kokonaispäästöistä on 25 prosenttia ja markkinaperus-

teisista scope-kokonaispäästöistä 47 %.

Scope 1- ja Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt (tCO2-ekv) 2024

Scope 1 -päästöt 54,66

Scope 2 -päästöt sijaintiperustaisesti

281,91

Scope 2 -päästöt markkinaperustaisesti

113,81

Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä (tCO2-ekv) 2024

Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä

sijaintiperustaisesti

3 080,70

Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä

markkinaperustaisesti

2 912,60

Scope 3-kasvihuonekaasupäästöt jaoteltuna

päästökategorioittain (tCO2-ekv)

2024

Ostetut tuotteet ja palvelut 1 940,05

Tuotantohyödykkeet

79,74

Jätteet

72,95

Liikematkustus

53,80

Työmatkustus

339,74

Ylävirran alkupään vuokratut omaisuuserät

257,85

Yhteensä

2 744,13

Primääridataa käyttäen laskettujen scope 3-

kasvihuonekaasupäästöjen osuus

15 %

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 58

Tuhatta euroa 2024

Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksissä) 186 166

Kasvihuonekaasuintensiteetin laskemiseen

käytetty liikevaihto

186 166

Liikevaihto (muut)

Päästöintensiteetti (kasvihuonekaasupäästöt suhteessa

liikevaihtoon) tCO2-ekv. / Meur

2024

Päästöintensiteetti sijaintiperustaisesti 16,55

Päästöintensiteetti markkinaperustaisesti 15,65

Päästöintensiteetin laskennassa käytetty liikevaihto

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 59

TAKAUTUVA VÄLITAVOITTEET JA TAVOITEVUODET

Perusvuosi Vertailuvuosi 2024 (N) % N/N-1 2026 2030 2035

Vuotuinen %-tavoite /

perusvuosi

Scope 1-

KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT

Scope 1-kasvihuonekaasujen bruttopäästöt

(tCO2-ekv.)

54,66 - 54,66 - - -100 % 0 -16,67 %

Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien

piiriin kuuluvien scope 1-kasvihuonekaasu-

päästöjen prosenttiosuus (%)

0 - 0 - - 0 0 -

Scope 2-

KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT*

Kasvihuonekaasujen sijaintiperustaiset

bruttopäästöt (tCO2-ekv.)

281,91 - 281,91 - - -100 % 0 -16,67 %

Kasvihuonekaasujen markkinaperustaiset

bruttopäästöt (tCO2-ekv.)

113,81 - 113,81 - - -100 % 0 -16,67 %

Merkittävät Scope 3-

KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT

Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3-)

kokonaisbruttopäästöt (tCO2-ekv.)

2 744,13 - 2 744,13 - - -49 % -90 % -8,18 %

1. Ostetut tavarat ja palvelut 1 940,05 - 1 940,05 - - -49 % -90 % -8,18 %

Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut

(valinnainen alakategoria)

- - - - - - - -

2. Tuotantohyödykkeet 79,74 - 79,74 - - -49 % -90 % -8,18 %

3. Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät

toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai

scope 2- päästöihin

Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

4. Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja

jakelu

Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

* 25 % sijaintiperusteisista ja 47 % markkinaperusteisista scope 2-kasvihuonekaasupäästöistä on laskettu vain hiilidioksidin osalta

Goforen kasvihuonekaasupäästöt ja päästövähennystavoitteet. Päästövähennykset on esitetty vähennyksenä perusvuoden 2024 tasosta erikseen päästöluokille 1, 2 ja 3.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 60

5. Toiminnassa muodostuva jäte 72,95 - 72,95 - - -49 % -90 % -8,18 %

6. Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen 53,80 - 53,80 - - -49 % -90 % -8,18 %

7. Työsuhteisten työntekijöiden

työmatkaliikenne

339,74 - 339,74 - - -49 % -90 % -8,18 %

8. Tuotantoketjun alkupään vuokratut

omaisuuserät

257,85 - 257,85 - - -49 % -90 % -8,18 %

9. Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

10. Myytyjen tuotteiden jalostus Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

11. Myytyjen tuotteiden käyttö Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

12. Myytyjen tuotteiden käsittely

käyttöiän lopussa

Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

13. Tuotantoketjun loppupään vuokratut

omaisuuserät

Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

14. Franchising Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

15. Investoinnit Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen

KOKONAISKASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

(sijaintiperusteiset) CO2-ekv.

3 080,71 - 3 080,71 - -

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

(markkinaperusteiset) CO2- ekv.

2 912,61 - 2 912,61 - -

Goforen päästövähennystavoitteet. (jatkuu)

TAKAUTUVA VÄLITAVOITTEET JA TAVOITEVUODET

Perusvuosi Vertailuvuosi 2024 (N) % N/N-1 2026 2030 2035

Vuotuinen %-tavoite /

perusvuosi

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 61

E1-7 – Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvi-

huonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasu-

päästöjen hillintähankkeet

Gofore on sitoutunut hyvittämään vuodesta 2021 eteenpäin

kaikki tuottamansa scope 1- ja scope 2-päästöluokkiin kuuluvat

kasvihuonekaasupäästöt.

Yhtiö tulee hyvittämään kasvihuonekaasupäästöjään yhteen-

laskettuja 2024 vuoden scope 1- ja scope 2-päästöluokkien

mukaisia päästöjään vastaavan määrän yrityksen arvoketjun

ulkopuolisilla ilmastonmuutoksen hillintähankkeilla, joita se aikoo

rahoittaa ostamalla päästöhyvityksiä. Yhtiö ei hyvitä päästöjä

oman arvoketjunsa sisällä.

Hyvitys tapahtuu kumoamalla päästöistä aiheutuva ilmas-

tohaitta ostamalla sellaisia ilmastoyksiköitä, joita ei lasketa

minkään maan ilmastotavoitteen seurantaan ja tilipitoon. Ostet-

tavat ilmastoyksiköt täyttävät seuraavat Suomen ympäristöminis-

teriön suosittelemat kriteerit:

1. Lisäisyys

2. Vankka perusura

3. Vankka laskentamenetelmä

4. Seuranta ja raportointi

5. Pysyvyys

6. Hiilivuodon välttäminen

7. Aitous, riippumaton todentaminen ja sertiﬁointi

8. Kaksoislaskennan välttäminen

9. Merkittävän haitan välttäminen (DNSH-periaate)

Vuoden 2024 päästöihin kohdistuvien päästöhyvitysten tekemi-

seen käytettävää menetelmää ei ole vielä päätetty. Päätös tul-

laan tekemään vuoden 2025 aikana.

Tämän lisäksi Gofore on hyvittänyt vuoden 2024 aikana tili-

kautena 2023 syntyneitä scope 1 ja 2 päästöjään vastaavan

määrän päästöjä ostamalla Gold Standard -sertiﬁoituja hiili-

krediittejä, jotka ovat syntyneet metsityshankkeessa. Hankittu-

jen krediittien pysyvyyttä hallitaan Gold Standard -sertiﬁonnin

mukaisin menetelmin.

Päästöhyvityksiä ei käytetä korvaamaan päästövähennyk-

siä. Yhtiö hyvittää ainoastaan sellaisia päästöjä, joita ei toistai-

seksi pysty vähentämään. Esimerkiksi vuoden 2024 osalta hyvi-

tetään päästöjä, jotka aiheutuivat kaukolämmön ja -jäähdytyksen

hankinnasta paikkakunnilla, joilla ei ole toistaiseksi mahdollista

hankkia hiilineutraalia kaukolämpöä ja- jäähdytystä.

Hiilikrediittien kokonaismäärä, jotka on veriﬁoitu tunnistettuja

laatustandardeja vasten ja hyvitetty (tCO2-ekv)

Vähennyshankkeet 0,00

Poistohankkeet 140,00

Hyvitetyt päästöt yhteensä 140,00

•

Päästöneutraaliutta koskeviin julkisiin väitteisiin, joihin liittyy

päästöhyvitysten käyttö, liittyy kasvihuonekaasupäästöjen

vähentämistavoitteita.

•

Päästöneutraaliutta koskevat väitteet ja päästöhyvityksiin tur-

vautuminen eivät estä eivätkä vähennä kasvihuonekaasupääs-

töjen vähentämistavoitteiden tai nettonollatavoitteen saavutta-

mista.

Hiilikrediittien kokonaismäärä arvoketjun ulkopuolella, jotka

tullaan kumoamaan tulevaisuudessa (tCO2e)

Olemassaolevat sopimusjärjestelyt 0,00

Ei-olemassaolevat sopimusjärjestelyt 168,47

Osuus hiilikrediiteistä, joka vastaa tunnistettuja laatustandardeja:

100 %

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 62

E1-9 – Olennaisten fyysisten ja siirtymäriski-

en ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mah-

dollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaiku-

tukset

Goforen liiketoimintaan ei liity olennaisia fyysisiä tai siirtymäris-

kejä.

Goforen mahdollisuudet hyödyntää ilmastoon liittyviä olen-

naisia mahdollisuuksia on kuvattu kestävyysselvityksen luvun

Yleiset tiedot osiossa SBM-3.

Arvio perustuu yhtiön tekemään kaksinkertaisen olennaisuu-

den arviointiin, sekä ilmastoskenaarioanalyysiin.

Niiden omaisuuserien prosenttiosuus, joihin kohdistuu olennainen fyysi-

nen riski ennen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tähtääviä toimia

Niiden omaisuuserien prosenttiosuus, joihin kohdistuu olennainen siirty-

märiski ennen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tähtääviä toimia

Riski Aikaväli

Osuus

Akuutti fyysinen riski Lyhyt 0,00 %

Jatkuva fyysinen riski Lyhyt 0,00 %

Akuutti fyysinen riski Keskipitkä 0,00 %

Jatkuva fyysinen riski Keskipitkä 0,00 %

Akuutti fyysinen riski Pitkä 0,00 %

Jatkuva fyysinen riski Pitkä 0,00 %

Aikaväli

Osuus

Lyhyt 0,00 %

Keskipitkä 0,00 %

Pitkä 0,00 %

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 63

E5-Kiertotalous ja resurssien

käyttö

E5-1 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen

liittyvät toimintaperiaatteet

Goforen kiertotalouteen ja resurssien käyttöön liittyvät toiminta-

periaatteet pyrkivät kasvattamaan yhtiön positiivista vaikutusta

kiertotalouden ja resurssitehokkuuden edistämiseen yhtiön ar-

voketjun loppupäässä. Tavoitteena on kasvattaa sitä osuutta yh-

tiön asiakasprojekteista, joka edistää kiertotaloutta ja kestävää

resurssien käyttöä. Tämä toiminta on tunnistettu yhtiölle olennai-

seksi liiketoimintamahdollisuudeksi. Lisäksi olennaisuuden arvi-

oinnissa on tunnistettu, että Goforella on positiivista vaikutusta

sen asiakkaiden kiertotalouteen siirtymiseen, resurssiviisaaseen

suunnitteluun ja jätteiden kestävämpään käsittelyyn yhtiön tar-

joamien digitaalisten palveluiden kautta. Kiertotalouden ja kes-

tävän resurssien käytön edistäminen asiakasprojekteissa on osa

yhtiön strategiaa, jonka toimeenpano tapahtuu osana yhtiön tar-

jooman kehittämistä ja markkinointia. Toimintaperiaatteen to-

teuttamisesta vastaa Goforen tarjooman kehittämisestä vastaava

johtaja.

Gofore ei raportoi sen omaan toimintaan liittyviä toimintape-

riaatteita kiertotaloudelle tai resurssien käytölle, koska yhtiöllä ei

ole suoria olennaisia vaikutuksia kyseiseen kestävyysteemaan,

eikä sen toimintaan tai arvoketjuun liity merkittäviä kiertotalou-

teen tai resurssien käyttöön liittyviä riskejä.

E5-2 – Resurssien käyttöön ja kiertotalou-

teen liittyvät toimet ja resurssit

Goforen merkittävimmät kiertotaloutta ja resurssien kestävää

käyttöä edistävät toimet liittyvät positiivisten vaikutusten lisäämi-

seen asiakasprojekteissa ja kattavat tätä kautta yhtiön arvoket-

jun loppupään.

Yhtiön asiakkailleen tarjoama Digitalised Product Lifecy-

cle (DPL) -palvelukokonaisuus edistää tuotteisiin liittyvän datan

keräämistä ja hallintaa. Tämän datan avulla pystytään kehittä-

mään resurssien käytön ja kiertotalouden kannalta kestävämpien

tuotteiden suunnittelua ja valmistusta ja pidentämään tuotteiden

elinkaarta huoltotoimenpiteitä optimoimalla. Palvelua tarjotaan

koko Goforen maantieteelliselle kohdealueelle, eli Suomeen ja

DACH-alueelle. DPL-palvelun kehittäminen ja myynti, sekä muu

kiertotaloutta edistävän asiakastarjooman kehittäminen tapah-

tuu osana yhtiön yleistä palveluiden ja tarjooman kehitystä ja

asiakkuudenhallintaa. Tästä syystä kyseiseen palveluun allokoi-

tuja resursseja ei pysty riittävällä tarkkuustasolla erittelemään.

Vuoden 2024 aikana tarkennettiin ja kehitettiin DPL-projektin

määrittelyä ja palvelukuvauksia, sekä luotiin mekanismit palve-

lusta syntyvän liikevaihdon mittaamiseen yhtiön sisällä. Yhtiö on

myös hankkinut kiertotalouden osaamista rekrytointien ja osaa-

misen kehittämisen kautta.

Yhtiön vuosille 2025 ja 2026 suunnittelemat toimenpiteet,

jotka tähtäävät kiertotalouden ja kestävän resurssien käytön

edistämiseen asiakasprojekteissa, ovat kyseisten kestävyystee-

mojen integroiminen yhä vahvemmin yhtiön yleiseen tarjoomaan

ja kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta edistävien palveluiden

liikevaihdon kehitystä mittaavien mekanismien kehittäminen.

Lisäksi tullaan yhä vahvemmin tunnistamaan ja kehittämään

kiertotalouteen ja kestävään resurssien käyttöön liittyvää osaa-

mista yhtiön sisällä ja lisäämään tämän alueen osaajien rekry-

tointia.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 64

E5-3 – Resurssien käyttöön ja kierto-

talouteen liittyvät tavoitteet

Goforen tavoitteena on kasvattaa taksonomia-asetuksen kierto-

talouden ympäristötavoitteen mukaista euromääräistä liikevaih-

toa suhteessa edelliseen vuoteen. Tavoitteen määrittelyssä käy-

tetyt taksonomia-asetuksen kiertotalouden tavoitteen kohdan

4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisujen tarjoaminen merkittävän

edistämisen kriteerit kuvaavat hyvin Goforen arvoketjunsa lop-

pupäässä tekemää kiertotaloutta ja kestävää resurssien käyt-

töä edistävää toimintaa. Siten tämän liikevaihdon kehitys mittaa

suoraan yhtiön vaikutusta kiertotalouden ja kestävän resurssien

käytön edistämisessä. Tavoitteen asettaminen perustuu osittain

yhtiön asiakkaiden, sijoittajien ja työntekijöiden kuulemiseen,

joka on tehty osana yhtiön olennaisuusanalyysiä.

Vuosille 2025 ja 2026 on tämän lisäksi asetettu laadullisiksi

tavoitteiksi, että kaikki yhtiön tekemä kiertotaloutta ja resurssite-

hokkuutta edistävä työ tunnistetaan yhtiön sisällä ja että tämän

alueen osaajille löydetään sellaisia näitä teemoja edistäviä asia-

kasprojekteja, joissa he pystyvät kehittämään osaamistaan.

Tavoitteen toteutumista tullaan mittaamaan kyselyn avulla. Tällä

tavoitteella pyritään vastaamaan työntekijöiden toiveeseen kehit-

tää entisestään osaamistaan kyseisellä alueella.

Yhtiö ei raportoi sen omaan, suoraan toimintaan liittyviä

tavoitteita, kuten resurssien sisään- tai ulosvirtauksiin liittyviä

tavoitteita, koska nämä eivät ole olennaisia Goforen liiketoimin-

nan kannalta.

E5-6 – Resurssien käyttöön ja

kiertotalouteen liittyvien vaikutusten, riskien

ja mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset

vaikutukset

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät projektit muodos-

tivat 4 % Goforen liikevaihdosta vuonna 2024. Yhtiö arvioi, että

nämä projektit muodostavat vähintään tämän suuruisen, mutta

todennäköisesti kasvavan osan sen liikevaihdosta tulevaisuu-

dessa.

Arvio perustuu oletukselle, että lisääntyvä ympäristöregulaa-

tio, raaka-aineiden hinnannousu ja niiden saatavuuden heikkene-

minen saavat asiakkaat panostamaan kasvavassa määrin projek-

teihin, jotka hyödyntävät digitaalisia teknologioita kiertotalouteen

siirtymisessä sekä koneiden ja laitteiden elinkaaren pidentämi-

sessä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 65

Sosiaalinen vastuu

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 66

S1 – Oma työvoima

S1.SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Goforen omaan työvoimaan luetaan kuuluvaksi Gofore-konser-

niin kuuluvien yhtiöiden työsuhteiset työntekijät ja lisäksi ne hen-

kilöt, jotka ovat raportointijaksolla työskennelleet yhtiön asia-

kasprojekteissa. Jälkimmäiseen ryhmään kuuluu sekä itsenäisiä

ammatinharjoittajia, että Goforeen alihankintasuhteessa olevien

kumppaniyritysten ja työnvuokrausyritysten työntekijöitä. Olen-

naisuusarvioinnissa ei tunnistettu sellaisia omaan työvoimaan

kuuluvia työntekijöitä tai työntekijäryhmiä, joihin kohdistuu suu-

rempi riski joutua kärsimään vahinkoa.

Kaikki yhtiön omaan työvoimaan lukeutuvat henkilöt, joihin

yhtiöllä voi olla olennaisia vaikutuksia ja joihin voi kohdistua

riskejä tai mahdollisuuksia, kuuluvat niiden tietojen piiriin, jotka

julkistetaan tässä selvityksessä.

Yhtiön merkittävimmät tunnistetut positiiviset vaikutuk-

set omaan työvoimaan ovat tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja

osallisuuden turvaaminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja osaa-

misen kehittäminen. Yhdenvertaisuus ja moninaisuus on tärkeää

Goforelle työntekijöiden hyvinvoinnin ja pätevän henkilöstön

rekrytoinnin turvaamiseksi, sekä laajan kumppaniverkoston yllä-

pitämiseksi.

Mahdollinen negatiivinen vaikutus henkilöstön tyytyväisyy-

den heikkenemisen kautta on tunnistettu kohdistuvan niihin

omaan työvoimaan kuuluviin henkilöihin, joiden työkuorma jos-

takin syystä on päässyt kasvamaan liian suureksi. Tämän nega-

tiivisen vaikutuksen voidaan katsoa olevan systeeminen Goforen

toimintaympäristössä, sillä asiantuntijatyön luonne on vahvasti

itseohjautuvaa ja asiantuntijoilla voi olla useita samanaikaisia toi-

meksiantoja, jolloin asiantuntijalla on iso vastuu omasta ajankäy-

töstään. Työhyvinvoinnin ja työkuorman aktiivinen seuraaminen

on tästä syystä tärkeää.

Goforen työvoima on yhtiön suurin voimavara, ja yhtiössä

on tunnistettu, että asiantuntijoiden hyvinvointi on suoraan

yhteydessä sekä heidän suorituskykyynsä, että tätä kautta

yhtiön taloudelliseen tulokseen ja kasvuun. Säilyäkseen mukana

kehityksessä ja menestyäkseen Goforen on jatkuvasti panostet-

tava työvoiman osaamisen ja kyvykkyyden kehittämiseen, sekä

työvoiman pysyvyyteen että vetovoimaiseen rekrytointiin. Mah-

dollinen henkilöstön hyvinvoinnin heikentyminen ja riittämätön

kouluttaminen on tunnistettu riskeinä, ja toisaalta hyvinvoiva ja

sitoutunut työvoima puolestaan merkittävänä mahdollisuutena.

Lisäksi mahdollisuuksina on tunnistettu hyvä työnantajamaine,

julkinen ESG-imago sekä työntekijöiden osallisuus ja tasa-arvoi-

nen kohtelu.

Goforen ilmastonmuutoksen hillitsemisen siirtymäsuunnitel-

malla, jolla pyritään vähentämään kielteisiä ympäristövaikutuk-

sia ja saavuttamaan vihreämmät ja ilmastoneutraalit toiminnot, ei

ole tunnistettuja kielteisiä vaikutuksia yhtiön omaan työvoimaan.

Goforen toimintaan ei liity merkittäviä pakkotyön tai lapsityö-

voiman käytön riskejä. Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat henki-

löt ovat EU-alueen työlainsäädännön piirissä.

Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet on esitetty seuraavassa taulukossa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 67

KESTÄVYYSSEIKKA

POSITIIVISET

VAIKUTUKSET

NEGATIIVISET

VAIKUTUKSET

TALOUDELLISET

RISKIT

TALOUDELLISET

MAHDOLLISUUDET

Työolot

Gofore on integroinut henki-

löstön hyvinvoinnin ja prio-

risoinnin strategiaansa ja sillä

on suuri myönteinen vaikutus

omaan työvoimaan.

Gofore tarjoaa työntekijöil-

leen koulutusohjelmia ja pyrkii

kehittämään heidän osaa-

mistaan lisätäkseen Goforen

myönteisiä vaikutuksia ja

minimoidakseen kielteisiä

ympäristö- ja yhteiskuntavai-

kutuksia. Goforella on mm.

käytössä Gofore Academy

-koulutusalusta ja Pro Bono

-pilottiohjelma.

Työvoiman tyytyväisyyden

heikkeneminen esimerkiksi

liian korkean työkuorman

takia voi vaikuttaa työnte-

kijöiden hyvinvointiin nega-

tiivisesti. Työhyvinvoinnin ja

työkuorman aktiivinen seuraa-

minen on tästä syystä tärkeää.

Mahdollisella työvoiman

hyvinvoinnin heikentymisellä

on negatiivisia taloudellisia

vaikutuksia mm. rekrytointi- tai

kumppanien saantivaikeuksien

kautta.

Henkilöstön riittämätön

kouluttaminen voi johtaa

Goforen jäämiseen jälkeen

muuttuvilla markkinoilla, mikä

johtaa taloudellisiin riskeihin.

Hyvinvoiva ja sitoutunut

työvoima on Goforelle merkit-

tävä taloudellisen menes-

tyksen takaava tekijä.

Hyvä työnantajamaine

mahdollistaa onnistuneen

rekrytoinnin ja laajan kump-

paniverkoston, jolla on suora

vaikutus yhtiön kasvuun ja

taloudelliseen menestykseen.

Hyvä julkinen ESG-imago voi

vaikuttaa työnantajabrändiin

positiivisesti ja houkutella

kumppaneita.

Yhdenvertainen

kohtelu ja mahdolli-

suudet

Gofore on asettanut DEI-ta-

voitteita varmistaakseen ja

lisätäkseen työntekijöiden

monimuotoisuutta, tasa-arvoa

ja osallisuutta. Tämä vaikuttaa

positiivisesti työntekijöiden

hyvinvointiin, sekä rekry-

toinnin onnistumiseen.

Työntekijöiden osallisuus ja

tasa-arvoinen kohtelu mahdol-

listavat kaikkien potentiaalin

maksimaalisen hyödyntä-

misen, mikä on kannattavaa

myös taloudellisesti.

Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 68

teemat, kuten syrjimättömyys ja yksityisyyden suoja on sisäl-

lytetty yhtiön kulttuuriin

•

Goforen henkilöstöä koulutetaan ihmisoikeuksien näkökulmas-

ta olennaisiin teemoihin

•

Toiminnan vaikutuksia arvioidaan säännöllisesti toistuvien

kyselyiden avulla

•

Yhtiössä on olemassa kanavat ilmoitusten tekemiseen

•

Gofore ryhtyy viivytyksettä korjaaviin toimenpiteisiin, mikäli

ihmisoikeuksien toteutumiseen vaikuttavia puutteita tai rikko-

muksia ilmenee

•

Työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa kommunikoi-

daan avoimesti ja säännöllisesti

Yhtiön toimintaohjeen seuraamisessa kaikkein olennaisimpia kei-

noja ovat henkilöstökokemus- ja hyvinvointikyselyt, säännölli-

nen vuoropuhelukokouskäytäntö henkilöstön edustajien kanssa

ja kuvatut työsuojelun prosessit, joissa työsuojeluvaltuutettu tuo

työnantajalle tietoon mahdolliset yhteydenotot välittömästi.

Toimintaohjeen toimeenpanosta vastaa viime kädessä

Goforen kestävän kehityksen johtaja.

Yhtiön toimittajia koskevissa käytännesäännöissä velvoi-

tetaan myös kumppaniyrityksiä kunnioittamaan kansainväli-

sesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, mukaan lukien ILO:n työelä-

män perusperiaatteita ja -oikeuksia koskeva julistus. Toistaiseksi

toimittajien käytännesääntöjen noudattamista ei ole seurattu

S1-1 – Omaan työvoimaan

liittyvät toimintaperiaatteet

Goforen toimintaperiaatteet, joilla hallitaan omaan työvoimaan

liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia kohdis-

tuvat sen koko omaan työvoimaan.

Goforen omaa työvoimaa koskevan toimintatapaohjeen lähtö-

kohtana on:

•

Asettaa koko yritystä koskevat eettiset periaatteet sosiaalisen,

ympäristöllisen ja taloudellisen kestävyyden suhteen

•

Varmistaa että goforelaiset ja Goforen kanssa työskentelevät

kumppanit noudattavat samoja sääntöjä

•

Estää väärinkäytöksiä ja ohjata ilmoittamaan niistä

•

Edistää Goforen roolia kestävänä ja eettisenä työpaikkana ja

kumppanina

Gofore tukee yleismaailmallisia ihmisoikeuksia sekä kaiken työ-

markkinoilla ja ammatinharjoittamisen yhteydessä tapahtuvan

syrjinnän poistamista. Yhtiön eettinen toimintaohje velvoittaa ih-

misoikeuksien ja kansainvälisten työntekijöiden oikeuksien nou-

dattamiseen.

Goforen sitoutuminen ihmisoikeusperiaatteiden noudattami-

seen ilmenee seuraavilla tavoilla:

•

Goforen johto on sitoutunut ihmisoikeusperiaatteiden noudat-

tamiseen ja henkilöstön ihmisoikeuksien kannalta olennaiset

säännöllisillä auditoinneilla tai kyselyillä, mutta tämä käytäntö

tullaan käynnistämään vuoden 2025 aikana.

Yhtiö ei hyväksy minkäänlaista pakkotyötä tai lapsityövoiman

käyttöä. Näihin periaatteisiin edellytetään myös yhtiön kumppa-

neiden sitoutuvan toimittajia koskevissa käytännesäännöissä.

Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus

Goforen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman lähtökoh-

tana on yksilön oikeudenmukainen kohtelu ja tasa-arvon edistä-

minen työelämässä sekä moninaisen, rikkaan, psykologisesti tur-

vallisen ja innostavan työkulttuurin vaaliminen. Mikään henkilön

taustaan, alkuperään, sukupuoleen, vanhemmuuteen tai henki-

lökohtaisiin ominaisuuksiin liittyvä tekijä ei saa asettaa henkilöä

eriarvoiseen asemaan työnhaussa, uralla etenemisessä tai työ-

yhteisössä toimimisessa työsuhteen aikana. Tavoitteena on ai-

kaansaada kaikille tasavertaiset työsuhteen ehdot, työolot, tasa-

puolinen sijoittuminen erilaisiin tehtäviin, yhtäläiset koulutus- ja

urakehitysmahdollisuudet sekä perusteiltaan palkkauksellinen

tasa-arvo. Suunnitelma sisältää linjaukset tasa-arvo- ja yhden-

vertaisuussuunnitelman toteuttamista ja seurantaa varten sekä

toimenpide-ehdotukset tasa-arvon käytännön edistämiseksi. Ta-

sa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteuttajina toimivat kaikki gofo-

relaiset. HR-toiminnon johtaja vastaa viime kädessä suunnitel-

man käytäntöönpanosta.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 69

Goforessa palkkatasa-arvo nähdään tärkeänä osana yhden-

vertaista kulttuuria. Yhtiön johto raportoi hallitukselle säännölli-

sesti palkkojen kehitystä ja tarkastelun osana on myös palkkata-

sa-arvon mittareita, kuten naisten ja miesten välinen palkkaero.

Gofore on lisäksi määritellyt syrjintää koskevat periaatteet,

sekä yhtiön ohjeiden vastaiset syrjintäperusteet toimintaohjees-

saan ja yhtiön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa.

Goforella syrjintä, kiusaaminen ja häirintä ovat ehdottomasti

kiellettyjä. Jokaisella Goforella työskentelevällä on oikeus tehdä

työnsä toimivassa työyhteisössä tarvitsematta pelätä työtove-

reiden tai esihenkilöiden epäasiallisia lähestymistapoja. Kiu-

saamisella tarkoitetaan jatkuvaa, järjestelmällistä alistamista,

loukkaamista ja eristämistä. Se voi ilmetä myös työntekijän hen-

kilökohtaisiin asioihin kuten ikään, kieleen, etniseen tai kansalli-

seen alkuperään, kansalaisuuteen, uskontoon tai vakaumukseen,

mielipiteeseen, vammaan, terveydentilaan, seksuaaliseen suun-

tautumiseen, perhesuhteisiin, poliittiseen toimintaan, ammattiyh-

distystoimintaan tai muuhun henkilöön liittyvään syyhynkohdis-

tuvana epäasiallisena käyttäytymisenä. Syrjinnän suorittamisen

lisäksi syrjintänä pidetään myös käskyä tai ohjetta harjoittaa syr-

jintää. Koko henkilöstöllä on oikeus liittyä, kuulua tai olla jäse-

nenä laillisissa yhdistyksissä sekä toimia niissä.

Lisäksi syrjintää ehkäisevät menettelyt on kuvattu erillisessä

dokumentissa Ohje häirinnän ja epäasiallisen kohtelun torjumi-

seksi. Jokaisella työyhteisön jäsenellä on velvollisuus tarvittaessa

puuttua havaitsemaansa epäasialliseen kohteluun ja häirintään.

Jos epäilee tai kokee joutuneensa epäasiallisen kohtelun tai

häirinnän kohteeksi, on ohjeena kääntyä esihenkilön tai HR:n

puoleen. Myös työsuojeluvaltuutettuun tai työterveyshuoltoon

voi ottaa yhteyttä prosessin missä vaiheessa tahansa. Esihen-

kilön tehtävänä on ryhtyä selvittämään tilannetta viivytyksettä,

riittävästi ja puolueettomasti. Ensisijaisesti tilanne pyritään rat-

kaisemaan keskusteluin. Jos epäasiallinen kohtelu tai häirintä

ei ratkea asianomaisten kanssa keskustelemalla, voi työnantaja

tehdyn selvityksen perusteella ryhtyä tarvittaessa esimerkiksi

työnjohdollisiin järjestelyihin tai kurinpidollisiin toimenpiteisiin

häiritsijää kohtaan.

Käytössä olevat syrjintään liittyvät toimintaperiaatteet:

•

Erityisiä syrjinnän poistamiseen tähtääviä toimintaperiaatteita

on käytössä

•

Ei-hyväksyttävät syrjintäperusteet on erityisesti käsitelty toi-

mintaperiaatteissa

•

Käytössä tai suunnitteilla on toimintaperiaatteita ja menette-

lyjä, joiden mukaan pätevyys, taidot ja kokemus ovat rekry-

toinnin, työhön sijoittamisen, koulutuksen ja uralla etenemisen

perustana

•

Yhtiössä on asetettu johto vastuuseen tasapuolisesta koh-

telusta ja työelämän mahdollisuuksista ja on annettu selkeät

yrityksen laajuiset toimintaperiaatteet ja menettelyt, joilla

ohjataan tasapuolisia työllistymiskäytäntöjä sekä yhdistetään

uralla eteneminen haluttuun suoriutumiseen

•

Henkilöstön koulutus syrjimättömyyspolitiikoista ja -käytän-

nöistä on suunnitteilla tai jo käytössä

•

Fyysisen ympäristön mukautukset työntekijöiden, asiakkaiden

ja muiden vieraiden terveyden ja turvallisuuden varmistami-

seksi ovat suunnitteilla tai jo käytössä

•

Yhtiö on arvioinut, onko olemassa riski, että työn vaatimuk-

set on määritelty tavalla, joka systemaattisesti haittaa tiettyjä

ryhmiä

•

Yhtiössä pidetään ajan tasalla tietoja rekrytoinneista, koulu-

tuksista ja ylennyksistä, jotka tarjoavat läpinäkyvän näkymän

työntekijöiden mahdollisuuksista ja heidän etenemisestään

•

Yhtiö on ottanut käyttöön tai suunnittelee ottavansa käyttöön

valitusmenettelyt, joilla käsitellään ja hoidetaan valituksia ja

tarjotaan työntekijöille mahdollisuus saada oikeutta, jos syr-

jintää havaitaan. Yhtiö on myös tietoinen muodollisista raken-

teista ja epävirallisista kulttuurisista tekijöistä, jotka voivat

estää työntekijöitä tuomasta esiin huolenaiheitaan ja valituk-

siaan

•

Käytössä tai suunnitteilla on ohjelmia, jotka edistävät taitojen

kehittämistä

•

Omien työntekijöiden tai heidän edustajiensa kanssa tehdään

yhteistyötä

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 70

Lisäksi työnantajan ja henkilöstön edustajilla on käytössä

yhteinen sähköinen keskustelukanava, jonne kukin henkilöstön

tai työnantajan edustaja voi tehdä esityksiä vuoropuhelukokouk-

siin tai nostaa esiin muita ajankohtaisia aiheita. Yhtiöllä on työ-

yhteisön kehittämissuunnitelma, jota päivitetään tarpeen mukaan

vuoropuhelukokouksissa. Työyhteisön kehittämissuunnitelma on

koko henkilöstön saatavilla yhtiön intranetissä. Vuoropuhelussa

käsitellyistä asioista tiedotetaan henkilöstöä avoimesti ja ajanta-

saisesti.

Kokonaisuudessaan yhteydenpidosta oman työvoiman

kanssa ja siihen liittyvistä prosesseista vastaa Goforen henkilös-

töjohtaja.

Gofore toteuttaa puolivuosittain henkilöstökyselyn, joka on

suunnattu kaikille työsuhteisille työntekijöille. Kysely sisältää laa-

ja-alaisesti kysymyksiä aihealueilta, jotka vaikuttavat työnteki-

jöiden hyvinvointiin ja sitoutumiseen. Kaikilla työntekijöillä on

pääsy kyselyiden tuloksiin.

Jotta saataisiin käsitys näkökannoista sellaisten henkilöi-

den osalta, jotka voivat olla erityisen alttiita vaikutuksille tai syr-

jäytyneitä, kyselyssä verrataan vähemmistöjen kokemusta kai-

killa osa-alueilla enemmistön kokemukseen. Kyselystä nousevat

teemat tai osa-alueet, joissa eriarvoisuutta on nähtävissä, johta-

vat parannustoimenpiteisiin. Myös näiden parannustoimenpitei-

den etenemistä käytännössä seurataan saman kyselyn avulla.

Yhtiössä on toteutettu kvartaaleittain kysely myös osalle

ei-työsuhteisista työntekijöistä.

S1-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten

korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle

työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi

Mikäli Goforen puolivuosittain toteuttamien henkilöstökyselyiden

perusteella tunnistetaan omaa työvoimaa koskevia negatiivisia

vaikutuksia, perustetaan epäkohtien korjaamiseksi ensisijaisesti

työryhmä. Korjaustoimenpiteiden etenemistä seurataan saman

kyselyn avulla ja tällä tavalla varmistetaan, että korjaustoimenpi-

teet ovat riittävät.

Käytössä olevat valitusten käsittelymekanismit:

•

Työntekijöiden valitusten käsittelymekanismit ovat olemassa

•

Käytössä on toimintaperiaatteita, jotka suojaavat kostotoimilta

henkilöitä, jotka käyttävät kanavia huolenaiheiden tai tarpei-

den esille tuomiseen

•

Kolmannen osapuolen mekanismit ovat kaikkien työntekijöi-

den käytettävissä

Pääasiallinen kanava yhtiön omille työntekijöille huolenaiheiden

esiin tuomiseksi on yhteydenotto omaan esihenkilöön tai mi-

käli yhteydenotto koskee asiakastyötä, asiakasprojektin projekti-

päällikköön tai asiakasvastaavaan. Jälkimmäinen kanava koskee

myös ei-työsuhteisia työntekijöitä. Näillä henkilöillä on velvolli-

suus ryhtyä toimenpiteisiin esiin tuotujen ongelmien ratkaisemi-

seksi.

Työtapaturmien ehkäisemiseksi yhtiössä toimii kaikissa

maissa, Espanjaa lukuun ottamatta, työsuojeluorganisaatio, jossa

on mukana työntekijöiden keskuudestaan valitsema edustaja tai

edustajat. Työsuojelutoiminta keskittyy työsuojeluorganisaation

laatimassa riskiarvioinnissa tunnistettujen työn vaarojen mini-

mointiin sovittavien toimenpiteiden kautta. Espanjassa työsuoje-

lusta vastaavaa henkilöstön edustajaa ei ole toistaiseksi nimetty

toimistojen pienen koon vuoksi ja siksi, että henkilöstö työsken-

telee kyseisessä maassa merkittävässä osin etänä. Näistä syistä

työsuojeluriskien tunnistaminen ja estäminen on ulkoistettu erilli-

selle ammattimaiselle palveluntarjoajalle.

S1-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteyden-

pitoa vaikutuksista oman työvoiman ja

työntekijöiden edustajien kanssa

Goforella on aktiivinen yhteistyö henkilöstön edustajien kanssa.

Gofore ja henkilöstön edustajat ovat perustaneet yhteistoimin-

taryhmän, jossa toteutetaan Suomen yhteistoimintalain 2 luvun

mukainen vuoropuhelu. Vuoropuhelu toteutetaan yhteistoimin-

taryhmän vuoropuhelukokouksissa, joita järjestetään neljä ker-

taa vuodessa. Vuoropuhelussa käsitellään yhdessä asioita, joilla

voi olla vaikutusta työntekijöiden työhön, työoloihin ja asemaan.

Kussakin maassa noudatetaan sen maan lainsäädäntöä ja lisäksi

Suomessa oma TES.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 71

Yhtiössä on people operations -osasto, jonka sisällä toimii

HR-tiimi. Yhtiön jokaiseen liiketoimintayksikköön on määritelty

oma HR-henkilö, johon työntekijät voivat halutessaan olla yhtey-

dessä matalalla kynnyksellä. HR seuraa ja selvittää kaikki tietoon

tulleet epäkohdat. Tämän lisäksi on mahdollista olla yhteydessä

työsuojeluun tai luottamushenkilöihin. Näiden henkilöiden nimet,

yhteystiedot ja kuvat ovat nähtävillä yhtiön intranetissä. Työnte-

kijöiden edustajia on työntekijöiden tavoitettavissa laajasti yhtiön

eri toimipisteillä. Luottamushenkilöillä on lisäksi oma digitaalinen

keskustelukanava, jossa he jakavat työntekijöilleen parhaaksi

katsomaansa tietoa oman harkintansa mukaan. Kanavalle voivat

liittyä kaikki goforelaiset.

Kanavat, joihin voi ilmoittaa huolenaiheita, kerrotaan pereh-

dytyksen yhteydessä ja lisäksi näistä muistutetaan tarpeen vaa-

tiessa sekä HR-toiminnon, että luottamushenkilöiden toimesta.

Tällä perusteella yhtiö arvioi kaikkien työntekijöiden olevan tie-

toisia näistä kanavista. Ilmoitukset käsitellään aina kaikissa kana-

vissa luottamuksellisesti.

Edellä mainittujen lisäksi yhtiössä toimii Ethics Desk -ryhmä,

johon on mahdollista olla yhteydessä tilanteissa, jotka koskevat

laajempia, eettisiä kysymyksiä. Ethics Desk antaa suosituksia toi-

menpiteistä esiin nostettujen haasteiden ratkaisemiseksi ja eet-

tisten toimintamallien löytämiseksi.

Yhtiön virallinen ilmoituskanava on avoin kaikille ja näin sekä

työsuhteisten työntekijöiden, että muun työvoiman käytössä.

Ilmoituskanavasta kerrotaan tarkemmin luvussa G1-1 Yrityskult-

tuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaat-

teet. Ilmoituskanavassa on käytössä EU:n ilmoittajan suojaa vah-

vistavan direktiivin mukaiset ilmoittajan suojelun periaatteet.

S1-4 – Toimien toteuttaminen omaan työvoi-

maan kohdistuvien olennaisten vaikutusten

suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan

liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi

ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämi-

seksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus

Gofore varmistaa henkilöstöjohtamisen keinoin myönteisten vai-

kutusten edistämisen sekä kielteisten ehkäisemisen neljällä eri

osa-alueella:

1) henkilöstön työkyky ja hyvinvointi

2) ammatillinen kehittyminen

3) yhdenvertainen kohtelu

4) henkilöstön vaurastuminen.

Keskeiset toimet näistä näkökulmista ensimmäisen, eli henki-

löstön työkyvyn ja hyvinvoinnin tueksi, ovat a) laadukkaan lä-

hijohtamisen kehittäminen, jossa varmistetaan inhimillinen dia-

logi, kokemus nähdyksi ja kuulluksi tulemisesta. Lähijohtaminen

on työhyvinvoinnin perusta, ja siinä tavoitteena on varmistaa yk-

silöllinen tuki ja palvelut kunkin työ- ja elämäntilanteet huomi-

oiden. Toinen keskeinen toimi on b) laaja työterveysyhteistyö

ja sen rinnalla yhteistyö eläkevakuuttajan kanssa. Goforen työ-

terveyspalvelu on laajin markkinoilla tarjolla oleva, ja sen erityi-

set toimet keskittyvät tietotyön keskeisimpiin työkykyriskeihin,

eli mielenterveyshaasteiden ennaltaehkäisyyn ja laadukkaaseen

hoitoon. Kolmas keskeinen keino on jatkuva, c) reaaliaikainen

työkuorman seuranta ja siihen liittyvät erilliset kyselyt. Gofore

kannustaa työ- ja vapaa-ajan terveeseen tasapainoon. Lähijohta-

misessa tämän toteutumista seurataan tarkasti, kuten myös muu-

taman kerran vuodessa laajemmissa työntekijäkokemusta ja hy-

vinvointia mittaavissa kyselyissä.

Vaurastumisen osalta Gofore on kehittänyt oman palkan-

korotusmallin, jossa yhtiön taloudellista menestystä arvioidaan

kvartaaleittain, ja sen perusteella määräytyy ns. palkkojen yleis-

korotus. Palkka ei voi laskea, mutta korotuksen suuruus peilaa

yhteistä taloudellista menestystä. Henkilöstölle kerrotaan sään-

nöllisesti roolikohtaisten palkkojen toteutunut vaihteluväli.

Lisäksi henkilöstö hyötyy erityisestä mahdollisuudesta osal-

listua osakesäästöohjelmaan, jossa henkilöstö voi säästää osan

palkastaan yhtiön osakkeiden merkitsemiseen alennetulla hin-

nalla. Ohjelma palkitsee sitoutumisesta ja yhtiön tulostavoitteen

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 72

Kolmantena tärkeänä osa-alueena mainittu yhdenvertaisuu-

den kokemus on Goforen kulttuurin ydintä, ja työyhteisön moni-

naisuudelle on asetettu useita tavoitteita. Inklusiivisuuden koke-

musta mitataan säännöllisesti. Yhtiölle on itseisarvoisen tärkeää,

että jokainen kokee voivansa olla oma itsensä. Henkilöstön

moninaisuuden ymmärrys ei rajoitu koskemaan vain kansalli-

suuksia, seksuaalista suuntautumista tai uskontoja, vaan Gofo-

ressa se nähdään myös erilaisten elämäntilanteiden tuomana

erilaisuutena, jonka huomioiminen Goforella sisäisesti sekä asia-

kastyössä on tärkeää. Gofore on ollut tuomassa yleiseen kes-

kusteluun neurodiversiteetin käsitteen, joka myös edustaa

moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden keskustelussa uudem-

pia näkökulmia. Konkreettisena asiana Gofore tähtää miesten ja

naisten väliseen palkkatasa-arvoon ja jakaa säännöllisesti koko

henkilöstölle palkkatietoa, jonka perusteella on mahdollista arvi-

oida kompensaatiota eri tehtäväryhmien, paikkakuntien, koke-

musvuosien sekä muiden ominaisuuksien valossa.

Toimistojen ja järjestelmien esteettömyys on ollut Goforella

vuonna 2024 erityisen huomion kohteena. Yhtiölle on tärkeää,

että kaikki työvoimaan kuuluvat henkilöt kykenevät toimimaan

yhdenvertaisesti mahdollisista fyysisistä rajoitteista riippumatta.

Tätä asiaa edistää yhtiön erillinen saavutettavuustiimi.

Gofore pyrkii lisäksi varmistamaan, että sen omat käytän-

nöt eivät aiheuta sen omaan työvoimaan kohdistuvia olennaisia

kielteisiä vaikutuksia tai myötävaikuta niihin muun muassa yri-

tyksen voimassa olevien tietosuojakäytäntöjen ja -ohjeistuksen,

sekä myynti- ja hankintaprosessiensa kautta. Yritys esimerkiksi

velvoittaa kaikki yhteistyökumppaninsa sitoutumaan sen eet-

tiseen toimintatapaohjeeseen ennen sopimuksen syntymistä.

Lisäksi esimerkiksi myynnin osalta Goforen eettisen toimintata-

van noudattamista valvoo yhtiön Ethics Desk -ryhmä, joka antaa

suosituksia ja tarjoaa tukea goforelaisille heidän työssään esiin

nouseviin eettisiin kysymyksiin. Gofore pyrkii näillä toimilla pitkä-

ikäisiin ja kestäviin yhteistyösuhteisiin.

S1-5 – Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten

kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteis-

ten vaikutusten edistämiseen sekä olennais-

ten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan

Goforen tavoitteet työkyvyn ja hyvinvoinnin johtamisessa liitty-

vät työkyvyn heikkenemiseen johtaneiden tapahtumien lukumää-

rän ja laadun tarkkaan seurantaan, sairauspoissaolojen (pvä/hlö,

poissaolon kesto) seurantaan diagnoosiryhmittäin ja yksiköittäin

sekä henkilöstön oman kokemuksen seurantaan säännöllisten

kyselyjen avulla. Yhtiön sairauspoissaolot ovat keskimäärin toi-

mialalle tyypillisellä tasolla. Tavoitteena on pitää sairauspoissa-

oloprosentti nykyisellä tasollaan.

saavuttamisesta. Ohjelma kannustaa koko henkilöstöä yhteis-

ten taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseen, sitouttaa yhtiöön,

lisää vetovoimaa uusien työntekijöiden silmissä ja tukee yhtiön ja

sen omistajien yhteistä käsitystä tavoitteista.

Työvoiman kannalta tärkeitä vaikutuksia johdetaan People

Operations -toiminnossa. Toiminnon vastuulla on estää omaan

työvoimaan liittyviä kielteisiä vaikutuksia sekä edistää myönteisiä

vaikutuksia. Lisäksi Goforen esihenkilö- ja johtamisjärjestelmän

piirissä työskentelee lähijohtamisen tukea tarjoavia esihenkilöitä,

jotka osaltaan toteuttavat hyvän henkilöstöhallinnon käytäntöjä

jokaisessa liiketoiminta- ja tukipalveluyksikössä.

Toinen keskeinen näkökulma eli ammatillinen kehittyminen

varmistetaan Goforella ensisijaisesti laaja-alaisen projektityön

ansiosta. Goforen tapa toimia mahdollistaa työntekijöille poik-

keuksellisen laajan näköalan useille eri toimialoille sekä toimimi-

seen eri substanssialueiden osaajien kanssa yhdessä. Kertyvä

kokemus on osaajalle merkittävän arvokasta osaamispääomaa

ja vahvistaa osaajan arvoa kilpaillussa IT-alan työmarkkinassa.

Lisäksi Gofore tarjoaa osaajilleen Gofore Academyn kautta

useita erilaisia kehittymisen ja kouluttautumisen polkuja. Suo-

situksena on laatia työntekijän kehittymisen tueksi osaamisen

kehittymisen suunnitelma, jossa esihenkilön ja kollegojen kanssa

sparraillen voi pohtia oman ammatillisen proﬁilin vahvistamisen

keinoja.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 73

Tavoite on samapalkkaisuus sekä roolikohtaisesti että keskimää-

räisten palkkojen osalta tarkasteltaessa.

Oheisessa taulukossa on esitetty Goforen merkittävimmät

henkilöstön tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät, vuonna

2024 asetetut tavoitteet.

Vaurastumisen osalta Gofore raportoi kvartaaleittain hen-

kilöstölle ja sijoittajilleen keskimääräisen palkan kehityksen.

Tavoite on sama sekä roolikohtainen, että keskimääräinen palkka

miehille ja naisille.

Omaan henkilöstöön liittyviin vaikutuksiin, riskeihin ja mah-

dollisuuksiin liittyvät tavoitteet suunnitellaan People Operations

-toiminnossa ja johtoryhmä hyväksyy tai palauttaa ehdotuksen.

Johtoryhmän jälkeen hallitus viime kädessä seuraa toiminta-

suunnitelman laatua ja tuloksia strategiassa asetettujen tavoit-

teiden osalta. Goforen strategiaa ja kulttuuria sekä henkilöstöön

liittyviä tavoitteita suunnitellaan avoimesti osallistaen suunnitte-

luun myös työntekijöitä kyselyin, haastatteluin ja työryhmätyös-

kentelyn kautta.

OSALLISUUS YHDENVERTAISUUS JA MONINAISUUS YLEINEN TIETOISUUS

Henkilöstön kokemus siitä, että he voivat olla

oma autenttinen itsensä työpaikalla, yli 90 %

(henkilöstökysely).

Naisten osuus henkilöstöstä vähintään 33 %

ja johtoryhmästä vähintään sama kuin naisten

osuus henkilöstöstä. Naisten osuus hallituk-

sesta 33 %.

90 % uusista työntekijöistä ja 60 % muista ovat

katsoneet yhdenvertaisuustietoiskun.

Henkilöstön kokemus siitä, että he kokevat kuulu-

vansa osaksi yhteisöä, yli 60 % (henkilöstöky-

sely).

Vähintään 35 % uusista rekrytoinneista naisia

Vähintään 20 % uusista rekrytoinneista kuuluu

ikäryhmään 20–29 vuotta.

Kaikki rekrytointiin osallistuvat ovat saaneet

yhdenvertaisuuskoulutuksen.

Häirintätapauksia 0 (työterveyskysely). Vähemmistöihin kuuluvien henkilöstötyytyväi-

syys samalla tasolla kuin muiden (henkilöstö-

kysely).

Osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät tavoitteet 2024

Kehittymisen osalta tärkein mittari on henkilöstön kokemus

jatkuvasta ja itselle sopivasta kehittymisestä. Gofore ei halua

mitata kehittymistä ulkopuolisten koulutusten määrän avulla,

koska useiden tutkimustenkin mukaan kehittymisessä vaikutta-

vampiin tuloksiin päästään usein työssä oppimisen menetelmillä

ja jakaen osaamista yhteisössä. Oma osaamisen hallinnan järjes-

telmä tarjoaa läpinäkyvyyden jokaisen työsuhteisen työntekijän

osaamiseen, projektikokemukseen sekä kehittymisen ja kiinnos-

tuksen kohteisiin.

Vaurastumisen osalta Gofore raportoi kvartaaleittain hen-

kilöstölle ja sijoittajilleen keskimääräisen palkan kehityksen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 74

S1-6 – Yrityksen työsuhteisten työn-

tekijöiden ominaisuudet

Alla on esitetty Goforen työsuhteisten työntekijöiden ominai-

suuksia vuoden 2024 lopussa. Tiedot on koottu yhtiön henki-

löstöhallinnan järjestelmästä. Tässä yhteydessä ilmoitettu hen-

kilöstömäärä on sama kuin tilinpäätöksessä ilmoitettu. Luvut

pohjaavat 31.12.2024 tilanteeseen.

Goforen työsuhteisista työntekijöistä noin 90 % oli vuoden

lopussa Suomessa, ja 10 % muissa EU-maissa.

Työsuhteisten työntekijöiden määrä

maissa, joissa on vähintään 50 työsuhteis-

ta työntekijää ja joiden osuus on vähin-

tään 10 prosenttia työsuhteisten työnteki-

jöiden kokonaismäärästä

1 323

Työntekijöiden vaihtuvuus

prosentteina

Yrityksen jättäneiden työntekijöiden määrä

9,0 %

SYY

HENKILÖIDEN

LUKUMÄÄRÄ

Vapaaehtoisesti 118

Irtisanomisen johdosta 15

Eläköitymisen johdosta 0

Muista syistä 0

NAISET MIEHET MUUT EI ILMOITETTU YHTEENSÄ

Työsuhteisten työntekijöiden määrä

487 984 0 0 1 471

Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä

415 895 0 0 1 310

Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä

68 85 0 0 153

Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä

4 4 0 0 8

Työsuhteisten työntekijöiden henkilömäärä sopimustyypeittäin eriteltynä sukupuolen mukaan 2024

Suomi

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 75

Sopimuskumppanien mukaan voidaan arvioida, että enem-

mistö ei-työsuhteisista työntekijöistä oli freelancereita, joko itse-

näisinä ammatinharjoittajina tai hubien eli freelance-välittäjien ja

-agentuurien kautta. Pieni osa oli vuokratoimeksiannoissa toimi-

via alihankkijoita. Tarkkaa lukumäärää osuuksista ei ole saata-

vissa, koska rajanveto eri ryhmien välillä ei ole tarkka ja samat

henkilöt voivat raportointijaksolla toimia erilaisten sopimus-

muotojen kautta. Myös liikkuvuutta työsuhteisista työntekijöistä

yhtiön projekteissa työskenteleviksi itsenäisiksi ammatinharjoit-

tajiksi tai ammatinharjoittajista takaisin Goforen työntekijöiksi

tapahtuu.

S1-9 – Monimuotoisuuden mittaritS1-7 – Yrityksen omaan työvoimaan

kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työnte-

kijöiden ominaisuudet

Joustavan liiketoiminnan varmistaminen alihankinnan avulla

on jokseenkin vakiintunut käytäntö IT-alalla. Gofore hyödyntää

skaalaamiseen omaa kumppaniekosysteemiään, jonka kautta yh-

tiö tekee yhteistyötä yritysten, hubien, freelancereiden ja tekno-

logiapartnereiden kanssa. Avointen toimeksiantojen ja kumppa-

niverkoston ammattilaisten yhdistäminen keskittyy Gofore Gigs

-kumppaniportaaliin. Kaikki ekosysteemissä toimivat kumppanit

ovat sitoutuneet Goforen toimittajien eettiseen toimintatapaoh-

jeeseen.

Goforen toimeksiannoissa työskenteli vuoden 2024 lopussa

yhteensä 238 omaan työvoimaan kuuluvaa muuta kuin työsuh-

teista työntekijää. Henkilömäärätieto perustuu yhtiön toiminnan-

ohjausjärjestelmästä saatavaan tietoon. Muut kuin työsuhteiset

työntekijät tekivät raportointijakson aikana pääasiallisesti samaa

konsultointityötä kuin Goforen työsuhteiset työntekijät.

IKÄRYHMÄ OSUUS LUKUMÄÄRÄ

Alle 30-vuotiaat 8,57 % 126

30–50 vuotiaat 72,13 % 1 061

Yli 50-vuotiaat 19,31 % 284

Työsuhteisten työntekijöiden lukumäärä ikäryhmittäin

Ylimmän johdon sukupuolijakauma, %

Gofore määrittelee ylimpään johtoon kuuluviksi ne henkilöt, jotka ovat

Goforen konsernin johtoryhmän jäseniä.

Ylimmässä johdossa toimivien työntekijöiden lukumäärä

Ei-työsuhteisten työntekijöiden

lukumäärä

238

25 %

Naiset

75 %

Miehet

Naiset

2024

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 76

•

Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-

aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuksien

kautta eläkkeelle jäämisen aiheuttaman tulonmenetyksen

varalta.

S1-14 – Terveyttä ja turvallisuutta

koskevat mittarit

Goforen työsuhteiset työntekijät kuuluvat yrityksen työterveyden

ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin. Muut kuin työsuh-

teiset työntekijät ovat oman yrityksensä työterveyden ja työtur-

vallisuuden hallintajärjestelmän piirissä. Gofore edellyttää toimit-

tajiensa eettisessä toimintatapaohjeessa toimittajia tarjoamaan

turvallisen ja terveellisen työskentely-ympäristön, joka täyttää

kansallisen terveys- ja turvallisuuslainsäädännön vaatimukset.

S1-10 – Riittävä palkka

Yhtiössä maksetaan kaikille työsuhteessa oleville vähintään Go-

foren työehtosopimuksen tai kunkin maan lainsäädännön mu-

kaista minimipalkkaa. Goforen Suomen työehtosopimuksessa

määritelty minimipalkka on sidottu Suomessa laajasti käytössä

olevaan tietotekniikan palvelualan valtakunnallisen työehtosopi-

muksen minimipalkkoihin.

Työsuhteiset työntekijät 100 %

Ei-työsuhteiset työntekijät 0 %

S1-11 – Sosiaalinen suojelu

Kaikki Goforen työsuhteiset työntekijät asuvat Euroopan Unio-

nin alueella ja ovat asuinmaidensa kansallisen lainsäädännön

pohjalta määräytyvän sosiaaliturvan piirissä. Goforella on työn-

tekijöitä Suomessa, Virossa, Saksassa, Itävallassa ja Espanjassa.

Näiden maiden sosiaaliturvan taso on kansainvälisessä vertai-

lussa korkea ja yhtiön arvion mukaan kaikki sen työntekijät ovat

tätä kautta sosiaalisen suojelun piirissä suurista elämäntapah-

tumista johtuvien tulonmenetysten varalta. Tällaisia merkittäviä

elämäntapahtumia ovat sairastuminen, työttömyys, työssä saatu

vamma ja työkyvyttömyys, vanhempainvapaa sekä eläkkeelle

siirtyminen.

Käytössä olevat sosiaalisen suojelun toimet:

•

Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-

aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuksien

kautta työttömyydestä johtuvan tulonmenetyksen varalta.

•

Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-

aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuk-

sien kautta työtapaturmasta ja työkyvyttömyydestä johtuvan

tulonmenetyksen varalta.

•

Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-

aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuk-

sien kautta vanhempainvapaasta johtuvan tulonmenetyksen

varalta.

Niiden työsuhteisten työntekijöiden määrä,

joiden palkka alittaa riittävän palkkatason

Niiden työntekijöiden osuus omasta työvoimasta, jotka kuuluvat Goforen

työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 77

S1-16 – Ansiotuloa koskevat mittarit

(palkkaero ja kokonaisansiot)

Naisten ja miesten palkkaeroa koskevassa luvussa on mukana

koko konsernin palkkatiedot, jotka sisältävät sekä kiinteän pal-

kan että muuttuvat palkanosat. Muuttuvat palkanosat ovat olen-

nainen osa kokonaispalkan muodostumista Goforella.

Maksettu ennakonpidätyksen alainen tulo on suomalaisten

yhtiöiden osalta otettu palkkajärjestelmästä maksetuista pal-

koista ja ulkomaisten yhtiöiden osalta on käytetty tietoa brutto-

palkasta. Laskennalliseen vuotuiseen bruttotuloon on muutettu

maksettu bruttotulo vastaamaan koko vuoden tuloa, jos työnte-

kijä ei ole ollut työsuhteessa koko vuotta. Laskennallinen tulo ei

huomioi mahdollista työntekijän osa-aikaisuutta tai palkattomia

poissaoloja.

S1-17 – Tapaukset, valitukset ja vakavat

ihmisoikeusvaikutukset

Goforella ei ole raportointijaksolla ilmoitettuja syrjintätapauksia,

eikä myöskään omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden käy-

tössä olevien kanavien kautta tehtyjä vakavia valituksia, jotka

kohdistuisivat Goforen suoriutumiseen työnantajavelvoitteistaan.

Omaan henkilöstöön liittyviä vakavia ihmisoikeusvaikutuksia

tai -tapauksia ei ole ilmennyt.

S1-15 – Työ- ja yksityiselämän tasapainoa

koskevat mittarit

Goforen kaikki työsuhteiset työntekijät ovat oikeutettuja

perhevapaaseen sosiaalipoliittisten ja/tai työehtosopimusten

nojalla.

Perhevapaata pitäneiden henkilöiden osuus kaikista perhevapaaseen

oikeutetuista työntekijöistä jaoteltuna sukupuolen mukaan

Miehet 4,89 %

Naiset 1,56 %

Yhteensä 6,46 %

Perhevapaaseen oikeutettujen

työsuhteisten työntekijöiden osuus

Nais- ja miespuolisten työsuhteisten

työntekijöiden välinen palkkaero

Yrityksestä korkeinta ansiota saavan

henkilön ja kaikille muille työsuhteisille

työntekijöille yrityksen maksamien

vuotuisten kokonaisansioiden mediaanin

välinen suhde

100 %

6 %

4,8

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 78

S4-Kuluttajat ja loppukäyttäjät

S4.SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja

mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus

strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Gofore määrittelee, että sen palveluiden kuluttajia ja loppukäyt-

täjiä ovat yhtiön kehittämiä tietojärjestelmiä käyttävät henkilöt

tai henkilöt, jotka Goforen asiakasyrityksissä käyttävät Goforen

tarjoamia konsultointipalveluja. Goforen tietojärjestelmien loppu-

käyttäjät ovat erittäin laaja ja moninainen ryhmä. Voidaan olet-

taa, että lähes jokainen suomalainen on jossain vaiheessa elä-

määnsä käyttänyt yhtiön tuottamaa järjestelmää, koska yhtiö on

vuosien ajan laajasti osallistunut julkisen sektorin digitalisaatio-

kehitykseen.

Goforen liiketoiminnan tärkeimmät kuluttajiin ja loppukäyttä-

jiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty seu-

raavassa taulukossa.

Goforen palveluiden kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyviä vai-

kutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia on tunnistettu osana yhtiön

kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia.

Goforen asiakkaat ovat pääosin yrityksiä tai muita organi-

saatioita, erityisesti julkishallinnossa. Yhtiöllä ei ole suoria kulut-

taja-asiakkaita, vaan kuluttajat, jotka käyttävät yhtiön tuotta-

mia palveluita käyttävät niitä yhtiön asiakasorganisaatioiden

KESTÄVYYSSEIKKA

POSITIIVISET

VAIKUTUKSET

NEGATIIVISET

VAIKUTUKSET

TALOUDELLISET

RISKIT

TALOUDELLISET

MAHDOLLISUUDET

Tietoturvaan ja

tietosuojaan liittyvät

vaikutukset

Gofore noudattaa korkeaa

tietoturvan ja tietosuojan stan-

dardia vaikuttaen näin positii-

visesti asiakkaiden turvallisuu-

teen.

Gofore on ollut tuomassa

tietoturvaa ja tietosuojaa

parantavia käytäntöjä asiak-

kailleen ja tätä kautta kulutta-

jille ja loppukäyttäjille.

Mikäli Gofore epäonnistuu

tietoturvan tai tietosuojan

hallinnassa erityisesti asiakas-

projekteissa tai henkilötietojen

tai yhteiskunnalle kriittisen

infrastruktuurin osalta, tällä

voi olla merkittäviä potenti-

aalisia negatiivisia vaikutuksia

ihmisiin tai yhteiskunnan

toimivuuteen.

Tietosuojaan ja tietoturvaan

liittyvät riskit on tunnis-

tettu Goforen suurimmiksi

vastuullisuusriskeiksi, joilla

voi toteutuessaan olla merkit-

täviä taloudellisia vaikutuksia

yhtiöön.

Asiakastietojen väärinkäyttö

voi aiheuttaa suuria asiak-

kaiden menetyksiä ja talou-

dellisia menetyksiä Goforelle,

vaikka se on epätodennä-

köistä.

Tietoturvaan ja tietosuojaan

liittyvät palvelut on tunnistettu

Goforella tärkeäksi ja kasva-

vaksi markkina-alueeksi.

Yhteiskunnallinen

osallisuus

Goforella on positiivinen

vaikutus tiedon saatavuuteen

ja läpinäkyvyyteen erityisesti

julkisen sektorin digitalisaatio-

hankkeiden kautta.

Saavutettavuuspalvelut

ovat Goforelle liiketoiminta-

mahdollisuus.

Tekoälyn eettinen ja

osallistava käyttö

Vastuuton datan tai tekoälyn

käyttö olisi maineriski ja voisi

johtaa merkittäviin negatiivi-

siin taloudellisiin vaikutuksiin.

Goforen liiketoiminnan tärkeimmät kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 79

taakseen ne, jotka ovat haavoittuvassa asemassa tai vailla digi-

taalista osaamista ja että yhtiön tulee vastata tähän tarjoamalla

palveluita, jotka lisäävät loppukäyttäjien osallisuutta, saavutet-

tavuutta, sekä tukevat uusia sosiaalisia innovaatioita. Lisäksi

korostetaan eettisen datan ja tekoälyn käytön ja tietosuojan ja

tietoturvan merkitystä nopeasti kehittyvässä uudessa datatalou-

dessa.

asiakkaan tai näiden palvelun loppukäyttäjän ominaisuudessa.

Näin ollen yhtiöllä ei ole aina suoraa vuorovaikutusta kuluttajien

ja loppukäyttäjien kanssa ja sillä on usein rajalliset mahdollisuu-

det vaikuttaa siihen, miten sen tuottamia tietojärjestelmiä käy-

tetään, ylläpidetään tai muokataan sen jälkeen, kun ne ovat val-

mistuneet ja luovutettu asiakkaan hallintaan.

Koska yhtiön vaikutus julkisen sektorin digitaalisten palve-

luiden kehittämisessä on suuri, sillä on myös merkittävä mah-

dollisuus vaikuttaa näiden palveluiden tietoturvaan ja tietosuo-

jaan, sekä siihen, että kehitettävät palvelut kohtelevat ihmisiä

tasa-arvoisella ja syrjimättömällä tavalla. Haavoittuvina ryhminä

on tunnistettu esimerkiksi ikääntyneet tai vammaiset henkilöt, tai

muut sellaiset ryhmät, joiden erityistarpeet tulee ottaa huomioon

kaikille tarkoitettujen, usein yhteiskunnan osana toimisen kan-

nalta välttämättömien palveluiden suunnittelussa. Näissä palve-

luissa korostuvat myös tietosuojaan liittyvät riskit. Edellä mainitut

ryhmät ovat erityisen haavoittuvia, sillä mikäli Gofore ei kykene

huomioimaan heidän erityistarpeitaan palveluiden suunnittelussa

ja toteutuksessa, heidän kykynsä hoitaa asioitaan tai osallistua

yhteiskunnan toimintaan täysivaltaisesti, saattaa heikentyä.

Yhtiö on tunnistanut merkittävän roolinsa yhteiskuntien digi-

talisoijana myös strategiassaan. Yhtenä yhtiön strategiaa ohjaa-

vista neljästä toimintaperiaatteesta korostetaan, että Goforen

toimintaa ohjaa yhteisöjen hyvinvointi ja hyvinvoinnin edistämi-

nen, mihin keinoiksi nähdään digitalisaatio ja muutoskonsultointi.

Strategiassa todetaan, että nopea digitalisoituminen uhkaa jättää

S4-1 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät

toimintaperiaatteet

Gofore on sitoutunut noudattamaan OECD:n toimintaohjeissa

monikansallisille yrityksille vastuulliseen liiketoimintaan kuvat-

tuja periaatteita. Näistä Goforen liiketoiminnassa merkittävimmät

ovat kuluttajansuojaa koskevat periaatteet, erityisesti siltä osin,

kun ne koskevat kuluttajien yksityisyydensuojaa.

Gofore on Suomen Global Compactin jäsen ja on muiden

jäsenorganisaatioiden tavoin sitoutunut omaksumaan, tuke-

maan ja toteuttamaan omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuk-

siin, työelämän periaatteisiin, ympäristöön ja korruption vastai-

seen toimintaan liittyviä perusarvoja: yritysvastuun kymmentä

periaatetta (The Ten Principles). Näistä Goforen kuluttajiin ja

loppukäyttäjiin liittyviä toimintaperiaatteita ohjaa erityisesti YK:n

ihmisoikeuksien julistuksen kohdat, jotka koskevat syrjimättö-

myyttä ja tasa-arvoa, sekä turvallisuutta ja yhteiskunnallista

osallisuutta.

Yhtiön eettisten periaatteiden toteutumista kuluttajille ja lop-

pukäyttäjille suunnatuissa palveluissa arvioidaan tarvittaessa

projektien eettisen arvioinnin avulla. Arviointi tehdään ennen

projektin käynnistämistä sellaisissa tapauksissa, joissa on mah-

dollista, että projektiin liittyisi kielteisiä vaikutuksia tai muita eet-

tisiä riskejä. Arvioinnin perusteella voidaan tehdä päätös projek-

tista luopumisesta tai mikäli projekti käynnistetään, arvioinnissa

tunnistetut eettiset riskit viedään osaksi projektin aikaista riski-

enhallintaa.

•

Arvoketjussa mahdollisten vaikutusten kohteena

voivat olla kuluttajat ja/tai palvelujen loppukäyttä-

jät, joiden käyttämä palvelu mahdollisesti vaikuttaa

kielteisesti heidän oikeuksiinsa yksityisyyteen, hen-

kilötietojen suojaan, sananvapauteen ja syrjimättö-

myyteen.

•

Mahdolliset Goforen toiminnan negatiiviset vai-

kutukset kuluttajiin tai loppukäyttäjiin rajautuvat

yksittäisiin tapauksiin.

•

Kaikki kuluttajat tai loppukäyttäjät, joihin todennä-

köisesti kohdistuu olennaisia vaikutuksia yrityksen

toiminnasta, on sisällytetty ESRS 2:n tiedonanto-

vaatimukseen.

Kuluttajat ja loppukäyttäjät, joihin on mah-

dollista kohdistua negatiivisia vaikutuksia

Goforen toiminnasta

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 80

Tietoturvapolitiikka

Goforen tietoturvapolitiikassa määritellyt tietoturvaperiaatteet ovat seuraavat:

1. Goforen johtoryhmä on sitoutunut vas-

taamaan kattavasti tietoturvan hallinta-

järjestelmästä.

2. Tietoturvariskit arvioidaan ja niitä halli-

taan säännöllisesti liiketoiminnan jatku-

vuuden varmistamiseksi.

3. Turvallisuuskäytännöt ja niihin liittyvät

vaatimukset välitetään työntekijöille, ali-

hankkijoille ja muille kumppaneille sopi-

musten kautta.

4. Pääsy järjestelmiin ja tietoon sallitaan

tiedon luottamuksellisuuteen ja pääsyn

välttämättömyyteen perustuen.

5. Tiedot luokitellaan ja käsitellään asian-

mukaisten turvallisuustasojen mukai-

sesti ja henkilötietoja käsitellään yleisen

tietosuoja-asetuksen mukaisesti.

6. Tietoturva on sisäänrakennettu digi-

taalisten palveluiden suunnitteluun,

kehittämiseen ja hankintaan, ja tätä

tuetaan ohjeistusten avulla.

7. Tietoverkot on erotettu, suojattu, valvot-

tu ja hallittu verkkoturvallisuussuositus-

ten mukaisesti.

8. Tietoturvarikkomukset ja muut tieto-

turvaan liittyvät häiriöt raportoidaan ja

niitä käsitellään ohjeiden mukaisesti.

9. Työntekijöiden, alihankkijoiden ja

muiden kumppanien tietoturvakoulutus-

ta ja tietoturvan huomioivaa kulttuuria

edistetään.

10. Varmistetaan, että jokainen Goforen

työntekijä tai alihankkijan tai kumppa-

nin edustaja ymmärtää velvollisuutensa

olla tietoinen turvallisuudesta ja käyt-

täytyä sen mukaisesti.

Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät tärkeim-

mät toimintaperiaatteet on esitetty seuraavissa

dokumenteissa tai ohjeistuksissa.

Tietosuojaa koskeva ohjeistus

Tämän ohjeen tarkoituksena on antaa Goforen

työntekijöille ja muille yrityksessä toimiville hen-

kilöille tietoja ja ohjeita tietyistä keskeisistä hen-

kilötietojen käsittelyyn liittyvissä kysymyksissä.

Eettisen suunnittelun opas

Eettisen suunnittelun oppaassa kuvataan Go-

foren lähestymistapa eettiseen ja sosiaalisesti

kestävään digitalisaatioon ja annetaan käytän-

nöllisiä ohjeita ja työkaluja siihen, miten suun-

nitteluprosessissa tulisi huomioida etiikan ja

sosiaalisen kestävyyden teemat. Eettisen suun-

nittelun opas on julkinen ja se on löydettävissä

osoitteessa: https://gofore.com/en/ethical-de-

sign-booklet/.

Ohje saavutettavuuteen

verkkopalveluiden suunnittelussa

Ohjeessa kuvataan, miten saavutettavuus tu-

lee huomioida verkkopalveluiden suunnittelussa

noudattaen seuraavia periaatteita:

1. Havaittava (Perceivable),

2. Toimiva (Operable),

3. Ymmärrettävä (Understandable), ja

4. Vakaa (Robust).

Ohjeessa neuvotaan Verkkosisällön saavutetta-

vuusohjeiden (Web Content Accessibility Gui-

delines - WCAG 2.1) noudattamiseen.

Saavutettavan verkkopalvelun

suunnittelun periaatteet

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 81

S4-2 – Prosessit, jotka koskevat

yhteydenpitoa kuluttajien ja loppu-

käyttäjien kanssa

Gofore ei ole yleensä suoraan yhteydessä kuluttajiin tai lop-

pukäyttäjiin, vaan yhteydenpito tapahtuu Goforen asiakkaiden

kautta, jotka ovat yhtiöiden edustajia tai julkisen sektorin toimi-

joita.

Yhtiössä pyritään kuitenkin toimimaan aktiivisesti erilaisissa

verkostoissa, joiden kautta yhtiö pysyy ajan tasalla kuluttajien ja

loppukäyttäjien tarpeista ja huolenaiheista, sekä heihin digitaa-

listen palveluiden käyttäjinä mahdollisesti kohdistuvista vaikutuk-

sista.

Tietoturva, tietosuoja ja datan vastuullinen

hyödyntäminen

Gofore toimii lukuisten suomalaisten julkisen sektorin toimijoi-

den tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvien palveluiden toimitta-

jana. Hankkeissa toteutettuja tietojärjestelmiä käyttävät jossain

elämänsä vaiheessa käytännössä kaikki suomalaiset ja näin ollen

loppukäyttäjien tietojen käytön turvallisuus ja vastuullisuus on

ensiarvoisen tärkeää. Projekteissa toimitaan tiiviissä yhteistyössä

asiakasorganisaatioiden kanssa loppukäyttäjien tietojen turvalli-

suuden varmistamiseksi.

Tämän lisäksi Gofore toimii suomalaisen tietosuojakluste-

rin kyberalaverkostossa (FISC). Verkoston kautta yhtiö on anta-

massa lausuntoja ja vaikuttamassa regulaation kehittämiseen

sekä käy aktiivista keskustelua eri tahojen kanssa.

Ylin vastuu yhteydenpidon tapahtumisesta ja tulosten huomi-

oimisesta yhtiön strategiassa ja operatiivisessa toiminnassa on

yhtiön Chief Information Oﬀicerilla.

Yhteiskunnallinen osallisuus

Goforen tekemällä työllä käyttäjälähtöisen suunnittelun ja saa-

vutettavuuden parissa Suomen julkisella sektorilla on merkitystä

haavoittuvien ryhmien, kuten ikääntyneiden tai vammaisten hen-

kilöiden yhteiskunnallisen osallisuuden toteutumisen kannalta.

Gofore tekee saavutettavuuteen liittyvää konsultointia pää-

asiassa organisaatioasiakkailleen. Saavutettavuuslainsäädäntö

on erilainen riippuen asiakasorganisaatiosta ja organisaation toi-

mialasta. Vaikka vastuu saavutettavuuslainsäädännön toimeen-

panossa on viime kädessä asiakkaalla, varmistetaan Goforen

saavutettavuusasiantuntijoiden ja asiakasorganisaation tiiviillä

yhteistyöllä kuluttajille ja loppukäyttäjille asianmukaiset, saavu-

tettavat palvelut. Itse saavutettavuusarviointi, kuten tekninen ja

kognitiivinen arviointi, on pitkälti määrämuotoista, lain ohjaamaa

tekemistä, joka perustuu muun muassa apuvälineillä testaami-

seen.

S4-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten

korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja

loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin

tuomiseksi

Gofore ei tarjoa digitaalisia palveluita suoraan kuluttajille, vaan

asiakasorganisaatioilleen, joihin digitaalisten palveluiden käyttä-

jät ovat ensisijaisesti yhteydessä huolenaiheiden esiintuomiseksi.

Tästä syystä Gofore ei tarjoa loppukäyttäjille suoria kanavia,

jotka olisi pääasiallisesti tarkoitettu kyseiseen tarkoitukseen.

Goforen asiakkailla on yleensä nimetty pääkäyttäjä, joka on

tarpeen vaatiessa yhteydessä Goforeen, mikäli Goforen toteut-

tamissa palveluissa ilmenee tarve korjauksille tai muille toimen-

piteille. Korjausten toteuttaminen on aina tapauskohtaista ja

riippuu asiakkaan kanssa voimassa olevista sopimuksista, joten

korjausten toteutukselle tai toimenpiteiden vaikuttavuudelle ei

ole olemassa valmista prosessia.

Useita Goforen asiakkaita velvoittaa Laki digitaalisten palve-

lujen tarjoamisesta, joka vaatii lain piiriin kuuluvilta organisaati-

oilta saavutettavuusselosteen laatimisen. Selosteesta tulee myös

löytyä muun muassa kuluttajia ja loppukäyttäjiä varten tieto

siitä, miten ja mihin palvelun saavutettavuuteen liittyvää palau-

tetta voi antaa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 82

Anonyymisti Goforen toimintaan liittyviä ilmoituksia voi tehdä

yhtiön ilmoituskanavan kautta. Ilmoituskanava on julkisesti saata-

villa yhtiön verkkosivuilla ja sitä, kuka voi tehdä sen kautta ilmoi-

tuksia, ei ole millään tavalla rajattu. Ilmoituskanavasta on ker-

rottu lisäksi kohdassa G-3.

S4-4 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin

kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin

toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat

kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien

olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olen-

naisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi

sekä kyseisten toimien tehokkuus

Goforen tuottamien palveluiden kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin

liittyviä vakavia ihmisoikeusongelmia tai ihmisoikeuksien louk-

kauksiin liittyviä tapauksia ei ole ilmoitettu vuonna 2024, eikä

sitä aikaisemmin.

Yhteiskunnallinen osallisuus

Olennaisuusarvioinnissa ei tunnistettu olennaisia saavutetta-

vuuteen liittyviä riskejä, mutta saavutettavuuspalvelut tunnis-

tettiin liiketoimintamahdollisuutena. Gofore pyrkii levittämään

saavutettavuustietoisuutta niin yrityksen sisällä kuin sen ul-

kopuolellakin. Goforen uusille työntekijöilleen järjestämään

perehdytyskoulutukseen on esimerkiksi sisällytetty yhtenä osana

saavutettavuuskoulutus. Lisäksi jokaista työntekijää kannuste-

taan kehittämään omaa ammatillista osaamistaan ja eri rooleille

on suunniteltu syventäviä saavutettavuuskoulutuksia. Saavutet-

tavien palveluiden ja tuotteiden toimittaminen on ryhmätyötä ja

vaikuttaa lähes jokaiseen rooliin.

Tietoturva ja tietosuoja

Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit on Goforessa tunnis-

tettu olennaisimmaksi yhtiön toimintaan kohdistuvaksi riskika-

tegoriaksi. Lisäksi Gofore on tunnistettu organisaatioksi, jonka

tehtäviin kuuluu tarjota kriittisiä tai olennaisia palveluita yhteis-

kunnalle. Yhtiön toiminnan häiriöillä voi olla vakava vaikutus yh-

teiskunnan toimintaan, turvallisuuteen tai talouteen. Tästä syystä

Goforea velvoittaa EU:n verkko- ja tietoturvadirektiivi (NIS2). Di-

rektiivi tuli voimaan syksyllä 2024.

Direktiivin vaatimuksiin vastaamiseksi yhtiössä on vuoden

2024 aikana toteutettu toimenpiteitä, joilla on kehitetty riskien-

hallintaa, parannettu kyberturvallisuuspoikkeamien tunnistamista

ja rekisteröintiä, sekä kehitetty poikkeustilanteissa toimimista ja

resilienssiä parantavia mekanismeja. Kehittämistoimet on koh-

distettu myös hankintoihin ja toimitusketjuun. Yhtiössä on toteu-

tettu kyberturvaan liittyviä harjoituksia ja mitattu toimien vaikut-

tavuutta.

Goforen työntekijät on ohjeistettu raportoimaan mahdolli-

set havaitut tietoturvapoikkeamat standardiprosessin mukaisesti.

Poikkeamat käsittelee yhtiön Security Team, joka välittömästi

hälytyksestä tiedon saatuaan analysoi poikkeaman vakavuuden

ja käynnistää vakavuusarvion perusteella vaadittavat toimenpi-

teet sekä informoi asiaan liittyviä henkilöitä. Vakaville tietoturva-

poikkeamille on määritelty erillinen toimintamalli, joka edellyttää

yhtiön tiedottamista yhtiön johtoryhmälle ja kriisiviestinnän pro-

sessin käynnistämistä. Seuraavaksi tarkempaan analyysiin perus-

tuen käynnistetään toimenpiteet poikkeaman rajoittamiseksi, kor-

jaamiseksi ja normaalin toiminnan palauttamiseksi.

Kaikki tietoturvaan tai tietosuojaan vaikuttavat tapaukset ja

niiden pohjalta tehdyt toimenpiteet dokumentoidaan yksityiskoh-

taisesti ja analysoidaan sekä tarvittaessa käynnistetään paran-

nustoimenpiteitä, joilla voidaan välttää tilanteen toistuminen.

Tarvittaessa myös päivitetään riskiarviointia ja vakavimmissa

tilanteissa johtopäätökset ja toimet viedään osaksi yhtiön tieto-

turvakoulutusta.

Vuoden 2024 aikana Gofore käynnisti projektin, jossa kehi-

tetään tietoturvapoikkeamien vasteprosessia. Projektissa otettiin

käyttöön uusi tietoturvahälytyksiä käsittelevä palvelu, joka arvioi

saapuneet automaattiset hälytykset ja tarvittaessa käynnistää

toimenpiteet sovitun prosessin mukaisesti. Lisäksi kehitettiin tie-

toturvapoikkeaminen luokittelua ja raportointia.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 83

Yhtiö tarjoaa työntekijöilleen säännöllisesti tietoturvakoulu-

tuksia ja työntekijöiden osaamista kyberturvallisuuteen liitty-

vistä asioista testataan kuukausittain esittämällä näille satunnai-

sia kysymyksiä tähän tarkoitukseen kehitetyn turvallisuusbotin

avulla. Samalla saadaan tietoa siitä millä osa-alueilla henkilöstön

kyberturvallisuusosaaminen kaipaa kehittämistä.

Eettinen datan ja tekoälyratkaisujen käyttö

Goforen yleinen tekoälyyn liittyvä ohjeistus pyrkii estämään

epäeettistä AI:n käyttöä yhtiön sisäisen toiminnan lisäksi kulut-

tajille ja loppukäyttäjille suunnatuissa palveluissa. Ohjeistuksissa

otetaan kantaa myös tietosuoja-asioihin, eettiseen datan käyt-

töön, sekä tekoälyn käyttöön liittyviin eettisiin kysymyksiin.

S4-5 – Olennaisten kielteisten vaikutusten

hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämi-

seen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuk-

sien hallintaan liittyvät tavoitteet

Gofore sopii asiakkaan kanssa kuhunkin projektiin yhteiset ta-

voitteet liittyen kehitettävän digitaalisen palvelun tietoturvaan ja

tietosuojaan. Tavoitteissa on palvelun luonteesta ja käyttötarkoi-

tuksesta riippuen huomioitu esimerkiksi käyttäjien opastaminen

tietoturvalliseen palveluiden käyttöön ja turvallisen asiointikult-

tuurin luominen ja edistäminen sekä tietosuojan että tietoturvan

näkökulmasta.

Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden

seuranta tavoitteiden avulla

Tietoturvan toteutumista Goforella mittaa parhaiten vakavien tie-

toturvapoikkeamien määrä. Tämän mittarin avulla pystytään ar-

vioimaan Goforen suojautumiskeinojen ja muiden mekanismien

toimivuutta, sillä ne ovat keino, joilla vähäisten tietoturvapoikkea-

mien laajeneminen vakaviksi voidaan estää. Tästä syystä Gofore

seuraa tietoturvallisuuteen liittyvien toimiensa vaikuttavuutta

seuraamalla vakavien tietoturvapoikkeamien vuosittaista mää-

rää. Vakavalla tietoturvapoikkeamalla tarkoitetaan tilannetta, jolla

on laaja vaikutus liiketoimintaan, palveluiden käyttöön, tietojen

turvallisuuteen tai henkilötietoihin. Tavoite kattaa Goforen oman

toiminnan ja yhtiön ylläpidossa olevat asiakkaiden järjestelmät,

sekä muita asiakkaiden tietojärjestelmiin liittyviä toiminto-ja niiltä

osin kuin ne ovat Goforen hallinnan piirissä. Tarkemmin tietotur-

van hallinnan prosesseista on kerrottu kohdassa S4-4.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 84

Hyvä hallintotapa ja

yrityskulttuuri

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 85

G1-Liiketoiminnan harjoittaminen

G1-1 – Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan

harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet

Gofore on asiantuntijayritys, joka tuo digitalisaation tarjoamat

mahdollisuudet asiakkaidensa saataville. Yhtiö auttaa asiakkai-

taan myös suunnittelemaan ja toteuttamaan ratkaisuja, jotka

edistävät kestävän kehityksen globaaleja tavoitteita.

Goforen liiketoiminnan eettiset periaatteet määritellään

yhtiön eettisessä toimintaohjeessa seuraavasti:

•

Kannustamme kokonaisvaltaiseen ihmiskäsitykseen: Ymmär-

rämme, että työ on osa merkityksellistä elämää. Työn pitää

tukea ja ruokkia henkilökohtaista ja ammatillista kasvua.

•

Näemme organisaatiomme ihmisten yhteisönä, emme

koneena: Kunnioitamme ihmisiä yksilöinä – sekä goforelai-

sia että kaikkia, jotka kohtaamme työssämme. Ymmärrämme

myös, että meidän pitää kantaa vastuumme osana yhteisöä.

•

Gofore on osa yhteiskuntaa, josta meidän on velvollisuus huo-

lehtia: Ymmärrämme, että liiketoiminta ja yhteiskunta ovat toi-

siinsa kietoutuneita. Tukemalla toimivaa yhteiskuntaa raken-

namme myös omaa menestystämme.

•

Emme saa rasittaa ympäristöä enempää kuin on välttämätön-

tä: Olemme vastuussa siitä, että säilytämme ympäristömme

tuleville sukupolville.

Goforen toimintatapa perustuu avoimuudelle ja läpinäkyvyydelle

sekä sisäisesti että ulkoisesti – kaikkien yhtiön sidosryhmien

suuntaan.

•

Yhtiöllä on voimassa YK:n korruptioon vastaisen yleissopi-

muksen mukaiset korruption ja lahjonnan vastaiset toiminta-

periaatteet.

•

Yhtiö on sitoutunut tutkimaan liiketoiminnan harjoittamiseen

liittyvät tapaukset nopeasti, riippumattomasti ja puolueetto-

masti.

Eettinen toimintatapa

Goforen eettisen toimintatavan noudattamista valvoo yhtiön

Ethics Desk -ryhmä. Gofore Ethics Desk on eri rooleissa toimi-

vista asiantuntijoista muodostettu työryhmä, jossa on mukana

myös vahva edustus ylimmästä johdosta. Ethics Desk antaa suo-

situksia ja tarjoaa tukea goforelaisille heidän työssään esiin nou-

seviin eettisiin kysymyksiin.

Goforen eettinen toimintaohje (Code of Ethics) rohkaisee

työntekijöitä nostamaan esiin mahdollisesti huomaamiaan eetti-

siä ongelmia tai lainvastaista toimintaa. Myös yrityksen avoimen

keskustelukulttuurin on tarkoitus tukea tätä. Jos asia koskee

asiakasprojektia, ohjeistus neuvoo olemaan yhteydessä asiak-

kuusvastaavaan tai toimialavastaavaan sekä tarvittaessa myös

vastuullisuusjohtajaan. Yrityksen sisäistä toimintaa koskevissa

tilanteissa tulee olla yhteydessä esihenkilöön, henkilöstöhallin-

toon tai työntekijöiden valitsemaan luottamushenkilöön. Lisäksi

ohje korostaa, että työntekijät voivat koska tahansa olla yhtey-

dessä myös suoraan toimitusjohtajaan huomatessaan epäeet-

tistä tai lainvastaista toimintaa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 86

Ilmoituskanava

Goforella on käytössä ilmoittajansuojelulain mukainen ilmoitus-

kanava, joka on keskeisten sidosrymien saatavilla yhtiön verkko-

sivuilla.

Yhtiön omia työntekijöitä, jotka ovat paljastaneet väärinkäy-

töksiä, samoin kuin kaikkia muita ilmoituksen jättäneitä suojel-

laan vastatoimilta noudattaen sovellettavaa lainsäädäntöä, jolla

Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi (EU) 2019/1937(121)

on saatettu osaksi kansallista lainsäädäntöä.

Vuoden 2024 aikana kanavan kautta ei tullut yhtään ilmoi-

tusta.

Korruption torjunta

Goforen korruption vastainen toiminta on kuvattu yhtiön kor-

ruption vastaisessa ohjeistuksessa, jota kaikki yhtiön työntekijät

ovat velvoitettuja noudattamaan. Ohjeistus sisältää YK:n yleis-

sopimuksen mukaiset korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat

toimintaperiaatteet.

Ohjeistus on julkaistu vuonna 2024, joten yhtiö ei ole tois-

taiseksi järjestelmällisesti kouluttanut työntekijöitään sen mukai-

seen toimintaan. Tyypillisesti korruptioon liittyvien ohjeistus-

ten omaksumista on edellytetty työntekijöitä, mutta koulutuksia

ei ole aktiivisesti tarjottu. Toimintatapaa muutetaan ja korrup-

tion vastaiset koulutukset käynnistetään vuoden 2025 aikana.

Kyseisen vuoden aikana korruption torjunta sisällytetään yhtiön

uusille työntekijöille suunnattuun perehdytykseen, sekä korrup-

tiolle altteimmissa toiminnoissa työskentelevät henkilöt tullaan

kouluttamaan. Gofore on tunnistanut, että sen sisäisistä toimin-

noista asiakkuuksien ja kumppanuuksien hallinta altistuu eniten

korruptioon liittyville riskeille.

G1-2 – Suhteet toimittajiin

Goforen olennaisimmat tunnistetut sosiaaliset vaikutukset toimit-

tajiin kohdistuvat ensisijaisesti sen asiakasprojekteissa toimivien

alihankkijoiden henkilöstöön, sekä arvoketjun ylävirran toimitta-

jien hankintaketjujen henkilöstöön. Jälkimmäiseen ryhmään kuu-

luvat Goforen liiketoiminnassa hyödynnettävien tietokoneiden

hankinnasta ja toimittamisesta vastaavien yritysten hankintaket-

jujen työntekijät.

Gofore toimii ainoastaan sellaisissa maissa, jotka ovat kat-

tavasti sitoutuneet kansainvälisiin ihmisoikeuksiin. Goforen vaa-

timus ihmisoikeuksien kunnioittamisesta koskee sen oman

henkilöstön lisäksi kaikkia yhteistyökumppaneita. Suoriin ali-

hankkijoihin yhtiöllä on läheiset kontaktit ja tiivis yhteistyösuhde,

jonka ansioista yhtiö pystyy aktiivisesti edellyttämään näiltä

vastuullisuusperiaatteidensa noudattamista. Toisaalta tietokonei-

den valmistajien ja komponenttitoimittajien hankintaketjut voivat

kuitenkin olla hyvinkin pitkiä, eikä Goforella ole tällä hetkellä

suoraa näkyvyyttä näihin.

Useiden julkisuudessakin raportoitujen elektroniikkatuottei-

den hankintaketjuihin liittyvien esimerkkitapausten pohjalta on

syytä olettaa, että näissä pitkissä, globaaleissa hankintaketjuissa

on riski rikkomuksille hankintaketjujen työntekijöiden työoloja

kohtaan, riski lapsityövoiman käyttöön ja riski pakkotyöhön,

sekä negatiivisiin ympäristövaikutuksiin.

Gofore pyrkii vaikuttamaan positiivisesti toimittajiensa vas-

tuullisuuteen YK:n Global Compactin periaatteisiin perustuvan

toimittajien eettisen toimintatapaohjeensa kautta. Yhtiön mer-

kittävimmät tunnistetut positiiviset vaikutukset sen arvoketjun

työntekijöihin syntyvät kyseisen toimintatapaohjeen kautta, sillä

se edistää hyvien työoloihin ja muihin työliitännäisiin oikeuksiin

liittyvien käytäntöjen leviämistä Goforen ylävirran arvoketjussa

sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

Goforen toimittajien toimintatapaohje perustuu YK:n Global

Compactin kymmeneen periaatteeseen ja edellyttää kansallisen

lainsäädännön sekä kansainvälisten ihmis- ja työoikeuksien nou-

dattamista, ympäristön huomioimista liiketoiminnassa sekä sen

varmistamista, ettei laittomia materiaaleja tai konfliktimineraaleja

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 87

käytetä, sikäli kuin sitä voidaan kohtuudella edellyttää. Toimin-

tatapaohje velvoittaa toimittajia työoikeuksien ja kansainvälisesti

tunnustettujen ihmisoikeuksien kuten ihmisoikeuksien yleismaa-

ilmallisen julistuksen, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien

periaatteiden, Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistuksen työ-

elämän perusperiaatteista ja -oikeuksista noudattamiseen.

Ohjeessa otetaan kantaa myös työntekijöiden työoloihin ja

muihin työhön liittyviin oikeuksiin, tarkemmin työllisyysturvaan,

työaikaan, riittävään palkkaan, ammatilliseen järjestäytymisva-

pauteen, työehtosopimusneuvotteluihin, työ- ja yksityiselämän

tasapainoon, terveyteen ja turvallisuuteen sekä lapsityövoiman

ja pakkotyön käyttöön.

Goforen toimittajien toimintatapaohje koskee kaikkia hen-

kilöitä tai oikeushenkilöitä, jotka tarjoavat palveluja tai tuot-

teita Goforelle. Toimittajan tulee noudattaa kestävän kehityksen

ja sosiaalisen vastuun vähimmäisvaatimuksia, jotka on määri-

telty toimintatapaohjeessa. Toimittajan on myös varmistettava,

että sen tavarantoimittajat ja alihankkijat noudattavat toiminnas-

saan standardeja, jotka eivät ole vähemmän tiukkoja kuin mitä

Goforen toimintatapaohjeessa määrätään. Toimittaja vastaa ali-

hankkijoistaan ja tavarantoimittajistaan samoin kuin se vastaa

omasta toiminnastaan.

Toimittajan odotetaan ottavan käyttöön riittävät proses-

sit ja tarkastukset toimintatapaohjeen vaatimusten varmistami-

seksi. Toimittajat sitoutuvat siihen, että valvoakseen toimintata-

paohjeen noudattamista, Gofore voi tehdä toimittaja-arviointeja

ja auditointeja, ja mikäli puutteita havaitaan, voi Gofore viime

kädessä irtisanoa sopimussuhteen toimittajan kanssa. Toistai-

seksi missään Goforen hankintaketjussa ei ole ilmennyt kansain-

välisten ihmis- ja työoikeuksien tai ympäristösäädösten vastaisia

rikkomuksia.

Goforen standardimaksatusprosessin mukaisesti erääntyvät

laskut maksetaan kahdesti viikossa.

G1-3 – Korruption ja lahjonnan

ehkäiseminen ja havaitseminen

Yhtiön eettinen toimintaohje kieltää korruption ja lahjonnan kai-

kissa muodoissa. Yhtiö ei myöskään tue poliitikkoja tai poliittisia

puolueita.

Vaatimus korruption ja lahjonnan vastaisesta toiminnasta

koskee henkilöstön lisäksi kaikkia Goforen yhteistyökumppa-

neita. Vuodesta 2021 alkaen käytössä on ollut eettisen arvi-

oinnin työkalu, jonka avulla pyritään arvioimaan ja tunnista-

maan korruption riskit kaikissa projekteissa jo ennen niiden

käynnistymistä. Anonyymin raportointikanavan kautta henkilöstö

ja muut yhtiön keskeiset sidosryhmät voivat raportoida myös

mahdolliseen lahjontaan ja korruptioon liittyvistä havainnoista.

Mahdollisista korruption tai lahjonnan epäilyistä tulee ilmoit-

taa yhtiön ilmoituskanavan kautta. Mikäli ilmoitusten tutkinnan

jälkeen havaitaan, että ilmoitus on aiheellinen, tuloksista rapor-

toidaan yhtiön hallitukselle ja johtoryhmälle. Ilmoituksia tutkiva

ryhmä on eriytetty asiaan osallisesta komentoketjusta.

Gofore on sitoutunut varmistamaan ilmoituskanavan kautta

tulleiden ilmoitusten luottamuksellisen, puolueettoman ja riippu-

mattoman käsittelyn. Yhtiö on nimennyt ilmoituskanavan käsitte-

lyyn henkilöt, jotka toimivat seuraavissa rooleissa:

•

hallituksen puheenjohtaja

•

toimitusjohtaja

•

talousjohtaja

•

lakiasiainjohtaja

•

henkilöstötoiminnoista vastaava johtaja

•

Ehics Desk -toiminnon jäsen

Tiimi on suunniteltu siten, että raportoituihin tapauksiin voidaan

reagoida nopeasti ja ne voidaan tutkia puolueettomasti ja luot-

tamuksellisesti. Lisäksi tiimi on pätevä tekemään toimenpiteitä ja

päätöksiä, joilla lopetetaan nopeasti mahdolliset rikkomukset ja

päättämään jatkotoimenpiteistä tarkoituksenmukaisella tavalla.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 88

Tapauksia tutkivat henkilöt ovat erillään korruption tai lahjon-

nan ehkäisemiseen ja havaitsemiseen osallistuvista henkilöistä.

Mahdollinen korruptiotapaus tai korruptioepäily on otettu

huomioon skenaariotasolla yhtiön kriisiviestinnän suunnittelussa.

Korruptiotapauksen käsittely kuuluu kriisiviestinnän suunnitel-

man mukaisesti hallintotaparikkomusten kategoriaan ja käsitel-

lään kyseisen prosessin mukaisesti.

Goforen korruption vastaista ohjeistusta ja sen kouluttamista

henkilöstölle on käsitelty kohdassa G1-1. Tämän lisäksi Goforen

johtoa on ohjeistettu ja koulutettu korruption vastaiseen toimin-

taan, ilmoituskanavan toimintaan ja ilmoittajien suojeluun.

G1-4 – Vahvistetut korruptio- tai

lahjontatapaukset

Vuoden 2024 aikana tai sitä edeltävinä Goforen toimintavuosina

ei ole tullut ilmi raportoituja korruptio- tai lahjontatapauksia eikä

muita epäeettisiin liiketoimintatapoihin liittyviä rikkomuksia. Go-

forella ei ole myöskään ollut epäeettiseen tai lainvastaiseen toi-

mintatapaan liittyviä oikeuskäsittelyitä.

G1-6 – Maksukäytännöt

Keskimääräinen aika, joka Goforella kuluu laskun maksamiseen

siitä päivästä, kun sopimuksen tai lakisääteisen maksuehdon las-

keminen alkaa on 25 päivää. Yhtiö on vakavarainen ja likvidi

suoriutumaan velvoitteistaan. Goforen standardimaksuehto on

30–60 päivää netto, jota kuitenkin arvioidaan tapauskohtaisesti

esimerkiksi pääsopimuksen mukaisten maksuehtojen mukaan.

Goforella ei ole vireillä maksuviivästyksistä johtuvia oikeuden-

käyntejä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 89

Kestävyysselvityksen

liitteet

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 90

Kestävyysselvityksen liite 1: Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista

monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä

AIHEKOHTAINEN

STANDARDI

MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA

TIEDONANTOVELVOITE

VIITTAUS KESTÄVYYS

SELVITYKSEEN

Yleiset vaatimukset GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma, liikkeenjohtoon

osallistuvat hallituksen jäsenet

Sivu 21

GOV-4 Kestävyyttä koskeva due diligence -prosessi Sivu 23

SMB-1 Fossiilisiin polttoaineisiin liittyvä toiminta Ei olennainen

SMB-1 Kemikaaleihin liittyvä toiminta Ei olennainen

SMB-1 Aseisiin liittyvä toiminta Ei olennainen

SMB-1 Tupakan tuotantoon liittyvä toiminta Ei olennainen

E1 – Ilmastonmuutos E1-1 Siirtymäsuunnitelma Sivu 51

E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen

ulkopuolelle suljetut yritykset

Sivu 51

E1-4 Kasvihuonekaasujen vähennystavoitteet Sivu 55

E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian

kulutus

Ei olennainen

E1-6 Kasvihuonekaasupäästöt eriteltynä päästö-

luokittain, sekä päästöintensiteetti

Sivu 56

E1-7 Kasvihuonekaasupäästöjen hyvitykset Sivu 61

AIHEKOHTAINEN

STANDARDI

MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA

TIEDONANTOVELVOITE

VIITTAUS KESTÄVYYS

SELVITYKSEEN

E1 – Ilmastonmuutos

(jatkuu)

E1-9 Ilmastonmuutoksen fyysisille riskeille alttiiden

omaisuuserien osuus kaikista omaisuuseristä

Sivu 62

E1-9 Ilmastonmuutoksen fyysisille riskeille alttiit

omaisuuserät

Ei olennainen

E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo

eriteltynä energiatehokkuusluokittain

Ei olennainen

E2 – Pilaantuminen

E2-4 Ilmaan, veteen ja maaperään päätyvät

epäpuhtaudet

Ei olennainen

E3 – Vesivarat ja merten

luonnonvarat

E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat ja niihin

kohdennetut toimintaperiaatteet

Ei olennainen

E3-4 Vedenkulutus Ei olennainen

E4 – Biologinen

monimuotoisuus

ja ekosysteemit

IRO-1 Biodiversiteettivaikutukset Ei olennainen

E4-2 Maankäyttöön ja vesivarojen käyttöön

liittyvät toimintaperiaatteet

Ei olennainen

E5 – Kiertotalous E5-5 Jätteet Ei olennainen

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 91

AIHEKOHTAINEN

STANDARDI

MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA

TIEDONANTOVELVOITE

VIITTAUS KESTÄVYYS

SELVITYKSEEN

S1 – Oma työvoima

SBM-3

Lapsityön ja pakkotyön riski Ei olennainen

S1-1

Ihmisoikeussitoumukset, due diligence

-käytännöt

Ei olennainen

S1-1

Ihmiskauppaa ehkäisevät prosessit Ei olennainen

S1-1

Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat

toimintaperiaatteet

Ei olennainen

S1-3

Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät Sivu 70

S1-14

Työtapaturmat Ei olennainen

S1-16

Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero,

toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka

Sivu 77

S1-17

Syrjintätapaukset Sivu 77

S1-17

Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n

ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden

noudattamatta jättäminen

Sivu 77

S2 – Arvoketjun työntekijät

SBM-3 –

Huomat tava lapsityövoiman tai pakkotyön

käytön riski arvoketjussa

Ei olennainen

S2-1

Ihmisoikeussitoumukset, toiminta-

periaatteet

Ei olennainen

S2-4

Ihmisoikeusrikkomukset Ei olennainen

AIHEKOHTAINEN

STANDARDI

MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA

TIEDONANTOVELVOITE

VIITTAUS KESTÄVYYS

SELVITYKSEEN

S3 – Vaikutusten kohteena

olevat yhteisöt

S3-1

Ihmisoikeussitoumukset Ei olennainen

S3-4

Ihmisoikeusrikkomukset Ei olennainen

S4 – Kuluttajat ja

loppukäyttäjät

S4-1

Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperi-

aatteet, ihmisoikeusperiaatteiden noudattaminen

Sivu 79

S4-4

Ihmisoikeusrikkomukset Sivu 82

G1 – Liiketoiminnan

harjoittaminen

G1-1

Korruption vastaiset toimintaperiaatteet,

ilmoittajien suojelu

Sivu 85

G1-4

Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien

lakien rikkomisesta määrätyt sakot, korruption ja

lahjonnan torjuntaa koskevat normit

Sivu 88

Kestävyysselvityksen liite 1 (jatkuu)

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 92

Kestävyysselvityksen liite 2: Referenssitaulukko

AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO

Yleiset tiedot (ESRS 2)

BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet 20

BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 20

GOV-1 Hallinto-, johto ja valvontaelinten rooli 21

GOV-2

Yritysten hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat

tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat

GOV-3

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen

kannustinjärjestelmiin

GOV-4

Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista

GOV-5

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin

osalta

SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju 26

SBM-2

Sidosryhmien edut ja näkemykset 29

SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä

niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin

kanssa

IRO-1

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk-

sien tunnistamis- ja arviointiprosessista

IRO-2

Yrityksen kestävyysselvityksessä huomioon otetut

ESRS-standardien tiedonantovaatimukset

AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO

Ilmastonmuutos (E1) ESRS 2

GOV-3

ESRS 2 GOV-3:een liittyvä tiedonantovaatimus –

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen

kannustinjärjestelmiin

E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva

siirtymäsuunnitelma

E1.SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

E1.IRO-1

Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien

ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen

liittyvät toimintaperiaatteet

E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin

liittyvät toimet ja resurssit

E1-4

Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen

liittyvät tavoitteet

E1-5

Energiankulutus ja energianlähteiden yhdistelmä

E1-6 Kasvihuonekaasujen scope-1, scope-2 ja

scope-3-bruttopäästöt ja kokonaispäästöt

E1-7 Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen

poistot ja kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet

E1-9 Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten

ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut

taloudelliset vaikutukset

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 93

AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO

Pilaantuminen (E2) E2.IRO-1 Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosessista

Vesivarat ja merten

luonnonvarat (E3)

E3.IRO-1 Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liitty-

vien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Biologinen

monimuotoisuus

ja ekosysteemit (E4)

E4.IRO-1 Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosys-

teemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja

mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessista

Resurssien käyttö ja

kiertotalous (E5)

E5.IRO-1 Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien

olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista

E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät

toimintaperiaatteet

E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet

ja resurssit

E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet 64

E5-6 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien ennakoidut

taloudelliset vaikutukset

Oma työvoima (S1) S1.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä

niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin

kanssa

S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 68

S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista

oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa

AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO

Oma työvoima (S1)

(jatkuu)

S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja

kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden

esiin tuomiseksi

S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien

olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan

työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi

ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä

kyseisten toimien vaikuttavuus

S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaiku-

tusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen

sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan

S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 74

S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin

työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 75

S1-10 Riittävä palkka 76

S1-11 Sosiaalinen suojelu 76

S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 76

S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit 77

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit 77

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 77

Kestävyysselvityksen liite 2 (jatkuu)

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 94

AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO

Kuluttajat ja

loppukäyttäjät (S4)

S4.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä

niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin

kanssa

S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet 79

S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja

loppukäyttäjien kanssa

S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja

kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden

esiin tuomiseksi

S4-4 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin

riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat

kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten

riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien

hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus

S4-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myön-

teisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien

ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet

Liiketoiminnan

harjoittaminen (G1)

G1.GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 21

G1-1 Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat

toimintaperiaatteet

G1-2 Suhteet toimittajiin 86

G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 87

G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 88

G1-6 Maksukäytännöt 88

Kestävyysselvityksen liite 2 (jatkuu)

TUNNUSLUVUT 95

VAIHTOEHTOISET TUNNUSLUVUT (APM)

Gofore käyttää ja julkaisee vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvatakseen paremmin liiketoiminnan operatiivista kehitystä. Niitä

ovat muun muassa oikaistu EBITA, EBITA, EBITDA, ROI, ROE, omavaraisuusaste, nettovelkaisuusaste, osakekohtainen kassa-

virta, osinkosuhde, efektiivinen osinkotuotto ja P/E-luku.

Erät, jotka vaikuttavat EBITA:n ja oikaistun EBITA:n laskentaan, ovat seuraavat:

Tunnusluvut (IFRS)

Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu 2024 2023 2022

Liikevaihto 186 166 189 241 149 921

Liikevaihdon kasvu % -1,6 % 26,2 % 43,5 %

Käyttökate (EBITDA) 28 461 30 428 22 736

Käyttökate (EBITDA), % 15,3 % 16,1 % 15,2 %

Oikaistu EBITA 23 916 26 704 21 987

Oikaistu EBITA, % 12,8 % 14,1 % 14,7 %

EBITA 24 429 27 090 20 426

EBITA, % 13,1 % 14,3 % 13,6 %

Liiketulos (EBIT) 20 776 23 019 16 637

Liiketulos (EBIT), % 11,2 % 12,2 % 11,1 %

Tilikauden tulos 16 806 18 263 12 223

Oman pääoman tuotto (ROE), % 16,9 % 21,1 % 17,3 %

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 17,8 % 21,3 % 18,8 %

Omavaraisuusaste, % 62,1 % 56,0 % 54,0 %

Nettovelkaisuusaste, % -34,1 % -13,1 % -29,5 %

Työntekijöiden lukumäärä kauden lopussa 1 471 1 465 1 297

Keskimääräinen oma kapasiteetti, FTE 1 373 1 322 1 035

Keskimääräinen alihankinta, FTE 149 172 159

Osakekohtainen tulos (EPS), laimentamaton 1,04 1,15 0,78

Osakekohtainen tulos (EPS), laimennettu 1,02 1,15 0,78

Kassavirta per osake 2,37 1,23 1,41

Osakekohtainen oma pääoma 6,69 5,98 5,11

Osinko per osake 0,48 0,47 0,34

Osinkosuhde, % 46,2 % 40,9 % 43,6 %

Efektiivinen osinkotuotto, % 2,2 % 2,1 % 1,5 %

P/E-luku 21,3 19,5 28,5

Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu 2024 2023

EBITA, Oikaistu EBITA ja EBITDA

EBIT 20 776 23 019

Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot 3 653 4 071

EBITA 24 429 27 090

Yrityshankintojen transaktiokulut 0 268

Ehdollisten vastikkeiden tulosvaikutus -744 -611

Uudelleenjärjestelykulut 235 0

Käyttöomaisuuden myyntivoitot/-tappiot -3 -43

Oikaistu EBITA 23 916 26 704

EBIT 20 776 23 019

Poistot 4 032 3 338

Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot 3 653 4 071

EBITDA 28 461 30 428

TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT 96

Tunnuslukujen laskentakaavat

Liikevaihdon muutos, %

Liikevaihto – liikevaihto vertailukaudella

x 100

Liikevaihto vertailukaudella

Käyttökate EBITDA =

Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset

Käyttökate-% (EBITDA-%)

Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset

x 100

Liikevaihto

Liiketulos ennen

yrityshankintoihin liittyvien

aineettomien hyödykkeiden

poistoja ja liikearvon

arvonalentumisia (EBITA)

Liiketulos + yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot

+ liikearvon arvonalentumiset

Liiketulos-% ennen yritys-

hankintoihin liittyvien aineettomien

hyödykkeiden poistoja ja liikearvon

arvonalentumisia (EBITA-%)

Liiketulos + yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot

+ liikearvon arvonalentumiset

x 100

Liikevaihto

Liiketulos-% (EBIT-%)

Liiketulos

x 100

Liikevaihto

Osakekohtainen tulos (EPS),

laimennettu, euroa

Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos

Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden lukumäärä

tilikauden aikana lisättynä potentiaalisilla uusilla osakkeilla

Osakekohtainen tulos (EPS),

laimentamaton, euroa

Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos

Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden

lukumäärä tilikauden aikana

Efektiivinen osinkotuotto =

Osinko per osake

x 100

Osakekurssi tilikauden päättyessä

Hinta/ voittosuhde, P/E =

Osakekurssi tilikauden päättyessä

Tulos per osake, laimentamaton

Kassavirta per osake

Liiketoiminnan rahavirta

Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden

lukumäärä tilikauden aikana

Osakekohtainen oma pääoma =

Oma pääoma ilman vähemmistöosuutta

Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia osakkeita

Osinko per osake (DPS)

Tilikauden osingot

Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden

lukumäärä tilikauden aikana

Osinkosuhde, %, (DPS/ EPS)

Osakekohtainen osinko

x 100

Osakekohtainen tulos, laimentamaton

Oman pääoman tuotto (ROE), %

Tilikauden tulos (annualisoitu)

x 100

Oma pääoma yhteensä keskimäärin

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % =

Tulos ennen veroja (annualisoitu) + rahoituskulut (annualisoitu)

x 100

Oma pääoma yhteensä keskimäärin + korolliset rahoitusvelat keskimäärin

Omavaraisuusaste, % =

Oma pääoma yhteensä

x 100

Taseen loppusumma – saadut ennakot

Nettovelkaisuusaste, % =

Pitkäaikaiset korolliset velat + Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat + Lyhytaikai-

set korolliset velat + Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat – Pitkäaikaiset korolliset

saamiset – Lyhytaikaiset korolliset saamiset – Rahoitusarvopaperit – Rahat ja

pankkisaamiset

x 100

Oma pääoma yhteensä

Keskimääräinen oma kapasiteetti,

FTE

Keskimääräinen kokonaiskapasiteetti, Full Time Equivalent (FTE) -luku kertoo

konsernin henkilöstön kokonaiskapasiteetin määrän täysipäiväisten työntekijöiden lukumää-

rää vastaavaksi arvoksi muutettuna. Lukuun lasketaan mukaan koko henkilökunta roolista riip-

pumatta. Vuosilomat, ylityövapaat, sairauslomat tai muut lyhyemmät poissaolot eivät vaikuta

lukuun. Osa-aikaisuus ja muut pitkäaikaiset normaalityöajan poikkeamat vähentävät kokonais-

kapasiteetin määrää verrattuna työsuhteessa olevan henkilöstön kokonaismäärään. Yrityshan-

kintojen henkilöstön kapasiteetti on huomioitu hankintahetkestä alkaen.

Keskimääräinen

alihankinta, FTE

Keskimääräinen alihankinta, Full Time Equivalent (FTE) -luku kertoo

laskutettavassa työssä käytetyn alihankinnan määrän täysipäiväisten työntekijöiden

lukumäärää vastaavaksi arvoksi muutettuna. Goforen hankkimien yhtiöiden käyttämä

alihankinta on laskettu mukaan hankintapäivästä alkaen.

Keskimääräinen

kokonaiskapasiteetti, FTE

= Keskimääräinen oma kapasiteetti (FTE) + Keskimääräinen alihankinta (FTE)

Työntekijöiden lukumäärä

kauden lopussa

= Henkilöstömäärä tilikauden päättyessä.

Gofore määrittelee oikaistun EBITA:n seuraavasti:

Oikaistu EBITA =

Raportoitu EBITA + (+ liikearvon arvonalentumiset +/- liiketoimintojen yhdistämisestä

aiheutuvat hankintaan liittyvät välittömät kulut/ tuotot +/- kulut/ tuotot ehdollisten

vastikkeiden muutoksista + liiketoiminnan uudelleenjärjestelykulut – käyttöomaisuuden

luovutusvoitot + käyttöomaisuuden luovutustappiot).

Tilinpäätös 2024

Konsernitilinpäätös 98

Konsernitase 98

Konsernin laaja tuloslaskelma 99

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 100

Konsernin rahavirtalaskelma 102

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 103

1. Laatimis- ja yhdistelyperiaatteet 103

2. Goforen taloudellinen kehitys 106

3. Käyttöpääoma 115

4. Pääomarakenne ja sen hallinta 121

5. Muut liitetiedot 133

Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) 134

Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset 145

Tilintarkastuskertomus 146

TILINPÄÄTÖS 98

Konsernitilinpäätös (IFRS)

Tilinpäätöstä tulee lukea yhdessä liitetietojen kanssa.

KONSERNITASE

Tuhatta euroa Liite 31.12.2024 31.12.2023

Varat

Pitkäaikaiset varat

Liikearvo 3.2. 49 055 49 055

Muut aineettomat hyödykkeet 3.3. 17 664 21 700

Aineelliset hyödykkeet 3.4. 2 998 2 048

Käyttöoikeusomaisuuserät 3.5. 13 116 13 455

Muut saamiset 4.2. 1 179 685

Laskennalliset verosaamiset 2.7. 148 152

Pitkäaikaiset varat yhteensä 84 160 87 096

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus 3.6. 634 472

Myyntisaamiset 3.7.; 4.4. 23 640 36 658

Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 3.7.; 4.4. 837 516

Muut lyhytaikaiset varat 3.9. 3 944 3 085

Tuloverosaamiset 2.7. 885 46

Rahoitusarvopaperit 4.2. 776 762

Rahat ja pankkisaamiset 4.2.; 4.4. 56 839 38 450

Lyhytaikaiset varat yhteensä 87 555 79 989

Varat yhteensä 171 715 167 085

Tuhatta euroa Liite 31.12.2024 31.12.2023

Oma pääoma ja velat

Oma pääoma

Osakepääoma 4.6. 80 80

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 842 53 448

Muut rahastot 98 306

Kertyneet voittovarat 48 903 39 153

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 104 924 92 986

Määräysvallattomien omistajien osuus 1.1.; 1.2. 804 510

Oma pääoma yhteensä 105 728 93 495

Pitkäaikaiset velat

Korolliset rahoitusvelat 4.1.; 4.4. 4 979 8 976

Muut velat 3.8.; 4.2. 109 868

Vuokrasopimusvelat 3.5.; 4.3. 10 996 10 789

Laskennalliset verovelat 2.7. 3 631 4 452

Pitkäaikaiset velat yhteensä 19 714 25 086

Lyhytaikaiset velat

Ostovelat ja muut velat 3.8. 19 190 21 718

Sopimuksiin perustuvat velat 3.7.; 3.8. 1 377 80

Korolliset rahoitusvelat 4.1.; 4.4. 3 943 4 443

Vuokrasopimusvelat 3.5.; 4.3. 2 341 2 744

Siirtovelat 3.8. 18 226 18 658

Tuloverovelat 2.7. 1 196 862

Lyhytaikaiset velat yhteensä 46 273 48 504

Velat yhteensä 65 988 73 590

Oma pääoma ja velat yhteensä 171 715 167 085

TILINPÄÄTÖS 99

Tuhatta euroa

Liite

2024

2023

Liikevaihto

2.1.

186 166

189 241

Valmistus omaan käyttöön

254

Liiketoiminnan muut tuotot

2.3.

1 084

1 255

Materiaalit ja palvelut

2.2.

-25 582

-28 736

Henkilöstökulut

2.4.

–

2.5.

-116 292

-112 688

Poistot ja arvonalentumiset

3.3.

–

3.5.

-7 684

-7 409

Liiketoiminnan muut kulut

2.3.

-16 942

-18 900

Liikevoitto (EBIT)

20 776

23 019

Rahoituskulut

2.6.

-785

-725

Rahoitustuotot

2.6.

1 342

615

Tulos ennen veroja

21 333

22 909

Tuloverot

2.7.

-4 527

-4 646

Tilikauden tulos

16 806

18 263

Muut laajan tuloksen erät

Erät verojen jälkeen, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi

Rahavirran suojaus

-207

-237

Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen

-207

-237

Tilikauden laaja tulos

16 599

18 027

Tilikauden tuloksen jakautuminen:

Emoyhtiön omistajille

16 297

17 923

Määräysvallattomille omistajille

1.1.

–

1.2.

509

340

Yhteensä

16 806

18 263

Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen:

Emoyhtiön omistajille

2.8.

16 090

17 686

Määräysvallattomille omistajille

2.8.

509

340

Yhteensä

16 599

18 027

Osakekohtainen tulos, EPS (laimentamanton)

2.8.

1,04

1,15

Osakekohtainen tulos, EPS (laimennettu)

2.8.

1,02

1,15

KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA

TILINPÄÄTÖS 100

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

2024 EMOYHTIÖN OMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA

Tuhatta euroa Liite Osakepääoma

Sijoitetun vapaan

oman pääoman

rahasto

Käyvän arvon

rahasto

Kertyneet

voittovarat

Yhteensä

Määräys-

vallattomien

omistajien osuus

Oma pääoma

yhteensä

Oma pääoma 1.1.2024 80 53 448 306 39 153 92 986 510 93 495

Tilikauden tulos 16 297 16 297 509 16 806

Muut laajan tuloslaskelman erät -207 -207 -207

Tilikauden laaja tulos 0 0 -207 16 297 16 090 509 16 599

Tapahtumat osakkeenomistajien ja

määräysvallattomien omistajien kanssa:

Osakeperusteiset maksut 2.5. 2 376 819 3 195 3 195

Osingot 4.6. -7 349 -7 349 -244 -7 593

Osakeanti 23 23 -35 -12

Omien osakkeiden hankinta 4.6. 0 0 0

Osakkeina maksettu osuus yrityshankinnoista 3.1. 0 0 0

Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa 1.2. -4 -17 -21 64 43

Oma pääoma 31.12.2024 80 55 842 98 48 903 104 924 804 105 728

TILINPÄÄTÖS 101

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

2023 EMOYHTIÖN OMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA

Tuhatta euroa Liite Osakepääoma

Sijoitetun vapaan

oman pääoman

rahasto

Käyvän arvon

rahasto

Kertyneet

voittovarat

Yhteensä

Määräys-

vallattomien

omistajien osuus

Oma pääoma

yhteensä

Oma pääoma 1.1.2023 80 49 897 542 28 764 79 283 475 79 759

Tilikauden tulos 17 923 17 923 340 18 263

Muut laajan tuloslaskelman erät -237 -237 -237

Tilikauden laaja tulos 0 0 -237 17 923 17 686 340 18 027

Tapahtumat osakkeenomistajien ja

määräysvallattomien omistajien kanssa:

Osakeperusteiset maksut 2.5. 1 458 707 2 165 2 165

Osingot 4.6. -5 283 -5 283 -195 -5 478

Osakeanti 97 97 33 130

Omien osakkeiden hankinta 4.6. -2 318 -2 318 -2 318

Osakkeina maksettu osuus yrityshankinnoista 3.1. 1 981 1 981 1 981

Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa 1.2. 15 -641 -626 -144 -796

Oma pääoma 31.12.2023 80 53 448 306 39 153 92 986 510 93 495

TILINPÄÄTÖS 102

Tuhatta euroa 2024 2023

Liiketoiminnan nettorahavirta

Tulos ennen veroja 21 333 22 909

Tulos ennen veroja, rahavirtaoikaisut:

Poistot ja arvonalentumiset 7 684 7 409

Rahoitustuotot ja -kulut -557 110

Muut oikaisut 2 511 1 504

Käyttöpääoman muutokset

Varaston muutokset -162 -89

Lyhytaikaisten saamisten muutokset 11 666 -11 327

Lyhytaikaisten korottomien velkojen muutokset -78 4 422

Saadut korot 1 334 512

Maksetut korot -828 -495

Muut rahoituserät -32 -31

Maksetut tuloverot -5 780 -5 755

Liiketoiminnan nettorahavirta 37 092 19 168

Investointien nettorahavirta

Aineellisten omaisuuserien myynnit 4 80

Investoinnit aineettomiin omaisuuseriin 0 -254

Investoinnit aineellisiin omaisuuseriin -1 438 -1 602

Yrityshankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla -1 500 -9 114

Investointien nettorahavirta -2 934 -10 889

Rahoituksen nettorahavirta

Omien osakkeiden hankinta 0 -2 318

Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut -3 033 -2 706

Myönnetyt lainat -685 0

Lainojen takaisin maksut -4 498 -4 637

Rahoitusinstrumentit 10 1 026

Osakeanti 0 97

Emoyhtiön osakkeenomistajille maksetut osingot -7 349 -5 283

Määräysvallattomille omistajille maksetut osingot -244 -195

Muutokset määräysvallattomien omistajien osuudessa 31 53

Rahoituksen nettorahavirta -15 768 -13 964

Rahavarojen muutos 18 390 -5 685

Rahavarat kauden alussa 38 450 44 135

Rahavarat kauden lopussa 56 839 38 450

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA

TILINPÄÄTÖS 103

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

1. Laatimis- ja yhdistelyperiaatteet

1.1. PERUSTIEDOT

YHTIÖTIEDOT

Gofore on kasvua tavoitteleva digitalisaatiopalveluyritys. Gofore-konsernin

emoyhtiö Gofore Oyj on Suomen lainsäädännön mukaisesti perustettu osakeyhtiö,

jonka Y-tunnus on 1710128-9. Gofore on perustettu Tampereella, ja sen rekisteröity

osoite on Peltokatu 34, 33100 Tampere. Gofore Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq

Helsinki -markkinapaikalla.

Yhtiön hallitus on hyväksynyt 19.3.2025 konsernitilinpäätöksen 31.12.2024 päätty-

neeltä tilikaudelta. Goforen tilinpäätös, toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus

KONSERNIRAKENNE

Tietoja tytäryhtiöistä

Konsernitilinpäätös sisältää seuraavat yhtiöt:

ovat saatavilla yhtiön internetsivuilla www.gofore.com ja konsernin pääkont-

torissa osoitteessa Peltokatu 34, 33100 Tampere. Osakeyhtiölain mukaan

osakkeenomistajat voivat vahvistaa tai hylätä tilinpäätöksen sen julkistamisen

jälkeen pidettävässä varsinaisessa yhtiökokouksessa.

Gofore-konserniin kuuluvat emoyhtiö Gofore Oyj ja sen tytäryhtiöt. Tiedot

konsernin rakenteesta on esitetty liitetiedossa 1.1. Tiedot konsernin muista

lähipiirisuhteista on esitetty liitetiedossa 5.1.

Nimi	Perustoiminnallisuus	Maa	2024	2023
Gofore Oyj	Emoyhtiö / tuotannollinen yhtiö	Suomi
Ccea Oy

	Tuotannollinen yhtiö	Suomi	100 %	100 %
Gofore Spain SL	Tuotannollinen yhtiö	Espanja	100 %	100 %
Gofore Germany GmbH

	Tuotannollinen yhtiö	Saksa	100 %	100 %
Gofore Estonia OÜ	Tuotannollinen yhtiö	Viro	100 %	100 %
Gofore Lead Oy
1)
	Tuotannollinen yhtiö	Suomi	100 %	100 %
Rebase Consulting Oy	Tuotannollinen yhtiö	Suomi	65 %	66 %
Gofore Verify Oy	Tuotannollinen yhtiö	Suomi	100 %	100 %
Sleek Oy	Tuotannollinen yhtiö	Suomi	68 %	69 %
Gofore Drive Oy	Tuotannollinen yhtiö	Suomi	100 %	100 %
eMundo GmbH (Germany)
2)
	Tuotannollinen yhtiö	Saksa	100 %	100 %
eMundo GmbH (Austria)
2)
	Tuotannollinen yhtiö	Itävalta	100 %	100 %
Creanex Oy
3)
	Tuotannollinen yhtiö	Suomi	100 %	100 %

Konsernirakennetaulukon lisätiedot:

1) Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistöosuuden 1.11.2023. Lunastuksen

jälkeen Gofore omisti 100 % yhtiön osakekannasta. Ccea Oy sulautui 1.1.2024

Gofore Lead Oy:hyn.

2) eMundo GmbH (Austria), eMundo GmbH:n (Germany) 100 % omistama tytäryhtiö,

vaihtoi nimensä 21.9.2024 Gofore GmbH. eMundo GmbH:lla on myös sivuliike

Italiassa, joka suljettiin 17.12.2024.

3) Creanex Oy on konsolidoitu Gofore-konserniin 3.7.2023 alkaen.

% omistusosuus

TILINPÄÄTÖS 104

1.2. LAATIMISPERUSTA

LAATIMISPERIAATTEET JA IFRS STANDARDIEN NOUDATTAMINEN

Goforen konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen 31.12.2024 voimassa olevia

Euroopan Unionin hyväksymiä kansainvälisiä IFRS-tilinpäätösstandardeja (Interna-

tional Financial Reporting Standards, IFRS) ja niiden tulkintaohjeita (SIC ja IFRIC).

Tilinpäätöksen liitetiedot ovat myös Suomen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön

mukaisia.

Konsernitilinpäätös perustuu alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei jäljempänä

olevissa tilinpäätöksen laatimisperiaatteissa toisin mainita. Konsernitilinpäätös

esitetään euroina ja kaikki arvot on pyöristetty lähimpään tuhanteen, ellei toisin

ilmoiteta. Pyöristyserojen vuoksi yksittäisten lukujen summa voi poiketa esitetystä

summasta. Vertailuvuoden tiedot esitetään suluissa kuluvan tilikauden tietojen

jälkeen.

YHDISTELYPERIAATTEET

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön lisäksi kaikki ne yhtiöt, joissa Goforella

on määräysvalta (tytäryhtiöt). Goforella on määräysvalta yhtiössä, kun se altistuu

sijoituskohteen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon

ja pystyy vaikuttamaan saamansa tuoton määrään käyttämällä sijoituskohdetta

koskevaa valtaansa. Tilikauden aikana hankitut yhtiöt on yhdistelty konsernitilin-

päätökseen niiden hankintahetkestä lähtien ja yhdistely lopetetaan, kun Gofore

menettää määräysvallan yhtiössä.

Tytäryhtiöiden tilinpäätökset oikaistaan tarvittaessa vastaamaan konsernin tilinpää-

töksen laatimisperiaatteita. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja

velat, sekä tuotot ja kulut liiketoimista konserniyhtiöiden välillä, eliminoidaan osana

yhdistelyprosessia.

Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöistä esitetään konsernitaseessa

osana omaa pääomaa, erillään osakkeenomistajille kuuluvasta pääomasta.

Määräysvallattomien omistajien osuus tilikauden tuloksesta ilmoitetaan laajassa

tuloslaskelmassa erikseen.

MÄÄRÄYSVALLATTOMIEN OMISTAJIEN OSUUS

Tapahtumat määräysvallattomien omistajien kanssa käsitellään kuten omista-

jien kanssa tehdyt. Määräysvallattomilta omistajilta hankitun omistusosuuden

kauppahinnan ja saadun nettovarallisuuden käyvän arvon välinen ero kirjataan

suoraan konsernin omaan pääomaan. Määräysvallattomille omistajille myydyn

osuuden luovutusvoitto tai -tappio kirjataan myös suoraan omaan pääomaan.

Gofore on perustanut Rebase Consulting Oy:n helmikuussa 2020. Gofore omistaa

yhtiöstä 65 prosenttia. Rebase Consulting Oy:n liikevaihto tilikaudella oli 9 844

tuhatta euroa. Taseen loppusumma oli 3 849 tuhatta euroa.

Gofore on hankkinut Ccea Oy:n maaliskuussa 2021. Gofore omisti yhtiöstä 95

prosenttia 1.11.2023 saakka, jolloin Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistö-

osuuden. Lunastuksen jälkeen Gofore omistaa yhtiön koko osakekannan. Tili-

kauden jälkeen Ccea Oy sulautui 1.1.2024 Gofore Lead Oy:hyn.

Gofore on perustanut Sleek Oy:n tammikuussa 2022. Gofore omistaa yhtiöstä

68 prosenttia. Sleek Oy:n liikevaihto oli tilikaudella 4 480 tuhatta euroa. Taseen

loppusumma oli 1 629 tuhatta euroa.

SEGMENTTIRAPORTOINTI

Gofore Oyj:llä on vain yksi raportoitava segmentti ja segmenttiluvut ovat yhdenmu-

kaisia Gofore-konsernin lukujen kanssa, katso tarkemmin liitetieto 2.1 Myyntituotot

asiakassopimuksista.

VALUUTTAKURSSIT JA ULKOMAISET KONSERNIYHTIÖT

Konserniyhtiöiden kirjanpito ja raportointi tehdään niiden toimintaympäristön

valuutassa (”toiminnallinen valuutta”). Konsernitilinpäätös esitetään euroina,

emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutassa. Vuosien 2023 ja 2024 aikana Goforella

ei ole ollut tytäryhtiöitä, joiden toimintavaluutta olisi ollut muu kuin euro.

Konsernin tilinpäätöksessä ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmat muunnetaan

euroiksi tilikauden keskikurssilla ja taseet tilinpäätöspäivän valuuttakurssilla. Laajan

tuloksen ja taseen eri valuuttakursseista johtuva keskikurssiero kirjataan muihin

laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten tytäryhtiöiden yhdistelystä johtuvat muuntoerot

ja hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntoerot kirjataan

muihin laajan tuloksen eriin. Valuuttamääräiset tuotot ja kulut rahamääräisistä

eristä, jotka kuuluvat ulkomaiseen yksikön nettosijoitukseen, huomioidaan muissa

laajan tuloksen erissä ja kirjataan laajaan tuloslaskelmaan, kun ulkomaisesta yksi-

köstä luovutaan.

Ulkomaan valuuttoina olevat transaktiot kirjataan toimintavaluuttana transaktio-

päivän vaihtokurssin perusteella. Rahamääräiset erät muunnetaan toimintavaluu-

taksi raportointikauden lopun valuuttakurssien perusteella. Muut kuin rahamää-

räiset erät arvostetaan transaktiopäivän vaihtokurssiin.

MUUTOKSET LAATIMISPERIAATTEISSA

Gofore Oyj:n laskentaperiaatteissa ei ole tapahtunut muutoksia vuoden 2024

aikana.

MAKROEKONOMIAN VAIKUTUKSET

Heikko talouden suhdanne vaikutti asiakkaiden investointeihin koko vuoden 2024.

Emme ennusta nopeaa muutosta parempaan, vaan asteittaista, pitkäaikaista asia-

kaskysynnän toipumista. Vuoden 2025 korkeammat talouskasvuennusteet enna-

koivat kysynnän piristymistä.

Yleinen makro- ja geopoliittinen epävarmuus ylläpitävät asiakkaiden varovaisuutta.

Teknologian kehitys jatkuu kuitenkin tästä huolimatta. Erityisesti tekoälyn kehitys,

mutta myös muu digitaalisen teknologian kehitys, vaatii asiakasorganisaatioilta

jatkuvaa panostusta. Arvioimme, että organisaatioille alkaa kertyä investointivelkaa,

jonka voidaan odottavat alkavan purkautua.

TILINPÄÄTÖS 105

1.3. JOHDON HARKINTAA EDELLYTTÄVÄT

KESKEISET ARVIOT JA OLETUKSET

Johdon edellytetään käyttävän konsernitilinpäätöksen laatimisessa harkintaa,

arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat raportoituihin tuottojen, kulujen, varojen

ja velkojen määriin sekä niihin liittyviin tilinpäätöksessä esitettäviin liitetietoihin.

Toteumat voivat poiketa näistä arvioista.

Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltaminen vaatii johdolta erilaisia

arvioita.

Merkittävimmät johdon harkintaa ja arvioita sisältävät erät, sekä näihin liittyvät

keskeiset epävarmuustekijät esitetään seuraavissa liitetiedoissa:

•

Osakeperusteiset maksut (liitetieto 2.5)

•

Liiketoimintojen yhdistämiset, hankitun nettovarallisuuden arvo ja ehdolliset

vastikkeet (liitetieto 3.1)

•

Arvonalentumistestaus (liitetieto 3.2)

•

Odotettavissa olevat luottotappiot (liitetieto 4.4)

•

Vuokrasopimukset (liitetieto 3.5)

ILMASTOON LIITTYVIEN ASIOIDEN VAIKUTUKSET

TILINPÄÄTÖKSESSÄ

Konsernitilinpäätöstä laatiessaan johto on myös huomioinut ilmastonmuutoksen

vaikutukset rahavirtaennusteiden määrittämisessä liikearvon arvonalentumistes-

tauksen yhteydessä sekä hyödykkeiden taloudellista pitoaikaa arvioidessaan. Yhti-

öllä ei ole suoraan ilmastotavoitteisiin kytkettyjä kannustinjärjestelmiä. Ilmaston-

muutoksella ei ole ollut olennaista vaikutusta arvioihin ja harkintoihin. Johto seuraa

toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja päivittää säännöllisesti arvioitansa.

1.4. UUDET TAI MUUTETUT IFRSSTANDARDIT

Gofore soveltaa uusia ja muutettuja standardeja ja tulkintoja niiden tullessa

voimaan. Tilikaudella 2024 ei tullut voimaan uusia standardeja, joilla olisi ollut

olennaista vaikutusta Gofore-konsernin tilinpäätökseen.

Seuraavat uudet standardit ja standardien muutokset tulevat voimaan 1.1.2025

alkavalla tilikaudella tai myöhemmin. Ainoastaan sellaiset muutokset on sisällytetty

alla olevaan yhteenvetoon, joilla arvion mukaan saattaisi olla vaikutusta Goforen

tuleviin tilinpäätöksiin.

Sovellettavat uudet ja muutetut standardit 31.12.2024

* = Kyseistä säännöstä ei ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa 31.12.2024

mennessä.

Muutokset IAS 1:een Tilinpäätöksen esittäminen: Classiﬁcation of Liabilities as

Current or Non-current Date; Classiﬁcation of Liabilities as Current or Non-current

– Deferral of Eﬀective Date; Non-current Liabilities with Covenants (sovellettava

1.1.2024 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua)

Muutosten tavoitteena on yhdenmukaistaa soveltamiskäytäntöä sekä selventää

vaatimuksia velkojen luokittelemiseksi lyhyt- tai pitkäaikaisiksi. Muutokset täsmen-

tävät, että sellaiset kovenantit, joiden on täytyttävä raportointipäivän jälkeen, eivät

vaikuta velan luokitteluun lyhyt- tai pitkäaikaiseksi raportointipäivänä. Muutokset

edellyttävät, että tällaisista kovenanteista kerrotaan tilinpäätöksen liitetiedoissa.

Tulevilla tilikausilla sovellettavat uudet ja muutetut standardit

IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements* (sovellettava 1.1.2027

tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua)

IFRS 18 sisältää tilinpäätöksen esittämistä ja liitetietoja koskevat vaatimukset ja se

korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin. Gofore arvioi IFRS 18:n vaiku-

tusta konsernitilinpäätökseensä, mutta koska uusi standardi ei muuta kirjaamis- ja

arvostusvaatimuksia, sillä ei odoteta olevan merkittävää vaikutusta muuhun kuin

taloudellisen tiedon esittämiseen.

TILINPÄÄTÖS 106

2. Goforen taloudellinen kehitys

2.1. MYYNTITUOTOT ASIAKASSOPIMUKSISTA

LAATIMISPERIAATTEET

Segmenttitieto

Konsernin liiketoimintana on digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien palveluiden ja digi-

talisaatioon liittyvien konsultointipalvelujen tarjoaminen. Goforen palvelut koos-

tuvat digitaalisen muutoksen palveluista, palvelumuotoilusta, sovelluskehityksestä

ja testauksesta sekä konsultoinnista, joka liittyy pilvipalveluiden hyödyntämiseen.

Lisäksi Gofore välittää kolmansien osapuolten pilvikapasiteettia ja lisenssejä. Palve-

luiden luonne on kaikilla osa-alueilla samankaltaista asiantuntijatyötä. Palveluproses-

sissa eri osaamisalueiden asiantuntijatyötä yhdistellään joustavasti asiakastarpeiden

mukaan. Resursointiprosessi on kaikilla osa-alueilla yhteinen. Ylin operatiivinen

päätöksentekijä kohdistaa resursseja konsernitasolla. Palveluiden taloudelliset ja

rahoitukselliset ominaispiirteet eivät eroa toisistaan ja ne ovat yhtenevät myös

palvelujen tuotantoprosessien luonteen, asiakastyypin ja palvelujakelussa käytettä-

vien menetelmien osalta. Gofore määrittelee liiketoimintansa yhdeksi segmentiksi.

Tuloutusperiaatteet

IFRS 15 -standardin mukaisesti asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten tuotot

kirjataan, kun palvelut siirtyvät asiakkaan määräysvaltaan sen vastikkeen määrää

vastaavasti, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu vastineena tavaroista tai

palveluista. Tuotoksi kirjaaminen tapahtuu yhtenä ajankohtana tai ajan kuluessa.

Gofore toimii pääasiassa myytyjen tuotteiden päämiehenä, koska asiakkaalle siir-

rettävien tuotteiden ja palvelujen hallinta on tyypillisesti sillä. Joissakin palveluissa

Gofore toimii agenttina kolmansien osapuolten puolesta. Näitä palveluja on kuvattu

tarkemmin jäljempänä.

Suoritevelvoitteet

Gofore kirjaa tuotot eri tulolajeista ajan kuluessa, lukuun ottamatta tuotemyyntejä,

pilvikapasiteetin palkkioita ja lisenssien palkkioita, jotka kirjataan yhtenä ajankoh-

tana.

Tunti- tai päiväperusteisiin veloituksiin perustuvat aikapohjaiset projektit kirja-

taan tuotoiksi kustannusperusteisesti. Projektien työsuoritukset ja juoksevat kulut

laskutetaan kuukausittain. Jos Gofore on saanut ennakkomaksuja, ne kirjataan

saaduiksi ennakoiksi ja tuotot kirjataan, kun palvelut on toimitettu. Suoritevelvoit-

teet täytetään tehdyn työn mukaisesti.

Kiinteähintaisissa projekteissa tuotot kirjataan ajan kuluessa projektiin kirjattujen

todellisten kulujen tai tehtyjen tuntien perusteella projektin arvioituihin kokonais-

kuluihin tai arvioituihin kokonaistuntimääriin verrattuna. Yhtiön kiinteähintaiset

projektit ovat alle vuoden mittaisia ja vain hyvin harvoin yli 12 kuukautta kestäviä.

Suoritevelvoitteet täytetään tehdyn työn mukaisesti.

Ylläpitopalveluissa tuotot kirjataan ajan kuluessa suoriteperusteisesti, kun palvelut

suoritetaan. Ylläpidossa laskutussykli voi vaihdella. Kun ylläpito laskutetaan etukä-

teen, se kirjataan tuotoksi kuukausittain suoriteperusteisesti toimitettuja palveluja

vastaan.

Gofore tarjoaa asiakkailleen myös kolmannen osapuolen pilvikapasiteettipalveluja

ja lisenssejä. Näiden pilvipalveluiden myynnissä Gofore toimii agenttina ja kirjaa

tuotot vain saaduista provisioista. Tarjotessaan tähän liittyviä palveluja ja lisenssejä

Gofore ostaa SaaS-pohjaisen pilvikapasiteetin ja lisenssit kolmannen osapuolen

toimittajalta ja toimittaa ne loppuasiakkaalle. Gofore saa kolmannen osapuolen

SaaS-pohjaisten pilvikapasiteettipalvelujen ja lisenssien myynnistä provision. Kun

Gofore toimii agenttina, se kirjaa myyntituotoiksi palkkion tai provision, johon se

odottaa olevansa oikeutettu sitä vastaan, että se järjestää toisen osapuolen toimit-

tamaan määritellyt palvelut.

Muuttuva vastike

Palvelujen toimittamiseen voi sisältyä muuttuva vastike, kuten alennus, viiväs-

tysseuraamus ja asiakkaan esittämä vaatimus. Jos sopimukseen sisältyy muut-

tuva summa, konserni arvioi vastikkeen määrän, johon sillä on oikeus vastineeksi

tavaroiden luovuttamisesta asiakkaalle. Muuttuva vastike arvioidaan sopimuksen

alussa, ja sille asetetaan rajoite kunnes on erittäin todennäköistä, että kirjattujen

kumulatiivisten tuottojen määrässä ei tapahdu merkittävää tuottojen peruutusta,

kun muuttuvan vastikkeen aiheuttama epävarmuus on myöhemmin ratkaistu.

Goforella on joidenkin yksittäisten asiakkaiden kanssa muuttuvia vastikkeita.

SOPIMUKSEEN PERUSTUVAT TASEESEEN MERKITYT MÄÄRÄT

Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät

Sopimuksiin perustuvilla omaisuuserillä tarkoitetaan oikeutta vastikkeeseen asiak-

kaalle luovutetuista tavaroista tai palveluista. Koska laskutuksen aikataulu voi

poiketa tuoton kirjaamisen aikataulusta, Gofore kirjaa sopimukseen perustuvan

omaisuuserän, kun tuotto kirjataan ennen asiakkaan laskutusta.

Myyntisaamiset

Saaminen edustaa konsernin oikeutta vastikkeen määrään, joka on ehdoton, eli

vain ajan kuluminen on tarpeen ennen vastikkeen erääntymistä maksettavaksi.

Rahoitusvaroja koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteet on esitetty liitetiedossa

4.2. Rahoitusvarat ja -velat.

Sopimuksiin perustuvat velat

Sopimuksiin perustuvilla veloilla tarkoitetaan velvollisuutta luovuttaa tavaroita tai

palveluita asiakkaalle, jolta konserni on saanut vastikkeen (tai jonka on makset-

tava vastike). Kun Gofore kirjaa tuotot asiakkaan laskuttamisen jälkeen, sopimuk-

seen perustuva velka kirjataan, kun maksu on suoritettu tai maksu erääntyy (sen

mukaan, kumpi tapahtuu aikaisemmin). Konserni tulouttaa saadut ennakot, kun

konserni on täyttänyt suoritevelvoitteensa. Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja

velat on esitetty tämän liitetiedon lopussa olevissa taulukoissa.

Muut periaatteet

Goforen asiakkaiden kanssa tekemät sopimukset eivät sisällä merkittäviä rahoitus-

komponentteja.

Goforen asiakkaiden kanssa tekemät sopimukset eivät sisällä muita kuin raha-

vastikkeita. Gofore ei anna toimitustakuita, jotka voitaisiin katsoa erillisiksi suorite-

velvoitteiksi. Goforen normaalit takuuehdot koskevat vain suoritettujen palveluiden

määrittelyjen mukaisuutta.

TILINPÄÄTÖS 107

LIIKEVAIHDON JAKAUMA

Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu	2024	2023
Liikevaihto asiakassektoreittain
Yksityinen sektori	74 296	80 531
Julkinen sektori	111 870	108 710
Liikevaihto myyntimaan mukaan
Suomi	164 104	159 714
Muut maat	22 061	29 528
Liikevaihto luokittain
Liikevaihto, oma työ	154 395	154 229
Liikevaihto, alihankinta	29 453	33 412
Liikevaihto, tuotemyynti	2 317	1 600
Tuloutusajankohta
Palvelut luovutettu yhtenä ajankohtana	2 363	1 683
Palvelut luovutettu ajan kuluessa	183 802	187 558
Liikevaihto sopimustyypeittäin
Aikapohjaiset projektit	173 921	176 433
Kiinteähintaiset projektit	6 355	7 919
Ylläpitopalvelut	3 517	3 206
Kolmannen osapuolen välityspalkkiot	57	83
Tuotemyynti	2 317	1 600
Konsernin liikevaihto yhteensä	186 166	189 241

SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT JA VELAT

Sopimuksiin perustuvat
omaisuuserät ja velat
	Liite	2024	2023
Myyntisaamiset	3.7.	23 640	36 658
Lyhytaikaiset sopimuksiin perustuvat
omaisuuserät
	3.7.	837	516
Lyhytaikaiset sopimuksiin perustuvat velat	3.8.	1 377	80

Myyntisaamiset ovat korottomia ja yleensä niiden maksuehto vaihtelee 14 ja 60

päivän välillä. 31.12.2024 myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuse-

rien odotettavissa olevista luottotappioista oli kirjattu 53 tuhannen euron varaus

(2023: 84 tuhatta euroa). Tulosvaikutus odotettavissa olevien luottotappioiden

osalta oli vuonna 2024 22 tuhatta euroa (2023: 23 tuhatta euroa). Lisätietoja liite-

tiedossa 4.4 Rahoitusriskien hallinta.

Tuhatta euroa	2024	2023
Tilikaudella kirjatut myyntituotot, jotka kauden alussa
sisältyivät sopimuksiin perustuviin velkoihin
	67	598

Sopimuksiin perustuvat velat koostuvat pääasiallisesti lyhytaikaisista asiakassopi-

muksista, jotka kirjataan tuotoiksi seuraavan tilikauden aikana.

2.2. MATERIAALIT JA PALVELUT

Tuhatta euroa	2024	2023
Materiaalit ja tarvikkeet	-2 328	-1 233
Varaston muutos	919	89
Ulkopuoliset palvelut	-24 173	-27 591
Materiaalit ja palvelut	-25 582	-28 736

Materiaalit ja palvelut koostuvat pääasiallisesti alihankinnan ulkopuolisista palve-

luista.

2.3. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT JA KULUT

LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

Liiketoiminnan muut tuotot sisältävät tuotot, jotka eivät synny suoraan Goforen

operatiivisesta liiketoiminnasta.

Julkiset avustukset kirjataan, jos avustuksen saaminen on kohtuullisen varmaa ja

kaikkia siihen liittyviä ehtoja noudatetaan. Kun avustus liittyy kuluerään, se kirja-

taan systemaattisesti tuotoksi kausilla, joilla siihen liittyvät kulut, jotka sillä on

tarkoitus korvata, kirjataan kuluiksi. Kun avustus liittyy omaisuuserään, se vähentää

omaisuuserän kirjanpitoarvoa ja kirjataan tulosvaikutteisesti omaisuuserän talou-

delliselle vaikutusajalle alhaisempien poistojen kautta.

Tuhatta euroa	2024	2023
Julkiset avustukset	256	336
Ehdolliset vastikkeet	744	815
Muut tuotot	84	104
Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä	1 084	1 255

Julkiset avustukset liittyvät pääosin tutkimus- ja kehityshankkeisiin. Muut tuotot

muodostuvat pääasiassa pääkonttorin alivuokratuotoista. Tuotot ehdollisista vastik-

keista liittyvät eMundon hankinnan ehdollisen kauppasumman loppuosan purkami-

seen.

TILINPÄÄTÖS 108

LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

Lisätietoa odotetuista luottotappioista on esitetty liitetiedossa 4.4. Rahoitusriskien

hallinta. Taulukon Muut kulut -rivi koostuu pääasiassa ICT-kuluista 6 705 tuhatta

euroa (6 505 tuhatta euroa), vapaaehtoisista henkilöstökuluista 3 676 tuhatta

euroa (4 700 tuhatta euroa), ulkopuolisista palveluista 2 337 tuhatta euroa (2 713

tuhatta euroa), myynnin ja hallinnon kuluista 983 tuhatta euroa (1 140 tuhatta

euroa) ja Goforen toimitilojen ylläpitokuluista 909 tuhatta euroa (830 tuhatta

euroa).

Tuhatta euroa	2024	2023
Odotettavissa olevien luottotappioiden (ECL) muutos	31	-26
Transaktiokulut liiketoimintojen yhdistämisistä		-268
Lyhytaikaiset vuokrasopimukset	-452	-639
Vähäarvoiset vuokrasopimukset	-1	-1 946
Vapaaehtoiset henkilöstökulut	-3 676	-4 700
Muut kulut	-12 844	-11 320
Liiketoiminnan muut kulut yhteensä	-16 942	-18 900

TILINTARKASTAJAN PALKKIOT

KPMG Oy on toiminut Goforen tilintarkastajana tilikauden aikana, joista viimeisin

päättyi 31.12.2023 ja Ernst & Young Oy tilikautena 1.1.-31.12.2024. Seuraavassa

taulukossa on esitetty KPMG Oy:lle (2023) ja Ernst & Young Oy:lle (2024) palvelu-

tyypeittäin kyseisten vuosien päättyessä suoritetut palkkiot:

Tuhatta euroa	2024	2023
Tilintarkastuspalvelut	-138	-184
Tilintarkastuslain 1.1.2 §:ssä tarkoitetut toimeksiannot
Kestävyysselvityksen varmentaminen	-41	0
Muut lain tarkoittamat toimeksiannot	-17	-26
Veroneuvontapalvelut	0	-14
Muut palvelut	-3	-13
Tilintarkastuspalkkiot yhteensä	-198	-237

2.4. HENKILÖSTÖKULUT

LAATIMISPERIAATTEET

Goforen työsuhde-etuuksiin sisältyvät palkat, palkkiot, luontaisedut, työsuhteen

päättymisen jälkeiset etuudet ja osakeperusteiset maksut. Goforen työsuhteen

päättymisen jälkeiset etuudet muodostuvat eläkkeistä. Konsernilla on eläkejärjes-

telyitä toimipaikkojensa paikallisen lainsäädännön mukaisesti ja ne on hoidettu

ulkopuolisissa vakuutusyhtiöissä. Nykyiset eläkejärjestelyt ovat maksuperus-

teisia eläkejärjestelyjä, ja niistä suoritettavat maksut kirjataan kuluiksi sen kauden

tuloslaskelmaan, johon ne kohdistuvat.

Henkilöstön lukumäärä keskimäärin

	2024	2023
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä
tilikauden aikana
	1 461	1 411

Henkilöstökulut

Tuhatta euroa	2024	2023
Palkat ja palkkiot	-96 164	-92 434
Henkilösivukulut	-4 117	-4 907
Eläkekulut	-15 079	-14 528
Osakeperusteiset maksut	-931	-818
Henkilöstökulut yhteensä	-116 292	-112 688

OSAKEPERUSTEISET MAKSUT

Osakeperusteisista maksuista annetaan lisää tietoa liitetiedossa 2.5. Osakeperus-

teiset maksut.

JOHDON PALKAT JA PALKKIOT

Avainhenkilöt koostuvat hallituksen jäsenistä, konsernin toimitusjohtajasta ja

konsernin johtoryhmän jäsenistä.

Hallituksen palkat ja palkkiot

Tuhatta euroa	2024	2023
Timur Kärki	75	75
Sami Somero	40	35
Mammu Kaario	46	38
Piia-Noora Kauppi	40	35
Antti Koskelin (4.4.2024 alkaen)	27	0
Matti Saastamoinen (4.4.2024 alkaen)	27	0
Eveliina Huurre (4.4.2024 saakka)	9	34
Tapani Liimatta (4.4.2024 saakka)	9	33
Yhteensä	275	252

Hallituksen jäsenille ei maksettu tilikaudella osakeperusteisia maksuja. Lisätietoa

osakeperusteisista maksuista on esitetty liitetiedossa 2.5.

Konsernin toimitusjohtaja

Tuhatta euroa	2024	2023
Mikael Nylund
Palkat ja palkkiot	269	265
Yhteensä	269	265

Konsernin johtoryhmä

Tuhatta euroa	2024	2023
Palkat ja palkkiot	1 922	1 867
Osakeperusteiset maksut	4	4
Yhteensä	1 926	1 871

TILINPÄÄTÖS 109

2.5. OSAKEPERUSTEISET MAKSUT

LAATIMISPERIAATTEET

Osakeperusteisille maksuille kirjataan standardin IFRS 2 -standardin mukainen

kompensaatiokulu sillä perusteella, että koko ohjelma maksetaan omana

pääomana. Osakeperusteiset kannustinohjelmat arvostetaan niiden ansaintapäivän

käypään arvoon annettujen osakkeiden bruttomäärän perusteella ja kirjataan

kuluiksi tuloslaskelmaan sen kauden aikana, jona edellytykset täyttyvät (ansain-

ta-aika) sekä vastaavalla oikaisulla omaan pääomaan. Ennakonpidätyksen maksaa

yhtiö, ja osallistujat saavat osakkeet siten verottomina. Nettomaksuominaisuutta

sovelletaan ja osakeperusteiset maksut luokitellaan kokonaisuudessaan omana

pääomana maksettaviin osakeperusteisiin liiketoimiin, kuten ne luokiteltaisiin ilman

nettomaksuominaisuutta.

Konsernin työntekijät saavat palkkioita osakeperusteisten maksujen muodossa,

jolloin työntekijät tekevät palveluja vastikkeena oman pääoman ehtoisille instru-

menteille (omana pääomana maksettavat liiketoimet).

Konserni tarkistaa jokaisena raportointipäivänä arviotaan toteutuvista osakepe-

rusteisista maksuista. Aiempien arvioiden tarkistuksen vaikutus kirjataan muuksi

henkilöstökuluksi sekä omaan pääomaan. Käyvän arvon laskemisessa on otettu

huomioon Goforen osakekurssin ja odotettujen osinkojen historiallinen kehitys.

Omana pääomana maksettavat liiketoimet

Omana pääomana maksettavien liiketoimien kulu määräytyy sen päivän käyvän

arvon mukaan, jona myöntäminen tehdään asianmukaista arvostusmallia käyttäen.

Tämä kulu kirjataan henkilöstökuluihin (liitetieto 2.4) yhdessä vastaavan oman

pääoman kasvun (osakeperusteiset maksut) kanssa sille kaudelle, jona palvelu ja

tarvittaessa toteuttamisen ehdot täytetään (oikeuden syntymisajanjakso). Omana

pääomana maksettaviin liiketoimiin kuhunkin raportointipäivään asti kirjatut kumu-

latiiviset kulut vastaavat sitä, missä määrin oikeuden syntymisajanjakso on päät-

tynyt, ja johdon parasta arviota niiden oman pääoman ehtoisten instrumenttien

määrästä, joihin viime kädessä syntyy oikeus. Kauden tuloslaskelmassa oleva kulu

tai hyvitys edustaa muutosta kertyneissä kuluissa, jotka on kirjattu kauden alussa

ja lopussa.

Palvelu- ja ei-markkinaperusteisia ehtoja ei oteta huomioon määritettäessä palkki-

oiden myöntämispäivän käypää arvoa, mutta ehtojen täyttymisen todennäköisyyttä

arvioidaan osana konsernin parasta arviota niiden oman pääoman ehtoisten instru-

menttien määrästä, joihin viime kädessä syntyy oikeus. Markkinoilla suoriutumisen

ehdot heijastuvat myöntämispäivän käyvässä arvossa. Muita palkkioon liittyviä

ehtoja, joihin ei liity palveluvaatimusta, pidetään oikeuksia synnyttämättöminä

ehtoina. Oikeuksia synnyttämättömät ehdot heijastuvat palkkion käyvässä arvossa

ja johtavat palkkion välittömään kuluiksi kirjaamiseen, ellei ole olemassa myös

palvelu- ja/tai suoritusehtoja.

Kuluja ei kirjata palkkioista, joihin ei viime kädessä synny oikeutta, koska ei-mark-

kinaperusteiset suoritus- ja/tai palveluehdot eivät täyty. Jos palkkioihin sisältyy

markkinaperusteinen ehto tai oikeuksia synnyttämätön ehto, transaktiot käsitel-

lään saavutettuina oikeuksina riippumatta siitä, täyttyykö markkinaperusteinen tai

oikeuksia synnyttämätön ehto, edellyttäen, että kaikki muut suoritus- ja/tai palve-

luehdot täyttyvät.

Kun omana pääomana maksettavan palkkion ehtoja muutetaan, kirjattu vähimmäis-

kulu on muuttamattoman palkkion myöntämispäivän käypä arvo, edellyttäen, että

palkkion alkuperäiset ehdot täyttyvät. Muutospäivänä määritetty lisäkulu kirjataan

kaikista muutoksista, jotka lisäävät osakeperusteisen maksutapahtuman käyvän

arvon kokonaismäärää tai ovat muutoin työntekijälle edullisia. Jos yhteisö tai vasta-

puoli peruuttaa palkkion, kaikki jäljellä olevat palkkion käyvän arvon osatekijät

kirjataan välittömästi kuluiksi tulosvaikutteisesti.

Ulkona olevien optioiden laimennusvaikutus näkyy ylimääräisenä osakelaimen-

nuksena laimennusvaikutuksella oikaistun osakekohtaisen tuloksen laskennassa.

Hallitus päättää tapauskohtaisesti, lasketaanko liikkeelle uusia osakkeita vai oste-

taanko omia osakkeita.

KUVAUS OSAKEPERUSTEISISTA MAKSUISTA

Goforella on kaksi osakeperusteista maksuohjelmaa, jossa työntekijöille annetaan

palkkiona (lisä)osakkeita: Avainhenkilöiden PSP-ohjelma sekä kaikille työnteki-

jöille avoin CrewShare -ohjelma. Nämä molemmat ohjelmat ovat omana pääomana

maksettavia liiketoimia, joten konsernilla ei ole käteisvaroina maksettavia liike-

toimia.

PSP-ohjelma

Gofore Oyj:n hallitus päätti keväällä 2022 perustaa uuden konsernin avainhenki-

löiden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän (”PSP 2022”). Järjestelmän tarkoi-

tuksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehit-

tämiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille

kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojär-

jestelmä. Gofore Oyj:n hallitus päätti lisäksi maaliskuussa 2023 käynnistää uuden,

osakepohjaisen kannustinjärjestelmän (”PSP 2023”) yhtiön avainhenkilöille. Vastaa-

vasti maaliskuussa 2024 käynnistyi uusi osakepohjainen kannustinjärjestelmä

(”PSP 2024”). Molemmat ohjelmat ovat jatkoa vuoden 2022 ohjelmalle. Järjestel-

mässä on kolme kolmen vuoden mittaista ansaintajaksoa, tilikaudet 2022–2024,

2023–2025 ja 2024–2026. Hallitus voi päättää vuosittain uusista ansaintajak-

soista.

Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Gofore Oyj:n osakkeita

suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan ansain-

tajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Gofore Oyj:n osakkeina

ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta osallistu-

jalle aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Jos osallistujan työ- tai johtajaso-

pimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.

Ansaintajakson palkkiot perustuvat konsernin keskimääräiseen oikaistuun liikevoit-

toprosenttiin ennen poistoja ja arvonalentumisia (oikaistu EBITA) sekä konsernin

liikevaihdon keskimääräiseen kasvuun tilikausilta 2022–2024, 2023–2025 ja 2024–

2026, joita mitataan kumulatiivisesti.

PSP 2022 ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitteiden

mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 19 700 Gofore Oyj:n

osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Riippuen oikaistun

liikevoittoprosentin kehityksestä, ohjelman palkkioiden enimmäismäärä voi vastata

TILINPÄÄTÖS 110

enimmillään 33 300 Gofore Oyj:n osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana

maksettava osuus. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 23 henkilöä mukaan

lukien toimitusjohtaja ja muut Goforen johtoryhmän jäsenet. Vastaavasti PSP

2023 palkkioiden tavoitteiden mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä

enintään 23 600 Gofore Oyj:n osakkeen arvo ja enimmäismäärä voi vastata enim-

millään 38 550 osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus.

Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 28 avainhenkilöä. PSP 2024 palkki-

oiden tavoitteiden mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään

37 200 Gofore Oyj:n osakkeen arvo ja enimmäismäärä voi vastata enimmillään

57 300 osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Ansainta-

jakson kohderyhmään kuuluu noin 36 avainhenkilöä.

CrewShare

Goforen hallitus päätti syksyllä 2018 konsernin koko henkilöstön osakesäästöoh-

jelman käyttöönottamisesta. Ohjelman tavoitteena on motivoida henkilöstöä sijoit-

tamaan yhtiön osakkeisiin ja ryhtymään osakkeenomistajiksi. Tarkoituksena on

lisäksi yhdistää työntekijöiden ja johdon tavoitteet ja sitoutuminen yrityksen arvon

kehitykseen ja omistaja-arvon kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Hallitus päättää

vuosittain ohjelman nojalla käynnistettävistä säästökausista.

Ohjelma on tarjolla kaikille Gofore-konsernin työntekijöille, joille tarjotaan mahdol-

lisuus säästää osa säännöllisistä palkoistaan ja käyttää säästöt yhtiön osakkeiden

hankintaan 10 prosentin alennuksella. Kertyneet säästöt käytetään Goforen osak-

keiden hankintaan säästökauden päättymisen jälkeen. Ohjelmaan osallistuminen

on vapaaehtoista, ja työntekijä osallistuu ohjelmaan yhden säästökauden kerral-

laan.

Kahden vuoden mittaisen osakkeiden omistusjakson jälkeen Gofore antaa ohjel-

maan osallistuneille työntekijöille bruttopalkkiona yhden lisäosakkeen kutakin

kolmea säästöillä hankittua osaketta kohden. Lisäosakkeiden saamisen ehtona

on, että osallistuja omistaa hankkimansa osakkeet koko omistusjakson ajan ja

että hänen työsuhteensa Goforessa ei ole päättynyt ennen omistusjakson loppua.

Säästöillä hankituille osakkeille maksettavat osingot käytetään automaattisesti

osakkeiden hankkimiseen seuraavana mahdollisena osakkeiden hankintapäivänä.

Uusimman vuoden 2024 säästökausi alkoi 1.3.2024 ja päättyy 28.2.2025. Säästö-

ohjelmaan osallistuja voi lisäksi saada 1–1,5 suoriteperusteista lisäosaketta brutto-

palkkiona jokaista säästöillä hankittua kolmea osaketta kohden, mikäli hallituksen

tilikaudelle 2024 asettama konsernin oikaistu EBITA-tavoite saavutetaan. Näin ollen

osallistujan saama lisäosakkeiden enimmäismäärä voi säästökaudella 2024–2025

olla 2,5 osaketta jokaista hankittua kolmea osaketta kohden.

MSP-lisäosakejärjestelmä

Maaliskuussa 2024 käynnistyi myös uusi osakepohjainen kannustinjärjestelmä

yhtiön johtohenkilöille. Lisäosakejärjestelmässä (eng. Matching Share Plan, ”MSP”)

kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita palkkiona Goforen osakkeita (lisäosakkeet)

sijoittamalla ensin henkilökohtaisesti Goforen osakkeisiin. Lisäosakejärjestelmän

palkkiot maksetaan kolmen vuoden sitouttamisjakson päättymisen jälkeen.

Lisäosakkeiden ansainnan edellytyksenä on, että osallistuja hankkii osakkeita

yhtiön järjestämässä suunnatussa osakeannissa. Merkinnät tehtiin maaliskuussa

2024. Osallistujalla on mahdollisuus ansaita palkkiona yksi lisäosake jokaista

osakeannissa hankittua osaketta kohden, jonka osallistuja on pitänyt omistukses-

saan palkkion maksuun saakka. Lisäosakejärjestelmän kohderyhmään kuuluvat

toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet.

Raportointikauden päättyessä Goforella on kolme osakesäästöohjelmaa ja kolme

PSP-ohjelma sekä lisäosakejärjestelmä. Näihin liittyvät tiedot on esitetty seuraa-

vissa taulukoissa:

TILINPÄÄTÖS 111

Järjestelmä				Osakesäästöohjelma henkilöstölle (CrewShare)
								Osakepohjainen kannustin-
								järjestelmä (PSP)
											Lisäosakejärjes-
											telmä (MSP)
Tyyppi	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma	Oma pääoma
Instrumentti	CrewShare 2021	CrewShare 2022	CrewShare 2022
			(Bonusosakkeet)
				CrewShare 2023	CrewShare 2023
					(Bonusosakkeet)
						CrewShare 2024	CrewShare 2024
							(Bonusosakkeet)
								PSP 2022	PSP 2023	PSP 2024	MSP 2024
Palvelusajan alkamispäivä	9.3.2021	4.3.2022	4.3.2022	9.3.2023	9.3.2023	7.3.2024	7.3.2024	25.3.2022	30.4.2023	15.3.2024	5.3.2024
Oikeuden syntymispäivä	29.2.2024	28.2.2025	28.2.2025	28.2.2026	28.2.2026	28.2.2027	28.2.2027	31.5.2025	31.5.2026	31.5.2027	31.5.2027
Enimmäisvoimassaoloaika (v, kk)	3.0	3.0	3.0	3.0	3.0	3.0	3.0	3.4	3.4	3.4	3.2
Jäljellä oleva voimassaoloaika (v,kk)	0.0	0.2	0.2	1.2	1.2	2.2	2.2	0.4	1.4	2.4	2.4
Henkilöiden lukumäärä
tilikauden lopussa
	0	464	464	678	678	709	709	23	28	36	11
Maksun suorittamistapa	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet	Osakkeet

Osakemäärät, kpl	CrewShare 2021	CrewShare 2022	CrewShare 2022
			(Bonusosakkeet)
				CrewShare 2023	CrewShare 2023
					(Bonusosakeet)
						CrewShare 2024	CrewShare 2024
							(Bonusosakeet)
								PSP 2022	PSP 2023	PSP 2024	MSP 2024
1.1.2024
Ulkonaolevat ohjelman osakkeet
tilikauden alussa
	10 974	17 485	15 386	14 099	21 150	0	0	21 500	25 000	0	0
Muutokset kauden aikana
Myönnetyt				13 020	19 530	14 374	21 562			38 200	31 939
Menetetyt	277	1 656	1 461	2 469	24 890	587	881	1 800	1 400	1 000
Toteutetut	10 697
31.12.2024

Ulkonaolevat ohjelman
osakkeet tilikauden lopussa
	0	15 829	13 925	24 650	15 789	13 787	20 681	19 700	23 600	37 200	31 939

TILINPÄÄTÖS 112

Käyvän arvon määrittäminen

Osakepalkkiojärjestelmän arvo on määritetty allokaatiopäivänä ja jaksotettu erääntymishetkeen.

Osakepalkkiojärjestelmän käyvän arvon määrityksessä on käytetty seuraavia oletuksia, ja niillä on ollut seuraava vaikutus:

	CrewShare 2021	CrewShare 2022	CrewShare 2022
			(Bonusosakkeet)
				CrewShare 2023	CrewShare 2023
					(Bonusosakkeet)
						CrewShare 2024	CrewShare 2024
							(Bonusosakkeet)
								PSP 2022	PSP 2023	PSP 2024	MSP 2024
Osakekurssi myöntämishetkellä, euroa	21,36	24,13	24,13	20,62	20,62	21,47	21,47	22,00	26,50	22,00	21,90
Odotettavissa olevat osingot, euroa	0,57	0,71	0,71	0,91	0,91	0,96	0,96	0,92	0,93	1,40	1,40
Käypä arvo 31.12.2024, euroa	20,78	23,43	23,43	20,28	20,28	20,51	20,51	21,08	25,57	20,60	20,50

Osakepalkkiojärjestelmien vaikutus tilikauden tulokseen ja taseeseen:

Tuhatta euroa	2024	2023
Tilikauden kulut osakeperusteisista maksuista, omana pääomana maksettavat ohjelmat	-931	-818

Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset

Myönnettävien osakkeiden määrää arvioidaan aina tilinpäätöksen yhteydessä. Arvioinnissa otetaan huomioon muutokset Goforen tulosennusteissa,

osakepalkkiojärjestelmien piirin kuuluvan henkilöstön vaihtuvuus ja muut myönnettävien osakkeiden määrään vaikuttavat tekijät.

TILINPÄÄTÖS 113

2.6. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

LAATIMISPERIAATTEET

Rahoitustuotot ja -kulut kirjataan kaudelle, jonka aikana ne ovat syntyneet. Yhtiö

suojaa vaihtuva korkoisia lainojaan korkosuojausinstrumenteilla. Niistä on kerrottu

lisää liitetiedoissa 4.4 Rahoitusriskien hallinta ja 4.5 Johdannaiset.

Rahoitustuotot

Tuhatta euroa	2024	2023
Tuotot rahoitusinstrumenttien käyvän arvon muutoksista	40	49
Muut rahoitustuotot	1 302	566
Rahoitustuotot yhteensä	1 342	615

Rahoituskulut

Tuhatta euroa	2024	2023
Korkokulut	-259	-354
Korkokulut vuokrasopimusvelasta	-546	-140
Korkokulut yhteensä	-805	-494
Kulut rahoitusinstrumenttien käyvän arvon muutoksista	-17	-14
Korkokulut ehdollisista vastikkeista	88	-156
Muut rahoituskulut	-52	-61
Rahoituskulut yhteensä	19	-231
Korko- ja rahoituskulut yhteensä	-785	-725

Korkokulut ehdollisista vastikkeista liittyvät eMundon kauppahinnan loppuosan

purkamiseen. Lisätietoa konsernin rahoitusinstrumenteista on esitetty liitetiedoissa

4.1, 4.2 ja 4.4.

2.7. TULOVEROT

LAATIMISPERIAATTEET

Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero

Tuloverot muodostuvat verotettavaan tuloon perustuvasta verosta sekä lasken-

nallisista veroista. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero kirjataan tuloslas-

kelmaan. Laajaan tuloslaskelmaan kirjattavien erien osalta verovaikutus kirjataan

laajan tuloslaskelman kautta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero laske-

taan kunkin maan säännösten mukaisesti voimassa olevan verokannan mukaisesti.

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat tai -saamiset kirjataan määrään,

joka odotetaan suoritettavan veronsaajalle tai saatavan siltä hyvityksenä. Määrä

määritetään käyttäen niitä verokantoja ja verolakeja, joista on säädetty tai jotka on

käytännössä hyväksytty tilinpäätöspäivään mennessä maissa, joissa konserni toimii

ja tuottaa verotettavaa tuloa. Kun tuloveromääräyksien tulkintaan sisältyy epävar-

muutta, Gofore arvioi pystyykö yhtiö täysin hyödyntämään tuloveroilmoituksen

mukaisen verotuksellisen aseman. Gofore oikaisee tarvittaessa verokirjauksia

kuvastamaan muuttunutta tilannetta.

Verokannan täsmäytys Suomen voimassa olevan 20 prosentin verokannan mukaan

laskettujen verojen vertailu konsernin tuloslaskelmassa esitettyihin veroihin.

Konsernin efektiivinen verokanta 21 prosenttia.

Laskennallinen vero

Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja vero-

tuksellisen arvon välillä käyttämällä tilinpäätöshetkellä hyväksyttyjä verokantoja.

Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä,

että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan se voidaan hyödyntää.

Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät vuokrasopimuksista, liiketoimintojen

hankinnasta, osakeperusteisista maksuista, rahavirran suojauksesta, aineettomista

hyödykkeistä ja käypään arvoon tuloslaskelman kautta arvostettavista eristä.

Laskennallisten verosaamisten kirjanpitoarvoa tarkastellaan uudelleen jokaisena

raportointipäivänä, ja sitä vähennetään siltä osin kuin ei ole enää todennäköistä,

että käytettävissä on riittävästi verotettavaa tuloa laskennallisten verosaamisten

käyttämiseen kokonaisuudessaan tai osittain. Kirjaamattomat laskennalliset vero-

saamiset arvioidaan uudelleen jokaisena raportointipäivänä, ja ne kirjataan siltä

osin kuin on todennäköistä, että tulevat verotettavat tulot mahdollistavat laskennal-

lisen verosaamisen kirjaamisen.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään toisistaan silloin, kun on

olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan

tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään. Gofore soveltaa 1.1.2023

alkaen Yhdestä liiketoimesta aiheutuviin varoihin ja velkoihin liittyvä laskennallinen

vero – Muutokset IAS 12:een Tuloverot. Muutoksen jälkeen Gofore kirjaa erikseen

laskennallisen verosaamisen vuokrasopimusveloista sekä laskennallisen verovelan

käyttöoikeusomaisuuseristä.

TULOVEROT

Tuhatta euroa	2024	2023
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta	-5 249	-5 473
Aikaisempien tilikausien verot	-43	-9
Laskennalliset verot	765	836
Tuloverot yhteensä	-4 527	-4 646

Verokannan täsmäytys

Tuhatta euroa	2024	2023
Tulos ennen veroja	21 333	22 909
Vero laskettuna emoyhtiön verokannalla 20 %
	-4 267	-4 582
Aikaisempien tilikausien vero	-43	-9
Tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaatavaa	-328	-117
Vähennyskelvottomat menot	42	-24
Verovapaat tuotot	68	86
Muut	0	-1
Verokulu tuloslaskelmassa	-4 527	-4 646

Tuloverosaamiset ja -velat

Tuhatta euroa	2024	2023
Tuloverosaamiset	885	46
Tuloverovelat	1 196	862

TILINPÄÄTÖS 114

LASKENNALLISET VEROT

Laskennallisten verosaamisten erittely 2024

Tuhatta euroa	1.1.2024
		Kirjattu
		tulosvaikutteisesti
			Liiketoimintojen
			yhdistäminen
				31.12.2024
Vuokrasopimukset	13	31	0	44
Odotettavissa olevat luottotappiot	17	-6	0	11
Aineettomat hyödykkeet	122	-29	0	93
Yhteensä	152	-4	0	148

Laskennallisten verosaamisten erittely 2023

Tuhatta euroa	1.1.2023
		Kirjattu
		tulosvaikutteisesti
			Liiketoimintojen
			yhdistäminen
				31.12.2023
Vuokrasopimukset	9	5	0	13
Odotettavissa olevat luottotappiot	12	5	0	17
Aineettomat hyödykkeet	126	-4	0	122
Yhteensä	147	6	0	152

Laskennallisten verovelkojen erittely 2024

Tuhatta euroa	1.1.2024
		Kirjattu
		tulosvaikutteisesti
			Kirjattu muihin laajan
			tuloslaskelman eriin
				Liiketoimintojen
				yhdistäminen
					31.12.2024
Käypään arvoon tuloksen kautta arvostettavien rahoitusinstrumenttien
uudelleenarvostaminen
	-12	-5	0	0	-17
Rahavirran suojaus	-76	0	52	0	-25
Yrityshankintojen käyvän arvon kohdistukset	-4 335	779	0	0	-3 556
Aineelliset hyödykkeet	-29	-5	0	0	-34
Yhteensä	-4 452	770	52	0	-3 631

Laskennallisten verovelkojen erittely 2023

Tuhatta euroa	1.1.2023
		Kirjattu
		tulosvaikutteisesti
			Kirjattu muihin laajan
			tuloslaskelman eriin
				Liiketoimintojen
				yhdistäminen
					31.12.2023
Käypään arvoon tuloksen kautta arvostettavien rahoitusinstrumenttien
uudelleenarvostaminen
	-2	-7	0	-4	-12
Rahavirran suojaus	-136	0	59	0	-76
Yrityshankintojen käyvän arvon kohdistukset	-4 525	864	0	-674	-4 335
Aineelliset hyödykkeet	-2	-27	0	0	-29
Yhteensä	-4 664	830	59	-677	-4 452

Raportointikauden lopussa, laskennallisten verosaamisten saldo 44 (13) tuhatta euroa oli netto käyttöoikeusomaisuuseriin liittyvistä laskennallisista

veroveloista -2 623 (-2 691) tuhatta euroa sekä vuokrasopimusvelkoihin liittyvistä laskennallisista verosaamisista 2 667 (2 706) tuhatta euroa.

2.8. OSAKEKOHTAINEN TULOS

LAATIMISPERIAATTEET

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeen-

omistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden

lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeen-

omistajille kuuluva voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän

painotetulla keskiarvolla lisättynä osakkeiden määrällä, jotka laskettaisiin liik-

keeseen, jos kaikki laimentavat potentiaaliset osakkeet vaihdettaisiin osakkeisiin.

Potentiaalisia kantaosakkeita ei oteta huomioon laimennettua osakekohtaista

tulosta laskettaessa siinä tapauksessa, että niillä katsotaan olevan vahventava

vaikutus. Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo huomioi myös omien osak-

keiden vaikutuksen tilikauden aikana.

Alla olevan taulukon osakkeiden lukumäärät esitetty tuhansina osakkeina ja osake-

kohtaiset tulokset euroina.

	2024	2023
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos,
tuhatta euroa
	16 297	17 923
Määräysvallattomille omistajille kuuluva tilikauden tulos,
tuhatta euroa
	509	340
Osakkeiden painotettu lukumäärä, laimentamaton	15 632	15 571
Osakkeiden painotettu lukumäärä, laimennettu	15 924	15 579
Osakekohtainen tulos (EPS), laimentamaton	1,04	1,15
Osakekohtainen tulos (EPS), laimennettu	1,02	1,15

TILINPÄÄTÖS 115

3. Käyttöpääoma

3.1. LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMINEN

LAATIMISPERIAATTEET

Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä päivästä alkaen,

jona Gofore saa määräysvallan yhtiössä. Liiketoimintojen yhdistämiset käsitellään

käyttämällä IFRS 3 -standardin mukaista hankintamenetelmää. Hankintameno on

luovutettu vastikkeen arvo hankinta-ajankohdan käypään arvoon arvostettuna, ja

mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa huomioi-

tuna. Konserni päättää kunkin liiketoimintojen yhdistämisen osalta, arvostetaanko

määräysvallattomat osuudet hankinnan kohteessa käypään arvoon vai suhteel-

liseen osuuteen hankinnan kohteen yksilöitävissä olevista nettovaroista. Gofore

arvostaa hankitut yksilöitävissä olevat varat ja vastattaviksi otetut velat niiden

hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin.

Hankintaan liittyvät kulut kirjataan tuloslaskelman liiketoiminnan muihin kuluihin.

Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen liikearvo arvostetaan hankintamenoon vähen-

nettynä mahdollisilla kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liiketoimintojen yhdis-

tämisessä hankittu liikearvo on kohdistettava arvonalentumistestausta varten

hankinta-ajankohdasta lähtien sille konsernin rahavirtaa tuottavalle yksikölle, jonka

odotetaan hyötyvän liiketoimintojen yhdistämisestä, riippumatta siitä, kohdiste-

taanko tälle yksikölle muita hankinnan kohteen varoja tai velkoja. Lisätietoja liikear-

vosta ja arvonalentumistestauksesta on liitetiedoissa 3.2. Liikearvo ja arvonalentu-

mistestaus.

Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjattu ehdollinen vastike arvostetaan alun perin

käypään arvoon.

YRITYSHANKINNAT 2024

Tilikaudella 2024 ei ollut yrityshankintoja.

YRITYSHANKINNAT 2023

Creanex Oy:n hankintamenolaskelma

Gofore hankki 3.7.2023 koko Creanex Oy:n osakekannan 6,4 miljoonan euron

kokonaiskauppahinnalla. Transaktioon ei sisältynyt lisäkauppahintaa. Kauppa-

hinnasta suoritettiin 70 prosenttia käteisvastikkeena ja 30 prosenttia osakkeina

suunnatulla annilla. Yksityisessä omistuksessa olleen yhtiön kotipaikka on Suomi.

Creanex Oy suunnittelee ja valmistaa liikkuvien koneiden simulaatiolaitteita ja

ohjelmistoja. Hankitut yksilöitävissä olevat varat ja vastattaviksi otetut velat on

arvostettu niiden hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Osana käypien arvojen

kohdistamista, taseeseen merkittiin Creanex Oy:n hankinnasta aineettomina

hyödykkeinä asiakassuhteita, teknologiaa, tavaramerkkejä ja kilpailukieltosopi-

muksia. Jäljellä oleva liikearvo 1,4 miljoonaa euroa sisältää esimerkiksi työvoiman,

tulevat asiakassuhteet ja ostajakohtaiset synergiaedut, kuten ristiin myynnin

Goforen nykyisille asiakkaille.

Gofore-konserni on kirjannut hankintaan liittyviä transaktiokuluja 249 tuhatta

euroa. Transaktiokulut sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin.

Konsernin tuloslaskelmaan sisältyvän hankitun liiketoiminnan liikevaihto hankin-

ta-ajankohdasta alkaen oli 2 190 tuhatta euroa ja kauden liiketulos oli 473 tuhatta

euroa. Mikäli yhtiö olisi kuulunut konserniin vuoden alusta asti, Creanex Oy:n

vaikutus konsernin liikevaihto olisi ollut 5 199 tuhatta euroa ja liiketulokseen 1 244

tuhatta euroa.

Yksilöitävissä olevien varojen ja velkojen käyvät arvot hankinta-ajankohtana on

esitetty seuraavassa taulukossa.

Tuhatta euroa	Creanex Oy
Hankintahinta
Kauppahinta rahana	4 450
Kauppahinta osakkeina	1 981
Hankintahinta yhteensä	6 431

Hankittujen varojen ja vastattavaksi otettujen velkojen käyvät arvot hankintahetkellä

Vastaavaa
Aineettomat omaisuuserät
Asiakassuhteet	1 528
Tuotemerkit	94
Kilpailukieltosopimukset	298
Teknologiat	1 449
Aineettomat omaisuuserät yhteensä	3 370
Aineelliset omaisuuserät	10
Käyttöoikeusomaisuuserät	224
Laskennalliset verosaamiset	0
Rahoitusarvopaperit	668
Muut varat	1 853
Rahavarat	998
Vastaavaa yhteensä	7 124

Vastattavaa
Korolliset ja korottomat velat	1 152
Vuokrasopimusvelat	224
Laskennallinen verovelka	677
Vastattavaa yhteensä	2 054
Käypään arvoon arvostettu nettovarallisuus yhteensä	5 070
Liikearvo	1 361
Kauppahinta	6 431

Hankintojen kassavirtavaikutus
Rahana maksettava kauppahinta	4 450
Rahavarat	-998
Hankinnan nettokassavirta	3 451

TILINPÄÄTÖS 116

Ehdolliset vastikkeet

eMundo GmbH:n hankintaan 1.11.2022 sisältyi enintään 2,8 miljoonan ehdollinen

kauppahinta, joka oli sidottu vuosien 2022–2024 liikevaihdon kasvun ja kannat-

tavuuden kehitykseen. Ehdollinen vastike suoritetaan toteutuessaan käteisvastik-

keena vuosien 2023–2025 aikana. Tilikaudella tuloutettiin ehdollisen vastikkeen

loppuosan purkautumisesta nettovaikutus 0,8 miljoonaa euroa liiketoiminnan

muihin tuottoihin sekä rahoituseriin. Ehdollisesta kauppahinnasta realisoitui vuosien

2022–2024 aikana 0,7 miljoonaa.

Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset

Liiketoimintojen yhdistämisissä hankittu nettovarallisuus arvostetaan käypään

arvoon, joka määritetään vastaavien omaisuuserien (aineelliset hyödykkeet) mark-

kina-arvon tai odotettavissa olevien tulevien kassavirtojen (aineettomat hyödyk-

keet) arvion perusteella. Tämä arvostus perustuu lyhytaikaisiin takaisinostoarvoihin,

odotettuihin rahavirtoihin tai arvioituihin myyntihintoihin, ja se on edellyttänyt

johdon tekemää arviota. Goforen johto on arvioinut käytettyjen oletusten olevan

riittävän luotettavia käypien arvojen määrittämiseen.

3.2. LIIKEARVO JA ARVONALENTUMISTESTAUS

LAATIMISPERIAATTEET

Liikearvo syntyy liiketoimintojen yhdistämisestä, ja se vastaa määrää, jonka verran

luovutettu hankintavastike ylittää yksilöitävissä olevien netto-omaisuuserien

hankinta-ajankohdan käyvän arvon.

Liiketoimintojen yhdistämisistä syntyvä liikearvo kohdistetaan arvonalentumistesta-

usta varten rahavirtaa tuottavalle yksikölle, jonka odotetaan hyötyvän liiketoimin-

tojen yhdistämisen synnyttämistä synergioista.

Liikearvo testataan arvonalentumisten varalta vuosittain tai aina, kun tapahtumat

tai olosuhteiden muutokset antavat viitteitä mahdolliseen arvonalentumiseen.

Rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvoa, liikearvo mukaan luettuna, verrataan

kerrytettävissä olevaan määrään, joka on korkeampi seuraavista: käyttöarvo tai

käypä arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla. Mahdollinen arvon-

alentuminen kirjataan välittömästi kuluksi tuloslaskelmaan, eikä sitä peruuteta

myöhemmin. Goforella ei ole aineetonta omaisuutta, jolla on rajoittamaton talou-

dellinen vaikutusaika. Arvonalentumistestaus tehdään konsernitasolla, koska

Gofore-konsernilla on keskitetty ohjausmalli ja raportointirakenne, ja yksilöity raha-

virtaa tuottava yksikkö noudattaa myös menetelmää, jonka avulla johto seuraa

operatiivista liiketoimintaa. Näin ollen kaikki kirjattu liikearvo kohdistetaan tähän

yhteen rahavirtaa tuottavaan yksikköön. Segmenttimäärittelystä on kerrottu lisää

liitetiedossa 2.1.

Siinä tapauksessa, että omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä on

pienempi kuin omaisuuserän kirjanpitoarvo, omaisuuserästä kirjataan arvonalentu-

mistappio, jotta kirjanpitoarvo vastaa kerrytettävissä olevaa rahamäärää.

Tuhatta euroa	2024	2023
Hankintameno 1.1.	49 055	47 694
Liikearvo yrityshankinnoista	0	1 361
Hankintameno 31.12.	49 055	49 055

Gofore on tehnyt raportointikaudella liikearvon arvonalentumistestaukset

31.12.2024. Rahavirtaa tuottavasta yksiköstä kerrytettävä summa määritetään

käyttöarvolaskelmien perusteella. Laskelmat laaditaan noudattamalla diskontattua

kassavirtamenetelmää, jossa käytetään johdon hyväksymiä arvioita seuraavalle

vuodelle ja strategisista suunnitelmista johdettua myöhempää kehitystä. Terminaa-

livuoden arvo on määritelty pitkän aikavälin strategisten suunnitelmien perusteella.

Ajalta, jota viiden vuoden ajanjakso ei kata, rahavirrat lasketaan terminaali-

arvomenetelmällä. Terminaalinen kasvuvauhti 1,0 prosenttia (1,0 %) perustuu

johdon arvioon varovaisesta pitkän aikavälin kasvusta. Arvostuksen avaintekijä

on konsernin tulokseen ja tuleviin strategisiin kasvusuunnitelmiin perustuva liike-

vaihdon kasvu, markkina-asema sekä potentiaali keskeisillä markkinoilla.

Diskonttauskorkona on käytetty painotettua pääoman kustannusta ennen veroja

(WACC), jonka osatekijöitä ovat riskitön korko, markkinariskipreemio, yhtiökoh-

tainen tekijä ja toimialakohtainen beeta-arvo, velkakustannukset sekä velan ja

oman pääoman suhde. Laskelmissa käytetty WACC on 11,0 prosenttia (10,6 %).

Arvonalentumistestauksen tuloksena rahavirtaa tuottavalle yksikölle ei kirjattu

arvonalentumistappiota 31.12.2024.

Arvioidessaan rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevia rahamääriä johto

uskoo, että mikään jokseenkin mahdollinen muutos käytettyyn keskeiseen oletuk-

seen ei johtaisi tilanteeseen, jossa yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaisi

sen kirjanpitoarvon. Herkkyysanalyysin mukaan, mikäli liikevaihto ei kasva tarkas-

telujaksolla vuoden 2024 lopun tasosta, käyttöarvoylijäämä pienenee -46 % ollen

silti positiivinen. Mikäli käyttökate pysyy vuoden 2024 tasolla, käyttöarvoylijäämä

pienenee -67 % ollen silti positiivinen. Mikäli terminaalikasvu on nolla, käyttöarvo-

ylijäämä pienenee -11 % ollen silti positiivinen.

Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset

Johto käyttää merkittäviä arviointeja ja harkintaa määrittäessään, onko liikearvon

alentumisesta viitteitä. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden määrän määrittämisessä

on myös käytetty johdon harkintaa, mutta koska on tunnistettu vain yksi rahavirtaa

tuottava yksikkö, liikearvoa ei tarvitse kohdistaa enempää. Lisää segmenttimäärit-

telystä on kerrottu liitetiedossa 2.1 Myyntituotot asiakassopimuksista.

Kassavirtaennusteet perustuvat johdon hyväksymiin budjetteihin ja rahoitusar-

vioihin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Kassavirtaennusteet perustuvat

Gofore-konsernin olemassa olevaan liiketoimintarakenteeseen, todellisiin tuloksiin

ja johdon parhaisiin arvioihin tulevasta myynnistä, kustannuskehityksestä, ylei-

sistä markkinaolosuhteista ja sovellettavista verokannoista. Kasvuluvut perustuvat

johdon arvioihin liiketoiminnan tulevasta kasvusta.

3.3. AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

LAATIMISPERIAATTEET

Erikseen hankitut aineettomat hyödykkeet arvostetaan ensimmäisen kirjanpi-

toon merkitsemisen yhteydessä hankintamenoon. Liiketoimintojen yhdistämisessä

hankittujen aineettomien hyödykkeiden hankintameno on niiden käypä arvo

hankinta-ajankohtana. Ensimmäisen kirjaamisen jälkeen aineettomat hyödykkeet

kirjataan hankintamenoon, josta on vähennetty kertyneet poistot ja kertyneet

arvonalentumistappiot. Sisäisesti aikaansaatuja aineettomia hyödykkeitä, pois

lukien aktivoidut kehittämismenot, ei aktivoida, ja niihin liittyvät menot heijastuvat

tulosvaikutteisesti kaudelle, jolla menot ovat syntyneet.

Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika arvioidaan joko rajalliseksi

tai rajoittamattomaksi ajaksi.

Aineettomat hyödykkeet, joiden vaikutusaika on rajallinen, kirjataan kuluksi talo-

udellisena vaikutusaikana ja arvioidaan arvonalentumisten varalta aina, kun on

TILINPÄÄTÖS 117

viitteitä siitä, että aineettoman hyödykkeen arvo voi olla alentunut. Aineet-

toman hyödykkeen, jonka taloudellinen vaikutusaika on rajallinen, poisto-

aikaa ja -menetelmää tarkastellaan uudelleen viimeistään kunkin rapor-

tointikauden lopussa. Poistoajan tai -menetelmän muuttamiseksi otetaan

tarvittaessa huomioon muutokset odotetussa taloudellisessa vaikutusajassa

tai hyödykkeen ilmentämän taloudellisen hyödyn hyväksikäytön odotetussa

jakautumisessa, ja niitä käsitellään kirjanpidollisten arvioiden muutoksina.

Pilvipalvelujärjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä, luokitellaanko pilvi-

pohjainen ohjelmisto aineettomaksi hyödykkeeksi vai palvelusopimukseksi.

Ne järjestelyt, joissa yhtiöllä ei ole määräysvaltaa kyseiseen ohjelmistoon,

käsitellään kirjanpidossa palvelusopimuksina, jotka antavat yhtiölle oikeuden

käyttää pilvipalveluntarjoajan sovellusohjelmistoa sopimuskauden aikana.

Sovellusohjelmiston jatkuvat käyttöoikeusmaksut sekä ohjelmistoon liittyvät

konﬁgurointi- tai räätälöintimenot kirjataan liiketoiminnan muihin kuluihin

silloin, kun palvelut vastaanotetaan. Pilvipalveluntarjoajalle maksettavat

ennakkomaksut ohjelmiston räätälöinnistä, jotka eivät ole erotettavissa

olevia, kirjataan kuluksi sopimuskauden aikana.

Konsernin liikearvon arvonalentumistestausta koskevat tilinpäätöksen laati-

misperiaatteet on esitetty liitetiedoissa 3.2. Liikearvo ja arvonalentumistes-

taus. Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joiden taloudellinen vaiku-

tusaika on rajoittamaton.

Aineeton hyödyke kirjataan pois taseelta, kun se luovutetaan (eli sinä

päivänä, jona vastaanottaja saa määräysvallan) tai kun sen käytöstä tai

luovutuksesta ei odoteta koituvan tulevaisuudessa taloudellista hyötyä.

Omaisuuserän poiskirjauksesta johtuva voitto tai tappio (laskettuna netto-

määräisen luovutustulon ja omaisuuserän kirjanpitoarvon erotuksena) kirja-

taan tuloslaskelmaan.

Konsernin aineettomien omaisuuserien poistoperiaatteet:

	Poistoperiaate	Poistoaika (vuosia)
Tavaramerkit	Tasapoisto	2
Asiakassuhteet	Tasapoisto	5–10
Teknologiat	Tasapoisto	5
Liiketoimintamallit	Tasapoisto	3
Kilpailukieltosopimukset	Tasapoisto	6
Kehittämismenot	Tasapoisto	6–10
Muut aineettomat omaisuuserät	Tasapoisto	5

Tuhatta euroa	Tavara-
	merkit
		Asiakas-
		suhteet
			Kilpailu-
			kielto-
			sopimukset
				Teknologiat
					Liike-
					toiminta-
					mallit
						Kehittämis-
						menot
							Muut
							aineettomat
							omaisuuserät
								Muut
								aineettomat
								hyödykkeet
								yhteensä
									Liikearvo	Aineettomat
										hyödykkeet
										yhteensä
Hankintameno
1.1.2024	1 322	23 597	5 586	1 516	200	101	1 980	34 302	49 055	83 357
Lisäykset	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Vähennykset	0	0	0	0	0	0	-15	-15	0	-15
Liiketoimintojen yhdistäminen	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Uudelleenryhmittelyt
	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
31.12.2024	1 322	23 597	5 586	1 516	200	101	1 965	34 287	49 055	83 342
Poistot ja arvonalentumiset
1.1.2024	-1 018	-7 834	-2 799	-110	-189	-62	-591	-12 602	0	-12 602
Poistot	-181	-2 260	-1 042	-158	-11	-13	-356	-4 022	0	-4 022
31.12.2024	-1 199	-10 093	-3 841	-268	-200	-75	-947	-16 624	0	-16 624
Tasearvo
1.1.2024	305	15 763	2 787	1 406	11	39	1 389	21 700	49 055	70 755
31.12.2024	123	13 504	1 745	1 247	0	26	1 018	17 664	49 055	66 719

Tuhatta euroa	Tavara-
	merkit
		Asiakas-
		suhteet
			Kilpailu-
			kielto-
			sopimukset
				Teknologiat	Liike-
					toiminta-
					mallit
						Kehittämis-
						menot
							Muut
							aineettomat
							omaisuuserä
								Muut
								aineettomat
								hyödykkeet
								yhteensä
									Liikearvo	Aineettomat
										hyödykkeet
										yhteensä
Hankintameno
1.1.2023	1 228	22 069	5 288	66	200	101 1	726	30 679	47 694	78 373
Lisäykset	0	0	0	0	0	0	254	254	0	254
Liiketoimintojen yhdistäminen	94	1 528	298	1 449	0	0	0	3 370	1 361	4 730
Uudelleenryhmittelyt	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
31.12.2023	1 322	23 597	5 586	1 516	200	101	1 980	34 302	49 055	83 357
Poistot ja arvonalentumiset
1.1.2023	-788	-5 137	-1 806	-24	-122	-49	-286	-8 214	0	-8 214
Poistot	-229	-2 696	-993	-86	-67	-13	-305	-4 388	0	-4 388
31.12.2023	-1 018	-7 834	-2 799	-110	-189	-62	-591	-12 602	0	-12 602
Tasearvo
1.1.2023	440	16 932	3 482	42	78	52	1 440	22 465	47 694	70 159
31.12.2023	305	15 763	2 787	1 406	11	39	1 389	21 700	49 055	70 755

TILINPÄÄTÖS 118

Tavaramerkit

Goforella on oikeus käyttää Creanexin, Ccea:n, Qentinelin ja eMundon tavaramerk-

kejä maksutta. Tavaramerkit on arvostettu käyttämällä royalty-säästömenetelmää.

Asiakassuhteet

Hankittujen yhtiöiden asiakassuhteet on yritysostojen yhteydessä kirjattu tärkeim-

mäksi aineettomaksi hyödykkeeksi.

Kilpailukieltosopimukset

Kilpailukieltosopimukset estävät hankittujen yhtiöiden avainhenkilöitä tekemästä

kilpailutoimia sovitun ajan kaupan jälkeen.

Teknologia

Creanex-hankinnassa Gofore sai oikeuden käyttää liikkuvien työkone simulaat-

torien kehittämisen ohjelmistoteknologiaa. Goforella on oikeus käyttää “Celkee

Insight” -työkalua veloituksetta. ”Celkee Insight” on arvostettu käyttäen royalty-

säästömenetelmää.

Mallit ja mallipohjat

Ccea:lla on merkittävä kirjasto sisäisesti kehitettyjä malleja ja mallipohjia. Näillä

malleilla ja mallipohjilla on merkittävää arvoa koska ne säästävät kustannuksia

tehostamalla liiketoimintaprosesseja palveluiden tarjoamassa.

Muut aineettomat omaisuuserät

Muita aineettomia omaisuuseriä ovat pääasiassa ERP-järjestelmien taseeseen

kirjatut kehittämismenot.

3.4. AINEELLISET HYÖDYKKEET

LAATIMISPERIAATTEET

Aineelliset hyödykkeet arvostetaan hankintamenoon vähennettynä kertyneillä

poistoilla ja mahdollisella arvonalentumisella. Aineellisen hyödykkeen taloudel-

linen vaikutusaika on 3–10 vuotta. Aineelliset hyödykkeet koostuvat pääasiassa

ICT-laitteista, toimistokalusteista ja vuokrahuoneistojen perusparannusmenoista.

Hyödykkeen taloudellista vaikutusaikaa tarkastellaan uudelleen vähintään kunkin

tilikauden lopussa ja oikaistaan tarvittaessa. Aineellisten hyödykkeiden luovutuk-

sesta tai siirrosta johtuvat myyntivoitot ja -tappiot esitetään liiketoiminnan muissa

tuotoissa ja kuluissa. Myyntivoitot tai -tappiot lasketaan myyntihinnan ja jäljellä

olevan hankintamenon erotuksena.

Tuhatta euroa	Koneet ja kalusto
		Muut aineelliset
		omaisuuserät
			Yhteensä
Hankintameno
1.1.2024	1 759	1 821	3 580
Lisäykset	448	991	1 438
Liiketoimintojen yhdistäminen	0	0	0
Vähennykset	-1	0	-1
Uudelleenryhmittelyt	399	-399	0
31.12.2024	2 604	2 413	5 017
Poistot ja arvonalentumiset
1.1.2024	-1 169	-364	-1 533
Poistot	-328	-159	-487
Vähennykset	0	0	0
31.12.2024	-1 496	-523	-2 019
Tasearvo
1.1.2024	591	1 457	2 048
31.12.2024	1 108	1 890	2 998

Tuhatta euroa	Koneet ja kalusto
		Muut aineelliset
		omaisuuserät
			Yhteensä
Hankintameno
1.1.2023	1 328	680	2 007
Lisäykset	461	1 141	1 602
Liiketoimintojen yhdistäminen	10	0	10
Vähennykset	-39	0	-39
31.12.2023	1 759	1 821	3 580
Poistot ja arvonalentumiset
1.1.2023	-974	-283	-1 256
Poistot	-196	-81	-278
Vähennykset	1	0	1
31.12.2023	-1 169	-364	-1 533
Tasearvo
1.1.2023	354	397	751
31.12.2023	591	1 457	2 048

TILINPÄÄTÖS 119

3.5. VUOKRASOPIMUKSET

LAATIMISPERIAATTEET

Konserni vuokralleottajana

Käyttöoikeusomaisuuserät

Goforen vuokrasopimukset koskevat lähinnä toimistotiloja ja ajoneuvoja. Käyt-

töoikeusomaisuuserät arvostetaan hankintamenoon, joka koostuu vuokravelan

määrästä, ja kyseisistä omaisuuseristä tehdään poistot vuokra-ajan kuluessa. Jos

sopimus sisältää vuokrasopimuksen lisäksi palvelukomponentteja, ne erotetaan

vuokrasopimuksesta ja kirjataan tuloslaskelmaan kuluiksi.

Alkuperäisen arvostuksen jälkeen, käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan alkupe-

räiseen arvoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla. Käyttöoi-

keusomaisuuseristä tehdyt poistot kirjataan kuluina tuloslaskelmaan.

Vuokrasopimusvelat

Vuokrasopimusvelan alkuperäinen arvo on vuokrakauden aikana suoritettavien

maksujen nykyarvo. Vuokramaksut sisältävät kiinteän maksun määrän ja muut-

tuvat vuokramaksut, jotka perustuvat indeksiin ja vuokrasopimuksen päättämisestä

aiheutuvista sanktioista johtuviin maksuihin. Konserni ei ole alttiina mahdollisille

lähteville kassavirroille, jotka eivät näy vuokravelkojen arvostamisessa.

Vuokramaksut diskontataan käyttämällä vuokralaisen lisäluoton korkoa, koska

korkokantoja ei ole saatavilla vuokrasopimuksista. Konsernin lisäluoton korko

määräytyy saatujen rahoitustarjousten ja markkinaolosuhteiden perusteella, ja sitä

tarkistetaan vuosittain.

Konsernilla on useita vuokrasopimuksia, jotka sisältävät jatko-optioita. Konserni

käyttää harkintaa, onko kohtuullisen varmaa käyttää mahdollisuutta jatkaa näitä

vuokrasopimuksia. Vuokrasopimusten jatkaminen sisältyy vuokravelkaan, kun

vuokrasopimuksen jatkaminen on kohtuullisen varmaa.

Tuloslaskelmaan rahoituskuluihin kirjataan myös vuokrasopimusvelasta aiheutuvat

korkokulut. Vuokrasopimusvelat arvostetaan alkuperäisiin arvoihin vähennettynä

vuokranmaksujen pääoman osuudella.

Vuokrasopimusvelkojen maturiteettianalyysi esitetään liitetiedoissa 4.3. Lainat ja

vuokrasopimusvelat.

Lyhytaikaiset vuokrasopimukset ja arvoltaan vähäisiä

omaisuuseriä koskevat sopimukset

Konserni soveltaa standardin mahdollistamia käytännön helpotuksia, joita sovelle-

taan lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin (alle 12 kuukauden vuokra-aika) ja vuokraso-

pimuksiin, joiden kohteena oleva omaisuuserä on arvoltaan vähäinen. Näitä vuok-

rasopimuksia ei kirjata taseeseen, vaan ne kirjataan kuluiksi, kun kulut syntyvät

standardissa IFRS 16 määritettyjen poikkeusten mukaisesti. Lyhytaikaisista vuok-

rasopimuksista ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevista vuokrasopimuksista

kirjatut vuokrakulut esitetään tarkemmin liitetiedoissa 2.3. Liiketoiminnan muut

tuotot ja kulut.

Gofore on solminut pääkonttorin toimistotiloja koskevia edelleenvuokrasopimuksia

kolmansien osapuolien kanssa. Nämä alivuokraussopimukset on luokiteltu opera-

tiivisiksi vuokrasopimuksiksi, sillä ne eivät siirrä kohdeomaisuuserän omistamiselle

ominaisia riskejä ja etuja kaikilta olennaisilta osin. Edelleenvuokraustuotot kirjataan

liiketoiminnan muihin tuottoihin. Niiden määrä ei ole konsernin kannalta merkittävä.

Käyttöoikeusomaisuuserät

Tuhatta euroa
	Käyttöoikeus-
	omaisuus,
	rakennukset
		Käyttöoikeus-
		omaisuus,
		ajoneuvot
			Yhteensä
1.1.2024	13 070	385	13 455
Lisäykset	2 783	72	2 855
Vähennykset	-18	0	-18
Liiketoimintojen yhdistäminen	0	0	0
Poistot	-2 964	-213	-3 176
31.12.2024	12 872	244	13 116
1.1.2023	3 365	198	3 564
Lisäykset	12 008	438	12 447
Vähennykset	0	-37	-37
Liiketoimintojen yhdistäminen	224	0	224
Poistot	-2 528	-215	-2 742
31.12.2023	13 070	385	13 455

Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset

Olennaisin johdon harkinta liittyy toistaiseksi voimassa oleviin vuokrasopimuksiin,

joissa Goforen johdon on arvioitava vuokrakauden pituutta, millä voi olla olen-

nainen vaikutus kirjattavien käyttöoikeusomaisuuserän ja vuokrasopimusvelan sekä

näihin liittyvien poistojen ja korkokulujen määrään. Johdon harkinnalla on lisäksi

merkitystä vuokranmaksujen nykyarvon laskemisessa käytettävän lisäluoton koron

määrittelemisessä.

3.6. VAIHTO-OMAISUUS

LAATIMISPERIAATTEET

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiar-

voon. Hankintameno määritetään pääsääntöisesti painotetun keskihankintahinnan

mukaan. Vaihto-omaisuuden nettorealisointiarvo on tavanomaisen liiketoiminnan

käypä hintataso vähennettynä tavanomaisilla myyntikuluilla. Vaihto-omaisuuden

hankintamenoon on sisällytetty raaka-aineiden hankintamenon ja välittömän työn

kustannus.

Keskeiset kirjanpidolliset arviot ja oletukset

Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta johtuva arvonalentu-

minen perustuen johdon arvioon todennäköisestä nettorealisointiarvosta. Nämä

tarkastelut edellyttävät arvioita tuotteiden tulevasta kysynnästä. Mahdolliset

muutokset näissä arvioissa voivat aiheuttaa muutoksia vaihto-omaisuuden arvos-

tukseen tulevina kausina.

Vaihto-omaisuus

Tuhatta euroa	31.12.2024	31.12.2023
Valmiit tuotteet	181	52
Aineet, tarvikkeet ja keskeneräiset tuotteet	453	420
Vaihto-omaisuus yhteensä	634	472

TILINPÄÄTÖS 120

3.7. MYYNTISAAMISET JA SOPIMUKSIIN

PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT

LAATIMISPERIAATTEET

Konserni kirjaa myyntisaamisista odotettavissa olevien luottotappioiden varauksen

IFRS 9 -standardin mukaisesti. Gofore soveltaa myyntisaamisia koskevien odotet-

tavissa olevien luottotappioiden analysointiin ja kirjaamiseen IFRS 9 -standardin

mukaista yksinkertaistettua lähestymistapaa. Tässä lähestymistavassa luottotappiot

perustuvat ennalta asiakasluokittain määritettyihin luottotappioihin, jotka määrite-

tään menneiden tapahtumien ja ulkoisten lähteiden mukaan.

Luottotappiovarausta kirjataan myyntisaamisen koko voimassaoloajalta odotet-

tavissa olevien luottotappioiden perusteella. Konserni käyttää myyntisaamisten

odotettavissa olevan luottotappioiden määrittämiseen varausmatriisia, jossa sillä on

kiinteät varausprosentit sen mukaan, kuinka monta päivää myyntisaamiseen liittyvä

maksu on viivästynyt. Varausmatriisi perustuu myyntisaamisten voimassaoloaikana

toteutuneisiin luottotappioihin, ja sitä oikaistaan asiakasryhmäkohtaisella riskiana-

lyysillä.

Jokaisena raportointipäivänä historiallisten tappioiden määriä päivitetään ja tule-

vaisuutta ennakoivia arvioita analysoidaan. Odotettavissa olevia luottotappioita ei

ole kirjattu myyntisaamisiin sisältyvästä arvonlisäverosta. Odotettavissa olevia luot-

totappioita koskevat vähennyserät esitetään taseessa vähennyksenä omaisuuserien

bruttomääräisestä kirjanpitoarvosta. Odotettavissa olevien luottotappioiden määrä

(tai peruutus) kirjataan tulosvaikutteisesti arvonalentumisvoittona tai -tappiona

liiketoiminnan muihin kuluihin.

Myyntisaamiset

Tuhatta euroa	2024	2023
Myyntisaamiset ulkoisilta asiakkailta	23 692	36 743
Odotettavissa olevien luottotappioiden varaus	-52	-85
Myyntisaamiset yhteensä	23 640	36 658

Myyntisaatavien maksuehdot ovat yleensä 14 ja 60 päivän välillä ja ovat korot-

tomia. Lisää odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämisestä on liitetiedossa

4.4. Rahoitusriskien hallinta.

Lähipiirisaatavien ehdot on esitetty liitetiedossa 5.1. Tilinpäätöspäivänä ei ollut

avoimia lähipiirisaamisia.

SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT

Laatimisperiaatteet

Laskutuksen aikataulu voi poiketa tuottojen kirjaamisen aikataulusta. Kun tuotot

kirjataan ennen asiakkaan laskutusta, Gofore kirjaa taseelle sopimuksiin perus-

tuvan omaisuuserän. IFRS 15 -standardin mukaisesti sopimuksiin perustuvat

omaisuuserät esitetään taseessa erillisenä eränä. Näin ollen myynti, joka kirja-

taan tuotoksi mutta jota ei ole vielä laskutettu asiakkaalta, esitetään sopimukseen

perustuvana omaisuuseränä.

Konsernin sopimuksiin perustuvat omaisuuserät olivat 31.12.2024 838 tuhatta

euroa (2023: 516 tuhatta euroa) ilman odotettavissa olevaa luottotappiota

koskevaa vähennyserää 2 tuhatta euroa (2023: 1 tuhatta euroa).

Myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuserien

odotettavissa olevia luottotappioita koskevan varauksen muutokset:

Tuhatta euroa	2024	2023
1.1.	-84	-58
Odotettavissa olevien luottotappioiden varauksen
muutos
	31	-26
31.12.	-53	-84

Merkittävät muutokset myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuserien

määrissä on esitetty liitetiedossa 2.1. Myyntituotot asiakassopimuksista. Liitetie-

dossa 4.4. Rahoitusriskien hallinta on esitetty lisätietoa luottoriskeistä.

3.8. OSTOVELAT, MUUT VELAT JA SOPIMUKSIIN

PERUSTUVAT VELAT

Tuhatta euroa	2024	2023
Pitkäaikaiset velat - Muut velat
Muut velat	109	868
Muut velat yhteensä	109	868

Muut velat 31.12.2024 muodostuvat lainojen korkosuojausvelasta.

Tuhatta euroa	2024	2023
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat
Ostovelat	7 313	9 517
Sopimuksiin perustuvat velat	1 377	80
Muut velat	11 876	12 201
Tuloverovelat	1 196	862
Siirtovelat	18 226	18 658
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat yhteensä	39 989	41 317

Muut velat sisältävät arvonlisäverovelkaa 7 935 tuhatta euroa (2023: 6 617 tuhatta

euroa), Creanex Oy:n hankintaan liittyvää velkaa 750 tuhatta euroa (2023: 2 250

tuhatta euroa Creanex Oy:n ja eMundo GmbH:n hankintoihin liittyvää velkaa) sekä

ennakonpidätys- ja sosiaaliturvavelkaa 2 622 tuhatta euroa (2 751 tuhatta euroa).

Siirtovelat koostuvat pääasiassa henkilöstöön liittyvistä kuluista. Ostovelat ja muut

velat sisältävät myös rahoitusvelkoja. Liitetietoon 3.8 sisältyvät rahoitusvelat 8 063

tuhatta euroa (11 767 tuhatta euroa) on esitetty rahoitusvelkojen maturiteettija-

kaumassa (liitetieto 4.3).

Sopimuksiin perustuvien velkojen määrä on esitetty liitetiedossa 2.1 Myyntituotot

asiakassopimuksista.

3.9. MUUT LYHYTAIKAISET SAAMISET

Tuhatta euroa	2024	2023
Muut saamiset	2 357	1 582
Ennakkomaksut ja siirtosaamiset	1 587	1 504
Yhteensä	3 944	3 085

Muut saamiset sisältävät arvonlisäverosaamisia 2 104 tuhatta euroa (2023: 1 120

tuhatta euroa)

TILINPÄÄTÖS 121

4. Pääomarakenne ja sen hallinta

4.1. KÄYVÄN ARVON MÄÄRITTÄMINEN

Gofore arvostaa käypään arvoon arvostetut rahoitusinstrumentit jokaisena tilinpää-

töspäivänä. Tämän liitetiedon lisäksi muita käypään arvoon liittyviä tietoja, mukaan

lukien arvostusmenetelmät, merkittävät arvioinnit ja oletukset, esitetään myös liite-

tiedoissa 2.5. Osakeperusteiset maksut ja 3.1. Liiketoimintojen yhdistäminen.

LAATIMISPERIAATTEET

Käypä arvo on hinta, joka saataisiin omaisuuserän myynnistä tai maksettaisiin

velan siirtämisestä markkinaosapuolten välillä arvostuspäivänä toteutuvassa tavan-

mukaisessa liiketoimessa. Käypää arvoa määritettäessä oletetaan, että omaisuu-

serän myymiseksi tai velan siirtämiseksi toteutuva liiketoimi tapahtuu joko:

•

omaisuuserän tai velan pääasiallisilla markkinoilla; tai

•

jos pääasiallisia markkinoita ei ole, omaisuuserän tai velan suotuisimmilla mark-

kinoilla.

Goforella on oltava pääsy pääasiallisille markkinoille tai suotuisimmille markkinoille.

Omaisuuserän tai velan käypä arvo on määritettävä käyttäen niitä oletuksia, joita

markkinaosapuolet käyttäisivät omaisuuserän tai velan hinnoittelussa olettaen, että

markkinaosapuolet toimivat parhaan taloudellisen etunsa mukaisesti.

Gofore käyttää arvostusmenetelmiä, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa asianmu-

kaisia ja joita varten on saatavilla riittävästi tietoa käyvän arvon määrittämiseksi

siten, että käytetään mahdollisimman paljon merkityksellisiä havainnoitavissa olevia

syöttötietoja ja mahdollisimman vähän muita kuin havainnoitavissa olevia syöttötie-

toja.

KÄYVÄN ARVON ARVIOIMINEN

Kaikki omaisuuserät ja velat, joille määritetään tai ilmoitetaan käypä arvo tilinpää-

töksessä, luokitellaan käypien arvojen hierarkiaan seuraavasti perustuen alimman

tason syöttötietoon, joka on merkittävä koko arvonmäärityksen kannalta:

Taso 1:

Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu täysin samanlaisille varoille

tai veloille noteerattuihin (oikaisemattomiin) hintoihin toimivilla markkinoilla, joille

yhtiöllä on pääsy. Käyvän arvon tasolle 1 luokitellaan seuraavat rahoitusinstru-

mentit:

•

Rahoitusarvopaperit

Taso 2:

Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu arvostusmenetelmiin,

joissa käyvän arvon arvioimisen kannalta merkittävät syöttötiedot ovat muita kuin

tasolle 1 kuuluvia noteerattuja hintoja, ja jotka ovat havainnoitavissa omaisuuserälle

tai velalle joko suorasti tai epäsuorasti. Arvostuksen syöttötiedot perustuvat notee-

rattuun tai muuhun helposti saatavilla olevaan lähteeseen. Käyvän arvon tasolle 2

luokitellaan seuraavat rahoitusinstrumentit:

•

Johdannaiset

Taso 3:

Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu muihin kuin havain-

noitavissa oleviin syöttötietoihin, jotka ovat merkittäviä käyvän arvon määrittä-

misen kannalta. Näiden syöttötietojen arvostusmenetelmät edellyttävät itsenäistä

harkintaa. Käyvän arvon tasolle 3 luokitellaan seuraavat rahoitusinstrumentit:

•

Ehdolliset vastikkeet

Gofore määrittää niiden omaisuuserien ja velkojen osalta, jotka kirjataan jatkuvasti

tilinpäätökseen käypään arvoon, onko tasojen välillä tapahtunut siirtoja arvioimalla

luokittelua uudelleen (perustuen siihen alhaisimpaan syöttötietoon, joka on merkit-

tävä koko käyvän arvon määrittämisen kannalta) kunkin raportointikauden lopussa.

Tilikausien aikana ei tapahtunut siirtoja tasojen välillä.

Goforen johto analysoi jokaisena raportointipäivänä niiden omaisuuserien ja

velkojen arvojen muutokset, jotka on määritettävä uudelleen tai arvioitava uudel-

leen konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden mukaisesti.

Gofore on määrittänyt käyvän arvon liitetietojen esittämistä varten omaisuuserien

ja velkojen tasot omaisuuserän tai velan luonteen, ominaispiirteiden ja riskien sekä

edellä kuvatun käypien arvojen hierarkian perusteella.

KÄYVÄT ARVOT

Rahoitusinstrumenttien taulukkomuotoisessa esityksessä (liitetieto 4.2. Rahoitus-

varat ja -velat) esitetään Goforen rahoitusinstrumenttien, muiden kuin sellaisten,

joiden kirjanpitoarvot ovat kohtuullisen lähellä käypää arvoa, kirjanpitoarvojen ja

käypien arvojen vertailu luokittain.

ARVOSTUSMENETELMÄT JA OLETUKSET

Johto arvioi, että käteistalletukset ja lyhytaikaiset talletukset, myyntisaamiset, osto-

velat, sekkitililuotot ja muut lyhytaikaiset velat ovat suurelta osin lähellä niiden

kirjanpitoarvoja enimmäkseen näiden instrumenttien lyhytaikaisuuden takia.

Käyvät arvot arvioitiin seuraavilla menetelmillä ja oletuksilla:

•

Konserni arvioi pitkäaikaiset kiinteäkorkoiset ja vaihtuvakorkoiset saamiset/

lainat esimerkiksi korkokantojen, maakohtaisten riskitekijöiden, asiakkaan yksi-

löllisen luottokelpoisuuden ja hankkeen riskiominaisuuksien perusteella. Tämän

arvioinnin perusteella vähennyserät otetaan huomioon näiden saamisten arvioi-

duissa tappioissa.

•

Noteeraamattomien instrumenttien, pankkien myöntämien lainojen tai muiden

rahoitusvelkojen, sekä pitkäaikaisten rahoitusvelkojen kuten ehdollisten vastik-

keiden käypä arvo arvioidaan käyttäen kulloinkin saatavilla olevia noteerauksia

veloille, joilla on vastaavat ehdot, luottoriskit ja jäljellä olevat maturiteetit. Johto

arvioi säännöllisesti erilaisia kohtuudella mahdollisia vaihtoehtoja kyseisille

merkittäville havainnoimattomissa oleville syöttötiedoille ja määrittää niiden

vaikutuksen koko käypään arvoon.

•

Jäljellä olevien rahoitusvarojen käyvät arvot johdetaan toimivilla markkinoilla

noteeratuista markkinahinnoista.

TILINPÄÄTÖS 122

4.2. RAHOITUSVARAT JA -VELAT

LAATIMISPERIAATTEET

Rahoitusinstrumentti on mikä tahansa sopimus, joka synnyttää rahoitusvaroja

yhdelle osapuolelle ja rahoitusvelkaa tai oman pääoman ehtoisen instrumentin

toiselle osapuolelle.

RAHOITUSVARAT

Goforen rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon alkuperäisen kirjaamisen yhtey-

dessä kaupantekopäivänä, ja ne luokitellaan myöhemmin arvostettaviksi hankin-

tamenoon, käypään arvoon muiden laajan tuloslaskelman erien (OCI) kautta tai

käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Luokitus perustuu rahoitusvarojen sopimuspe-

rusteisiin kassavirtaominaisuuksiin ja konsernin instrumenttien hallinnointia koske-

vaan liiketoimintamalliin. Rahoitusvarojen arvonalentumista käsitellään tarkemmin

liitetiedossa 4.4 Rahoitusriskien hallinta.

Jaksotettuun hankintamenoon kirjatut rahoitusvarat

Rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, jos omaisuuserän omis-

tamisella on tarkoitus kerätä sopimusperusteisia rahavirtoja ja jos rahavirrat

ovat yksinomaan pääoman ja korkojen maksuja. Rahoitusvarat, jotka täyttävät

molemmat ehdot, arvostetaan myöhemmin efektiivisen koron menetelmällä (EIR),

ja niistä vähennetään arvonalennus. Kaikki näistä rahoitusvaroista tulevat voitot tai

tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun omaisuuserä kirjataan pois, sitä muutetaan

tai siitä vähennetään arvonalennus.

Jaksotettuun hankintamenoon kirjatut konsernin rahoitusvarat sisältävät rahat ja

pankkisaamiset, myyntisaamiset ja muut saamiset.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat

Rahoitusvarat luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti, kun rahoitusvarat

omistetaan kaupankäyntiä varten ja kun rahavirtojen kerääminen ei perustu

pääoman ja koron maksuihin eivätkä SPPI-kriteerit täyty. Rahoitusvarat luokitellaan

pidettäväksi kaupankäyntitarkoituksessa, jos ne hankitaan myytäväksi tai takai-

sinostoa varten lähitulevaisuudessa. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti luokitellut

rahoitusvarat kirjataan taseeseen käypään arvoon ja käyvän arvon nettomuutokset

kirjataan tuloslaskelmaan.

Gofore arvostaa sijoitukset rahastoihin käypään arvoon tulosvaikutteisesti.

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavat

rahoitusvarat

Rahoitusvarat luokitellaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta

arvostettavaksi, jos rahoitusvarat omistetaan sekä sopimusperusteisten rahavir-

tojen keräämiseksi että rahoitusvarojen myymiseksi ja jos rahavirrat ovat pelkästään

pääoman ja korkojen maksuja. Rahoitusvarat, jotka luokitellaan käypään arvoon

muiden laajan tuloksen erien kautta, korkotuotot, valuuttakurssien arvostusmuu-

tokset ja arvonalennustappiot tai peruutukset kirjataan tuloslaskelmaan samalla

tavalla kuin rahoitusvarat, jotka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Jäljellä

olevat käyvän arvon muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Taseesta pois

kirjaamisen yhteydessä muihin laajan tuloksen eriin kirjattu kumulatiivinen käyvän

arvon muutos kierrätetään voittoihin tai tappioihin.

Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä konserni voi tehdä peruuttamattoman valinnan

luokitella ja määrittää oman pääoman ehtoiset sijoituksensa oman pääoman ehtoi-

siksi instrumenteiksi, jotka on luokiteltu käypään arvoon muiden laajan tuloksen

erien kautta arvostettavaksi, kun näitä instrumentteja ei pidetä myyntitarkoituk-

sessa ja kun nämä rahoitusinstrumentit täyttävät IAS 32 -standardin mukaiset oman

pääoman ehtoisiin instrumentteihin tehtävien sijoitusten vaatimukset.

Näiden rahoitusvarojen voittoja ja tappioita ei koskaan kierrätetä tuloslaskelmaan.

Osingot kirjataan tuloslaskelmassa muihin tuloihin, kun oikeus maksuun on vahvis-

tettu, paitsi jos konserni hyötyy tällaisista tuotoista rahoitusvaroihin kuuluvan erän

hankintamenon osan katteena, jolloin tällaiset tuotot kirjataan muihin laajan tuloksen

eriin. Muiden laajan tuloksen erien kautta käypään arvoon arvostettavaksi määritet-

tyjen oman pääoman ehtoisten instrumenttien arvonalentumista ei arvioida.

Rahoitusvarojen kirjaaminen pois taseesta

Gofore kirjaa rahoitusvarat pois taseesta vain silloin, kun sopimusperusteiset

oikeudet rahavirtoihin rahoitusvaroihin kuuluvasta erästä lakkaavat tai se siirtää

rahoitusvaroihin kuuluvan erän ja siirto täyttää taseesta pois kirjaamisen edelly-

tykset.

Kun Gofore on siirtänyt oikeutensa vastaanottaa rahavirtoja omaisuuserästä tai

ottanut käyttöön pass-through-järjestelyn, se arvioi, onko se pitänyt omistami-

seen liittyvät riskit ja edut itsellään ja missä määrin. Jos konserni ei ole siirtänyt

omaisuuserän omistamiseen liittyviä riskejä ja etuja olennaisilta osin toiselle eikä

pidä niitä olennaisilta osin itsellään ja sillä säilyy määräysvalta omaisuuserään, se

pitää siirretyn omaisuuserän edelleen taseessaan siihen määrään asti kuin sillä

on säilynyt siihen intressi. Siinä tapauksessa konserni kirjaa myös siihen liittyvän

velan.

Rahoitusvarojen arvon alentuminen

Rahoitusvarojen arvon alentumiseen liittyvät lisätiedot on annettu myös seuraa-

vissa liitetiedoissa:

•

Merkittäviä olettamuksia koskevat ilmoitukset (liitetieto 1.3)

•

Myyntisaamiset, mukaan lukien sopimuksiin perustuvat omaisuuserät

(liitetieto 3.7)

Gofore kirjaa odotettavissa olevaa luottotappiota koskevan vähennyserän kaikista

velkainstrumenteista, joita ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Odotet-

tavissa olevat luottotappiot perustuvat sopimuksen mukaisesti erääntyvien sopi-

musperusteisten rahavirtojen ja kaikkien niiden rahavirtojen väliseen eroon, jotka

konserni odottaa saavansa, diskontattuna alkuperäisen efektiivisen korkotason

likiarvoon.

Lisätietoja odotettavissa olevista luottotappioista on liitetiedoissa 4.4. Rahoitusris-

kien hallinta.

TILINPÄÄTÖS 123

Rahavarat

Rahavarat sisältävät rahat ja pankkisaamiset sekä erittäin likvidit kiinteätuottoiset

sijoitukset, jotka ovat helposti konvertoitavissa käteisvaroiksi tiedossa olevaan

määrään ja joiden erääntymiseen hankintahetkellä on enintään kolme kuukautta

sekä pankkitalletukset, jotka erääntyvät tai jotka voidaan sopimukseen perus-

tuen vaatia maksettaviksi ajanjaksolla, joka on hankintahetkellä enintään kolme

kuukautta. Sijoitusten korkean luottokelpoisuuden ja lyhyen maturiteetin vuoksi

arvonmuutosriski on merkityksetön.

RAHOITUSVELAT

Gofore kirjaa rahoitusvelan taseeseensa vain silloin, kun yhteisöstä tulee instru-

mentin sopimuslausekkeen osapuoli. Goforen rahoitusvelat arvostetaan käypään

arvoon alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä kaupantekopäivänä, ja ne luokitellaan

myöhemmin arvostettaviksi jaksotettuun hankintamenoon ja käypään arvoon tulos-

vaikutteisesti. Rahoitusvelat luokitellaan lyhyt- ja pitkäaikaisiin eriin luonteen ja

ehtojen mukaisesti.

Luokittelu jaksotettuun hankintamenoon

Goforen rahoitusvelat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, kuten korolliset

velat ja lainat kirjataan alun perin käypään arvoon vähennettynä niihin liittyvillä

mahdollisilla transaktiomenoilla, ja ne arvostetaan myöhemmin EIR-menetelmällä.

Voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun velat kirjataan pois taseesta sekä

EIR-jaksotusprosessin kautta.

Jaksotettu hankintameno lasketaan ottamalla huomioon hankinnan diskonttaus

tai preemio sekä palkkiot tai menot, jotka ovat erottamaton osa EIR:ää. EIR-jakso-

tukset sisällytetään tuloslaskelmaan rahoituskuluina.

Tätä luokkaa sovelletaan yleensä korollisiin velkoihin ja lainoihin.

Rahoitusvelkojen kirjaaminen pois taseesta

Gofore poistaa rahoitusvelat taseesta vain silloin, kun rahoitusvelkaan liittyvä

velvoite, joka on yksilöity kyseisessä sopimuksessa, on täytetty, peruutettu tai sen

voimassaolo on päättynyt. Tämä koskee myös tilanteita, joissa olemassa oleva

rahoitusvelka korvataan toisella velalla, jonka sama lainanantaja myöntää olen-

naisilta osin erilaisin ehdoin, tai olemassa olevan velan ehtoja muutetaan olennai-

sesti, tällaista vaihtoa tai muutosta käsitellään alkuperäisen velan kirjaamisena pois

taseesta ja uuden velan kirjaamisena taseeseen. Kyseisten kirjanpitoarvojen erotus

kirjataan tuloslaskelmaan.

Ehdollinen vastike

Osana eMundo GmbH:n yritysostoa vuonna 2022 sovittiin ehdollisista vastikkeista.

Ehdollinen vastike hankinnasta kirjattiin IFRS 3 -standardin mukaisesti ja velka

arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahoitusvelka eritellään liitetie-

dossa 4.3. Lainat ja vuokrasopimusvelat.

Rahoitusinstrumenttien kuittaaminen

Rahoitusvarat ja rahoitusvelat kuitataan ja nettomäärä ilmoitetaan konsernitilinpää-

töksessä, jos konsernilla on sillä hetkellä toimeenpantavissa oleva laillinen oikeus

taseeseen merkittyjen määrien kuittaamiseen ja aikomus suorittaa maksut netto-

määräisenä, realisoida omaisuuseriä ja maksaa velat samanaikaisesti. Gofore ei

kuittaa rahoitusinstrumenttejaan.

TILINPÄÄTÖS 124

Rahoitusinstrumentit arvostusluokittain 31.12.2024

Rahoitusvarat, 2024

Tuhatta euroa	Liite	Taso
			Käypä arvo
			tulosvaikutteisesti
				Käypä arvo muiden laajan
				tuloksen erien kautta
					Jaksotettu
					hankintameno
						Kirjanpitoarvo	Käypä arvo
Rahoitusvarat
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Lainasaamiset	5.1.				685	685	685
Muut saamiset					0	0	0
Johdannaiset	4.5.	2		232		232	232
Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä			0	232	685	917	917
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset					23 640	23 640	23 640
Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät	3.7.				837	837	837
Rahoitusarvopaperit	4.		776			776	776
Rahat ja pankkisaamiset	4.1.	1			56 839	56 839	56 839
Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä			776	0	81 317	82 092	82 092
Rahoitusvarat yhteensä			776	232	82 002	83 009	83 009

Rahoitusvelat, 2024

Tuhatta euroa	Liite	Taso
			Käypä arvo
			tulosvaikutteisesti
				Käypä arvo muiden laajan
				tuloksen erien kautta
					Jaksotettu
					hankintameno
						Kirjanpitoarvo	Käypä arvo
Rahoitusvelat
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset rahoitusvelat	4.3.				4 979	4 979	4 979
Johdannaiset	4.3.	2		109		109	109
Ehdolliset vastikkeet	3.8.&4.3.	3	0			0	0
Muut velat					0	0	0
Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä			0	109	4 979	5 087	5 087
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset rahoitusvelat	4.3.				3 943	3 943	3 943
Ehdolliset vastikkeet	3.8.&4.3.	3				0	0
Ostovelat	3.8.				7 313	7 313	7 313
Sopimuksiin perustuvat velat					1 377	1 377	1 377
Muut lyhytaikaiset velat	3.8.&4.3.				750	750	750
Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä			0	0	13 383	13 383	13 383
Rahoitusvelat yhteensä			0	109	18 362	18 471	18 471

Lyhytaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut lyhytaikaiset velat koskevat Creanex Oy:n hankintaa.

TILINPÄÄTÖS 125

Rahoitusinstrumentit arvostusluokittain 31.12.2023

Rahoitusvarat, 2023

Tuhatta euroa	Liite	Taso
			Käypä arvo
			tulosvaikutteisesti
				Käypä arvo muiden laajan
				tuloksen erien kautta
					Jaksotettu
					hankintameno
						Kirjanpitoarvo	Käypä arvo
Rahoitusvarat
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Lainasaamiset						0	0
Muut saamiset					1	1	1
Johdannaiset	4.5.	2		506	1	507	507
Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä			0	506	2	508	508
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset					36 658	36 658	36 658
Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät	3.7.				516	516	516
Muut saamiset	3.7.					0	0
Rahoitusarvopaperit			762			762	762
Rahat ja pankkisaamiset	4.1.	1			38 450	38 450	38 450
Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä			762	0	75 624	76 386	76 386
Rahoitusvarat yhteensä			762	506	75 626	76 894	76 894

Rahoitusvelat, 2023

Tuhatta euroa	Liite	Taso
			Käypä arvo
			tulosvaikutteisesti
				Käypä arvo muiden laajan
				tuloksen erien kautta
					Jaksotettu
					hankintameno
						Kirjanpitoarvo	Käypä arvo
Rahoitusvelat
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset rahoitusvelat	4.3.				8 976	8 976	8 976
Johdannaiset	4.3.	2		124		124	124
Ehdolliset vastikkeet	3.8.; 4.3.	3	744			744	744
Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä			744	124	8 976	9 845	9 845
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset rahoitusvelat	4.3.				4 443	4 443	4 443
Ehdolliset vastikkeet	4.3.	3	0			0	0
Ostovelat	3.8.				9 517	9 517	9 517
Sopimuksiin perustuvat velat					80	80	80
Muut lyhytaikaiset velat	3.8.; 4.3.				2 250	2 250	2 250
Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä			0	0	16 290	16 290	16 290
Rahoitusvelat yhteensä			744	124	25 266	26 135	26 135

Pitkäaikaisten rahoitusvelkojen luokassa vuonna 2023 ehdolliset vastikkeet koskevat eMundo GmbH:n hankintaa.

Pitkäaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut velat ja lyhytaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut lyhytaikaiset velat koskevat Creanex Oy:n ja eMundo GmbH:n hankintaa.

TILINPÄÄTÖS 126

4.3. LAINAT JA VUOKRASOPIMUSVELAT

KOROLLISET VELAT JA NETTOVELKA

Nettovelka (ilman vuokrasopimusvelkoja)

Tuhatta euroa	31.12.2024	31.12.2023
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat	4 979	8 976
Johdannaisvelka	109	124
Muut pitkäaikaiset velat	0	744
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat	3 943	4 443
Ostovelat ja muut velat	39 989	41 317
Lainasaamiset -	685	0
Johdannaissaamiset	-232	-506
Myyntisaamiset ja muut saamiset	-29 940	-40 778
Likvidit varat	-57 615	-39 212
Nettovelka yhteensä	-39 452	-24 891

KOROLLISTEN NETTOVELKOJEN MUUTOKSET

31.12.2024

Tuhatta euroa	Alkusaldo 1.1.	Kassavirta	Muut muutokset	Loppusaldo 31.12.
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat	8 976	-3 998		4 979
Vuokrasopimusvelat	13 532	-3 033	2 837	13 337
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat	4 443	-500		3 943
Lainasaamiset	0	-685	0	-685
Likvidit varat	-39 212	-18 403		-57 615
Korollisten nettovelkojen muutokset yhteensä	-12 260	-26 619	2 837	-36 042
Korollisten nettovelkojen muutos ilman vuokrasopimusvelkoja	-25 793	-23 586	0	-49 379

31.12.2023

Tuhatta euroa	Alkusaldo 1.1.	Kassavirta	Muut muutokset	Loppusaldo 31.12.
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat	13 464	-4 487		8 976
Vuokrasopimusvelat	3 605	-2 706	12 634	13 532
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat	4 593	-150		4 443
Likvidit varat	-45 212	7 667	-1 667	-39 212
Korollisten nettovelkojen muutokset yhteensä	-23 550	323	10 967	-12 260
Korollisten nettovelkojen muutos ilman vuokrasopimusvelkoja	-27 155	3 030	-1 667	-25 793

EHDOLLISET VASTIKKEET

Tuhatta euroa	31.12.2024	31.12.2023
Ehdolliset vastikkeet	0	744

eMundon hankinnassa sovittiin ehdollisesta vastikkeesta, jonka jäljellä oleva osa

purettiin tilikauden aikana. Ehdollisten vastikkeiden käyvän arvon muutokset sekä

efektiivisen koron vaikutus on esitetty rahoitustuotot- ja kulut taulukossa liitetieto

2.6 Rahoitustuotot -ja kulut.

TILINPÄÄTÖS 127

RAHOITUSVELKOJEN ERÄÄNTYMISAJAT

Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma esittää Goforen rahoitusvelkoihin liittyviä

rahavirtoja mukaan lukien suojaavien korkojohdannaisten vaikutus. Jakaumassa

esitetään likviditeettivaatimukset tulevien maksujen täyttämiseksi vuosittain. Matu-

riteettianalyysi sisältää korolliset rahoitusvelat ja IFRS 16 -standardin mukaiset

vuokrasopimusvelat, jotta voidaan esittää todelliset ulos menevät rahavirrat

suhteessa kaikkiin Goforen velkoihin.

Rahoitusvelkojen erääntymisaikojen perusteella yhtiön johto hallinnoi luottoasemaa

ja likviditeettivaatimusta sekä mukauttaa yhtiön luottoriskikäytäntöä.

31.12.2024

Tuhatta euroa	Kirjanpitoarvo	2025	2026	2027	2028	2029	2030->	Yhteensä
Korolliset rahoitusvelat	8 921	-4 223	-2 182	-1 945	-1 174			-9 524
Muut velat	750	-750						-750
Johdannaisvelka	109	-96	-51	-23	5			-166
Vuokrasopimusvelat	13 337	-2 841	-2 507	-1 879	-1 701	-1 544	-5 007	-15 479
Ostovelat	7 313	-7 313						-7 313
Ehdolliset vastikkeet	0							0
Yhteensä	30 430	-15 224	-4 740	-3 847	-2 870	-1 544	-5 007	-33 233

31.12.2023

Tuhatta euroa	Kirjanpitoarvo	2024	2025	2026	2027	2028	2029->	Yhteensä
Korolliset rahoitusvelat	13 419	-5 018	-4 299	-2 197	-1 945	-1 174		-14 633
Muut velat	2 250	-1 500	-750					-2 250
Johdannaisvelka	124	-272	-64	-28	-14	-0		-378
Vuokrasopimusvelat	13 532	-3 229	-2 195	-1 451	-1 406	-1 378	-6 294	-15 953
Ostovelat	9 517	-9 517						-9 517
Ehdolliset vastikkeet	744		-744					-744
Yhteensä	39 587	-19 537	-8 052	-3 676	-3 365	-2 552	-6 294	-43 476

TILINPÄÄTÖS 128

4.4. RAHOITUSRISKIEN HALLINTA

RAHOITUSINSTRUMENTTIEN RISKIENHALLINNAN TAVOITTEET

JA TOIMINTAPERIAATTEET

Goforen tärkeimmät rahoitusinstrumentit ovat alttiina riskitekijöille, joissa

tärkeimmät muuttujat ovat muutokset markkinoilla ja asiakkaiden käyttäytymisessä.

Goforen rahoitusomaisuuteen vaikuttavat riskit liittyvät pääasiassa vastapuolten

maksukäyttäytymisessä tapahtuviin muutoksiin ja luottoriskiin.

Korkotason muutokset vaikuttavat Goforen rahoitusvelkoihin, jotka sisältävät vaih-

tuvakorkoisia lainoja, joten ne ovat alttiita korkoriskille.

Johto arvioi riskikokonaisuutta määräajoin ja ylin johto valvoo näiden riskien

hallintaa Goforen rahoitusriskien hallintatavan mukaisesti. Goforella on asianmu-

kaiset toimintaperiaatteet ja menettelyt, ja taloudelliset riskit tunnistetaan, määri-

tetään ja hallitaan Goforen toimintaperiaatteiden ja riskitavoitteiden mukaisesti.

Hallitus tarkastelee ja hyväksyy riskien hallintaa koskevat toimintaperiaatteet, jotka

esitetään tiivistetysti alla.

Gofore on soveltanut suojauslaskentaa 1.1.2022 alkaen ja on suojannut osan korko-

positioistaan korkokatto- ja koronvaihtosopimuksilla.

Herkkyysanalyysi

Gofore arvioi riskienhallinnassa altistumista olennaisille markkinariskeille tekemällä

määräajoin kunakin raportointipäivänä herkkyysanalyysin. Herkkyysanalyysit on

laadittu sillä perusteella, että muuttujat kuten esimerkiksi nettovelan määrä, kiin-

teän ja vaihtuvan koron suhde ja rahoitusvälineiden osuus ulkomaan valuutoista

ovat kaikki vakioita.

Seuraavassa osiossa esitetyt herkkyysanalyysit liittyvät 31.12.2024 ja 31.12.2023

vallinneisiin tilanteisiin.

Herkkyysanalyysi perustuu seuraaviin oletuksiin:

•

Tietyn tuloslaskelman erän herkkyys on kyseisten markkinariskien oletettujen

muutosten vaikutus erään. Tämä perustuu 31.12.2024 ja 2023 hallussa olleisiin

rahoitusvaroihin ja -velkoihin.

MARKKINARISKI

Markkinariski on riski siitä, että rahoitusvälineistä johtuva käypä arvo tai syntyvät

rahavirrat vaihtelevat markkinahintojen tai markkinaolosuhteiden muutosten takia.

Markkinariski käsittää kolmenlaisia riskejä, joita ovat korkoriski, valuuttariski ja muu

hintariski, kuten oman pääoman hintariski ja hyödykeriski. Markkinariskien vaiku-

tuksen piiriin kuuluvat rahoituslainat ja talletukset.

KORKORISKI

Korkoriski on riski siitä, että rahoitusinstrumentin käypä arvo tai tulevat rahavirrat

vaihtelevat markkinakorkojen muutosten vuoksi. Goforen altistuminen korkovaihte-

luille liittyy pääasiassa niihin Goforen velkavelvoitteisiin, joissa on vaihtuva korko.

Goforen pitkäaikaiset pankkilainat, joilla on vaihtuvat korot, ovat sidoksissa Euri-

bor-korkoihin. Markkinakorkojen muutoksilla on suora vaikutus Goforen tuleviin

korkomaksuihin. Gofore on suojannut osan korkopositiostaan korkokattosopimuk-

silla ja koronvaihtosopimuksella. Tilikauden lopussa suojaus kattoi 83 % vaihtuva-

korkoisesta lainapositiosta, joka oli 8,9 miljoonaa euroa.

Goforen periaate korkoriskin vaikutusten vähentämiseksi on säilyttää ennalta

määritelty tasapaino hankittujen lainajärjestelyiden kokonaismäärän ja likviditeet-

tiposition välillä. Gofore käyttää velkarahoitusta pääasiassa yrityskauppoja varten.

Johto arvioi korkoriskiä jokaisena raportointipäivänä määrittääkseen toimet, joita

tarvitaan vakaan korkoympäristön ylläpitämiseksi. Goforella on mahdollisuus

neuvotella rahoitusvälineiden ehdoista uudelleen markkinaympäristön ja korkoym-

päristön muuttuessa.

Korkoherkkyys

Seuraavassa taulukossa osoitetaan herkkyys kohtuullisen mahdolliselle korkota-

sojen muutokselle niiden lainojen osalta, joihin se vaikuttaa. Herkkyysanalyysi on

tehty olettaen, että lainamäärä ja korkoportfolio vastaavat tilinpäätöshetken tilan-

netta, pois lukien mahdolliset tulevaisuuden lyhennykset. Korkotason muutokset

heijastuvat herkkyysanalyysissä täysimääräisesti huomioimatta velkojen mahdollisia

sopimusperusteisia korkolattioiden vaikutuksia. Kun kaikki muut muuttujat pidetään

vakioina ja korkoa muutetaan 100 peruspisteen verran, vaihtuvakorkoiset lainat

vaikuttavat Goforen tulokseen ennen veroja ja omaan pääomaan seuraavasti:

Tuhatta
euroa
	Nousu/lasku
	peruspisteinä
		Vaikutus tulos
		ennen veroja
			Vaikutus omaan
			pääomaan
			ennen veroja
2024
Euribor 6 kk	100	-9	106
Euribor 6 kk
	-100	9	-105
2023
Euribor 6 kk	100	-16	103
Euribor 6 kk	-100	16	-62

VALUUTTARISKI

Valuuttariskillä tarkoitetaan valuuttamääräisen käyvän arvon, tai siitä johtuvien

tulevien kassavirtojen vaihtelua, joka aiheutuu valuuttakursseissa tapahtuvista

muutoksista. Goforen valuuttariski liittyy ensisijaisesti liiketoimintaan, jossa tuotot

tai kulut ovat ulkomaan valuutan määräisiä.

Koska Goforen liiketoiminta tapahtuu lähes kokonaan euroissa, valuuttaherkkyysa-

nalyysi ei ole relevantti Goforen kannalta.

LUOTTORISKI

Luottoriski on riski siitä, että vastapuoli ei täytä rahoitusvälineen tai asiakassopi-

muksen mukaisia velvoitteitaan, mikä johtaa taloudelliseen tappioon. Goforen luot-

toriskialtistus koskee pääasiassa myyntisaamisia sekä pankkisaldoja ja lyhytaikaisia

sijoituksia.

Luottoriskin osalta Gofore altistuu vastapuoliriskille, jota hallitaan luottoriskin

rinnalla tunnistamalla asiakas ennen kaupankäyntiä tai laskuttamalla ennakkoon

palveluista. Gofore käy kauppaa vain tunnistettujen, luottokelpoisten osapuolten

kanssa. Saamisten saldoja seurataan ja saatavia peritään jatkuvasti. Luottoriskin

enimmäisriski raportointipäivänä on rahoitusvaroihin kuuluvien erien kirjanpitoarvo.

Goforella ei ole merkittäviä luottojen keskittymäriskejä.

TILINPÄÄTÖS 129

ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT

Gofore arvioi myyntisaamisten määrää vuosineljänneksittäin raportoinnin yhtey-

dessä. Gofore soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden laskentaan yksin-

kertaistettua menetelmää, jossa myyntisaamisten arvonalentumisten arvioimiseen

käytetään seuraavia tekijöitä:

•

Tiedot tulevista toimialan talouteen vaikuttavista asioista

•

Toteutuneet luottotappiot

•

Asiakkaiden maksukäyttäytyminen

•

Asiakastyyppi (yksityinen vai julkinen)

•

Erääntyneiden saamisten diskontattu kassavirta, joka perustuu rahan aika-ar-

voon.

Yli vuoden vanhat saamiset katsotaan laiminlyödyiksi ja niistä tehdään 100 % luot-

totappiovaraus.

MYYNTISAAMISET JA SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT VARAT

Gofore arvioi odotettavissa olevien luottotappioiden määrää jokaisena raportointi-

päivänä käyttämällä odotettavissa olevien luottotappioiden varausmatriisia. Vara-

usten määrät perustuvat eri samanlaisten asiakassegmenttien erääntymishistoriaan

(esim. julkinen sektori ja yksityinen sektori). Laskenta koostuu todennäköisyys-

painotteisista lopputuloksista, rahan aika-arvosta, muusta tarkoituksenmukaisesta

tiedosta menneiden tapahtumien osalta sekä tämänhetkisistä tiedoista ja ennus-

teista tulevaisuuden taloudellisesta tilasta. Yli 360 päivää sitten erääntyneet myyn-

tisaamiset katsotaan laiminlyödyiksi. Erääntyneitä myyntisaamisia seurataan ja

peritään aktiivisesti. Perintäprosessia hallinnoi Goforen luotonvalvontayksikkö.

Goforen luottoriskin enimmäismäärä on sen myyntisaamisten kirjanpitoarvo. Gofo-

rella on myyntiä sekä yksityisille että julkisille asiakkaille. Kokonaismyynnistä tulee

tyypillisesti 60 % julkisilta asiakkailta. Gofore huomioi myyntisaamisten luottoriskin

kaikista myynneistä, mutta julkisen puolen asiakkaiden myyntisaamisten luotto-

riskin on arvioitu olevan huomattavasti matalampi kuin yksityisten asiakkaiden.

Gofore on arvioinut sen myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuse-

rien riskin matalaksi, koska sen asiakkaat toimivat useissa maissa, eri toimialoilla ja

toimivat toisistaan riippumattomilla toimialoilla. Sen vuoksi riskit eivät ole keskitty-

neitä, mikä pienentää luottotappioiden määrää.

Gofore ei kerää asiakkailtaan vakuuksia.

Seuraavissa varausmatriiseissa on esitetty Goforen myyntisaamisiin liittyviä riskejä:

ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT 31.12.2024

Tuhatta euroa	%	Brutto-
		arvo
			Odotetta-
			vissa olevat
			luottotappiot
				Netto-
				arvo
Erääntymätön	0,2 %	21 851	32	21 819
Erääntynyt 1–14 päivää	0,3 %	1 540	5	1 535
Erääntynyt 15–30 päivää	0,5 %	132	1	132
Erääntynyt 30–90 päivää	2,3 %	139	5	134
Erääntynyt 91–180 päivää	14,0 %	17	2	16
Erääntynyt 181–360 päivää	50,0 %	12	6	6
Erääntynyt > 360 päivää	100,0 %	1	1	0
Yhteensä		23 692	52	23 640

ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT 31.12.2023

Tuhatta euroa	%	Brutto-
		arvo
			Odotetta-
			vissa olevat
			luottotappiot
				Netto-
				arvo
Erääntymätön	0,2 %	23 723	38	23 685
Erääntynyt 1–14 päivää	0,3 %	12 564	27	12 537
Erääntynyt 15–30 päivää	0,5 %	202	1	200
Erääntynyt 30–90 päivää	2,3 %	188	6	182
Erääntynyt 91–180 päivää	14,0 %	43	1	42
Erääntynyt 181–360 päivää	50,0 %	23	12	12
Erääntynyt > 360 päivää	100,0 %	0	0	0
Yhteensä		36 743	85	36 658

Odotettavissa olevien luottotappioiden laskennan oletuksissa tai arvostusmene-

telmissä ei ole ollut muutoksia raportointikaudella. 31.12.2024 päättyneeltä tilikau-

delta sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä 838 tuhatta euroa on laskettu 2

tuhannen euron odotettavissa olevien luottotappio (0,2 %), jonka jälkeen sopimuk-

siin perustuvien omaisuuserien nettoarvo on 837 tuhatta euroa.

ODOTETTAVISSA OLEVIEN LUOTTOTAPPIOIDEN (ECL) LASKENTA

Odotettavissa olevien luottotappioiden laskenta perustuu aiempiin tietoihin ja

tulevaa ennakoiviin parametreihin, jotka perustuvat asiakkaiden maksukäyttäyty-

miseen. Johto arvioi asiakkaiden maksukäyttäytymistä ja taloudellisia tapahtumia

neljännesvuosittain. Odotettavissa olevien luottotappioiden laskennassa käytettä-

viin myyntisaamisiin sisältyvät kaikki myyntireskontran mukaan avoimet laskut.

Myyntireskontra on jaettu kahteen asiakasryhmään, joita ovat julkiset ja yksityiset

asiakkaat. Kummastakin asiakasryhmästä tehdään erillinen huolellinen arvio tule-

vista odotettavissa olevista luottotappioista. Gofore arvioi maksun oikea-aikai-

suutta yhdessä asiakkaiden maksuproﬁilin kanssa, jotta myyntisaamisissa voidaan

ottaa huomioon rahan aika-arvo. Koska Gofore ei käytä myyntisopimuksissaan

rahoitusta IFRS 15 -standardin mukaisesti, asiakkaiden rahan aika-arvo diskon-

tataan erikseen kunkin erääntyneen ryhmän osalta, kuten edellä odotettavissa

olevien luottotappioiden taulukoissa esitetään. Odotettavissa olevat luottotappiot

lasketaan yhtiötasolla, ja ne jaetaan julkiseen ja yksityiseen asiakasryhmään, jotka

yhdistetään yhdeksi taulukoksi esittämistä varten. Gofore soveltaa yksinkertais-

tettua lähestymistapaa kunkin kauden arvioitujen luottotappioiden laskemiseen.

Sopimuksiin perustuvien varojen odotettavissa oleviin luottotappioihin sisältyvät

kullakin vuosineljänneksellä kertyneistä tuloista odotettavissa olevat luottotappiot.

Odotettavissa olevan luottotappion tason sopimuksiin perustuville omaisuuserille

oletetaan olevan sama kuin sen hetkisille myyntisaamisille käytetty taso. Sopimuk-

siin perustuvien varojen odotettavissa oleva luottotappio esitetään erikseen IFRS 9

-standardin vaatimusten mukaisesti.

Liiallisten keskittymäriskin välttämiseksi Gofore-konsernin käytännöissä ja menette-

lyissä annetaan erityisiä ohjeita, joissa keskitytään monipuolisen asiakasportfolion

ylläpitämiseen. Tunnistettuja luottoriskien keskittymiä valvotaan ja hallitaan asian-

mukaisesti.

RAHOITUSINSTRUMENTIT JA KÄTEISTALLETUKSET

Likvidien omaisuuserien, kuten rahat ja pankkisaamiset sekä muut lyhytaikaiset

talletukset, jotka ovat osa Goforen likviditeetinhallintaa, maturiteetti on alle kolme

kuukautta ja velkasijoitusten maturiteetti on alle 12 kuukautta. Nämä omaisuuserät

kirjataan jaksotettuun hankintamenoon. Sijoitukset rahastoihin arvostetaan tulos-

vaikutteisesti käypään arvoon.

Goforen käteistalletukset ja lyhytaikaiset sijoitukset rahastoon talletetaan pank-

keihin, joilla on alhainen luottoriski, ja rahastoihin, joiden riskiproﬁili on alhainen.

TILINPÄÄTÖS 130

MAKSUVALMIUSRISKI

Gofore seuraa käytettävissä olevien varojen tilannetta ja maturiteettianalyysiä

käteisvarojen riittävyyden perustana. Johto arvioi liiketoimintaennustetta ja sen

mukaisia tulevia kassavirtoja maksuvalmiuden ylläpitämiseksi.

Goforen tavoitteena on säilyttää tasapaino rahoituksen jatkuvuuden ja jous-

tavuuden välillä pankkisaldojen ja tarvittaessa pankkilainojen avulla. Noin 47

prosenttia Goforen velasta 31.12.2024 erääntyy alle vuodessa (31.12.2023: 35 %)

perustuen tilinpäätöksessä huomioon otettuun lainojen kirjanpitoarvoon. Gofore

arvioi riskin keskittymisen velan jälleen rahoittamisen suhteen ja totesi sen olevan

alhainen. Goforella on käytettävissään riittävästi erilaisia rahoituslähteitä, ja 12

kuukauden kuluessa erääntyvä velka voidaan uudistaa olemassa olevien tai uusien

rahoituskumppanien kanssa. Goforella on vakuudettomia lainoja, joihin on liitetty

tavanomaiset omavaraisuusasteeseen sekä korollisten nettovelkojen ja käyttökat-

teen suhteeseen sidotut kovenantit.

Kovenantit testataan puolivuosittain ja Gofore täytti kovenanttiehdot 31.12.2024.

Goforella on nykytilanteessa huomattava liikkumavara kovenanttien suhteen, eikä

ole viitteitä, että sillä olisi vaikeuksia täyttää ehtoja myös seuraavalla tilikaudella.

Lainoihin liittyy seuraavat minimi kovenantti tasot:

•

Omavaraisuusaste vähintään 25 %. Omavaraisuusaste oli 31.12.2024 tilinpäätök-

sessä 62,1 %.

•

Korolliset nettovelat / EBITDA enintään 2.5. Suhdeluku oli 31.12.2024 tilinpää-

töksessä -1,27.

•

Korolliset velat ilman vuokrasopimusvelkoja / EBITDA enintään 2.5. Suhdeluku

oli 31.12.2024 tilinpäätöksessä 0,31.

Goforella ei ole toiminnassaan liiallista keskittymäriskiä. Goforen likviditeettiposi-

tion keskittymäriskin vähentämiseksi sen rahoitusvarat hajautetaan vakaisiin rahoi-

tuslaitoksiin, joilla on matala maksukyvyttömyysriski.

Alla olevassa taulukossa esitetään yhteenveto Goforen käytettävissä olevista likvi-

deistä varoista:

LIKVIDIT VARAT

Tuhatta euroa	2024	2023
Rahoitusarvopaperit	776	762
Rahat ja pankkisaatavat	56 839	38 450
Likvidit varat yhteensä	57 615	39 212

Rahoitusvelkojen erääntymisten jakauma on esitetty liitetiedossa 4.3. Lainat ja

vuokrasopimusvelat.

TILINPÄÄTÖS 131

4.5. JOHDANNAISET

LAATIMISPERIAATTEET

Johdannaiset kirjataan taseeseen käypään arvoon niiden tekohetkellä ja arvos-

tetaan käypään arvoon tilinpäätöshetkellä. Johdannaiset luokitellaan tekohetkel-

lään sitovien sopimusten ja tulevien kassavirtojen suojaukseksi (rahavirtasuojaus).

Gofore dokumentoi transaktion tekohetkellä suojausinstrumentin ja suojauksen

kohteen välisen suojaussuhteen riskienhallintastrategiansa ja -tavoitteidensa mukai-

sesti. Suojauksen tehokkuutta testataan neljännesvuosittain. Johdannaiset luokitel-

laan taseen pitkäaikaisiksi varoiksi ja veloiksi, kun niiden jäljellä oleva maturiteetti

on yli 12 kuukautta ja taseen lyhytaikaisiksi varoiksi ja veloiksi, kun maturiteetti on

alle 12 kuukautta.

Rahavirran suojaus

Gofore soveltaa rahavirtasuojauslaskentaa korkojohdannaisiin.

Muuttuvakorkoisen lainan suojaamiseen käytetyn korkoswapin tehokkaan

suojauksen osuus puretaan laajan tuloksen erien kautta oman pääoman suojausra-

hastosta tuloslaskelman rahoituseriin kohde etuuden toteutuessa. Sekä suojauksen

alkaessa että tilinpäätöshetkellä testataan johdannaisen suojauskomponentin

tehokkuus suojata kohteena olevien kassavirtojen käypien arvojen muutoksia.

Johdannaisten tehokas osa kirjataan muiden laajan tuloksen erien kautta oman

pääoman suojausrahastoon, josta sitä puretaan muiden laajan tuloksen erien

kautta tuloslaskelmaan kirjattavaksi samanaikaisesti suojauksen kohteen kanssa.

Johdannaisten tehottoman osuuden voitto tai tappio kirjataan tuloslaskelmaan

liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin tai rahoituseriin, jos johdannainen on

hankittu muuttuvakorkoisen lainan suojaukseen. Jos suojatun liiketapahtuman

ei enää odoteta toteutuvan, omaan pääomaan kirjatut tuotot ja kulut puretaan

tuloslaskelmaan laajan tuloksen erien kautta.

Johdannaisten käyvän arvon määrittäminen

Koronvaihtosopimusten käypä arvo lasketaan arvioitujen tulevien rahavirtojen

nykyarvona. Optioiden käyvän arvon määrityksessä käytetään Black-Scholes-hin-

noittelumallia.

Instrumentti
31.12.2024
	Alkuperäinen
	kohde-etuus
		Suojaustyyppi	Maturiteetti
				Käypä arvo
				pos
					Käypä arvo
					neg
						Käypä arvo
						netto
Koronvaihtosopimus	3 500	Kassavirta	1.11.2027	0	20	-20
Korkokattosopimus 1	3 000	Kassavirta	2.3.2026	14	4	10
Korkokattosopimus 2	8 000	Kassavirta	29.12.2028	218	85	133
Yhteensä				232	109	123

Instrumentti
31.12.2023
	Alkuperäinen
	kohde-etuus
		Suojaustyyppi	Maturiteetti
				Käypä arvo
				pos
					Käypä arvo
					neg
						Käypä arvo
						netto
Koronvaihtosopimus	3 500	Kassavirta	1.11.2027	0	12	-12
Korkokattosopimus 1	3 000	Kassavirta	2.3.2026	53	6	47
Korkokattosopimus 2	8 000	Kassavirta	29.12.2028	453	106	347
Yhteensä				506	124	382

TILINPÄÄTÖS 132

4.6. OMA PÄÄOMA

LAATIMISPERIAATTEET

Menot, jotka liittyvät oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeeseenlas-

kuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyksenä. Omien osakkeiden

hankinta ja luovutus esitetään oman pääoman oikaisuina.

Hallituksen ehdotusta osingonjaosta ei kirjata tilinpäätökseen ennen kuin osak-

keenomistajat ovat hyväksyneet sen yhtiökokouksessa.

Osakkeiden lukumäärä	2024	2023
Osakkeiden lukumäärä yhteensä
tilikauden alussa
	15 660 139	15 506 132
Emoyhtiön hallussa olevat omat
osakkeet tilikauden alussa
	100 000	0
Omien osakkeiden osto	0	-100 000
Omien osakkeiden luovutus	76 360	0
Osakeanti	43 123	154 007
Osakkeiden lukumäärä yhteensä
tilikauden lopussa
	15 703 262	15 660 139
Joista omia osakkeita emoyhtiön hallussa	23 640	100 000
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä
tilikauden lopussa
	15 679 622	15 560 139

Oma pääoma ja oman pääoman rahastot

Oma pääoma koostuu osakepääomasta, sijoitetun vapaan oman pääoman rahas-

tosta (SVOP), muuntoeroista ja kertyneistä voittovaroista ilman omia osakkeita.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut omaan pääomaan liittyvät

sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnat siltä osin kuin niitä ei ole tarkoitettu sisäl-

lytettäväksi osakepääomaan.

Omat osakkeet

Goforella oli hallussaan yhtiön omia osakkeita 31.12.2024 yhteensä 23 640 kappa-

letta (31.12.2023: 100 000 kappaletta).

Osingot

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta

maksetaan osinkoa 0,48 euroa osakkeelta. Varojenjakoehdotuksen tekopäivänä

osinkoon oikeuttavia osakkeita on 15 679 622 kpl, jota vastaava osingonjaon

kokonaismäärä on 7 526 tuhatta euroa. Tästä aiheutuvaa osingonjakovelkaa ei

ole kirjattu tähän tilinpäätökseen. Vuoden 2023 tuloksesta osinkoa jaettiin 0,47

euroa osakkeelta eli yhteensä 7 313 tuhatta euroa.

4.7. PÄÄOMAN HALLINTA

Goforen pääoman hallintaan kuuluvat liikkeeseen lasketut pääomat ja kaikki muut

emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluvat oman pääoman ehtoiset rahastot.

Konsernin pääoman hallinnan ensisijaisena tavoitteena on varmistaa toiminnan

jatkuvuus ja tuottaa arvoa osakkeenomistajille.

Konserni hallinnoi pääomarakennettaan ja muokkaa sitä ottaen huomioon taloudel-

liset olosuhteet sekä strategian toteuttamisen ja rahoitusehtojen asettamat vaati-

mukset. Ylläpitääkseen ja kehittääkseen pääomarakennettaan konserni voi muuttaa

osingonjakokäytäntöä, ostaa omia osakkeita tai laskea liikkeeseen uusia osakkeita.

Konserni seuraa pääomaa oman pääoman ja nettovelkaantumisasteen avulla.

Konserni seuraa rahoituskovenantteja osana liiketoiminnan suunnitteluprosessia.

Goforen rahoituskovenantteina ovat omavaraisuusaste sekä korollinen nettovelka

suhteessa käyttökatteeseen (EBITDA). Varmistaakseen riittävän liikkumavaran

suhteessa kovenanttien kynnysehtoihin, johto arvioi rahoitus- ja riskipositioita

koskevia tietoja. Goforella on 31.12.2024 päättyvällä tilikaudella riittävästi liikkuma-

varaa suhteessa sen kovenantteihin.

Korollinen nettovelka esitetään erikseen liitetiedoissa 4.3. Lainat ja vuokrasopimus-

velat.

	2024	2023
Nettovelka yhteensä (liitetieto 4.3.)	-39 452	-24 891
EBITA-%	13,1 %	14,3 %
Korollinen nettovelka yhteensä (liitetieto 4.3.)	-36 042	-12 260
EBITDA-%	15,3 %	16,1 %
Nettovelkaisuusaste-%	-34,1 %	-13,1 %

TILINPÄÄTÖS 133

5. Muut liitetiedot

5.1. LÄHIPIIRITAPAHTUMAT

LAATIMISPERIAATTEET

Gofore-konsernin lähipiiriin kuuluvat suurimmat osakkeenomistajat, emoyhtiö,

konserniyhtiöt sekä johdon avainhenkilöt ja heidän perheenjäsenensä. Merkit-

tävä osakkeenomistaja on henkilö, joka omistaa vähintään 10 % osakkeista tai

äänistä. Johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja

ja johtoryhmän jäsenet. Lisätietoja johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkkioista

on esitetty liitetiedossa 2.4. Henkilöstökulut. Lisäksi yhtiöt, joissa edellä mainituilla

henkilöillä on määräysvalta, luokitellaan myös Gofore-konsernin lähipiiriin.

Gofore-konsernin emoyhtiö on Gofore Oyj. Tytäryhtiöt on lueteltu erillisissä liitetie-

doissa 1.1. Perustiedot. Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset lähipiiriliiketoimet,

jotka eivät eliminoidu konsernitilinpäätöksessä.

Goforella on lähipiiriliiketoimia tytäryhtiöiden kanssa. Goforella ei ole myyntiä,

ostoja tai velkoja muulta lähipiiriltä tilikauden aikana. Yhtiö on myöntänyt vuonna

2024 johtoryhmän jäsenille osana lisäosakejärjestelmän toteuttamista markkinaeh-

toisia korollisia lainoja yhteensä 685 tuhatta euroa yhtiön osakkeiden merkinnän

rahoittamiseksi. Avoimet laina- ja korkosaamiset tilikauden 2024 lopussa olivat

seuraavat:

Tuhatta euroa	2024	2023
Lainasaamiset lähipiiriltä	685	0
Korkosaamiset lähipiiriltä	25	0
Korkotuotot lähipiiriltä	25	0

Lainasaamiset lähipiiriltä on esitetty taseen pitkäaikaisessa erässä Muut saamiset

ja korkosaamiset erässä Muut lyhytaikaiset varat.

5.2. MUUT SITOUMUKSET

Goforella on käytössään 1,5 miljoonan euron vuokravakuuslimiitti, josta 989 tuhatta

oli käytössä 31.12.2024. Yhtiö on tehnyt vuoden 2023 lopussa viiden vuoden vuok-

rasopimuksen Helsingin uusista toimitiloista. Tilat otetaan käyttöön vuosien 2024

ja 2025 aikana.

Gofore on antanut panttaamattomuussitoumuksen rahoituslainoilleen.

Yhtiöllä on arvonlisäverolain 33 §:n tarkoittama vähennetyn veron palautusvastuu

liittyen vuokrakiinteistöjen muutostöihin, tilinpäätöshetkellä yhteensä 399 tuhatta

euroa.

5.3. TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

CrewShare osakesäästöohjelman säästökausi 2025–2026

Goforen hallitus on päättänyt 22.1.2025 vuonna 2018 perustetun CrewShare-osa-

kesäästöohjelman uudesta säästökaudesta 2025–2026. Uuden säästökauden yksi-

tyiskohdat ovat edellisen säästökauden mukaiset. Lisätietoja säästöohjelmasta on

kerrottu Goforen internetsivuilla.

TILINPÄÄTÖS 134

Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)

EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA (FAS)

Tuhatta euroa 2024 2023

Liikevaihto 99 069 99 415

Valmistus omaan käyttöön 0 426

Liiketoiminnan muut tuotot 852 8 835

Materiaalit ja palvelut -45 834 -44 249

Henkilöstökulut -40 845 -41 206

Poistot ja arvonalentumiset -1 615 -1 327

Liiketoiminnan muut kulut -13 213 -14 249

Liikevoitto -1 586 7 645

Rahoitustuotot ja -kulut 9 735 7 669

Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 8 149 15 314

Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) -25 -139

Konserniavustus 13 000 0

Tuloverot -2 532 -1 620

Tilikauden voitto 18 592 13 554

TILINPÄÄTÖS 135

Tuhatta euroa 2024 2023

Vastaavaa

Pysyvät vastaavat

Aineettomat hyödykkeet 5 697 6 209

Aineelliset hyödykkeet 935 836

Sijoitukset 79 031 79 964

Pysyvät vastaavat yhteensä 85 663 87 009

Vaihtuvat vastaavat

Pitkäaikaiset saamiset 685 831

Lyhytaikaiset saamiset 31 159 22 096

Rahoitusarvopaperit 0 10

Rahat ja pankkisaamiset 49 707 35 292

Vaihtuvat vastaavat yhteensä 81 551 58 229

Vastaavaa yhteensä 167 214 145 238

EMOYHTIÖN TASE (FAS)

Tuhatta euroa 2024 2023

Vastattavaa

Oma pääoma

Osakepääoma 80 80

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 690 53 313

Edellisten tilikausien voitto/-tappio 24 932 18 727

Tilikauden voitto/-tappio 18 592 13 554

Oma pääoma yhteensä 99 295 85 675

Tilinpäätössiirtojen kertymä

Poistoero 165 139

Tilinpäätössiirtojen kertymä yhteensä 165 139

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma 4 979 9 855

Lyhytaikainen vieras pääoma 62 776 49 569

Vieras pääoma yhteensä 67 754 59 424

Vastattavaa yhteensä 167 214 145 238

TILINPÄÄTÖS 136

EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA (FAS)

Tuhatta euroa 2024 2023

Liiketoiminnan rahavirta:

Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja (+/-) 8 149 15 314

Oikaisut:

Suunnitelman mukaiset poistot 1 615 1 327

Rahoitustuotot ja -kulut (+/-) -9 735 -7 669

Muut oikaisut (+/-) 2 387 1 423

Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 2 416 10 394

Käyttöpääoman muutos:

Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) 2 512 -5 501

Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-)

14 348 26 189

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 19 275 31 082

Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista (-) -1 074 -639

Saadut osingot liiketoiminnasta 9 476 7 787

Saadut korot ja muut rahoitustuotot liiketoiminnasta 1 369 541

Maksetut tuloverot (-) -1 661 -1 904

Liiketoiminnan rahavirta (A) 27 386 36 866

Investointien rahavirta:

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin (-) -1 202 -1 822

Ostetut tytäryhtiöosakkeet (-) -1 500 -10 405

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 2 1

Myönnetyt lainat (-) -1 150

Saadut lainat 2 196 866

Investointien rahavirta (B) -504 -12 509

Rahoituksen rahavirta:

Myönnetyt lainat (-) -685

Maksullinen oman pääoman lisäys 32

Omien osakkeiden hankinta -2 318

Lainojen takaisin maksut (-) -4 443 -6 443

Rahoitusinstrumentit 10

Maksetut osingot ja muu voitonjako (-) -7 349 -5 283

Rahoituksen rahavirta (C) -12 467 -14 012

Rahavarojen muutos (A + B + C) lisäys 14 415 10 345

Rahavarat kauden alussa 35 292 24 948

Rahavarat kauden lopussa 49 707 35 292

TILINPÄÄTÖS 137

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT (FAS)

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT PERIAATTEET

Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisia tilinpäätösstandardeja (FAS) noudat-

taen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös esitetään tuhansina euroina.

ARVOSTUSPERIAATTEET JA -MENETELMÄT

Yhtiön aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden tasearvo on niiden alkuperäinen

hankintameno, joka poistetaan ennalta laaditun suunnitelman mukaisesti. Sijoi-

tukset, rahoitusarvopaperit ja tytäryhtiöosakkeet on arvostettu hankintamenoonsa

tai sitä alempaan käypään arvoon, mikäli arvonalentuminen katsotaan pysyväksi.

Vaihtuvien vastaavien saamiset on arvostettu nimellisarvoonsa tai tätä matalam-

paan todennäköiseen arvoonsa. Vieras pääoma on arvostettu nimellisarvoonsa.

Ulkomaanrahan määräiset erät on muutettu euroiksi käyttäen tilinpäätöspäivän

kurssia. Rahoitusvälineet (sisältäen johdannaiset) esitetään varovaisuuden periaat-

teen mukaisesti hankintamenoon tai sitä alempaan todennäköiseen arvoon. Lisätie-

toja johdannaisista konsernin liitetiedoissa 4.5 Johdannaiset.

Gofore konsernilla on käytössä konsernitili järjestely (”cash pool”) likviditeetin

hallintaan. Tytäryritysten pankkitilit on liitetty jäsentileinä järjestelmään. Tytäryri-

tysten jäsentilien positiiviset saldot esitetään taseen velkoina saman konsernin

yrityksille ja negatiiviset saldot vastaavasti saamisina saman konsernin yrityksiltä.

JAKSOTUSPERIAATTEET JA -MENETELMÄT

Käyttöomaisuus

Yhtiön omistaman pysyviin vastaaviin kuuluvan kuluvan omaisuuden hankinta-

meno poistetaan ennalta laaditun suunnitelman mukaisesti. Poistosuunnitelma on

määritetty kokemusperäisesti. Poistoina kirjataan kuluksi hankintamenon ja jään-

nösarvon erotus arvioituna taloudellisena pitoaikana. Hyödykkeet, joiden toden-

näköinen taloudellinen käyttöaika on alle kolme vuotta, sekä pienhankinnat on

kirjattu kokonaisuudessaan hankintatilikauden kuluksi.

Suunnitelman mukaisten poistojen perusteet ja niiden muutokset

Yhtiön poistoperiaatteissa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia.

Kehittämismenot Tasapoisto 5 v.

Aineettomat oikeudet Tasapoisto 5 v.

Liikearvo Tasapoisto 10 v.

Muut pitkävaikutteiset menot Tasapoisto 5–10 v.

Koneet ja kalusto Tasapoisto 3–7 v.

Tuloutusperiaatteet

Asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten tuotot kirjataan, kun palvelut siirtyvät

asiakkaan määräysvaltaan sen vastikkeen määrää vastaavasti, johon yhtiö odottaa

olevansa oikeutettu vastineena tavaroista tai palveluista. Tuotoksi kirjaaminen

tapahtuu yhtenä ajankohtana tai ajan kuluessa. Gofore toimii pääasiassa myytyjen

tuotteiden päämiehenä, koska asiakkaalle siirrettävien tuotteiden ja palvelujen

hallinta on tyypillisesti sillä. Joissakin palveluissa Gofore toimii agenttina kolman-

sien osapuolten puolesta.

Suoritevelvoitteet

Gofore kirjaa tuotot eri tulolajeista ajan kuluessa, lukuun ottamatta pilvikapasiteetin

palkkioita ja lisenssien palkkioita, jotka kirjataan yhtenä ajankohtana.

Tunti- tai päiväperusteisiin veloituksiin perustuvat aikapohjaiset projektit kirjataan

tuotoiksi kustannusperusteisesti. Projektien työsuoritukset ja juoksevat kulut lasku-

tetaan kuukausittain. Jos Gofore on saanut ennakkomaksuja, ne kirjataan saaduiksi

ennakoiksi ja tuotot kirjataan, kun palvelut on toimitettu. Suoritevelvoitteet täyte-

tään tehdyn työn mukaisesti.