1

 

 

ATRIAOYJ

TILINPÄÄTÖSJATOIMINTAKERTOMUS

2020

 

 

 

 

2

SISÄLLYSLUETTELO

 

1.

 

Hallituksen

 

toimintakertomus

 

 

 

3

 

2.

 

Osakkeenomistajat

 

ja

 

osakkeet

 

 

 

22

 

3.

 

Konsernin

 

tunnusluvut

 

 

 

24

 

4.

 

Taloudellista

 

kehitystä

 

kuvaavat

 

tunnusluvut

 

 

25

 

5.

 

Konsernitilinpäätös,

 

IFRS

 

 

 

27

 

6.

 

Konsernitilinpäätöksen

 

liitetiedot

 

 

 

31

 

7.

 

Emoyhtiön

 

tilinpäätös,

 

FAS

 

 

 

68

 

8.

 

Emoyhtiön

 

tilinpäätöksen

 

liitetiedot,

 

FAS

 

 

70

 

9.

 

Allekirjoitukset

 

 

 

 

80

 

10.

 

Tilintarkastuskertomus

 

 

 

81

 

11.

 

Selvitys

 

hallinto

-

 

ja

 

ohjausjärjestelmistä

 

 

90

 

12.

Palkitsemisraportti 2020

 

 

102

 

 

 

 

 

3

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS1.1. – 31.12.2020

ATRIAHALLITSIHYVINPOIKKEUSOLOJENHAASTEET–

KASVUNJATULOKSENOSALTAVUOSI2020OLIVAHVA

ATRIALLE

 

Vuosi 2020 jää Atrian historiaan poikkeuksellisena vuotena. Toimintaympäristö

muuttui maaliskuusta lähtien COVID-19 pandemian myötä täysin erilaiseksi kuin oli

ennakoitu. Atrian organisaatio ja sen ihmiset osoittivat erinomaista kykyä sopeutua

muutoksiin ja tahtoa pitää kiinni asetetuista tavoitteista. Heti pandemian alussa

Atria asetti tavoitteekseen kaksi asiaa: toimitusten jatkumisen asiakkaille ilman

häiriöitä ja henkilöstön terveenä pysymisen. Näiden tavoitteiden osalta vuosi 2020

onnistui hyvin.

Kasvun ja tuloksen osalta vuosi oli vahva Atrialle. Strategian toteuttamisessa

onnistuttiin hyvin. Atria-konsernin liikevaihto kasvoi lähes 53 miljoonaa euroa

edelliseen vuoteen verrattuna. Liikevoitto parani noin 9 miljoonaa euroa. Vuonna

2020 toteutettiin yksi yrityskauppa: Atria osti elintarvikealan sopimusvalmistaja

Domretor Oy:n koko osakekannan. Domretor Oy on ollut Atrian osakkuusyhtiö

vuodesta 2013 lähtien, jolloin Atria osti Domretorin osakkeista 24,9 prosentin

osuuden.

Kertomusvuonna Atrian tase pysyi vahvana ja rahoitusasema oli hyvä. Vapaa

kassavirta oli 59,0 miljoonaa euroa (51,0 miljoona euroa).

 

 

 

 

 

 

 

 

TERVEENKASVUNSTRATEGIAKAUSI2016-2020

 

 

Atrian terveen kasvun strategiakausi päättyi vuoteen 2020. Sen tärkeimpänä

tavoitteena oli kannattavuuden parantaminen, kasvun vauhdittaminen ja yhtiön

omistaja-arvon pitkäjänteinen lisääminen. Atrian tavoitteena oli ensisijaisesti

kasvaa orgaanisesti olemassa olevia liiketoimintoja kehittämällä ja kasvattamalla.

Kasvua pyrittiin vauhdittamaan kehittämällä uusia tuotesegmenttejä ja

laajentumalla uusille markkina-alueille.

 

Orgaanisen kasvun ohella Atria kartoitti aktiivisesti yritysostojen ja muiden tervettä

kasvua tuovien järjestelyjen mahdollisuuksia.

 

Terveenkasvun strategiaa johdettiin kolmen pääteeman kautta:

1.

 

Kaupallinen

 

erinomaisuus

 

2.

 

Tehokas

 

toiminta

 

3.

 

Atrian

 

Tapa

 

toimia

 

 

 

4

Päättyneen strategiakauden 2016-2020 tärkeimmät onnistumiset teemoittain olivat

seuraavat:

1.

 

Kaupallinen

 

erinomaisuus

 

●

 

Uudet

 

tuote

-

 

ja

 

p

akkausinnovaatiot:

 

esimerkiksi

 

täysin

 

uudentyyppinen

 

jauhelihapakkaus.

●

 

Sianlihan

 

viennin

 

käynnistyminen

 

Kiinaan

 

ja

 

viennin

 

kasvattaminen.

 

2.

 

Tehokas

 

toiminta

 

 

●

 

Uuden,

 

teknologialtaan

 

alan

 

kansainvälistä

 

kärkeä

 

edustavan

 

sikaleikkaamon käyttöönotto vuonna 2017. Uusi investointi on

parantanut sikaleikkaamon tuottavuutta ja koko sikaketjun

kilpailukykyä.

●

 

Merkittävät

 

investoinnit

 

Atria

 

Ruotsin

 

siipikarjaliiketoiminnan

 

kehittämiseen.

●

 

Investoinnit

 

oman

 

rehutuotannon

 

kehittämiseen.

 

●

 

Atria

 

Suomen

 

u

uden

 

siipikarjatehdasinvestoinnin

 

suunnittelun

 

ja

 

toteutuksen käynnistäminen.

3.

 

Atrian

 

Tapa

 

Toimia

 

●

 

V

astuullisuuden

 

nostaminen

 

liiketoimin

tastrategian

 

ytimeen

 

ja

 

Vastuullinen Atria -ohjelman käynnistäminen tavoitteenaan

hiilineutraali ruokaketju vuoteen 2035 mennessä.

●

 

Suomen

 

suurimman

 

aurinkosähköpuiston

 

rakentaminen

 

Atrian

 

Nurmon tehtaan yhteyteen.

●

 

Turvallisesti

 

Atrialta

 

Kotiin

 

-

työturvallisuusohjelman

 

käynnistäminen

 

ja

 

työtapaturmien määrän merkittävä väheneminen.

4.

Yrityskauppojen toteuttaminen

 

●

 

Lagerberg

 

i

 

Norjeby

 

AB:n,

 

Kaivon

 

Liha

 

Kaunismaa

 

Oy:n

 

ja

 

Domretor

 

Oy:n hankkiminen.

Strategian uudistusprojekti käynnistettiin vuoden 2019 lopulla ja uusi strategia

julkaistiin vuoden 2020 syksyllä.

 

UUSISTRATEGIA:JOHTAVAPOHJOISEUROOPPALAINEN

RUOKATALO

 

Uusi strategia valmistui vuoden 2020 syksyllä ja strategian viestintä käynnistettiin

lokakuussa 2020.

Strategiapäivityksen keskeisenä tavoitteena on olla johtava pohjoiseurooppalainen

ruokatalo, jolla on:

●

 

vahva

 

taloudellinen

 

suorituskyky,

 

●

 

halutuimmat

 

brändit,

 

●

 

syvät

 

kumppanuussuhteet

 

asiakkaidemme

 

kanssa,

 

●

 

sitoutunut

 

henkilöstö,

 

●

 

edelläkävijyys

 

va

stuullisuudessa,

 

sekä

 

●

 

paras

 

kumppanuus

 

tuottajaomistajien

 

kanssa.

 

 

 

5

Keskeisimmät uuteen strategiaan vaikuttaneet muutokset toimintaympäristössä

liittyvät kuluttajien ostokäyttäytymiseen. Ostopäätöksissä korostuvat entistä

enemmän tietoisuus vastuullisista ruokavalinnoista ja valmisruokien sekä erityisesti

siipikarjanlihan kysynnän lisääntyminen. Food Service -kanavan ja kaupan omien

tuotemerkkien suosio on myös kasvussa. Viimeisen vuoden aikana markkinoiden

epävarmuus on vaikuttanut elintarvikealan näkymiin.

Keskeistä tavoitteiden saavuttamiselle on jatkaa panostusta kaupallisen

erinomaisuuden, jatkuvan toiminnan tehostamisen sekä Atrian Tavan Toimia

parantamiseksi. Näiden lisäksi on erityisen tärkeää, että onnistumme

strategiamme tuloksenteon kannalta keskeisimmissä kuudessa painopisteessä,

jotka ovat:

●

 

voitamme

 

siipikarjassa

 

●

 

laajennamme

 

valmisruoissa

 

●

 

vahvistamme

 

Food

 

Servicea,

 

mukaan

 

lukien

 

pikaruoka

 

●

 

kasvamme

 

kannattavasti

 

Ruotsissa

 

●

 

parannamme

 

punaisen

 

lihan

 

kannattavuutta

 

●

 

parannamme

 

toimitusketjun

 

tehokkuutta.

 

 

 

ATRIANTALOUDELLISETTAVOITTEET2021-2025OVAT:

 

●

 

Liikevoitto

 

5

 

%

 

●

 

Omavaraisuusaste

 

40

 

%

 

●

 

Oman

 

pääoman

 

tuotto

 

10

 

%

 

●

 

Varojenjako

 

tilikauden

 

voitosta

 

50

 

%

 

●

 

Markkinoita

 

nopeampi

 

kasvu

 

 

TALOUDELLINENKATSAUS2020

 

Atria-konsernin

tammi-joulukuun liikevaihto oli 1504,0 miljoonaa euroa (1451,3

milj. euroa). Liikevoitto oli 40,5 miljoonaa euroa (31,1 milj. euroa). Atria-konsernin

liikevaihto kasvoi hyvän vähittäiskauppamyynnin ja viennin ansiosta. Myynti Food

Service -asiakkaille oli noin 20 prosenttia pienempi kuin edellisvuonna. Konsernin

liikevoittoa paransivat liikevaihdon kasvu, viennin hyvä kehitys ja alhaisemmat

kustannukset.

 

Atria Suomen liikevaihdon kasvu johtui lisääntyneestä myynnistä vähittäiskauppa-

ja vientiasiakkaille. Atria Suomen liikevoitto parani, mikä oli seurausta

lisääntyneestävähittäiskauppamyynnistä, sianlihan viennin kasvusta Kiinaan sekä

paremmasta tuottavuudesta.

 

 

Atria Ruotsin liikevaihto kasvoi paikallisessa valuutassa 3,1 prosenttia

edellisvuoteen verrattuna, liiketulos parani 4 miljoonaa euroa edellisvuoteen

verrattuna. Tehokkuuden parantuminen ja alhaisemmat kustannukset ovat

parantaneet kannattavuutta. Ruotsin kruunu on vahvistunut euroon nähden

vuoden aikana ja oli vahvimmalla tasolla viimeisen neljänneksen aikana. Atria

Ruotsin vertailukauden liikevoittoon sisältyy 1,4 miljoonaa euroa

henkilöstöjärjestelyihin liittyviä kustannuksia.

 

Atria Tanska& Viron liikevaihto kasvoi yli 10 prosenttia vahvan

vähittäiskauppamyynnin ansiosta. Atria Venäjän myynti vähittäiskauppaan on ollut

 

 

6

koko vuoden edellisvuotta merkittävästi parempaa. Liiketuloksen paraneminen

johtui lisääntyneestä liikevaihdosta ja myynnin paremmasta rakenteesta.

 

 

Koronaviruspandemian aiheuttamat poikkeusolosuhteet vaikuttivat Atrian

toimintaympäristöön ensimmäisen vuosineljänneksen lopulta lähtien.

Ravintolatoimintaan ja julkisiin ruokapalveluihin liittyvillä kansallisilla rajoituksilla ja

suosituksilla oli vaikutuksia Atrian liiketoimintaan. Ravintoloiden aukioloa ja

asiakasmäärää on rajoitettu, ja ihmisten vähentynyt matkustaminen ja liikkuminen

ulkona on pienentänyt ruoan myyntiä myös pikaruokaravintoloissa ja

huoltoasemilla.

 

Vähittäiskauppaan myytävien arkiruokien suosio kasvoi äkillisesti

poikkeusolosuhteisiin varautumisen vuoksi maaliskuun lopulla. Huhti-toukokuun

aikana myyntivolyymit pikaruoka-ja Food Service -asiakkaille pienenivät

merkittävästi. Koronarajoitusten asteittaisen purkamisen myötä Food Service -

myynti lisääntyi ja markkina alkoi elpymään toisen vuosineljänneksen loppua

kohden, mutta ei kuitenkaan palautunut korona-aikaa edeltävälle tasolle syyskuun

loppuun mennessä. Vuoden viimeisellä neljänneksellä koronarajoituksia kiristettiin

uudelleen, mikä pienensi myyntiä Food Service -asiakkaille. Myynti

vähittäiskauppaan on ollut edellisvuotta merkittävästi suurempaa.

 

Poikkeusoloihin siirtyminen Atrian toiminnoissa suoritettiin nopeasti, jotta yhtiön

toimintakyky pystyttiin säilyttämään. Toiminnan keskeytymätön jatkaminen ja

tuotteiden toimitusvarmuuden ylläpitäminen olivat Atrian ensisijaisia tehtäviä

henkilöstön terveyden ja työkyvyn turvaamisen lisäksi. Tuotantolaitoksilla otettiin

käyttöön uusia käytäntöjä, joilla pyritään estämään mahdollinen virustartunnan

leviäminen. Erityisjärjestelyt jatkuvat edelleen ja ovat aiheuttaneet ylimääräisiä

kustannuksia. Toisaaltaetätöihin siirtyminen ja työmatkailun loppuminen ovat

tuoneet kustannussäästöjä. Atria on onnistunut tavoitteessaan henkilöstön

terveyden ja työkyvyn turvaamisessa sekä tuotteiden toimitusvarmuuden

ylläpitämisessä.

 

Atria Suomen tammi-joulukuun liikevaihto oli 1066,3 miljoonaa euroa (1033,8 milj.

euroa). Liikevaihdon kasvu johtui lisääntyneestä myynnistä vähittäiskauppa- ja

vientiasiakkaille. Food Service -tuotteiden myynti oli koronarajoitusten vuoksi noin

viidenneksen edellisvuoden myyntiä pienempi.

 

Liikevoitto nousi 43,1 miljoonaan

euroon (40,0 milj. euroa). Liikevoiton kasvu johtui lisääntyneestä liikevaihdosta,

viennin hyvästä kehityksestä ja paremmasta tuottavuudesta. Koronapandemia on

aiheuttanut ylimääräisiä kustannuksia, mutta negatiivista tulosvaikutusta on

lieventänyt lakisääteisen työeläkevakuutusmaksun alennus. Atria vahvisti

lokakuussa päätöksen uuden siipikarjatehtaan rakentamisesta Nurmoon.

Kokoluokassaan investointi on historiallinen ja Atrialle äärimmäisen tärkeä.

Tehtaaninvestoinnin arvo on noin 155 miljoonaa euroa ja sen myötä Atria Suomen

siipikarjan tuotantokapasiteetti lisääntyy noin 40 prosenttia.

 

 

Atria Ruotsin tammi-joulukuun liikevaihto oli 300,8 miljoonaa euroa (289,4 milj.

euroa). Liikevaihto paikallisessa valuutassa vahvistui 3,1 prosenttia edellisvuoden

vastaavaan jaksoon verrattuna. Koronarajoitukset vaikuttivat kielteisesti Food

Service ja pikaruoka -liiketoimintaan. Toisaalta myynti vähittäiskauppaan on

kasvanut huomattavasti, millä on ollut positiivinen vaikutus koko vuoden

liikevaihtoon. Siipikarjatuotteiden hyvä myynti vahvisti liikevaihtoa. Liiketulos oli -

2,0 miljoonaa euroa (-6,1 milj. euroa). Liiketulosta painoivat myynnin väheneminen

pikaruoka- ja Food Service -asiakkaille. Lisäksi koronapandemia aiheutti

ylimääräisiä kustannuksia,minkä tulosvaikutusta lievensivät valtion maksamat

korvaukset sairaslomien ajalta. Tehokkuuden parantuminen, alhaisemmat

kustannukset ja Ruotsin kruunun vahvistuminen ovat parantaneet kannattavuutta.

Vertailukauden liikevoittoon sisältyy 1,4 miljoonaa euroa henkilöstöjärjestelyihin

liittyviä kustannuksia.

 

 

Atria Tanska& Viron tammi-joulukuun liikevaihto oli 106,8 miljoonaa euroa (96,6

milj. euroa). Liikevoitto oli 5,3 miljoonaa euroa (4,4 milj. euroa). Liikevaihdon kasvu

johtui myynnin voimakkaasta lisääntymisestä vähittäiskauppaan sekä Virossa että

Tanskassa.Alkuvuoden aikana toteutetut hinnankorotukset vahvistivat liikevaihtoa.

 

Atria Venäjän tammi-joulukuun liikevaihto oli 66,7 miljoonaa euroa (73,8 milj.

euroa). Liikevaihto paikallisessa valuutassa kasvoi 3,0 prosenttia. Liiketulos oli -2,9

miljoonaa euroa (-4,0 milj. euroa).Myynti vähittäiskauppaan oli edellisvuotta

merkittävästi parempaa. Casademont-tuotteiden myynti on kasvanut voimakkaasti

koko katsauskauden. Food Service -tuotteiden myynti heikentyi koronarajoitusten

 

 

7

myötä, mutta elpyi viimeisellä vuosineljänneksellä. Liiketuloksen kasvu johtui

lisääntyneestä liikevaihdosta ja myynnin paremmasta rakenteesta.

 

 

TILIKAUDENJÄLKEISETTAPAHTUMAT

 

Katsauskauden jälkeen Atria teki sopimuksen Pit-Productin myymisestä Limited

Liability Company Agricultural Complex Mikhailovskiylle, joka kuuluu Cherkizovo

Groupiin. Cherkizovo on Venäjän suurin lihatuotteita valmistava yritys ja on listattu

Moskovan pörssiin vuodesta 2006 alkaen.

 

OOO Pit-Product on Atrian 100 prosenttisesti omistama tytäryhtiö. Atria on

omistanut yhtiön vuodesta 2005 lähtien. Vuoden 2020 lopussa yhtiöllä oli noin 700

työntekijää. Yhtiö valmistaa tuotteita vähittäiskauppa- ja Food Service -asiakkaille

ja omistaa Gorelovon ja Sinyavinon tehtaat. Myyntisopimus ei sisällä Atria Venäjän

toista tytäryhtiötä Sibylla Rus LCC:tä, joka harjoittaa pikaruokaliiketoimintaa

Venäjällä.

 

 

Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2021 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana.

Kaupan toteutuminen edellyttää Venäjän kilpailuviranomaisen hyväksynnän.

Myytävän liiketoiminnan vaikutus Atria-konsernin liikevaihtoon on noin 35

miljoonaa euroa. Liiketoiminta on ollut tappiollista.

 

 

Pit-Productiin liittyvien kertyneiden muuntoerojen määrä 31.12.2020 oli noin -45

miljoonaa euroa. Muuntoeroa on muodostunut Pit-Productin omistuksenaikaisista

valuuttakurssimuutoksista. Atria osti Pit-Productin vuonna 2005. Tuolloin ruplan

kurssi euroa vastaan oli noin 34 ja vuoden 2020 lopulla noin 92. Ulkomaisesta

tytäryhtiöstä luovuttaessa kyseiseen yhtiöön liittyvät, jo aikaisemmin omassa

pääomassa esitetyt kertyneet muuntoerot kirjataan tulosvaikutteisesti. Koska

kertyneet muuntoerot pienentävät jo konsernin omaa pääomaa, tällä kirjauksella ei

tule olemaan vaikutusta konsernin omavaraisuuteen eikä kassavirtaan.

Muuntoerokirjaukset tehdään vasta kaupan lopullisen toteutumisen myötä.

 

Lopullinen kauppahinta määräytyy kaupantekohetkellä ja yritysmyynnillä ei

ennusteta olevan muuta merkittävää vaikutusta konsernitulokseen.

 

Katsauskauden jälkeen Atria tiedotti investointisuunnittelun käynnistämisestä Atria

Ruotsin tuotantolinjojen uudelleenjärjestelemiseksi ja tuottavuuden lisäämiseksi.

Investoinnin arvioidaan olevan noin 30 miljoonaa euroa. Investointihankkeessa

selvitetään yksityiskohtaisesti tuotantolinjojen uudelleenjärjestelyjä, mahdollisia

siirtoja ja uusien tuotantolinjojen rakentamiseen liittyviä investointitarpeita.

Hankkeessa selvitetään mahdollisuudet siirtää tuotanto Malmön tehtaalta

Sköllerstaan. Suunnitteluvaiheen jälkeen tehdään päätös investoinnin

toteutuksesta. Toteutuessaan hankkeen arvioidaan olevan kokonaisuudessaan

valmis vuoden 2023 aikana.

 

TÄRKEIMMÄTTUNNUSLUVUT

 

milj. euroa

2020

2019

2018

Liikevaihto

1 504,0

1 451,3

1 438,5

Liikevoitto

40,5

31,1

28,2

Liikevoitto, %

2,7

2,1

2,0

Osakekohtainen tulos, EUR

0,81

0,54

0,58

Osinko / osake, EUR *

0,50

0,42

0,40

Osinko / tulos, % *

61,4

78,4

68,8

Oman pääoman tuotto, %

5,7

3,9

4,1

Omavaraisuusaste, %

46,8

46,9

47,7

Nettovelkaantumisaste, %

43,6

51,6

52,1

*) Hallituksen ehdotus, tunnusluvut kokonaisuudessaan esitetään sivulla xx.

 

RAHOITUSJAMAKSUVALMIUS

 

Atrialle tärkeimpien valuuttojen euron ja Ruotsin kruunun korot pysyivät matalalla

tasolla edelleen vuoden 2020 aikana. Euromääräiset, niin lyhytaikaiset Euriborit,

kuin 1-7 vuoden pitkäaikaiset korot olivat negatiiviset koko tarkasteluvuoden.

Ruotsin lyhytaikaiset Stibor-korot vaihtelivat vuoden aikana nollan molemmin

 

 

8

puolin, mutta pitempiaikaiset SEK-korot vaihtelivat nollan ja yhden prosentin välillä.

Koronapandemia aiheutti huomattavia muutoksia rahoitusmarkkinoille.

Lyhytaikaisten yritystodistusmarkkinoiden likviditeetti heikkeni merkittävästi ja

rahoituksen saatavuus muuttui epävarmemmaksi, kun monet yritykset halusivat

kasvattaa kassavarojaan samaan aikaan kun sijoittajat tulivat varovaisemmiksi ja

osa sijoittajista vetäytyi kokonaan markkinoilta tietyksi ajaksi. Atria kuitenkin

onnistui jälleenrahoittamaan erääntyvät yritystodistukset uusilla yritystodistuksilla.

Pandemia vaikutti myös pitempiaikaisiin lainamarkkinoihin. Pankit lyhensivät

myöntämiensä lainojen maturiteetteja sekä nostivat marginaaleja pandemian

aiheuttamien lisääntyneiden riskien vuoksi.

Atria Oyj jälleenrahoitti syyskuussa 30 miljoonan euron lainan, joka olisi erääntynyt

kesäkuussa 2022 uudella 30 miljoonan euron seitsemän vuoden pituisella kerralla

takaisinmaksettavalla lainalla. Konsernin maksuvalmius säilyi hyvänä ja sen

varmistamiseksi yhtiöllä oli 85 miljoonan euron käyttämättömät sitovat luottolimiitit,

joita ei käytetty ollenkaan kuluvan vuoden aikana sekä 200 miljoonan euron

yritystodistusohjelma, jota käytettiin aktiivisesti lyhytaikaiseen rahoitukseen.

Konsernin nettokorkokulut laskivat edelleen ja olivat 4,5 miljoonaa euroa

(31.12.2019: 5,6 milj.).

Tilikauden lopussa konsernin kiinteäkorkoisen velan osuus koko lainasalkusta oli

16,7 prosenttia (31.12.2019: 16,0%).

 

TUTKIMUS-JATUOTEKEHITYSTOIMINTA

 

Atrian päätuoteryhmiä ovat tuore- ja kuluttajapakattu liha, siipikarjatuotteet,

lihavalmisteet kuten makkarat ja leivänpäälliset sekä valmisruoka. Atria pyrkii

palvelemaan sidosryhmiään hyödyntämällä tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa

toiminnoissaan monipuolisesti niin olemassa olevien tuotteiden edelleen

kehittämisessä kuin uusien tuotteiden suunnittelussa.

 

Atrian markkinamuutosten tuntemus ja kuluttajatutkimus on integroitu kaikkiin

kaupallisiin prosesseihin. Strategiatyö, tuotekehitys, markkinointi ja myynti

käyttävät keskeisenä osanaan markkinan ja kuluttajien tuntemusta. Tieto koostuu

sekä numeroista että ymmärtävästä, kvalitatiivisesta tiedosta.

 

Atria Suomen markkinatiedon taso on korkea ja tiedon hyödynnettävyyttä pyritään

koko ajan parantamaan niin tuotekehityksen, myynnin kuin markkinoinninkin

prosesseihin. Koko Suomen elintarvikealan tasolla voidaan todeta, että Food

Service -markkinatiedon taso ja rakenne on jäänyt huomattavasti vähittäiskauppa

puolen tiedosta jälkeen. Atrian on vuoden 2020 aikana kehittänyt tutkimuksia

nimenomaan Food Service -markkinan paremmaksi ymmärtämiseksi.

Loppuvuodesta valmistunut Atrian Kokkibarometri valottaa ravintola-ammattilaisten

tuntemuksia ja kokemuksia täysin uudella tavalla Food Service -markkinassa.

 

Atria Suomi lanseerasi vuonna 2020 yli kahdeksankymmentä uutta tuotetta.

Vuonna 2020 uusien tuotteiden osuus kaikista myydyistä tuotteista oli 5,6

prosenttia. Kesään lanseerattu maustamispakkaus teki lihan marinoinnista helppoa

ja pienensi myös pakkauksen hiilijalanjälkeä. Syksyllä kiireistä arkea helpottivat

laadukkaista raaka-aineista kootut artesaani -valmisruoat, vartissa valmistuvat

yhden pannun kanat sekä murea ja nopea -sarjaan kuuluvat suikaleet.

 

Atria Suomi toi ensimmäisenä lihayhtiönä kanatuotteidensa hiilijalanjäljestä

kertovan merkinnän kuluttajapakkauksiin. Ensimmäiset hiilijalanjälkimerkityt

tuotteet ovat Alatalon tilan kanatuotteita ja ne tulivat kauppoihin joulukuussa 2020.

Atria Suomen kuluttajapakkauksissa otetaan myös vaiheittain käyttöön

selkokieliset kierrätysohjeet, jotka auttavat kuluttajaa lajittelemaan ja kierrättämään

tuotepakkauksia oikealla tavalla.

 

Atria Ruotsi toi vuonna 2020 markkinoille 126 uutta brändituotetta, joiden myynnin

osuus kokonaisliikevaihdosta oli 3,4 prosenttia. Kaikkien uutuustuotteiden, mukaan

lukien kaupan omat tuotemerkit, osuus kokonaismyynnistä oli 4,0 prosenttia.

Vuoden 2020 menestyneimmät uudet tuotteet olivat Lönneberga-siipikarjatuotteet.

Food Service -tuotevalikoiman mukauttaminen koronapandemian aiheuttamaan

kysynnän muutokseen onnistui hyvin.

 

Liiketoiminta-alue Atria Tanska & Virotoi markkinoille yhteensä 62 uutta tuotetta.

 

 

9

TanskassaAtrialla on leivänpäällisten tuoteryhmässä noin 17 % markkinaosuus.

Vuoden 2020 aikana Atria toi Tanskanvähittäiskauppaan 11 uutta brändituotetta.

Vuoden 2020 menestynein uusi tuote oli Aalbæk Specialiteterin naudanlihasta

valmistettu viipaloitu meetvurstimakkara. Tanskassa uusien tuotteiden myynnin

osuus kaikista myydyistä tuotteista oli 6,0 prosenttia.

 

Vuonna 2020 Atria Viro toi markkinoille 51 uutta tuotetta, mikä on 7,3 prosenttia

kokonaismyynnistä. Merkittävin tuotekehityspanostus oli perinteisten

jauhelihapakkausten korvaaminen uusilla ja ympäristöystävällisillä pakkauksilla.

Uuden jauhelihapakkauksen ansiosta pakkausmateriaalien määrää väheni noin 53

tonnilla ja jauhelihan myynti kasvoi 43 prosenttia. Tuotekehityksen osalta pääpaino

oli terveellisten tuotteiden ja valmisruokatuoteryhmien laajentamisessa.

Tuotevalikoimaan tuotiin mm. kanatuotteet ja uppopaistetut valmisruokatuotteet.

 

Vuonna 2020 Atria Venäjä lanseerasi 43 uutuustuotetta. Suurin osa

uutuustuotteista oli Food Service -tuotteita. Vähittäiskauppa-asiakkaiden

tuotevalikoimaa laajennettiin pääasiassa Casademont-tuotteilla: esimerkiksi

pehmeä ”Sobrasada” makkara ja korkealaatuinen välipalatuote ”Bocaditos” ovat

täysin uudenlaisia tuotteita Venäjän lihavalmistemarkkinassa. Sibylla-tarjontaa

laajennettiin myös uusilla tuotteilla: tortillat, valmiit hot-dogit ja heliksinmuotoiset

grillimakkarat. Uusien tuotteiden myynnin osuus vuonna 2020 oli 5,1%

kokonaismyynnistä.

 

Atria-konsernin tutkimus- ja tuotekehitystoimintaan käytettyjen varojen

prosentuaalinen osuus liikevaihdosta vuosina 2018 – 2020 on ollut seuraava:

 

milj. euroa

2020

2019

2018

Tutkimus-ja tuotekehitystoiminta

15,0

15,3

13,7

Osuus liikevaihdosta

1,0 %

1,1 %

1,0 %

 

 

 

LIIKETOIMINNANKATSAUSKAUDENJALÄHIAJANRISKIT

 

Koronavirus (COVID-19) – pandemia on ollut Atrian merkittävin riskitapahtuma

vuonna 2020. Sen yhteiskunnalliset, markkinataloudelliset sekä kansan-

terveydelliset vaikutukset ovat näkyneet toiminnassa maaliskuusta 2020 alkaen.

Riskin merkittävyys on vaihdellut sekä liiketoiminta-alueittain että vuodenaikojen

mukaan. Vuoden viimeisellä neljänneksellä saadut uutiset rokotteista eivät vielä

ehtineet vaikuttaa riskiä pienentävästi. Viruksen muuntautumiskyky aiheutti sen

sijaan sen, että osassa maita koronarajoitteita ja suojautumistoimenpiteitä lisättiin.

Koko pandemian ajan Atria on panostanut henkilöstön terveyden ja työkyvyn

turvaamiseen sekä tuotantovarmuuden ylläpitämiseen. Atrian eri yksiköissä on

mukautettu toimintaa muuttuneiden olosuhteiden ja tuotteiden kysynnän mukaan.

Vaikka Atrialle on aiheutunut jonkin verran ylimääräisiä kustannuksia hygienia-

vaatimusten ja toiminnan sopeuttamisen takia, vaikutukset tulokseen ja kassa-

virtaan ovat maltillisia. Myös rahoitusasema on pysynyt hyvänä.

Valtiot ovat elvyttäneet pandemian aikana taloutta tukitoimilla ja elvytyspaketeilla.

Suomessa Atrian toimintaa on tukenut työnantajan TyEL-maksun 2,6 prosentti-

yksikön alennus 1.5.- 31.12.2020 välisenä aikana. Ruotsissa valtio on maksanut

korvauksia sairaslomista.

Rokoteohjelmat eri maissa ovat alkaneet vuoden 2021 alussa. Rokotusohjelmien

läpiviennin kesto, eri rokotteiden tehokkuus ja viruksen nopea muuntautumiskyky

aiheuttavat kuitenkin sen, että pandemian vaikutuksia Atrian vuoden 2021

tulokseen, taseeseen ja kassavirtaan on edelleen vaikea ennustaa.

Atrian tavanomaiset ruokatuotannon riskit liittyvät raaka-aineiden ja valmisteiden

laatuun, saatavuuteen, turvallisuuteen sekä hintaan. Useissa Euroopan maissa

sekä Kiinassa ja Venäjällä esiintyvä afrikkalainen sikarutto on vaikuttanut sianlihan

hintaan, kysyntään ja tarjontaan eri puolilla maailmaa. Koska on olemassa riski

sikaruton leviämisestä Suomeen, Atrialla on leviämistä estäviä toimenpiteitä

käytössä omissa tuotantolaitoksissa ja sopimustuotantotiloilla.

 

 

10

Tietoturvakysymykset nousivat enenevässä määrin yhteiskunnallisen keskustelun

aiheiksi vuoden 2020 jälkimmäisellä puoliskolla. Huijauksia, tietomurtoja ja tieto-

vuotoja voi kohdistua myös Atrian toimintaan. Niitä pyritään estämään ja niiltä

suojautumaan suunnitelmallisella valvonnalla ja tietoturvallisuutta parantavilla

toimenpiteillä.

Henkilöstö on Atrialla erittäin tärkeä voimavara. Henkilöriskejä hallitaan työn

turvallisuuteen ja henkilöstön terveyshuoltoon panostavalla ennakoivalla

toiminnalla sekä koulutuksilla. Toimenpiteiden tarkoituksena on turvata henkilöstön

hyvinvointi ja osaaminen sekä Atrian strategian toteutus ja tavoitteiden

saavuttaminen.

 

RISKITJARISKIENHALLINTA

 

Atrian strategian toteuttaminen, tavoitteiden saavuttaminen ja vastuullinen toiminta

edellyttävät toimintaan vaikuttavien suotuisten ja epäsuotuisten tapahtumien

tunnistamista ja hallitsemista. Suotuisat tapahtumat parantavat Atrian tulosta ja

taloudellista asemaa, mutta epäsuotuisat tapahtumat lisäävät kustannuksia ja

vaikeuttavat toimintaa.

Epäsuotuisia tapahtumia ja niiden vaikutuksia liiketoimintaan pyritään ehkäise-

mään riskienhallinnalla, joka on osa Atrian päivittäistä liiketoimintaa. Atrian riskien-

hallintapolitiikassa ja riskienhallinnan prosessiohjeessa on määritetty riskien-

hallinnan tavoitteet, periaatteet, vastuut ja valtuudet sekä riskikartoituksen ja -

raportoinnin toimintatavat. Vuosikertomuksen osiosta ”Selvitys hallinto-ja

ohjausjärjestelmistä” löytyy lisätietoja riskienhallinnan viitekehyksestä.

Raportointia varten Atria jakaa toimintaansa liittyvät riskit neljään ryhmään:

strategiset riskit, operatiiviset riskit, vahinkoriskit sekä rahoitusriskit.

Strategiset riskit liittyvät toiminnan kehittämiseen sekä pitkän aikavälin

liiketoimintapäätösten suunnitteluun ja toteuttamiseen, tuotemerkkeihin, resurssien

allokointiin, johtamisjärjestelmiin ja kykyyn reagoida toimintaympäristössä

tapahtuviin muutoksiin. Atrian hallitus osallistuu strategisten riskien tunnistamiseen

ja hallintaan.

Operatiiviset riskit ovat päivittäisen liiketoiminnan riskejä esimerkiksi prosesseissa,

järjestelmissä ja henkilöiden toiminnassa. Näiden riskien tunnistamiseen ja

hallintaan osallistuvat kaikki atrialaiset.

Vahinkoriskit ovat Atrian sisällä tai toimintaympäristössä tapahtuvia virheitä,

toimintahäiriöitä ja onnettomuuksia, jotka aiheuttavat vahinkoa tai menetyksiä.

Vahinkoriskejä hallitaan jatkuvuussuunnitelmilla ja ne pyritään siirtämään

vakuutusyhtiöille.

Rahoitusriskit liittyvät markkinahintojen muutoksiin, rahoitusvarojen riittävyyteen

lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä sekä vastapuolen kykyyn täyttää taloudelliset

velvoitteensa. Rahoitusriskien hallinta on yhteistyötä rahoituslaitosten kanssa sekä

erilaisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä riskien minimoinnissa.

Seuraavassa taulukossa on lyhyt yhteenveto Atrian toimintaan liittyvistä

merkittävimmistä riskeistä. Riskeillä voi yhdessä tai erikseen olla suotuisia tai

epäsuotuisia vaikutuksia Atrian liiketoimintaan, tulokseen, taloudelliseen asemaan,

kilpailukykyyn ja maineeseen. Taulukossa esitetyt riskit ovat satunnaisessa

järjestyksessä.

Raaka-aineisiin ja niiden tuottamiseen sekä tuotantoon liittyvät riskit

 

Riskin kuvaus

Riskienhallinta

Lihan kysynnän vaihtelut, eläintaudit,

sään ääri-ilmiöt sekä

sopimustuottajien

kasvatuskustannusten ja -kapasiteetin

muutokset vaikuttavat liharaaka-

aineiden hankintahintaan.

Atria ohjaa liharaaka-aineiden ostoa

keskitetysti ja käyttää hankinnassa

laajaa toimittajaverkostoa. Lisäksi

sopimustuottajia opastetaan eläinten

kasvatuksessa ja hoidossa.

Atrialle on ensiarvoisen tärkeää raaka-

aineiden ja valmisteiden laatu sekä

turvallisuus koko tuotantoketjussa.

Atria varmistaa joka päivä

tuotantoprosessien turvallisuuden ja

tarkastaa, että erilaiset mikrobiologiset,

 

 

11

kemialliset ja fysikaaliset

vaaranaiheuttajat eliminoidaan.

Tuoteturvallisuuden varmistamisessa

noudatetaan elintarviketurvallisuuden

hallinta- ja laatusertifikaattien

edellyttämiä toimintatapoja.

Atria Perhetilojen kanan- ja sianlihat on

kasvatettu ilman antibiootteja.

Perhetilan nimi näkyy

tuotepakkauksissa ja kertoo lihan

alkuperän tilalle asti.

Ruoan kulutuksella ja -tuotannolla on

vaikutuksia ympäristöön.

Ruoan tuotantoketju vaikuttaa

esimerkiksi ilmaston lämpenemiseen,

ympäristön rehevöitymiseen ja

happamoitumiseen sekä luonnon

monimuotoisuuden vähenemiseen.

Lisäksi se kuluttaa ravinteita,

maapinta-alaa, energiaa ja vesivaroja.

Ympäristövaikutuksilla ja

ilmastonmuutoksella sekä niiden

torjunnalla voi olla vaikutuksia Atrian

toimintaan, tulokseen ja maineeseen.

Tällaisia vaikutuksia voivat olla

esimerkiksi kulutuksen ja

liiketoimintaprosessien muutokset,

aineelliset vahingot, teknologian

muutostarpeet, lisääntynyt säätely

sekä kiristyvä ympäristöverotus.

Ympäristöpolitiikkansa mukaisesti Atria

tekee johdonmukaisesti työtä

ympäristövaikutustensa

minimoimiseksi. Atria on sitoutunut

vähentämään hiilidioksidipäästöjään

sekä muita ympäristövaikutuksiaan niin

omassa tuotannossaan kuin koko

ruokaketjussa pellolta pöytään.

Hiilineutraali ruokaketju vuoteen 2035

mennessä on Atrian tärkein tavoite.

Atrialle on ensisijaisen tärkeää tuntea

perin pohjin, miten ruokaketju

kokonaisuudessaantoimii ja millaisia

ympäristövaikutuksia siihen liittyy.

Yhtiö tekee tiivistä yhteistyötä

tutkimuksen ja alan muiden toimijoiden

kanssa. Atria edellyttää myös kaikilta

yhteistyökumppaneiltaan

ympäristövastuullista toimintaa.

Atrian suoria ympäristövaikutuksia

hallitaan monin eri keinoin:

tehostamalla energiankäyttöä,

käyttämällä yhä enemmän uusiutuvia

energianlähteitä, vähentämällä

hävikkiä, kehittämällä ekologisia

pakkausratkaisuja ja hyödyntämällä

vettä sekä muita luonnonvaroja

vastuullisesti.

Atria paitsi varmistaa toimintansa

olevan lakisääteisten vaatimusten

mukaista myös edesauttaa uusien

teknologioiden kehittämistä sekä

käyttöönottoa.

Eläinten terveys ja hyvinvointi on

Atrialle tärkeää. Atrian tuotantoketjun

kriittisessä pisteessä esiintyvä

eläintauti voi aiheuttaa tuotannon

keskeytymisen kyseisessä yksikössä

ja häiritä koko ketjun toimintaa.

Eläintaudit voivat myös aiheuttaa

lihatuotteiden vienti- ja

tuontirajoituksia.

Atria varmistaa eläinten hyvinvoinnin

tuotanto- ja hankintasopimusten

laatuvaatimuksilla.

Atrian moniportaisella omavalvonnalla

pyritään havaitsemaan eläinten

terveyteen ja hyvinvointiin liittyvät

vaaratekijät mahdollisimman

varhaisessa vaiheessa.

Suomessa Atrian tuotantoeläinten

hyvinvoinnin seuraamisen ja

kehittämisen peruselementti on

sopimustuotanto ja siihen liittyvät

eläinlajikohtaiset tuotanto-ohjeet sekä

jäljitettävyys. Sopimustuottajilla on

kattava ryhmäeläintautivakuutus, jolla

pyritään minimoimaan vahinkojen

vaikutukset tuottajille.

 

 

 

12

Maantieteelliseen toiminta-alueeseen ja markkinoihin liittyvät riskit

Riskin kuvaus

Riskienhallinta

Atrian kaikilla merkittävillä markkina-

alueilla elintarvikealan vähittäiskauppa

on keskittynyttä, mikä mahdollistaa

pitkäjänteisen ja monipuolisen

asiakasyhteistyön kehittämisen.

Toisaaltayksittäisen asiakkaan

toiminnan muutos voi vaikuttaa

enemmän Atrian toimintaan.

Atria hyödyntää riskienhallinnassa

hyvää asiakasyhteistyötä, vahvaa

markkina-asemaa, tunnettuja

tuotemerkkejä, tehokkaita teollisia

prosesseja, korkealaatuisia tuotteita

sekä talousseurantaa.

Kuluttajakäyttäytymisen muutokset

voivat sekä lyhyellä että pitkällä

aikavälillä muuttaa Atrian tuotteiden

kysyntää. Esimerkiksi terveysasiat,

eläinten hyvinvointi, eettiset seikat ja

ilmastonmuutos voivat vaikuttaa

kuluttajien käyttäytymisen

muuttumiseen. Muutoksilla voi olla

positiivisia tai negatiivisia seurauksia

Atrian kannattavuudelle sekä Atrian

tuotemerkkien maineelle.

Atria varautuu kysynnän ja

kulutustottumusten muutoksiin ja

toiminnan sopeuttamistarpeeseen

panostamalla kuluttajalähtöiseen ja

vastuulliseen tuotekehitykseen.

Lisäksi Atria kertoo tuotteistaan,

omasta toiminnastaan ja

vastuullisuudestaan kuluttajille.

Kilpailijoiden toiminnalla ja

tuotetarjonnalla sekä ruokakauppojen

omilla merkkituotteilla on vaikutusta

Atrian kannattavuudelle.

Atria kehittää asiakaslähtöisesti

tuotevalikoimaansa, seuraa aktiivisesti

markkinoiden muutoksia, huolehtii

toiminnan tehokkuudesta, ylläpitää

hyvää toimitusvarmuutta ja panostaa

tietoa sisältävään

kuluttajamarkkinointiin.

Atrian maantieteellinen toiminta-alue

altistaa eri maiden kansantalouteen,

lainsäädäntöön ja viranomaissäätelyyn

liittyville riskeille. Myös globaalit

geopoliittiset riskit, pandemiat ja

eläintaudit vaikuttavat Atrian

toimintaan.

Atria hallitsee riskiä sopimuksin,

seuraamalla lainsäädännön muutoksia

ja panostamalla laatuasioihin. Lisäksi

henkilöstä koulutetaan, hyödynnetään

asiantuntijapalveluita ja tehdään

auditointeja.

Henkilöstöriskit

 

Riskin kuvaus

Riskienhallinta

Osaavan ja motivoituneen henkilöstön

saatavuus on Atrian strategian

toteuttamisen ja tavoitteiden

saavuttamisen kannalta riski.

Atria panostaa henkilöstön

kehittämiseen ja kouluttamiseen

monipuolisella koulutustarjonnalla.

Lisäksi henkilöstötutkimuksilla

kartoitetaan kehittämistarpeita.

Henkilöstön terveyteen vaikuttavat

epidemiat ja pandemiat

Terveysriskejähallitaan työn

turvallisuuteen ja henkilöstön

terveyshuoltoon panostavalla

ennakoivalla toiminnalla, suojaavilla

vaatteilla ja maskeilla sekä

koulutuksilla.

Elintarviketeollisuuden työtehtäville on

ominaista alhainen

työskentelylämpötila sekä toistuvat

työliikkeet. Työ on usein fyysistä ja

edellyttää leikkaavien koneiden ja

työkalujen käyttöä, mikä lisää

työtapaturmariskiä.

Atria pyrkii ehkäisemään

työtapaturma-ja ammattitautiriskejä ja

näihin liittyviä kustannuksia

panostamalla merkittävästi

työturvallisuuteen.

 

Tietojen hallintaan liittyvät riskit

Riskin kuvaus

Riskienhallinta

Toimintaprosessien automatisointi,

tietojärjestelmät ja digitalisaatio ovat

lisänneet toimintojen ja palveluiden

käytettävyyteen, toimivuuteen,

eheyteen, saatavuuteen,

luotettavuuteen, tunnistettavuuteen ja

varmennettavuuteen liittyviä riskejä.

Tietoturvariskejä pyritään

minimoimaan ja riskeistä toipumista

nopeuttamaan jatkuvalla ja

suunnitelmallisella valvonnalla. Lisäksi

suoritetaan riskien arviointia

henkilöstön, tietoliikenteen,

ohjelmistojen, laitteistojen,

käytettävyyden ja fyysisen

turvallisuuden osalta. Atria hyödyntää

tietoturvariskien hallinnassa myös

ulkopuolisia asiantuntijoita.

 

 

13

Epäonnistuminen henkilötietojen tai

muiden tärkeiden tietojen

suojaamisessa voi aiheuttaa maineen

vaarantumista, seuraamusmaksuja

ja/tai vahingonkorvausvelvollisuuden.

Atrialla tietoturvallisuuteen kiinnitetään

erityistä huomiota teknisellä

suojauksella, auditoinneilla,

henkilöstön kouluttamisella ja

ohjeistuksella.

 

Vahinkoriskit

 

Riskin kuvaus

Riskienhallinta

Ennalta arvaamattomat vahinkoriskit

Atrian tuotantolaitoksissa Suomessa,

Ruotsissa, Tanskassa, Virossatai

Venäjällä voivat keskeyttää

tuotantolaitoksen toiminnan.

Atrian kaikki tuotantolaitokset on

vakuutettu aineellisten vahinkojen ja

toiminnan keskeytymisen varalta

konsernin vakuutusohjelmissa.

Keskeisillä tuotantolaitoksilla tehdään

riskikartoitus 1-2 vuoden välein.

Jatkuvuussuunnittelulla pyritään

rajaamaan mahdollisia

keskeytysvahinkoja.

 

Rahoitusriskit

Riskin kuvaus

Riskienhallinta

Keskeiset rahoitukseen liittyvät riskit

Atrian toiminnassa ovat valuutan

transaktio- ja muuntoeroriskit,

korkoriski sekä maksuvalmius- ja

jälleenrahoitusriski.

Rahoitusriskien hallinnalla Atria

pienentää rahoitusmarkkinoiden

hintavaihteluista ja muista

epävarmuustekijöistä aiheutuvia tulos-,

tase- ja rahavirtavaikutuksia sekä

varmistaa riittävän maksuvalmiuden.

Atrian rahoitusriskien hallinnasta on

kerrottu tarkemmin tilinpäätöksen

liitetiedoissa 29.

 

Atrian riskienhallinnassa on kartoitettu ihmisoikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan

liittyviä riskejä.Atrian toiminnassa näitä riskitapahtumia ei ole esiintynyt. Jotta

nämä riskit voitaisiin välttää myös jatkossa, Atrialla on kumppanuustoiminta-

periaatteet sekä hankintapolitiikka, joiden toteuttamista seurataan arvioinnein ja

auditoinnein. Lisäksi henkilöstöä koulutetaan tunnistamaan ja raportoimaan näitä

riskejä.

 

HALLINTOJAOPERATIIVINENORGANISAATIO

 

Yhtiökokous päätti, että hallintoneuvoston kokoonpano on seuraava:

Jäsen

 

Kausi

 

päättyy

 

Juho

 

Anttikoski

 

 

20

22

 

Mika

 

Asunmaa

 

 

20

22

 

Lassi

-

Antti

 

Haarala

 

 

2021

 

Jyrki

 

Halonen

 

 

2022

 

Jussi

 

Hantula

 

 

 

2021

 

Veli

 

Hyttinen

 

 

 

202

3

 

Pasi

 

Ingalsuo

 

 

 

202

3

 

Jussi

 

Joki

-

Erkkilä

 

 

2021

 

Marja

-

Liisa

 

Juuse

 

 

2021

 

Juha

 

Kiviniemi

 

 

202

3

 

Risto

 

Lahti

 

 

2023

 

Ari

 

Lajunen

 

 

 

2021

 

Vesa

 

Lapatto

 

 

2023

 

Juha

 

Nikkola

 

 

 

20

22

 

Mika

 

Niku

 

 

 

2021

 

Heikki

 

Panula

 

 

 

20

22

 

Ari

 

Pöyhönen

 

 

2022

 

Risto

 

Sairanen

 

 

202

3

 

Ola

 

Sandberg

 

 

 

2021

 

Timo

 

Tuhkasaari

 

 

202

3

 

Yhteensä 20 jäsentä

 

 

14

Atria Oyj:n hallintoneuvosto valitsi yhtiökokouksen jälkeisessä

järjestäytymiskokouksessaan hallintoneuvoston puheenjohtajaksi Jyrki Halosen ja

varapuheenjohtajaksi Juho Anttikosken.

Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenten lukumääräksi kahdeksan (8). Hallituksen

jäseneksi valittiin uudelleen erovuorossa olleet Nella Ginman-Tjeder, Pasi

Korhonen ja Jukka Kaikkonen.

 

Hallituksen jäseninä jatkavat lisäksi Jukka Moisio,

Seppo Paavola, Kjell-Göran Paxal, Ahti Ritola ja Harri Sivula. Vuoden 2021

varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä hallituksen jäsenistä erovuorossa ovat

Kjell-Göran Paxal, Ahti Ritola ja Harri Sivula, ja vuoden 2022 varsinaisen

yhtiökokouksen päättyessä Nella Ginman-Tjeder ja Pasi Korhonen. Pasi Korhonen

valittiin varapuheenjohtajaksi.

 

ATRIAOYJ:NHALLITUSONKOKONAISUUDESSAAN

SEURAAVA:

 

Jäsen

 

Kausi

 

päättyy

 

Nella

 

Ginman

-

Tjeder

 

20

22

 

Jukka

 

Kaikkonen

 

202

2

 

Pasi

 

Korhonen

 

20

22

 

Jukka

 

Moisio

 

 

202

3

 

Seppo

 

Paavola

 

202

3

 

Kjell

-

Göran

 

Paxal

 

 

2021

 

Ahti

 

Ritola

 

 

2021

 

Harri

 

Sivul

a

 

 

2021

 

 

ATRIAOYJ:NJOHTORYHMÄNKOKOONPANOOLISEURAAVA:

 

-

 

Juha

 

Gröhn,

 

toimitusjohtaj

a

 

-

 

Tomas

 

Back,

 

talousjohtaja

 

ja

 

toimitusjohtajan

 

sijainen,

 

Atria

 

Tanskasta

 

vastaava johtaja

-

 

Mika

 

Ala

-

Fossi,

 

liiketoiminta

-

alueen

 

johtaja,

 

Atria

 

Suomi

 

-

 

Jarmo

 

Lindholm,

 

liiketoiminta

-

alueen

 

johtaja,

 

Atria

 

Ruot

si

 

-

 

Ilari

 

Hyyrynen,

 

liiketoiminta

-

alueen

 

johtaja,

 

Atria

 

Venäjä

 

-

 

Olle

 

Horm,

 

Atria

 

Virosta

 

vastaava

 

johtaja

 

-

 

Lars

 

Ohlin,

 

henkilöstöjohtaja

 

-

 

Pasi

 

Luostarinen,

 

markkinointijohtaja

 

-

 

Merja

 

Leino,

 

vastuullisuusjohtaja

 

Konsernin johtoryhmän jäsenet raportoivat Atria Oyj:n toimitusjohtaja Juha

Gröhnille.

Atria Oyj:n hallinnoinnista on kerrottu tarkemmin erillisessä dokumentissa:

"Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement)".

 

NIMITYSTOIMIKUNNANKOKOONPANO

 

Atria Oyj:n yhtiökokouksen päättämään nimitystoimikuntaan valittiin seuraavat

henkilöt:

- maanviljelijä Jyrki Halonen, Lihakunnan edustaja

- maanviljelijä Ahti Ritola, Itikka osuuskunnan edustaja

- maanviljelijä Ola Sandberg, Pohjanmaan Lihan edustaja

- sijoitusjohtaja (listatut sijoitukset) Timo Sallinen, Keskinäisen

Työeläkevakuutusyhtiö Varmanedustaja

- asiantuntijajäsen agrologi Seppo Paavola, Atria Oyj:n hallituksen puheenjohtaja.

 

Nimitystoimikunta on valinnut keskuudestaan Jyrki Halosen toimikunnan

puheenjohtajaksi.

 

 

15

HENKILÖSTÖKESKIMÄÄRIN

 

 

FTE

2020

2019

2018

Atria Suomi

2 398

2 333

2 321

Atria Ruotsi

814

840

847

Atria Tanska & Viro

439

435

423

Atria Venäjä

793

846

869

Konserni yhteensä

4 444

4 454

4 460

Tilikauden palkat ja palkkiot,

konserni yhteensä (milj. euroa)

199,1

194,6

191,5

 

JOHDONJAAVAINHENKILÖIDENKANNUSTINJÄRJESTELMÄT

 

 

Pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmä 2018-2020

 

Atria Oyj:n hallitus päätti vuonna 2017 johdon ja avainhenkilöiden pitkänaikavälin

kannustinjärjestelmästä vuosille 2018-2020. Osakepalkkiojärjestelmän tavoitteena

oli kannustaa Atrian johtoa hankkimaan yhtiön osakkeita ja lisäämään

päätöksillään ja toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista arvonnousua.

 

Osake- ja rahapalkkioon perustuva järjestelmä on jaettu kolmeen vuoden

mittaiseen ansaintajaksoon, kolmas ansaintajakso alkoi 1.1.2020 ja päättyi

31.12.2020. Järjestelmän mahdollinen palkkio perustuu yhtiön osakekohtaiseen

tulokseen EPS (70 %) ja orgaaniseen kasvuun (30 %). Palkkiot kaudelta 2020

maksetaan kolmena yhtä suurena osana vuosina 2021, 2022 ja 2023 osittain

yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta

henkilölle aiheutuvia veroja ja veroluontoisia maksuja. Mikäli henkilön työ- tai

toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti

makseta. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä.

Ansaintajaksolta 2020 maksettavien palkkioiden arvioitu kokonaismäärä on noin

0,9 miljoonaa euroa.

 

Päättynyt pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä

 

Vuosina 2015-2017 toteutetun ansaintajakson tuotto perustui konsernin

osakekohtaiseen tulokseen (EPS) ilman kertaluonteisia eriä. Järjestelmässä

maksettavat rahapalkkiot olivat enintään 4,5 miljoonaa euroa koko jakson 2015–

2017 aikana. Järjestelmä päättyi 31.12.2017 ja siihen kuului korkeintaan 45

henkilöä. Toimitusjohtaja, konsernin johtoryhmä ja liiketoiminta-alueiden

johtoryhmät olivat järjestelmän piirissä. Koko ansaintajaksolta vuosilta 2015-2017

palkkioita kertyi 2,1 miljoonaa euroa. Viimeinen palkkioiden maksuerä toteutettiin

maaliskuussa 2020 ja sen määrä oli 0,2 miljoonaa euroa.

 

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä

 

Atria Oyj:n lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä maksettavan tulospalkkion

enimmäismäärä on tehtävän tulosvaikutuksen ja tehtävän vaativuustason

perusteella 25 - 50 % vuosipalkasta. Tulospalkkiojärjestelmässä kriteereinä ovat

konsernitason ja oman vastuualueen tulosvaatimukset ja liikevaihto.

Toimitusjohtajan ja muun konsernin johtoryhmän lisäksi Atria Oyj:n

tulospalkkiojärjestelmissä on mukana yhteensä noin 40 henkilöä.

 

Uusi pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä 2021 – 2023

 

 

Atria Oyj:n hallitus on päättänyt avainhenkilöiden pitkänaikavälin

kannustinjärjestelmästä vuosille 2021 - 2023. Järjestelmä on periaatteessa sama

kuin vuosina 2018 - 2020. Uusi osake- ja rahapalkkioon perustuva järjestelmä on

jaettu kolmeen vuoden mittaiseen ansaintajaksoon, ensimmäinen ansaintajakso

alkaa 1.1.2021 ja päättyy 31.12.2021.

 

Palkkiot kaudelta 2021 maksetaan kolmena yhtä suurena osana vuosina 2022,

2023, 2024 osittain yhtiön vaihto-osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella

pyritään kattamaan palkkiosta henkilölle aiheutuvia veroja ja veroluontoisia

maksuja. Mikäli henkilön työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista,

palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.

 

Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä. Yhdeltä

ansaintajaksolta maksettavien palkkioiden arvo on yhteensä enintään 2 miljoonaa

euroa.

 

 

 

16

Uuden palkkiojärjestelmän tavoitteena on kannustaa Atrian johtoa hankkimaan

yhtiön osakkeita ja lisäämään päätöksillään ja toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista

arvonnousua.

 

NÄKYMÄTVUODELLE2021

 

Vuonna 2021 Atria-konsernin oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan 37 - 43

miljoonaa euroa (40,5 milj. euroa).

 

Oikaistu liikevoitto määritetään oikaisemalla tuloslaskelman liikevoittoa olennaisilla

vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä. Näitä voivat olla esimerkiksi

tavanomaiseen liiketoimintaan kuulumattomat tapahtumat kuten toiminnan

uudelleenjärjestelyt, liiketoimintojen myynneistä johtuvat myyntivoitot ja -tappiot,

arvonalentumiset, merkittävien liiketoimintojen lopettamiskulut. Tällainen

liiketulokseen vaikuttava erä on toteutuessaan OOO Pit-Productin myynnistä

aiheutuva muuntoerokirjaus. Pit-Productiin liittyvien kertyneiden muuntoerojen

määrä 31.12.2020 oli noin -45 miljoonaa euroa. Muuntoerokirjaukset riippuvat

Ruplan kurssin kehityksestä ja ne tehdään kaupan lopullisen toteutumisen myötä.

 

Atria toimii pääasiallisesti vähittäiskauppa-ja Food Service -markkinoilla

Suomessa ja Ruotsissa. Globaalien lihamarkkinoiden voimakkaat ja nopeat

muutokset vaikuttavat entistä vahvemmin yhtiön kehitykseen ja heikentävät

ennustettavuutta.

 

 

Siipikarjalihan kulutuksen arvioidaan edelleen kasvavan, samalla kun punaisen

lihan kulutus hieman pienenee. Atria on lisännyt lihan vientiä, ja esimerkiksi

sianlihan viennin Kiinaan arvioidaan edelleen kasvavan vuoden 2021 aikana.

 

Vuonna 2020 alkanut ja edelleen vuoden 2021 alussa jatkunut

koronaviruspandemia on aiheuttanut elintarviketoimialalla voimakkaita ja nopeita

muutoksia toimintaympäristöön. Tämä on vaikeuttanut yhtiön kehityksen

ennustettavuutta. Atrian liiketoimintaan liittyviä välittömiä vaikutuksia ovat olleet

esimerkiksi ravintolatoimintaan ja julkisiin ruokapalveluihin kohdistetut kansalliset

rajoitukset, jotka vähentävät myyntiä Food Service -asiakkaille.

Koronaviruspandemian vallitessa arkiruuan merkitys on vahvistunut. Kuluttajien

ostovoiman mahdollinen heikentyminen vaikuttaa myös ruokaostoksiin ja voi

muuttaa Atrian tuotteiden myynnin rakennetta epäsuotuisaksi.

 

LIPUTUSILMOITUKSET

 

Atria Oyj ei vastaanottanut liputusilmoituksia vuoden 2020 aikana.

 

ATRIAOYJ:NOSAKEPÄÄOMA

 

Emoyhtiön osakepääoma jakaantuu seuraavasti:

A- sarjan osakkeet

 

(1 ääni / osake)

 

19 063 747 kpl

 

KII

-

sarjan

 

osakkeet

 

 

(10

 

ääntä

 

/osake)

 

 

9

 

203

 

981

 

kpl

 

A-sarjan osakkeilla on etuoikeus 0,17 euron osinkoon, minkä jälkeen KII-sarjan

osakkeille suoritetaan osinkoa 0,17 euroon asti. Mikäli osinkoa on vielä jaettavissa

tämän jälkeen, A- ja KII-sarjan osakkeilla on samanlaiset oikeudet osinkoon.

Yhtiön yhtiöjärjestyksessä on KII-osaketta koskeva lunastuslauseke. Jos KII-sarjan

osake siirtyy yhtiön ulkopuoliselle uudelle omistajalle tai jos KII-sarjan osake siirtyy

sellaiselle yhtiön osakkeenomistajalle, joka ei ennestään omista KII-sarjan

osakkeita, on siirronsaajan viipymättä ilmoitettava siitä yhtiön hallitukselle ja KII-

sarjan osakkeenomistajalla on oikeus tietyin ehdoin lunastaa osake. Lisäksi KII-

sarjan osakkeiden hankkimiseksi luovutustoimin vaaditaan yhtiön suostumus. A-

sarjan osakkeilla ei ole kumpaakaan rajoitetta.

Tilikauden lopussa 31.12.2020 yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden määrä oli

105 311 kpl, mikä vastaa 0,4 % osakkeista ja 0,1 % osakkeiden tuomasta

 

 

17

äänivallasta. Tilikauden aikana omia osakkeita luovutettiin osakepalkkioina 3 429

kappaletta.

Tietoja osakeomistuksen jakautumisesta, osakkeenomistajista ja johdon

omistuksista on kerrottu kohdassa "Osakkeet ja osakkeenomistajat” sivuilla 23 –

24.

 

VOIMASSAOLEVATVALTUUTUKSETOMIENOSAKKEIDEN

HANKKIMISEENSEKÄOSAKEANTIINJAERITYISTEN

OIKEUKSIENANTAMISEENSEKÄRAHALAHJOITUSTEN

TEKEMISEEN

 

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen

päättämään enintään 2 800 000 yhtiön oman A-osakkeen hankkimisesta yhdessä

tai useammassa erässä yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla,

ottaen kuitenkin huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön hallussa olevien

omien osakkeiden enimmäismäärästä. Yhtiön omia A-osakkeita voidaan hankkia

käytettäväksi vastikkeena mahdollisissa yrityskaupoissa tai muissa yhtiön

liiketoimintaan kuuluvissa järjestelyissä, investointien rahoittamiseksi, osana yhtiön

kannustinjärjestelmää, yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi sekä muutoin

edelleen luovutettavaksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöitäväksi.

 

Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeenomistajien omistusten mukaisessa

suhteessa Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä

hankintahetken markkinahintaan. Osakkeet hankitaan ja maksetaan Nasdaq

Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti. Hallitus valtuutettiin

päättämään omien osakkeiden hankkimisesta kaikilta muilta osin.

 

Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 26.4.2019 hallitukselle antaman

valtuutuksen päättää omien osakkeiden hankkimisesta, ja on voimassa seuraavan

varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021

saakka.

 

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen

päättämään yhdessä tai useammassa erässä enintään 5 500 000 uuden tai yhtiön

hallussa mahdollisesti olevan A-osakkeen annista osakeannilla ja/tai antamalla

optio-oikeuksia tai muita osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettuja osakkeisiin

oikeuttavia erityisiä oikeuksia. Valtuutusta voidaan käyttää mahdollisten

yrityskauppojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen tai

investointien rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön kannustinjärjestelmän

toteuttamiseen tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin.

 

Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista osakeannin sekä

osakeyhtiölain 10 luvun 1§:ssä tarkoitettujen erityisten oikeuksien antamisen

ehdoista. Valtuutus sisältää siten oikeuden antaa osakkeita myös muuten kuin

osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa laissa säädetyin ehdoin,

oikeuden antaa osakkeita maksua vastaan tai maksutta sekä oikeuden päättää

maksuttomasta osakeannista yhtiölle itselleen ottaen kuitenkin huomioon

osakeyhtiölain määräykset yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden

enimmäismäärästä. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 26.4.2019

hallitukselle antaman antivaltuutuksen ja on voimassa seuraavan varsinaisen

yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021 saakka

 

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen

lahjoittamaan enintään 100 000 euroa yhtiön voitonjakokelpoisista varoista

korkeakoulujen, yliopistojen tai muiden oppilaitosten toimintaan tai muuhun

yleishyödylliseen tai siihen rinnastettavaan tarkoitukseen ja samalla valtuutti

hallituksen päättämään lahjoitusten maksuaikatauluista sekä muista lahjoituksen

ehdoista.

 

JAKOKELPOISETVARATJAHALLITUKSEN

VOITONJAKOEHDOTUS

 

Emoyhtiön vapaa oma pääoma 31.12.2020 koostuu sijoitetun vapaan oman

pääoman rahastosta 248 689 011,85 euroa, omien osakkeiden rahastosta -

1 206 047,82 euroa ja voittovaroista 20 277 705,52 euroa, josta tilikauden voitto on

 

 

18

12 666 206,60 euroa. Emoyhtiön tilikauden tulokseen sisältyy tytäryhtiöosakkeisiin

(Atria Invest Oy) kirjattu 27 000 000,00 euron arvonalentuminen.

 

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että jakokelpoiset varat käytetään seuraavasti:

- osinkona jaetaan 0,50 euroa / osake eli yhteensä, euroa14 087 771,50

- jätetään omaan pääomaan, euroa253 672 898,05

267 760 669,55

 

 

SELVITYSMUISTAKUINTALOUDELLISISTATIEDOISTA

 

KESTÄVÄNRUOKAKETJUNTURVAAMINEN

 

Yritysvastuu on kiinteä osa Atrian liiketoimintaa ja yrityskulttuuria. Vastuullisuus

kytkeytyy Atrian toiminnassa kaikille tasoille: missioon, tavoitteisiin, arvoihin,

toimintastrategioihin, johtamiseen ja jokapäiväiseen työhön. Vastuullisella

toiminnallaan yhtiö turvaa nykyiset ja tulevaisuuden toimintaedellytykset. Kestävän

kehityksen periaatteen mukaisesti yhtiö ottaa huomioon kaikilla liiketoiminta-

alueilla toimintansa taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöön liittyvät näkökohdat.

Atrian hyvän ruoan ketju muodostuu alkutuotannosta ja raaka-aineiden

hankinnasta, teollisesta tuotannosta, asiakkaasta ja kuluttajasta. Ruokaketju on

kokonaisuus, jossa huomioidaan eri tuotantovaiheiden arvon muodostuminen ja

jakautuminen, ympäristöön liittyvät vaikutukset, ruokaketjuun sekä itse tuotteisiin

liittyvät sosiaaliset vaikutukset. Atrialle olennaiset vastuullisuuden painopisteet,

joissa yhtiö kehittää ja toteuttaa vastuullista liiketoimintaa, ovat maapallo, ruoka ja

ihmiset. Panostamalla Atrialle olennaisten yritysvastuuasioiden kehittämiseen yhtiö

turvaa tulevaisuuden liiketoimintaedellytykset ja luo sekä taloudellista että

sosiaalista arvoa yhteiskuntaan. Suoraa taloudellista arvoa syntyy Atrian

tarjoamista työpaikoista ja välillistä arvoa toimitusketjun sekä maksettujen verojen

kautta. Yhteiskunnallista arvon luontia on toimialan kehittäminen kestävän

kehityksen periaatteiden mukaisesti sekä ruoan tuottaminen asiakkaiden ja

kuluttajan tarpeisiin luotettavien tuotemerkkien ja yritysmielikuvan avulla. Atria

osallistuu aktiivisesti yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen toimialajärjestöjen kautta.

Atrian yritysvastuuta johdetaan kahdella tasolla. Atria-konsernin uudessa

strategiassa vuosille 2021 - 2025 yhtiö on asettanut tavoitteekseen olla

vastuullisuuden edelläkävijä. Konkreettisia tavoitteita ovat esimerkiksi hiilineutraali

ruokaketju vuonna 2035, antibioottivapaan lihantuotannon lisääminen ja

hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. Konsernitasolla määritetään yhteiset

toimintaperiaatteet ja -politiikat, varmistetaan niiden mukainen toiminta ja

asetetaan kaikille liiketoiminta-alueille yhteiset kehityshankkeet ja strateginen

tahtotila. Myös Atrian yritysvastuun vuosittainen raportointi toteutetaan

konsernitasolla. Atrian vastuullisuuden toteuttaminen ja jatkuva parantaminen ovat

päivittäistä toiminnan johtamista eri liiketoiminta-alueilla. Liiketoiminta-alueiden

ohjausryhmät analysoivat alueensa toimintaympäristöä ja olennaisten

sidosryhmien odotuksia Atrian vastuullisuudesta sekä sisällyttävät tarvittavien

kehitystoimenpiteiden toteuttamisen osaksi liiketoimintasuunnitelmia.

Sidosryhmät ovat vahvasti läsnä yhtiön ruokaketjussa koko matkan aina raaka-

aineiden hankinnasta valmiin lopputuotteen käyttämiseen asti.Sidosryhmien

kuunteleminen ja heidän tarpeidensa huomioiminen on yksi Atrian

vastuullisuustyön kulmakivistä. Atrian vastuullisuus rakentuu vuorovaikutteisesti,

avoimuuden ja läpinäkyvyyden tukemana. Atrian yritysvastuusta kerrotaan

kattavasti Atrian vastuullisuusraportissa. Vastuullisuusraportti löytyy Atrian

verkkosivuilta osoitteessa: www.atria.fi/konserni/vastuullisuus/yritysvastuun-

raportointi/. Raportoinnin perustana Atria käyttää kansainvälistä Global Reporting

Initiative (GRI) -standardia. Atria on valinnut raporttiinsa GRI-standardista oman

toimintansa ja sidosryhmiensä kannalta olennaiset mittarit ja indikaattorit.

 

 

19

 

ATRIANTOIMINTAPERIAATTEETTUKEVATVASTUULLISTA

LIIKETOIMINTAA

 

Terveidenja vastuullisten liiketoimintakäytäntöjen noudattaminen muodostaa

perustan kaikelle Atrian toiminnalle. Atrian Toimintaperiaatteet ovat Atria Oyj:n

hallituksen hyväksymät eettiset perusperiaatteet liiketoiminnasta,

sidosryhmäsuhteista ja ympäristövastuusta. Toimintaperiaatteita tukevat sisäiset

politiikat ja ohjeistukset, jotka määrittävät ja ohjaavat toimintatapoja.

Toimintaperiaatteet koskevat kaikkia atrialaisia kaikilla liiketoiminta-alueilla. Atrian

Toimintaperiaatteet ja niitä tukevat yhtiön politiikat perustuvat Atrian

toimintamaiden lakeihin ja työehtosopimuksiin sekä kansainvälisiin vastuullista

toimintaa mm. ihmisoikeuksien ja korruption vastustamisen osalta sääteleviin

sopimuksiin ja suosituksiin.

Atria ei hyväksy Toimintaperiaatteidensa mukaisesti minkäänlaista korruptiota eikä

lahjontaa. Atrian työntekijät eivät saa antaa tai vastaanottaa sellaisia etuja, lahjoja

tai vieraanvaraisuutta, jotka voivat vaikuttaa epäasiallisesti liiketoimintapäätöksiin.

Atrian työntekijät on perehdytty Atrian Toimintaperiaatteisiin ja niitä tukeviin

politiikkoihin toimenkuviaan tukevassa perehdytysohjelmassa.

Ihmisoikeuksien kunnioittaminen kuuluu olennaisesti Atrian Toimintaperiaatteisiin

ja henkilöstöpolitiikkaan. Atria kunnioittaa ja tukee kansainvälisesti tunnustettuja

ihmisoikeusperiaatteita ja vaatii niiden noudattamista työntekijöidensä lisäksi myös

omilta toimittajiltaan ja alihankkijoiltaan.

Atria on sitoutunut Toimintaperiaatteissaan ja niitä tukevissa politiikoissa

seuraaviin kansainvälisiin sopimuksiin ja suosituksiin:

●

 

YK:n

 

yleismaailmallinen

 

ihmisoikeuksien

 

julistus

 

ja

 

lapsen

 

oikeuksia

 

koskeva yleissopimus

●

 

YK:n

 

Global

 

Compact

 

-

aloite

 

ihmisoikeuksien,

 

työelämän

 

oikeuksien

 

ja

 

ympäristönsuojelun edistämisestä ja korruption ehkäisemisestä

●

 

Kansainvälisen

 

työjärjestön

 

(ILO)

 

sopimukset

 

työelämän

 

perusoikeuksista

 

●

 

OECD:n

 

toimintaohjeet

 

monikansallisille

 

yrityksille

 

●

 

Kansainvälisen

 

Kauppakamarin

 

(ICC)

 

kestävän

 

kehityksen

 

peruskirja

 

ja

 

ICC:n lahjonnan ja korruption vastaiset ohjeet

●

 

Business

 

Social

 

Compliance

 

Initiative

 

(BSCI)

 

ostotoiminnan

 

periaatteet

 

 

Atria edellyttää liikekumppaneidensa noudattavan toiminnassaan omia

Toimintaperiaatteitaan vastaavia Atrian Kumppanuustoimintaperiaatteita. Lisäksi

hankintasopimukset velvoittavat yhteistyökumppaneita täyttämään Atrian

vaatimukset muun muassa tuotelaatuun, toimintatapaan ja toimitusketjuun liittyen.

Atrian sopimuskumppaneiden toiminnan vaatimustenmukaisuus arvioidaan ennen

kumppanuuteen ryhtymistä ja kumppanuuden aikana säännöllisesti. Arvioinnissa

huomioidaan liikesuhteessa kertyneen kokemuksen lisäksi sekä taloudelliset että

ympäristö- ja sosiaalisen vastuullisuuden riskitekijät. Atrialla on oikeus auditoida

sopimuskumppaneiden toiminta tarvittaessa. Auditoinneilla kiinnitetään huomiota

muun muassa elintarviketurvallisuuteen ja ympäristö- ja sosiaaliseen vastuuseen,

kuten ihmisoikeuksien toteutumiseen ja korruption ja lahjonnan vastustamiseen.

Atrialla on käytössään Whistleblow-kanava, jolla Atrian työntekijät voivat ilmoittaa

epäilystään toimintaperiaatteiden rikkomuksesta tai lainvastaisesta toiminnasta.

Kaikki epäilyt käsitellään luottamuksella ja Atria ryhtyy ilmoitusten perusteella

tarvittaviin toimiin. Tunnuslukuna seurataan Whistleblow-kanavaan tai

viranomaisille tulleita ilmoituksia. Vuoden 2020 aikana Atrian Whistleblow

kanavaan ei tullut yhtään ilmoitusta.

 

MAAPALLO

 

Ympäristöpolitiikkansa mukaisesti Atria tekee johdonmukaisesti työtä

ympäristövaikutustensa minimoimiseksi. Atria on sitoutunut vähentämään

hiilidioksidipäästöjä sekä muita ympäristövaikutuksia niin omassa tuotannossa kuin

koko ruokaketjussa. Atrian tehtailla ympäristöasioiden johtamisessa tavoitteet on

sopeutettu toimintaympäristön muutoksiin, mistä tärkeimpinä energiatehokkuuden

 

 

20

edistäminen, veden käytön tehostaminen, jätteen synnyn ja ruokahävikin

ehkäiseminen sekä toiminnan lakisääteisten vaatimustenmukaisuuden

varmistaminen.

Hiilineutraali ruokaketju vuoteen 2035 mennessä on Atrian tärkein koko

ruokaketjua koskeva ympäristötavoite. Keinot ja toimenpiteet hiilineutraaliin

ruokaketjun saavuttamiseksi sekä oleellisimmat ympäristövastuullisuuden

tunnusluvut on raportoitu tarkemmin yritysvastuuraportissa. Alkutuotannon

ympäristövaikutusten hillitsemisessä tuottajat ovat avainasemassa.

Ympäristövaikutusten minimointi tilatasolla tarkoittaa tilakohtaisia,

tuotantosuunnasta riippuvia erilaisia ratkaisuja. Resurssitehokkuus ja hyvä panos-

tuotos-suhde ovat ympäristön kannalta oleellisia asioita.

Merkittävimmistä tuotantoketjun ympäristötehokkuutta edistävistä hankkeista

kerrotaan vuosikertomuksessa liiketoiminta-alueiden katsauksissa sekä

yritysvastuuraportissa.

Energia

Vastuullinen ja tehokas energiankäyttö vähentää ilmastonmuutosta aiheuttavia

hiilidioksidipäästöjä. Atria-konsernin energian kokonaiskulutus vuonna 2020 oli

514 976 MWh. Kulutus pieneni 1,3 prosenttia ja tuotettuihin kiloihin suhteutettuna

kulutus pieneni 2,8 prosenttia edellisvuoteen verrattaessa. Energiankulutuksen

väheneminen johtui biopolttoaineen osuuden kasvamisesta Atria Suomen Nurmon

tehtaalla sekä yleisesti energiatehokkuustoimenpitein aikaansaaduista kulutuksen

pienenemisestä, etenkin lämpöenergian osalta. Atria-konsernin hiilidioksidipäästöt

ovat vähentyneet 27 prosenttia vuoden 2016 tasosta. Hiilidioksidipäästöjen

väheneminen on johtunut uusiutuvien energialähteiden lisääntyneestä käytöstä,

esimerkiksi biopohjaisten polttoaineiden osuutta lisäämisestä lämmöntuotannossa.

Vesi

Veden laatu, riittävyys ja pumppauskapasiteetti ovat Atrian toiminnan kannalta

kriittisiä tekijöitä. Laitoskohtaiset ympäristöluvat määrittävät raja-arvot jäteveden

laadulle. Kaikki jätevesi johdetaan paikalliseen jätevedenpuhdistamoon. Atria-

konsernissa veden kokonaiskulutus vuonna 2020 oli 3 020 256 m

3

. Kulutus pieneni

prosentin ja tuotettuihin kiloihin suhteutettuna kulutus pieneni 2 prosenttia vuoteen

2019 verrattuna. Veden kulutuksen jatkuva hallinta on osa tehtaiden

ympäristöjohtamista ja jatkuvaa parantamista.

 

Materiaalit

Elintarviketuotanto on kiertotalouden ytimessä. Elintarvikkeeksi päätymätön

sivuvirta ohjataan tarkasti ja mahdollisimman korkealla arvolla takaisin

elintarvikeketjuun muun muassa rehuteollisuuteen, ravinteiksi,

materiaalikierrätykseen tai energiaksi. Päättyneellä strategiakaudella Atrialla

keskityttiin hävikin vastaisen toimintakulttuurin vahvistamiseen. Atrian sisäisellä

hävikinhallinnalla tähdätään elintarvikkeeksi kelpaavan materiaalivirran parempaan

arvontuottoon. Atria konsernin kaikilla liiketoiminta-alueilla hävikin hallintaa

johdetaan samojen periaatteiden mukaisesti. Prosessien eri hävikin lajit on

tunnistettu ja niille rakennettu seurantamittarit. Seurantamittarit ovat osastoilla

nähtävillä ja päivittäisjohtamisen puitteissa poikkeamiin reagoidaan viipymättä.

Hävikkiin vaikuttaa paitsi henkilöstön toiminta, myös investointeja prosesseihin

tarvitaan hävikin vähentämiseksi.

 

Vaatimustenmukaisuus

Atrian laitosten toiminta on ympäristöluvanvaraista. Kaikilla Atrian

tuotantolaitoksilla on käytössään toimintajärjestelmä, johon on sisällytetty

ISO 14 001 ympäristöjärjestelmä ja ISO 50 001 energianhallintajärjestelmä -

standardien vaatimukset. Järjestelmien sertifiointitilanne on raportoitu

yritysvastuuraportilla. Raportointikaudella toiminnasta ei raportoitu vuotoja,

viranomaishuomautuksiatai määrättyjä pakkotoimia.

 

RUOKA

 

 

Alkuperä

Atrian ruoka on eettisesti tuotettua, puhdasta ja turvallista. Tuotantoketju on avoin

ja läpinäkyvä. Atrian tavoitteena on täysin läpinäkyvä ruokaketju, jossa kaikki

 

 

21

käyttämiemme raaka-aineiden, aineosien ja pakkausmateriaalien jäljitystiedot

voidaan näyttää aina kuluttajalle saakka.

Koska liha on Atrian tuotteiden tärkein raaka-aine, eläinten hyvinvoinnista

huolehditaan Atrian koko ruokaketjussa todistetusti.

Ruoan tuotantoon liittyvät ympäristönäkökohdat ovat jatkuvasti julkisen

keskustelun keskiössä. Atria kokee vastuukseen olla suunnannäyttäjä siinä, miten

liha osana terveellistä ruokavaliota on edelleen eettisesti kestävä valinta kuluttajan

lautasella. Atria panostaa kestävän alkutuotannon kehittämisessä mm. eläinten

hyvinvointiin, eläintautiriskien hallintaan ja ruokintaratkaisujen kehittämiseen

yhteistyössä lihantuottajien, alan asiantuntijoiden ja tutkimustoiminnan kanssa.

 

Atrialle tuotantoeläinten hyvä kohtelu ja eläinten hyvinvointi ovat keskeisiä

toimintaa ohjaavia periaatteita. Atria noudattaa toiminnassaan eläinten käsittelyyn

ja teurastukseen liittyvää lainsäädäntöä, ja raportoi siitä tarkemmin

yritysvastuuraportissa. Atria Suomen eläinkuljetuksista vastaa Tuoretie Oy ja

eläinkuljetuksiin liittyvän lainsäädännön noudattamisesta raportoidaan myös

yritysvastuuraportissa.

Turvallisuus

Realisoituessaan tuoteturvallisuusriskillä voi olla kohtalokkaita seurauksia sekä

ihmisten terveydelle että Atrian liiketoiminnalle. Siksi Atrialla suhtaudutaan

tuotteiden turvallisuuteen äärimmäisellä vakavuudella. Atrian

elintarviketurvallisuus-ja laatupolitiikka luo pohjan sitoumuksille, tavoitteiden

asettamiselle sekä jatkuvalle parantamiselle. Atrian tuotantolaitosten

tuoteturvallisuudenhallintajärjestelmät ovat FSSC 22 000 -sertifioituja.

Raportointivuonna 2020 viranomaisvalvontaan kuuluvissa arvioinneissa ei havaittu

vakavia elintarviketurvallisuutta vaarantavia toimintatapoja, jotka olisivat johtaneet

sakkoihin tai viranomaispakkotoimiin. Vuoden 2020 aikana Atria joutui tekemään

yhteensä viisi takaisinvetoa. Kaksi takaisinvetoa Suomessa, kaksi Ruotsissa ja

yhden Virossa. Tanskassaja Venäjällä ei ollut tarvetta tuotteiden takaisinvetoihin.

Atrialaisen

ruoan

alkuperään ja turvalliseen tuotantoon liittyvistä

toimintaperiaatteista ja tuloksista raportoidaan tarkemmin Atrian

yritysvastuuraportissa

.

 

 

IHMISET

 

Kuluttaja

Ruoantuottajana Atria ymmärtää vastuunsa kuluttajista ja kansanterveydestä.

Ruoan puhtaus, ravitsemuksellinen laatu ja ruokaketjun eettisyys ovat kuluttajille

tärkeitä arvoja. Ihmisen hyvinvoinnin perustana on terveellinen ja ravitseva ruoka.

Atrian päätuoteryhmiä ovat tuore- ja kuluttajapakattu liha, lihavalmisteet kuten

makkarat ja leikkeleet sekä valmisruoka ja siipikarjatuotteet. Osallistumalla

soveltavaan tutkimustoimintaan tuote- ja pakkausteknologian sekä

ravitsemustieteen alueilla Atria kykenee luomaan innovatiivisia uutuustuotteita ja -

konsepteja myös tulevaisuuden tarpeisiin. Tuotekehitys-ja tutkimustoiminnan

tulokset ovat esitetty aiemmin sivulla 8

Henkilöstö

Osaavan ja hyvinvoivan henkilöstön varaan rakentuu yrityksen tulevaisuus.

Haluamme tarjota työpaikan, jossa osaajat viihtyvät. Tavoitteenamme on olla yksi

elintarviketeollisuusalan halutuimmista työnantajista. Työturvallisuus on kaiken

toimintamme kulmakivi: huolehdimme monin eri tavoin siitä, että työntekijämme

pääsevät turvallisesti Atrialta kotiin. Pitkän aikavälin tavoitteemme on nolla

tapaturmaa koko Atria-konsernissa.

Henkilöstöpolitiikkamme määrittää työsuhteeseen liittyvät olennaiset

henkilöstövastuun osa-alueet, joihin Atria on sitoutunut. Näitä ovat

oikeudenmukainen työsuhde, henkilöstön hyvinvointi, työturvallisuus, osaamisen

kehittäminen, tasa-arvo, syrjimättömyys, yhdistymisvapaus sekä lapsityövoiman ja

pakkotyön estäminen.

Atria konsernissa jatkettiin Turvallisesti Atrialta Kotiin –työturvallisuusohjelman

toteuttamista vuoden 2020 aikana. Henkilöstön hyvinvointi parantui vuoden 2020

aikana sairauspoissaolojen ja tapaturmataajuuden valossa.

Atrian ihmisiä kohtaan kantaman vastuun toteutumista raportoidaan tarkemmin

Atrian yritysvastuuraportissa.

 

 

22

ATRIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJATJA OSAKKEET

OSAKEOMISTUKSEN JAKAUMAT

TIEDOT OSAKKEENOMISTAJISTA

Osakkaat osakeomistuksen mukaan 31.12.2020

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2020

KII

A

Yhteensä

%

Osakkeiden lukumäärä

Osakkaita

Osakkeita

Itikka osuuskunta

4 914 281

3 537 652

8 451 933

29,90

kpl

%

1 000 kpl

%

Lihakunta

4 020 200

3 848 073

7 868 273

27,83

1 - 100

6 679

45,74

317

1,12

Nordea Bank Abp *)

1 007 795

1 007 795

3,57

101 - 1 000

6 694

45,84

2 413

8,54

Mandatum Henkivakuutusyhtiö

902 578

902 578

3,19

1 001 - 10 000

1 150

7,88

2 785

9,85

Skandinaviska Enskilda Banken AB *)

818 998

818 998

2,90

10 001 - 100 000

67

0,46

1 557

5,51

Osuuskunta Pohjanmaan Liha

269 500

480 038

749 538

2,65

100 001 - 500 000

6

0,04

873

3,09

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma

524 640

524 640

1,86

500 001 - 1 000 000

4

0,03

2 996

10,60

Oy Etra Invest Ab

300 000

300 000

1,06

1 000 001 -

3

0,02

17 328

61,30

von Julin Sofia Margareta kuolinpesä

135 000

135 000

0,48

Yhteensä

14 603

100,00

28 268

100,00

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo

126 289

126 289

0,45

*) Hallintarekisteröity

Osakkaat elinkeinoryhmittäin 31.12.2020

Suurimmat osakkeenomistajat äänimäärän mukaan 31.12.2020

Elinkeinoryhmä

Osakkaita

Osakkeita

KII

A

Yhteensä

%

kpl

%

1 000 kpl

%

Itikka osuuskunta

49 142 810

3 537 652

52 680 462

47,42

Yritykset

422

2,89

18 054

63,87

Lihakunta

40 202 000

3 848 073

44 050 073

39,65

Rahoitus- ja vakuutuslaitokset

24

0,16

1 479

5,23

Osuuskunta Pohjanmaan Liha

2 695 000

480 038

3 175 038

2,86

Julkisyhteisöt

6

0,04

657

2,32

Nordea Bank Abp *)

1 007 795

1 007 795

0,91

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt

88

0,60

329

1,17

Mandatum Henkivakuutusyhtiö

902 578

902 578

0,81

Kotitaloudet

14 024

96,04

5 725

20,25

Skandinaviska Enskilda Banken AB *)

818 998

818 998

0,74

Ulkomaat

39

0,27

11

0,04

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma

524 640

524 640

0,47

Yhteensä

14 603

100,00

26 255

92,88

Oy Etra Invest Ab

300 000

300 000

0,27

von Julin Sofia Margareta kuolinpesä

135 000

135 000

0,12

Hallintarekisterissä yhteensä

2 013

7,12

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo

126 289

126 289

0,11

*) Hallintarekisteröity

 

 

23

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

10,00

11,00

12,00

13,00

14,00

03/1606/1609/1612/1603/1706/1709/1712/1703/1806/1809/1812/1803/1906/1909/1912/1903/2006/2009/2012/20

A-sarjan osakkeen kurssikehitys 2016-2020

(keskikurssi)

JOHDON OMISTUS

Hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen sekä

konsernin johtoryhmään kuuluvat omistivat 31.12.2020 A-sarjan osakkeita yhteensä

80 739 kpl, mikä vastaa 0,29 % osakkeista ja 0,07 % osakkeiden tuomasta äänivallasta.

A-SARJAN OSAKKEIDEN KUUKAUSITTAINEN VAIHTO2020

Kuukausi

Vaihto, EUR

Vaihto, kpl

Kuukauden

Kuukauden

alin

ylin

Tammikuu

5 928 252

583 807

9,60

10,86

Helmikuu

4 865 610

518 213

8,20

10,14

Maaliskuu

6 351 985

791 486

7,13

8,86

Huhtikuu

4 840 546

520 405

8,16

10,40

Toukokuu

2 401 271

271 444

8,41

9,39

Kesäkuu

2 313 879

266 194

8,40

8,95

Heinäkuu

2 150 295

243 777

8,50

9,20

Elokuu

1 335 221

156 375

8,47

8,79

Syyskuu

1 993 290

233 823

8,42

8,67

Lokakuu

4 010 556

431 774

8,62

10,00

Marraskuu

3 276 358

348 533

8,82

10,08

Joulukuu

2 290 058

233 447

9,56

10,04

Yhteensä

41 757 321

4 599 278

 

 

A-SARJAN OSAKKEEN KURSSIKEHITYS

 

 

 

24

KONSERNIN TUNNUSLUVUT

TALOUDELLISTAKEHITYSTÄ KUVAAVATTUNNUSLUVUT

OSAKEKOHTAISET OSAKEANTIOIKAISTUT TUNNUSLUVUT

milj. EUR

31.12.20

31.12.19

31.12.18

31.12.17

31.12.16

31.12.20

31.12.19

31.12.18

31.12.17

31.12.16

Liikevaihto

1 504,0

1 451,3

1 438,5

1 436,2

1 351,8

Tulos/osake (EPS), EUR

0,81

0,54

0,58

0,92

0,65

Liikevoitto

40,5

31,1

28,2

40,9

31,8

Oma pääoma/osake, EUR

14,96

14,85

14,69

14,81

14,49

% lv:sta

2,7

2,1

2,0

2,8

2,3

Osinko/osake, EUR*

0,50

0,42

0,40

0,50

0,46

Rahoitustuotot ja -kulut

-4,5

-5,6

-6,2

-7,3

-6,3

Osinko/tulos, %*

61,4

78,4

68,8

54,4

71,2

% lv:sta

-0,3

-0,4

-0,4

-0,5

-0,5

Efektiivinen osinkotuotto, %*

5,1

4,2

6,1

4,1

4,0

Voitto ennen veroja

37,3

26,2

22,3

35,5

26,1

Hinta/voittosuhde (P/E)

12,1

18,7

11,3

13,2

17,8

% lv:sta

2,5

1,8

1,6

2,5

1,9

Osakekannan markkina-arvo

278,4

283,8

186,0

342,3

324,8

Oman pääoman tuotto (ROE), %

5,7

3,9

4,1

6,7

4,7

Osakekannan markkina-arvo,

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), %

7,2

5,3

5,0

7,3

5,9

A-sarja

187,8

191,4

125,4

230,9

219,0

Omavaraisuusaste, %

46,8

46,9

47,7

47,5

46,5

Osakkeiden vaihto/1000 kpl,

Korolliset velat

218,1

228,3

227,2

214,3

217,8

A-sarja

4 599

3 831

5 696

3 381

3 313

Velkaantumisaste, %

49,7

52,6

53,1

49,8

51,6

Osakkeiden vaihto %, A-sarja

24,1

20,1

29,9

17,7

17,4

Nettovelkaantumisaste, %

43,6

51,6

52,1

49,0

50,5

Osakkeiden lukumäärä, milj. kpl yht.

28,3

28,3

28,3

28,3

28,3

Bruttoinvestoinnit

45,6

40,1

44,5

53,9

82,9

Osakkeiden lukumäärä, A-sarja

19,1

19,1

19,1

19,1

19,1

% lv:sta

3,0

2,8

3,1

3,8

6,1

Osakkeiden lukumäärä, KII-sarja

9,2

9,2

9,2

9,2

9,2

Henkilöstö keskimäärin

4 444

4 454

4 460

4 449

4 315

Osakkeiden osakeantioikaistu luku-

Tutkimus ja kehitysmenot

15,0

15,3

13,7

12,9

13,1

määrä keskimäärin

28,3

28,3

28,3

28,3

28,3

% lv:sta *

1,0

1,1

1,0

0,9

1,0

Osakkeiden osakeantioikaistu luku-

Tilauskanta **

-

-

-

-

-

määrä 31.12.

28,3

28,3

28,3

28,3

28,3

* Kirjattu kokonaisuudessaan tilivuoden kuluksi.

*Hallituksen ehdotus 2020 vuodelta 29.4.2021 kokoontuvalle yhtiökokoukselle.

**Ei merkitsevä luku, koska tilaukset toimitetaan pääosin tilausta seuraavana

päivänä.

Osakkeiden kurssikehitys, A-sarja (EUR)

Kauden alin

7,13

6,61

6,42

10,11

7,61

Kauden ylin

10,83

10,04

13,48

12,96

12,22

Kauden lopussa

9,85

10,04

6,58

12,11

11,49

Kauden keskikurssi

9,08

8,28

9,58

11,47

9,49

 

 

25

TALOUDELLISTAKEHITYSTÄ KUVAAVATTUNNUSLUVUT

Atria julkaisee IFRS-tunnuslukujen ohella myös muita yleisesti käytettyjä vaihtoehtoisia tunnuslukuja,

jotka ovat johdettavissa tuloslaskelmasta ja taseesta.

Tunnuslukujen laskentakaavat:

Oikaistu liikevoitto

Yhtiö julkaisee liikevoiton ohella oikaistun liikevoiton kuvatakseen varsinaisen liiketoiminnan taloudellista kehitystä ja

parantaakseen vertailukelpoisuutta eri kausien välillä. Oikaistu liikevoitto määritetään oikaisemalla tuloslaskelman

liikevoittoa vertailukelpoisuuteen olennaisesti vaikuttavilla erillä. Näitä voivat olla esimerkiksi tavanomaiseen

liiketoimintaan kuulumattomat tapahtumat kuten toiminnan uudelleenjärjestelyt, liiketoimintojen myynneistä johtuvat

myyntivoitot ja -tappiot, arvonalentumiset ja merkittävien liiketoimintojen lopettamiskulut.

Bruttoinvestoinnit

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sisältäen hankitut liiketoimet

Vapaa kassavirta

=

Liiketoiminnan kassavirta - investointien kassavirta

FTE

=

Raportointikauden tehdyt työtunnit

Raportointikauden työpäivien lukumäärä * normaalityöaika per päivä

Oman pääoman tuotto (%)

=

Tilikauden voitto/tappio

*

100

Oma pääoma keskimäärin

Sijoitetun pääoman tuotto (%)

=

Voitto/tappio ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut

*

100

Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat keskimäärin

Omavaraisuusaste (%)

=

Oma pääoma

*

100

Taseen loppusumma - saadut ennakot

Korolliset velat

=

Lainat + vuokrasopimusvelat

Velkaantumisaste (%)

=

Korolliset velat

*

100

Oma pääoma

Korolliset nettovelat

=

Korolliset velat - rahavarat

Nettovelkaantumisaste (%)

=

Korolliset velat - rahavarat

*

100

Oma pääoma

 

 

26

Laimentamaton tulos / osake

=

Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo

Oma pääoma / osake

=

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Osakkeiden laimentamaton lukumäärä 31.12.

Osakekohtainen osinko

=

Tilikauden osingonjako

Osakkeiden laimentamaton lukumäärä 31.12.

Osinko / tulos (%)

=

Osinko / osake

*

100

Tulos / osake (EPS)

Efektiivinen osinkotuotto (%)

=

Osinko / osake

*

100

Tilikauden päätöskurssi

Hinta / voittosuhde (P/E)

=

Tilikauden päätöskurssi

Tulos / osake

Keskikurssi

=

Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto

Tilikaudella vaihdettujen osakkeiden laimentamaton keskimääräinen lukumäärä

Osakekannan markkina-arvo

=

Osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa * viimeinen pörssikurssi 31.12.

Osakkeiden vaihto (%)

=

Osakkeen vaihtomäärä tilikauden aikana

*

100

Osakkeiden laimentamaton keskimääräinen lukumäärä

 

 

27

KONSERNITILINPÄÄTÖS, IFRS

KONSERNITULOSLASKELMA

LAAJA KONSERNITULOSLASKELMA

1.1. - 31.12.

1.1. - 31.12.

1.1. - 31.12.

1.1. - 31.12.

1 000 EUR

Liitetieto

2020

2019

1 000 EUR

Liitetieto

2020

2019

Liikevaihto

1, 2

Tilikauden tulos

Myytyjä suoritteita vastaavat kulut

7, 8

-1 337 715

-1 288 547

Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen:

Bruttokate

Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi

Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot

Myynnin ja markkinoinnin kulut

3, 7, 8

-77 708

-84 309

etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä

10, 26

-144

-531

Hallinnon kulut

4, 7, 8

-45 702

-44 006

Erät, jotka määrättyjen ehtojen täyttyessä

Arvonalentumistappiot rahoitusvaroista ja

siirretään tulosvaikutteisiksi

sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä

20

-456

-1 196

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen kautta

Liiketoiminnan muut tuotot

5

arvostettavat vieraan pääoman ehtoisten

Liiketoiminnan muut kulut

6, 8

-5 140

-5 349

instrumenttien käyvän arvon muutokset

Liikevoitto

1

Rahavirran suojaukset

9, 10, 29

-1 477

-3 570

Muuntoerot

9, 10, 29

-6 822

Rahoitustuotot

9, 29

Tilikauden laaja tulos

Rahoituskulut

9, 25, 29

-21 157

-16 832

Rahoitusnetto

-4 475

-5 555

Tilikauden laajan tuloksen jakaantuminen:

Emoyhtiön omistajille

Osuus pääomaosuusmenetelmällä

Määräysvallattomille omistajille

käsiteltyjen sijoituskohteiden tuloksesta

16

Yhteensä

16 225

17 435

Voitto/tappio ennen veroja

Sivuilla 32 - 68 esitettävät liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

Tuloverot

10, 18

-12 589

-9 223

Tilikauden tulos

Tilikauden tuloksen jakaantuminen:

Emoyhtiön omistajille

Määräysvallattomille omistajille

Yhteensä

Laimentamaton tulos/osake, EUR

11

Laimennusvaikutuksella oikaistu

tulos/osake, EUR

11

 

 

28

KONSERNITASE

Varat

Oma pääoma ja velat

1 000 EUR

Liitetieto

31.12.2020

31.12.2019

1 000 EUR

Liitetieto

31.12.2020

31.12.2019

Pitkäaikaiset varat

Emoyhtiön osakkeenomistajille

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

12

kuuluva oma pääoma

Biologiset hyödykkeet

13

Osakepääoma

Käyttöoikeusomaisuus

14

Omat osakkeet

-1 206

-1 246

Liikearvo

15

Muut rahastot

-1 310

Muut aineettomat hyödykkeet

15

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

Osuudet yhteis- ja osakkuusyrityksissä

16, 31, 34

Muuntoerot

-62 668

-55 848

Muut rahoitusvarat

17, 29

Kertyneet voittovarat

Myyntisaamiset, lainasaamiset ja muut saamiset

20, 29

Yhteensä

10, 11, 18,

Laskennalliset verosaamiset

10, 18

22, 23, 29

Yhteensä

32

Määräysvallattomien osuus

Oma pääoma yhteensä

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus

19

Pitkäaikaiset velat

Biologiset hyödykkeet

13

Lainat

24, 29

Myyntisaamiset ja muut saamiset

20, 29, 32

Vuokrasopimusvelat

25

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat

Laskennalliset verovelat

10, 18

verosaamiset

Eläkevelvoitteet

26

Rahavarat

21, 29

Muut velat

27, 29

Yhteensä

32

Varaukset

27

Yhteensä

32

Varat yhteensä

1

Lyhytaikaiset velat

Lainat

24, 29

Vuokrasopimusvelat

25

Ostovelat ja muut velat

28, 31

Kauden verotettavaan tuloon perustuvat

verovelat

Yhteensä

32

Velat yhteensä

1

Oma pääoma ja velat yhteensä

Sivuilla 32 - 68 esitettävät liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

 

 

29

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

Määräys-

Oma

vallatto-

pääoma

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

mien osuus

yhteensä

Sijoitetun

vapaan oman

pääoman

rahasto

Liite-

tieto

Osake-

pääoma

Omat

osakkeet

Muut

rahastot

Muuntoerot

Kertyneet

voittovarat

Yhteensä

1 000 EUR

Oma pääoma 1.1.2019

-1 277

-60 424

Tilikauden laaja tulos

Tilikauden tulos

Muut laajan tuloksen erät

Rahavirran suojaukset

29

-3 570

-3 570

-3 570

Vakuutusmatemaattiset

tappiot eläke-etuuksista

26

-531

-531

-531

Muuntoerot

9, 10

Liiketoimet omistajien kanssa

Tytäryrityksen hankintaan liittyvä

määräysvallattomien omistajien osuus

27

Osakepalkkiot

23

Osingonjako

22

-11 263

-11 263

-318

-11 581

Oma pääoma 31.12.2019

-1 246

-55 848

Tilikauden laaja tulos

Tilikauden tulos

Muut laajan tuloksen erät

Rahavirran suojaukset

29

-1 477

-1 477

-1 477

Vakuutusmatemaattiset

tappiot eläke-etuuksista

26

-144

-144

-144

Muuntoerot

9, 10

-2

-6 820

-6 822

-6 822

Liiketoimet omistajien kanssa

Tytäryrityksen hankintaan liittyvä

määräysvallattomien omistajien osuus

27

-42

-42

-42

Osakepalkkiot

23

Osingonjako

22

-11 828

-11 828

-110

-11 938

Oma pääoma 31.12.2020

-1 206

-1 310

-62 668

Sivuilla 32 - 68 esitettävät liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

 

 

30

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA

1 000 EUR

Liitetieto

1.1. - 31.12.2020

1.1. - 31.12.2019

Liiketoiminnan rahavirta

Myynnistä saadut maksut

Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut

Maksut liiketoiminnan kuluista

-1 388 237

-1 350 639

Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan

rahoituskuluista

9, 25

-18 799

-14 417

Saadut korot ja muut rahoitustuotot

9

Maksetut välittömät verot

10

-10 844

-10 146

Liiketoiminnan rahavirta

Investointien rahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin

-40 840

-39 418

Hankitut liiketoimet

32

-3 436

Pitkäaikaisten lainasaamisten lisäys (-) / vähennys (+)

Muiden sijoitusten muutos

-149

-51

Saadut osingot

Investointien rahavirta

-43 242

-37 093

Rahoituksen rahavirta

Pitkäaikaisten lainojen nostot

24

Pitkäaikaisten lainojen maksut

24

-41 717

-3 672

Lyhytaikaisten lainojen lisäys (+) / vähennys (-)

24

-8 311

-28 356

Vuokrasopimusvelkojen pääomaosuus

25

-9 412

-8 500

Osinkojen maksut

22

-11 938

-11 581

Rahoituksen rahavirta

10, 18

-34 378

-51 528

Rahavarojen muutos

-132

Rahavarat tilikauden alussa

Valuuttakurssien muutosten vaikutukset rahavirtoihin

-2 420

Rahavarat tilikauden lopussa

21

Sivuilla 32 - 68 esitettävät liitetiedot muodostavat olennaisen osan konsernitilinpäätöstä.

 

 

31

1. Segmentti-informaatio

1 000 EUR

 

Konsernin toimintasegmentit perustuvat konsernin sisäiseen organisaatiorakenteeseen ja sisäiseen taloudelliseen raportointiin, jota Atrian hallitus käyttää strategisessa ja operatiivisessa

päätöksenteossa. Hallitus arvioi toimintasegmenttien tulosta liikevaihdon, liikevoiton ja sitoutuneen pääoman perusteella. Konsernilla on tunnistettavissa neljä maantieteellistä segmenttiä, jotka

poikkeavat markkinoiden toiminnan kannalta olennaisesti toisistaan. Nämä ovat Atria Suomi, Atria Ruotsi, Atria Tanska & Viro sekä Atria Venäjä.Lisäksi konsernikulut ilmoitetaan erikseen

erässä kohdistamattomat. Konsernikuluihin sisältyy henkilöstö- ja hallintokuluja sekä muita kuluja, joita ei kohdisteta liiketoiminta-alueille. Segmentin varoina ja velkoina on käsitelty sellaiset erät,

jotka ovat välittömästi osoitettavissa tai järkevällä perusteella kohdistettavissa segmenteille. Segmenttien välinen kauppa tapahtuu käypään markkinahintaan.

Konsernilla on kaksi asiakasta, joiden molempien kanssa käydyn kaupan arvo on noin 10 - 15 prosenttia konsernin liikevaihdosta. Kyseinen liikevaihto on raportoitu toimintasegmenteissä Atria

Suomi, Atria Tanska & Viroja Atria Venäjä.

 

Toimintasegmentit

Atria Tanska

Kohdista-

31.12.2020 päättynyt tilikausi

Atria Suomi

Atria Ruotsi

& Viro

Atria Venäjä

mattomat

Eliminoinnit

Konserni

Liikevaihto

Tuotot kuluttajatuotteista

807 479

283 327

101 386

66 663

1 258 854

Tuotot alkutuotannosta

243 063

2 119

245 182

Tuotot saman konsernin

yrityksiltä

15 747

17 474

3 331

-36 552

0

Liikevaihto yhteensä

1 066 289

300 801

106 835

66 663

0

-36 552

1 504 036

Liikevoitto

43 142

-2 043

5 287

-2 877

-2 969

40 540

Rahoitustuotot ja -kulut

-4 475

Osuus yhteis- ja osakkuusyrityksen tuloksesta

1 193

Tuloverot

-12 589

Tilikauden voitto

24 668

Varat

523 178

273 468

103 015

73 720

-33 846

939 535

Velat

295 076

165 685

40 591

33 145

-33 846

500 651

Investoinnit

30 635

10 355

3 386

1 202

45 577

Poistot ja arvonalentumiset

35 778

11 422

4 632

4 863

56 695

 

 

32

Toimintasegmentit

Atria Tanska

Kohdista-

31.12.2019 päättynyt tilikausi

Atria Suomi

Atria Ruotsi

& Viro

Atria Venäjä

mattomat

Eliminoinnit

Konserni

Liikevaihto

Tuotot kuluttajatuotteista

774 266

271 891

90 876

73 829

1 210 862

Tuotot alkutuotannosta

238 188

2 223

240 411

Tuotot saman konsernin

yrityksiltä

21 364

17 481

3 480

-42 325

0

Liikevaihto yhteensä

1 033 818

289 372

96 579

73 829

0

-42 325

1 451 273

Liikevoitto

40 006

-6 142

4 353

-4 049

-3 055

31 113

Rahoitustuotot ja -kulut

-5 555

Osuus yhteis- ja osakkuusyrityksen tuloksesta

625

Tuloverot

-9 223

Tilikauden voitto

16 960

Varat

502 528

264 569

106 906

68 456

-13 765

928 694

Velat

255 281

167 416

47 596

37 870

-13 765

494 398

Investoinnit

21 752

13 281

2 915

2 161

40 109

Poistot ja arvonalentumiset

33 899

11 360

4 282

4 719

54 260

 

 

33

2. Liikevaihto

1 000 EUR

2020

2019

Tavaroiden myynti

1 496 457

1 443 662

Palvelut, vuokrat ja muu myynti

7 579

7 611

Yhteensä

1 504 036

1 451 273

Myynnin tuloutuksessa Atria on tunnistanut kaksi asiakasryhmää: kuluttajatuote- ja

alkutuotantoasiakkaat. Atria esittää myynnin jaettuna näihin kahteen liikevaihtovirtaan

osana segmentti-informaatiota liitetiedossa 1 sekä saamisten jaottelun

liitetiedossa 20.

 

 

3. Tutkimus-ja kehittämismenot

1 000 EUR

2020

2019

Kuluksi kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot

15 002

15 261

Liikevaihdosta, %

1,0

1,1

 

 

4. Tilintarkastajien palkkiot

1 000 EUR

2020

2019

Tilintarkastusyhteisölle:

Tilintarkastuspalkkiot

322

328

Todistukset ja lausunnot

5

7

Muut palvelut

8

Yhteensä

327

343

 

 

 

 

 

 

 

5. Liiketoiminnan muut tuotot

1 000 EUR

2020

2019

Käyttöomaisuuden myyntituotot

207

93

Saadut avustukset

180

Muut

3 019

2 974

Yhteensä

3 226

3 247

 

 

6. Liiketoiminnan muut kulut

1 000 EUR

2020

2019

Poistot ja arvonalentumiset *)

4 346

3 553

Muut **)

794

1 796

Yhteensä

5 140

5 349

*) Vuonna 2020 Atria Venäjä kirjasi tuotemerkin 0,8 miljoonan euron arvonalentumisen.

**) Vuoden 2019 lukuun sisältyy Atria Ruotsin tehostamistoimenpiteiden kustannuksia

1,4 miljoonaa euroa.

 

 

34

7. Henkilöstömenot

1 000 EUR

2020

2019

Työsuhde-etuuksista johtuvat kulut:

Palkat

199 148

194 600

Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt

25 294

27 911

Eläkekulut - etuuspohjaiset järjestelyt

194

195

Muut henkilösivukulut

23 294

22 488

Yhteensä

247 931

245 194

COVID-19-pandemian takia Suomessa on ollut voimassa 2,6 prosentin alennus

työnantajan TyEL-maksussa 1.5. - 31.12.2020 välisenä aikana. Alennuksen vaikutus oli

tilikaudelle noin 2,4 miljoonaa euroa. Ruotsissa valtion on korvannut koronaviruksen

aiheuttamien sairaslomien palkka- ja sosiaalikustannuksia 1.3. - 31.12.2020 välisenä

aikana. Korvattujen kustannusten määrä on 0,6 miljoonaa euroa.

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 31.

Työsuhde-etuuksista johtuvat kulut toiminnoittain:

Myytyjä suoritteita vastaavat kulut

193 971

192 266

Myynnin ja markkinoinnin kulut

29 485

30 492

Hallinnon kulut

24 475

22 436

Yhteensä

247 931

245 194

Konsernin henkilökunta keskimäärin liiketoiminta-alueittain (FTE):

Suomi

2 398

2 333

Ruotsi

814

840

Tanska & Viro

439

435

Venäjä

793

846

Yhteensä

4 444

4 454

 

 

 

 

 

 

 

8. Poistot ja arvonalentumiset

1 000 EUR

2020

2019

Poistot ja arvonalentumiset toiminnoittain:

Myytyjä suoritteita vastaavat kulut

44 136

42 579

Myynnin ja markkinoinnin kulut

2 994

2 835

Hallinnon kulut

5 219

5 293

Liiketoiminnan muut kulut (liitetieto 6) *)

4 346

3 553

Yhteensä

56 695

54 260

*) Sisältää tuotemerkin 0,8 miljoonan euron arvonalentumisen.

 

 

35

9. Rahoitustuotot ja -kulut

1 000 EUR

2020

2019

Rahoitustuotot:

Korkotuotot jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista

rahoitusvaroista

1 542

1 790

Valuuttakurssivoitot jaksotettuun hankintamenoon

arvostettavista rahoitusveloista ja lainasaamisista

7 168

5 152

Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti

kirjattavista rahoitusvaroista

- Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa

7 957

4 335

Muut rahoitustuotot

15

Yhteensä

16 682

11 277

Rahoituskulut:

Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista

rahoitusveloista

-4 116

-4 394

Korkokulut vuokrasopimusveloista (liitetiedot 14, 25)

-642

-666

Valuuttakurssitappiot jaksotettuun hankintamenoon

arvostettavista rahoitusveloista ja lainasaamisista

-5 335

-4 727

Arvonmuutokset rahavirran suojaukseksi määritetyistä

koronvaihtosopimuksista - siirto muista laajan

tuloksen eristä

-361

-351

Muut rahoituskulut

-1 381

-1 283

Arvonalentuminen jaksotettuun hankintamenoon

arvostettavista lainasaamisista (liitetieto 20)

-39

-373

Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti

kirjattavista rahoitusvaroista

- Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa

-9 282

-5 038

Yhteensä

-21 157

-16 832

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä

-4 475

-5 555

Rahoitusinstrumentteihin liittyvät muihin laajan

tuloksen eriin kirjatut erät ennen veroja:

Rahavirran suojaukset

-1 846

-4 465

Muuntoerot

-7 399

4 576

Yhteensä

-9 245

111

10. Tuloverot

1 000 EUR

2020

2019

Tuloslaskelman verot:

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero

9 504

8 663

Verot edellisiltä tilikausilta

2 120

-25

Laskennalliset verot

965

585

Yhteensä

12 589

9 223

Tuloslaskelman verojen täsmäytys voittoon ennen veroja:

Voitto ennen veroja

37 257

26 183

Verot laskettuna emoyhtiön 20,0 prosentin verokannalla

7 451

5 237

Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavien verokantojen vaikutus

-462

-286

Oikaisut aiempien tilikausien veroihin:

Purkutappion verokäsittelyn muutos *)

2 140

Muut

-305

-53

Yhteis-/Osakkuusyritysten tuloksen vaikutus

-134

-125

Verovapaiden tulojen vaikutus

0

-158

Verotuksessa vähennyskelvottomien kulujen vaikutus

751

756

Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset

1 068

2 028

Verokannan muutokset

34

263

Laskennallisten verosaamisten alaskirjaus

(liitetieto 18)

2 000

1 400

Muut muutokset

46

161

Yhteensä

12 589

9 223

*) Atria on vähentänyt tytäryhtiönsä, UAB Vilniaus Mesan purkutappion verotuksessaan

vuonna 2015. Hallinto-oikeuden syksyllä 2020 antaman päätöksen mukaan purkutappio

ei ole vähennyskelpoinen. Verovaikutus 2,1 miljoonaa euroa on kirjattu tulokseen.

 

 

36

Muihin laajan tuloksen eriin

Ennen

Vero-

Verojen

kirjatut verot

veroja

vaikutus

jälkeen

2020:

Rahavirran suojaukset

-1 846

369

-1 477

Vakuutusmatemaattiset tappiot

eläkevelvoitteista

-184

39

-144

Muuntoerot

-7 399

577

-6 822

Yhteensä

-9 429

986

-8 443

2019:

Rahavirran suojaukset

-4 465

895

-3 570

Vakuutusmatemaattiset tappiot

eläkevelvoitteista

-676

145

-531

Muuntoerot

4 576

4 576

Yhteensä

-565

1 040

475

 

 

11. Osakekohtainen tulos

1 000 EUR

2020

2019

Emoyhtiön omistajille kuuluva

tilikauden voitto (+) / tappio (-)

22 915

15 086

Osakkeiden lukumäärän painotettu

keskiarvo tilikaudella (1 000 kpl)

28 162

28 158

Laimentamaton osakekohtainen tulos

0,81

0,54

Laimennusvaikutuksella oikaistu

osakekohtainen tulos

0,81

0,54

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille

kuuluva kauden voitto kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän

painotetulla keskiarvolla.

Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden

lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien

potentiaalisten kantaosakkeiden muuttumisesta johtuva laimentava vaikutus.

 

 

37

12. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

1 000 EUR

Maa- ja

Rakennukset ja

Koneet ja

Muut aineelliset

Keskeneräiset

2020

vesialueet

rakennelmat

kalusto

hyödykkeet

hankinnat

Yhteensä

Hankintameno 1.1.

9 151

484 564

686 336

17 440

9 335

1 206 826

Hankitut liiketoimet

19

4 115

1 534

102

5 770

Lisäykset

9 056

27 993

1 259

14 915

53 223

Vähennykset

-29

-7

-2 803

-206

-14 363

-17 407

Kurssierot

-686

-5 958

698

-2 982

-292

-9 219

Hankintameno 31.12.

8 455

491 771

713 758

15 511

9 697

1 239 192

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.

0

-255 702

-540 566

-12 451

-26

-808 745

Vähennykset

865

222

1

1 088

Poistot

-11 557

-26 527

-1 940

-40 024

Arvonalentumiset

-91

0

-91

Kurssierot

1 252

418

2 403

4 073

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.

0

-266 006

-565 901

-11 766

-25

-843 699

Kirjanpitoarvo 1.1.2020

9 151

228 862

145 770

4 989

9 309

398 081

Kirjanpitoarvo 31.12.2020

8 455

225 764

147 857

3 745

9 672

395 493

Maa- ja

Rakennukset ja

Koneet ja

Muut aineelliset

Keskeneräiset

2019

vesialueet

rakennelmat

kalusto

hyödykkeet

hankinnat

Yhteensä

Hankintameno 1.1.

8 802

477 256

675 837

13 132

11 958

1 186 985

Lisäykset

4 101

31 710

3 409

19 165

58 385

Vähennykset

-18

-40

-21 031

-272

-22 094

-43 455

Kurssierot

367

3 247

-180

1 171

306

4 911

Hankintameno 31.12.

9 151

484 564

686 336

17 440

9 335

1 206 826

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.

0

-243 599

-534 643

-8 173

-26

-786 441

Vähennykset

20 531

-1 512

19 019

Poistot

-11 381

-25 661

-1 933

-38 975

Arvonalentumiset

-35

-268

-11

-314

Kurssierot

-687

-525

-822

-2 034

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.

0

-255 702

-540 566

-12 451

-26

-808 745

Kirjanpitoarvo 1.1.2019

8 802

233 657

141 194

4 959

11 932

400 544

Kirjanpitoarvo 31.12.2019

9 151

228 862

145 770

4 989

9 309

398 081

Aineellisia hyödykkeitä on lainojen vakuutena 6,8 miljoonan euron (7,2 milj. euron) arvosta.

 

 

38

13. Biologiset hyödykkeet

1 000 EUR

2020

2019

Biologiset hyödykkeet:

Tuottavat

610

694

Kulutettavat

3 639

4 099

Kauden lopussa

4 249

4 793

Biologisten hyödykkeiden määrät tilikauden lopussa:

Karjut, emakot, ensikot / kpl

3 842

3 746

Lihasiat / kpl

29 982

28 887

Broilerin munat ja untuvikot / 1000 kpl

3 304

3 198

Maataloustuotteiden tuotanto kauden aikana:

Sianliha / 1000 kg

5 336

5 187

Broilerin untuvikot / 1000 kpl

44 975

43 312

Tuottavien biologisten hyödykkeiden käypä arvo perustuu alkuperäiseen hankintahintaan,

josta on vähennetty eläinten ikääntymisestä aiheutuva käyttöarvon alenemista vastaava

kustannus. Teuraseläinten käypä arvo on sama kuin markkinahinta, joka perustuu yhtiön

teuraseläinten hankintaan/myyntiin paikallisilla markkinoilla.

14. Käyttöoikeusomaisuus

1 000 EUR

Vuokrasopimuksilla hankittu

Koneet ja

käyttöoikeusomaisuus 2020

Kiinteistöt

laitteet

Yhteensä

Avaava saldo 1.1.

24 995

8 308

33 303

Lisäykset

7 324

2 704

10 028

Poistot

-6 263

-3 371

-9 634

Kirjanpitoarvo 31.12.2020

26 056

7 641

33 697

Vuokrasopimuksilla hankittu

Koneet ja

käyttöoikeusomaisuus 2019

Kiinteistöt

laitteet

Yhteensä

Standardin käyttöönotto, avaava saldo 1.1.

30 377

9 612

39 989

Lisäykset

452

1 600

2 052

Poistot

-5 834

-2 904

-8 738

Kirjanpitoarvo 31.12.2019

24 995

8 308

33 303

Vuonna 2020 IFRS 16:n mukaisista vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta oli yhteensä

10,0 miljoonaa euroa (9,2 milj. euroa), josta liiketoiminnan rahavirrassa esitetään

0,6 miljoonaa euroa (0,7 milj. euroa) ja rahoituksen rahavirrassa 9,4 miljoonaa euroa

(8,5 milj. euroa).

Vuokrasopimuksiin liittyvät velat esitetään liitetiedossa 25.

2020

2019

Vuokrasopimuksiin liittyvät muut muuttuvat vuokrat,

joita ei ole sisällytetty omaisuuden arvoon

627

790

Tilikaudella kuluksi kirjatut vuokrat:

Lyhytaikaisista vuokrasopimuksista

1 183

1 221

Arvoltaan vähäisistä omaisuuseristä

831

1 048

 

 

39

15. Liikearvo ja muut aineettomat hyödykkeet

1 000 EUR

Tavara-

Asiakas-

Muut aineettomat

2020

Liikearvo

merkit

suhteet

hyödykkeet

Yhteensä

Hankintameno 1.1.

175 973

73 724

18 855

44 341

312 893

Hankitut liiketoimet

586

27

613

Lisäykset

5 960

5 960

Vähennykset

-1 487

-1 487

Kurssierot

4 179

1 212

171

-97

5 465

Hankintameno 31.12.

180 152

75 522

19 027

48 744

323 445

Kertyneet poistot ja

arvonalentumiset 1.1.

-15 194

-8 525

-11 616

-32 102

-67 437

Vähennysten poistot

-623

-623

Poistot

-1 010

-2 090

-3 120

-6 220

Arvonalentumiset

-726

-726

Kurssierot

-129

-265

-102

819

323

Kertyneet poistot 31.12.

-15 323

-10 526

-13 808

-35 026

-74 683

Kirjanpitoarvo 1.1.2020

160 779

65 199

7 239

12 239

245 456

Kirjanpitoarvo 31.12.2020

164 829

64 996

5 218

13 718

248 761

Tavara-

Asiakas-

Muut aineettomat

2019

Liikearvo

merkit

suhteet

hyödykkeet

Yhteensä

Hankintameno 1.1.

177 834

74 206

18 933

39 675

310 648

Lisäykset

4 615

4 615

Vähennykset

-48

-48

Kurssierot

-1 861

-482

-78

99

-2 322

Hankintameno 31.12.

175 973

73 724

18 855

44 341

312 893

Kertyneet poistot ja

arvonalentumiset 1.1.

-15 244

-7 656

-9 496

-28 915

-61 311

Poistot

-1 005

-2 139

-3 088

-6 232

Kurssierot

50

136

19

-99

106

Kertyneet poistot 31.12.

-15 194

-8 525

-11 616

-32 102

-67 437

Kirjanpitoarvo 1.1.2019

162 590

66 550

9 437

10 760

249 337

Kirjanpitoarvo 31.12.2019

160 779

65 199

7 239

12 239

245 456

 

 

40

Liikearvo ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomat aineettomat hyödykkeet on kohdistettu konsernin

rahavirtaa tuottaville yksiköille seuraavasti:

Liikearvo

Tavaramerkit

2020

2019

2020

2019

Atria Suomi

28 436

28 438

2 500

2 500

Atria Ruotsi

100 542

96 637

35 080

33 695

Atria Tanska

35 851

35 704

13 332

13 277

Atria Viro

2 857

2 857

Atria Venäjä

1 686

3 062

Yhteensä

164 829

160 779

55 455

55 391

Arvonalentumistestaus:

Atria Venäjä

2020 Keskeiset oletukset

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska

Atria Viro

tuotemerkki

Pitkän aikavälin liikevaihdon kasvuvauhti

1,0 %

1,0 %

1,0 %

1,0 %

2,5 %

Ennen veroja määritelty diskonttauskorko

4,0 %

5,8 %

3,9 %

3,3 %

11,6 % *)

Atria Venäjä

2019 Keskeiset oletukset

Atria Suomi

Atria Ruotsi

Atria Tanska

Atria Viro

tuotemerkki

Pitkän aikavälin liikevaihdon kasvuvauhti

1,0 %

1,0 %

1,0 %

1,0 %

2,5 %

Ennen veroja määritelty diskonttauskorko

4,3 %

4,9 %

3,7 %

3,9 %

12,7 % *)

*) verojen jälkeen

Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvo perustuu

käyttöarvolaskelmiin. Näissä laskelmissa käytetään johdon hyväksymiin strategiatavoitteisiin

ja budjetteihin perustuvia, ennen veroja määritettyjä rahavirtaennusteita viideltä vuodelta.

Tämän jälkeen ennustetut rahavirrat ekstrapoloidaan käyttäen edellä esitettyjä

kasvuvauhteja.

Atrian arvonalentumistestauksessa käyttämien rahavirtaennusteiden tärkeimmät

olettamukset ovat liikevaihdon kasvu sekä pitkän aikavälin liikevoittomarginaali. Käytetyt

kasvu- ja kannattavuusolettamukset perustuvat liiketoiminta-alueiden lähivuosien

liikevaihdon kasvuprosentteihin sekä kannattavuustasoihin. Liikevoittomarginaalien

oletetaan olevan lähellä konsernin 5 prosentin tavoitetasoa.

Kasvuprosenttiolettamukset ovat maltilliset kaikilla markkina-alueilla. Venäjän korkeampi

kasvuennuste johtuu Venäjän korkeammasta inflaatiosta sekä lihankulutuksen suhteellisen

korkeasta pitkäaikaisesta kasvuennusteesta. Elintarvikealan suhteellisen vakaan kehityksen

sekä kasvuennusteiden maltillisuuden johdosta on epätodennäköistä, että

kasvuprosenttiolettamusten takia syntyisi arvonalentumistappioita tulevaisuudessa.

Liikevoittomarginaalien osalta arvonalentumistappiota pitää kirjata Atria Ruotsissa, jos

pitkän aikavälin taso jää 19 prosenttia oletetusta tasosta ja Atria Tanskassa 32 prosenttia.

Diskonttokorot aiheuttaisivat arvonalentumistappioita muuttamattomilla rahavirtaennusteilla,

jos ne nousisivat 0,9 %-yksikköä Ruotsissa ja Tanskassa 1,2 %-yksikköä. Selkeästi

korkeammat diskonttokorot tarkoittaisivat, että markkinatilanne on muuttunut ja tämä

muutos vaikuttaisi todennäköisesti myös Atrian rahavirtoihin. Näin ollen edellä mainitut

nousut diskonttokoroissa eivät suoraan merkitse sitä, että arvonalentumisiin olisi tarvetta.

Mikään odotettavissa oleva mahdollinen muutos ei yhtiön näkemyksen mukaan johtaisi

arvonalentumisen kirjaamiseen Atria Suomessa tai Atria Virossa.

Atria Venäjän osalta testattiin erikseen rajoittamattoman käyttöiän omaava tuotemerkki.

Tuotemerkin myynti on laskenut ja odotukset myynnin elpymisestä ovat varovaisia.

Tuotemerkille kirjattiin 0,8 miljoonan euron arvonalentuminen. Tilikauden lopussa

tuotemerkin arvo oli 1,7 miljoonaa euroa. Myynnin oletusten heikkeneminen tai

diskonttokoron nousu johtaisivat uusiin arvonalentumisiin.

 

 

41

16. Osuudet yhteis- ja osakkuusyrityksissä

1 000 EUR

2020

2019

Tulosvaikutus konsernin tuloksessa

Osakkuusyritykset

28

154

Yhteisyritykset

1 165

471

Yhteensä

1 193

625

Kirjanpitoarvot konsernin taseessa

Osakkuusyritykset

2 836

4 175

Yhteisyritykset

11 643

10 861

Yhteensä

14 479

15 036

Olennainen sijoitus yhteisyritykseen:

Honkajoki Oy on eläinperäisen raaka-aineen kierrätyslaitos, joka sijaitsee Honkajoella.

Yhtiöllä on tytäryhtiöt Findest Protein Oy, GMM Finland Oy,Honkaleather Oy ja

Remsoil Oy. Atria Oyj omistaa yhtiöstä 50 prosenttia ja käyttää yhteistä määräysvaltaa

HKScan Finland Oy:n kanssa. Honkajoki-konsernin luvut, jotka on raportoitu FAS:n

mukaan, on yhdistelty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmällä.

Yhteenveto Honkajoki-konsernin tuloksesta

Liikevaihto

42 332

40 312

Liikevoitto

3 279

1 374

Tulos ennen veroja

3 036

1 152

Tilikauden tulos

2 427

880

Yhteenveto Honkajoki-konsernin taseesta

Varat

Pitkäaikaiset varat

26 667

27 101

Lyhytaikaiset varat

14 381

9 057

Varat yhteensä

41 048

36 157

Velat

Pitkäaikaiset velat

10 885

7 683

Lyhytaikaiset velat

7 490

7 326

Velat yhteensä

18 376

15 009

Yhtiön nettovarallisuus

22 672

21 148

Honkajoki-konsernin taloudellista informaatiota koskevan

yhteenvedon täsmäytys:

Tilikauden tulos

2 427

880

josta määräysvallattomien osuus

-8

-3

Osuus yhteisyrityksen tuloksesta (50 %)

1 209

438

Nettovarallisuus 1.1.

21 148

20 270

Tilikauden tulos

2 427

880

Muu muutos

-138

-2

Osingonjako

-765

Nettovarallisuus 31.12.

22 672

21 148

josta määräysvallattomien osuus

230

222

Osuus yhteisyrityksessä (50 %)

11 221

10 463

Muut kuin olennaiset sijoitukset yhteisyrityksissä:

Kirjanpitoarvo konsernin taseessa

422

398

Tulosvaikutus konsernin tuloslaskelmassa

-44

33

Luettelo yhteis- ja osakkuusyhtiöstä liitetiedossa 34.

 

 

17. Muut rahoitusvarat

1 000 EUR

2020

2019

Muut rahoitusvarat 1.1.

1 198

1 198

Lisäykset

3

0

Muut rahoitusvarat 31.12.

1 201

1 198

Muut rahoitusvarat on luokiteltu käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettaviin

rahoitusvaroihin. Muut rahoitusvarat sisältävät noteeraamattomia osakkeita.

 

 

42

18. Laskennalliset verosaamiset ja -velat

1 000 EUR

2020

2019

Laskennalliset verosaamiset:

Yli 12 kuukauden kuluttua realisoituva verosaaminen

1 311

3 913

12 kuukauden kuluessa realisoituva verosaaminen

170

135

Yhteensä

1 481

4 048

Laskennalliset verovelat:

Yli 12 kuukauden kuluttua realisoituva verovelka

39 220

40 595

12 kuukauden kuluessa realisoituva verovelka

30

79

Yhteensä

39 250

40 674

Laskennallisten verosaamisten erittely tase-erittäin:

Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet

133

63

Vaihto-omaisuus

133

160

Myyntisaamiset ja muut saamiset

550

629

Korolliset ja korottomat velat

665

1 033

Vahvistetut tappiot

0

2 163

Yhteensä

1 481

4 048

Laskennallisten verovelkojen erittely tase-erittäin:

Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet

39 067

40 403

Vaihto-omaisuus

149

172

Myyntisaamiset ja muut saamiset

1

1

Korolliset ja korottomat velat

33

98

Yhteensä

39 250

40 674

Laskennallisten verojen muutos:

Kirjattu tuloslaskelmaan

-965

-585

Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin

986

1 040

Hankituista liiketoimista

-395

Kurssierot

-768

540

Yhteensä

-1 143

995

 

 

 

Käyttämättömistä verotuksellisista tappioista kirjataan laskennallisia verosaamisia siihen

määrään asti kuin verohyödyn saaminen verotettavan tulon perusteella on todennäköistä.

Tilikaudelta kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset olivat 1,1 miljoonaa euroa (2,0 milj.

euroa).

Vuonna 2020 Atria Venäjän laskennallisia verosaamisia kirjattiin alas 2,0 miljoonaa euroa

(1,4 milj. euroa).

Ruotsin asteittain, vuosina 2019-2020 ja 2021, tapahtuva yhteisöveroprosentin lasku on

huomioitu laskennallisissa veroissa.

 

19. Vaihto-omaisuus

1 000 EUR

2020

2019

Aineet ja tarvikkeet

44 106

46 269

Keskeneräiset tuotteet

4 928

4 903

Valmiit tuotteet

51 031

55 842

Muu vaihto-omaisuus

2 828

3 178

Yhteensä

102 893

110 192

Tilikaudella kirjattiin kuluksi 2,0 miljoonaa euroa (1,9 milj. euroa), jolla vaihto-

omaisuuden kirjanpitoarvoa alennettiin vastaamaan sen nettorealisointiarvoa.

 

 

43

20. Myyntisaamiset, lainasaamiset ja muut saamiset

1 000 EUR

2020

2019

Tasearvot

Tasearvot

Pitkäaikaiset:

Myyntisaamiset alkutuotantoasiakkailta

2 753

2 623

Lainasaamiset alkutuotantoasiakkailta

920

1 632

Muut saamiset

514

463

Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa

452

498

Yhteensä

4 638

5 216

Lyhytaikaiset:

Myyntisaamiset kuluttajatuoteasiakkailta

63 241

58 390

Myyntisaamiset alkutuotantoasiakkailta

20 409

23 364

Lainasaamiset alkutuotantoasiakkailta

2 860

3 145

Muut lainasaamiset

551

476

Muut saamiset

10 422

10 717

Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa

282

839

Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa

125

212

Siirtosaamiset

6 791

7 415

Yhteensä

104 682

104 558

Pitkä- ja lyhytaikaiset yhteensä

109 320

109 774

Käyvät arvot eivät olennaisesti poikkea tasearvoista. Lainojen ja muiden saamisten

luottoriskin enimmäismäärä on yhtä suuri kuin niiden kirjanpitoarvo.

Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät muodostuvat ostolaskujen menoennakoista,

vuokrasaatavista ja verojaksotuksista.

Rahoitusvarat ja -velat luokittain esitetään liitetiedossa 29.

Pitkä- ja lyhytaikaiset saamiset jakaantuvat valuuttoihin seuraavasti:

EUR

71 518

69 054

SEK

17 260

17 741

RUB

9 701

11 557

DKK

6 139

6 737

USD

3 279

2 716

Muut

1 424

1 969

Yhteensä

109 320

109 774

Saamiset kuluttajatuoteasiakkailta:

Myyntisaamisten

ikäjakauma ja

Myynti-

Luotto-

odotettavissa

saamiset

tappio-

Myynti-

Odotettavissa

olevat luotto-

ennen

varauksen

saamiset

olevat luotto-

tappiot 2020

varauksia

muutos

netto

tappiot, %

Erääntymättömät

59 293

0

59 293

0,0 %

Erääntyneet

Alle 30 päivää

3 373

22

3 395

-0,7 %

30 - 60 päivää

254

0

254

0,0 %

61 - 90 päivää

31

0

31

0,0 %

Yli 90 päivää

494

-225

268

45,7 %

Yhteensä

63 445

-203

63 241

0,3 %

Myyntisaamisin liittyvä luotto-

tappiovaraus 1.1.2020

1 292

Varauksen lisäys

225

Toteutuneet luottotappiot

-544

Peruutetut varaukset

-22

Kurssierot

-185

Yhteensä 31.12.2020

766

Myyntisaamisten

ikäjakauma ja

Myynti-

Luotto-

odotettavissa

saamiset

tappio-

Myynti-

Odotettavissa

olevat luotto-

ennen

varauksen

saamiset

olevat luotto-

tappiot 2019

varauksia

muutos

netto

tappiot, %

Erääntymättömät

50 618

0

50 618

0,0 %

Erääntyneet

Alle 30 päivää

3 882

0

3 882

0,0 %

30 - 60 päivää

1 066

-18

1 048

1,7 %

61 - 90 päivää

116

0

116

0,0 %

Yli 90 päivää

3 739

-1 013

2 726

27,1 %

Yhteensä

59 421

-1 031

58 390

1,7 %

 

 

44

Myyntisaamisin liittyvä luotto-

tappiovaraus 1.1.2019

436

Varauksen lisäys *)

1 031

Toteutuneet luottotappiot

-179

Peruutetut varaukset

-20

Kurssierot

24

Yhteensä 31.12.2019

1 292

*) Luottotappiovarausta lisättiin 0,8 miljoonaa euroa johtuen yksittäisen asiakkaan

talousvaikeuksista.

Saamiset alkutuotantoasiakkailta:

Myyntisaamisten

ikäjakauma ja

Myynti-

Luotto-

odotettavissa

saamiset

tappio-

Myynti-

Odotettavissa

olevat luotto-

ennen

varauksen

saamiset

olevat luotto-

tappiot 2020

varauksia

muutos

netto

tappiot, %

Erääntymättömät

19 744

-181

19 563

0,9 %

Erääntyneet

Alle 30 päivää

1 305

0

1 305

0,0 %

30 - 60 päivää

121

0

121

0,0 %

61 - 90 päivää

64

0

64

0,0 %

Yli 90 päivää

2 190

-80

2 110

3,6 %

Yhteensä

23 423

-261

23 162

1,1 %

Myyntisaamisin liittyvä luotto-

tappiovaraus 1.1.2020

2 416

Varauksen lisäys

261

Toteutuneet luottotappiot *)

-510

Yhteensä 31.12.2020

2 167

*) Toteutunut luottotappio liittyy yksittäiseen asiakkaaseen.

Myyntisaamisten

ikäjakauma ja

Myynti-

Luotto-

odotettavissa

saamiset

tappio-

Myynti-

Odotettavissa

olevat luotto-

ennen

varauksen

saamiset

olevat luotto-

tappiot 2019

varauksia

muutos

netto

tappiot, %

Erääntymättömät

20 984

-276

20 708

1,3 %

Erääntyneet

Alle 30 päivää

2 067

0

2 067

0,0 %

30 - 60 päivää

256

0

256

0,0 %

61 - 90 päivää

218

218

0,0 %

Yli 90 päivää

2 656

82

2 738

-3,1 %

Yhteensä

26 181

-194

25 987

0,7 %

Myyntisaamisin liittyvä

luottotappiovaraus 1.1.2019

2 372

Varauksen lisäys

194

Toteutuneet luottotappiot

-150

Yhteensä 31.12.2019

2 416

Lainasaamiset:

Tilikauden lopussa lainasaamiset alkutuotantoasiakkailta oli 3,8

miljoonaa euroa

(4,8 milj. euroa). Vuoden 2020 aikana lainasaamisista kirjattiin 0,4 miljoonan euron

arvonalentuminen (0,4 milj. euroa).

Saadut ennakot:

Tilikauden lopussa saatuja ennakkomaksuja alkutuotantoasiakkailta oli

1,8 miljoonaa euroa (1,8 milj. euroa) (liitetieto 28).

 

 

45

21. Rahavarat

1 000 EUR

2020

2019

Käteinen raha ja pankkitilit

26 576

4 395

 

 

22. Oma pääoma

1 000 EUR

Osakkeet ja osakepääoma

Osakkeet jakautuvatA- ja KII-sarjoihin, jotka eroavat toisistaan äänimäärällä. A-sarjan

osakkeilla on yksi ääni per osake ja KII-sarjan osakkeella kymmenen ääntä per osake.

A-sarjan osakkeilla on etuoikeus 0,17 euron osinkoon, minkä jälkeen KII-sarjan

osakkeille suoritetaan osinkoa 0,17 euroon asti. Mikäli osinkoa on vielä jaettavissa

tämän jälkeen A- ja KII-sarjan osakkeilla on samanlaiset oikeudet osinkoon. Kaikki

liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti. Osakkeella ei ole

nimellisarvoa eikä enimmäismäärää.

Ulkona olevien osakkeiden

lukumäärä (1 000 kpl)

A-sarja

KII-sarja

Yhteensä

1.1.2019

18 952

9 204

28 156

Osakepalkkiot

3

3

31.12.2019

18 955

9 204

28 159

Osakepalkkiot

3

3

31.12.2020

18 958

9 204

28 162

Omaan pääomaan sisältyvät rahastot:

Omat osakkeet

Omat osakkeet -rahasto sisältää konsernin hallussa olevien omien osakkeiden

hankintamenon. Konsernin emoyhtiö Atria Oyj osti vuosina 2008 ja 2009 pörssistä

145 102 A-sarjan osaketta, joiden hankintameno oli 1,3 miljoonaa euroa. Vuonna 2020

omista osakkeista luovutettiin 3 429 kappaletta (2 572 kappaletta) osana konsernin

avainhenkilöiden osakepalkkiojärjestelmää. Vuoden lopussa emoyhtiön hallussa oli

omia osakkeita yhteensä 105 311 kappaletta (108 740 kappaletta).

Muut rahastot

2020

2019

Suojausrahasto

Valuutta-ja hyödykejohdannaisten tehokas osuus

-1 000

1 088

Korkojohdannaisten tehokas osuus

-638

-878

Laskennalliset verot

329

-40

Yhteensä

-1 310

170

Muut rahastot -erään sisältyy suojausrahasto, johon kirjataan suojauksena käytettävien

johdannaisinstrumenttien käyvän arvon muutosten tehokkaat osuudet. Valuutta-ja

hyödykejohdannaisten suojauslaskennan tulos siirretään omasta pääomasta

tuloslaskelmaan ostokulujen oikaisuksi ja vastaavasti korkojohdannaisten suojaustulos

korkokulujen oikaisuksi.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto (SVOP)

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset

sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen

mukaan merkitä osakepääomaan sekä osakepalkkiojärjestelmän perusteella

ansaittujen osakkeiden arvon myöntämispäivän mukaisella kurssilla.

Muuntoerot

Muuntoeroihin kirjataan ulkomaisten tytäryhtiöiden tilinpäätösten ja kyseisten yhtiöiden

hankinnan yhteydessä syntyneiden liikearvojen, varojen ja velkojen käypien arvojen

oikaisujen muuntamisesta syntyneet muuntoerot. Myös ulkomaisiin yksikköihin tehtyjen

nettosijoitusten suojauksista syntyneet voitot ja tappiot kirjataan muuntoeroihin silloin,

kun suojauslaskennan edellytykset ovat täyttyneet.

Emoyhtiön vapaa oma pääoma

2020

2019

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

248 689

248 730

Voitto edellisiltä tilikausilta

7 611

17 206

Omat osakkeet

-1 206

-1 246

Tilikauden voitto

12 666

2 233

Yhteensä

267 761

266 923

 

 

46

Tilikaudella jaettu osakekohtainen osinko

2020

2019

Osinko/osake, EUR

0,42

0,40

Emoyhtiön jakama osinko

11 828

11 263

Hallitus ehdottaa 29.4.2021 pidettävälle yhtiökokoukselle osinkoa jaettavaksi

0,50 euroa osakkeelta yhteensä 14 087 771,50 euroa.

 

23. Osakeperusteiset maksut

1 000 EUR

Atrialla on Atria Oyj:n hallituksen hyväksymä avainhenkilöiden pitkänaikavälin

kannustinjärjestelmä vuosille 2018–2020. Osakepalkkiojärjestelmän tavoitteena on

kannustaa Atrian johtoa hankkimaan yhtiön osakkeita ja lisäämään päätöksillään ja

toiminnallaan yhtiön pitkäaikaista arvonnousua.

Osake- ja rahapalkkioon perustuva järjestelmä on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen

ansaintajaksoon. Järjestelmän mahdollinen palkkio perustuu yhtiön osakekohtaiseen

tulokseen EPS (70 %) ja orgaaniseen kasvuun (30 %). Palkkiot kultakin kaudelta maksetaan

tasaerinä osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana ansaintajaksoa seuraavina kolmena

vuotena. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta henkilölle aiheutuvia veroja ja

veroluontoisia maksuja. Mikäli henkilön työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion

maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Osakepalkkiojärjestelmän

kohderyhmään kuuluu enintään 40 henkilöä. Ansaintajaksolta 2020 maksettavien

palkkioiden arvioitu kokonaismäärä on noin 0,9 miljoonaa euroa.

 

Ansaintajakso:

2020

2019

Myöntämispäivä

12.2.2020

12.2.2019

Ansaintajakso alkaa

1.1.2020

1.1.2019

Ansaintajakso päättyy

31.12.2020

31.12.2019

Palkkioina osakkeita enintään, kpl

43 400

45 000

Ansaintakriteerit:

- EPS

70,0 %

70,0 %

- orgaaninen kasvu

30,0 %

30,0 %

Ansaintakriteerien toteuma, %

67,5 %

5,7 %

Ansaitut osakepalkkiot, kpl

29 273

2 565

Osakkeen noteerattu hinta myöntämishetkellä, €

10,06

8,16

Osakkeen noteerattu hinta tilinpäätöspäivänä, €

9,85

10,04

24. Lainat

1.000 EUR

2020

2019

Tasearvot

Tasearvot

Pitkäaikaiset lainat:

Lainat rahoituslaitoksilta

136 838

136 868

Eläkelainat

2 000

4 000

Yhteensä

138 838

140 868

Lyhytaikaiset lainat:

Lainat rahoituslaitoksilta

78

1 401

Yritystodistukset

35 000

40 000

Eläkelainat

2 000

2 000

Muut lainat

8 052

10 453

Yhteensä

45 130

53 854

Lainat yhteensä

183 968

194 722

Lainojen käyvät arvot eivät olennaisesti poikkea tasearvoista.

Rahoitusvelat luokittain esitetään liitetiedossa 29.

Kiinteäkorkoisia

16,7 %

16,0 %

Vaihtuvakorkoisia

83,3 %

84,0 %

Keskikorko

1,28%

1,52%

Pitkäaikaiset lainat erääntyvät seuraavasti:

2021

2 092

2022

2 092

32 092

2023

81 092

81 092

2024

92

25 092

2025

25 092

Myöhemmin

30 470

500

Yhteensä

138 838

140 868

 

 

47

Pitkä- ja lyhytaikaiset lainat valuutoittain:

EUR

75 247

89 966

SEK

88 035

82 953

DKK

12 790

14 506

RUB

7 355

7 255

Muut

541

42

Yhteensä

183 968

194 722

Osa euromääräisestä velasta on muutettu valuuttatermiineillä valuuttamääräiseksi velaksi.

Lainojen täsmäytyslaskelma:

Lainat 1.1.

194 722

Pitkäaikaisten lainojen nostot

37 000

Pitkäaikaisten lainojen maksut

-41 717

Lyhytaikaisten lainojen muutos

-8 311

Hankitut tytäryritykset

2 319

Kurssierot

-45

Lainat 31.12.

183 968

 

 

25. Vuokrasopimusvelat

1.000 EUR

2020

2019

Vuokrasopimusvelat

Pitkäaikaiset

24 553

24 996

Lyhytaikaiset

9 613

8 612

Yhteensä

34 166

33 608

Tilikaudella vuokrasopimusvelkoista kirjatut korkokulut olivat 0,6 miljoonaa euroa

(0,7 milj. euroa). Vuokrasopimuksiin liittyvien maksujen erääntymisanalyysi

esitetään liitetiedossa 29.

 

 

 

 

 

 

26. Eläkevelvoitteet

1.000 EUR

2020

2019

Taseen etuuspohjainen eläkevelka määräytyy seuraavasti:

Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo

7 185

6 817

Ali-(+) / ylikate(-)

7 185

6 817

Eläkevelka taseessa

7 185

6 817

Maksetut etuudet

-194

-196

Korkomenot

102

142

Eläkekulut tuloslaskelmalla

-92

-53

Muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat

uudelleen määrittämisestä johtuvat erät

184

676

Eläkekulut laajassa tuloksessa

184

676

Taseessa esitetyn velan muutokset:

ITP2-eläkejärjestelyn velka tilikauden alussa

6 817

6 313

Eläkekulut tuloslaskelmassa ja laajassa tuloksessa

91

622

Kurssierot

277

-119

Tilikauden lopussa

7 185

6 817

Käytetyt vakuutusmatemaattiset olettamukset (%):

Diskonttokorko

1,00

1,50

Inflaatioaste

1,50

1,80

Konsernin ruotsalaisilla yhtiöillä on etuuspohjaisia ITP2-eläkejärjestelyjä. Suurin

osa ITP2-eläkejärjestelyistä hoidetaan Eläkevakuutusyhtiö Alectassa usean työnantajan

järjestelyinä, joten niissä olevat varat ja velat eivät ole kohdistettavissa yksittäiselle

yhtiölle. Tästä johtuen Alectassa hoidetut ITP2-eläkejärjestelyt käsitellään tilinpäätök-

sessä maksupohjaisina. Loput ITP2-eläkejärjestelyistä rahoitetaan FPG/PRI-järjestelmän

kautta ja ne on käsitelty tilikaudesta 2011 lähtien etuuspohjaisina eläkejärjestelyinä.

 

 

48

27. Pitkäaikaiset muut velat ja varaukset

1.000 EUR

Pitkäaikaiset muut velat

2020

2019

Muut velat *)

294

5 986

Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa

1 429

972

Siirtovelat

77

70

Yhteensä

1 799

7 028

*) Vuonna 2019 Muut velat sisältää vuonna 2016 hankitun tytäryrityksen,

Kaivon Liha Kaunismaa Oy:n vähemmistöosakkaiden myyntioption nykyarvon

5,7 miljoonaa euroa (kts.liitetieto 28), joka on luokiteltu lyhytaikaiseksi vuonna 2020.

Pitkäaikaiset muut velat ovat pääosin euromääräisiä.

Rahoitusvelat luokittain esitetään liitetiedossa 29.

Varaukset

2020

Varaukset 1.1.

687

Ruotsin tehostamistoimenpiteiden kustannukset

- Liiketoiminnan muut kulut, vähennykset

-397

Varaukset 31.12.

290

 

28. Lyhytaikaiset ostovelat ja muut velat

1.000 EUR

2020

2019

Ostovelat

120 251

111246

Saadut ennakot (liitetieto 20)

1 941

1 859

Muut velat *)

54 206

46 919

Johdannaissopimukset - suojauslaskennassa

945

182

Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa

3 640

1 783

Siirtovelat

52 931

48 193

Yhteensä

233 914

210 182

*) Muut velat sisältää vuonna 2016 hankitun tytäryrityksen, Kaivon Liha Kaunismaa Oy:n

vähemmistöosakkaiden myyntioption nykyarvon 5,8 miljoonaa euroa (liitetieto 27).

Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät muodostuvat henkilöstökuluista ja velkojen

korkojaksotuksista.

Rahoitusvelat luokittain esitetään liitetiedossa 29.

Lyhytaikaiset velat jakautuivat valuuttoihin seuraavasti:

EUR

164 738

142 808

SEK

54 487

49 576

RUB

4 919

9 928

DKK

8 498

6 245

PLN

732

1 057

USD

453

425

Muut

87

143

Yhteensä

233 914

210 182

 

 

49

29. Rahoitusriskien hallinta

 

Atrian hallitus on hyväksymässään rahoituspolitiikassa määrittänyt rahoitusriskien hallinnan

yleiset periaatteet. Hallitus on delegoinut rahoitusriskien hallinnan rahoituskomitealle, ja

rahoitusriskien käytännön hoito on keskitetty konsernin Treasury-yksikköön. Rahoitusriskien

hallinnan tavoitteena on vähentää rahoitusmarkkinoiden hintavaihteluista ja muista

epävarmuustekijöistä aiheutuvia tulos-, tase- ja rahavirtavaikutuksia sekä varmistaa riittävä

maksuvalmius. Treasury, yhdessä liiketoiminta-alueiden kanssa, pyrkii tunnistamaan, arvioi

ja suojautuu riskeiltä rahoituspolitiikan mukaisesti. Pääasialliset rahoitukseen liittyvät riskit

ovat korkoriski, valuuttariski, maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriski sekä luottoriski.

Hyödykeriskejä ja pääomarakenteen hallintaa on myös käsitelty tämän kohdan lopussa.

 

Korkoriski

 

Korkoriskiä hallitaan jakamalla rahoitusta vaihtuvakorkoisiin ja kiinteäkorkoisiin

instrumentteihin sekä suojautumalla korkojohdannaisten avulla. Konserni on käyttänyt

tilikauden aikana korkoriskin hallintaan koronvaihtosopimuksia. Konserni kytkee korkoriskin

hallinnan korkokate tunnuslukuun, joka on ennustettu 12 kuukauden rullaava käyttökate

jaettuna ennustetulla nettokorkokustannuksella. Mitä pienempi käyttökate suhteessa

nettorahoituskustannukseen on, sitä suurempi osa velasta tulee olla kiinteäkorkoista.

Konsernin korollinen velka tilinpäätöshetkellä oli 218,1 miljoonaa euroa (228,3 milj. euroa).

Korollisiin velkoihin sisältyy lainoja 184,0 miljoonaa euroa (194,7 milj. euroa) ja

vuokrasopimusvelkoja 34,2 miljoonaa euroa (33,6 miljoonaa euroa). Lainoista oli

kiinteäkorkoista 30,7 miljoonaa euroa (31,1 milj. euroa) eli 16,7 % (16,0 %). Kiinteä- ja

vaihtuvakorkoisen velan suhde on konsernin rahoituspolitiikan määrittämällä tasolla.

 

Korkoriski kohdistuu lähinnä konsernin korollisiin velkoihin, koska lyhytaikaisten

rahamarkkinasijoitusten määrä ja niihin liittyvä korkoriski on vähäinen. Konsernin

liiketoiminnan rahavirrat ovat pääosin riippumattomia markkinakorkojen vaihteluista.

Tilinpäätöshetkellä Atria Oyj:llä oli yksi koronvaihtosopimus, johon sovelletaan

suojauslaskentaa.

 

1)

 

30

 

miljoonan

 

euron

 

määräinen

 

koronvaihtosopimus,

 

jossa

 

Atria

 

maksaa

 

kiinteää

 

0,897 % korkoa ja saa 6 kuukauden euribor-korkoa. Koronvaihtosopimuksella

suojataan 30 miljoonan euron suuruista vaihtuvakorkoista lainaa, joka erääntyy

25.9.2027, ja joka on sisällytetty kiinteäkorkoiseen korolliseen velkaan.

 

Nettokorkokulujen herkkyysanalyysissa on käytetty kohtuullisen mahdollisena pidetyn 1 % -

yksikön korkotason muutosta, joka lasketaan korollisen vaihtuvakorkoisen nettovelan

määrälle (koronvaihtosopimus huomioituna), jonka on oletettu pysyvän samana koko

tilivuoden ajan. Kaikille valuutoille käytetään simuloinneissa samansuuruista koron

muutosta. Vaihtuvakorkoinen nettovelka ilman vuokrasopimusvelkoja 31.12.2020 oli 126,7

miljoonaa euroa (159,3 milj. euroa). Vuoden 2020 lopussa korkotason +/- 1 % -yksikön

nousu merkitsisi +/- 1,3 miljoonan euron muutosta konsernin korkokustannuksiin

vuositasolla (+/-1,6 milj. euroa). Vaikutus omaan pääomaan olisi + 1 % muutoksella 0,3

miljoonaa euroa (0,8 milj. euroa) ja -1 % muutoksella -0,3 miljoonaa euroa (-0,8 milj. euroa).

 

Valuuttariski

 

Atria-konserni toimii usealla valuutta-alueella ja altistuu eri valuutoista johtuville riskeille.

Valuuttariskiä syntyy ennakoiduista liiketoimista, taseeseen merkityistä varoista ja veloista

sekä ulkomaisiin tytäryrityksiin tehdyistä nettosijoituksista. Tytäryritykset suojaavat

kaupallisiin operatiivisiin eriin liittyvää valuuttariskiä kullekin liiketoiminta-alueelle tehdyn

oman valuuttariskipolitiikan mukaisesti. Kukin valuuttariskipolitiikka on hyväksytty

rahoituskomiteassa.

 

Suomessa ja Ruotsissa edellä mainittuihin valuuttasuojauksiin sovelletaan

suojauslaskentaa. Valuuttariskiä seurataan rullaavan 12 kuukauden ennustetun rahavirran

mukaan ja suojaukset tehdään 1 - 6 kuukauden periodeille valuuttatermiineillä, minkä

aikana suojattujen rahavirtojen odotetaan toteutuvan ja vaikuttavan voittoon tai tappioon.

Transaktioriskiä aiheutuu mm. Atrian Ruotsin yhtiöiden liharaaka-aineen euromääräisestä

tuonnista sekä Atria Venäjän dollarimääräisestä liharaaka-aineen tuonnista ja

euromääräisistä muista kuin lihaostoista. Suomen liiketoimintojen valuuttavirrat ja -riskit ovat

melko vähäisiä ja liittyvät lähinnä dollarimääräiseen vientiin. Vienti Kiinaan laskutetaan

euroissa.

 

Konsernilla on ulkomaisiin tytäryhtiöihin tehtyjä nettosijoituksia, jotka ovat alttiina

valuuttariskeille. Rahoituskomitea päättää tapauskohtaisesti nettosijoitusten suojauksista.

Tilinpäätöshetkellä ei ollut voimassa johdannaissopimuksia nettosijoitusten suojaamiseksi.

Emoyhtiö myöntää rahoituksen tytäryhtiöille niiden omassa kotivaluutassa ja on suojannut

valuuttamääräiset lainasaamiset tytäryhtiöiltä valuuttalainoilla ja – termiineillä.

 

Laajaan konsernituloslaskelmaan kirjatut muuntoerot olivat tilikaudella -6,8 miljoonaa euroa

(+4,6 milj. euroa). Ruplan vaihtelulle altistuva nettosijoituksen määrä vuoden lopussa oli

36,7 miljoonaa euroa (47,9 milj. euroa).

 

Jos euro olisi ollut tilikauden lopussa 10 % heikompi/vahvempi Ruotsin kruunuun verrattuna

kaikkien muiden tekijöiden pysyessä ennallaan, voitto ennen veroja olisi ollut 0,8 miljoonaa

euroa suurempi/pienempi johtuen Ruotsin tytäryritysten euromääräisistä myyntisaamisten ja

ostoveloista suojaamattomasta nettopositiosta (0,6 milj. euroa). Vaikutus omaan pääomaan

olisi ollut 0,8 miljoonaa euroa (0,7 milj. euroa). Herkkyysanalyyseissa otetaan huomioon

myös valuuttajohdannaisten vaikutukset, jotka netottavat valuuttakurssimuutosten

vaikutuksia.

 

Maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriski

 

Atria Oyj:n Treasury hankkii pääosan konsernin korollisesta vieraasta pääomasta.

Maksuvalmius- ja jälleenrahoitusriskiä hallitaan lainojen tasapainoisella

maturiteettijakautumalla, pitämällä käytettävissä riittävä määrä sitovia luottolimiittejä, joissa

on riittävän pitkät voimassaoloajat, käyttämällä rahoituksen hankinnassa useita

rahoituslaitoksia ja rahoitusinstrumentteja sekä pitämällä riittävä määrä kassavaroja. Atria

käyttää yritystodistuksia lyhytaikaiseen rahoitukseen ja likviditeetin hallintaan.

 

 

50

Nostamattomia sitovia luottolimiittejä oli vuoden lopussa 85,0 miljoonaa euroa (85,0 milj.

euroa). Tilikauden lopussa 200 miljoonan euron yritystodistusohjelmasta oli käyttämättä

165,0 miljoonaa euroa (160,0 milj. euroa). Konsernin nostettujen lainojen ja sitovien

luottolimiittien keskimaturiteetti oli 3 vuotta 2 kuukautta (3 vuotta 2 kk).

 

Niissä lainasopimuksissa, joissa on käytössä kovenantteja, tärkein kovenantti on vähintään

28 % omavaraisuusastekovenantti. Konsernin omavaraisuusaste on ollut useita vuosia yli

40 % ja konserni tulee jatkossakin huolehtimaan siitä, että omavaraisuusaste tulee olemaan

korkeampi kuin kovenantin edellyttämä taso. Kovenanttien toteutuminen raportoidaan

lainasopimusten ehtojen mukaisesti rahoittajille neljännesvuosittain.

 

Konsernin johdon näkemyksen mukaan rahoitusvaroissa tai rahoituslähteissä ei ole

merkittäviä maksuvalmiuskeskittymiä.

 

Alla oleva taulukko kuvaa rahoitusvelkojen ja johdannaisinstrumenttien maturiteettianalyysia

(luvut diskonttaamattomia). Johdannaisvelkojen ja -varojen pääomamaksut ja –tulot liittyvät

valuuttatermiineihin ja koronmaksut koronvaihtosopimuksiin.

 

 

Erääntyminen 31.12.2020

Erääntyminen 31.12.2019

1 000 EUR

< 1

1-5

> 5

1 000 EUR

< 1

1-5

> 5

vuotta

vuotta

vuotta

Yhteensä

vuotta

vuotta

vuotta

Yhteensä

Lainat

Lyhennykset

44 744

108 369

30 855

183 968

Lainat

Lyhennykset

53 854

140 459

409

194 722

Koronmaksut

2 125

5 415

463

8 004

Koronmaksut

2 346

5 540

24

7 910

Vuokrasopimus-

Vuokrasopimus-

velat

Lyhennykset

9 613

22 103

2 450

34 166

velat

Lyhennykset

9 416

23 710

2 272

35 398

Johdannais-

Sähköjohdannaiset

766

790

1 557

Johdannais-

Sähköjohdannaiset

77

94

172

sopimukset*)

Koronvaihtosopimukset

430

215

645

sopimukset*)

Koronvaihtosopimukset

366

547

913

Valuuttajohdannaiset **)

Valuuttajohdannaiset **)

- Pääomamaksut

140 991

140 991

- Pääomamaksut

171 797

171 797

- Pääomatulot

-144 736

-144 736

- Pääomatulot

-173 697

-173 697

Muut velat

Lyhennykset

10 492

294

10 786

Muut velat

Lyhennykset

3 574

5 986

9 560

Ostovelat

Maksut

120 251

120 251

Ostovelat

Maksut

111246

111246

Siirtovelat

Maksut

52 931

77

53 008

Siirtovelat

Maksut

47 835

70

47 905

Yhteensä

Maksut yhteensä

382 345

137 263

33 767

553 376

Yhteensä

Maksut yhteensä

400 512

176 406

2 705

579 623

Tulot yhteensä

-144 736

0

0

-144 736

Tulot yhteensä

-173 697

0

0

-173 697

Nettomaksut

237 608

137 263

33 767

408 639

Nettomaksut

226 815

176 406

2 705

405 926

*) Kaikkien johdannaisvastapuolien kanssa on sopimus netotusoikeudesta.

Taulukossa esitetyt luvut johdannaisveloista ja -varoista ovat bruttomääräisiä.

Jos luvut netotettaisiin, johdannaisvelkoja olisi -5,2 miljoonaa euroa (-1,4 milj. euroa).

**) Bruttomääräisesti toteutettavat valuuttatermiinit.

 

 

51

Luottoriski

Luottoriskiä hallitaan konsernitasolla hallituksen hyväksymän konsernin

riskienhallintapolitiikan mukaisesti. Rahoitukseen liittyvää luottoriskiä eli vastapuoliriskiä

hallitaan siten, että valitaan vastapuoliksi vain vakavaraisia ja hyvän luottokelpoisuuden

omaavia sopimusosapuolia. Konsernin likvidejä varoja sijoitetaan ainoastaan edellä mainitut

kriteerit täyttäviin vastapuoliin. Näin menetellään myös solmittaessa rahoitus- ja

johdannaissopimuksia. Johdannaisiin liittyvää luottoriskiä pienentää myös se, että

korkojohdannaisiin liittyvät rahasuoritukset maksetaan netottaen. Atria on tehnyt

johdannaisia vain niiden pankkien kanssa, jotka ovat Atrian päärahoittajia.

Konsernin operatiivisen liiketoiminnan luottoriski liittyy asiakkaisiimme, joista tärkeimmät

ovat suuria vähittäiskaupan keskusliikkeitä. Osa konsernin myyntisaamisista liittyy

alkutuotannon rehu- ja eläinvälitykseen, joihin liittyvä luottoriski on suurempi, mutta myös

hajautunut laajemmin. Konsernin myyntisaamiset ovat myös hajautuneet usealle eri

markkina-alueelle ja monien asiakkaiden kesken. Turvatakseen kotimaisen liharaaka-aineen

saannin Suomessa, Atria on myöntänyt rahoitusta lihantuottajille. Korolliset lainasaamiset

liittyvät pääasiassa näihin lainoihin.

Luottotappioriskiä hallitaan vakuuksilla, kuten luottovakuutuksilla ja pankkitakauksilla sekä

ennakkolaskutuksella. Kullekin liiketoiminta-alueelle on laadittu erillinen markkina-alueen

erityispiirteet huomioiva luottopolitiikka. Suurimpien asiakkuuksien ja asiakasryhmien osalta

luottoriskiä tarkastellaan ja seurataan tapauskohtaisesti erikseen. Myyntisaamista

tarkemmin liitetiedossa 20.

Hyödykeriski

Konserni altistuu hyödykeriskeille, joista merkittävimmät ovat liharaaka-aine ja sähkö.

Liharaaka-aineen hintavaihtelut vaikuttavat lyhyellä tähtäyksellä kannattavuuteen, mutta

kustannusten nousu pyritään siirtämään myyntihintoihin mahdollisimman nopeasti.

Sähkön hinnan vaihteluilta suojaudutaan sähkötermiinisopimuksilla konsernin

sähkönhankintapolitiikan mukaisesti. Politiikassa olevat suojaustasot ovat alla olevassa

taulukossa:

Periodi

 

Suojaustaso

 

Suojaustaso

 

 

minimi

 

enintään

 

1

-

12

 

kk

 

70

 

%

 

100

 

%

 

13

-

24

 

kk

 

40

 

%

 

80

 

%

 

25

-

36

 

kk

 

0

 

%

 

50

 

%

 

37

-

48

 

kk

 

0

 

%

 

40

 

%

 

49

-

60

 

kk

 

0

 

%

 

30

 

%

 

Sähkösuojauksiin sovelletaan IFRS:n mukaista suojauslaskentaa. Suojauslaskennan ehdot

täyttävien sähköjohdannaisten tehokkaan osuuden arvostuserot -0,9 miljoonaa euroa (-4,5

milj. euroa) kirjattiin oman pääoman suojausrahastoon.

Mikäli sähköjohdannaisten markkinahinta muuttuisi 31.12.2020 tasosta +/- 10 %, olisi

vaikutus omaan pääomaan +/- 1,2 miljoonaa euroa (1,3 milj. euroa) olettamuksella, että

kaikki suojaukset olisivat 100 prosenttisesti tehokkaita.

Pääomarakenteen hallinta

Konsernin tavoitteena pääomarakenteen hallinnassa on varmistaa normaalit

toimintaedellytykset kaikissa olosuhteissa ja säilyttää pääomakustannusten kannalta

optimaalinen pääomarakenne.

Konserni seuraa pääomarakenteensa kehitystä ensisijaisesti

omavaraisuusastetunnusluvulla, jolle se on asettanut 40 %:n tavoitetason. Tällä

omavaraisuusastetasolla yhtiö arvioi, että uuden pääoman saatavuus ja kokonaiskustannus

ovat optimaalisella tasolla.

Omavaraisuusasteeseen vaikuttavat taseen loppusumma sekä oma pääoma. Yhtiö pystyy

vaikuttamaan taseen loppusummaan ja sitä kautta pääomarakenteeseen käyttöpääoman

hallinnalla, investointien määrällä sekä myymällä liiketoimintoja tai omaisuuseriä.

Vastaavasti yhtiö voi vaikuttaa oman pääoman määrään osingonjaon ja osakeantien kautta.

Omavaraisuusaste oli 46,8 prosenttia (31.12.2019: 46,9 %).

Investointien ja divestointien arvioinnissa konserni käyttää referenssinä konsernin

painotettua keskimääräistä pääomakustannusta (WACC). Konserni pyrkii tällä tavoin

varmistamaan, että sen omaisuus tuottaa vähintään yhtä paljon kuin mitä sen pääoma

keskimäärin maksaa.

 

 

52

Rahoitusvarojen ja -velkojen arvot luokittain:

1 000 EUR

Käypään

Jaksotettuun

Käypään

arvoon

Johdan-

hankinta-

arvoon

laajan

naiset

menoon

tulosvaikut-

tuloksen

suojaus-

Tasearvo

2020 Tase-erä

arvostettavat

teisesti

kautta

laskennassa

yhteensä

Pitkäaikaiset varat

Myyntisaamiset

2 753

2 753

Muut rahoitusvarat

1 201

1 201

Lainasaamiset

920

920

Muut saamiset *)

512

512

Johdannaissopimukset

452

452

Lyhytaikaiset varat

Myyntisaamiset

83 169

482

83 651

Lainasaamiset

3 411

3 411

Muut saamiset *)

4 141

4 141

Johdannaissopimukset

125

282

407

Rahavarat

26 576

26 576

Rahoitusvarat

yhteensä

121 482

125

1 683

734

124 024

Pitkäaikaiset velat

Lainat

138 838

138 838

Vuokrasopimusvelat

24 553

24 553

Muut velat **)

294

294

Johdannaissopimukset

1 429

1 429

Lyhytaikaiset velat

Lainat

45 130

45 130

Vuokrasopimusvelat

9 613

9 613

Ostovelat

120 251

120 251

Muut velat **)

10 492

10 492

Johdannaissopimukset

3 640

945

4 585

Rahoitusvelat

yhteensä

349 170

3 640

0

2 373

355 184

1 000 EUR

Käypään

Jaksotettuun

Käypään

arvoon

Johdan-

hankinta-

arvoon

laajan

naiset

menoon

tulosvaikut-

tuloksen

suojaus-

Tasearvo

2019 Tase-erä

arvostettavat

teisesti

kautta

laskennassa

yhteensä

Pitkäaikaiset varat

Myyntisaamiset

2 623

2 623

Muut rahoitusvarat

1 198

1 198

Lainasaamiset

1 632

1 632

Muut saamiset *)

436

436

Johdannaissopimukset

498

498

Lyhytaikaiset varat

Myyntisaamiset

79 648

2 106

81 754

Lainasaamiset

3 621

3 621

Muut saamiset *)

4 410

4 410

Johdannaissopimukset

212

839

1 051

Rahavarat

4 395

4 395

Rahoitusvarat

yhteensä

96 765

212

3 304

1 337

101 618

Pitkäaikaiset velat

Lainat

140 868

140 868

Vuokrasopimusvelat

24 996

24 996

Muut velat **)

5 986

5 986

Johdannaissopimukset

972

972

Lyhytaikaiset velat

Lainat

53 101

53 101

Vuokrasopimusvelat

8 612

8 612

Ostovelat

111246

111246

Muut velat **)

4 327

4 327

Johdannaissopimukset

1 783

182

1 965

Rahoitusvelat

yhteensä

349 136

1 783

0

1 154

352 073

*) Eivät sisällä arvonlisä- tai tuloverosaamisia

**) Eivät sisällä arvonlisä- tai tuloverovelkoja

 

 

53

Käyvän arvon hierarkia:

1 000 EUR

Tase-erä

31.12.2020

Taso 1

Taso 2

Taso 3

Pitkäaikaiset varat

Käypään arvoon laajan tuloksen kautta

arvostettavat rahoitusvarat

0,01

- Noteeraamattomat osakkeet

1 201

1 201

Johdannaissopimukset

452

452

Lyhytaikaiset varat

Johdannaissopimukset

407

407

Yhteensä

2 060

0

859

1 201

Pitkäaikaiset velat

Johdannaissopimukset

1 429

1 429

Lyhytaikaiset velat

Johdannaissopimukset

4 585

4 585

Yhteensä

6 014

0

6 014

0

Tase-erä

31.12.2019

Taso 1

Taso 2

Taso 3

Pitkäaikaiset varat

Käypään arvoon laajan tuloksen kautta

arvostettavat rahoitusvarat

- Noteeraamattomat osakkeet

1 198

1 198

Johdannaissopimukset

498

498

Lyhytaikaiset varat

Johdannaissopimukset

1 051

1 051

Yhteensä

2 747

0

1 549

1 198

Pitkäaikaiset velat

Johdannaissopimukset

972

972

Lyhytaikaiset velat

Johdannaissopimukset

1 965

1 965

Yhteensä

2 937

0

2 937

0

 

 

 

Taso 1: Täysin samanlaisille varoille ja veloille toimivilla markkinoilla noteeratut

hinnat

Toimivilla markkinoilla kaupankäynnin kohteena olevien rahoitusinstrumenttien käypä arvo

perustuu tilinpäätöspäivän noteerattuihin markkinahintoihin. Markkinoiden katsotaan olevan

toimivat, jos noteerattuja hintoja on helposti ja säännöllisesti saatavissa pörssistä,

välittäjältä, toimialaryhmältä, hintatietopalvelusta tai valvontaviranomaiselta ja nämä hinnat

edustavat todellisia ja säännöllisesti toteutuvia toisistaan riippumattomien osapuolten välisiä

markkinatapahtumia. Rahoitusvarojen noteerattuna markkinahintana käytetään senhetkistä

ostokurssia.

Taso 2: Käyvät arvot on todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti (ts.

hinnasta johdettuna)

 

Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimivilla markkinoilla (esim. OTC-

johdannaiselle), määritetään käypä arvo arvostusmenetelmien avulla. Näissä

arvostusmenetelmissä käytetään mahdollisimman paljon todettavissa olevaa

markkinatietoa, kun sitä on saatavilla, ja turvaudutaan mahdollisimman vähän

yrityskohtaisiin arvioihin. Jos kaikki instrumentin käyvän arvon määrittämiseen tarvittavat

merkittävät syöttötiedot ovat todettavissa, instrumentti on tasolla 2.

 

Taso 3: Käyvät arvot eivät perustu todennettavissa oleviin markkinahintoihin

Jos yksi tai useampi merkittävä syöttötieto ei perustu todettavissa olevaan markkinatietoon,

instrumentti luokitellaan tasolle 3. Rahoitusinstrumenttien arvostamisessa käytetään

ulkopuolisten tahojen arvioita ja ja mikäli niitä ei ole saatavilla, käytetään yhtiön omia

laskelmia/arvioita.

 

Tasolle 3 kuuluvien rahoitusinstrumenttien muutokset

Noteeraamattomat osakkeet

2020

2019

Alkusaldo 1.1.

1 198

1 198

Lisäykset

3

Vähennykst

Loppusaldo 31.12.

1 201

1 198

 

 

54

Johdannaissopimukset:

Johdannaissopimusten käyvät

arvot

Johdannais-

Johdannais-

Netto

Netto

varat

velat

käypä arvo

käypä arvo

1 000 EUR

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2019

Valuuttatermiinit

Suojauslaskennan alaiset

kassavirtasuojaukset

140

178

-38

-73

Muut suojaukset

125

3 640

-3 515

-1 626

Koronvaihtosopimukset,

maturiteetti yli vuoden

Suojauslaskennan alaiset

kassavirtasuojaukset

638

-638

-878

Sähköjohdannaiset

Suojauslaskennan alaiset

kassavirtasuojaukset

594

1 557

-963

1 162

Muut suojaukset

0

27

Yhteensä

859

6 014

-5 155

-1 388

Johdannaissopimusten nimellisarvot

1 000 EUR

31.12.2020

31.12.2019

Valuuttatermiinit

Suojauslaskennan alaiset kassavirtasuojaukset

12 182

6 090

Muut suojaukset

130 792

104 620

Koronvaihtosopimukset

Suojauslaskennan alaiset kassavirtasuojaukset

30 000

30 000

Sähköjohdannaiset

Suojauslaskennan alaiset kassavirtasuojaukset

12 718

11 993

Muut suojaukset

62

Yhteensä

185 692

152 765

30. Vastuusitoumukset

1 000 EUR

Velat, joiden vakuudeksi on annettu

kiinnityksiä tai muita vakuuksia

2020

2019

Lainat rahoituslaitoksilta

1 291

1 388

Eläkelainat

4 387

4 213

Yhteensä

5 678

5 601

Yleisvakuutena annetut kiinnitykset ja

muut vakuudet

Kiinteistökiinnitykset

1 291

1 388

Yrityskiinnitykset

Yhteensä

1 291

1 388

Taseeseen sisältymättömät vastuusitoumukset

Takaukset

88

84

 

 

55

31. Lähipiiritapahtumat

1 000 EUR

Atria-konsernin lähipiiriin kuuluvat hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtaja,

toimitusjohtajan sijainen sekä konsernin muut johtoryhmän jäsenet, heidän läheiset

perheenjäsenensä sekä heidän määräysvallassaan olevat yhtiöt. Lähipiiriin kuuluvat myös

konsernin yhteis- ja osakkuusyhtiöt sekä omistajaosuuskunnat Itikka osuuskunta, Lihakunta

ja Osuuskunta Pohjanmaan Liha ja näiden yhtiöiden tytäryhtiöt.

Konserniyhtiöt, konsernin yhteis- ja osakkuusyhtiöt on lueteltu liitetiedossa 34.

Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset liiketoimet lähipiirin kanssa, jotka eivät

eliminoidu konsernitilinpäätöksessä.

Lähipiirin kanssa toteutuneet

Yhteis- ja

liiketoimet sekä

osakkuus-

Muu

lähipiirisaamiset ja -velat

yritykset

lähipiiri

Yhteensä

1.1. - 31.12.2020

Tavaroiden myynnit

4 201

11 017

15 219

Palveluiden myynnit

10

193

203

Vuokratuotot

4 713

4 713

Tavaroiden ostot

15 263

16 412

31 675

Palveluiden ostot

54 879

81

54 961

Vuokrakulut

5 908

5 704

11 612

31.12.2020

Myyntisaamiset

325

672

996

Muut saamiset

1

1

Korolliset velat

7 580

7 580

Ostovelat

1 192

-242

950

Lähipiirin kanssa toteutuneet

Yhteis- ja

liiketoimet sekä

osakkuus-

Muu

lähipiirisaamiset ja -velat

yritykset