Metsä Board
Vuosikertomus 2020
Tässä linkki Boardin kuvakoriin.
https://databank.metsagroup.com/l/xNRBKKH9HKFk
METSÄ GROUP SUSTAINABILITY REPORT 2020
Metsä Group
Sustainability Report 2020
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Vuosikertomuksen kansi on MetsäBoard Prime FBB Bright -taivekartonkia. Kevyissä ja laadukkaissa kartongeissamme käytetty
puhdas ensikuitu on uusiutuvaa raaka-ainetta, joka on sataprosenttisesti jäljitettävissä kestävästi hoidettuihin pohjoisiin metsiin.
JULKAISIJA
Metsä Board Oyj, viestintä
metsaboard.communications@metsagroup.com
Metsä Boardin vuosikertomus julkaistaan suomeksi ja englanniksi. Lisäksi Metsä Board
julkaisee palkitsemis raportin. Julkaisut ovat saatavilla pdf-muodossa osoitteesta
www.metsaboard.com
Metsä Group
Esite
2020
Metsä Group
Vuosikatsaus
2020
Metsä Board
Vuosikertomus
2020
Metsä Board on johtava eurooppalainen korkea-
laatuisten ensikuitukartonkien valmistaja ja edelläkävijä
vastuullisuudessa. Metsä Board on osa Metsä Groupia.
Sisällys
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
TULEVAISUUDEN KASVU
VARMISTETAAN T&K- JA
INNOVAATIOTOIMINNALLA
Uusi huippuluokan osaamiskeskus vauhdittaa
kartonki- ja pakkausinnovaatioita.
16
METSÄ BOARD
LUO ARVOA SIDOS-
RYHMILLEEN
Etsimme jatkuvasti mahdollisuuksia
kasvaa kannattavasti ja kestävästi sekä
luoda toiminnallamme arvoa kaikille
sidosryhmillemme.
Ilmastonmuutoksen torjuminen ja
resurssien niukkuus vaativat kestäviä
ratkaisuja. Sertifioidusta puukuidusta
valmistetut, kierrätettävät
pakkausmateriaalit ja hiilineutraali
tuotanto ovat vahvoja kilpailuetuja.
Yhteistyöllä luomme uusia
tulevaisuuden pakkausratkaisuja.
Vastuullisten
ja turvallisten
pakkausten rooli
on tärkeämpi
kuin koskaan
10
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Metsä Board
Vuosikertomus 2020
Metsä Group
Esite 2020
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Metsä Group
Vuosikatsaus 2020
1
Metsä Group
Sustainability
Report 2020
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
Keskitymme korkealaatuisiin ensikuitukartonkeihin, ja olemme
edelläkävijä vastuullisuudessa.
* pois lukien PE-päällystetyt kartongit
Tämä on
Metsä Board
Metsä Board on osa Metsä Groupia, jonka emoyhtiö on Metsäliitto Osuuskunta. Metsäliitto Osuuskunta omistaa 48 prosenttia Metsä Boardin osakkeista ja
67 prosenttia osakkeiden äänivallasta. Metsä Board puolestaan omistaa 24,9 prosenttia osakkuusyhtiöstään Metsä Fibrestä. Tämä omistusosuus huomioiden
Metsä Boardin vuosittainen selluylijäämä on noin 400 000 tonnia vuodesta 2021 alkaen. Metsä Groupin puunhankinta hoidetaan keskitetysti Metsä Forestin kautta
Suomesta, Ruotsista, Baltian maista ja Venäjältä.
Metsä Boardin vuosittainen kartonkikapasiteetti on yhteensä 2 miljoonaa tonnia.
Liikevaihdon jakautuminen
LIIKEVAIHDON JAKAUMA
TUOTTEITTAIN
% liikevaihdosta
LIIKEVAIHDON JAKAUMA
ALUEITTAIN
% liikevaihdosta
Taivekartonki 59
Kraftlaineri 25
Markkinasellu 12
Muut 5
EMEA 68
Americas 23
APAC 9
2020 Avainluvut
Lähde: Metsä Boardin arviot
Kartonkien loppukäytöt
TAIVEKARTONGIN
LOPPUKÄYTTÖ
%
VALKOISTEN KRAFTLAINEREIDEN
LOPPUKÄYTTÖ
%
Ruoka- ja tarjoilu-
pakkaaminen
Muut kuluttajatuotteet
(mm. lääke- ja kosmetiikka-
pakkaaminen)
Graafiset loppukäytöt
Hyllyvalmiit pakkaukset ja
kaupan myyntitelineet ja
myyntipisteratkaisut
Muut kuluttaja -
pakkaukset
Verkkokauppa
METSÄ GROUP
METSÄ FOREST
Puunhankinta ja
metsäpalvelut
METSÄ WOOD
Puutuotteet
METSÄ FIBRE
Sellu ja sahatavara
METSÄ BOARD
Kartonki
METSÄ TISSUE
Pehmo- ja tiivispaperit
Metsäliitto Osuuskunta 100 % Metsäliitto Osuuskunta 100 % Metsäliitto Osuuskunta 50,1 %
Metsä Board 24,9 %
Itochu Corporation 25,0 %
Metsäliitto Osuuskunta 48 %
Yhtiö on listattu
Nasdaq Helsinkiin
Metsäliitto Osuuskunta 100 %
Emoyhtiö Metsäliitto Osuuskunnan muodostaa
100 000 suomalaista metsänomistajaa
Liikevaihto
5,1 mrd. euroa
Henkilöstö
9 200
1 890
LIIKEVAIHTO
milj. euroa
221
VERTAILUKELPOINEN
LIIKETULOS
milj. euroa
12,2
VERTAILUKELPOINEN ROCE
%
166
INVESTOINNIT
milj. euroa
80
SERTIFIOIDUN PUUKUIDUN
OSUUS
%
83
FOSSIILITTOMAN ENERGIAN
OSUUS KOKONAISENERGIAN
KULUTUKSESTA
%
2 370
TYÖNTEKIJÖITÄ
8
TUOTANTOLAITOKSIA
SUOMESSA JA RUOTSISSA
#
1
Asiakkaitamme ovat merkkituotevalmistajat,
pakkausjalostajat, aaltopahvipakkausten val-
mistajat ja tukkurit.
Olemme johtava taivekartongin ja valkoisten
kraftlainereiden valmistaja Euroopassa sekä
globaalisti suurin päällystetyn valkoisen
kraftlainerin valmistaja.
Vahva markkina-asema Pitkäaikaiset asiakkuudet
METSÄ SPRING innovaatioyhtiö
Fokus vastuullisissa
ensikuitukartongeissa
Keskitymme kierrätettäviin ja korkealaatuisiin ensikuitukartonkeihin, joita
käytetään pääosin kuluttajatuotepakkauksissa sekä vähittäiskaupan eri
pakkausratkaisuissa. Näiden tuotteiden kysyntä on vakaata suhdanne-
tilanteesta riippumatta. Päätuotteitamme ovat taive- ja tarjoilupakkaus-
kartongit sekä valkoiset kraftlainerit.
Vahva asema
kasvavilla markkinoilla
Olemme Euroopan johtava taivekartongin ja valkoisten kraftlainereiden
valmistaja sekä globaalisti suurin päällystettyjen valkoisten kraftlainerei-
den valmistaja. Yhdysvalloissa olemme suurin taivekartongin toimittaja.
Arvioimme päätuotteidemme globaalin kysynnän kasvavan noin 2–3
prosentin vuosivauhtia pitkällä aikavälillä.
Olemme osa
Metsä Groupia
Metsä Board on osa Metsä Groupia ja hyötyy pääraaka-aineen, pohjoisen
puun, hyvästä saatavuudesta. Selluomavaraisuutemme takaa kuidun
tasaisen ja korkean laadun sekä mahdollistaa kartonkiliiketoimintamme
kasvun. Metsä Groupin arvoketju metsästä lopputuotteisiin ja edelleen
asiakkaalle toimii kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti ja on
kiertotaloutta parhaimmillaan.
Tavoitteena
fossiiliton tulevaisuus
Haluamme olla edelläkävijä vastuullisuudessa. Tuotteemme tukevat kier-
totaloutta ja tarjoavat vaihtoehtoja muoville: ne ovat kevyitä, kierrätettäviä
ja kompostoituvia*. Tavoitteenamme on fossiilivapaa tuotanto ja tuotteet
vuoteen 2030 mennessä. Tämä edellyttää investointeja ja vaihtoehtoisten
raaka-aineiden kartoitusta yhteistyössä kumppaneidemme kanssa.
OMISTUS
32
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
Takanamme on poikkeuksellinen vuosi. Keväällä alkanut koronapandemia
ravisutti koko maailmaa ja sen vaikutukset tuntuvat edelleen. Toiminnassamme
tärkeintä on ollut varmistaa työntekijöidemme turvallisuus, ehkäistä viruksen
leviäminen sekä varmistaa liiketoimintamme jatkuvuus. Näissä olemmekin
onnistuneet mielestäni hyvin. Tartuntaryppäitä ei ole syntynyt, tuotantomme
ja toimituksemme ovat pandemian aikana sujuneet häiriöttömästi, ja tehtaiden
vuosihuoltoseisokit on toteutettu onnistuneesti. Tehtaidemme tuotantotehok-
kuus oli korkealla tasolla ja saavutimme uusia tuotantoennätyksiä. Olen nähnyt
positiivista asennetta, hienoa tiimityötä ja omistautumista päivittäisessä työssä
- varotoimenpiteitä ja turvallisuusohjeita noudattaen. Esitänkin vilpittömät
kiitokset henkilöstöllemme hienosta suoriutumisesta tänä haastavana aikana.
Koronapandemia on lisännyt puhtaiden ja turvallisten pakkausmateriaalien
kysyntää etenkin ruoka-, juoma- ja lääketeollisuudessa. Tuotevalikoimamme
vastaa hyvin tähän kysyntään ja tehokas toimitusketjumme on varmistanut
asiakkaillemme jatkuvat ja luotettavat toimitukset. Vuonna 2020 kartonkitoi-
mituksemme olivat edellisvuotta korkeammalla tasolla, yhteensä 1 810 000
tonnia. Tämä on erinomainen saavutus huomioiden, että alkuvuotta liike-
toimintaamme ja erityisesti tulostamme rasitti paperiteollisuuden reilu kaksi
viikkoa kestänyt lakko. Vertailukelpoinen liiketuloksemme vuonna 2020 oli 221
miljoonaa euroa ja sijoitetun pääoman tuotto 12.2 prosenttia. Liiketoiminnan
rahavirta oli vahva, 308 miljoona euroa. Osinkopolitiikkamme mukaisesti
hallitus ehdottaa voitonjaoksi omistajille 0,26 euroa osakkeelta.
EDELLÄKÄVIJYYS VASTUULLISUUDESSA JA
INNOVAATIOYHTEISTYÖ TUOVAT KILPAILUETUA
Tavoitteenamme on olla edelläkävijä vastuullisuudessa. Se tarkoittaa meille
panostusta ilmastonmuutoksen torjumiseen ja resurssitehokkuuteen,
vastuullisiin tuotteisiin ja toimitusketjuun sekä metsien kestävään käyttöön.
Tähtäämme sataprosenttisesti fossiilittomaan tuotantoon ja tuotteisiin vuoteen
2030 mennessä. Vastuullisuustavoitteemme ovat Science Based Targets
-aloitteen hyväksymät ja ne vastaavat Pariisin ilmastosopimuksen tiukimpiin
vaatimuksiin, joilla ilmaston lämpeneminen pyritään rajaamaan 1,5 asteeseen.
Tunnustuksena kasvihuonekaasupäästöjen hallinnasta ja vesivarojen kestävästä
käytöstä Metsä Board valittiin vuonna 2020 jälleen CDP:n arvostetuille Climate
A ja Water A -listoille. CDP:n metsäohjelmassa saavutimme tason A-.
Kasvava kulutus ja vastuullisten pakkausratkaisujen vahvistunut kysyntä
vauhdittavat tarvetta uusille innovaatiolle ja tiiviille yhteistyölle asiakkaiden ja
teknologiakumppaneiden kanssa. Uusi syyskuussa avaamamme huippuluokan
osaamiskeskus Äänekosken biotalouden ekosysteemissä tarjoaa kehitysyh-
teistyöhön erinomaisen alustan. Osana Metsä Groupia osallistumme laajoihin
Kartonkimarkkina on ollut vahva ja tehtaidemme
operatiivinen tehokkuus on ollut korkealla tasolla
myös haastavana koronavuonna. Strategiamme
keskittyä kannattavaan kasvuun vastuullisissa
ensikuitukartongeissa on osoittautunut toimivaksi
ja olemme nyt entistä vahvemmassa asemassa
kehittämään ydinliiketoimintaamme.
Vahva vuosi
Metsä Boardille
yhteistyöhankkeisiin, joissa kehitetään suuren volyymin biotuotteita, joiden hii-
lijalanjälki on huomattavasti alhaisempi verrattuna tällä hetkellä markkinoilla
oleviin tuotteisiin. Esimerkkinä tästä kehitteillä oleva 3D-kuitutuote.
STRATEGIASSAMME KOROSTUVAT SELKEÄT VALINNAT,
JOTKA MAHDOLLISTAVAT KESTÄVÄN KASVUMME
Strategiamme keskittyä korkealaatuisiin ja kierrätettäviin ensikuitukarton-
keihin on osoittautunut oikeaksi ja jatkamme sen toteuttamista. Asiakkaat
arvostavat palveluitamme sekä tuotteidemme korkeaa ja tasaista laatua, joka
perustuu tehtaidemme huippuosaamiseen ja räätälöityihin korkealaatuisiin
massoihin. Loppuvuonna ilmoitimme yhteistyöjärjestelyistä ruotsalaisen
metsänomistajaosuuskunta Norra Skogin kanssa, minkä ansiosta voimme
lähivuosina ohjata enemmän pääomia kartonkiliiketoiminnan kehittämiseen.
Uusi huippu luokan
osaamiskeskus
Äänekosken
bio talouden
ekosysteemissä
tarjoaa kehitys-
yhteistyöhön
erinomaisen alustan.
Tulevia investointisuunnitelmiamme tukevat myös selluomavaraisuutemme
sekä vakaa markkinatilanne kartonkiliiketoiminnassa.
Väestönkasvu, kaupungistuminen ja ilmastonmuutos asettavat pakkauksille
jatkuvasti lisää vaatimuksia vastuullisuuden, kierrätettävyyden ja tuotetur-
vallisuuden suhteen. Näen nämä erinomaisina mahdollisuuksina kehittää
liiketoimintaamme, kasvaa kannattavasti sekä tuottaa arvoa omistajillemme.
Lopuksi haluan kiittää asiakkaitamme, työntekijöitämme ja muita
kumppaneitamme luottamuksesta ja yhteistyöstä vuonna 2020. Meillä on hyvät
lähtökohdat vuoteen 2021 – suotuisa markkinatilanne, vahva taloudellinen
asema sekä vastuulliset ja turvalliset tuotteet, jotka vastaavat kasvavaan globaa-
liin kuluttajakysyntään. Suhtaudun tulevaan positiivisesti ja luottavaisesti.
Mika Joukio
Toimitusjohtaja
Toimitusjohtajan katsaus
54
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Vuoden 2020
kohokohdat
Poikkeuksellisena koronavuonna otimme käyttöön
tiukat, tilanteen mukaan uudistetut toimintatavat
henkilöstömme terveyden turvaamiseksi ja
tartuntaketjujen välttämiseksi. Elintarvikkeiden
ja lääkkeiden toimitusketjujen mahdollisimman
häiriötön toiminta yhteiskunnassa on korostunut.
Se on edellyttänyt luotettavia kartonkitoimituksia ja
hyvää yhteistyötä asiakkaidemme kanssa.
Joulukuussa ilmoitimme myyvämme 30 prosenttia Husumin sellutehtaasta
Norra Skogille. Järjestely tulee lisäämäään Husumin paikallisesti hankitun
sertioidun puun osuutta. Samalla se mahdollistaa kehitysinvestointiemme
merkittävän kohdentamisen kartonkiin. Teimme myös lopullisen investointi-
päätöksen Husumin sellutehtaan uudistamisen ensimmäisestä vaiheesta, joka
sisältää uuden soodakattilan ja turbiinin.
Kunnianhimoiset tavoitteemme kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi sai-
vat helmikuussa Science Based Targets -aloitteen hyväksynnän. Tavoitteemme
vastaavat Pariisin ilmastosopimuksen tiukimpiin vaatimuksiin, joilla ilmaston
lämpeneminen pyritään rajaamaan 1,5 asteeseen.
Tunnustuksena kasvihuonekaasupäästöjen hallinnasta ja vesivarojen
kestävästä käytöstä Metsä Board valittiin vuonna 2020 jälleen CDP:n arvos-
tetuille Climate A ja Water A -listoille. CDP:n metsäohjelmassa yhtiö saavutti
tason A-. Lisäksi CDP valitsi Metsä Boardin maailman parhaiden yritysten
joukkoon toimitusketjun sitouttamisessa ilmastoasioihin. Keväällä saavutimme
EcoVadiksen vastuullisuus- ja yhteiskuntavastuuarvioinnissa korkeimman
platinatason.
Metsä Groupin innovaatioyhtiö Metsä Spring ja Valmet rakentavat
Äänekoskelle koelaitoksen 3D-kuitutuotteelle, jolla voidaan korvata
fossiilisista raaka-aineista valmistettuja pakkauksia. Hanke on
osa laajempaa ExpandFibre-ohjelmaa, joka on Metsä Groupin ja
Fortumin yhteistyössä käynnistetty, noin 50 miljoonan euron bio-
kiertotaloutta edistävä T&K-ohjelma, johon Metsä Board osallistuu.
Uudet yhdenvertaisuus-
tavoitteet edistävät tasa-arvoa
Metsä Board osana Metsä Groupia on sitoutunut kehit-
tämään yhdenvertaista kulttuuria. Yhdenvertaisuuden
kehittämiseksi asetimme tavoitteeksi lisätä naisten osuutta
johtajista 25 prosenttiin vuoteen 2025 mennessä ja varmistaa
sukupuolten välinen palkkatasa-arvo. Tavoitteiden edistä-
miseksi toteutimme vuonna 2020 yhdenvertaisuuskoulutuk-
sen ja palkkatasa-arvon kartoituksen.
Metsä Board avasi syyskuussa huipputason osaamiskeskuksen
(Excellence Centre) Äänekosken ainutlaatuisessa biotalouden
ekosysteemissä. Osaamiskeskuksen tavoitteena on vauhdittaa
materiaali- ja pakkausinnovaatioita hyödyntäen huipputekno-
logiaa tutkimus- ja kehitystyössä. Se tarjoaa yhteistyöalustan
asiakkaille ja teknologiakumppaneille maailmanlaajuisesti.
Koronapandemia lisäsi puhtaiden ja turvallisten kartonkiemme kysyntää erityisesti
ruoka-, juoma- ja lääketeollisuuden pakkauksissa. Onnistuimme pitämään
asiakaspalvelumme erinomaisella tasolla ja kasvattamaan kartonkiemme myyntiä
niin Euroopassa kuin Pohjois-Amerikassa. Tehtaamme suoriutuivat pandemian
aikana erinomaisesti noudattamalla tiukkoja turvatoimenpiteitä. Huhti–kesäkuussa
kartonkiemme kokonaistuotantomäärä saavutti kaikkien aikojen ennätyksen.
Suoriuduimme hyvin
koronapandemiassa
Yhteistyö Norra Skogin kanssa vapauttaa
pääomia kasvuun kartongissa
Vastuullisuustyömme
sai tunnustusta
Huipputason osaamiskeskus
vauhdittaa kartonki- ja
pakkausinnovaatiota
Yhteistyöhanke etsii tulevaisuuden
teknologioita ja konsepteja
Liiketoiminta ja arvonluonti
76
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Kasvu
Kasvamme maailmanlaajuisesti
yhdessä nykyisten ja uusien asi-
akkaidemme kanssa tarjoamalla
vastuullisia, turvallisia ja korkea-
laatuisia tuotteita. Kasvumme
perustuu osaaviin ihmisiin, alan
johtaviin tuotteisiin ja innovatiivi-
siin pakkausratkaisuihin.
Kannattavuus
Kannattavuutemme perustuu
toimintamme tehokkuuteen ja
asiakkuuksiin, jotka hyötyvät
tuotteidemme ja palvelujemme
korkeasta suorituskyvystä.
Taloudelliset
tavoitteet
Osinko-
politiikka
Strategia ja
taloudelliset tavoitteet
Olemme johtava eurooppalainen ensikuitu kartongin valmistaja ja edelläkävijä
vastuullisuudessa. Päätöksentekoamme ohjaavat kannattavuustavoitteemme
sekä omistaja-arvon kasvattaminen. Tavoitteenamme on jakaa omistajillemme
kilpailukykyistä osinkoa ja säilyttää vahva taloudellinen asemamme.
Kartonkiliiketoimintamme erinomainen suoriutuminen vuonna
2020 paikkasi sellumarkkinan heikkoutta, ja sijoitetun pääoman
tuotto saavutti pitkän aikavälin tavoitetason. Vahva taloudellinen
asemamme mahdollistaa tulevaisuuden kasvu- ja kehitysin-
vestoinnit sekä osingonmaksun. Tavoitteenamme on jakaa
vuosittain osinkoa vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta.
Maksoimme vuonna 2020 osingon hallituksen alkuperäisen
ehdotuksen mukaisesti.
ENSILUOKKAINEN
TOIMITTAJA
Huippulaatuisten
tuotteidemme ja
palveluidemme korkea
suorituskyky ja jatkuva
kehittäminen tuomaan
lisäarvoa asiakkaidemme
liiketoimintaan sekä
edistämään pakkausten
vastuullisuutta.
EDELLÄKÄVIJÄ
VASTUULLI-
SUUDESSA
Pitkäjänteinen ja
systemaattinen
vastuullisuustyö alan
kunnianhimoisimpien
tavoitteiden mukaisesti,
yhtenä niistä fossiilivapaat
tehtaat vuoteen 2030
mennessä. Erinomaiset
arvosanat ympäristön,
sosiaalisen vastuun ja
hyvän hallintotavan katta-
vissa ESG-arvioinneissa.
TEHOKAS
INNOVOINTI
Uusien tuotteiden ja
palvelujen aktiivinen
kehittäminen yhdessä
innovaatioverkostomme
ja asiakkaidemme kanssa
korvaamaan fossiilipohjai-
sia materiaaleja, paranta-
maan kuluttajakokemusta
ja edistämään pakkausten
kierrätettävyyttä.
Tavoittelemme innovaa-
tioissamme globaalia
vaikuttavuutta.
TURVALLISET
JA TEHOKKAAT
TOIMINNOT
Tuotanto- ja toimitusket-
juprosessien yhtenäistä-
minen ja tehostaminen
työturvallisuus etusijalla.
Uusien teknologioiden
hyödyntäminen paran-
tamaan tuotantotehok-
kuutta sekä tuotteiden ja
toiminnan laatua.
MOTIVOITUNUT
TYÖYHTEISÖ
Mielekkään työn
mahdollistaminen kaikille
työntekijöillemme ja
osaamisen jatkuva
kehittäminen eettisessä
ja muita kunnioittavassa
yrityskulttuurissa.
– Talousjohtaja Jussi Noponen
Fokus
Olemme johtava toimija
vastuullisuudessa, keskitymme
kuluttaja- ja myymäläpakkauksiin
tarkoitettuihin korkealaatuisiin
ensikuitukartonkeihin. Tuottei-
demme korkea laatu perustuu
tekniseen erinomaisuuteen ja
räätälöityihin korkealaatuisiin
pohjoisiin selluihin.
Strategia
Missio Visio
Luotettavuus
Uudistuminen
Kriittiset menestystekijämme
Kriittiset menestystekijät ovat ne alueet, joihin meidän on keskityttävä ja joissa meidän on suoriuduttava hyvin varmistaaksemme liiketoimintamme menestyksen.
Kaikella työllämme on yhteys kriittisiin menestystekijöihin. Kannustamme esimiehiä keskustelemaan tiimeissään siitä, miten strategia ja kriittiset menestystekijät
vaikuttavat tiimin ja jokaisen metsäboardilaisen henkilökohtaiseen työhön ja tavoitteisiin. Jaamme yhtiössämme päivityksiä ja konkreettisia esimerkkejä kriittisistä
menestystekijöistä ja siitä, miten strategia toteutuu päivittäisessä työssä.
Luontoa kunnioittavat
pakkausratkaisut
Innovatiivisten ja vastuullisten
kuitupohjaisten pakkausratkaisujen
halutuin toimittaja, joka luo arvoa
asiakkailleen maailmanlaajuisesti
Arvot
––– Tavoite < 2,5
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
NETTOVELKA /
VERTAILUKELPOINEN
EBITDA
––– Tavoite > 50 %
OSINKO /
NETTOTULOS
%
––– Tavoite > 12 %
VERTAILU KELPOINEN
SIJOITETUN
PÄÄOMAN TUOTTO
%
Yhteistyö
Vastuullinen tuloksenteko
Lue lisää
Tarjoamme kestäviä
vaihtoehtoja
s. 26–29
Lue lisää
Vastuullisuustavoitteemme vievät
kohti fossiilitonta tulevaisuutta
s. 20–23
Lue lisää
Yhteistyöllä innovatiivista
tuote- ja palvelukehitystä
s. 16–17
Lue lisää
Tavoitteena nolla
tapaturmaa
s. 36–37
Lue lisää
Strategia toteutuu
päivittäisessä työssä
s. 38–39
98
16 17 18 19 20
80
60
40
20
0
16 17 18 19 20
15
12
9
6
3
0
16 17 18 19 20
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Luomme arvoa ja
hyvinvointia luontoa kunnioittaen
Metsä Board on osa Metsä Groupia ja hyötyy sen ainutlaatuisesta arvoketjusta pohjoisen
puhtaasta kuidusta korkealaatuisiin lopputuotteisiin. Etsimme jatkuvasti mahdollisuuksia
kasvaa kannattavasti ja kestävästi sekä luoda toiminnallamme arvoa kaikille
sidosryhmillemme. Luvut ovat vuodelta 2020 tai 31.12.2020.
RESURSSIT ARVONLUONTILIIKETOIMINTAMALLI
Sosiaalinen
• 2 370 työntekijää 18 maassa
• Oppisopimuskoulutusohjelmat
(58 oppisopimusopiskelijaa)
• Aktiivinen yhteistyö paikallisyhteisöjen ja
oppilaitosten kanssa
• Lähes 4 000 toimittajaa
• Toimituksia noin 100 maahan
Ympäristöllinen
• 8,2 miljoonaa kuutiometriä hankittua puuta,
josta 80 prosenttia sertifioiduista ja 20
prosenttia kontrolloiduista, kestävästi
hoidetuista metsistä
• 483 000 kuivatonnia ostettuja pigmenttejä,
sideaineita ja muita raaka-aineita
• Kokonaisenergian kulutus primäärienergiana
11,8 TWh, josta 83 prosenttia fossiilitonta
• Vedenotto 114 miljoonaa kuutiota,
josta 62 miljoonaa kuutiota prosessivettä
Taloudellinen
• 8 tuotantolaitosta Suomessa ja Ruotsissa
• Sijoitettu pääoma 1 836 miljoonaa euroa
• 55 000 osakkeenomistajaa, sisältää A- ja
B-sarjan osakkeenomistajat
• Tutkimus- ja kehitysmenot 8,6 miljoonaa euroa
47 miljoonaa euroa
maksettuja tulo- ja
kiinteistöveroja
92 miljoonaa euroa
osinkoja ja pääomanpalautusta
osakkeenomistajille
1 353 miljoonaa euroa
maksuja toimittajille
Kuluttajat käyttävät
päivittäin noin
160 miljoonaa
Metsä Boardin taivekartongista
valmistettua pakkausta
Vähentämällä kartongin painoa
1 % voidaan saavuttaa materiaa-
lisäästöt, jotka vastaavat noin
1,6 miljoonaa
pakkausta päivässä
197 miljoonaa euroa
työntekijöiden palkkoihin ja
etuuksiin
12,2 %
sijoitetun pääoman tuotto
40 asiakastyytyväisyys
NPS (Net Promoter Score)
99 %
henkilöstöstä on suorittanut
eettisten toiminta-
periaatteiden koulutuksen
ja
96 %
toimittajista on sitoutunut
eettisiin toimintaperiaatteisiin
Tuotantokapasiteettimme on
lähes täydessä käytössä
Vuonna 2020 tuotimme 1.8 miljoonaa tonnia korkealaatuista
ensikuitukartonkia ja 1.4 miljoonaa tonnia sellua ja kemihierrettä.
Tuotantomme päästöt vuonna 2020
• Päästömme ilmaan sisältävät mm. 512 151 tonnia fossiilisia
hiilidioksidipäästöjä (Scope 1 ja 2 markkinaperusteinen)
• Noin 99 prosenttia käyttämästämme vedestä palautetaan
takaisin vesistöihin. Prosessivedet puhdistetaan aina
huolellisesti
• 99 prosenttia tuotannon sivuvirroista hyödynnetään
materiaaleina tai energiana. Sivuvirrat koostuvat tuotannossa
syntyneistä jätteistä ja sivutuotteista, kuten lannoitekäyttöön
menevästä tuhkasta
Tehokas ja nopea toimitusketju
Tehokas ja maailmanlaajuinen toimitusketju on kannattavan
liiketoiminnan perusedellytys. Kehitämme jatkuvasti toimituspal-
veluitamme, ja parannamme näin asiakkaidemme kilpailukykyä.
Teemme läheistä yhteistyötä kansainvälisten merkkituotevalmis-
tajien, pakkausjalostajien, aaltopahvin valmistajien ja tukkureiden
kanssa globaalisti.
Luomme arvoa palveluillamme
Vauhditamme materiaali- ja pakkausinnovaatioita hyödyntäen
huipputeknologiaa tutkimus- ja kehitystyössä, pakkaussuunnittelussa
ja pakkausten toiminnallisuuden kehittämisessä. Teemme jatkuvaa
yhteistyötä asiakkaidemme ja teknologiakumppaneidemme kanssa
maailmanlaajuisesti.
Osana Metsä Groupia meillä on raaka-aineen
hyvä saatavuus ja selluomavaraisuus
Tuotantomme sijaitsee lähellä tärkeintä raaka-ainettamme, pohjoisen
korkealaatuista kuitua. Tuotteidemme korkea suorituskyky perustuu
omiin räätälöityihin selluihimme sekä tekniseen erinomaisuuteemme.
Keskitymme korkealaatuisiin ja ekologisiin ensikuitukartonkeihin ja
vastuullisiin pakkausratkaisuihin.
MUUT
5 % liikevaihdosta
MARKKINA SELLU
12 % liikevaihdosta
TAIVE KARTONKI
59 % liikevaihdosta
VALKOINEN KRAFT LAINERI
25 % liikevaihdosta
Liikevaihtomme vuonna 2020:
1 890 miljoonaa euroa
1110
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
2016 2017 2018 2019 2020
12
10
8
6
4
2
0
-2
-4
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Kysynnän globaali
kasvu vauhti 2–3 %
vuosittain
PITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ KORKEALAATUISTEN
ENSIKUITUKARTONKIEN GLOBAALIA KYSYNTÄÄ
TUKEVAT PANDEMIAN VOIMISTAMAT TRENDIT
Megatrendit luovat perustan
liiketoiminnan pitkän tähtäimen
kehittämiselle
Globaalit megatrendit vaikuttavat yritysten toimintaan ja asettavat pakkauksille vaatimuksia turvallisuuden,
laadun, kestävyyden ja kierrätettävyyden suhteen. Muuttuva toimintaympäristö luo haasteita, mutta tarjoaa
myös mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvulle ja kehittämiselle pitkällä tähtäimellä.
Väestönkasvu
ja elintason nousu lisäävät kulutusta
• Moderni vähittäiskauppa ja pakattujen
kuluttajatuotteiden kysyntä
• Resurssitehokkuus
• Syntyvän pakkausjätteen minimointi
sekä optimaalinen kierrätys
Globalisaatio
luo maailmanlaajuiset markkinat ja lisää
kilpailua
• Globaalit brändit
• Uudet markkina-alueet
• Kestävät ja kevyet pakkaukset
• Kauppakiistat, protektionismi
• Pitkät ja monivaiheiset jakeluketjut
vaativat pakkauksilta hyvää suojaa ja
kestävyyttä, mutta ylipakkaamista
tulisi välttää
Kaupungistuminen
Yli puolet maailman väestöstä asuu
kaupungeissa, jotka kattavat 2 prosenttia
maapallon pinta-alasta, mutta joissa syntyy
70 prosenttia maailman BKT:sta, jätteistä ja
kasvihuonepäästöistä
• Pakkausratkaisut erilaisille kuluttajille ja
eri tilanteisiin
• Arkea helpottavat ratkaisut, kuten
verkkokauppa, noutoruoka ja
puolivalmisteet
• Kierrätettävät ja kompostoitavat
pakkaukset
• Kertakäyttöpakkausten
rajoittaminen
• Erilaiset alueelliset
kierrätysjärjestelmät ja
lajitteluohjeistukset hämmentävät
kuluttajia
Ilmastonmuutos
koskettaa kaikkia maantieteellisiä alueita,
valtioita, toimialoja ja yksilöitä. Ilmas-
tonmuutoksen hillitseminen ja vähä-
hiiliseen talouteen siirtyminen vaativat
sopeuttamistoimia.
• Pakkaukset vähentävät elintarvike- ym.
tuotehävikkiä
• Resurssitehokkaat pakkaukset:
uusiutuvat raaka-aineet, keveys, toimiva
kierrätys
• Hyvin hoidetut ja kasvavat metsät
toimivat tehokkaana hiilinieluna
• Vaatii investointeja uuteen
teknologiaan
• Säästä johtuvat katkokset
tuotannossa ja puun saatavuudessa
• Kulutuskäyttäytymisen muutos
ilmastonmuutoksen hidastamiseksi
• Metsien käyttö hiilivarastona
ennemmin kuin raaka-aineena
Digitalisaatio
tarjoaa ratkaisuja muiden megatrendien
aiheuttamiin haasteisiin
• Tekoälyn hyödyntäminen tuotannon
laadussa, tehokkuudessa ja
ympäristönäkökohdissa
• Palveluiden kehittäminen
• Verkkokauppapakkausten kysyntä
• Tietosuoja
• Tietoverkkojen haavoittuvuus
Metsä Board seuraa tiiviisti kestävään kehitykseen ja pakkaamiseen liittyvän sääntelyn kehitystä, kuten esimerkiksi EU:n vihreän kehityksen ohjelmaan
(Green Deal) liittyvää kiertotalouden toimintasuunnitelmaa (Circular Economy Action Plan) sekä kertakäyttömuoveja koskevaa direktiiviä (SUP).
KORONAPANDEMIA NÄKYI VAHVASTI METSÄ BOARDIN
TOIMINTAYMPÄRISTÖSSÄ VUONNA 2020
Koronapandemia on lisännyt puhtaiden ja turvallisten pakkausmateriaalien
kysyntää erityisesti elintarvike- ja lääketeollisuuden loppukäytöissä. Samalla
pandemia on vähentänyt kysyntää ylellisyystuotteiden pakkausmateriaaleissa
sekä graasissa loppukäytöissä. Tarjoilupakkaamisessa kysyntää on heikentänyt
ihmisten vähäisempi julkinen liikkuminen.
PANDEMIA HIDASTAA MAAILMANTALOUDEN
KASVUA MUTTA LUO SAMALLA UUSIA
LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUKSIA
Ympäri maailmaa tehdyt mittavat rajoitukset pandemian hillitsemiseksi ovat
kurittaneet taloudellistaaktiviteettia. Kasvava työttömyys laskee kuluttajien
ostovoimaa, ja heikentynyt luottamus talouteen lisää säästämisastetta. Kulu-
tuksen väheneminen vaikuttaa negatiivisesti pakkausmateriaalien, myös
ensikuitukartonkien, kysyntään. Korkealaatuisen ensikuitukartongin kysynnän
globaali kasvu saattaa hetkeksi painua alle pitkän aikavälin keskimääräisen
kasvuvauhdin, joka on ollut noin 2–3 prosenttia vuodessa. Samalla koronapan-
demia vahvistaa tai muuttaa kuluttajien ja yritysten käyttäytymistä suuntaan,
jolla voi olla merkittävä positiivinen vaikutus ensikuitukartonkien kysyntään
tulevaisuudessa.
Verkkokauppa on kasvanut nopeasti pandemian aikana ja tämän kehityksen
uskotaan jatkuvan. Korkealaatuiset valkoiset kralainerit tukevat tuotebrändien
myynninedistämistä ja erottautumista kasvavassa verkkokaupassa, jossa
pakkauksen kestävyys ja keveys ovat avainasemassa.
Pandemian myötä myös turvallisuus- ja hygieniavaatimukset ovat
lisääntyneet, mikä suosii puhtaiden ja ekologisten pakkausmateriaalien käyttöä.
Kuluttajat suosivat pakattuja elintarvikkeita irtomyynnin sijaan.
MEGATRENDI MAHDOLLISUUDET HAASTEET
Megatrendien vaikutus Metsä Boardin liiketoimintaan
Valmisruoka
Aamiasmurot ja
puurot
Lihapakasteet
Kala- ja äyriäis-
pakasteet
Riisi, pasta ja
nuudelit
MYYNNIN VUOSIKASVU PAKATUISSA
ELINTARVIKKEISSA GLOBAALISTI
%
Lähde: Euromonitor from trade sources/National statistics
Verkko kaupan
kasvu lisää pak-
kausten laatu- ja
lujuusvaatimuksia
Lyhyellä aikavälillä pandemian aiheuttama kuluttajien ostovoiman heikentyminen voi hidastaa ensikuitukartonkien kysynnän kasvua.
Huoli turvallisuu-
desta ja hygieniasta
lisää pakkausten
kysyntää
Graafisten paperei-
den kysynnän raju
lasku ja verkkokau-
pan kasvu vähentä-
vät kierrätyskuidun
saatavuutta
Toimitusketjujen tur-
vaaminen ja automaatio
voivat siirtää tuotantoa ja
pakkausten kysyntää osit-
tain takaisin Eurooppaan
ja Pohjois-Amerikkaan
Paino- ja kirjoituspaperin kysynnän lasku on pandemian aikana kiihtynyt
ja vähentänyt korkealaatuisen kierrätyskuidun saatavuutta. Tämä lisää ensikui-
dusta valmistettujen pakkausmateriaalien tarvetta. Korkealaatuiset kartongit
toimivat käytön jälkeen myös arvokkaana raaka-aineena kierrätyskuitupakka-
uksissa, joissa ei ole yhtä korkeita laatu- tai hygieniakriteereitä.
Pandemia on aiheuttanut katkoksia tuotteiden ja raaka-aineiden
logistiikkaketjuissa, ja pakottanut yrityksiä entistä parempaan jatkuvuuden
hallintaan erityisesti ns. kriittisten tuotteiden osalta. Samalla kun automaatio
vähentää hyötyjä toimintojen siirtämisestä halvemman tuotannon maihin,
on mahdollista, että tuotantoa siirtyy tulevaisuudessa takaisin Eurooppaan ja
Pohjois-Amerikkaan.
1312
12
10
8
6
4
2
0
-2
-4
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
2016 2017 2018 2019 2020
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
KARTONKIMARKKINA
Kartonki- ja sellumarkkina
AMERICAS EMEA APAC
Osuus kartonki-
toimituksista vuonna
2020
27 % 68 % 5 %
Toimitusmäärät
vuonna 2020
• 274 000 tonnia taivekartonkia
• 210 000 tonnia valkoista
kraftlaineria
• 866 000 tonnia taivekartonkia
• 369 000 tonnia valkoista
kraftlaineria
• 83 000 tonnia taivekartonkia
• 9 000 tonnia valkoista kraftlaineria
Alueellinen
painopiste
• Jatkuva kasvu Pohjois-Amerikassa • Vahvan markkina-aseman
säilyttäminen Euroopassa
• Painopiste korkealaatuisissa
pakkauksissa valituissa
loppukäyttösegmenteissä
Taivekartongin
kysyntänäkymät
• Korkealaatuisten kevyiden
kartonkien, kuten taivekartongin
rajoitettu paikallinen saatavuus
• Ekologisten ruoka- ja tarjoilu-
pakkausten kysynnän kasvu
• Ympäristötietoisuus ja sääntely
tukevat kierrätettävien
pakkausmateriaalien kysyntää
• Elintarviketurvallisuuden
vaatimukset suosivat puhtaita
ensikuitukartonkeja
• Keskiluokan kasvu lisää kuluttajien
ostovoimaa ja pakattujen tuotteiden
kysyntää
Valkoisten
kraftlainereiden
kysyntänäkymät
• Korkealaatuisten päällystettyjen
kraftlainereiden rajoitettu saatavuus
• Hyllyvalmiiden myymälä pakkausten
kysynnän kasvu
• Tuotebrändien myynnin edistäminen
ja erottautuminen kasvavassa
verkkokaupassa
• Hyllyvalmiiden myymäläpakkausten
kysynnän kasvu
• Verkkokaupan kasvu
Metsä Boardin kartonkitoimitusten maantieteellinen jakauma ja kysyntänäkymät
Metsä Boardilla on johtava markkina-asema Euroopassa Metsä Boardin vuosittainen selluylijäämä on noin 400 000 tonnia vuodesta 2021 alkaen
Globaalin pakkausmarkkinan arvo on lähes 800 miljardia euroa, josta kartonkipakkausten osuus on noin kolmannes. Pakkauksen
loppukäytöstä riippuen siinä käytetty kartonki voidaan valmistaa joko ensi- ja/tai kierrätyskuidusta. Valintaa määrittävät mm. laatu-,
tuoteturvallisuus- ja hygieniatekijät. Metsä Board käyttää kartonkien valmistuksessa vain puhdasta ja turvallista ensikuitua.
Korkealaatuisen ensikuitukartongin globaali kysyntä on kasvanut noin 2–3 prosenttia vuosittain. Metsä Boardin päämarkkina-alueilla,
Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa taivekartongin ja valkoisten kraftlainereiden markkinatilanteen odotetaan pysyvän vakaana.
Metsä Boardin vuosittainen selluylijäämä muodostuu seuraavista eristä:
• oma selluntuotanto +1,4 miljoonaa tonnia
• oma sellunkäyttö -1,6 miljoonaa tonnia
• 24,9 prosentin omistusosuus Metsä Fibrestä +0,8 miljoonaa tonnia
• Norra Skogin 30 prosentin omistusosuus Husumin sellutehtaasta -0,2
miljoonaa tonnia
Metsä Boardin omasta selluntuotannosta noin puolet on valkaistua kemihier-
rettä (BCTMP), josta suurin osa on integroitu omaan taivekartonkituotantoon.
Kemihierteen ansiosta taivekartonki on kevyttä, mutta silti jäykkää. Kemialli-
seen selluun verrattuna kemihierteen saanto on korkea:massan valmistukseen
tarvitaan vähemmän raakapuuta.
Metsä Boardin osakkuusyhtiö Metsä Fibre on globaalisti johtava pitkäkuitui-
sen markkinahavusellun (NBSK) valmistaja.
Metsä Fibren vuosittainen sellukapasiteetti on noin 3,25 miljoonaa tonnia,
josta 80 prosenttia on pitkäkuituista havusellua (NBSK) ja 20 prosenttia
lyhytkuituista koivusellua (BHKP).
Metsä Fibren selluntuotannosta noin 25 prosenttia käytetään sisäisesti
Metsä Groupissa, ja loput myydään markkinasellunaEurooppaan, Lähi-itään,
Afrikkaan ja Aasiaan.
Vuonna 2020 Metsä Fibren valmistaman sellun loppukäyttö jakautui seu-
raavasti: 35 prosenttia kartonkiin, 31 prosenttia pehmopapereihin, 26 prosenttia
paino- ja kirjoitus papereihin ja 8 prosenttia erikoispapereihin.
Maailmanlaajuisesti ensikuidusta tehtyä sellua
käytetään vuosittain noin 181 miljoonaa tonnia,
josta 112 miljoonaa tonnia on valmiiksi integroitu
esim. paperi- tai kartonkituotantoon. Loput, noin
69 miljoonaa tonnia, on markkinoille myytävää,
pääosin valkaistua havu- ja lehtipuusellua. Kuitujen
pituus ja kestävyys vaihtelevat puulajin mukaan.
Siten selluilla onkin eri loppukäyttöihin soveltuvia
ominaisuuksia. Pitkäkuituisella havusellulla
saadaan lujuutta, kun taas lyhytkuituisella sellulla
saadaan erinomaiset pintaominaisuudet. Useimmi-
ten, etenkin kartongin valmistuksessa käytetään eri
sellulajeja.
Lähde: Metsä Boardin omat arviot
MUUT
6 milj. tonnia
HAVUPUUSELLU
26 milj. tonnia
MARKKINASELLU
69 milj. tonnia
ENSIKUIDUN
KULUTUS
181
milj. tonnia
INTEGROITU
SELLU
112 milj. tonnia
LEHTIPUUSELLU
37 milj. tonnia
Markkinasellun globaali kysyntä on noin 69 miljoonaa tonnia vuodessa
SELLUMARKKINA
VALKOISTEN KRAFTLAINEREIDEN
VALMISTAJAT EUROOPASSA
Kokonaiskapasiteetti 2,4 milj. tonnia
TAIVEKARTONGIN
VALMISTAJAT EUROOPASSA
Kokonaiskapasiteetti 3,9 miljoona tonnia
Metsä Board 28 %
Kilpailija 1 23 %
Kilpailija 2 15 %
Kilpailija 3 13 %
Kilpailija 4 8 %
Muut 12 %
Metsä Board 35 %
Kilpailija 1 21 %
Kilpailija 2 10 %
Kilpailija 3 9 %
Kilpailija 4 6 %
Muut 19 %
Lähteet: RISI, Metsä Board,
yhtiöiden verkkosivut
Kilpailija #3 on ilmoittanut ostavansa kilpailijat #2 ja #4.
MARKKINASELLUN GLOBAALI KYSYNTÄ
LOPPUKÄYTÖITTÄIN
%
MARKKINASELLUN GLOBAALI
KYSYNTÄ ALUEITTAIN
%
PITKÄKUITUISEN SELLUN HINTA
EUROOPASSA JA KIINASSA
USD/tonnia
Pehmopaperit 39
Paino- ja
kirjoitus paperit 26
Pakkaaminen 9
Erikoispaperit 16
Revinnäissellu 10
Kiina 39
Eurooppa 25
Pohjois-Amerikka 11
Etelä-Amerikka 6
Japani 3
Muut 16
Eurooppa
Kiina (netto)
1 400
1 200
1 000
800
600
400
VALKAISE MATON
SELLU
2 milj. tonnia
KEMIHIERRE
(CTMP)
4 milj. tonnia
Metsä Board on
globaalisti suurin
päällystetyn valkoi-
sen kraftlainerin
valmistaja
Lähde: PPPC Lähde: Hawkins Wright, 2019
Pitkällä aikavälillä markkinasellun kysyntää tukevat pehmopapereiden kulutuksen nopea kasvu etenkin
Kiinassa sekä uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen pakkausten kysynnän kasvu globaalisti.
Lähde: Fastmarkets Foex
1514
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Yhteistyöllä innovatiivista
tuote- ja palvelukehitystä
Kuluttajapakkauskartongeissa jatkamme kehitystyötä kartongin keventämisessä
tinkimättä kartongin hyvistä lujuus- ja jalostusominaisuuksista. Kevyet
kartonkimme ovat materiaalitehokkaita ja auttavat pienentämään pakkauksen
hiilijalanjälkeä. Kuluttajat käyttävät päivittäin noin 160 miljoonaa Metsä
Boardin taivekartongista valmistettua pakkausta. Kartongin painon yhdenkin
prosentin kevennyksellä voimme saavuttaa materiaalisäästöt, jotka vastaavat
noin 1,6 miljoonaa pakkausta päivässä.
Jatkamme barrier-ratkaisujen kehittämistä ja tutkimme vesidispersio-
päällystyksen ja biopohjaisten päällysteiden hyödyntämistä sekä niiden
kaupallisia edellytyksiä elintarvike- ja tarjoilupakkauskäytössä. Arviomme
mukaan PE-päällystettyjen elintarvike- ja tarjoilupakkausten, joissa päällyste
olisi mahdollista korvata biopohjaisilla materiaaleilla, globaali markkinakoko
on yli 10 miljoonaa tonnia vuodessa. Valmistamistamme kartongeista noin
Pakkausten määrän kasvaessa tarvitaan uusia,
vastuullisia ratkaisuja, joilla voidaan korvata
fossiilipohjaisia materiaaleja ja helpottaa pakkausten
kierrätettävyyttä. Tähtäämme innovaatioissa isoon
volyymiin, jotta niillä voidaan aikaansaada globaalia
vaikuttavuutta.
puolet käytetään elintarvikkeiden pakkaamiseen, mikä on yleisestikin suurin
yksittäinen pakkausten käyttökohde.
Valkoisissa kralainereissamme keskeisiä tuoteominaisuuksia ovat korkea
lujuus, jalostustehokkuus ja hyvä painopinta. Jatkamme näiden ominaisuuksien
kehittämistä tehostamaan suurivolyymisten, aaltopahvista valmistettavien
myymäläpakkausten ja verkkokaupan pakkausten suorituskykyä.
OSAAMISKESKUS VAUHDITTAA KEHITYSTYÖTÄ
YHDESSÄ ASIAKKAIDEMME KANSSA
Avasimme osaamiskeskuksen (Excellence Centre) Äänekosken ainutlaatuisessa
biotalouden ekosysteemissä syyskuussa 2020. Osaamiskeskus mahdollistaa
kehitysyhteistyön syventämisen asiakkaiden kanssa ja auttaa kohdentamaan
kehitystyötä entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Osaamiskeskuksessa
yhdistyvät omien asiantuntijoidemme syvällinen osaaminen kuitupohjaisissa
pakkausratkaisuissa sekä kumppaniemme – kuten materiaali- ja teknologiatoi-
mittajien, startup-yritysten sekä yliopistojen ja tutkimusyritysten – osaaminen.
Pakkauksen materiaalia ja rakennetta optimoimalla pystymme tarjoamaan
asiakkaillemme vastuullisempia ja suorituskykyisempiä pakkausratkaisuita.
Noin 1 500 neliömetriä kattava osaamiskeskus tarjoaa tähän tehokkaan
kehitysympäristön: tutkimus- ja kehitystilat, pakkaussuunnittelustudion,
asiakaspalautekeskuksen ja huippumodernin laboratorion, joka tarjoaa yli 100
erilaista mittaus- ja analyysimenetelmää. Keskuksen palveluihin lukeutuvat
Metsä Board ja suomalainen startup-
yritys Esbottle kehittävät yhdessä uutta
ekologista kartonkipikarikonseptia, jolla
vähennetään muovin käyttöä.
Kuitupohjainen pakkaus tarjoaa
monia tulevaisuuden ratkaisuja. Uusi
osaamiskeskus on tehokas alusta kehitys-
työlle.
myös virtuaalinen myymäläympäristö ja tietokonepohjainen (CAE) simulaatio-
työkalu, jolla voidaan analysoida ja mallintaa pakkauksen suorituskykyä.
Toteutimme syksyn aikana useita virtuaalisia työpajoja, joihin osallistui
asiakkaita ja yhteistyökumppaneita eri puolilta maailmaa.
PANOSTUSTA PITKÄJÄNTEISEEN
TUTKIMUKSEEN JA KEHITYKSEEN
Metsä Group ja Fortum julkistivat kesäkuussa noin 50 miljoonan euron
biokiertotaloutta edistävän ExpandFibre-ohjelman. Business Finland rahoittaa
ohjelmaa yhtenä Veturi-haastekilpailun hankkeista. Innovatiiviset pakkausrat-
kaisut, erityisesti elintarvikepakkaaminen yleisesti sekä pakkausten rasvan- ja
kosteudenkestävyys (barrier-ratkaisut), ovat osa nelivuotista T&K-ohjelmaa.
Metsä Groupin innovaatioyhtiö Metsä Springin ja Valmetin syksyllä julkis-
tama 3D-kehityshanke on osa ExpandFibre-ohjelmaa. Tavoitteena on kehittää
uudenlainen puupohjainen 3D-kuitutuote, jolla voidaan korvata fossiilisista
raaka-aineista valmistettuja pakkauksia. Tuotteen kevyt rakenne sekä uusi
valmistusteknologia minimoivat energia- ja raaka-ainetarpeen ja toimitusketjun
logistiikan. 3D-kuitutuotteet tuotetaan suoraan märästä puukuitumassasta
ilman välivaiheita, ja ovat sellaisinaan valmiita lähetettäväksi loppuasiakkaille.
Koelaitoksen rakentaminen käynnistyi Äänekoskella joulukuussa 2020.
TEKOÄLYTEKNOLOGIAA ASIAKKAIDEN HYVÄKSI
Jatkamme Kyron tehtaalla tekoälyn käyttämistä taivekartonkikoneen laadun-
hallinnassa. Uusimpana sovelluksena hyödynnämme asiakasdataa Kemin
tehtaalla tehostaaksemme valkoisen kralainerin ajettavuutta asiakkaamme
aaltopahvin valmistuslinjalla. Datan avulla voidaan löytää optimaalinen
laatuparametrien yhdistelmä, joka tehostaa asiakkaamme aaltopahvin valmis-
tuslinjan ajettavuutta.
Jatkamme eri mahdollisuuksien tutkimista tekoälyn käyttöönottoon muilla
tuotantolinjoilla.
1716
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Vastuullinen
pakkaaminen edistää
kierto taloutta
Korkealaatuinen ja luja ensikuitu on tärkeä
raaka-aine, jolla pakkauksista saadaan
kevyitä, kestäviä ja turvallisia. Ensikuitu antaa
hyvän lähtökohdan pakkausmateriaalien
kierrätykselle. Jotta jatkuva kierrätys on
mahdollista, tarvitaan kiertoon myös uutta,
puhdasta kuitua.
• Hankimme kuituraaka-aineen kestävästi hoidetuista pohjoisista
metsistä, jotka kasvavat enemmän kuin niitä käytetään ja jotka
toimivat hiilinieluina. Suomessa metsien vuotuinen kasvu on 108
miljoonaa kuutiometriä. Runkopuun vuotuiset hakkuut ovat 73
miljoonaa kuutiometriä ja muu vuotuinen poistuma 15 miljoonaa
kuutiometriä (Luke, 2019).
• Yhtä Metsä Forestin uudistushakkuuvaiheessa kaatamaa puuta
kohti istutetaan Suomessa neljä uutta tainta. Metsä Forest vastaa
Metsä Boardin puunhankinnasta.
• Varmistamme PEFC™- ja FSC® -alkuperän seurantajärjestelmillä,
että puu on aina peräisin sertifioiduista tai kontrolloiduista
metsistä, joissa huolehditaan mm. luonnon monimuotoisuuden
ylläpitämisestä.
• Metsä Boardin käyttämästä puuraaka-aineesta 80 prosenttia on
sertifioitua, kun globaalisti 10 prosenttia metsistä on sertifioitu.
• Kaikki kartonkimme ovat kierrätettäviä ja/tai kompostoituvia riip-
puen paikallisista kierrätysjärjestelmistä.
• Paperi- ja kartonkipakkausten kierrätysaste on korkea, Euroopan
unionissa 83 prosenttia (Eurostat).
• Ensikuitu on välttämätön materiaalikierrätyksen ylläpitämiseksi.
Puukuitu kiertää keskimäärin 3,6 kertaa vuodessa (CEPI), mutta
se heikkenee joka kierroksella.
• Metsä Board toimii aktiivisesti osana 4evergreen ja
European Paper Packaging Alliance -yhteisöjä, jotka edistävät
kuitupohjausten pakkausten ja ruoka- ja tarjoilupakkausten
kierrätettävyyttä.
• Ensikuitukartongistamme valmistetun pakkauksen hiilijalanjälki
on parhaimmillaan yli 50 prosenttia pienempi kuin jäykkyydeltään
vastaavanlaisen kierrätyskuitu- tai sellukartonkipakkauksen
(Ecoinvent-tietokanta).
• Kartonki tarjoaa vaihtoehtoja fossiilipohjaisille materiaaleille.
• Ensikuitukartonki on kestävä ja turvallinen vaihtoehto:
vain ensikuitujen alkuperä voidaan jäljittää metsään asti, ja ensi-
kuidut ovat luonnollisesti puhtaita eivätkä sisällä tuntemattomia
kemikaaleja.
• Pakkaussuunnittelulla pienennämme ympäristövaikutuksia
mm. optimoimalla materiaalin käyttöä, varmistamalla pakkauk-
sen sopivuus tarkoitukseensa, ja suunnittelemalla pakkaus kierrä-
tettäväksi käytön jälkeen.
• 83 prosenttia käyttämästämme energiasta ja 99 prosenttia raa-
ka-aineistamme ovat fossiilittomia. Tavoitteenamme on täysin
fossiiliton tuotanto vuonna 2030. Lisäksi parannamme jatkuvasti
energiatehokkuuttamme.
• Kierrätämme vettä kartonkitehtaillamme keskimäärin 12–14
kertaa ja BCTMP-tehtaillamme jopa 30 kertaa. Tehostamme
vedenkäyttöä edelleen.
• Hyödynnämme 99 prosenttia tuotannon sivuvirroista jo nyt
materiaalina tai energiana. Tavoitteena on kokonaan välttää
kaatopaikkajäte.
• Jo kaksi tehdastamme hyödyntää tekoälyä, jonka avulla
pystymme lisäämään mm. kartongin tasalaatuisuutta ja paranta-
maan tuotantotehokkuutta vähentämällä prosessissa syntyvää
hylkymateriaalia sekä energian ja raaka-aineiden kulutusta.
Lue lisää
Yhteistyöllä innovatiivista tuote- ja palvelukehitystä, s. 16–17
Huomioimme ilmaston ja ympäristön, s. 30–34
Lue lisää
Yhteistyöllä innovatiivista tuote- ja palvelukehitystä, s. 16–17
Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja, s. 26–29
Lue lisää
Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja, s. 26–29
Lue lisää
Tuomme metsän luoksesi, s. 24–25
Vastuullinen ja
uusiutuva puuraaka-aine
Resurssitehokas
tuotanto
Ympäristöystävällinen ja
turvallinen tuote
Korkea
kierrätysaste
1918
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Vastuullisuuden edelläkävijyys tarkoittaa meille panostusta ilmastonmuutoksen
torjumiseen ja resurssitehokkuuteen, vastuullisiin tuotteisiin ja toimitusketjuun
sekä metsien kestävään käyttöön. Nämä tavoitteet haluamme saavuttaa
eettisyyttä ja turvallisuutta noudattaen. Edellytämme samaa korkeaa vastuulli-
suuden tasoa myös yhteistyökumppaneiltamme.
TAVOITTEEMME VASTAAVAT TIUKIMPIINKIN
VAATIMUKSIIN
Yksi Metsä Boardin keskeisimmistä tavoitteista on, että vuoden 2030 lopussa
tehtaamme eivät käytä enää lainkaan fossiilisia polttoaineita, eivätkä osta
fossiilipohjaisesti tuotettua energiaa. Tällöin tuotannossamme ei synny enää
fossiilisia hiilidioksidipäästöjä (Scope 1 ja 2*). Lisäksi etsimme vaihtoehtoja
fossiiliöljypohjaisille raaka-aineille ja pakkausmateriaaleille, jotta kaikki yhtiön
käyttämät materiaalit ovat fossiilittomia vuoden 2030 loppuun mennessä.
Kunnianhimoiset tavoitteemme kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi
ovat Science Based Targets -aloitteen hyväksymät. Tavoitteemme (Scope 1 ja 2)
vastaavat Pariisin ilmastosopimuksen tiukimpiin vaatimuksiin, joilla ilmaston
lämpeneminen pyritään rajaamaan 1,5 asteeseen. Myös Metsä Boardin vähen-
nystavoitteet yhtiön arvoketjun päästöille (Scope 3) täyttävät SBTi:n tiukimmat
kriteerit ja ovat parhaiden nykyisten käytäntöjen mukaisia. Arvoketjun osalta
tavoitteenamme on saada 70 prosenttia ei-kuitupohjaisista toimittajista sekä
asiakastoimituksiin liittyvistä logistiikkatoimijoista, mitattuna osuutena han-
kintakustannuksista, asettamaan itselleen SBTi:n mukaiset tavoitteet vuoteen
2024 mennessä.
Tavoitteemme tukevat YK:n kestävän kehityksen tavoitteita (SDG). Olemme
myös sitoutuneet YK:n Global Compact -aloitteeseen sekä YK:n CEO Water
Mandate -aloitteeseen. Vastuullisuustavoitteemme esitellään tiivistetysti sivuilla
22–23.
*) Scope 1 sisältää yhtiön omista toiminnoista aiheutuvat suorat kasvihuone-
kaasujen päästöt. Scope 2 sisältää tuotannon epäsuorat ostoenergiaan liittyvät
kasvihuonekaasujen päästöt.
Vastuullisuus tavoitteemme vievät
kohti fossiilitonta tulevaisuutta
TUNNUSTUSTA VASTUULLISUUDESTA
Metsä Board osallistuu ulkoisiin arviointeihin, joissa mitataan yhtiön toimintaa
ympäristö- ja yhteiskuntavastuun kannalta. Metsä Board valittiin vuonna 2020
jälleen CDP:n Climate A ja Water A -listoille tunnustuksena ilmastonmuu-
toksen hillitsemisestä ja vesivarojen kestävästä käytöstä. Metsien kestävästä
käytöstä yhtiö saavutti tason A-. Lisäksi CDP valitsi Metsä Boardin maailman
parhaiden yritysten joukkoon toimitusketjun sitouttamisessa ilmastoasioihin.
CDP on voittoa tavoittelematon järjestö, joka ylläpitää maailmanlaajuista ympä-
ristötiedon arviointialustaa. EcoVadiksen yritysvastuuarvioinnissa saavutimme
vuonna 2020 korkeimman Platinum-tunnustustason. Tuloksellaan Metsä Board
sijoittuu parhaimpaan yhteen prosenttiin EcoVadiksen arvioimista paperia,
kartonkia ja pakkauksia valmistavista yrityksistä. Metsä Board on saavuttanut
erinomaisia tuloksia myös muissa ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja
hallintoon liittyvissä arvioinneissa, joita ovat tehneet muun muassa MSCI,
Sustainalytics ja ISS ESG.
Vastuullisuustavoitteillaan Metsä Board pyrkii
hillitsemään ilmastonmuutosta ja kehittämään
vähähiilistä taloutta.
VASTUULLISUUDEN HALLINNOINTI
Metsä Boardissa vastuullisuuden toteutumista seuraavat ja tukevat yhtiön
hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmä. Vastuullisuus on sisällytetty yhtiön
hallituksen hyväksymään strategiaan, pitkän aikavälin liiketoiminta- ja inves-
tointisuunnitelmiin, riskiarviointeihin sekä vuotuisiin toimintasuunnitelmiin.
Hallitus käsittelee ja hyväksyy toimitusjohtajan esittelemät vastuullisuustavoit-
teet ja valvoo niiden toteutumista vuosittain. Vastuullisuustavoitteet perustuvat
Metsä Groupin strategisiin vastuullisuustavoitteisiin ja kattavaan yritysvastuun
olennaisuusanalyysiin, joka valmistui Metsä Groupissa vuonna 2018. Ana-
lyysissä huomioitiin Metsä Groupin toiminnan vaikutukset yhteiskuntaan ja
ympäristöön sekä sidosryhmien näkökulmat.
Toimitusjohtaja vastaa vastuullisuustavoitteiden toimeenpanosta halli-
tuksen antamien ohjeiden mukaisesti. Toimitusjohtaja raportoi hallitukselle
tärkeimmistä vastuullisuusaiheista useissa hallituksen kokouksissa vuoden
aikana. Tärkeitä aiheita ovat muun muassa edistyminen asetetuissa tavoitteissa,
suunnitellut toimenpiteet ja investoinnit tavoitteiden saavuttamiseksi, tulokset
ulkopuolisissa ESG-arvioinneissa sekä ympäristökatsaus. Yhtiön riskiarvioin-
nin tulokset, ilmastonmuutokseen liittyvät riskit mukaan lukien, esitellään
hallitukselle ja tarkastusvaliokunnalle kaksi kertaa vuodessa.
Yhtiön johtoryhmä valmistelee vastuullisuuteen liittyvät asiat ennen kuin
toimitusjohtaja esittelee ne hallitukselle. Johtoryhmä myös huolehtii vastuiden
jakamisesta edelleen organisaatiossa. Johtoryhmän jäsenistä talousjohtaja
johtaa Metsä Boardin riskikomiteaa ja kehitysjohtaja osallistuu Metsä
Groupin kestävän kehityksen prosessin johtoryhmään vuosineljänneksittäin.
Toimitusjohtajalle ja kehitysjohtajalle on määritelty vuotuiset vastuullisuuteen
liittyvät tavoitteet, jotka vaikuttavat heidän henkilökohtaisen kompensaationsa
määrään.
Metsä Boardin tuoteturvallisuus- ja vastuullisuusjohtaja raportoi
vastuullisuuden toteutumisesta ja kehitystarpeista yhtiön kehitysjohtajalle ja
esittelee säännöllisesti ajankohtaiset vastuullisuusasiat koko johtoryhmälle.
Vastuullisuus on osa koko henkilöstön päivittäistä työtä. Tuoteturvallisuus- ja
vastuullisuusjohtaja johtaa tiimiä, joka tekee tiivistä yhteistyötä tuotannon,
puunhankinnan, hankinnan ja logistiikan, henkilöstöhallinnon, markki-
noinnin ja myynnin, viestinnän, sijoittajasuhteiden ja lakitoimintojen kanssa.
Puunhankinta sekä hankinta- ja lakitoiminnot ovat keskitetyt Metsä Groupiin.
VASTUULLISUUDEN HALLINNOINTI METSÄ BOARDISSA
Vastuullinen ja eettinen toiminta sekä lakien noudattaminen ovat
Metsä Boardin liiketoiminnan perusta. Metsä Boardin eettiset periaat-
teet ja vastuullisuustavoitteet perustuvat Metsä Groupin politiikkoihin
ja pitkän aikavälin strategisiin vastuullisuustavoitteisiin.
Hallitus
Johtoryhmä
Tuoteturvallisuus- ja
vastuullisuusjohtaja
Liiketoiminta funktiot
Vastuullisuus
Lisää MSCI:n ESG-luokittelusta
osoitteessa www.msci.com
2120
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Vastuullisuustavoitteemme 2030
Kunnianhimoiset vastuullisuustavoitteemme keskittyvät neljään teemaan – metsä,
vastuulliset valinnat, ilmasto ja ympäristö sekä hyvinvointi. Tavoitteet tukevat YK:n kestävän
kehityksen tavoitteiden toteutumista. YK:n asettamista 17 tavoitteesta olemme valinneet
seitsemän tavoitetta, joihin voimme omalla toiminnallamme vaikuttaa eniten.
YK:N KESTÄVÄN KEHITYKSEN
TAVOITE TOIMINTAMME OMAT TAVOITTEEMME
TAVOITE 6
Puhdas vesi
ja sanitaatio
Metsä Boardin tehtaat sijaitsevat alueilla, joissa on runsaat vesivarat. Vedenkäyttömme ei heikennä
muiden osapuolien veden saatavuutta.
Huomioimme ilmaston ja
ympäristön
Tuotannossa käytämme ainoastaan pintavettä. Pohjavettä käytämme vain juomavetenä ja hygieniatar-
koituksiin (n. 0,01 % kaikesta vedenkäytöstämme).
Käytämme vettä kestävästi ja resurssitehokkaasti. Tavoitteena on vähentää prosessiveden käyttöä
tuotetonnia kohti vähintään 30 % vuosina 2018–2030.
Käyttämästämme vedestä noin 99 % palautetaan takaisin vesistöihin. Sitä ennen prosessivedet puh-
distetaan parhaalla käytettävissä olevalla tekniikalla.
TAVOITE 7
Edullista ja puhdasta
energiaa
Metsä Board on merkittävä uusiutuvan energian tuottaja ja käyttäjä. Noin puolet tehtaidemme käyttä-
mästä energiasta on uusiutuvaa.
Huomioimme ilmaston ja
ympäristön
Tavoitteenamme on parantaa energiatehokkuuttamme vähintään 10 % vuosina 2018–2030.
TAVOITE 8
Ihmisarvoista
työtä ja talouskasvua
Metsä Board tarjoaa työpaikan noin 2 400 henkilölle, ja epäsuora työllisyysvaikutuksemme on paljon
suurempi.
Luomme hyvinvointia
Tarjoamme kestäviä
vaihtoehtoja
Kiinnitämme erityistä huomiota työturvallisuuteen. Tavoitteenamme on, että työtapaturmia ei tapahdu
ollenkaan.
Toimimme eettisesti ja edellytämme samaa myös yhteistyökumppaneiltamme.
TAVOITE 9
Kestävää teollisuutta,
innovaatioita ja
infrastruktuureja
Metsä Board jatkaa resurssitehokkuuden ja prosessiensa parantamista ja investoi uusiin, kestäviin
teollisiin konsepteihin ja teknologioihin sekä uusiutuvaan energiaan. Tavoitteenamme on fossiiliton
tuotanto sekä energiankäytön että raaka-aineiden osalta.
Huomioimme ilmaston ja
ympäristön
Tarjoamme kestäviä
vaihtoehtoja
Osallistumme aktiivisesti tutkimus-, kehitys- ja innovaatioverkostoihin.
TAVOITE 12
Vastuullista
kuluttamista ja
tuotantoa
Metsä Board edistää kiertotaloutta koko arvoketjussa: Tuomme metsän luoksesi,
Tarjoamme kestäviä vaih-
toehtoja
Huomioimme ilmaston ja
ympäristön
Luomme hyvinvointia
Kartonkimme on valmistettu puukuidusta, joka on täysin jäljitettävissä ja peräisin kestävästi hoidetuis-
ta metsistä.
Uusiutuvista ensikuiduista valmistettu kartonki on vaihtoehto fossiilipohjaisille pakkausmateriaaleille.
Tavoitteemme on, että kaikki raaka-aineemme ja pakkausmateriaalimme ovat fossiilittomia vuoden
2030 loppuun mennessä.
Tavoitteemme on myös hyödyntää 100 % tuotantomme sivuvirroista materiaalien kierrätyksessä tai
energiantuotannossa siten, ettemme tuota ollenkaan kaatopaikkajätettä vuoden 2030 lopussa.
Kartonkimme ovat kevyitä ja niiden tuottaminen kuluttaa vähemmän raaka-aineita, energiaa ja vettä
painavampiin kartonkilajeihin verrattuna. Keveys on etu myös kuljetuksissa. Käytön jälkeen kevyistä
kartongeista syntyy vähemmän jätettä kuin raskaammista pakkausmateriaaleista.
Kaikki kartonkimme on suunniteltu kierrätettäviksi käytön jälkeen. Vaihtoehtoisesti ne voidaan kom-
postoida PE-päällystettyjä lajeja lukuun ottamatta.
Sekä työntekijöiden että kuluttajien turvallisuus on meille ensisijaisen tärkeää. Noudatamme käytäntö-
jä, jotka ylittävät lakien asettamat vaatimukset.
TAVOITE 13
Ilmastotekoja
Metsä Board kehittää vähähiilistä taloutta parantamalla energiatehokkuuttaan ja pyrkimällä kohti
fossiilitonta tuotantoa.
Tuomme metsän luoksesi,
Tarjoamme kestäviä vaih-
toehtoja
Huomioimme ilmaston ja
ympäristön
Tavoitteemme on, että kaikki tehtaamme käyttävät ainoastaan fossiilitonta energiaa vuoden 2030 lop-
puun mennessä. Myös raaka-aineiden ja pakkausmateriaalien osalta tavoittelemme fossiilittomuutta.
Hankkimalla puuta vain kestävästi hoidetuista metsistä varmistamme, että metsät kasvavat enemmän
kuin niitä käytetään ja että metsät toimivat hiilinieluina.
TAVOITE 15
Maanpäällinen elämä
Kaikki Metsä Boardin käyttämä puuraaka-aine on jäljitettävissä ja tulee kestävästi hoidetuista metsistä,
jotka ovat joko sertifioituja (PEFC™, FSC®) tai täyttävät valvotun alkuperän kriteerit.
Tuomme metsän luoksesi
Tavoitteemme on, että käyttämästämme puukuidusta vähintään 90 % on sertifioitua viimeistään
vuonna 2030.
Kestävä metsänhoito ei aiheuta metsien häviämistä vaan tukee luonnon monimuotoisuutta. Hak-
kuualueilla luonnon monimuotoisuutta edistetään esimerkiksi säästöpuuryhmillä, tekopökkelöillä ja
lisäämällä sekametsien osuutta.
TAVOITE TAVOITE 2030 TOTEUMA 2020 TOTEUMA 2019 TOTEUMA 2018 TILANNE
TUOMME METSÄN LUOKSESI
Sertifioitu puukuitu
Sertifioidun kuidun osuus > 90 % 80 % 76 % 79 %
TARJOAMME KESTÄVIÄ VAIHTOEHTOJA
Fossiilittomat raaka-aineet
Fossiilittomien raaka-aineiden ja pakkausmateriallien osuus kuivapainosta (t) 100 % 99,3 % 99,4 % 99,4 %
Vastuullinen toimitusketju
Raaka-aineiden jäljitettävyys, osuus kokonaisostoista (euro) 100 % 97 % 93 % -
Sitoumus toimittajien eettisiin toimintaperiaatteisiin, osuus kokonaisostoista
(euro)
1)
100 % 96 % 95 % 94 %
Toimittajien taustojen tarkastus suoritettu, osuus kokonaisostoista (euro)
1)
100 % 84 % 77 % -
Vastuullisuusarviointi suoritettu, osuus kokonaisostoista (euro)
1)
100 % 54 % 49 % 41 %
HUOMIOIMME ILMASTON JA YMPÄRISTÖN
Fossiilittomat tehtaat ja fossiiliton ostettu energia
Fossiilittoman energian osuus (0 t CO
2
Scope 1 ja 2)
100 % 83 % 83 % 82 %
Itsetuotetun fossiilittoman energian osuus (0 t CO
2
Scope 1)
100 % 83 % 82 % 82 %
Ostetun fossiilittoman energian osuus (0 t CO
2
Scope 2)
100 % 83 % 85 % 81 %
Resurssitehokas tuotanto
Energiatehokkuuden parantaminen, muutos vertailuvuodesta 2018
2)
> +10 % +2,1 % -0,7 % -
Prosessiveden käytön vähentäminen tuotettua tonnia kohti, muutos vertailu-
vuodesta 2018
-30 % -7,7 % -11 % -
Sivuvirtojen hyödyntäminen 100 % 99,3 % 99,4 % 99,4 %
LUOMME HYVINVOINTIA
Vastuullinen yrityskulttuuri
Eettisyysbarometri, prosenttia 100 % 85 % - -
Tapaturmaton työympäristö
Työtapaturmien taajuus (TRIF) miljoonaa työtuntia kohti 0 8,4 10,2 12,6
Vastuullisuustavoitteiden vertailuvuosi on 2018. Tästä poiketen raaka-aineiden jäljitettävyyden ja toimittajien taustojen tarkastuksen vertailuvuosi on 2019 ja eettisyysbarometrin
vertailuvuosi on 2020.
Metsä Group -tasolla on lisäksi tavoitteet metsien monimuotoisuuden turvaamiseksi sekä metsiin ja tuotteisiin varastoituneen hiilen määrän kasvattamiseksi. Niistä kerrotaan lisää
Metsä Groupin kestävän kehityksen raportissa.
Fossiilittoman ostetun energian osuus pieneni vuonna 2020 vuoteen 2019 verrattuna, koska ostosähkössä fossiilisesti tuotetun energian määrä kasvoi ja koska päästöjen lasken-
ta päivitettiin vastaamaan GHG-protokollan käytäntöjä.
Prosessiveden käyttö tuotettua tonnia kohden väheni vuodesta 2018, mutta lisääntyi vuoteen 2019 verrattuna. Tämän aiheuttivat alkuvuonna Suomen tehtaisiin vaikuttanut
paperiteollisuuden lakko ja Husumin tehtaan lisääntynyt vedenkäyttö.
Vuonna 2020 tapaturmatonta työympäristöä koskevaksi tavoitteeksi vaihdettiin LTA1:n sijasta TRIF, joka sisältää poissaoloon johtaneiden työtapaturmien lisäksi ne työtapaturmat,
jotka vaativat korvaavaa työtä tai lääketieteellistä hoitoa. TRIF-määrittely ja laskenta on vuonna 2020 päivitetty vastaamaan OHSA-standardia.
1)
Laskentatapa on päivitetty ja sen vuoksi luvut poikkeavat aiemmin raportoiduista luvuista. Aiemmin raportoitiin tilanne vuoden lopussa. Uudessa laskentatavassa huomioi-
daan kuukausikohtaiset keskiarvot painotettuna kokonaisostoilla.
2)
Laskentatapa on päivitetty Husumin tehtaan osalta ja sen vuoksi vuoden 2019 luku poikkeaa aiemmin raportoidusta luvusta.
Hyvä kehitys
Maltillinen kehitys
Kehitettävää
VANHA VERSIO
Hyvä kehitys
Maltillinen kehitys
Kehitettävää
Vastuullisuus
2322
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
100
80
60
40
20
0
16 17 18 19 20
Fibren sellun kustannusrakenteeseen luvut:
puu 57%,
muut 18%,
kemikaalit 11%,
logistiikka 9%
henkilöstö 5
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Puuta kestävästi
hoidetuista metsistä
Metsä Boardin kahdeksasta tehtaasta seitsemän sijaitsee Suomessa, Euroopan
metsäisimmässä maassa. Metsät kattavat noin 75 prosenttia Suomen maapin-
ta-alasta. Suomen metsävarat myös kasvavat jatkuvasti, sillä metsien vuotuinen
kasvu (108 milj. m
3
) ylittää runkopuiden hakkuiden määrän (73 milj. m
3
) ja
muun vuotuisen poistuman (15 milj. m
3
) (Luke, 2019). Tiukasti suojeltujen
metsien osuus Suomen metsäpinta-alasta on 9 prosenttia, ja Euroopan unionin
selvityksen mukaan yli puolet koko Euroopan tiukasti suojelluista metsistä
sijaitsee Suomessa.
Kaikki Metsä Boardin käyttämä puu on peräisin kestävästi hoidetuista poh-
joisista metsistä. Vuonna 2020 hankitusta puusta 51 prosenttia tuli Suomesta, 28
prosenttia Ruotsista ja loppuosuus Baltian maista ja Venäjältä. Puun käyttömme
oli yhteensä 8,2 miljoonaa kuutiometriä (2019: 8,2 milj. m
3
). Määrä sisältää
Metsä Boardin omaan sellu- ja kemihierretuotantoon käytetyn puun sekä Metsä
Fibreltä ostettuun selluun käytetyn puun.
Kaikki käyttämämme puu on jäljitettävissä ja peräisin
kestävästi hoidetuista pohjoisista metsistä.
KAIKEN KÄYTTÄMÄMME PUUKUIDUN
ALKUPERÄ TUNNETAAN
Metsä Groupin sisäinen arvoketju auttaa meitä varmistamaan käyttämämme
puukuidun alkuperää ja laatua. Puun hankinnastamme vastaa Metsä Groupiin
kuuluva Metsä Forest. Kartongin tuotannossa käytettävä massa valmistetaan
Metsä Boardin omissa kemihierre- ja sellutehtaissa tai osakkuusyhtiö Metsä
Fibren sellutehtaissa. Omavaraisuus massoissa ja tuotannossa käytettävien
kemikaalien täysi hallinta varmistavat kuidun saatavuuden, tasaisen korkean
laadun ja katkeamattoman tuoteturvallisuusketjun.
Metsä Boardin käyttämä puu täyttää aina vähintään PEFC™ ja FSC®-kontrol-
loidun puun vaatimukset. Vuonna 2020 80 prosenttia (76 %) puusta oli peräisin
sertioiduista metsistä ja 20 prosenttia (24 %) kontrolloiduista metsistä. Koska
arvoketjussamme kaikki puun ja kuidun käsittelyyn osallistuvat osapuolet
noudattavat PEFC™- ja FSC®-alkuperäjärjestelmien vaatimuksia, kaikki käyttä-
mämme puukuitu on jäljitettävissä metsään asti.
VASTUULLISUUTTA VALVOTAAN AUDITOINNEILLA
Puun alkuperän seurantajärjestelmillä ja niihin liittyvillä Metsän Groupin
sisäisillä ja kolmannen osapuolen tekemillä auditoinneilla valvotaan puuntoi-
mittajien ja korjuu-urakoitsijoiden toimintaa sekä puukuidun jäljitettävyyttä
omissa prosesseissamme. Metsänomistajat, joilta puut hankitaan, ovat vastuussa
siitä, että heidän metsänsä täyttävät puun alkuperäjärjestelmien vaatimukset.
KAIKKI KÄYTTÄMÄMME PUUKUITU
VOIDAAN JÄLJITTÄÄ METSÄÄN ASTI
Arvoketjussamme kaikki puun ja kuidun käsittelyyn osallistuvat
osapuolet noudattavat PEFC™- ja FSC® -alkuperän seuranta-
järjestelmien vaatimuksia. Siten käyttämämme puukuitu on
sataprosenttisesti jäljitettävissä metsään asti. Kestävien met-
säkohteiden lisäksi valitsemme myös yhteistyökumppanimme
vastuullisesti. Seurantajärjestelmämme auditoidaan vuosittain.
Puu 17
Sellu 17
Logistiikka 16
Henkilöstö 13
Kemikaalit 11
Energia 9
Muut 17
METSÄ BOARDIN
KOKONAIS KUSTANNUKSET 2020
1,6 miljardia euroa, %
Suomi 51
Ruotsi 28
Baltian maat 11
Venäjä 10
METSÄ BOARDIN
PUUN HANKINTA-ALUEET 2020
%
Auditoinneissa tarkastetaan monia vastuullisuuteen liittyviä asioita, kuten
arvokkaiden luontokohteiden säilyttäminen, puun laillinen alkuperä, alkupe-
räiskansojen oikeuksien turvaaminen, työturvallisuus sekä sertiointistan-
dardien mukaiset puukuidun jäljitys- ja laskentakäytännöt. Näin varmistetaan
puun laillinen ja kestävä alkuperä sekä tuotannossa käytetyn sertioidun puun
osuus.
KESTÄVÄ METSÄNHOITO HUOMIOI
LUONNON MONIMUOTOISUUDEN
Luonnon monimuotoisuuden säilyttäminen on osa kestävää metsänhoitoa.
Monimuotoisuutta vaalitaan esimerkiksi säilyttämällä lehtipuita ja säästö-
puuryhmiä ja tekemällä tekopökkelöitä harvennuksissa ja uudistushakkuissa.
Monimuotoisuutta lisäävät myös tärkeiden elinympäristöjen suojeleminen
hakkuilta ja vesistöjen suojavyöhykkeet, jotka estävät myös maa-aineksen ja
ravinteiden huuhtoutumista vesistöihin. Metsäsertioinneissa määritellään
tarkat kriteerit monimuotoisuuden säilyttämiselle, kuten säästöpuuryhmille.
Säästöpuut lisäävät eri-ikäisten puiden määrää metsissä ja tuottavat monille
lajeille, kuten linnuille, hyönteisille ja sienille elintärkeää lahopuuta. Metsä
Group rohkaisee metsänomistajia jättämään hakkuualueille myös tekopök-
kelöitä. Metsänomistajista jo 84 prosenttia jättää metsiinsä tekopökkelöitä
harvennuksissa ja uudistushakkuissa.
ASIAKAS
KARTONKI-, SELLU- JA
KEMIHIERRETEHTAAT PUUNHANKINTA METSÄNOMISTAJA
Tavoite > 90 %
METSÄ BOARDIN SERTIFIOIDUN
PUUKUIDUN OSUUS
%
Noin
10 %
maailman metsistä
on sertifioituja
Metsäsertifiointi ja alkuperän seurantajärjestelmämme mahdollista-
vat sen, että asiakkaamme voivat kertoa tuotteen vastuullisuudesta
omille asiakkailleen. Sertifiointi ja 100-prosenttinen jäljitettävyys
varmistavat, että tuotteessa käytetty puu tulee kestävästi hoide-
tuista metsistä.
Metsä Board ja Metsä Fibre
Tehdas kirjaa hankkimansa puun määrän, alkuperän ja sertifioinnin
sekä varmistaa laskennalla, että sertifioituja tuotteita myydään
sisään tulevan sertifioidun määrän mukaisesti. Sertifiointitieto on
nähtävissä tilauksella ja sen asiakirjoissa.
Metsä Forest
Kaikki puu voidaan jäljittää metsään saakka karttojen, tietojärjes-
telmiin merkittyjen tietojen ja erilaisten dokumenttien avulla. Metsä
Groupin puunhankinnasta vastaava Metsä Forest laskee ostetun
puun sertifiointiosuuden ja myy vastaavan määrän puuta sertifioituna
tehtaille. Myös ei-sertifioidulta puulta vaadimme kestävää alkuperää,
ja puu täyttää aina vähintään PEFC™- ja FSC®-kontrolloidun puun
vaatimukset.
Suurin osa käyttämästämme puusta tulee sertifioiduista poh-
joisista metsistä (PEFC™ ja FSC®). Metsänomistaja on osaltaan
sitoutunut metsäsertifioinnin ja puun alkuperäjärjestelmien
vaatimuksiin. Metsä Group, ulkoiset auditoijat ja viranomaiset
todentavat kestävän metsänhoidon muun muassa hakkuukohtei-
den auditoinneilla.
TUOMME METSÄN LUOKSESI
METSÄ FIBREN* SELLUN
KUSTANNUSRAKENNE 2020
%
* Sellu ostetaan osakkuus-
yhtiö Metsä Fibreltä, josta
Metsä Board omistaa
24,9 prosenttia.
2524
PEFC™/02–31–92
FSC®-C001580
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Toimitusketjumme vastuullisuus varmistetaan puun ja kuidun (s. 24–25) sekä
muiden raaka-aineiden ja palveluiden osalta. Käytämme paikallisia toimittajia
aina kun se on mahdollista. Vuonna 2020 kaikista hankinnoistamme 75
prosenttia (2019: 76 %) tuli Suomesta ja Ruotsista, joissa tuotantolaitoksemme
sijaitsevat.
MITTARIT TOIMITTAJIEN VASTUULLISUUDEN ARVIOINTIIN
Muuta kuin puuta tai kuitua toimittavien toimittajien vastuullisuus varmiste-
taan keskitetysti Metsä Groupin hankintaprosessissa. Näitä ovat muun muassa
kemikaalien, koneiden, laitteiden, kuljetusten ja muiden palveluiden toimittajat.
Jo toimittajien valintaprosessissa teemme riskianalyysin, jossa tarkastelemme
toimittajien maa- ja kategoriariskejä sekä lakien noudattamista.
Vuoteen 2030 ulottuvissa tavoitteissamme käytämme kolmea tunnuslukua
toimitusketjun vastuullisuuden seuraamiseksi ja kehittämiseksi: toimittajien
Varmistamme toimitus-
ketjumme ja tuotteidemme
vastuullisuuden
sitoutuminen eettisiin toimintatapaohjeisiin sekä toimittajien taustojen tarkastus
toteutettu ja vastuullisuusarviointi toteutettu.
Vuoden 2020 loppuun mennessä Metsä Groupin toimittajien eettisiin
toimintaperiaatteisiin tai omaan vastaavaan toimintatapaohjeeseen sitoutuneet
toimittajat kattoivat 96 prosenttia (2019: 95 %) kokonaisostoistamme.
Toimittajien eettisten toimintaperiaatteiden lisäksi sopimuksissa voi olla
muita vastuullisuusvaatimuksia. Vuoden 2020 loppuun mennessä toimittajien
taustojen tarkastus oli tehty toimittajille, jotka vastasivat 84 prosenttia (77 %)
kokonaishankinnasta. Toimittajien itsearviointikyselyn ja tarvittaessa vaadittavat
kehitystoimenpiteet sisältävä vastuullisuusarviointi tehtiin 54 prosentille (49 %)
toimittajista kustannusten mukaan laskettuna.
Lisäksi toimittajien vastuullisuutta valvotaan toimittajan tiloissa tehtävillä
auditoinneilla, joihin sisältyy ympäristö- ja yhteiskuntavastuuseen liittyviä
kysymyksiä. Vuonna 2020 Metsä Group teki 12 (14) ja ulkoinen osapuoli 9 (15)
tällaista auditointia Metsä Boardin toimittajille.
Tieteeseen perustuvissa tavoitteissamme (Science Based Targets) olemme
sitoutuneet siihen, että 70 prosenttia ei-kuitupohjaisista toimittajistamme sekä
asiakastoimituksiimme liittyvistä logistiikkatoimijoista, mitattuna osuutena
hankintakustannuksista, asettaisi itselleen SBTi:n mukaiset tavoitteet vuoteen
2024 mennessä. Tavoitteen toteutumista tuetaan vuonna 2021 alkavilla toimit-
tajille suunnatuilla webinaareilla ja toimittajakohtaisilla tapaamisilla. Vuoden
2020 loppuun mennessä 5 prosenttia kohderyhmään kuuluvista toimittajistamme
oli asettanut SBTi:n mukaiset tavoitteet ja 4 prosenttia oli sitoutunut asettamaan
tavoitteet lähivuosina.
YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISEMMÄT KULJETUKSET
Koska valtaosa tuotteistamme myydään muualle kuin Suomeen tai Ruotsiin, kul-
jetusmatkat ovat usein pitkiä. Logistiikan ympäristövaikutuksia minimoidaan
huolellisella reittisuunnittelulla ja kehittämällä tehokkaampia toimintatapoja.
Tämä alentaa sekä kuluja että päästöjä. Vähiten päästöjä tuottava vaihtoehto on
etusijalla, ja siksi suosimme mahdollisuuksien mukaan meri- ja raidekuljetuksia
maantiekuljetusten sijaan. Vuonna 2020 kuljetuksista 38 prosenttia tapahtui
meriteitse, 36 prosenttia maanteillä, 7 prosenttia rautateillä, ja 19 prosenttia liittyi
satama- ja varastotoimintoihin, logistiikkakustannuksista mitattuna. Lisäämme
merikuljetusten määrää merkittävästi vuodesta 2021 alkaen, jolloin aloitamme
kuljetukset ympäristöystävällisillä LNG-käyttöisillä aluksilla suoraan Kemin
tehdaspaikkakunnalta Keski-Eurooppaan lähelle asiakkaitamme. Tämä vähentää
maantiekuljetuksia ja kuljetusten hiilidioksidipäästöjä.
SELVITÄMME RAAKA-AINEIDEN ALKUPERÄN
Parannamme edelleen kemikaalien, muiden raaka-aineiden ja
tuotteidemme pakkausmateriaalien jäljitettävyyttä. Siksi pyydämme
Pakkauksen vastuullisuuteen vaikuttaa monta tekijää,
kuten raaka-aineet ja niiden hankinta, tuotteiden
valmistus sekä tuotteen turvallisuus, toimivuus ja
kierrätettävyys.
tuoteturvallisuuskyselyissämme toimittajia kertomaan ostamiemme raaka-ai-
neiden valmistuspaikan.
Tavoitteemme on tietää kaikkien raaka-aineidemme ja pakkausmateriaali-
emme valmistusmaa vuoteen 2030 mennessä, ja tiettyjen raaka-aineiden osalta
pyrimme jäljittämään alkuperätietoja tätä pidemmälle. Vuonna 2020 alkuperä,
vähintään valmistusmaa, tunnettiin 97 prosentille (93 %) raaka-aineiden ja
pakkausmateriaalien kokonaisostoista.
TAVOITTEENA TÄYSIN FOSSIILITTOMAT TUOTTEET
Tuotteemme valmistetaan jo nyt pääosin uusiutuvasta raaka-aineesta.
Pääraaka-aineemme puukuidun osuus kaikista raaka-aineistamme on 93
prosenttia. Tämän lisäksi kartongeissamme käytetään muun muassa luonnon-
mineraaleihin pohjautuvia raaka-aineita, kuten kaoliinia, ja fossiiliöljypohjaisia
materiaaleja, kuten lateksia, ja erityisesti tarjoiluruokapakkauksissa myös
PE-päällystettä. Etsimme vaihtoehtoja fossiilipohjaisille raaka-aineille, ja tavoit-
teenamme on käyttää vain fossiilittomia raaka-aineita ja pakkausmateriaaleja
vuoden 2030 loppuun mennessä. Vuonna 2020 fossiilittomien raaka-aineiden ja
pakkausmateriaalien osuus oli 99 prosenttia (99 %) kuivatonnia kohti.
YMPÄRISTÖVAIKUTUS ON MONEN ASIAN SUMMA
Tuotteiden ympäristövaikutus syntyy tuotteen koko elinkaaren ajalta: raaka-ai-
neista, tuotannosta, kuljetuksista sekä tuotteen käytöstä ja sen kierrättämisestä
TOTEUMA 2020
Fossiilittomien raaka-aineiden osuus
99 %
Raaka-aineiden jäljitettävyys
97 %
Sitoumus toimittajien eettisiin toimintaperiaatteisiin
96 %
Toimittajien taustojen tarkastus suoritettu
84 %
Toimittajien vastuullisuusarviointi suoritettu
54 %
tai hävittämisestä. Pääosin uusiutuvasta raaka-aineesta resurssitehokkaasti
valmistetut kevyet tuotteemme vastaavat hyvin kiertotalouden tarpeisiin.
Kaikki kartonkimme ovat kierrätettäviä, ja hyvällä pakkaussuunnittelulla sekä
osallistumalla kierrätystä tukeviin aloitteisiin pyrimme siihen, että tuotteemme
kierrätetään käytön jälkeen (s. 16–19).
Seuraamme kartonkiemme ympäristövaikutuksia ISO 14040 ja ISO 14044
-standardien mukaan tehdyillä elinkaarianalyyseillä. Kartongin ilmasto-
vaikutuksen ja hiilijalanjäljen kannalta olennaisin merkitys on tuotannossa
käytettävällä energialla. Siirtyessämme tuotannossamme täysin fossiilittoman
energian käyttöön tuotteiden hiilijalanjälki pienenee edelleen. Ensikuitukar-
tongistamme valmistetun pakkauksen hiilijalanjälki on parhaimmillaan yli 50
prosenttia pienempi kuin jäykkyydeltään vastaavanlaisen kierrätyskuitu- tai
sellukartonkipakkauksen (Ecoinvent-tietokanta).
Ensikuitukartongistamme valmis-
tetun pakkauksen hiilijalanjälki on
parhaimmillaan yli 50 prosenttia
pienempi kuin jäykkyydeltään
vastaavanlaisen kierrätyskuitu-
tai sellukartonkipakkauksen.
(Ecoinvent-tietokanta)
Valkoinen kraftlaineri mahdol-
listaa näyttävät verkkokauppapak-
kaukset ja on kevyt, kierrätettävä ja
ekologinen materiaalivalinta.
TARJOAMME KESTÄVIÄ VAIHTOEHTOJA
2726
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Kaikki Metsä Boardin kartongit lukuun ottamatta
PE-päällystettyjä lajeja on sertifioitu teollisesti kompos-
toituviksi DIN EN 13432 - ja ASTM D6400 -standardien
mukaisesti. Lisäksi viidelle kartonkilajille on myönnetty
kotikompostoituvuuden sertifiointi NF T 51–800 -stan-
dardin mukaisesti. ”Kiertotalouden kannalta pääta-
voitteemme on, että kartonkimme kierrätetään käytön
jälkeen. Kierrätys ei kuitenkaan ole aina mahdollista,
koska esimerkiksi ruokajäämien vuoksi pakkaus ei aina
sovellu kierrätykseen. Siinä tapauksessa kompostointi
on hyvä vaihtoehto.”
Kartongeillamme on
kompostoituvuus-
sertifikaatit
Pakkauksen tärkein vaatimus on osaltaan varmistaa, että pakattu tuote päätyy
vahingoittumattomana ja turvallisena kuluttajalle. Kaikki Metsä Boardin kar-
tongit valmistetaan uusiutuvasta ensikuidusta, joka on luonnostaan puhdasta,
jäljitettävää ja kierrätettävää. Ensikuitukartongit eivät vaikuta tuotteen hajuun
tai makuun ja ovat turvallisin valinta elintarvikkeiden ja muiden vaativien
loppukäyttöjen kuitupakkauksiin.
TUNNEMME RAAKA-AINEEMME
Metsä Boardin vahvuutena on katkeamaton tuotantoketju. Kaikki vaiheet
metsistä massatehtaan kautta kartonkitehtaalle ovat Metsä Groupin liiketoi-
mintojen hallussa. Näin tiedämme tarkalleen mistä kartonkimme on tehty.
Ensikuitukartonki on
turvallinen valinta
Tuoteturvallisuudesta emme tingi. Siksi noudatamme
yhtä tiukkoja tuoteturvallisuuskäytäntöjä kuin
elintarviketeollisuus.
Omassa hallinnassa oleva tuotantoketju takaa sen, etteivät kartonkimme sisällä
tuntemattomia kemikaaleja aiemmista tuotantovaiheista. Esimerkiksi kierrätys-
kuitukartongeissa on painoväri- ja muita jäämiä, jotka voivat siirtyä pakattuun
tuotteeseen ja olla terveydelle haitallisia.
Kartonkiemme tuotantoprosessissa käytetään vain huolellisesti valittuja
kemikaaleja. Kukin kemikaali käy läpi tarkan seulan: kemikaalin tulee täyttää
muun muassa vaadittavat kansainväliset lainsäädännöt ja suositukset esimer-
kiksi elintarvikekontaktimateriaaleihin liittyen. Jokaiselle käyttöön otettavalle
kemikaalille tehdään myös kattavat työturvallisuus- ja ympäristöarvioinnit.
TURVALLISEN JA PUHTAAN KARTONGIN
TUOTANTOYMPÄRISTÖ
Johtavana elintarvikekäyttöön soveltuvien ensikuitukartonkien valmistajana
haluamme varmistaa, että osana elintarvikkeiden tuotantoketjua tuotantomme
tuoteturvallisuuskäytännöt ovat samalla tasolla kuin käytännöt elintarvikete-
ollisuudessa. Tehtaamme toimivat hyvien tuotantotapojen mukaisesti (GMP),
mikä on Euroopassa perusvaatimus. Tämän lisäksi kaikilla Metsä Boardin
tehtailla on sertioitu ISO 22000 -standardiin pohjautuva elintarviketur-
vallisuusjärjestelmä, ja kartonkia elintarvikekäyttöön tuottavat tehtaat on
sertioitu myös FSSC 22000 -elintarviketurvallisuusjärjestelmän vaatimusten
mukaisesti.
Tehtaidemme elintarviketurvallisuutta mahdollisesti uhkaavat riskit on
analysoitu HACCP-järjestelmän avulla, jota käytetään laajasti elintarvikete-
ollisuudessa. Ennaltaehkäisevillä ohjelmilla ja käytännöillä sekä tuotannon
jatkuvalla seurannalla ehkäistään tunnistettujen vaarojen aiheuttamat
riskit tuotteiden turvallisuudelle. Oman tuotantomme puhtausvaatimusten
lisäksi edellytämme alihankkijoitamme ja toimittajiamme täyttämään samat
vaatimukset, jotta tuotteen puhtaus ja turvallisuus voidaan varmistaa koko
toimitusketjussa. Säännöllisillä tarkastuksilla ja seurannalla varmistamme,
että riskit hallitaan koko tuotanto- ja toimitusketjussa.
YLITÄMME LAINSÄÄDÄNNÖN VAATIMUKSET
Suoraan kontaktiin elintarvikkeiden kanssa päätyviin materiaaleihin
kohdistuu paljon kansainvälistä lainsäädäntöä. Metsä Board varmistaa
tuotteidensa turvallisuuden vastaamalla niiden lainsäädäntöjen vaatimuksiin,
joita sovelletaan sen markkina-alueilla Euroopassa, Amerikassa ja Aasiassa.
Tuoteturvallisuuden asiantuntijatiimimme seuraa jatkuvasti lainsäädäntöjen ja
vaatimusten kehittymistä, jotta täytämme ja jopa ylitämme nämä vaatimukset
nyt ja tulevaisuudessa.
Laadun ja turvallisuuden varmistamiseksi tuotteemme testataan säännölli-
sesti tuoteominaisuuksien lisäksi kemiallisten ja mikrobiologisten vaatimusten
osalta. Tuotteistamme tutkitaan myös aistinvaraisia ominaisuuksia. Kaikki
lainsäädäntöihin liittyvät vaatimukset testataan ulkopuolisissa akkreditoi-
duissa laboratorioissa. Laboratorioanalyysit yhdistettynä yksityiskohtaisiin
sisäisiin riskianalyyseihin ovat perusta tuoteturvallisuusvakuutuksellemme
(Product Safety Statement), joka sisältää tuotekohtaista tietoa tuotteidemme
turvallisuudesta ja vaatimustenmukaisuudesta.
RAAKA-AINEET
Kaikki tuotannossa käyttämämme puukui-
tu tulee kontrolloiduista tai sertifioiduista
metsistä ja on jäljitettävissä metsään asti.
Käyttämämme kemikaalit ovat huolellises-
ti valittuja ja turvallisia. Kemikaalitoimitta-
jien edellytetään vastaavan tuoteturvalli-
suuskyselyymme vuosittain.
TUOTANTO
Tehtaamme toimivat hyvien tuotanto-
tapojen mukaisesti (GMP), ja toimintaa
ohjaa myös sertifioitu ISO/FSSC 22000
-elintarviketurvallisuusjärjestelmä.
TUOTTEIDEN
TURVALLISUUS
Laadun ja turvallisuuden varmistamiseksi
tuotteemme testataan ja arvioidaan sään-
nöllisesti huomioiden erilaiset käyttötarkoi-
tukset, kuten elintarvikepakkaaminen.
KULJETUKSET
Huolellisella pakkaamisella ja
kuljetusketjuun kohdistuvilla
vaatimuksilla varmistetaan tuot-
teidemme puhtaus ja turvalli-
suus myös kuljetuksen aikana ja
varastoinnissa.
KARTONGIN
JALOSTUS
Korkealaatuiset kartongit mah-
dollistavat korkean suoritusky-
vyn ja laadun jatkojalostuksessa.
TUOTETURVALLISUUS
JA LOPPUKÄYTTÖ
Elintarvike- ja tarjoilupakkauksen perustavin ja
tärkein vaatimus on osaltaan varmistaa, että
ruoka tai juoma on turvallista päätyessään
kuluttajalle. Kaikki kartonkimme ovat kierrä-
tettäviä. Kartonkimme ovat myös kompostoi-
tuvia ja biohajoavia, PE-päällystettyjä tuotteita
lukuun ottamatta.
TUOTETURVALLISUUS ON TÄRKEÄÄ TUOTTEEN KOKO ELINKAAREN
AJAN RAAKA-AINEISTA TUOTTEEN KIERRÄTYKSEEN SAAKKA.
TARJOAMME KESTÄVIÄ VAIHTOEHTOJA
– Tuoteturvallisuuspäällikkö Helena Moring-Vepsäläinen
2928
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
100
80
60
40
20
0
17 18 19 20
240
200
160
120
80
40
0
16 17 18 19 20
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Minimoimme tuotantomme
ympäristö vaikutukset
Resurssitehokkuus ja investoinnit auttavat edelleen
vähentämään tuotantomme päästöjä ja tukevat
energian, veden ja raaka-aineiden vastuullista
käyttöä.
FOSSIILITTOMAN
ENERGIAN OSUUS
(ITSETUOTETTU JA
OSTOENERGIA)
%
CO
2
-PÄÄSTÖT, ENERGIAN JA VEDEN KÄYTTÖ 2016–2020
2020 2019 2018 2017 2016
Fossiiliset CO
2
-päästöt (Scope 1), t 240 036 248 274 288 579 300 973 278 725
Epäsuorat fossiiliset CO
2
-päästöt (Scope 2, markkinaperusteinen), t 272 115 250 742 275 048 259 621 259 843
Epäsuorat fossiiliset CO
2
-päästöt (Scope 2, sijaintiperusteinen), t 373 816 374 409 416 789 361 652 275 885
Bioperäiset CO
2
-päästöt, t 1 812 952 1 815 179 1 837 299 1 914 832 1 881 238
Kokonaisenergian kulutus, GWh (primäärienergian kulutus)* 11 817 11 686 11 675 11 809 11 960
Kokonaisenergian kulutus, GWh (energian loppukulutus)* 7 940 8 010 8 274 8 499 8 076
Vedenotto, 1 000 m³ 113 565 100 967 105 921 106 826 106 942
Vedestä käytetty prosessivetenä, 1 000 m³ 62 037 59 381 65 662 68 568 70 611
Josta vesistöön on ohjattu puhdistettuna jätevetenä, 1 000 m³ 58 891 59 326 65 662 67 920 69 533
*
)
Kokonaisenergiankulutus voidaan ilmaista kahdella eri tavalla: 1) GRI:n laskutavan mukaan energian loppukulutuksena summaamalla tehtailla kulutetun polttoaineen, sähkön ja lämmön määrä sekä
2) primäärienergian kulutuksena, joka kuvaa kulutetun energian ja sen tuottamiseen tarvittavan energian määrää. Ostosähkö muunnetaan primäärienergiaksi hyötysuhdekertoimilla: perinteiset
polttoaineet 0,4 ydinvoima 0,33, vesi-, tuuli- ja aurinkovoima 1. Ostettu lämpö lasketaan lähellä sijaitsevien voimalaitosten todellisen polttoaineen kulutuksen mukaan.
Lisää ympäristölukuja, mm. tehdaskohtaiset päästöt ilmaan ja vesistöihin, raportoidaan sivuilla 40–41. Ilmastoriskien raportointi TCFD:n suositusten mukaisesti on sivuilla 52–53.
Arvoketjun CO
2
-päästöt (Scope 3) ilmoitetaan osana Metsä Boardin vuosittaista CDP-raportointia, jonka yhteydessä Scope 3 -tiedot päivitetään myös Metsä Boardin verkkosivuille
www.metsaboard.com.
2018
Fossiilittoman energian osuus kokonaisenergiasta. Osuuden saavut-
taessa 100 %, Metsä Boardin Scope 1 ja 2 -päästöt ovat nolla
Fossiilittoman energian osuus kokonaisenergiasta
1)
Suunnitellut keskeiset hankkeet riippuen lopullisista investointipäätöksistä.
Esitetyt ajat ovat suuntaa-antavia
80 %
Lähtötilanne:
82 %
Tavoite:
100 %
90 %
100 %
2025 2030
KYRO
Turve korvataan
biomassalla
HUSUM, KYRO, TAKO, SIMPELE
Päällystyksen kuivauksessa maakaasu korvataan esimerkiksi biokaasulla tai fossiilittomalla sähköllä
KEMI
Nestekaasu (LPG) korvataan biokaasulla tai fossiilittomalla sähköllä
ÄÄNEKOSKI
Uuden teknologian pilotointi tavoitteena
päällystyksen kuivauskapasiteetin lisääminen
biokaasun tai fossiilittoman sähkön avulla
HUSUM, KASKINEN, KYRO, SIMPELE
Voimalaitoksen tukipolttoaineet biopohjaisiksi
KASKINEN
Kemikaalien talteenoton prosessipolttoaineet fossiilittomiksi
HUSUMIN
SELLUTEHTAAN
UUDISTAMINEN
Vaihe 1: Uusi sooda-
kattila ja turbiini
HUSUMIN
SELLUTEHTAAN
UUDISTAMINEN
Vaihe 2: Uusi
kuitulinja
Hankkeen
arvioitu kesto
SIMPELE
Turve korvataan
biomassalla
JOUTSENO
Maakaasu korvataan
biokaasulla tai fossiilit-
tomalla sähköllä
TAKO
Höyryntuotannossa
maakaasu korvataan
esim. fossiilittomalla
sähköllä
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
181,5
178,1
174,6
156,5
159,4
FOSSIILISET CO
2
-PÄÄSTÖT
(SCOPE 1 + 2 MARKKINAPERUSTEINEN)
t CO
2
kg CO
2
/t
t CO
2
Kg CO
2
tuotettua tonnia kohti
Toimintaamme ohjaavat ympäristöpolitiikkamme periaatteet, jotka koskevat
muun muassa kestävää metsänhoitoa, ympäristövastuuta, toimintamme jatku-
vaa parantamista, resurssitehokkuutta sekä toimittajiemme vastuullisuutta.
Kaikki tehtaamme toimivat tehdaskohtaisten, paikallisten ympäristöviran-
omaisten asettamien ympäristö- ja vesilupien rajoissa. Luvat koskevat muun
muassa päästöjä vesistöihin ja ilmakehään, melua ja satunnaispäästöjä. Kaikki
tuotantolaitoksemme noudattavat myös sertioituja johtamisjärjestelmiä
esimerkiksi laadun, ympäristön ja energian osalta. Johtamisjärjestelmien
mukaisesti tuotantolaitoksillamme tehdään säännöllisesti riskiarviointeja sekä
sisäisiä ja kolmannen osapuolen tekemiä auditointeja. Mittaamme ja kehitämme
suorituskykyämme kunnianhimoisilla vastuullisuustavoitteillamme, jotka
ylittävät lakien vaatimukset.
FOSSIILITTOMALLA ENERGIALLA
ILMASTONMUUTOSTA VASTAAN
Tavoitteemme on, että vuoden 2030 loppuun mennessä tuotantolaitoksemme
eivät käytä lainkaan fossiilisia polttoaineita, eivätkä osta lainkaan fossiilipoh-
jaista energiaa. Tällöin suorat ja epäsuorat fossiiliset hiilidioksidipäästömme
(Scope 1 ja 2) vähenevät nollaan.
Tavoitteemme kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi ovat Science
Based Targets -aloitteen hyväksymät ja vastaavat Pariisin ilmastosopimuksen
tiukimpiin vaatimuksiin, joissa ilmaston lämpeneminen pyritään rajaamaan 1,5
asteeseen. Myös Metsä Boardin vähennystavoitteet yhtiön arvoketjun päästöille
(Scope 3) täyttävät SBTi:n tiukimmat kriteerit (s. 26–27).
Suunnitelma kohti fossiilittomia tehtaita vuoden 2030 loppuun mennessä
1)
Olemme vähentäneet fossiiliperäisiä CO
2
-päästöjämme (Scope 1 ja Scope 2)
9 prosentilla tuotettua tonnia kohti vuodesta 2018. Aiempi vähennys vuosina
2009–2018 oli 48 prosenttia. Fossiilittoman energian osuus Metsä Boardin
kokonaisenergian kulutuksesta vuonna 2020 oli 83 prosenttia (2019: 83 %).
Suurin osa tästä oli bioenergiaa, joka tuotettiin prosessiemme puupohjaisista
sivuvirroista, kuten mustalipeästä, kuoresta ja hakkuutähteistä. Energiatehok-
kuutemme parani 2,1 prosenttia vertailuvuoteen 2018 nähden (2019: heikkeni
0,7 %).
Suunnitelmamme kohti täysin fossiilittoman energian käyttöä koostuu
tehdaskohtaisista toimenpiteistä ja investoinneista, joilla edelleen parannetaan
energian ja prosessiveden käytön tehokkuutta ja luovutaan fossiilisista
energianlähteistä sekä omassa energian tuotannossamme että ostetun sähkön
ja lämmön osalta. Husumin sellutehtaan uudistamisella on merkittävä rooli
fossiilittomuustavoitteen saavuttamisessa.
Polttoaineet, uusiutuvat 4,58
Polttoaineet,
uusiutumattomat 0,98
Ostosähkö, uusiutuva 0,22
Ostosähkö, ydinvoima
(fossiiliton) 4,11
Ostosähkö,
uusiutumaton 0,88
Ostolämpö, uusiutuva 0,89
Ostolämpö,
uusiutumaton 0,16
ENERGIANHANKINTA 2020
11,8 TWh (primäärienergiana)
Puupohjaiset sivuvirrat 4,58
Kaasu 0,67
Turve 0,14
Öljy 0,17
Jäte 0,002
POLTTOAINEEN KOKONAISKULUTUS
TEHTAILLA 2020
5,6 TWh
Uusiutuva energia,
puu pohjaiset sivuvirrat 5,50
Muu uusiutuva energia 0,18
Ydinvoima 4,11
Fossiiliset polttoaineet 2,02
KOKONAISENERGIANKULUTUS
2020
11,8 TWh (primäärienergiana)
Oma tuotanto 0,37
Ostosähkö PVO:n *
omistusosuuden
kautta 0,75
Ostosähkö 1,24
SÄHKÖN HANKINTA
2020
2,4 TWh
*
)
Pohjolan Voima Oyj on listaamaton yritys, joka toimittaa säh-
köä ja lämpöä osakkeenomistajilleen omakustannushintaan.
Metsä Boardin omistusosuus Pohjolan Voimassa on 3,2 %.
.
TOTEUMA 2020
Energiatehokkuuden parantaminen, muutos vuodesta 2018
+2,1 %
HUOMIOIMME ILMASTON JA YMPÄRISTÖN
3130
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
PÄÄSTÖJÄ ILMAAN JA VETEEN SEURATAAN TARKASTI
Valtaosa päästöistämme ilmaan syntyy sellun, kemihierteen ja kartongin
valmistukseen tarvittavan energian tuotannosta. Hiilidioksidipäästöjen ja
ilmastovaikutuksen ohella keskeisiä ilmapäästöjämme ovat happamoitumista
aiheuttavat rikin ja typen oksidit. Paikallisesti merkittäviä vaikutuksia voi
aiheutua melusta, partikkelipäästöistä ilmaan sekä kemiallisen sellun tuotan-
nossa syntyvistä rikkiyhdisteiden hajuhaitoista.
Vesistöjen osalta keskeisiä seurattavia mittareita ovat rehevöitymiseen
vaikuttavien ravinnepäästöjen määrä (fosfori ja typpi), kiintoaineen määrä,
orgaanisen aineksen aiheuttama biologinen ja kemiallinen hapenkulutus
(BOD, COD) sekä kemiallisen sellun valkaisusta syntyvät klooripitoiset
AOX-yhdisteet. Tehtaidemme vesistövaikutus on tyypillisesti pieni verrattuna
maa- ja metsätalouden sekä haja-asutuksen aiheuttamaan hajakuormitukseen.
Suomessa esimerkiksi ravinnepäästöistä vain 3–4 prosenttia on peräisin massa-
ja paperiteollisuudesta (Metsäteollisuus ry).
Käytämme tuotannossamme parasta mahdollista käytettävissä olevaa tek-
niikkaa ja seuraamme jatkuvasti, että kaikki tehtaamme toimivat viranomaisten
asettamien ympäristö- ja vesilupien rajoissa. Kaikki mahdolliset poikkeamat
ilmoitamme viranomaisille. Vuonna 2020 Metsä Boardin tuotantolaitoksilla ei
tapahtunut yhtään merkittäviin ympäristövaikutuksiin johtanutta poikkeus-
tapausta. Joitakin lupaehtojen ylityksiä kuukausitasolla kuitenkin kirjattiin.
Tehdaskohtaiset päästömme ja kaikki ympäristälupapoikkeamat raportoidaan
tämän vuosikertomuksen sivuilla 40–41.
TAVOITTEENA HYÖDYNTÄÄ KAIKKI SIVUVIRRAT
Osana Metsä Groupia pystymme hyödyntämään puuraaka-aineen satapro-
senttisesti. Puun arvokkaimmista osista, paksuista tukeista, Metsä Groupin
tuotantolaitokset valmistavat puutuotteita esimerkiksi rakentamiseen. Puun
rungon ohuemmat osat ja harvennuksista saatavat nuoremmat puut ovat
sellu- ja kartonkituotteiden pääraaka-ainetta. Kuori ja oksat hyödynnetään
bioenergian tuotannossa.
Parannamme jatkuvasti talteenottoprosesseja, jotta sellun ja kartongin
tuotannossa ei synny hukkaa. Esimerkiksi tehostamalla prosessiveden
kierrätystä pystymme vähentämään kuitumateriaalin hävikkiä. Etsimme myös
uusia tapoja käyttää tähteitä uudelleen ja käytämme orgaanisia jakeita energian
tuotantoon. Tavoitteemme on hyödyntää kaikki tuotannon sivuvirrat niin, ettei
kaatopaikkajätettä synny lainkaan vuoden 2030 jälkeen. Suurin haasteemme on
löytää käyttökohteita selluprosessissa syntyvälle viherlipeäsakalle, ja tutkimme
nyt mahdollisia ratkaisuja.
Vuonna 2020 hyödynsimme sivuvirroista 99 prosenttia (2019: 99 %).
Sivuvirrat koostuvat tuotannossa syntyneistä jätteistä ja sivutuotteista, kuten
lannoitekäyttöön menevästä tuhkasta.
Tuotannossa syntyneistä jätteistä 35 prosenttia käytettiin uudelleen mate-
riaaleina ja 63 prosenttia poltettiin energian tuottamiseksi. Noin 2 prosenttia
jätteistä toimitettiin kaatopaikalle tai käsiteltiin vaarallisena jätteenä.
TEHOSTAMME VEDENKÄYTTÖÄ
Pyrimme jatkuvasti optimoimaan vedenkäyttöä prosesseissamme ja tehosta-
maan prosessiveden kierrätystä tuotantoprosessissa siten, että tarve ottaa uutta
raakavettä vähenee. Näin voimme minimoida jätevesipäästöt ja samalla säästää
energiaa, mikä vähentää myös ilmastovaikutuksia.
Kaikki käyttämämme prosessi- ja jäähdytysvesi otetaan läheisistä pintave-
sistä, kuten joista ja järvistä. Koska kaikki tehtaamme sijaitsevat runsasvetisillä
alueilla Suomessa ja Ruotsissa, vettä ei oteta lainkaan korkean vesistressin
alueilta (WRI Aqueduct Water Risk Atlas). Käytön jälkeen prosessivesi puhdis-
tetaan huolellisesti ennen kuin se palautetaan vesistöihin. Koska jäähdytysvesi
virtaa omassa suljetussa kierrossaan, se säilyy koko ajan puhtaana. Suhteessa
käyttämämme veden määrään on vedenkulutuksemme hyvin pientä: kaikesta
käyttämästämme vedestä noin 99 prosenttia palautetaan käytön jälkeen takaisin
vesistöihin, loppu 1 prosentti haihtuu prosessissa ilmaan tai sitoutuu tuotteisiin.
Vuonna 2020 Metsä Boardin makean veden käyttö oli yhteensä 114
miljoonaa kuutiometriä (101 milj. m
3
), josta noin puolet käytettiin prosessissa ja
noin puolet koneiden jäähdyttämisessä. Aiemman vedenkäytön vähentämisen
(-20 % tuotetonnia kohtia 2010–2018) jatkoksi tavoitteenamme on vähentää
prosessiveden käyttöä 30 prosentilla tuotettua tonnia kohti vuosina 2018–2030.
Vuonna 2020 vähennys vuoteen 2018 verrattuna oli 7,7 prosenttia (2019: -11 %).
Tavoitteen saavuttamiseksi olemme määritelleet tehdaskohtaiset toimenpiteet,
joilla tehostetaan veden kierrätystä ja vähennetään raakaveden ottoa vesistöistä.
Husumin tehdasintegraatin osuus vedenkäytöstämme on noin 40 prosenttia,
ja siksi Husumin sellutehtaan uudistaminen tulee vähentämään merkittävästi
Metsä Boardin vedenkäyttöä.
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0
PROSESSIVEDEN KÄYTTÖ, m
3
/tonni
Vertailuvuosi 2018 ja tavoitevuosi 2030
Vähentämistavoite 2018–2030
Tavoitetaso 2030: 14,4 m
3
/t
Metsä Board osallistui Äänekoskella sijaitsevan Mämmenkosken kalataloudelliseen
kunnostukseen, jonka tarkoituksena oli mahdollistaa kalojen nousu järvialueelta toiselle
ja järvitaimenen luontainen poikastuotanto koskessa. Hankkeeseen osallistuivat Metsä
Boardin lisäksi WWF Suomi, Pohjois-Savon ELY-keskus sekä vesialueen paikallinen
osakaskunta.
Kunnostuksessa avattiin kaksi taimenien nousun esteenä ollutta patoa, muotoiltiin
koskiuoman pohja kiveyksellä luonnonmukaiseksi kalatieksi sekä rakennettiin taimenel-
le kutualueita ja poikasten elinalueita. Työ valmistui kesällä 2020.
”Metsä Board osallistuu mielellään yhteistyöhön vesistö- ja kalastohankkeissa. Toi-
vomme taimenen palaavan Mämmenkoskeen mahdollisimman pian.”
– Mika Leino, ympäristöjohtaja, Metsä Group
Metsä Board mukana
elvyttämässä kalakantoja
TOTEUMA 2020
Prosessiveden käytön vähentäminen tuotettua tonnia kohti,
muutos vertailuvuodesta 2018
-7,7 %
Sivuvirtojen hyödyntäminen
99 %
3332
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Metsä Board on osana Metsä Groupia sitoutunut kunnioittamaan YK:n ihmis-
oikeuksien yleismaailmallisessa julistuksessa tunnustettuja ihmisoikeuksia.
Lisäksi olemme sitoutuneet YK:n Global Compact -aloitteeseen ja tuemme sen
kymmentä ihmisoikeuksia, työvoimaa, ympäristöä ja korruption torjuntaa
koskevaa periaatetta. Noudatamme myös meihin kohdistuvia lakisääteisiä
raportointivaatimuksia.
Edellytämme henkilöstömme noudattavan soveltuvaa lainsäädäntöä,
toimivan rehellisesti ja tekevän eettisesti kestäviä päätöksiä. Työtämme ja
päätöksentekoamme ohjaavat Metsä Groupin eettiset toimintaperiaatteet
(Code of Conduct). Eettisiä toimintaperiaatteita täydennetään muun muassa
kilpailuoikeutta, ympäristöasioita, tietoturvaa, yhdenvertaisuutta, henkilöstöä
ja henkilötietosuojaa koskevissa Metsä Groupin politiikoissa.
Odotamme yhtä korkeaa eettisyyttä toimittajiltamme. Toimittajiin kohdistu-
vat vaatimukset on kirjattu toimittajien eettisiin toimintaperiaatteisiin ja ne ovat
osa hankintasopimuksiamme. Noudatamme sekä asiakkaiden että toimittajien
osalta Know Your Business Partner -prosessia. Sen avulla parannamme ymmär-
rystä siitä, keiden kanssa toimimme, ja siten pienennämme riskiä laittomaan
toimintaan osallistumisesta.
Henkilöstömme ja sidosryhmiemme edustajat voivat ilmoittaa havaitse-
mistaan epäkohdista yhtiön eettisessä ilmoituskanavassa (Compliance and
Ethics Channel), joka on saatavilla kymmenellä eri kielellä. Ilmoituksen voi
halutessaan tehdä anonyymisti. Kaikki yhtiön tietoon tulleet rikkomukset
ja niiden epäilyt tutkitaan. Tutkinnan ohjauksesta vastaa vaatimusten
noudattamista valvova Compliance-komitea, johon kuuluvat Metsä Groupin
lakiasioista, compliancesta ja sisäisestä tarkastuksesta vastaavat johtajat.
Oikein toimimisen
kulttuuri ohjaa työtämme
Compliance-komitean tehtäviin kuuluu valvoa, että kunkin tutkinnan
lopputuloksen edellyttämät seuraamukset ovat yhdenmukaiset vakavuudeltaan
samanlaisissa tapauksissa ja että korjaavat toimenpiteet ovat riittävät. Havai-
tusta laittomasta toiminnasta ilmoitetaan viranomaisille. Vuonna 2020 Metsä
Boardin tietoon tuli kaikkiaan 10 (2019: 8) tapausta, jotka liittyivät esimerkiksi
eturistiriitoihin, sopimattomaan käytökseen ja väärinkäytöksiin. Yksikään
tapaus ei ole johtanut oikeuskäsittelyyn, eikä koskenut korruptiota, lahjontaa,
lapsityövoiman käyttöä tai muita ihmisoikeusloukkauksia.
EETTISYYSKOULUTUSTA KOKO HENKILÖSTÖLLE
Oikein toimimisen kulttuuria vahvistetaan eettisten toimintaperiaatteiden
säännöllisillä koulutuksilla, joiden päätarkoitus on auttaa henkilöstöä
tunnistamaan eettisesti haastavia tilanteita ja toimimaan niissä oikein. Eettisiä
toimintaperiaatteita koskevan verkkokoulutuksen on suorittanut 99 (97)
prosenttia Metsä Boardin henkilöstöstä. Tavoite on 100 prosenttia.
EETTISYYSBAROMETRI OTETTIIN KÄYTTÖÖN
Vuonna 2020 toteutimme ensimmäistä kertaa eettisyysbarometritutkimuksen,
joka mittaa henkilöstömme kokemusta työpaikan eettisyydestä ja jonka
perusteella voidaan tunnistaa liiketoiminnan eettisyyteen liittyviä riskejä. Tut-
kimuksen kohderyhmä oli koko henkilöstö. Eettisyysindeksi oli Metsä Boardin
osalta 85,1 prosenttia tavoitteen ollessa 100 prosenttia. Barometriin vastasi 58,0
prosenttia Metsä Boardin henkilöstöstä.
Eettisyysbarometrin tulosten perusteella tietoisuus eettisyydestä on hyvällä
tasolla. Henkilöstö pitää aihetta tärkeänä ja kokee, että yhtiössä toimitaan
eettisesti oikein. Kehitettävää löytyy henkilöjohtamisessa, henkilöstön
yhdenvertaisessa kohtelussa ja kulttuurissa, jossa epäeettisestä toiminnasta
uskalletaan ilmoittaa ja epäkohtiin puututaan. Näihin valitaan sopivat kehi-
tystoimenpiteet, ja edistystä seurataan muun muassa toteuttamalla barometri
jatkossa säännöllisesti.
EDISTÄMME YHDENVERTAISUUTTA
Metsä Board on sitoutunut kehittämään yhdenvertaista kulttuuria, jossa kaikilla
on mahdollisuus menestyä työurallaan ja tulla hyväksytyksi työyhteisön
jäsenenä. Yhdenvertaisuutta edistetään uusilla tavoitteilla, jotka keskittyvät
erityisesti sukupuolten välisen tasa-arvon parantamiseen. Toimenpiteet tavoit-
teiden saavuttamiseksi suunnitellaan siten, että ne tukevat monimuotoisuuden
toteutumista myös laajemmin. Olemme sitoutuneet varmistamaan, etteivät hen-
kilökohtaiset ominaisuudet, kuten sukupuoli, ikä, etninen tausta, seksuaalinen
suuntautuminen tai vammaisuus, vaikuta henkilön mahdollisuuksiin menestyä
työelämässä.
Edellytämme, että henkilöstömme ja
yhteistyökumppanimme toimivat eettisesti.
KOKO METSÄ GROUPIN YHTEISET
YHDENVERTAISUUSTAVOITTEET OVAT:
• Metsä Groupissa naisten osuus johtajista* on 25 prosenttia vuoteen 2025
mennessä (*Vice President tai sitä ylempi taso)
• Metsä Groupissa ei ole selittämätöntä naisten ja miesten välistä palkkaeroa
• Metsä Group edistää yhdenvertaisuutta koko henkilöstön kattavalla
koulutusohjelmalla.
Tavoitteiden mukaisesti vuoden aikana toteutettiin palkkatasa-arvon kartoitus
ja verkkokoulutuksena toteutettu yhdenvertaisuuskoulutus, jonka suoritti 83
prosenttia Metsä Boardin henkilöstöstä. Koulutuksia jatketaan vuonna 2021.
TOTEUMA 2020
Eettisten toimintaperiaatteiden
verkkokoulutuksen kattavuus
99 %
Eettisyysbarometri
85 %
Alle 30-vuotiaat naiset
Alle 30-vuotiaat miehet
30–50-vuotiaat naiset
30–50-vuotiaat miehet
Yli 50-vuotiaat naiset
Yli 50-vuotiaat miehet
HENKILÖSTÖN IKÄ- JA SUKUPUOLIJAKAUMA
%
HENKILÖSTÖN AVAINLUVUT
2020 2019 2018
Henkilöstön kokonaismäärä, FTE
1) 2)
2 370 2 351 2 352
Naisten ja miesten osuus työntekijöistä, % 11/89 11/89 9/91
Naisten ja miesten osuus toimihenkilöistä, % 40/60 41/59 42/58
Vakituisten työntekijöiden osuus, % 94,0 92,5 93,0
Kokopäiväisten työntekijöiden osuus, % 96,4 97, 2 9 7,1
Keskimääräinen ikä, vuosina 46,4 46,2 46,4
Keskimääräinen ikä, vuosina (työntekijät) 46,2 46,1 46,7
Keskimääräinen ikä, vuosina (toimihenkilöt) 46,7 46,6 45,5
Keskimääräinen palvelusaika, vuosina 18,6 18,7 19,0
Työntekijöiden vaihtuvuus, %
3)
4,5 7,7 3,9
Koulutustunnit keskimäärin työntekijää kohti
2)
11,8 17,6 1 7, 5
Koulutustunnit keskimäärin (työntekijät) 8,8 - -
Koulutustunnit keskimäärin (toimihenkilöt) 16,0 - -
Työehtosopimusten piirissä olevat työntekijät, %
2)
78 - -
Naisten osuus kaikista työntekijöistä, % 21,3 21,1 21,5
Naisten osuus johtotehtävissä, %
4)
23,0 21,0 20,1
Naisten osuus johtajista, Vice President tai ylempi, % 19,4 - -
Naisten osuus johtoryhmässä, % 33,3 33,3 33,3
Naisten osuus hallituksessa, % 22,2 22,2 22,2
1)
Kokoaikaiseksi muutettuna 31.12.
2)
Lukuun sisältyy tytäryhtiö Hangö Stevedoring
3)
Lukuun sisältyvät liiketoiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuneet irtisanomiset
4)
Naisten osuus kaikista johtavissa asemissa olevista työntekijöistä
PALKITSEMINEN TUOTANTOMAITTAIN 2020
Suomi Ruotsi
Korkeimmin palkattujen henkilöiden (korkein 1 %) vuotuiset kokonais-
ansiot verrattuna vuotuisten kokonaisansioiden mediaaniin
1
4,2 2,5
Naisten peruspalkka ja palkitseminen verrattuna miesten perus-
palkkaan ja palkitsemiseen, perustuen vastaaviin työtehtäviin
1
1,0 0,9
Naisten palkka verrattuna miesten palkkoihin, työntekijät 0,9 1
1)
sisältää 94 prosenttia toimihenkilöistä
Suomi
Ruotsi
Muu EMEA-alue
Americas ja APAC-alue
56
32
8
3
2
8
11
36
8
35
HENKILÖSTÖ ALUEITTAIN
%
YHTEISTYÖTÄ HYVINVOINNIN EDISTÄMISEKSI
Metsä Board on merkittävä työnantaja tehdaspaikkakunnilla ja käy aktiivista
vuoropuhelua paikallisten sidosryhmien kanssa. Covid-19-rajoitusten pois-
tuttua järjestämme tehdaspaikkakunnilla jälleen avoimet ovet -tilaisuuksia ja
kutsumme paikallisia asukkaita tutustumaan toimintaamme.
Haluamme edistää erityisesti lasten ja nuorten hyvinvointia ja metsäsuhteen
vahvistumista. Vierailemme yläasteilla jakamassa tietoa metsäteollisuuden
tarjoamista mahdollisuuksista ja tarjoamme kesätöitä, harjoittelupaikkoja sekä
mahdollisuuksia opinnäytetöiden tekemiseen.
Osana Metsä Groupia tutustutamme lapsia ja nuoria metsäalaan tekemällä
yhteistyötä Suomen 4H-yhdistyksen ja sen yli 200 paikallisyhdistyksen kanssa.
Lisäksi Metsä Group tukee Suomen Olympiakomitean Urheiluakatemioiden
Nuorille siivet -kampanjaa, jossa tarjoamme urheilun valmennustunteja
yläkouluikäisille.
LUOMME HYVINVOINTIA
3534
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
10
8
6
4
2
0
16 17 18 19 20
18
15
12
9
6
3
0
16 17 18 19 20
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Työntekijöiden turvallisuus on Metsä Boardille ensisijaisen tärkeää. Nouda-
tamme kaikilla tehtaillamme ISO 45001 työ-, terveys- ja turvallisuusstandardia,
joka on vuoden 2020 aikana korvannut aiemmin käytössä olleen OHSAS 18001
-järjestelmän.
Vuoden aikana työturvallisuutta on kehitetty koko Metsä Groupin kattavalla
ohjelmalla, jonka tavoitteena on luoda yhteiset turvallisuusjohtamisen peri-
aatteet, päivittäisjohtamisen prosessit, yhteiset työturvallisuusstandardit sekä
tarkemmat turvallisuusohjeet koko konsernin toimintamalleiksi. Metsä Board
ottaa käyttöön samat toimintamallit kaikissa toiminnoissaan 2021 loppuun
mennessä. Turvallisuusohjelman periaatteet tukevat ISO-standardin mukaista
toimintaa tehtaillamme ja ovat yhtiömme eettisten toimintaperiaatteiden ja
turvallisuuspolitiikan mukaisia. Turvallisuusperiaatteet kattavat koko henkilös-
tömme ja yhteistyökumppanimme.
Yhteiset turvallisuusjohtamisen prosessit ohjaavat päivittäistä johtamista ja
vievät meitä kohti tavoitettamme turvallisesta työympäristöstä. Noudattamalla
yhtenäisiä prosesseja saamme parhaat käytännöt kaikkien käyttöön. Prosessien
toteutumista tehtailla seurataan vuosittaisilla sisäisillä auditoinneilla. Ulkoiset
vuosittaiset auditoinnit toteutetaan ISO 45001 -standardin mukaisesti.
MITTARIT TYÖTURVALLISUUDEN SEURANTAAN
Koko Metsä Groupille yhteiset turvallisuussuorituskyvyn mittarit ovat tärkeä
työkalu turvallisuustyön kehittämiseksi. Keskeisiä mittareita ovat TRIF-mittari,
jolla mitataan poissaoloon johtaneiden työtapaturmien lisäksi korvaavaa työtä
tai lääketieteellistä hoitoa vaatineiden työtapaturmien taajuutta ja LTA1, jolla
mitataan poissaoloon johtaneiden tapaturmien taajuutta.
Vuonna 2020 työtapaturmien taajuus, TRIF, oli 8,4 (2019: 10,2) ja
poissaoloon johtaneiden työtapaturmien taajuus oli 5,7 (5,5). Tehtaillamme
turvallisuus on kehittynyt myönteiseen suuntaan, mutta satamatoiminnois-
samme Hangö Stevedoringissa tapaturmataajuus nousi edellisestä vuodesta.
Tapaturmien tyypillisimpiä syitä olivat kaatumiset sekä jalkoihin ja käsiin
kohdistuneet vammat.
Seuraamme jatkuvasti myös ennakoivan turvallisuustyön sisäisten
tavoitteiden toteutumista. Ennakoiviin toimenpiteisiin kuuluvat muun muassa
turvahavainnot, turvallisuuskierrokset sekä turvallisuuskoulutukset.
KOULUTUKSET TUKEVAT TAVOITTEIDEN TOTEUTTAMISTA
Yhteisten turvallisuuskäytäntöjen käyttöönottoa on tuettu tehtaiden koko
henkilöstöä koskevilla koulutusohjelmilla. Lisäksi tehtaiden kunnossapidon
prosesseista on järjestetty koulutukset kunnossapidossa työskenteleville.
Covid-19-tilanteen aiheuttamien varotoimenpiteiden vuoksi osa koulutuksista
järjestettiin etäkoulutuksina. Sähköisten koulutusmateriaalien ansiosta uusien
työntekijöiden koulutus ja nykyisen henkilöstön kertauskoulutus voidaan
toteuttaa joustavasti ja tehokkaasti.
Tavoitteena
nolla tapaturmaa
TURVALLISUUS LISÄÄ MYÖS TUOTTAVUUTTA
Metsä Boardin tehtailla jatkettiin 5S-menetelmän käyttöönottoa
tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Vuoden
2020 loppuun menneessä menetelmä oli käytössä kaikilla tehtaillamme ja
pääkonttorillamme. 5S on vähentänyt muun muassa kaatumisia ja kompas-
tumisia sekä niistä aiheutuneita tapaturmia. 5S-auditoinneilla varmistetaan
menetelmän jatkuva käyttö, ja tuodaan näkyväksi tarkastuskierroksilla
huomatut kehityskohteet.
Vuonna 2020 kaikissa tuotantoyksiköissä otettiin käyttöön kunnossapitoa
koskeva kriittisyysluokitteluprosessi. Siinä määritetään toimintojen ja
laitteiden huoltotarve, mikä tukee tuotantoyksiköiden tuotantotavoitteiden
saavuttamista ja parantaa koneiden ja laitteiden käyttövarmuutta.
Kehitämme työturvallisuutta ennakoivilla
toimenpiteillä, yhtenäisellä tavalla toimia sekä
noudattamalla standardoitua johtamisjärjestelmää.
Tavoitteemme on, ettei tapaturmia sattuisi ollenkaan.
AVAINLUVUT TURVALLISUUDESTA
2020 2019 2018
Sairauspoissaolot, % teoreettisesta työajasta 3,9 4,0 3,5
Työtapaturmien taajuus (TRIF)
miljoonaa työtuntia kohti
8,4 10,2 12,6
Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien taajuus
(LTA1) miljoonaa työtuntia kohti
5,7 5,5 7, 5
Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien lukumäärä,
ulkoiset palveluntarjoajat
7 13 8
Tapaturmien vakavuusaste 9,2 18,6 13,8
Tapaturmien vakavuusaste, ulkoiset palveluntarjoajat 12,1 10,3 7,8
Kuolemaan johtaneiden tapaturmien lukumäärä 0 0 0
Tytäryhtiö Hangö Stevedoring sisältyy kaikkiin lukuihin.
5S on turvallisen ja
tehokkaan toimitusketjun
kulmakivi
POISSAOLOON JOHTANEIDEN
TYÖTAPATURMIEN TAAJUUS
(LTA1)
Miljoonaa työtuntia kohti
TYÖTAPATURMIEN
TAAJUUS
(TRIF)
Miljoonaa työtuntia kohti
Yhtenäisten prosessien avulla kehitämme
tehokkaasti kunnossapidon prosesseja ja
osaamista. Harmonisoitujen työtapojen
ansiosta yhteistyö muiden tehtaidemme
kanssa tehostuu ja voimme entistä parem-
min tukea toisiamme.
– Kunnossapitopäällikkö Jonas Mörnsjö
Siistit tehtaat, joissa hyvin merkityt laitteet ja työvä-
lineet ovat järjestyksessä ja helposti saatavilla, luovat
edellytykset korkealle turvallisuus- ja tuotantotasolle. Siis-
teydellä ja järjestyksellä on suuri vaikutus jokapäiväiseen
työhyvinvointiin. Metsä Boardissa 5S on käytössä kaikilla
tehtailla osana päivittäistä työtä ja toimintatapaa. Toimin-
taa seurataan tuotantolinjoittain, ja kaikilla tehtaallamme
on käytössä 5S:n systemaattinen seurantajärjestelmä.
LUOMME HYVINVOINTIA
3736
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Strategia toteutuu
päivittäisessä työssä
Motivoitunut työyhteisö on yksi kriittisistä menestystekijöistämme. Haluamme,
että jokaisella metsäboardilaisella on mahdollisuus mielekkääseen työhön ja
osaamisen jatkuvaan kehittämiseen. Varmistamme, että yhteiset tavoitteemme
ovat selvät, ja että jokainen työntekijämme tuntee työnsä merkityksen ja roo-
linsa strategiamme toteuttajana. Palkitsemisjärjestelmämme tukee strategian
toteutumista ja kannustaa saavuttamaan asetetut tavoitteet.
Työnantajana meitä ohjaavat toimintapolitiikat, joiden opiskelua ja
noudattamista edellytämme jokaiselta työntekijältämme. Politiikat käsittelevät
muun muassa eettistä toimintatapaa, yhdenvertaisuutta, työhyvinvointia ja
turvallisuutta sekä ympäristöä.
Ennakointi on avainasemassa edistämään ja ylläpitämään työhyvinvointia ja
työkykyä. Varhaisen tuen mallissa tärkeitä työkaluja ovat työkyvyn arviointi ja
henkilökohtainen työkykysuunnitelma, joka laaditaan yhteistyössä esimiesten,
työterveyshuollon ja henkilöstöhallinnon kanssa.
Kannustamme työntekijöitämme ennakoimaan ja arvioimaan omaa
jaksamistaan ja terveyttään, ja tuemme rahallisesti esimerkiksi liikunta- ja
kulttuuriharrastuksia. Kaikilla on oikeus maksuttomaan työterveyshuoltoon.
Työhyvinvointia koskevat edut ovat yhtäläiset vakituisilla ja määräaikaisilla
työntekijöillä.
Tavoitteenamme on, että työyhteisössämme jokainen
tuntee työnsä merkityksen ja roolinsa strategiamme
toteuttajana. Uskomme, että motivoiva ja innostava
työyhteisö vetää puoleensa parhaat osaajat.
TAVOITTEELLISTA OSAAMISEN KEHITTÄMISTÄ
Metsä Board tunnetaan tuotteiden ja palveluiden korkeasta laadusta. Meillä
on paljon useita vuosia työhönsä sitoutuneita ammattilaisia, joilla on syvällistä
näkemystä siitä miten työtä kannattaa kehittää, ja heidän ammattitaitonsa on
tärkeää tietopääomaa. Syväosaajien osaamisen hyödyntäminen työnopastuk-
sessa ja työn kehittämisessä on tärkeää, jotta voimme varmistaa toimintojemme
tehokkuuden ja tuotteidemme ja palveluidemme korkean laadun myös
tulevaisuudessa.
Tuotannossamme hyödynnetään alan uusinta ja parasta teknologiaa.
Teknologinen edelläkävijyys lisää osaamisen vaatimustasoa ja antaa mahdol-
lisuuksia osaamisen jatkuvaan kehittämiseen. Korkea osaamistaso varmistaa
tuotantoprosessin tasaisuuden ja luotettavuuden kaikissa tilanteissa.
Jokaisella työntekijällämme on kaksi kertaa vuodessa kehityskeskustelu,
jossa asetetaan yhdessä tavoitteet ja kehityskohteet sekä arvioidaan niiden
edistymistä. Vuonna 2020 otettiin käyttöön liiketoimintaprosesseihin perustuva
osaamisarviointimalli, jonka avulla jokaiselle työntekijälle laadittiin osaamisen
kehittämistarpeisiin perustuva kehityssuunnitelma.
Järjestämme tulevien tuotannon ja kunnossapidon moniosaajien rekrytoin-
tiin tähtääviä oppisopimuskoulutuksia tehtaillamme. Opiskelijoille laaditaan
henkilökohtainen koulutussuunnitelma, ja tavoitteena on, että he suorittavat
koulutuksen aikana perustutkinnon esimerkiksi prosessi- tai konetekniikasta
ja työllistyvät yhtiömme tuotantolaitoksille. Vuonna 2020 aloitimme yhteensä
31 oppisopimuskoulutusta Simpeleen, Takon, Äänekosken, Kaskisten ja
Kyröskosken tehtailla.
Poikkeusoloista huolimatta Metsä Board tarjosi kesätöitä 280 kesätyönteki-
jälle. Perehdytys sujui erilaisin järjestelyin turvallisesti.
Metsä Board on kansainvälinen ja jatkuvasti
kehittyvä yhtiö, ja meillä on monipuoliset
mahdollisuudet työnkiertoon sekä oman
osaamisen jatkuvaan kehittämiseen ja
uralla etenemiseen. Eettinen ja kunnioittava
yrityskulttuuri, johtaminen selkeiden tavoit-
teiden kautta, vastuuttaminen sekä nopea
päätöksenteko ovat vahvuuksiamme.
– Henkilöstöjohtaja Camilla Wikström
Poikkeuksellisena koronavuonna otimme käyttöön tiukat,
tilanteen mukaiset ja viranomaisvaatimukset ylittävät varo-
toimenpiteet. Mittavien varotoimenpiteiden tavoitteena on
varmistaa työtekijöiden terveys, turvallisuus ja jaksaminen,
ennaltaehkäistä tartuntaketjujen syntyminen sekä varmistaa
liiketoimintamme jatkuvuus.
Pandemia-aikana olemme työskennelleet etänä, kun
työn luonne sen sallii. Valtaosa työtehtävistämme sijoittuu
kuitenkin tuotantolaitoksille, joissa etätyö ei ole mahdol-
lista. Olemme minimoineet lähikontaktit monin eri tavoin
toimistoillamme ja tehtaillamme, huolehdimme hygieniasta
ja kasvomaskien käyttö on ohjeistettu tarkasti. Minimoimme
tartunnat erikoisjärjestelyin liikkumisreiteillä, ruokailu- ja
sosiaalitiloissa ja harventamalla työpisteitä.
Poikkeuksellisen ajan
turvallisuustyötä
Olemme sallineet vain välttämättömimmät vierailut toimi-
paikoillamme, kuten kunnossapito- ja investointitöihin liittyvät
vierailut. Testaamme henkilöstömme säännöllisesti niillä teh-
tailla, jotka sijaitsevat leviämisvaiheen alueilla.
Koronapandemia toi mittavat erityisjärjestelyt tämän
vuoden huoltoseisokkeihimme, joiden aikana Metsä Groupissa
tehtiin yhteensä lähes 2 000 testiä. Tartuntaketjuja ei päässyt
muodostumaan, ja niiden ehkäisemiseksi tehdasalueilla tehtiin
seisokin ajaksi osastokohtaiset kulkureitit ja erilliset sosiaali-
tilat huolloista vastaaville työntekijöille. Kaikki tehtaidemme
vuosihuoltoseisokit saatiin tehtyä onnistuneesti.
Poikkeustilanteen aiheuttamiin haasteisiin arkityössä olem-
me tarjonneet työntekijöille ja esimiehille tietoa siitä, miten
kuormitustilanteissa toimitaan ja miten tiedonkulku varmiste-
taan kaikissa tilanteissa. Olemme järjestäneet koko henkilökun-
nan videokokouksia ja kannustamme esimiehiä käymään myös
säännöllisiä kahdenkeskisiä keskusteluja tiiminsä jäsenten
kanssa, tukemaan työajan hallintaa, työergonomiaa ja tauotta-
mista.
Resurssitilanteemme on ollut normaali pandemian aikana.
Tartuntaketjuja ei ole työpaikoilla syntynyt tiukkojen turvatoi-
menpiteiden ansiosta. Olemme voineet jatkaa liiketoimintaam-
me ja kehityshankkeitamme suunnitelmien mukaisesti.
Metsä Boardin uudessa osaamiskeskuk-
sessa Äänekoskella työskentelee ammattilai-
sia tutkimus- ja kehitystyössä sekä pakkaus-
suunnittelu palveluissa. Osaamiskeskuksen
toiminta käynnistyi syyskuussa tiukoin
turvatoimin.
Käytämme tuotannossa alan uusinta ja parasta teknologiaa,
mikä tarkoittaa sitä, että vaatimustaso osaamisen suhteen
kasvaa. Oppisopimuskoulutuksen aikana opiskelijat tekevät
monipuolisia tuotannon tai kunnossapidon töitä. Nykyisille
ammattilaisillemme ohjelmat tarjoavat mahdollisuuden
lisäkoulutukseen ja oman osaamisen kehittämiseen.
LUOMME HYVINVOINTIA
3938
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTIVASTUULLISUUS
VASTUULLISUUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
TEHDASKOHTAISET TIEDOT TUOTANTOKAPASITEETIT
Tehdas Joutseno Kaskinen Kemi Kyro Simpele Tako Äänekoski Husum Muut
5)
Yhteensä
MAA SUOMI SUOMI SUOMI SUOMI SUOMI SUOMI SUOMI RUOTSI
HENKILÖSTÖ
Työntekijöiden lukumäärä, FTE
1)
56 82 118 152 269 213 196 674 610 2 370
TRIF-tapaturmataajuus
2)
0,0 0,0 5,0 3,9 8,6 14,1 3,1 6,0 - 8,4
LTA1-tapaturmataajuus
3)
0,0 0,0 5,0 3,9 2,2 2,8 0,0 4,3 - 5,7
Sairauspoissaolot, %
4)
3,5 3,2 4,3 3,3 3,0 4,9 4,4 4,4 - 3,9
JOHTAMISJÄRJESTELMÄT
ISO 9001
x x x x x x x x
ISO 14001
x x x x x x x x
ISO 50001
x x x x x x x x
ISO 45001
x x x x x x x x
ISO 22000
x x x x x x x x
FSSC 22000
x x x x x
ALKUPERÄN HALLINTAJÄRJESTELMÄT
PEFC™
x x x x x x x x
FSC®
x x x x x x x x
PÄÄSTÖT ILMAAN (t)
Hiilidioksidi (bioperäinen)
0 170 874 0 0 151 577 0 0 1 490 500 1 812 952
Hiilidioksidi (fossiilinen)
31 275 5 874 5 935 4 509 63 146 74 044 0 55 253 240 036
Rikki (SO
2
:na)
0 16 0 0 76 0,038 0,00 263 356
TRS-yhdisteet
0 0 0 0 0 0 0 79 79
Typen oksidit (NO
2
:na)
16 167 2,5 0,0 133 45 0 805 1 168
Hiukkaset
11 8 0 0 1,3 0 0 289 309
PÄÄSTÖT VETEEN (t)
Jäteveden orgaanisiin yhdisteisiin
sitoutuneen kloorin määrä (AOX)
0 0 0 0 0 0 0 52 52
Kemiallinen hapenkulutus (COD)
588 1 358 260 163 442 178 451 7 425 10 864
Biologinen hapenkulutus (BOD)
6)
4,8 45 38 37 41 64 203 0 433
Kokonaisfosfori
0,23 2,4 1,5 0,87 1,4 1,2 0,24 13,9 22
Kokonaistyppi
4,2 22 29 18 12 0,77 8 101 195
Kiintoainepitoisuus
25 77 129 76 53 32 87 803 1 283
VEDENKÄYTTÖ (1 000 m
3
)
Vedenotto
6 503 15 155 9 757 4 206 27 546 3 927 4 439 42 101 113 633
Jätevesi
607 4 096 7 481 3 310 4 733 2 571 2 090 34 003 58 891
JÄTE (t)
Hyödynnetty jäte 10 716 21 379 4 778 14 681 31 771 3 967 2 374 14 379
104 045
Kaatopaikkajäte
0 759 329 2,6 34 0 0 0 1 124
Vaarallinen jäte
13 53 0,5 8,5 52 42 33 481 685
1)
FTE = Työntekijöiden määrä täysiaikaisina työntekijöinä 31.12.2020
2)
Tapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden. TRIF-taajuus sisältää poissaoloon johtaneiden työtapaturmien lisäksi ne työtapaturmat, jotka vaativat korvaavaa työtä tai lääketieteellistä hoitoa.
3)
Tapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden. LTA1-taajuus sisältää vähintään yhden päivän sairauspoissaoloon johtaneet työtapaturmat.
4)
% teoreettisesta työajasta
5)
Sisältää myynnin ja logistiikan henkilöstön, hallinnon ja tytäryhtiöt. Tuotanto, päästöt ja jätteet, jotka ovat peräisin Äänevoiman
ulkoiseen käyttöön myydyn energian tuotannosta. Henkilöstöluku Muut sisältyy Metsä Boardin kokonaislukuihin.
6)
Husumin tehtaan biologista hapenkulutusta (BOD) ei ole mitattu.
Taulukon tiedot on varmennettu Metsä Groupin vuoden 2020 kestävän kehityksen raportin varmennuksen yhteydessä.
KARTONKITEHTAAT
Tonnia Maa Koneet Taivekartonki
Valkoinen
kraftlaineri Yhteensä
Tampere (Tako) Suomi 2 210 000 210 000
Kyröskoski (Kyro) Suomi 1 190 000 190 000
Äänekoski Suomi 1 260 000 260 000
Simpele Suomi 1 290 000 290 000
Kemi Suomi 1 425 000 425 000
Husum Ruotsi 2 400 000 250 000 650 000
Yhteensä 8 1 350 000 675 000 2 025 000
SELLU- JA KEMIHIERRETEHTAAT
Tonnia Maa Kemiallinen sellu Kemihierre Yhteensä
Husum Ruotsi 730 000 730 000
Joutseno Suomi 330 000 330 000
Kaskinen Suomi 380 000 380 000
Yhteensä 730 000 700 000 1 440 000
METSÄ FIBREN SELLUTEHTAAT
1)
Tonnia Maa Kemiallinen sellu Yhteensä
Äänekoski Suomi 1 300 000 1 300 000
Kemi Suomi 610 000 610 000
Rauma Suomi 650 000 650 000
Joutseno Suomi 690 000 690 000
Yhteensä 3 250 000 3 250 000
1)
Metsä Board omistaa Metsä Fibrestä 24,9 prosenttia
YMPÄRISTÖLUPIIN LIITTYVÄT POIKKEAMAT
Vuonna 2020 Metsä Boardin tehtailla ei tapahtunut ympäristöpoikkeamia tai luparajaylityksiä, jotka olisivat aiheuttaneet merkittäviä ympäristövaikutuksia, vali-
tuksia, korvauksia tai merkittävää mediajulkisuutta. Ympäristölupien raja-arvoylitykset on kirjattu seuraavaan taulukkoon. Kaikista tapauksissa on tehty ilmoitus
viranomaisille ja toteutettu korjaavat toimenpiteet.
Tehdas Tapahtuma Korjaavat toimenpiteet
Kyro Jäteveden typen kuukausiluparaja ylitettiin tammikuussa puhdistamon
urea-annostelun ongelmien takia.
Urea-annostelu korjattiin, minkä jälkeen toiminta normalisoitui.
Kyro Jäteveden fosforin kuukausiluparaja ylitettiin maaliskuussa puhdistamohäiriön
takia.
Fosforin saostus ja fosforihapon annostelun optimointi.
Kyro Jäteveden kuukausiluparaja ylitettiin syyskuussa kiintoaineen ja fosforin osata.
Puhdistamon ravinnevaje johti kiintoaineen karkaamiseen.
Tehostettu ravinneannostelu ja puhdistamon valvonta.
Kaskinen Jäteveden kuukausiluparaja ylitettiin heinäkuussa fosforin osalta. Syynä oli
pesukemikaalin sisältämä fosfori ja alhainen ilmastuksen kuiva-ainepitoisuus.
Pesukemikaalin käsittelytapaa muutettiin ja jäteveden puhdistamon lietteen-
poistoa säädettiin kiintoainepitoisuuden nostamiseksi.
4140
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
350
300
250
200
150
100
50
0
500
400
300
200
100
0
350
300
250
200
150
100
50
0
200
160
120
80
40
0
20
16
12
8
4
0
300
250
200
150
100
50
0
100
80
60
40
20
0
100
80
60
40
20
0
21
18
15
12
9
6
3
0
80
60
40
20
0
18
15
12
9
6
3
0
20
16
12
8
4
0
16 17 18 19 20
16 17 18 19 20
16 17 18 19 20
16 17 18 19 20
16 17 18 19 20 16 17 18 19 20
16 17 18 19 20
16 17 18 19 20 16 17 18 19 20
17 18 19 20 16 17 18 19 20
16 17 18 19 20 16 17 18 19 20
16 17 18 19 2016 17 18 19 20
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
TALOUDELLINEN
KEHITYS
AVAINLUVUTSISÄLLYS
 HALLITUKSENTOIMINTAKERTOMUS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
 Konserninlaajatuloslaskelma
 Konsernintase
 Laskelmakonserninomanpääoman
muutoksista
 Konserninrahavirtalaskelma
KONSERNITILINPÄÄTÖKSENLIITETIEDOT
 Laatimisperiaatteet
 Tuloksellisuus
 Segmentti-informaatio
 Liikevaihto
 Liiketoiminnanmuuttuotot
 Liiketoiminnankulut
 Palkitseminen
 Henkilöstökulut
 Johdonpalkatpalkkiotja
eläkekulut
 Osakeperusteisetmaksut
 Eläkevelvoitteet
 Sijoitettupääoma
 Aineettomathyödykkeet
 Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet
 Muutsijoitukset
 Vaihto-omaisuus
 Myyntisaamisetjamuutsaamiset
 Muutpitkäaikaisetvelat
 Ostovelatjamuutvelat
 Varaukset
 Pääomarakennejarahoitusriskit
 Omapääoma
 Rahoitustuototja-kulut
 Muutrahoitusvarat
 Rahavarat
 Rahoitusvelat
 Rahoitusriskienhallinta
 Rahoitusvarojenja-velkojen
käyvätarvot
 Tuloverot
 Konserninrakenne
 Tytäryhtiötjayhteisettoiminnot
 Hankitutliiketoiminnot
 Lähipiiritapahtumat
 Muutliitetiedot
 Ehdollisetvelatjavaratsekä
sitoumukset
 Tilinpäätöspäivänjälkeiset
tapahtumat
EMOYHTIÖNTILINPÄÄTÖS
 Emoyhtiöntuloslaskelma
 Emoyhtiöntase
 Emoyhtiönrahoituslaskelma
EMOYHTIÖNTILINPÄÄTÖKSENLIITETIEDOT
 Laatimisperiaatteet
 Liikevaihtomarkkina-alueittain
 Poikkeukselliseterät
 Liiketoiminnanmuuttuotot
 Liiketoiminnankulut
 Poistotjaarvonalentumiset
 Rahoitustuototja-kulut
 Tuloverot
 Aineettomatjaaineelliset
hyödykkeet
 Sijoitukset
 Saamiset
 Omapääoma
 Pakollisetvaraukset
 Laskennallisetverosaamiset
ja-velat
 Pitkäaikainenvieraspääoma
 Lyhytaikainenvieraspääoma
 Rahoitusinstrumentit
 Riita-asiatjaoikeudenkäynnit
sekävastuusitoumukset
 Osakkeetjaosuudet
 Hallituksenvoitonjakoehdotus
jaallekirjoitukset
 Tilintarkastuskertomus
 Osakkeetjaosakkeenomistajat
 Tunnuslukujenlaskentaperiaatteet
 Vertailukelpoisettunnusluvut
 Tunnusluvutjaverot
 Selvityshallinto-ja
ohjausjärjestelmästä
 MetsäBoardOyjnhallitus
 MetsäBoardOyjnjohtoryhmä
 Sijoittajasuhteetjatietoasijoittajille
LIIKEVAIHTO
milj. euroa
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
KARTONKI TOIMITUKSET
1 000 tonnia
METSÄ BOARDIN
MARKKINASELLUTOIMITUKSET
1)
1 000 tonnia
EBITDA, VERTAILUKELPOINEN
milj. euroa
% liikevaihdosta
LIIKETOIMINNAN NETTO RAHAVIRTA
milj. euroa
LIIKETULOS, VERTAILUKELPOINEN
milj. euroa
% liikevaihdosta
KESKIMÄÄRÄINEN SIJOITETTU
PÄÄOMA, milj. euroa
SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO, %
FOSSIILITTOMAN ENERGIAN OSUUS
(ITSETUOTETTU JA OSTOENERGIA), %
METSÄ BOARDIN SERTIFIOIDUN
PUUKUIDUN OSUUS, %
KOROLLINEN NETTOVELKA, milj. euroa
KOROLLINEN NETTOVELKA / EBITDA,
VERTAILUKELPOINEN
VOITONJAKO OSAKKEELTA
euroa, % tuloksesta
KOKONAISINVESTOINNIT
milj. euroa
TAPATURMATAAJUUS (TRIF)
miljoonaa työtuntia kohti
2 000
1 600
1 200
800
400
0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
0,40
0,30
0,20
0,10
0
HENKILÖSTÖ KAUDEN LOPUSSAOSAKE KOHTAINEN TULOS
euroa
3 000
2 500
2 000
1 5 00
1 000
500
0
2 000
1 500
1 000
500
0
600
500
400
300
200
100
0
Taivekartonki
Valkoinen kraftlaineri
1)
Sisältää kemiallisen sellun
ja kemihierteen (CTMP)
0,60
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0
4342
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TOIMINTAKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Hallituksen toimintakertomus 2020
sekä graasissa loppukäytöissä. Tarjoilupakkaamisessa kysyntää on heikentä-
nyt ihmisten vähäisempi liikkuminen julkisilla paikoilla.
Vuonna 2020 eurooppalaisten taivekartongin tuottajien toimitukset Euroo-
pan sisällä kasvoivat 2 prosenttia ja markkinahinnat laskivat edellisvuodesta.
Vastaavasti valkoisten kralainereiden tuottajien toimitukset kasvoivat 3
prosenttia ja markkinahinnat laskivat. Metsä Boardin osuus eurooppalaisten
taivekartonkituottajien kokonaistoimituksista oli 35 (36) prosenttia sekä
viennistä Euroopan ulkopuolelle 56 (59) prosenttia. Yhdysvalloissa valkaistun
sellukartongin tuotanto paikallista kulutusta varten kasvoi ja tarjoilupak-
kauskartongin tuotanto laski. Sellukartongin markkinahinnat laskivat ja
tarjoilupakkauskartongin markkinahinnat pysyivät vakaina.
MARKKINASELLU
Metsä Boardin vuosittainen kokonaissellupositio oli vuonna 2020 noin 600 000
tonnia ylijäämäinen. Yhtiö myy markkinasellua Eurooppaan, Lähi-Itään,
Afrikkaan ja Aasiaan. Pitkällä aikavälillä markkinasellun kysyntää tukevat
pehmopapereiden kulutuksen nopea kasvu etenkin Kiinassa sekä uusiutuvista
raaka-aineista valmistettujen pakkausten kysynnän kasvu globaalisti.
Koronapandemia vuonna 2020 kiihdytti paino- ja kirjoituspapereiden
kysynnän laskua. Laskua kompensoi osittain pehmopapereiden ja pak-
kausmateriaalien hyvä kysyntä. Vuoden loppua kohden etenkin Kiinassa
pitkäkuituisen markkinasellun kysyntä piristyi ja dollarimääräinen hinta
kääntyi nousuun.
Vuonna 2020 pitkäkuituisen sellun dollarimääräinen markkinahinta Euroo-
passa laski 14 prosenttia edellisvuodesta, vuosien keskihintojen erotuksesta
laskettuna. Lyhytkuituisen sellun dollarimääräinen markkinahinta laski vas-
taavasti 21 prosenttia. Kiinassa pitkäkuituisen sellun dollarimääräinen markki-
nahinta laski 7 prosenttia ja lyhytkuituisen markkinahinta 19 prosenttia.
LIIKEVAIHTO 2020 (2019)
Metsä Boardin liikevaihto oli 1 889,5 miljoonaa euroa (1 931,8). Liikevaihdosta
59 (57) prosenttia tuli taivekartongista, 25 (25) prosenttia valkoisista
kralainereista, 12 (13) prosenttia markkinasellusta ja 5 (5) prosenttia muista
toiminnoista.
TULOS 2020 (2019)
Vertailukelpoinen liiketulos oli 221,2 miljoonaa euroa (184,4) ja liiketulos oli
227,3 miljoonaa euroa (180,8). Tilikauden vertailukelpoisuuteen vaikuttavat
erät olivat 6,0 miljoonaa euroa ja koostuivat liiketoimintaan kuulumattoman
maa-alueen myynnistä.
Tilikauden vertailukelpoista liiketulosta paransivat sellun ja erityisesti kar-
tongin matalammat tuotantokustannukset. Tuontipuun hinta Ruotsissa halpeni
ja öljytuotteiden markkinahintojen aleneminen laski energiakustannuksia.
Myös muiden raaka-aineiden hinnat laskivat.
Halventunut sellu paransi kartonkiliiketoiminnan kannattavuutta.
Metsä Boardin selluposition ylijäämä huomioiden sellujen kokonaisvaikutus
vertailukelpoiseen liiketulokseen oli kuitenkin neutraali.
METSÄ BOARDIN LIIKETOIMINTA
Metsä Board on johtava eurooppalainen ensikuitukartongin tuottaja ja
edelläkävijä vastuullisuudessa. Yhtiö keskittyy kevyisiin ja korkealuokkaisiin
ensikuitukartonkeihin, joita käytetään pääosin kuluttajatuotepakkauksissa ja
vähittäiskaupan tarpeisiin. Yhtiön taive- ja tarjoilupakkauskartongin vuosittai-
nen kapasiteetti on 1 350 000 tonnia ja valkoisen kralainerin 675 000 tonnia.
Lisäksi yhtiö valmistaa kemiallista sellua ja valkaistua kemihierrettä omaan
käyttöön sekä myytäväksi. Sellun ja kemihierteen vuosittainen kapasiteetti on
1 430 000 tonnia, jonka lisäksi Metsä Board omistaa 24,9 % osuuden Metsä Fib-
restä, jonka vuosittainen sellukapasiteetti on 3 250 000 tonnia. Metsä Boardilla
on myyntiä noin sataan maahan, ja yhtiö työllistää noin 2 400 henkilöä 19
maassa.
STRATEGIA JA TALOUDELLISET TAVOITTEET
Keskipitkällä aikavälillä Metsä Boardin tavoitteena on kasvaa hallitusti vallit-
seva markkinaympäristö huomioiden. Kasvun perustana ovat osaavat ihmiset,
alan johtavat tuotteet ja innovatiiviset pakkausratkaisut. Päätöksentekoa ohjaa-
vat kannattavuustavoitteet sekä omistaja-arvon kasvattaminen. Metsä Board
keskittyy jatkuvaan kustannustehokkuuden kehittämiseen sekä asiakkuuksiin,
jotka hyötyvät yhtiön tuotteiden ja palveluiden korkeasta suorituskyvystä.
Tavoitteena on myös säilyttää vahva tase.
Vuonna 2020 taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka säilyivät ennallaan:
• Vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) on vähintään 12
prosenttia. Toteuma vuonna 2020: 12,2 %.
• Korollisen nettovelan ja vertailukelpoisen käyttökatteen (EBITDA) suhde on
korkeintaan 2,5. Toteuma vuonna 2020: 0,7.
Metsä Boardin tavoitteena on jakaa vuosittain osinkoa vähintään 50 prosenttia
tilikauden tuloksesta. Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle tilivuoden 2020
osingosta ja pääomanpalautuksesta, yhteensä 0,26 euroa osakkeelta, vastaa 54
prosentin osuutta tilikauden tuloksesta.
TOIMINTAYMPÄRISTÖ
KARTONGIT
Globaalit megatrendit vaikuttavat yritysten toimintaan ja asettavat pakkauk-
sille vaatimuksia turvallisuuden, laadun, kestävyyden ja kierrätettävyyden
suhteen. Muuttuva toimintaympäristö luo haasteita, mutta tarjoaa myös
mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvulle ja kehittämiselle pitkällä tähtäimellä.
Puhtailla ensikuitukartongeilla korvataan yhä useammin uusiutumattomia
pakkausmateriaaleja sekä kierrätyskartongin käyttöä etenkin ruoka- ja
tarjoilupakkaamisessa. Korkealaatuisen ensikuitukartongin globaali kysyntä
on kasvanut noin 2–3 prosenttia vuosittain.
Koronapandemia on lisännyt puhtaiden ja turvallisten pakkausmateriaalien
kysyntää erityisesti elintarvike- ja lääketeollisuuden loppukäytöissä. Samalla
pandemia on vähentänyt kysyntää ylellisyystuotteiden pakkausmateriaaleissa
TOIMITUS- JA TUOTANTOMÄÄRÄT
1 000 t 2020 2019 2018
Toimitusmäärät
Taivekartonki 1 223 1 207 1 215
Valkoinen kraftlaineri 587 584 616
Metsä Boardin markkinasellu 521 460 457
Metsä Fibren sellu
1)
696 745 701
Tuotantomäärät
Taivekartonki 1 249 1 242 1 226
Valkoinen kraftlaineri 591 574 640
Metsä Boardin sellu 1 371 1 373 1 363
Metsä Fibren sellu
1)
702 734 740
1)
vastaa Metsä Boardin 24,9 prosentin omistusosuutta Metsä Fibrestä.
Toimintakertomus
TALOUDELLISIA TUNNUSLUKUJA
2020 2019 2018
Liikevaihto, milj. e 1 889,5 1 931,8 1 944,1
EBITDA milj. e 321,8 294,5 338,2
vertailukelpoinen, milj. e 315,8 279,0 343,8
EBITDA, %:a liikevaihdosta 17,0 15,2 1 7,4
vertailukelpoinen, %:a liikevaihdosta 16,7 14,4 1 7,7
Liiketulos milj. e 227,3 180,8 246,3
vertailukelpoinen, milj. e 221,2 184,4 251,9
Liiketulos, %:a liikevaihdosta 12,0 9,4 12,7
vertailukelpoinen, %:a liikevaihdosta 11,7 9,5 13,0
Tulos ennen veroja, milj. e 212,3 165,6 224,2
vertailukelpoinen, milj. e 206,3 169,2 229,7
Kauden tulos, milj. e 170,1 144,6 203,4
vertailukelpoinen, milj. e 165,3 145,8 2 07, 8
Osakekohtainen tulos, e 0,48 0,41 0,57
vertailukelpoinen, e 0,46 0,41 0,58
Oman pääoman tuotto, % 12,5 10,9 16,3
vertailukelpoinen, % 12,1 11,0 16,7
Sijoitetun pääoman tuotto, % 12,6 10,2 14,0
vertailukelpoinen, % 12,2 10,4 14,4
Omavaraisuusaste kauden lopussa, % 60 59 58
Nettovelkaantumisaste kauden lopussa, % 17 23 25
Korollinen nettovelka/vertailukelpoinen EBITDA 0,7 1,1 1,0
Osakekohtainen oma pääoma kauden lopussa, e 3,89 3,76 3,72
Korollinen nettovelka kauden lopussa, milj. e 235,5 3 07, 8 334,6
Kokonaisinvestoinnit, milj. e 166,4 98,9 70,3
Liiketoiminnan nettorahavirta, milj. e 3 07,7 200,5 150,9
Henkilöstö kauden lopussa 2 370 2 351 2 352
4544
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
100
80
60
40
20
0
100
80
60
40
20
0
18 19 20 18 19 20
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TOIMINTAKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Valuuttakurssivaihteluilla sisältäen suojaukset oli noin 31 miljoonan euron
positiivinen liiketulosvaikutus vertailukauteen nähden.
Osakkuusyhtiö Metsä Fibren tuloksen osuus Metsä Boardin tammi–joulu-
kuun vertailukelpoisesta liiketuloksesta oli -2,4 miljoonaa euroa (45,3). Metsä
Fibren kannattavuutta rasittivat markkinasellun hinnanlaskun lisäksi edellis-
vuotta pienemmät toimitusmäärät. Toimitusmäärien lasku johtui alkuvuoden
paperiteollisuuden lakosta ja koronapandemian negatiivisesta vaikutuksesta
sellujen globaaliin kysyntään.
Paperiteollisuuden lakolla, joka koski Metsä Boardin Suomen tehtaita ja
kaikkia Metsä Fibren sellutehtaita, oli noin 20 miljoonan euron negatiivinen
vaikutus tilikauden vertailukelpoiseen liiketulokseen.
MARKKINASELLUN MYYNTI VUONNA 2020 (2019)
Vuonna 2020 Metsä Boardin markkinasellutoimitukset kasvoivat ja olivat
521 000 (460 000) tonnia. Alkuvuoden paperiteollisuuden lakko ei koskenut
Metsä Boardin Husumin sellutehdasta Ruotsissa.
Osakkuusyhtiö Metsä Fibren kokonaissellutoimitukset laskivat ja olivat
yhteensä 2 796 000 tonnia (2 994 000). Metsä Fibren markkinasellusta noin
50 prosenttia myydään EMEA-alueelle ja 50 prosenttia APAC-alueelle, jossa
Kiinan osuus on merkittävä.
Pitkäkuituisen markkinasellun dollarimääräiset keskihinnat Euroopassa ja
Kiinassa olivat edellisvuotta alhaisemmalla tasolla. Kiinassa hinnat kuitenkin
kääntyivät nousuun vuoden toisella puoliskolla ja Euroopassa vuoden viimei-
sellä neljänneksellä.
Sellun ja kemihierteen kysyntää on tukenut pehmopapereiden kysynnän
maailmanlaajuinen kasvu, mutta samalla koronapandemia on kiihdyttänyt
painopapereiden valmistuksen vähenemistä. Kiinassa sellujen kysyntää vahvisti
vuoden toisella puoliskolla alkuvuodesta kasvanut paperi- ja kartonkituotanto.
Loppuvuodesta konttipula Euroopan ja Aasian välisessä liikenteessä vähensi
sellun tarjontaa Kiinassa. Globaalisti pitkäkuituisen markkinasellun tarjontaa
vähensivät vuoden toisella puoliskolla myös useiden selluntuottajien huolto- ja
markkinaseisokit.
TUOTANTO VUONNA 2020 (2019)
Metsä Boardin kartonkien tuotantomäärä oli vuonna 2020 yhteensä 1 840 000
tonnia (1 816 000) sekä sellun ja kemihierteen yhteensä 1 371 000 tonnia
(1 373 000).
Alkuvuonna tuotantoa rajoitti paperiteollisuuden yli kaksi viikkoa kestänyt
lakko, joka koski kaikkia Metsä Boardin Suomen kartonki- ja kemihierreteh-
taita. Kartonkituotantoa menetettiin noin 65 000 tonnia ja kemihierretuotantoa
noin 34 000 tonnia. Tuotantomenetyksistä huolimatta kartonkien ja kemihier-
teen koko vuoden tuotantomäärät kasvoivat edellisvuodesta.
Toisella vuosineljänneksellä kartonkien kokonaistuotantomäärä oli ennätys-
korkea. Vastaavasti neljännellä vuosineljänneksellä valkoisten kralainereiden
sekä sellujen tuotantomäärissä tehtiin ennätykset.
Metsä Boardin tehtaiden tuotanto sekä tehtaiden vuosittaiset huoltotoimen-
piteet ovat koronapandemian aikana sujuneet normaalisti.
RAHAVIRTA
Liiketoiminnan nettorahavirta oli vuonna 2020 vahva, 307,7 miljoonaa euroa
(1–12/2019: 200,5). Käyttöpääoma laski 37,9 miljoonaa euroa (kasvoi 43,0).
Alhaisempi sellun hinta on kasvattanut Metsä Boardin kartonkiliiketoiminnan
osuutta liiketoiminnan rahavirran tuottamisessa. Vastaavasti osakkuusyhtiö
Metsä Fibren vaikutus rahavirrassa on alentunut. Vuoden viimeisen neljännek-
sen rahavirtaa vähentää noin 35 miljoonan euron ennakkoverojen maksu.
TASE JA RAHOITUS
Metsä Boardin omavaraisuusaste oli katsauskauden lopussa 60 prosenttia
(31.12.2019: 59) ja nettovelkaantumisaste 17 prosenttia (23). Korollisen
nettovelan suhde edellisen 12 kuukauden vertailukelpoiseen käyttökatteeseen
oli 0,7 (1,1).
Korolliset velat olivat katsauskauden lopussa 452,4 miljoonaa euroa
(31.12.2019: 444,9). Velasta oli ei-euromääräistä 1,9 prosenttia, vaihtuva-
korkoista 12,5 prosenttia ja loput kiinteäkorkoista. Velan keskikorko oli 2,3
prosenttia (2,5) ja pitkäaikaisen velan keskimaturiteetti 5,7 vuotta (6,4). Velan
korkosidonnaisuusaika oli 52,0 kuukautta (56,0).
Korollinen nettovelka oli katsauskauden lopussa 235,5 miljoonaa euroa
(31.12.2019: 307,8).
Metsä Boardin maksuvalmius on pysynyt vahvana. Käytettävissä oleva lik-
viditeetti oli katsauskauden lopussa 605,8 miljoonaa euroa (31.12.2019: 334,2),
joka muodostui seuraavista eristä: likvidit varat ja sijoitukset 214,0 miljoonaa
euroa, syndikoitu luottolimiitti (revolving credit facility) 200,0 miljoonaa euroa
ja muut sitovat luottolimiitit 191,8 miljoonaa euroa. Vuodesta 2020 lähtien yhtiö
ei enää sisällytä nostamattomia rahastoituja TyEL-varoja käytettävissä olevaan
likviditeettiin. Likvideistä varoista 204,7 miljoonaa oli lyhytaikaisia talletuksia
Metsä Group Treasuryyn ja 9,3 miljoonaa kassavaroja sekä sijoituksia. Muita
korollisia saamisia oli 2,9 miljoonaa euroa. Lisäksi likviditeettireserviä täyden-
tää Metsä Groupin sisäinen 150,0 miljoonan euron käyttämätön lyhytaikainen
rahoituslimiitti ja 212,3 miljoonaa euroa nostamattomia TyEL-varoja.
Muiden pitkäaikaisten sijoitusten käypä arvo katsauskauden lopussa oli
186,9 miljoonaa euroa (31.12.2019: 255,1). Arvon muutos liittyi Pohjolan Voima
Oyj:n osakkeiden käyvän arvon laskuun. Tavanomaista suurempi arvonmuutos
käyvässä arvossa johtui pääosin arvostusmalliin toisella vuosineljänneksellä
tehdyistä muutoksista. Metsä Board luopui Pohjolan Voiman osakkeilla
tehtyjen aiempien verrokkikauppojen käytöstä arvostusperusteena sekä korotti
ennustettuihin rahavirtoihin pohjautuvassa arvostusmallissa käytettäviä
diskonttokorkoja.
Nettovaluuttavirrasta oli katsauskauden lopussa suojattuna keskimäärin 7,9
kuukautta sisältäen myyntisaamisten ja ostovelkojen taseposition suojauksen
(31.12.2019: 7,8). Suojausaste on kauden aikana vaihdellut keskimäärin 7 ja 9
kuukauden välillä. Taseposition lisäksi normitasolla suojataan puolet ennuste-
tusta vuotuisesta nettovaluuttavirrasta. Suojausten määrä voi poiketa normita-
sosta 40 prosenttia kumpaankin suuntaan. Suojausten ollessa normitasolla ne
pyritään kohdentamaan ensisijaisesti kahdelle seuraavalle vuosineljännekselle.
Metsä Boardilla on investment grade -tasoiset luottoluokitukset S&P
Globalilta ja Moody’s Investor Servicelta. S&P Globalin luottoluokitus yhtiölle
on BBB- ja näkymä vakaa. Moody’sin luottoluokitus yhtiölle on Baa3 ja näkymä
on vakaa.
HUSUMIN SELLUTEHTAAN
VÄHEMMISTÖOSUUDEN MYYNTI
Metsä Board allekirjoitti 1.12.2020 sopimuksen, jolla se myy 30 prosentin
osuuden Husumin sellutehtaastaan Ruotsissa metsänomistajaosuuskunta
(ekonomisk förening) Norra Skogille. Samanaikaisesti Metsä Boardin Ruotsin
puunhankinnasta vastaava Metsä Forest Sverige solmi Norra Skogin kanssa
pitkäaikaisen puun toimitussopimuksen. Kauppa toteutettiin 4.1.2021.
Kauppa alentaa Metsä Boardin nettovelkaa noin 260 miljoonalla eurolla ja
lisäksi se pienentää Metsä Boardin rahoitusosuutta sellutehtaan uudistuksen
toisessa vaiheessa noin 100 miljoonalla eurolla. Kaupasta ei synny tuloslaskel-
massa raportoitavaa myyntivoittoa, vaan sen positiiviset vaikutukset esitetään
suoraan omassa pääomassa.
Metsä Board yhdistelee jatkossakin Husumin sellutehtaan konsernitilinpää-
töksessään tytäryhtiönä, joten liikevoiton herkkyys sellun markkinahintojen
muutoksille pysyy ennallaan. Järjestely pienentää Metsä Boardin vuosittaista
nettoylijäämää sellussa noin 210 000 tonnilla.
Osapuolten välillä solmittu pitkäaikainen puun toimitussopimus lisää Ruot-
sista hankitun ja sertioidun puun osuutta ja vähentää selvästi puun tuontia
Taivekartonki
Valkoinen kraftlaineri
Markkinasellu
Muut
EMEA-alue
Americas-alue
APAC-alue
LIIKEVAIHDON
JAKAUMA
TUOTTEITTAIN
%
LIIKEVAIHDON
JAKAUMA
ALUEITTAIN
%
TAIVEKARTONGIN TOIMITUKSET
ALUEITTAIN 2020 (2019)
1 000 tonnia
VALKOISEN KRAFTLAINERIN TOIMITUKSET
ALUEITTAIN 2020 (2019)
1 000 tonnia
EMEA-alue 866 (859)
Americas-alue 274 (242)
APAC-alue 83 (105)
EMEA-alue 369 (385)
Americas-alue 210 (190)
APAC-alue 9 (9)
Rahoitustuotot ja -kulut olivat yhteensä -14,9 miljoonaa euroa (-15,4)
sisältäen kurssierot myyntisaamisista, ostoveloista, rahoituseristä ja valuutta-
suojausten arvostuksesta -3,4 miljoonaa euroa (-1,6).
Tulos ennen veroja oli 212,3 miljoonaa euroa (165,6). Vertailukelpoinen tulos
ennen veroja oli 206,3 miljoonaa euroa (169,2). Tuloverot olivat 42,2 miljoonaa
euroa (21,0).
Osakekohtainen tulos oli 0,48 euroa (0,41). Vertailukelpoinen osakekohtai-
nen tulos oli 0,46 euroa (0,41). Oman pääoman tuotto oli 12,5 prosenttia (10,9),
ja vertailukelpoinen oman pääoman tuotto oli 12,1 prosenttia (11,0). Sijoitetun
pääoman tuotto oli 12,6 prosenttia (10,2), ja vertailukelpoinen sijoitetun
pääoman tuotto oli 12,2 prosenttia (10,4).
LIIKETOIMINNAN KEHITYS
Metsä Board valmistaa korkealaatuisia ja ekologisia ensikuitukartonkeja,
ja on Euroopan suurin taivekartongin ja valkoisen kralainerin valmistaja.
Metsä Boardin taivekartonkia käytetään pääosin kuluttajatuotepakkauksissa,
esimerkiksi elintarvike- ja lääkepakkauksissa. Vastaavasti valkoisten
kralainereiden loppukäyttö on pääosin vähittäiskaupan eri pakkaustarpeissa.
Metsä Boardin valmistamista valkoisista kralainereista yli puolet on
päällystettyjä.
Metsä Boardin kokonaissellupositio oli vuonna 2020 noin 600 000 tonnia
ylijäämäinen ja on pääosin pitkäkuituista sellua. Yhtiön kokonaissellupositio
muodostuu oman selluntuotannon ja -kulutuksen erotuksesta sekä 24,9 prosen-
tin omistusosuudesta Metsä Fibressä. Vuonna 2021 Metsä Boardin vuotuinen
ylijäämä on noin 400 000 tonnia, sillä yhtiö myi 30 prosentin osuuden Husumin
sellutehtaastaan metsänomistajaosuuskunta Norra Skogille vuoden 2021 alussa.
KARTONKIEN MYYNTI VUONNA 2020 (2019)
Alkuvuoden paperiteollisuuden lakko Suomen tehtailla sekä koronapandemian
puhkeamisesta aiheutunut pakkausmateriaalien kysyntäpiikki kiihdyttivät
kartonkien tilausvirtoja erityisesti maalis–huhtikuussa. Pandemian aikana
erityisesti elintarvike- ja lääkepakkausten kysyntä on pysynyt hyvänä. Samalla
pandemia on heikentänyt kysyntää graasissa loppukäytöissä sekä ylellisyys-
tuotteiden pakkausmateriaaleissa. Päällystettyjen valkoisten kralainereiden
kysyntää on tukenut vilkkaana jatkunut vähittäiskauppa ja verkkokaupan
kasvu.
Vuonna 2020 Metsä Boardin taivekartongin toimitukset olivat 1 223 000
(1 207 000) tonnia, josta 71 (71) prosenttia EMEA-alueelle, 22 (20) prosenttia
Americas-alueelle ja 7 (9) prosenttia APAC-alueelle. Valkoisten kralainereiden
toimitukset olivat 587 000 (584 000) tonnia, josta 63 (66) prosenttia EMEA-
alueelle, 36 (33) prosenttia Americas-alueelle ja 2 (1) prosenttia APAC-alueelle.
EMEA-alueelle sekä taivekartongin että valkoisten kralainereiden toimitus-
määrät kasvoivat edellisvuodesta. Päällystämättömän valkoisen kralainerin
päämarkkinalla Euroopassa oli kesällä ajoittaista ylitarjontaa, mutta vuoden
loppua kohden kysyntä piristyi. Kartonkien keskihinnat heikkenivät hieman.
Americas-alueella ja erityisesti Yhdysvalloissa Metsä Boardin kartonkien
kysyntä jatkui vahvana. Kokonaistoimitusmäärä oli 484 000 tonnia (432 000).
Kartonkien dollarimääräiset keskihinnat pysyivät vakaina.
APAC-alueelle kartonkien toimitusmäärät laskivat edellisvuodesta.
4746
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TOIMINTAKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Baltian maista. Ruotsista hankitun puun osuuden kasvattaminen vähentää
tehtaan kustannusvolatiliteettia.
Järjestelyn vapauttamat käteisvarat ja lähivuosien vältetyt investoinnit,
yhteensä yli 350 miljoonaa euroa, mahdollistavat yhtiön kehitysinvestointien
merkittävän kohdentamisen kartonkiin.
INVESTOINNIT
Tilikauden kokonaisinvestoinnit olivat 166,4 miljoonaa euroa (98,9), josta
omistettuihin käyttöomaisuushyödykkeisiin 159,4 miljoonaa euroa (94,9)
ja vuokrattuihin käyttöomaisuushyödykkeisiin 7,0 miljoonaa euroa (4,1).
Kokonaisinvestoinneista kunnossapitoinvestointien osuus oli noin 32 prosenttia
ja kehitysinvestointien osuus noin 68 prosenttia. Husumin sellutehtaan ensim-
mäisen vaiheen investoinnin osuus vuonna 2020 oli noin 103 miljoonaa euroa.
HUSUMIN SELLUTEHTAAN UUDISTAMINEN
Metsä Board sai vuoden neljännellä neljänneksellä hyväksynnän Husumin
tehtaan ympäristöluvan muutokselle ja teki lopullisen investointipäätöksen
sellutehtaan uudistamisen ensimmäisestä vaiheesta. Investoinnin hankesuun-
nittelu käynnistettiin vuonna 2019 ja valmistelevat rakennustyöt vuoden 2020
ensimmäisellä neljänneksellä.
Investoinnin ensimmäisessä vaiheessa uusitaan sellutehtaan soodakattila
ja turbiini. Ensimmäisen vaiheen kokonaisarvo on noin 320 miljoonaa euroa,
ja uuden soodakattilan ja turbiinin arvioitu käyttöönotto on vuoden 2022
ensimmäisellä puoliskolla. Investoinnin toisessa vaiheessa, 2020-luvun aikana,
nykyiset kuitulinjat suunnitellaan korvattavan uudella kuitulinjalla.
Sellutehtaan uudistaminen mahdollistaa pitkäjänteisen ja kilpailukykyisen
kartonkiliiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen Husumin tehdasin-
tegraatissa tulevina vuosina. Lisäksi investoinnin tavoitteena on kehittää
Metsä Boardin sellu- ja energiatuotantoa sekä siirtyä kohti fossiilivapaita
tehtaita.
KEMIN KARTONKITEHTAAN KEHITYSOHJELMA
Metsä Board käynnisti katsauskauden jälkeen 11.2.2021 valkopintaista kra-
laineria valmistavan Kemin kartonkitehtaansa kehitysohjelman. Ohjelman
investointikustannus on noin 67 miljoonaa euroa ja tehtaan vuotuinen
kartonkikapasiteetti tulee kasvamaan noin 40 000 tonnilla. Ohjelma sisältää
sarjan modernisointi- ja pullonkaulainvestointeja kartonkikoneeseen ja
osana ohjelmaa Metsä Board ostaa Metsä Fibreltä kartongin valmistuksessa
käytettävän modernisoidun valkaisemattoman sellun tuotantolinjan, jonka
kapasiteetti on noin 180 000 tonnia vuodessa. Investoinnit ajoittuvat vuosille
2021–2023 painottuen vuoteen 2023. Kehitysohjelma on merkittävä askel kohti
yhtiön vuodelle 2030 asettamia vastuullisuustavoitteita.
OSAKKUUSYHTIÖ METSÄ FIBREN KEMIN
BIOTUOTETEHDAS JA RAUMAN MÄNTYSAHA
Metsä Boardin osakkuusyhtiö Metsä Fibren Kemin biotuotetehtaalle myönnet-
tiin joulukuussa 2020 ympäristölupa ja investointipäätös tehtiin katsauskauden
jälkeen 11.2.2021.
Biotuotetehtaan investointi on noin 1,6 miljardia euroa ja tehtaan rakenta-
minen kestää noin kaksi ja puoli vuotta. Biotuotetehdas valmistaa vuosittain
noin 1,5 miljoonaa tonnia havu- ja lehtipuusellua sekä muita biotuotteita. Sellun
tuotantokapasiteetti sisältää nykyisen, valkoisen kralainerin valmistuksessa
käytettävän ruskean pohjamassan valmistuslinjan, jonka kapasiteetti on noin
180 000 tonnia vuodessa. Biotuotetehdas ei käytä lainkaan fossiilisia polttoai-
neita ja sen sähköomavaraisuus on korkea, 250 %. Uusi tehdas korvaa Kemin
nykyisen vuosikapasiteetiltaan noin 620 000 tonnin sellutehtaan. Metsä Fibren
biotuotetehtaan rahoitus koostuu tulorahoituksesta ja velasta. Metsä Board ei
sijoita Metsä Fibreen omaa pääomaa hankkeen rahoittamiseksi.
Vuoden 2020 alussa Metsä Fibre teki investointipäätöksen mäntysahan
rakentamisesta Rauman sellutehtaan yhteyteen. Rakennustyöt käynnistyivät
keväällä 2020 ja tuotannon on määrä käynnistyä vuoden 2022 kolmannella
neljänneksellä. Investoinnin arvo on noin 200 miljoonaa euroa. Metsä Board
omistaa Metsä Fibrestä 24,9 prosenttia.
T&K-TOIMINTA, INNOVAATIOT JA UUDET TUOTTEET
Pakkausten määrän kasvaessa tarvitaan uusia, vastuullisia ratkaisuja,
joilla voidaan korvata fossiilipohjaisia materiaaleja ja helpottaa pakkausten
kierrätettävyyttä. Metsä Boardin tutkimus- ja kehitystoiminnan keskeiset
tavoitteet kuluttajapakkauskartonkien osalta ovat tuottaa entistä kevyempiä
taivekartonkeja, joilla on pienempi hiilijalanjälki, sekä kehittää uusia
tuotteita elintarvikepakkaamiseen ja tarjoilupakkaussegmenttiin. Valkoisissa
kralainereissa tavoitteena on ylläpitää ja kehittää lujuus- sekä painatuslaadun
kilpailukykyä. Metsä Boardin tutkimus- ja kehitysmenot olivat vuonna 2020
yhteensä 8,6 (8,7) miljoonaa euroa eli 0,5 (0,4) prosenttia liikevaihdosta.
Vuonna 2020 tutkimus- ja tuotekehitysmenojen raportointia on täsmennetty ja
vertailuvuoden luvut on oikaistu vastaavasti. Tutkimus- ja tuotekehitysmenot
sisältävät suorat kustannukset ilman poistoja sekä toiminnan investoinnit.
Metsä Board avasi osaamiskeskuksen (Excellence Centre) Äänekoskella
syyskuussa 2020. Osaamiskeskus mahdollistaa kehitysyhteistyön syventämisen
asiakkaiden kanssa ja auttaa kohdentamaan kehitystyötä entistä paremmin
asiakkaiden tarpeisiin. Syksyn aikana toteutettiin useita virtuaalisia työpajoja,
joihin osallistui asiakkaita ja yhteistyökumppaneita eri puolilta maailmaa.
Keskuksen toiminnassa yhdistyvät Metsä Boardin asiantuntijoiden osaaminen
kuitupohjaisissa pakkausratkaisuissa sekä kumppanien – kuten materiaali- ja
teknologiatoimittajien, startup-yritysten sekä yliopistojen ja tutkimusyritysten
– osaaminen.
Vuonna 2020 Metsä Board kehitti useita eri pakkausratkaisuja yhteistyössä
pakkausten valmistajien sekä brändinomistajien kanssa. Osoituksena onnistu-
neesta yhteistyömallista yhtiö saavutti menestystä mm. AIMCAL-kilpailussa
Amerikassa sekä pohjoismaisessa Scanstar-pakkauskilpailussa.
Metsä Groupin innovaatioyhtiö Metsä Spring ja Valmet rakentavat Ääne-
koskelle koelaitoksen 3D-kuitutuotteen kehittämiseksi, jolla voidaan korvata
esimerkiksi fossiilisista raaka-aineista valmistettuja pakkauksia. Laitoksessa
tuotetaan valmiita 3D-kuitutuotteita suoraan märästä puukuitumassasta ilman
välivaiheita, ja ne ovat sellaisinaan valmiita lähetettäväksi loppuasiakkaille.
Hankkeen arvo on yhteensä noin 20 miljoonaa euroa, ja se on osa laajempaa
maailmanluokan ExpandFibre-ohjelmaa. Nelivuotinen ExpandFibre-ohjelma
on Metsä Groupin ja Fortumin yhteistyössä käynnistetty, noin 50 miljoonan
euron biokiertotaloutta edistävä T&K-ohjelma, joka keskittyy uusiutuvista ja
kestävistä lähteistä saatavaan sellukuituun.
Metsä Board liittyi mukaan 4evergreen-hankkeeseen, jonka tavoitteena on
varmistaa ja kehittää kuitupohjaisten pakkausten kiertotaloutta. Hankkeessa
on mukana on useita yrityksiä, tutkimusorganisaatioita ja järjestöjä, jotka
kattavat pakkausarvoketjun materiaaleista merkkitavaravalmistajiin ja alan
teknologiayrityksiin.
Metsä Board jatkaa mahdollisuuksien tutkimista tekoälyn käyttöönottoon
tuotantolinjoillaan. Uusimpana sovelluksena hyödynnetään tekoälyä
Kemin tehtaalla tehostamaan valkoisen kralainerin ajettavuutta asiakkaan
aaltopahvin valmistuslinjalta saatavan datan avulla. Datan avulla voidaan
löytää optimaalinen laatuparametrien yhdistelmä, joka tehostaa asiakkaamme
aaltopahvin valmistuslinjan ajettavuutta.
SELVITYS MUISTA KUIN TALOUDELLISISTA TIEDOISTA
LIIKETOIMINTAMALLI
Metsä Board on osa Metsä Groupia ja hyötyy sen ainutlaatuisesta arvoketjusta
pohjoisen puhtaasta puukuidusta korkealaatuisiin lopputuotteisiin. Yhtiö
valmistaa korkealaatuisia ja kierrätettäviä ensikuitukartonkeja, joita käytetään
pääosin kuluttajatuotepakkauksissa. Liiketoimintamallin ytimessä on
kasvaa kestävästi ja kannattavasti sekä luoda arvoa kaikille sidosryhmille.
Maailmanlaajuisella yhteistyöllä asiakkaiden ja teknologiakumppaneiden
kanssa Metsä Board tekee innovatiivista ja vastuullisuutta korostavaa tuote- ja
palvelukehitystä.
Yhtiön 8 tuotantoyksikköä sijaitsevat Suomessa ja Ruotsissa lähellä yhtiön
tärkeintä raaka-ainetta, pohjoisen korkealaatuista puukuitua. Metsä Boardin
puuraaka-aineen hankinta hoidetaan keskitetysti Metsä Forestin kautta Suo-
mesta, Ruotsista, Baltian maista ja Venäjältä. Suurin osa Suomessa hankitusta
puusta on peräisin Metsäliitto Osuuskunnan omistajajäsenten metsistä.
Metsä Board on osa Metsä Groupia, jonka emoyhtiö on Metsäliitto
Osuuskunta. Metsäliitto Osuuskunta omistaa 48,2 prosenttia Metsä Boardin
osakkeista ja 67,4 prosenttia osakkeiden tuomasta äänivallasta. Metsä Board
puolestaan omistaa 24,9 prosenttia sellua valmistavasta osakkuusyhtiöstään
Metsä Fibrestä. Oma sellutuotanto ja omistusosuus Metsä Fibressä yhdessä
turvaavat Metsä Boardin selluomavaraisuuden ja takaavat korkealuokkaisen
tasalaatuisen sellun.
VASTUULLISUUDEN PERIAATTEET
Metsä Boardin strategian mukaisesti yhtiön tavoitteena on olla edelläkävijä
vastuullisuudessa ja luoda luontoa kunnioittavia pakkausratkaisuja. Ilmas-
tonmuutoksen hillitseminen ja resurssien tehokas käyttö ohjaavat vahvasti
yhtiön toimintaa. Vastuullisuuden edistämiseen sisältyvät hyvän hallintotavan
noudattaminen, sosiaalisen ja ympäristövastuun kantaminen, liiketoiminnan
eettisyyden ja ihmisoikeuksien kunnioittaminen sekä toiminnan jatkuva
parantaminen kaikilla näillä osa-alueilla. Omien toimintojensa lisäksi
Metsä Board edellyttää vastuullisuutta toimitusketjussaan.
Yhtiön vastuullisuustavoitteet koskevat neljää kokonaisuutta: (i) hyvin-
vointia, (ii) kestäviä raaka-aineita, tuotteita ja toimitusketjua, (iii) ilmastoa ja
ympäristöä sekä (iv) metsää. Tavoitteet pohjautuvat Metsä Boardin liiketoimin-
tastrategiaan ja Metsä Groupin strategisiin kestävän kehityksen tavoitteisiin.
Lisätietoa vastuullisuudesta löytyy Metsä Boardin vuosikertomuksesta ja
Metsä Groupin kestävän kehityksen raportista osoitteesta www.metsagroup./
kestava-kehitys.
POLITIIKAT, JOHTAMISJÄRJESTELMÄT
JA VASTUULLISUUDEN HALLINNOINTI
Työtä ja päätöksentekoa Metsä Boardissa ohjaavat Metsä Groupin eettiset
toimintaperiaatteet (Code of Conduct), joita täydentävät muun muassa
kilpailuoikeutta, henkilöstöä, yhdenvertaisuutta, ympäristöasioita ja tietoturvaa
koskevat politiikat. Myös toimittajilta edellytetään sitoutumista eettisiin
toimintaperiaatteisiin (Supplier Code of Conduct). Metsä Boardin kaikilla
tehtailla on käytössä laadun, työterveyden ja turvallisuuden, ympäristön
ja energiatehokkuuden johtamisjärjestelmät (ISO 9001, ISO 45001, ISO
14001, ISO 50001) sekä elintarviketurvallisuuden edellyttämä johtamis- ja
seurantajärjestelmä ISO 22000. Tehtailla, jotka valmistavat kartonkia myös
ruokapakkauksille, on lisäksi FSSC 22000 -elintarviketurvallisuusjärjestelmä.
Metsä Boardissa vastuullisuuden toteutumista tukevat ja seuraavat yhtiön
hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmä. Vastuullisuus on sisällytetty yhtiön hal-
lituksen hyväksymään strategiaan, pitkän aikavälin liiketoiminta- ja investoin-
tisuunnitelmiin, riskinarviointeihin sekä vuotuisiin toimintasuunnitelmiin.
Hallitus käsittelee ja hyväksyy toimitusjohtajan esittelemät vastuul-
lisuustavoitteet ja valvoo niiden toteutumista. Toimitusjohtaja vastaa
vastuullisuustavoitteiden toimeenpanosta hallituksen antamien ohjeiden
mukaisesti. Vastuullisuuskatsaukset käsitellään Metsä Boardin johtoryhmässä
ja hallituksessa säännöllisesti vuosittain.
KANSAINVÄLISET SITOUMUKSET
Metsä Board kunnioittaa kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia YK:n
ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen ja Kansainvälisen työjärjestön
ILO:n työelämän perusperiaatteiden ja -oikeuksien mukaisesti. Yhtiö on sitou-
tunut toimimaan YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien
periaatteiden mukaisesti, ja edellyttää samaa liikekumppaneiltaan. Yhtiö myös
tukee YK:n Global Compact -aloitetta ja sen ihmisoikeuksia, työntekijöitä, ja
ympäristöä sekä korruption vastustamista koskevia periaatteita. Metsä Boardin
vuoteen 2030 ulottuvat vastuullisuustavoitteet edistävät YK:n kestävän kehi-
tyksen tavoitteiden toteutumista. Yhtiön tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen
vähentämiseksi ovat Science Based Targets -aloitteen hyväksymät ja Business
Ambition for 1.5°C -sitoumuksen mukaiset: Metsä Boardin päästövähennysta-
voitteet vastaavat Pariisin ilmastosopimuksen tiukimpiin vaatimuksiin, joilla
ilmaston lämpeneminen pyritään rajaamaan 1,5 asteeseen.
4948
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TOIMINTAKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
EI-TALOUDELLISIA TUNNUSLUKUJA
2020 2019
Tavoite
2030
Henkilöstö
Eettisten toimintaperiaatteiden (Code of Conduct)
koulutusten kattavuus, %
99
1)
97 100
Henkilöstön eettisyysbarometri, % 85 - 100
Työtapaturmien taajuus (TRIF)
miljoonaa työtuntia kohti
8,4 10,2 0
Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien taajuus
(LTA1) miljoonaa työtuntia kohti
5,7 5,5 0
Raaka-aineet ja toimitusketju
Sertifioidun puukuidun osuus, % 80 76 > 90
Toimittajien eettisiin toimintaperiaatteisiin
(Supplier Code of Conduct) sitoutuminen,
% kokonaisostoista
2)
96 95 100
Toimittajien taustojen tarkastus suoritettu,
% kokonaisostoista
2)
84 77 100
Vastuullisuusarviointi suoritettu,
% kokonaisostoista
2)
54 49 100
Raaka-aineiden jäljitettävyys, % kokonaisostoista 97 93 100
Fossiilittomien raaka-aineiden ja pakkaus-
materiaalien osuus, % kuivatonneista
99,3 99,4 100
Ympäristö
Fossiiliset CO
2
päästöt (Scope 1), t 240 036 248 274 0
Epäsuorat fossiiliset CO
2
päästöt
(Scope 2, markkinaperusteinen), t
272 115 250 742 0
Epäsuorat fossiiliset CO
2
päästöt
(Scope 2, sijaintiperusteinen), t
373 816 374 409 0
Fossiilittoman energian osuus (Scope 1+2), % 83 83 100
Itsetuotetun fossiilittoman energian osuus
(Scope 1), %
83 82 100
Ostetun fossiilittoman energian osuus (Scope 2), % 83 85 100
Energiatehokkuuden parantaminen
vuoden 2018 tasosta, %
2)
+2,1 -0,7 +10
Prosessiveden kulutuksen vähentäminen
per tuotettu tonni vuoden 2018 tasosta, %
-7,7 -10,8 -30
Tuotannon sivuvirtojen hyödyntäminen, % 99,3 99,4 100
1)
Luvussa mukana ensimmäistä kertaa myös tytäryhtiö Hangö Stevedoring Oy.
2)
Laskentatapa on päivitetty ja sen vuoksi vuoden 2019 luku voi poiketa aiemmin raportoidusta
luvusta.
HENKILÖSTÖ JA SOSIAALINEN VASTUU
Metsä Boardin henkilöstömäärä oli tilikauden lopussa 2 370 henkilöä
(31.12.2019: 2 351), josta Suomessa työskenteli 1 422 (1 414) henkilöä. Vuoden
2020 aikana palveluksessa oli keskimäärin 2 455 henkilöä (1–12/2019: 2 433).
Henkilöstökulut olivat tammi–joulukuussa yhteensä 196,9 miljoonaa euroa
(194,9).
Ammattitaitoisen henkilöstön saatavuus ja pysyvyys pyritään varmistamaan
panostamalla työnantajakuvaan sekä kehitysohjelmien ja seuraajasuunnitel-
mien avulla. Tuleviin eläköitymisiin varaudutaan eläköitymisennusteilla ja
niiden pohjalta tehtävillä resurssisuunnitelmilla. Lisäksi yhtiössä järjestetään
tulevien työntekijöiden rekrytointiin tähtääviä oppisopimuskoulutuksia ja
tehdasyksiköissä panostetaan työssäoppimiseen ja osaamisen jakamiseen.
Riskejä pyritään ennakoimaan esimiehen ja alaisen välisillä varhaisen tuen
keskusteluilla ja ratkaisuilla, mahdollisten työkykyriskien ennakoinnilla sekä
kohdistamalla ohjausta ja tukea riskiryhmille.
Metsä Board on sitoutunut kehittämään yhdenvertaista kulttuuria, jossa
kaikilla on mahdollisuus menestyä työurallaan ja tulla hyväksytyksi työyhtei-
sön jäsenenä. Henkilökohtaiset ominaisuudet, kuten sukupuoli, ikä, etninen
tausta, seksuaalinen suuntautuminen tai vammaisuus, eivät vaikuta henkilön
mahdollisuuksiin menestyä työyhteisössä. Metsä Board edistää henkilöstönsä
yhdenvertaisuutta vuonna 2020 asetetuilla tavoitteilla, jotka keskittyvät
erityisesti sukupuolten välisen tasa-arvon parantamiseen.
Metsä Boardin tavoitteena on nolla työtapaturmaa. Vuonna 2020 työtapa-
turmien taajuus TRIF oli 8,4 (10,2), ja poissaolon johtaneiden työtapaturmien
taajuus LTA1 oli 5,7 (5,5). Tehtailla turvallisuus on kehittynyt myönteiseen
suuntaan, mutta satamatoiminnoissa Hangö Stevedoringissa tapaturmataajuus
nousi edellisestä vuodesta. Tapaturmien tyypillisimpiä syitä olivat kaatu-
miset sekä jalkoihin ja käsiin kohdistuvat vammat. Tapaturmia ehkäistään
ennakoivilla toimenpiteillä, kuten turvahavainnoilla, turvallisuuskierroksilla
sekä turvallisuuskoulutuksilla. Vuonna 2020 työturvallisuutta on kehitetty
koko Metsä Groupin kattavalla ohjelmalla, jonka tavoitteena on luoda yhteiset
turvallisuusjohtamisen periaatteet, päivittäisjohtamisen prosessit, yhteiset
työturvallisuusstandardit sekä tarkemmat turvallisuusohjeet. Metsä Boardin
kaikilla tehtailla sekä pääkonttorissa on käytössä 5S-menetelmä, jonka tavoit-
teena on lisätä tuottavuutta, työturvallisuutta ja työhyvinvointia.
TOIMINTA KORONAPANDEMIAN AIKANA
Metsä Boardilla on käytössään tilanteen mukaiset ja osin viranomaisvaati-
mukset ylittävät varotoimenpiteet. Tärkeimpinä tavoitteina on ollut varmistaa
työtekijöiden terveys ja turvallisuus, ehkäistä viruksen leviäminen sekä
varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus. Metsä Boardin tuotanto ja toimitukset
ovat pandemian aikana sujuneet häiriöttömästi. Koronapandemian puhjetessa
vuoden toiselle neljännekselle suunniteltuja tehtaiden vuosihuoltoja supistettiin
laajuudeltaan ja osin siirrettiin myöhempään ajankohtaan. Vuosihuoltosei-
sokkien yhteydessä Metsä Groupissa tehtiin yhteensä lähes 2 000 koronatestiä.
Yhtiössä siirryttiin pandemian puhjetessa etätyöskentelyyn niissä tehtävissä,
joissa työn luonne sen sallii. Tehtailla ja toimistoissa on noudatettu tiukkoja
erityisjärjestelyjä, joilla minimoidaan lähikontaktit liikkumisreiteillä, ruokailu-
ja sosiaalitiloissa sekä työpisteissä. Hygieniasta ja kasvomaskien käytöstä on
tarkat ohjeet. Erityisjärjestelyt koskevat myös tehdasalueella käyviä toimittajia.
IHMISOIKEUKSIEN KUNNIOITTAMINEN SEKÄ
KORRUPTION JA LAHJONNAN VASTAINEN TOIMINTA
Metsä Board edellyttää henkilöstönsä noudattavan soveltuvaa lainsäädäntöä,
toimivan rehellisesti ja tekevän eettisesti kestäviä päätöksiä. Eettisillä toiminta-
periaatteilla ja niihin liittyvällä koulutusohjelmalla halutaan vahvistaa oikein
toimimisen kulttuuria, auttaa henkilöstöä tunnistamaan eettisesti haastavia
tilanteita sekä kannustaa ilmoittamaan havaituista epäkohdista.
Yhtiön henkilöstöstä 99 prosenttia (97) on suorittanut eettisiä
toimintaperiaatteita (Code of Conduct) koskevan koulutuksen. Eettisissä
toimintaperiaatteissa sitoudutaan mm. ihmisoikeuksien kunnioittamiseen sekä
korruption ja lahjonnan vastaiseen toimintaan. Ihmisoikeusasiat sisältyvät
myös koko henkilöstölle suunnattuihin yhdenvertaisuuskoulutuksiin sekä
myyntihenkilöille järjestettäviin KYC (Know your customer)-koulutuksiin.
Eettisiä toimintaperiaatteita edellytetään myös yhteistyökumppaneilta. Vuonna
2017 käynnistetyn ihmisoikeusriskikartoituksen pohjalta olemme jatkaneet
prosessiemme kehittämistä ehkäistäksemme toimintaamme ja toimitusket-
juumme kytkeytyviä ihmisoikeusriskejä.
Vuonna 2020 toteutettiin yhtiön ensimmäinen Eettisyysbarometri, jonka
kohderyhmä oli koko henkilöstö. Barometri mittaa henkilöstön kokemusta
työpaikan eettisyydestä ja jonka perusteella voidaan tunnistaa liiketoiminnan
eettisyyteen liittyviä riskejä. Barometrin tuloksena saatu ns. eettisyysindeksi
oli Metsä Boardissa 85,1 prosenttia, kun tavoite on 100 prosenttia. Jatkossa
Eettisyysbarometri ja Työyhteisön toimivuus -henkilöstötutkimus järjestetään
vuorovuosin.
Metsä Groupilla on käytössä yhteinen ilmoituskanava, jossa henkilöstö
ja sidosryhmien edustajat voivat ilmoittaa havaitsemistaan epäkohdista
anonyymisti. Kaikki yhtiön tietoon tulleet rikkomukset ja niiden epäilyt
tutkitaan ja merkittävimmät tapaukset käsitellään vaatimusten noudattamista
valvovassa Compliance-komiteassa. Vuonna 2020 Metsä Boardin tietoon tuli
kaiken kaikkiaan 10 (8) tapausta, jotka liittyivät esimerkiksi eturistiriitoihin,
sopimattomaan käytökseen ja väärinkäytöksiin. Yksikään tapaus ei ole johtanut
oikeuskäsittelyyn, eikä koskenut korruptiota, lahjontaa, lapsityövoiman käyttöä
tai muita ihmisoikeusloukkauksia.
RAAKA-AINEET JA TOIMITUSKETJU
Metsä Boardin raaka-aineiden ja toimitusketjun vastuullisuus varmistetaan
omissa prosesseissaan i) puukuidun ja ii) muiden raaka-aineiden ja palveluiden
osalta.
Metsä Boardin puunhankinnasta vastaa Metsä Groupiin kuuluva Metsä
Forest, ja puukuidun vastuullisuus ja jäljitettävyys varmistetaan käytännöillä,
jotka täyttävät PEFC™ Chain-of-Custody ja FSC® Chain-of-Custody -alkuperän
seurantajärjestelmien vaatimukset. Kaikki yhtiön käyttämä puuraaka-aine on
jäljitettävissä, ja se tulee joko sertioiduista tai kontrolloiduista, vastuullisesti
hoidetuista pohjoisista metsistä, joissa huomioidaan luonnon monimuotoisuu-
den turvaaminen. Metsä Boardin tavoite on, että vuonna 2030 sertioidun puu-
kuidun osuus kaikesta yhtiön käyttämästä puusta on vähintään 90 prosenttia.
Katsausvuonna 80 prosenttia (76) puukuidusta tuli sertioiduista metsistä.
Muiden raaka-aineiden ja palveluiden hankinta on keskitetty Metsä Grou-
piin, jossa koko konserninlaajuisen hankintaprosessin avulla varmistetaan, että
konsernin toimitusketjussa toimivat yhteistyökumppanit noudattavat eettisiä
ja vastuullista liiketoimintaa tukevia periaatteita. Näin pyritään minimoimaan
esimerkiksi ympäristöön, terveyteen, korruptioon, lapsityövoiman käyttöön
ja ihmisoikeusloukkauksiin liittyvät riskit toimitusketjussa. Metsä Groupin
toimittajien eettiset toimintaperiaatteet uudistettiin vuonna 2020 vastaamaan
tavoitteitamme ja sidosryhmien tiukempia vaatimuksia. Katsausvuonna
kehitettiin edelleen toimittajien arviointi- ja auditointiprosessia sekä järjes-
tettiin useita vastuullisuuteen liittyviä koulutuksia hankinnan ja logistiikan
henkilöstölle.
Toimittajien valintaprosessissa tehdään riskianalyysi, jossa tarkastellaan
toimittajien maa- ja kategoriariskejä sekä lakien noudattamista. Lisäksi
käytössä on kolme tunnuslukua toimitusketjun vastuullisuuden seuraamiseksi
ja kehittämiseksi: toimittajien sitoutuminen eettisiin toimintaperiaatteisiin,
toimittajien taustojen tarkastuksen toteuttaminen ja vastuullisuusarvioinnin
toteuttaminen. Toimittajien taustojen tarkastuksessa tarkastetaan toimittajan
taustat kauppapakotteiden, rahanpesun, korruption, ihmisoikeusloukkauksien
sekä muiden keskeisten riskien osalta. Vastaava prosessi on Metsä Boardissa
käytössä myös asiakkaiden osalta. Vuosittain Metsä Group ja ulkoiset tahot
auditoivat osan Metsä Boardin toimittajista. Vuonna 2020 Metsä Group teki
Metsä Boardin toimittajille paikan päällä 12 (14) auditointia ja ulkoinen taho 9
(15) auditointia.
Vuonna 2020 alkuperä, vähintään valmistusmaa, tunnettiin 97 prosentille
(93) raaka-aineiden ja pakkausmateriaalien kokonaisostoista. Alkuperätietojen
systemaattista keräämistä kehitetään edelleen.
Fossiilittomien raaka-aineiden osuus mukaan lukien omien tuotteiden
pakkausmateriaalit oli 99 prosenttia (99).
Science Based Targets -aloitteen hyväksymän tavoitteemme mukaisesti
olemme sitoutuneet siihen, että 70 prosenttia ei-kuitupohjaisista toimittajis-
tamme sekä asiakastoimituksiimme liittyvistä logistiikkatoimijoista, hankinta-
kustannuksista mitattuna, asettaisi itselleen SBTi:n mukaiset tavoitteet vuoteen
2024 mennessä. Vuonna 2020 näin oli tehnyt 5 prosenttia toimittajistamme.
Lisäksi 4 prosenttia on sitoutunut asettamaan SBTi:n mukaiset tavoitteet
lähivuosina.
ILMASTO JA YMPÄRISTÖ
Metsä Boardin tavoitteena on käyttää vain fossiilitonta energiaa vuoden 2030
loppuun mennessä. Tällöin tehtaat eivät käytä fossiilisia polttoaineita eivätkä
osta fossiilisilla polttoaineilla tuotettua energiaa, jolloin tavoite fossiilisille
CO
2
-päästöille (Scope 1 ja 2) on nolla. Vuonna 2020 Metsä Boardin käyttämästä
energiasta 83 prosenttia (83) oli fossiilitonta. Yhtiö on vähentänyt fossiilisia
CO
2
-päästöjään (Scope 1 ja 2) tuotettua tonnia kohden 9 prosentilla vuosina
2018–2020.
Energiatehokkuudessa tavoitteena on vähintään 10 prosentin parannus
vuosina 2018–2030. Vuonna 2020 energiatehokkuus parani 2,1 prosenttia
vuoteen 2018 verrattuna.
Metsä Boardin prosessiveden käyttö vuonna 2020 oli 62,0 miljoonaa kuu-
tiometriä (59,4), josta pintaveden osuus oli 100 prosenttia. Metsä Board ei ota
vettä lainkaan korkean vesistressin alueilta (WRI Aqueduct Water Risk Atlas).
Kaikesta käyttämästämme vedestä noin 99 prosenttia palautetaan käytön
jälkeen takaisin vesistöihin. Tavoitteena on vähentää prosessiveden käyttöä 30
prosenttia tuotettua tonnia kohden vuosina 2018–2030. Vuoden 2020 vähennys
oli 7,7 prosenttia (10,8) vuoteen 2018 verrattuna. Tuotannossa syntyneistä
sivuvirroista 99 prosenttia (99) hyödynnettiin materiaaleina tai energiana.
ULKOISET TUNNUSTUKSET
Metsä Board valittiin vuonna 2020 jälleen CDP:n globaalin ympäristöarvioin-
nin Climate A ja Water A -listoille tunnustuksena ilmastonmuutoksen hillit-
semisestä ja vesivarojen kestävästä käytöstä. Metsien kestävässä käytössä yhtiö
sai korkean luokituksen A-. EcoVadiksen yritysvastuuarvioinnissa Metsä Board
saavutti korkeimman Platinum-tason. Metsä Board on saavuttanut erinomaisia
tuloksia myös muissa ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hallintoon
liittyvissä arvioinneissa, joita ovat tehneet muun muassa MSCI, Sustainalytics
ja ISS ESG.
YMPÄRISTÖVASTUUT JA -VELVOITTEET
Metsä Boardilla on aiemmasta toiminnasta jääneitä ympäristövastuita sulje-
tuilla, myydyillä tai vuokratuilla teollisuustonteilla sekä käytöstä poistetuilla
kaatopaikoilla. Kunnostustöistä aiheutuville kustannuksille on tehty kirjan-
pidolliset varaukset tapauksissa, joissa yhtiön vastuu maa-alueiden pilaantu-
misesta on voitu määritellä. Metsä Boardin ympäristövelvoitteet vuonna 2020
olivat 3,4 miljoonaa euroa (3,5) ja ympäristökulut 16,3 miljoonaa euroa (14,4).
Ympäristökulut koostuvat lähinnä ympäristönsuojelulaitteiden käyttö- ja kun-
nossapitokuluista, jätehuoltoon ja ympäristövakuutuksiin liittyvistä kuluista
sekä aktivoitujen ympäristömenojen poistoista. Vuonna 2020 Metsä Boardin
tuotantolaitoksilla ei tapahtunut yhtään merkittäviin ympäristövaikutuksiin
johtanutta poikkeustapausta. Lyhytaikaisia lupaehtojen ylityksiä kuitenkin
kirjattiin ja raportoitiin vaatimusten mukaisesti viranomaisille.
5150
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TOIMINTAKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
RISKIEN KUVAUS
Edellä läpikäytyihin ympäristö-, henkilöstö- ja sosiaalisiin asioihin,
ihmisoikeuksien kunnioittamiseen sekä korruption ja lahjonnan torjuntaan
liittyviä riskejä kuvataan tarkemmin tämän toimintakertomuksen kappaleessa
Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät.
TCFD-SUOSITUSTEN MUKAINEN RAPORTOINTI
Metsä Boardin ilmastoon liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia koskeva rapor-
tointi TCFD-suositusten (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)
mukaisesti on koottu alla olevaan taulukkoon.
Viittaukset tarkempiin tietoihin on merkitty lyhentein: (VK) Vuosi-
kertomus, (HT) Hallituksen toimintakertomus, (CG) Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä.
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Raportoi organisaation hallinto- ja ohjausjärjestelmä ilmastoon liittyvissä riskeissä ja mahdollisuuksissa.
a) Kuvaa hallituksen valvontaa ilmastoon liittyvissä riskeissä ja
mahdollisuuksissa.
VK: Vastuullisuuden hallinnointi, s. 21
CG: Riskienhallinta s. 138–139
b) Kuvaa johdon rooli ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien
arvioinnissa ja hallinnassa.
VK: Vastuullisuuden hallinnointi, s. 21
CG: Riskienhallinta s. 138–139
Strategia
Raportoi ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien todelliset ja mahdolliset vaikutukset organisaation liiketoimintaan, strategiaan ja taloudelliseen suunnitteluun niiltä
osin kuin tieto on olennaista.
a) Kuvaa organisaation tunnistamat lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavä-
lin ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet.
Tunnistetut ilmastoriskit ja -mahdollisuudet ajoittuvat keskipitkälle (1–5) vuotta ja pitkälle (yli 5 vuotta)
aikavälille. Lyhyellä aikavälillä (0–1 vuotta) voi esiintyä säähän liittyviä riskejä, mm. kuivia kesiä, sateisia
talvia, joiden ennustetaan yleistyvän ilmastonmuutoksen edetessä.
VK: Strategia s. 8–9
HT: Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät s. 53–55
CG: Riskienhallinta s. 138–139
Mahdollisuudet:
VK: Megatrendit ja toimintaympäristö s. 12–15
VK: Tuote- ja palvelukehitys s. 16–17
VK: Kestävät tuotteet s. 26–29
b) Kuvaa ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien vaikutusta or-
ganisaation liiketoimintaan, strategiaan ja taloudelliseen suunnitteluun.
VK: Strategia s. 8–9
VK: Megatrendit ja toimintaympäristö s. 12–15
VK: Vastuullisuustavoitteet ja hallinnointi, s. 20–23
HT: Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät s. 53–55
CG: Riskienhallinta s. 138–139
c) Kuvaa organisaation strategian häiriönsietokykyä huomioiden
erilaiset ilmastoon liittyvät skenaariot, mukaan lukien 2°C tai alhaisempi
skenaario.
Metsä Boardilla on yhä kehitettävää ilmastoon liittyvien skenaarioiden hyödyntämisessä, mutta yhtiö
sopeuttaa jo toimintaansa matalahiiliseen talouteen ja on sitoutunut tavoitteeseen rajoittaa maail-
manlaajuinen ilmaston lämpeneminen 1,5°C asteeseen esiteolliseen aikaan verrattuna. Metsä Boardin
kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteet ovat Science Based Targets -aloitteen hyväksymät. Yhtiö
tavoittelee hiilidioksidin (Scope 1 ja 2) nollapäästöjä vuoden 2030 loppuun mennessä. Koskien ilmas-
tonmuutoksen vaikutuksia metsänhoitoon ja puunhankintaan Metsä Board hyödyntää analyyseja, jotka
perustuvat RCP 2.6 - ja RCP 4.5 -skenaarioihin.
VK: Megatrendit ja toimintaympäristö s. 12–15
VK: Tuote- ja palvelukehitys s. 16–17
VK: Vastuullisuus s. 18–32
HT: Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät s. 53–55
Riskienhallinta
Raportoi kuinka organisaatio tunnistaa, arvioi ja hallitsee ilmastoon liittyviä riskejä.
a) Kuvaa organisaation ilmastoon liittyvien riskien tunnistamis- ja
arviointiprosessi.
Ilmastoon liittyvät riskit on integroitu Metsä Boardin muuhun riskienhallintaan:
VK: Vastuullisuuden hallinnointi, s. 21
HT: Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät s. 53–55
CG: Riskienhallinta s. 138–139
b) Kuvaa organisaation ilmastoon liittyvien riskien hallintaprosessi. HT: Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät s. 53–55
CG: Riskienhallinta s. 138–139
c) Kuvaa millä tavoin ilmastoon liittyvien riskien tunnistamis-, arviointi-
ja hallintaprosessit on sisällytetty organisaation kokonaisvaltaiseen
riskienhallintaan.
Ilmastoon liittyvät riskit on integroitu Metsä Boardin muuhun riskienhallintaan:
VK: Vastuullisuuden hallinnointi, s. 21
HT: Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät s. 53–55
CG: Riskienhallinta s.138–139
Ilmastoriskejä arvioidaan osana Metsä Boardin kokonaisriskien arviointiprosessia. Riskejä arvioidaan
riskimatriisilla, jossa huomioidaan riskin mahdollisen taloudellisen vaikutuksen suuruus ja riskin toteutu-
misen todennäköisyys.
Mittarit ja tavoitteet
Raportoi mittarit ja tavoitteet, joita käytetään arvioimaan ja hallitsemaan relevantteja ilmastoon liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia niiltä osin kuin tieto on olennaista.
a) Raportoi mittarit, joita organisaatio käyttää arvioidessaan ilmastoon
liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia strategiansa ja riskienhallintaproses-
sinsa mukaisesti.
VK: Vastuullisuustavoitteet ja hallinnointi s. 20–23
VK: Kestävät tuotteet s. 18–19, 26–27
VK: Ilmastoja ympäristö s. 30–32
VK: Tuote- ja palvelukehitys s. 16–17
b) Raportoi Scope 1 ja Scope 2 sekä tarvittaessa Scope 3 kasvihuone-
kaasupäästöt ja niihin liittyvät riskit.
Scope 1 ja 2 -päästöt:
VK: Ilmasto ja ympäristö s. 30–32
Scope 3 -päästöt Metsä Board raportoi osana vuotuista CDP-raportointiaan, jonka yhteydessä Scope
3 -päästöt julkaistaan myös Metsä Boardin verkkosivuilla (www. https://www.metsaboard.com/
Sustainability).
c) Kuvaa organisaation ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien
hallinnassa käyttämät tavoitteet ja organisaation tulokset suhteessa
kyseisiin tavoitteisiin.
VK: Vastuullisuustavoitteet s. 22–23
VK: Ilmasto ja ympäristö s. 30–32
MERKITTÄVIMMÄT RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT
Metsä Boardin riskienhallinta on systemaattista ja ennakoivaa toimintaa,
jonka avulla arvioidaan ja hallitaan liiketoimintaan liittyviä mahdollisuuksia,
riskejä ja uhkatekijöitä. Osana jatkuvaa toimintaa yhtiössä arvioidaan
systemaattisesti strategisia, operatiivisia, rahoituksellisia ja vahinkoriskejä ja
tehdään riskienarvioinnit vuosisuunnittelu- ja strategiaprosessien yhteydessä.
Vuosisuunnitteluprosessin riskienarvioinnissa tarkastellaan kannattavuuteen
liittyviä liikevaihto-, kustannus-, toimintaympäristö-, kehitysprojekti- sekä
vastuu- ja vahinkoriskejä. Strategiaprosessin riskienarvioinnissa tarkastellaan
yhtiön liiketoimintastrategian toteutukseen liittyviä riskejä.
Metsä Boardin riskinkantokyvyn ylittävät riskit on siirretty vakuutus-,
johdannais- ja muilla sopimuksilla vakuutusyhtiöille, pankeille ja muille vasta-
puolille. Merkittävät vahinkoriskit on katettu omaisuus- ja keskeytysvahinko-,
vastuuvahinko-, kuljetusvahinko-, kyber-, ja luottovakuutuksilla.
Tunnistetuista riskeistä ja niiden hallinnasta raportoidaan hallitukselle ja
hallituksen tarkastusvaliokunnalle vähintään kaksi kertaa vuodessa. Yhtiön
johtoryhmä tarkastelee merkittävimpiä riskejä osana johtoryhmätyöskentelyä.
Vuoden 2020 aikana tehdyissä riskiarvioinneissa tunnistettiin seuraavat
Metsä Boardin liiketoimintoihin ja kannattavuuteen mahdollisesti vaikuttavat
riskit ja epävarmuustekijät:
MARKKINARISKIT
KORONAPANDEMIAN AIHEUTTAMA
EPÄVARMUUS MAAILMANTALOUDESSA
Koronaviruspandemia aiheuttaa huomattavaa epävarmuutta maailmantalou-
dessa ja Metsä Boardin liiketoimintaympäristössä myös vuonna 2021. Tähän
vaikuttavat tartuntamäärien kasvu useissa maissa, valtioiden rajoitus- ja
sulkutoimet sekä epätietoisuus koronarokotteen tehosta ja pandemian kestosta.
Koronaviruksen aiheuttaman pandemian pitkittyminen voi vaimentaa
talouden elpymistä tai jopa edelleen heikentää maailmantaloutta ja kuluttajien
ostovoimaa kaikilla Metsä Boardin markkina-alueilla, ja vähentää siten yhtiön
tuotteiden kysyntää. Lisäksi asiakkaiden kassatilanteen heikkeneminen tai
hidastunut maksukäyttäytyminen voivat vaikuttaa Metsä Boardin kassavirtaan
ja johtaa luottotappioihin. Pandemia voi myös aiheuttaa lisäkustannuksia,
esimerkiksi kuljetuskapasiteetin saatavuuden heikentyessä.
TALOUDEN KEHITYKSEN EPÄVARMUUS
Globaalissa taloudessa on merkittäviä epävarmuustekijöitä, jotka saattavat
toteutuessaan aiheuttaa lopputuotteiden kysynnän heikentymistä sekä hintojen
laskua. Mahdolliset muutokset johtavien teollisuusmaiden teollisuus- ja
kauppapolitiikassa voivat johtaa laajempaan kaupankäynnin rajoittamiseen
hidastaen maailmantalouden elpymistä pandemian jälkeen ja supistaa globaa-
leja kauppavirtoja. Lisääntynyt protektionismi ja negatiivinen kehitys kan-
sainvälisessä kaupassa vaikuttaisi toteutuessaan heikentävästi Metsä Boardin
tulokseen.
Vuonna 2021 epävarmuutta aiheuttavat mm. Yhdysvaltojen, Kiinan ja
Euroopan kauppasuhteet, Yhdysvaltojen presidentinvaalien jälkeiset sisäpo-
liittiset jännitteet sekä keskuspankkien elvyttävän rahapolitiikan mahdolliset
muutokset. Lisäksi Ison-Britannian ja EU:n uuden kauppasopimuksen
vaikutukset voivat näkyä globaaleissa kauppavirroissa.
TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOKSET
Metsä Board toimii alalla, jossa kysynnän ja tarjonnan tasapaino vaikuttaa lop-
putuotteiden kysyntään ja hintatasoon. Uusien toimijoiden tulo markkinoille,
korvaavat tuotteet tai muutokset kulutuskäyttäytymisessä saattavat vaikuttaa
negatiivisesti Metsä Boardin kartonkien kysyntään. Kilpailijoiden kapasiteetin
lisäys tai tuotevalikoimien laajeneminen voivat alentaa lopputuotteiden
hintatasoa ja vaikuttaa negatiivisesti Metsä Boardin kannattavuuteen. Myös
merkittävät valuuttakurssimuutokset saattavat vaikuttaa tuotteiden markkina-
tasapainoon ja yritysten kilpailukykyyn.
Muutokset sääntelyssä, esimerkiksi EU:n ilmasto- ja ympäristöpolitiikka
sekä lisääntyvät uudet vaatimukset hiilidioksidi-, rikki- tai muiden päästöjen
rajoittamiseksi, voivat lisätä tuotantokustannuksia ja heikentää liiketoiminnan
kannattavuutta. Rajoitukset kertakäyttöisille muovia sisältäville tuotteille
ohjaavat Metsä Boardin tuotevalikoimaa. Myös muovittomien kertakäyttöisten
tarjoiluastioiden hyväksyttävyyteen liittyy riskejä. Lisäksi eri pakkausmateri-
aalien hyväksyttävyyteen ja verotukseen liittyy sääntelyriskejä.
SELLUN MARKKINATILANNE
Globaaleilla sellumarkkinoilla rakenteelliset muutokset asiakkaiden
sellun käytössä, lisääntyvä kilpailu sekä uusi tuotantokapasiteetti voivat
vaikuttaa negatiivisesti sellun toimitusmääriin ja markkinahintoihin ja
siten Metsä Boardin kannattavuuteen. Vuodesta 2021 alkaen Metsä Boardin
markkinasellupositio Metsä Fibren omistusosuus huomioiden on noin 400 000
tonnia ylijäämäinen. Sellun markkinahinnan 10 prosentin vahvistumisella
5352
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TOIMINTAKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
(heikkenemisellä) on noin 30 miljoonan euron positiivinen (negatiivinen)
vaikutus yhtiön liiketulokseen.
GEOPOLIITTISET RISKIT
Maailmalla on geopoliittisia riskejä ja kriisejä, jotka ovat sidoksissa toisiinsa, ja
joiden vaikutukset voivat näkyä muutoksina alueellisissa turvallisuustilanteissa
ja elinolosuhteissa ja myös maailmanlaajuisessa taloudessa. Näitä ovat esi-
merkiksi alueelliset koniktit, joiden vaikutukset näkyvät kansainvaelluksina
sekä ääriajatteluun pohjautuvana terrorismina. Näiden riskien ennustettavuus
on heikko ja niiden vaikutukset voivat ilmetä hyvin nopeasti tai pidemmällä
aikavälillä. Kriisien hallinnassa käytettävillä kansainvälisillä pakotteilla voi
olla suoria tai välillisiä vaikutuksia Metsä Boardin tuotteiden kysyntään ja
kannattavuuteen.
OPERATIIVISET RISKIT
KESTÄVÄ KEHITYS JA ILMASTORISKIT
Kestävän kehityksen edistäminen tukee Metsä Boardin liiketoimintaa ja
sen kehittämistä, mutta erityisesti ilmastomuutokseen ja luonnon moni-
muotoisuuden heikkenemiseen liittyy myös riskejä. Ilmastoriskit jaetaan
1) transitioriskeihin eli riskeihin, jotka syntyvät matalahiiliseen talouteen
siirtymisestä ja 2) fysikaalisiin riskeihin, jotka liittyvät muutoksiin esimerkiksi
lämpötiloissa ja sademäärissä. Metsä Boardilla nämä ilmastoriskit koskevat
erityisesti metsiä sekä energian ja veden käyttöä. Toteutuessaan ilmastoriskeillä
voi olla negatiivinen vaikutus Metsä Boardin kannattavuuteen. Vähähiilisessä
taloudessa myös tuotteiden kysyntä ja tarjonta voivat poiketa nykytilanteesta.
Transitioriskeistä merkittäviä ovat lisääntyvä sääntely, vaatimukset uudesta
teknologiasta sekä markkina- ja maineriski, jos muuttuneeseen markkinaym-
päristöön ei vastata tehokkaasti. Sääntely ilmastonmuutoksen torjumiseksi
ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi voi aiheuttaa merkittäviä
muutostarpeita tuotantoteknologiassa sekä lisätä kustannuksia. Lisäksi metsä-
luonnon monimuotoisuuden turvaaminen lisääntyvällä sääntelyllä aiheuttaa
riskejä metsien hyödyntämiselle. Kaikki Metsä Groupin hankkima puu on
peräisin kestävistä hoidetuista metsistä, mikä on todennettu sertioinnilla
tai muuten kontrolloitu. Metsä Group on vuonna 2020 lisäksi käynnistänyt
uuden metsätalouden ekologisen kestävyyden ohjelman, mikä tukee luonnon
monimuotoisuuden säilymistä ja vesien suojelua.
Fysikaaliset ilmastoriskit voidaan jakaa akuutteihin sään ääri-ilmiöihin
ja pysyvämpiin pidemmän aikavälin muutoksiin. Sään ääri-ilmiöt voivat
heikentää tehtaiden tarvitseman prosessiveden saatavuutta ja aiheuttaa
tuotannonkeskeytyksiä. Riskiä pienentää se, että Metsä Boardin kaikki
tehtaat sijaitsevat runsasvetisillä pohjoisilla alueilla. Ilmaston lämmetessä
merkittävimmät metsään ja puuraaka-aineen saatavuuteen vaikuttavat riskit
ovat korjuuolosuhteiden heikkeneminen talvikauden lyhentyessä sekä erilaisten
hyönteistuhojen lisääntyminen.
Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja vähähiiliseen talouteen siirtyminen
näkyvät vahvasti Metsä Boardin kestävän kehityksen tavoitteissa. Tavoitteiden
ytimessä ovat siirtyminen täysin fossiilittoman energian käyttöön tuotannossa,
fossiiliöljypohjaisten raaka-aineiden käytöstä luopuminen sekä energian
ja veden käytön tehostaminen. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet auttavat
Metsä Boardia hallitsemaan ilmastoriskejä. Samalla ne avaavat Metsä Boardille
uusia mahdollisuuksia muuttuneessa toimintaympäristössä.
Metsä Boardin ilmastoon liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia koskeva rapor-
tointi TCFD-suositusten (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)
mukaisesti löytyy kappaleesta Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista.
TUOTANNON KESKITTYMINEN SUPPEALLE
MAANTIETEELLISELLE ALUEELLE
Metsä Boardin kahdeksasta tuotantolaitoksesta seitsemän sijaitsee Suomessa
ja yksi Ruotsissa. Historiassa Suomessa on ollut useita työmarkkinariitoja sekä
metsäteollisuudessa että metsäteollisuustuotteiden jakeluketjussa. Nämä voivat
vaikuttaa negatiivisesti tuotantomääriin ja asiakastoimituksiin, sekä heikentää
yhtiön kilpailuasemaa ja kannattavuutta. Myös Ruotsissa työmarkkinariidat
voivat vahingoittaa Metsä Boardin tuotantoa ja asiakastoimituksia sekä
vaikuttaa negatiivisesti yhtiön liiketoimintaan.
JATKUVUUSRISKIT
Tehtaiden tuotannon jatkuvuuteen voivat vaikuttaa esimerkiksi suuret
tulipalot, merkittävät konerikot, vakavat onnettomuudet, sään ääri-ilmiöt ja
ympäristövahingot. Lisäksi esimerkiksi tartuntatautien aiheuttama työntekijöi-
den sairastuminen, tietojärjestelmien pitkäkestoiset häiriöt, työmarkkinariidat,
tärkeimpien raaka-aineiden saatavuusongelmat ja häiriöt logistiikkaketjussa
voivat keskeyttää koko liiketoiminnan tai osia siitä. Omaisuus- ja jatkuvuusva-
hinkoriskien osalta tehdään aktiivista riskienhallintatyötä vakuutusyhtiöiden
kanssa, esimerkiksi säännöllisesti toteutettavia riskienarviointeja tehtailla ja
toimitusketjussa.
Tuotannon tai toimitusketjun keskeytykset voivat vaikuttaa asiakaspalvelun
jatkuvuuteen ja toimitusvarmuuteen. Keskeytysten ollessa pitkäaikaisia
taloudelliset menetykset voivat olla erittäin merkittäviä, ja ne voivat aiheuttaa
pysyviä asiakasmenetyksiä. Näiden riskien toteutumisen varalle yhtiössä on
laadittu jatkuvuus- ja toipumissuunnitelmia.
LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN
Metsä Boardin liiketoiminnan kehitys ja kasvu edellyttävät strategisia
valintoja, joihin liittyy riskejä. Kyseiset epävarmuudet liittyvät esimerkiksi
kasvuinvestointien valintaan ja ajoitukseen, sekä myynnin ja asiakasportfolion
kehittämiseen. Kartonkiliiketoiminnan kasvattaminen ja uuden tuotannon
markkinoille saaminen ovat riippuvaisia onnistuneesta myynnistä. Uusien
tuotteiden kaupallistamiseen liittyy epävarmuustekijöitä, jotka toteutuessaan
voivat vaikuttaa negatiivisesti Metsä Boardin tuotteiden kysyntään ja yhtiön
kannattavuuteen. Myynnin globaaliin kasvattamiseen liittyy myös kustannus-
ja valuuttakurssiriskejä.
LIIKETOIMINNAN EETTISYYS
Liiketoiminnan eettisyys yleisesti sekä ihmisoikeusloukkauksien, eturisti-
riitojen, väärinkäytösten, korruption, lahjonnan ja rahanpesun estäminen
on tunnistettu jatkuvaa kehitystyötä edellyttäväksi osa-alueeksi. Yhtiössä
toteutettiin vuonna 2020 ensimmäistä kertaa koko henkilöstölle suunnattu
eettisyysbarometri. Myös anonyymi eettinen ilmoituskanava ja siihen liittyvän
tutkintaprosessin toimivuus ovat keskeisiä työkaluja vaatimustenmukaisuuteen
liittyvien riskien tunnistamisessa ja hallinnassa. Osana jatkuvaa vastuullisuus-
työtä, yhtiö kehittää toimittajiensa ja asiakkaidensa tunnistamiseen liittyviä
prosesseja, joiden avulla toimitusketjun vastuullisuuteen liittyviä riskejä
voidaan tunnistaa ja hallita tehokkaammin.
TUOTANTO- JA LOGISTIIKKAKUSTANNUSTEN HINTARISKIT
Metsä Boardin toiminnan kannalta tärkeimpien tuotannontekijöiden, kuten
puun, energian ja kemikaalien hintojen odottamaton nousu tai mahdolliset
saatavuusongelmat voivat heikentää kannattavuutta ja uhata toiminnan
jatkuvuutta. Myös valuuttakurssien muutokset voivat vaikuttaa joidenkin
tuotannontekijöiden kustannuksiin. Metsä Board pyrkii suojautumaan tältä
riskiltä solmimalla pitkäaikaisia toimitussopimuksia ja hyödykkeisiin liittyviä
johdannaissopimuksia. Lisäksi kuljetus- ja muiden logistiikkakulujen voimakas
nousu tai kuljetuskapasiteetin heikko saatavuus voivat vaikuttaa negatiivisesti
Metsä Boardin kannattavuuteen. Myös mahdolliset muutokset keskeisiin
tuotannontekijöihin liittyvässä lainsäädännössä, sääntelyssä tai verotuksessa
voivat aiheuttaa merkittävää kustannusten nousua.
VASTUURISKIT
Metsä Boardin liiketoimintaan liittyy vastuuriskejä, kuten sopimus-,
ympäristö- ja tuotevastuuriskit. Vastuuriskejä hallitaan tehokkailla liiketoimin-
taprosesseilla, sopimuskoulutuksella, johtamiskäytännöillä, laadun hallinnalla
ja toiminnan läpinäkyvyydellä. Osa liiketoiminnan vastuuriskeistä on suojattu
vakuutussopimuksilla.
YRITYSTURVALLISUUSRISKIT
Yritysturvallisuutta uhkaavia riskejä ovat esimerkiksi puutteet ja laiminlyönnit
henkilö- ja työturvallisuudessa ja taloudellisten väärinkäytösten hallinnassa
sekä negatiivinen informaatiovaikuttaminen ja kyberuhat, toimitusketjuihin
kohdistuvat uhat ja sisäisen valvonnan riittävyys. Yritysturvallisuuden toi-
mintaprosesseja ja uhkatekijöiden hallintaan liittyvää ohjeistusta, koulutusta,
ja sisäistä valvontaa kehitetään jatkuvasti sekä kriisitilanteiden hallintaa
harjoitellaan säännöllisesti.
HENKILÖSTÖN SAATAVUUS JA PYSYVYYS
Metsä Board kiinnittää huomiota ammattitaitoisen henkilöstön saatavuuden
ja pysyvyyden varmistamiseen henkilöstön kehitysohjelmien ja seuraajasuun-
nitelmien avulla sekä panostamalla työnantajakuvaan. Metsä Board varautuu
eläköitymisiin ja muihin henkilöstöriskeihin myös monitaitoisuuden ja
työkyvyn kehittämisen sekä työnkierron avulla.
RAHOITUSRISKIT
RAHOITUS- JA VALUUTTAKURSSIRISKIT
Rahoitusmarkkinoiden kasvavan sääntelyn seurauksena luotto- ja velka-
kirjamarkkinoiden toiminta voi vaikeutua, mikä saattaa vaikuttaa yhtiön
kykyyn hankkia pitkän aikavälin velkarahoitusta kilpailukykyiseen hintaan.
Rahoitukseen liittyviä riskejä hallitaan Metsä Boardin hallituksen hyväksymän
rahoituspolitiikan mukaisesti. Tarkoituksena on suojautua merkittäviltä talou-
dellisilta riskeiltä, tasapainottaa kassavirtaa ja antaa aikaa sopeutua muuttuviin
olosuhteisiin.
Metsä Board myy tuotteitaan useissa maissa ja on siten altis valuuttakurssien
vaihteluille. Yhdysvaltain dollarin arvon 10 prosentin vahvistumisella suh-
teessa euroon on noin 62 miljoonan euron positiivinen vaikutus Metsä Boardin
vuotuiseen liiketulokseen. Vastaavasti Ruotsin kruunun 10 prosentin
vahvistumisen vaikutus on noin 42 miljoonaa euroa negatiivinen ja Ison-Bri-
tannian punnan 10 prosentin vahvistumisen vaikutus noin 9 miljoonaa euroa
positiivinen. Valuuttakurssien heikkenemisen vaikutus olisi vastakkainen.
Herkkyydet eivät sisällä suojausvaikutusta.
LUOTTORISKIT
Kaupalliseen toimintaan liittyvien luottoriskien hallinta on Metsä Boardin
ylimmän johdon ja Metsä Groupin keskitetyn luotonvalvonnan vastuulla.
Metsä Boardin johto määrittää asiakkaille myönnetyt luottorajat ja maksuehdot
yhdessä keskitetyn luotonvalvonnan kanssa. Lähes kaikki luottoriskit siirretään
luottovakuutussopimusten avulla. Metsä Boardin asiakasluottoriski oli
normaalilla tasolla vuonna 2020. Luotonvalvonnan pääperiaatteet on määritelty
yhtiön hallituksen hyväksymässä luottopolitiikassa.
Metsä Boardin rahoitusriskejä ja niiden hallintaa on kuvattu tarkemmin
vuoden 2020 vuosikertomuksen konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa 5.6
Rahoitusriskien hallinta.
OIKEUDENKÄYNNIT
Verohallinto otti syksyllä 2015 vuoden 2014 verotusta toimittaessaan kielteisen
kannan ranskalaisen tytäryhtiön rajat ylittävässä fuusiossa siirtyneiden
tappioiden hyväksi lukemiseen Metsä Board Oyj:n verotuksessa. Metsä Boardin
näkemyksen mukaan tappiot ovat vähennyskelpoisia, ja yhtiö on hakenut
muutosta verohallinnon ratkaisuun. Verotuksen oikaisulautakunta hylkäsi
yhtiön vaatimuksen maaliskuussa 2018. Yhtiö on hakenut muutosta ratkaisuun
Helsingin hallinto-oikeudesta.
HALLINNOINTI
Metsä Boardin lakisääteiset toimielimet ovat yhtiökokous, hallitus ja toimi-
tusjohtaja. Hallituksella on yleistoimivalta ja sille kuuluvat yhtiön toiminnan
laajuuden ja laadun huomioon ottaen asiat, jotka ovat strategisia, laajakantoisia
ja epätavallisia ja eivät siten kuulu yhtiön päivittäiseen liiketoimintaan. Yhtiön
toiminnan operatiivisesta johtamisesta vastaa toimitusjohtaja tukenaan
johtoryhmä, jonka jäsenet eivät ole hallituksen jäseniä. Eri toimielinten tehtävät
ja vastuut määräytyvät Suomen osakeyhtiölain mukaisesti.
Metsä Boardin hallitukseen kuuluu yhdeksän jäsentä, joista kaksi on naisia.
Enemmistön (6/9) muodostavat hallituksen jäsenet ovat riippumattomia sekä
yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista. Kolme hallituksen jäsentä
on riippuvaisia Metsäliitto Osuuskunnasta. Tilikaudella 2020 hallitus piti
yhteensä 17 kokousta, ja hallituksen jäsenet osallistuivat kokouksiin 100-pro-
senttisesti (100 % vuonna 2019).
Metsä Boardin hallitus on määrittänyt hallituksen monimuotoisuutta
koskevat periaatteet. Periaatteiden toteutumisesta raportoidaan vuosittain
yhtiön selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance
Statement).
VUODEN 2020 YHTIÖKOKOUKSEN PÄÄTÖKSET
Metsä Boardin 11.6.2020 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti yhtiön
tilinpäätöksen tilikaudelta 2019 ja päätti jakaa osinkoa 0,10 euroa osakkeelta
sekä lisäksi pääomapalautusta sijoitetun vapaan pääoman rahastosta 0,14 euroa
osakkeelta, yhteensä 0,24 euroa osakkeelta.
Yhtiökokous päätti pitää hallituksen palkkiot ennallaan siten, että halli-
tuksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiota 95 000 euroa, hallituksen
5554
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
varapuheenjohtajalle 80 000 euroa ja hallituksen jäsenelle 62 500 euroa sekä
lisäksi, että kokouspalkkioita maksetaan 700 euroa kustakin hallituksen ja sen
valiokunnan kokouksesta, johon jäsen osallistuu. Yhtiökokous päätti maksaa
noin puolet palkkioista julkisesta kaupankäynnistä hankittavina yhtiön
B-sarjan osakkeina. Edelleen yhtiökokous päätti maksaa tarkastusvaliokunnan
puheenjohtajalle kuukausipalkkiota 800 euroa.
Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi yhdeksän (9) ja
valitsi hallituksen jäseniksi teollisuusneuvos Hannu Anttilan, vuorineuvos
Ilkka Hämälän, oikeustieteen kandidaatti Kirsi Komin, diplomi-insinööri Kai
Korhosen, teollisuusneuvos Liisa Leinon, maa- ja metsätaloustieteen maisteri
Jussi Linnarannan, kauppatieteen maisteri Jukka Moision, maa- ja metsätalous-
tieteen maisteri Timo Saukkosen ja oikeustieteen kandidaatti Veli Sundbäckin.
Hallituksen jäsenten toimikausi kestää seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
loppuun.
Lisätietoa yhtiökokouksen päätöksistä ja tilaisuuteen liittyvää materiaalia
on saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa www.metsaboard.com/
yhtiokokous2020.
OSAKKEET
Tilikauden lopussa Metsä Boardin B-osakkeen kurssi Nasdaq Helsingissä oli
8,62 euroa. Osakkeen ylin kurssi vuonna 2020 oli 8,79 euroa ja alin 4,47 euroa.
Tilikauden lopussa Metsä Boardin A-osakkeen kurssi Nasdaq Helsingissä oli
8,64 euroa. Osakkeen ylin kurssi vuonna 2020 oli 8,80 euroa ja alin 4,80 euroa.
Vuonna 2020 B-osakkeen keskimääräinen päivittäinen osakevaihto Nasdaq
Helsingissä oli 616 002 osaketta ja A-osakkeen 6 980 osaketta. B-osakkeen
kokonaisvaihto oli 950 miljoonaa euroa ja A-osakkeen 12 miljoonaa euroa.
Nasdaq Helsingin lisäksi Metsä Boardin osakkeilla käydään kauppaa myös
muilla markkinapaikoilla. Nasdaq Helsingin osuus tilikauden kokonaiskau-
pankäynnistä oli noin 82 prosenttia.
Tilikauden aikana 200 496 Metsä Boardin A-osaketta muunnettiin
B-osakkeeksi. Tilikauden päättyessä Metsä Boardin osakkeiden kokonaismäärä
on 355 512 746 kappaletta, joista A-osakkeita on 32 887 151 kappaletta, ja
B-osakkeita 322 625 595 kappaletta.
Metsä Boardin kaikkien osakkeiden markkina-arvo tilikauden lopussa oli
3,1 miljardia euroa, josta B-osakkeiden markkina-arvo oli 2,8 miljardia euroa ja
A-osakkeiden 0,3 miljardia euroa.
Tilikauden aikana Metsä Board vastaanotti liputusilmoituksen, jonka
mukaan Metsäliitto Osuuskunnan yhteenlaskettu ääniosuus Metsä Board
Oyj:ssä ylitti kahden kolmasosan (2/3) rajan.
Metsäliitto Osuuskunta omisti tilikauden lopussa 48 prosenttia (31.12.2019:
46 %) kaikista osakkeista, ja näiden osakkeiden tuottama äänivalta oli 67 pro-
senttia (66 %). Ulkomaisten ja hallintarekisteröityjen omistajien osuus kaikista
osakkeista oli noin 16 (15) prosenttia. Yhtiön hallussa ei ole sen omia osakkeita.
LÄHIAJAN NÄKYMÄT
Koronaviruksen aiheuttaman pandemian kestoa ja sen negatiivisten vaiku-
tusten laajuutta maailmantalouteen sekä Metsä Boardin liiketoimintaan on
edelleen vaikea arvioida.
Taivekartongin ja valkoisten kralainereiden kysynnän odotetaan pysyvän
vakaana Metsä Boardille merkittävillä liiketoiminta-alueilla Euroopassa ja
Pohjois-Amerikassa. Kartonkien hintojen paikallisissa valuutoissa arvioidaan
pysyvän vakaina tai nousevan hieman.
Pitkäkuituisen markkinasellun kysyntää tukee taloudellisen aktiviteetin
lisääntyminen etenkin Aasiassa. Tarjontaa vähensi vuoden 2020 lopussa tuot-
tajien vuosihuoltoseisokit, tiettyjen tahojen ilmoittamat tuotannonrajoitukset
sekä konttipula Euroopan ja Aasian välisessä liikenteessä. Aasian parantunut
markkinatilanne on heijastunut myös Eurooppaan ja sellujen markkinahinnat
ovat olleet nousussa.
Valuuttakurssimuutoksilla suojausten vaikutus huomioiden tulee olemaan
negatiivinen tulosvaikutus ensimmäisellä vuosipuoliskolla.
Energiakustannusten odotetaan alkuvuonna nousevan. Kartongin ja sellun
muiden tuotantokustannusten arvioidaan pysyvän melko vakaina.
TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Husumin sellutehtaan 30 prosentin osuuden myynti Norra Skogille toteutettiin
4.1.2021, ja sen vaikutukset sisältyvät Metsä Boardin taloudelliseen raportoin-
tiin tammi–maaliskuun 2021 osavuosikatsauksesta alkaen. Kauppa alentaa
Metsä Boardin nettovelkaa noin 260 miljoonalla eurolla ja lisäksi se pienentää
Metsä Boardin rahoitusosuutta sellutehtaan uudistuksen toisessa vaiheessa
noin 100 miljoonalla eurolla.
Metsä Board ilmoitti 22.1.2021 käynnistävänsä esisuunnittelun vuotuisen
tuotantokapasiteetin kasvattamisesta noin 200 000 tonnilla Husumin
tehtaallaan Ruotsissa. Esisuunnittelussa arvioidaan myös tehtaan sataman
kapasiteettia raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden määrien kasvuun nähden.
Päätösvalmius mahdollisesta investoinnista arvioidaan saavutettavan kesällä
2021 ja investoinnin toteutuessa lisäkapasiteetin ylösajo alkaisi vuonna 2023
Metsä Boardin osakkuusyhtiö Metsä Fibre teki 11.2.2021 investointipäätök-
sen Kemin uuden biotuotetehtaan rakentamisesta.
Metsä Board teki 11.2.2021 investointipäätöksen Kemin kartonkitehtaan
kehitysohjelmasta.
HALLITUKSEN EHDOTUS VOITONJAOSTA
Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2020 olivat 640,2 miljoonaa euroa, josta
kertyneet voittovarat ovat 372,7 miljoonaa euroa.
Hallitus ehdottaa 25.3.2021 järjestävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että
tilikaudelta 2020 jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta sekä lisäksi pääomanpa-
lautusta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,16 euroa osakkeelta, eli
yhteensä 0,26 euroa.
Ehdotettu osinko ja pääomanpalautus, yhteensä 0,26 euroa osakkeelta, vastaa
54 prosenttia vuoden 2020 osakekohtaisesta tuloksesta. Osingon ja pääomanpa-
lautuksen kokonaismäärä on 92,4 miljoonaa euroa.
Osinko ja pääomanpalautus maksetaan osakkeenomistajalle, joka on
osingonmaksun ja pääomanpalautuksen täsmäytyspäivänä 29.3.2021 rekiste-
röitynä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus
ehdottaa osingon ja pääomanpalautuksen maksupäiväksi 7.4.2021.
Milj. euroa Liite 1.1.–31.12.2020 1.1.–31.12.2019
Liikevaihto 2.1, 2.2, 7.3 1 889,5 1 931,8
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos -38,7 3,8
Liiketoiminnan muut tuotot 2.3, 7.3 33,3 51,7
Materiaalit ja palvelut 2.4, 7.3 -1 225,4 -1 389,8
Henkilöstökulut 3 -196,9 -194,9
Osuus osakkuusyrityksen tuloksesta 7.2, 7.3 -2,4 43,1
Poistot ja arvonalentumiset 4.1, 4.2 -94,5 -113,7
Liiketoiminnan muut kulut 2.4 -137,5 -151,1
Liiketulos 227,3 180,8
Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksesta 7. 2 -0,1 0,1
Kurssierot 5.2 -3,4 -1,6
Muut rahoitustuotot 5.2, 7.3 0,4 0,8
Muut rahoituskulut 5.2, 7.3 -11,9 -14,6
Tilikauden tulos ennen veroja 212,3 165,6
Tuloverot 6 -42,2 -21,0
Tilikauden tulos 170,1 144,6
Muut laajan tuloksen erät
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi 5.1
Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleen määrittämisestä johtuvat erät 3.4 -3,7 -3,5
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat 4.3 -70,3 -14,7
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä 0,4 0,2
Verot eristä, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi 15,0 2,8
Yhteensä -58,6 -15,1
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi 5.1
Rahavirran suojaukset 17,6 -10,1
Muuntoerot 6,2 -3,4
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä 0,7 1,7
Verot eristä, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi -3,4 2,2
Yhteensä 21,1 -9,6
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen -37,5 -24,8
Tilikauden laaja tulos yhteensä 132,6 119,8
Tilikauden tuloksen jakautuminen
Emoyrityksen osakkeenomistajille 170,1 144,6
Määräysvallattomille omistajille
170,1 144,6
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen
Emoyrityksen osakkeenomistajille 132,6 119,8
Määräysvallattomille omistajille
132,6 119,8
Keskimääräinen osakeantikorjattu osakemäärä, 1 000 kappaletta 355 513 355 513
Emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu
osakekohtainen tulos, laimentamaton ja laimennettu, euroa
0,48 0,41
Liitetiedot ovat osa tilinpäätöstä.
KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA
Konsernitilinpäätös
5756
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Milj. euroa Liite 31.12.2020 31.12.2019
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo 4.1 12,4 12,4
Muut aineettomat hyödykkeet 4.1 6,7 8,8
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 4.2 824,7 742,0
Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä 7.2 369,0 392,4
Muut sijoitukset 4.3, 5.7 186,9 255,1
Muut rahoitusvarat 5.3 10,8 15,2
Johdannaiset 5.7 0,0 1,4
Laskennalliset verosaamiset 6 7,5 6,7
1 417,9 1 434,0
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 4.4 360,0 379,5
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4.5, 7.3 276,7 303,8
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat tuloverosaamiset 0,7 1,7
Johdannaiset 5.7 33,3 17,3
Rahavarat 5.4, 7.3 214,0 134,2
884,6 836,4
Varat yhteensä 2 302,5 2 270,4
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma 5.1
Osakepääoma 557,9 557,9
Muuntoero -24,9 -29,1
Käyvän arvon rahasto ja muut rahastot 136,6 175,5
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 265,8 315,5
Kertyneet voittovarat 448,4 318,2
1 383,8 1 338,0
Määräysvallattomien omistajien osuus
Oma pääoma yhteensä 1 383,8 1 338,0
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat 6. 97,5 105,6
Eläkevelvoitteet 3.4 13,4 13,8
Varaukset 4.8 3,7 4,2
Rahoitusvelat 5.5, 5.6, 5.7 444,8 412,9
Muut velat 4.6 1,9 1,9
Johdannaiset 5.7 3,4 3,1
564,7 541,5
Lyhytaikaiset velat
Varaukset 4.8 1,0 1,6
Lyhytaikaiset rahoitusvelat 5.5, 5.6, 5.7 7,6 32,0
Ostovelat ja muut velat 4.7, 7. 3 340,4 345,4
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat tuloverovelat 0,1 4,2
Johdannaiset 5.7 4,9 7,8
354,0 391,0
Velat yhteensä 918,7 932,4
Oma pääoma ja velat yhteensä 2 302,5 2 270,4
Liitetiedot ovat osa tilinpäätöstä.
KONSERNIN TASE
EMOYRITYKSEN OSAKKEENOMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA
Milj. euroa Liite
Osake-
pääoma Muuntoero
Käyvän
arvon rahasto
ja muut
rahastot
Sijoitetun
vapaan oman
pääoman
rahasto
Kertyneet
voittovarat Yhteensä
Määräys -
vallatto mien
omistajien
osuudet
Oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2020 557,9 -29,1 175,5 315,5 318,2 1 338,0 1 338,0
Tilikauden tulos 170,1 170,1 170,1
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 5.1 4,2 -38,9 -2,8 -37,5 -37,5
Tilikauden laaja tulos yhteensä 4,2 -38,9 167,3 132,6 132,6
Osakeperusteiset maksut 3.3 -1,5 -1,5 -1,5
Liiketoimet omistajien kanssa
Osingonjako ja pääomanpalautus 5.1 -49,8 -35,6 -85,3 -85,3
Oma pääoma 31.12.2020 557,9 -24,9 136,6 265,8 448,4 1 383,8 1 383,8
Oma pääoma 1.1.2019 557,9 -26,4 194,0 383,1 214,4 1 322,9 0,0 1 322,9
Tilikauden tulos 144,6 144,6 0,0 144,6
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 5.1 -2,7 -18,4 -3,6 -24,8 -24,8
Tilikauden laaja tulos yhteensä -2,7 -18,4 140,9 119,8 0,0 119,8
Osakeperusteiset maksut 3.3 -1,6 -1,6 -1,6
Liiketoimet omistajien kanssa
Osingonjako ja pääomanpalautus 5.1 -67,5 -35,6 -103,1 -103,1
Oma pääoma 31.12.2019 557,9 -29,1 175,5 315,5 318,2 1 338,0 1 338,0
Liitetiedot ovat osa tilinpäätöstä.
KONSERNIN LASKELMA OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
5958
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Milj. euroa Liite 1.1.–31.12.2020 1.1.–31.12.2019
Liiketoiminnan rahavirrat
Tilikauden tulos 170,1 144,6
Oikaisut tilikauden tulokseen 140,6 70,6
Saadut korot 0,1 0,3
Maksetut korot -11,4 -16,3
Saadut osingot 21,9 63,3
Muut rahoituserät, netto -6,3 -0,9
Maksetut verot -45,2 -18,1
Käyttöpääoman muutos 37,9 -43,0
Liiketoiminnan nettorahavirta 307,7 200,5
Investointien rahavirrat
Muiden osakkeiden hankinnat -2,2 0,0
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -154,2 -94,3
Tytäryritysten myynnit vähennettynä myyntihetken rahavaroilla 7. 1 4,2
Muiden sijoitusten myynnit 0,1 3,7
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynnit 14,5 20,1
Pitkäaikaisten saamisten muutos -0,2 0,1
Investointien nettorahavirta -142,0 -66,3
Rahoituksen rahavirrat
Pitkäaikaisten velkojen nostot 33,2 150,0
Pitkäaikaisten velkojen lyhennykset -32,0 -155,7
Lyhytaikaisten velkojen muutos 5.5 -0,3 -1,7
Pitkäaikaisten korottomien velkojen lisäykset ja vähennykset, netto -0,1 -0,2
Maksetut osingot ja pääomanpalautus -85,3 -103,1
Rahoituksen nettorahavirta -84,4 -110,6
Rahavarojen muutos 81,3 23,6
Rahavarat tilikauden alussa 134,2 109,7
Rahavarojen muuntoero -1,5 0,9
Rahavarojen muutos 81,3 23,6
Rahavarat tilikauden lopussa 5.4 214,0 134,2
Oikaisut tilikauden tulokseen
Verot 42,2 21,0
Poistot ja arvonalentumiset 94,5 113,7
Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksesta 2,5 -43,2
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot ja -tappiot -14,0 -33,3
Rahoituskulut, netto 14,9 15,5
Eläkevelvoitteet ja varaukset -1,0 -3,5
Muut oikaisut 1,5 0,5
Oikaisut tilikauden tulokseen yhteensä 140,6 70,6
Käyttöpääoman muutos
Vaihto-omaisuus 17,7 -15,1
Myyntisaamiset ja muut saamiset 26,1 -2,5
Ostovelat ja muut velat -5,8 -25,4
Käyttöpääoman muutos yhteensä 37,9 -43,0
Liitetiedot ovat osa tilinpäätöstä.
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
1. LAATIMISPERIAATTEET
KONSERNIN PERUSTIEDOT
Metsä Board Oyj tytäryrityksineen muodostaa metsäteollisuuskonsernin
(”Metsä Board” tai ”konserni”). Metsä Boardin liiketoiminta koostuu taivekar-
tonki-, ensikuitulaineri- ja markkinaselluliiketoiminnoista, joiden taloudelli-
sesta kehityksestä Metsä Board raportoi yhdellä raportointisegmentillä.
Konsernin emoyritys on Metsä Board Oyj. Emoyrityksen kotipaikka on Hel-
sinki ja sen rekisteröity osoite on Revontulenpuisto 2, 02100 Espoo. Emoyhtiön
osakkeet noteerataan NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä. Metsäliitto Osuuskunta
omisti vuoden 2020 lopussa 48,2 prosenttia osakkeista, ja näiden osakkeiden
tuottama äänivalta oli 67,4 prosenttia.
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa Internet-osoitteesta www.
metsaboard.com tai konsernin emoyrityksen pääkonttorista osoitteesta
Revontulenpuisto 2, 02100 Espoo.
Metsä Board Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 10.2.2021 tämän
tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomis-
tajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen
pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä
päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.
LAATIMISPERUSTE
Konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan unionissa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting
Standards, IFRS) mukaisesti noudattaen 31.12.2020 voimassaolleita standardeja
ja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten,
IFRS-säännöksiä täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten
mukaiset.
Konsernitilinpäätös esitetään miljoonina euroina.
Konsernitilinpäätös on laadittu perustuen alkuperäisiin hankintamenoihin
lukuun ottamatta käypään arvoon kirjattavia rahoitusvaroja, suojauskohteita
käyvän arvon suojauksessa, etuuspohjaisiin järjestelyihin kuuluvia varoja ja
velvoitteita sekä osakeperusteisia maksuja, jotka on arvostettu käypään arvoon.
KORONAVIRUSPANDEMIA
Koronapandemian vaikutuksesta liiketoimintaan on kerrottu hallituksen
toimintakertomuksessa. Koronapandemian vaikutuksesta myyntisaamisten
ja rahavarojen arvonalentumisten määrittämiseen on kerrottu liitetiedossa 5.6
Rahotusriekien hallinta, vastapuoliriski.
TILIKAUDELLA 2020 SOVELLETTAVAT
STANDARDIMUUTOKSET
Vuoden 2020 alussa voimaan tulleilla standardimuutoksilla ei ole olennaista
vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
TULEVILLA TILIKAUSILLA SOVELLETTAVAT
UUDET JA MUUTETUT STANDARDIT
Muutokset IAS 16:een - Property, Plant and Equipment - Proceeds before
Intended Use* (sovellettava 1.1.2022 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla).
Muutosten myötä nettotuloja niiden tuotteiden myynnistä, jotka on valmistettu
sinä aikana, kun omaisuuserää on oltu saattamassa kyseiseen sijaintipaikaan
ja kuntoon, ei enää vähennetä aineellisen käyttöomaisuus-hyödykkeen
hankintamenosta. Kyseiset tuotot ja asianomaiset valmistusmenot kirjataan
tulosvaikutteisesti. Muutoksilla on vaikutusta konsernin aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden hankintamenon määrittelyyn ja esitettäviin
liitetietoihin.
* = Kyseistä säännöstä ei ole hyväksytty svellettavaksi EU:ssa 31.12.2020
mennessä.
Muilla standardimuutoksilla ei tule olemaan olennaista vaikutusta konsernin
tilinpäätökseen.
6160
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
ULKOMAAN RAHAN MÄÄRÄISTEN
ERIEN MUUNTAMINEN
Konserniyritysten tilinpäätöksiin sisältyvät erät määritetään siinä valuutassa,
joka on kunkin yrityksen pääasiallisen toimintaympäristön valuutta. Konser-
nitilinpäätös esitetään euroina, joka on konsernin emoyrityksen toiminta- ja
esittämisvaluutta.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat kirjataan toimintavaluutassa
käyttäen tapahtumapäivän kurssia. Tilikauden päättyessä avoimina olevat
ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat muunnetaan toimintavaluutan
määräisiksi käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja. Ulkomaan rahan määräisistä
liiketapahtumista ja monetaaristen erien muuntamisesta syntyneet voitot ja
tappiot kirjataan rahoitustuottoihin ja -kuluihin.
Valuuttasuojauksesta kerrotaan liitetiedossa 5.6 Rahoitusriskien hallinta.
Konserniyritysten, joiden toimintavaluutta on muu kuin euro, tuloslaskelmat
muunnetaan euroiksi käyttäen tilikauden keskikursseja ja taseet käyttäen
tilinpäätöspäivän kursseja. Konserniyritysten tuloslaskelmien ja taseiden
muuntamisesta eri kursseilla sekä ulkomaisiin yksikköihin tehtyjen nettosijoi-
tusten muuntamisesta syntyvät muuntoerojen muutokset kirjataan konsernin
laajaan tuloslaskelmaan. Konserniyrityksestä luovuttaessa joko myymällä
tai purkamalla luopumishetkeen mennessä kertyneet muuntoerot kirjataan
tuloslaskelmaan osana luopumisesta syntyvää voittoa tai tappiota.
OSAKEKOHTAINEN TULOS
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan käyttäen raportointikauden
painotettua keskimääräistä osakemäärää. Laimennusvaikutuksella oikaistua
osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden keskimääräistä lukumäärää
oikaistaan mahdollisten liikkeeseen laskettujen oman pääoman instrumenttien
laimennusvaikutuksella. Osakekohtaista tulosta laskettaessa tuloksena käyte-
tään emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluvaa raportointikauden tulosta.
MUUT TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET
Muut tilinpäätöksen laatimisperiaatteet esitetään osana liitetietoja, joihin ne
liittyvät.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
Tilinpäätöksen laatiminen edellyttää johdon arvioiden ja oletusten käyttämistä
ja harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka vaikuttavat varojen ja velkojen
määriin, ehdollisten varojen ja velkojen esittämiseen tilinpäätöksessä sekä
tuottojen ja kulujen määrään. Vaikka arviot ja oletukset perustuvat johdon
tämän hetkiseen parhaaseen näkemykseen, on mahdollista, että toteutumat
poikkeavat tilinpäätöksessä käytetyistä arvoista. Tilinpäätöksen kannalta
keskeisimmät osa-alueet, joihin liittyy johdon arvioita ja harkintaan perustuvia
ratkaisuja, esitetään seuraavissa liitetiedoissa:
Keskeiset arviot ja harkinta Liite
Eläkevelvoitteet 3.4 Eläkevelvoitteet
Aineettomien ja aineellisten
hyödykkeiden arvonalentuminen
4.1 Aineettomat hyödykkeet
4.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Vuokrasopimukset 4.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Käypään arvoon arvostetut rahoitusinstrumentit 4.3 Muut sijoitukset
Vaihto-omaisuuden arvostus
4.4 Vaihto-omaisuus
Myyntisaamisten arvostus 4.5 Myyntisaamiset ja muut saamiset
Varaukset 4.8 Varaukset
Tuloverot 6. Tuloverot
Oikeudelliset vastuut
8.1 Ehdolliset velat ja varat
sekä sitoumukset
2. TULOKSELLISUUS
2.1 SEGMENTTI-INFORMAATIO
LAATIMISPERIAATTEET
Konsernin johtoryhmä on ylin operatiivinen päätöksentekijä, joka seuraa liiketoimintaa liiketoiminnallisen jaon perusteella.
Metsä Boardin liiketoiminta koostuu taivekartonki-, ensikuitulaineri- ja markkinaselluliiketoiminnoista, joiden taloudellisesta kehityksestä Metsä Board
raportoi yhdellä raportointisegmentillä.
Maantieteellisten alueiden liikevaihto esitetään asiakkaiden sijainnin mukaan. Pitkäaikaiset varat ja kokonaisinvestoinnit esitetään varojen sijainnin
mukaan.
MAANTIETEELLISET ALUEET
Liikevaihto asiakkaan
sijainnin mukaan
Pitkäaikaiset
varat Kokonaisinvestoinnit
Milj. euroa 2020 2019 2020 2019 2020 2019
Saksa 147,4 154,4 3,7 4,7 -0,4 0,1
Italia 120,6 130,1 0,8 0,5 0,5 0,0
Ruotsi 84,0 108,5 432,6 341,7 122,1 44,8
Turkki 103,8 118,4
Suomi 101,8 77,7 961,2 1 061,9 43,4 53,0
Iso-Britannia 79,1 85,5 7, 0 11,8 0,0 0,0
Venäjä 95,2 85,5 0,2 0,3 0,0 0,3
Espanja 69,4 74,7 0,4 0,5
Ranska 53,7 65,9 0,5 0,6 0,0 0,2
Puola 73,1 74,9 0,1 0,1 0,1 0,0
Norja 3,6 43,5
Hollanti 7 7, 5 86,2
Belgia 17,7 25,4 1,5 2,0 0,1 0,0
Muu Eurooppa & Lähi-itä 165,1 161,5 0,0 0,0
USA 365,0 309,4 1,2 1,5 0,1 0,1
Kanada 17,2 25,9
Aasia 148,0 131,8 0,7 0,4 0,4 0,2
Muu maailma 167,4 172,3 0,6 0,0
Yhteensä 1 889,5 1 931,8 1 410,4 1 425,9 166,4 98,9
Pitkäaikaiset varat sisältävät muut pitkäaikaiset varat kuin johdannaissaamiset ja laskennalliset verosaamiset.
HENKILÖSTÖ VUODEN LOPUSSA
Sijainnin mukaisesti 2020 2019
Suomi 1 422 1 414
Ruotsi 691 684
Belgia 58 56
Saksa 51 46
Yhdysvallat 60 54
Singapore 12 11
Muut maat 76 86
Yhteensä 2 370 2 351
HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN
Sijainnin mukaisesti 2020 2019
Suomi 1 486 1 458
Ruotsi 714 710
Belgia 58 58
Saksa 50 48
Yhdysvallat 57 55
Singapore 11 8
Muut maat 80 97
Yhteensä 2 455 2 433
TIEDOT TÄRKEIMMISTÄ ASIAKKAISTA
Yhdenkään asiakkaan myyntituotot eivät vuosina 2020 ja 2019 ylittäneet 10
prosenttia koko konsernin liikevaihdosta.
6362
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
2.2 LIIKEVAIHTO
LAATIMISPERIAATTEET
Konsernin myyntisopimusten suoritevelvoitteet ovat pääosin
metsäteollisuuden tavaramyyntiin liittyviä, tilausperusteisia
asiakastoimituksia. Palveluilla on konsernin liiketoiminnassa lähinnä
avustava tai tavaratoimituksia täydentävä rooli.
Transaktiohinta muodostuu määrästä, jonka konserni odottaa
saavansa vastikkeena luovuttamistaan suoritteista. Tämä määrä
vähennettynä myyntiin perustuvilla arvonlisä- ja liikevaihtoveroilla
esitetään konsernin liikevaihtona. Konsernin saamat hinnat jaetaan
kiinteään ja muuttuvaan osaan. Muuttuvan osan muodostavat
erilaiset, mm. maksutapaan ja ostomääriin perustuvat alennukset,
jotka konserni kohdistaa myyntituottojen vähennykseksi sitä
mukaa, kun se arvioi asiakkaalle muodostuvan niihin oikeuden.
Konsernin myyntisopimukset sisältävät pääosin tavaratoimituksiin
liittyviä velvoitteita, joiden osalta transaktiohinnan kohdistaminen
on yksiselitteistä. Konsernin myyntilaskutuksessa soveltamat
maksuehdot vaihtelevat jonkin verran maantieteellisesti ja eri
liiketoiminta-alueilla, mutta annettu maksuaika on kuitenkin aina
selvästi alle vuoden, jolloin rahoituskomponenttia ei tarvitse erottaa.
Konserni kirjaa tavaramyyntituotot kaudella, jolla asiakas saa
toimitetut tuotteet määräysvaltaansa eli myytyihin tavaroihin
liittyvät riskit ja edut siirtyvät asiakkaalle. Palvelut tuloutetaan ajan
kuluessa.
Määräysvalta tuotteisiin siirtyy hetkellä, jona tuotteet on sovitun
toimituslausekkeen mukaisesti toimitettu. Yleisimmät konsernin
käyttämät Incoterms 2010 -toimituslausekkeet ja niiden mukaiset
myynnin tulouttamishetket ovat:
D-lausekkeet: Tavaran toimitus ostajalle sovitussa määrä paikassa
sovittuna aikana
C-lausekkeet: Tavaran luovutus myyjän järjestämälle rahdinkul-
jettajalle sovittuun määräpaikkaan kuljettamista
varten
F-lausekkeet: Tavaran luovutus ostajan rahdinkuljettajalle
Johdon näkemyksen mukaan maantieteellisen jaon mukainen
ryhmittely kuvaa parhaiten myyntituottojen luonnetta, määrää,
ajoittumista ja tuottoihin liittyvää epävarmuutta. Maantieteellisten
alueiden liikevaihto esitetään seuraavassa asiakkaiden sijainnin
mukaan.
LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN
Milj. euroa 2020 2019
Saksa 147,4 154,4
Italia 120,6 130,1
Ruotsi 84,0 108,5
Turkki 103,8 118,4
Suomi 101,8 77,7
Iso-Britannia 79,1 85,5
Venäjä 95,2 85,5
Espanja 69,4 74,7
Ranska 53,7 65,9
Puola 73,1 74,9
Norja 3,6 43,5
Hollanti 7 7, 5 86,2
Belgia 17,7 25,4
Muu EMEA 254,9 238,2
EMEA 1 281,8 1 369,1
USA 365,0 309,4
Kanada 17,2 25,9
Muu Americas 58,5 68,2
Americas 440,7 403,5
APAC 1 67,0 159,3
Yhteensä 1 889,5 1 931,8
2.3 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
Milj. euroa 2020 2019
Myyntivoitot 14,2 33,4
Vuokratuotot 1,2 1,2
Palveluiden myynti 3,4 6,0
Julkiset avustukset ja korvaukset 9,9 5,4
Romun ja jätteen myynti 0,1 0,3
Muut 4,5 5,4
Yhteensä 33,3 51,7
MYYNTIVOITOT
Milj. euroa 2020 2019
Päästöoikeudet 6,2 14,1
Äänevoima Oy:n myynti Metsä Fibrelle 9,0
Liiketoimintaan kuulumaton maa-alue 6,0 5,5
Ei-operatiivinen osakesijoitus 3,3
Muut 1,9 1,6
Yhteensä 14,2 33,4
Julkiset avustukset ja korvaukset liittyvät koulutus-, terveydenhoito- ja tutki-
muskulujen korvauksiin, vakuutuskorvauksiin sekä energiatukeen.
2.4 LIIKETOIMINNAN KULUT
Milj. euroa 2020 2019
Materiaalit ja palvelut
Aineet, tarvikkeet ja tavarat
Ostot tilikauden aikana 898,4 1 103,6
Varastojen muutos 25,5 -9,6
Ulkopuoliset palvelut
Jakelukustannukset 244,1 239,7
Muut ulkopuoliset palvelut 57,4 56,1
Yhteensä 1 225,4 1 389,8
Henkilöstökulut
Henkilöstökulut yhteensä 196,9 194,9
Liiketoiminnan muut kulut
Vuokra- ja muut kiinteistökulut 12,3 10,5
Palvelujen ostot 69,7 76,1
Pitkäaikaisten varojen luovutustappiot 0,2 0,4
Muut liiketoiminnan kulut 55,3 64,0
Yhteensä 1 37,5 151,1
Tiedot henkilöstökuluista esitetään kappaleessa 3.1 ja tiedot poistoista ja
arvonalentumisista kappaleissa 4.1 ja 4.2.
Muut liiketoiminnan kulut sisältävät mm. energiakuluja, kiinteistökuluja,
markkinoinnin ja mainonnan kuluja sekä hallintoon liittyviä kuluja.
Kuluksi kirjatut tutkimus- ja tuotekehitysmenot ilman poistoja olivat 6,6
(7,0) miljoonaa euroa. Vuonna 2020 tutkimus- ja tuotekehitysmenojen rapor-
tointia on täsmennetty ja vertailuvuoden luvut on oikaistu vastaavasti.
TILINTARKASTUSPALKKIOT
Konsernin tilintarkastaja toimii KPMG Oy Ab.
PÄÄTILINTARKASTAJAN PALKKIOT
Milj. euroa 2020 2019
Tilintarkastus 0,4 0,4
Tilintarkastajien lausunnot 0,0 0,0
Veropalvelut 0,0 0,0
Muut palvelut 0,0 0,0
Yhteensä 0,4 0,4
Vuonna 2020 palkkiot muille tilintarkastusyhteisöille kuin KPMG:lle olivat 0,1
(0,1) miljoonaa euroa.
6564
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
3. PALKITSEMINEN
3.1 HENKILÖSTÖKULUT
Milj. euroa 2020 2019
Palkat ja palkkiot 123,1 123,4
Osakeperusteiset maksut 1,4 1,7
Henkilösivukulut
Eläkekulut
Etuuspohjaiset järjestelyt 0,3 0,4
Maksupohjaiset järjestelyt 18,7 24,6
Muut henkilösivukulut 53,5 44,9
Henkilösivukulut yhteensä 72,5 69,8
Henkilöstökulut yhteensä 196,9 194,9
3.2 JOHDON PALKAT, PALKKIOT JA ELÄKEKULUT
Konsernin johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat hallituksen sekä johtoryhmän jäsenet.
JOHDOLLE MAKSETUT PALKAT, PALKKIOT JA ELÄKEKULUT YHTEENSÄ
Euroa 2020 2019
Palkat ja palkkiot 1 820 308,99 2 208 039,91
Osakeperusteiset maksut (pitkän aikavälin palkkio) 2 449 410,62 2 398 896,71
Eläkekulut
Etuuspohjaiset järjestelyt 476 611,79 538 994,91
Maksupohjaiset järjestelyt 191 951,86 262 578,06
Yhteensä 4 938 283,26 5 408 509,59
EMOYHTIÖN HALLITUKSEN JÄSENILLE MAKSETUT PALKKIOT SEKÄ OSAKEOMISTUS
Osakeomistus
kpl
2020
Palkkiot
euroa
2019
Palkkiot
euroa
2020
Maksupohjainen
lisäeläke
euroa
2019
Maksupohjainen
lisäeläke
euroa
Ilkka Hämälä, puheenjohtaja 337 648 109 060 106 260 14 784 17 249
Martti Asunta, varapuheenjohtaja 11.6.2020 saakka 7 700 91 140 1 268 16 154
Jussi Linnaranta, varapuheenjohtaja 11.6.2020 alkaen 20 939 93 940 73 500 14 151 13 031
Hannu Anttila 140 619 77 000 74 200 11 622 13 155
Kirsi Komi 78 287 77 000 74 200 10 475 12 050
Kai Korhonen 215 057 86 600 83 800 14 869
Liisa Leino 182 932 76 300 73 500 10 380 11 936
Jukka Moisio, 11.6.2020 alkaen 5 275 68 600 9 228
Juha Niemelä, 11.6.2020 saakka 7 700 73 500
Timo Saukkonen, 11.6.2020 alkaen 9 875 68 600 9 228
Veli Sundbäck 67 952 76 300 74 200
Yhteensä 1 058 584 748 800 724 300 81 135 98 444
Vuoden 2020 varsinainen yhtiökokous päätti maksaa palkkioista noin puolet pörssistä hankittavina yhtiön B-sarjan osakkeina ja puolet rahana.
Johtoryhmän palkitsemisjärjestelmä koostuu kiinteästä kuukausipalkasta, tehtävän tulosvaikutuksen perusteella määräytyvästä tulospalkkiosta sekä osakepalk-
kiojärjestelyistä. Lisäksi toimitusjohtajalla on eläke-etu.
Toimitusjohtaja Mika Joukion kuukausipalkka on 40 576 euroa. Kuukausi-
palkkaan sisältyvät auto- ja puhelinetu sekä vakuutusturvaetu. Vuodelta 2018
toimitusjohtajalla oli mahdollisuus ansaita lyhyen aikavälin palkkiota enintään
58,33 prosenttia kiinteästä vuosipalkasta. Vuonna 2019 toimitusjohtajan lyhyen
aikavälin palkitsemisjärjestelmän palkkiomahdollisuus oli tavoitetasolla 30
prosenttia ja maksimitasolla 75 prosenttia kiinteästä vuosipalkasta.
Vuodelta 2018 johtoryhmän jäsenillä oli mahdollisuus ansaita lyhyen
akavälin palkkiota enintään 50 prosenttia kiinteästä palkasta. Vuonna 2019
johtoryhmän jäsenten lyhyen aikavälin palkitsemisjärjestelmän palkkiomah-
dollisuus oli tavoitasolla 20 tai 25 prosenttia ja maksimitasolla 50 tai 62,5
prosenttia kiinteästä vuosipalkasta.
Lyhyen aikavälin palkitsemisjärjestelmän määräytymiskriteereistä päättää
hallitus. Mahdolliset palkkiot perustuvat yhtiön taloudellisten ja strategian
toteutumista tukevien tavoitteiden sekä oman vastuualueen tavoitteiden saa-
vuttamiseen. Vuodesta 2019 alkaen mahdollisiin lyhyen aikavälin palkkioihin
vaikuttaa lisäksi Metsä Groupin liiketuloskertoimen toteuma.
Johdon osakepalkkiojärjestelyistä on kerrottu liitetietojen kappaleessa 3.3.
Toimitusjohtajan molemminpuolinen irtisanomisaika on kuusi kuukautta.
Hallituksen irtisanoessa toimitusjohtajan on tällä oikeus 12 kuukauden palkkaa
vastaavaan erokorvaukseen.
Muilla johtoryhmän jäsenillä irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Mikäli
johtaja irtisanotaan muusta kuin johtajasta riippuvasta syystä johtoryhmän
jäsenillä on pääsääntöisesti oikeus 6 kuukauden palkkaa vastaavaan
irtisanomiskorvaukseen.
Toimitusjohtaja kuuluu työntekijän eläkelain piiriin. Se tarjoaa palve-
lusaikaan ja työansioihin perustuvan eläketurvan laissa säädetyllä tavalla.
Toimitusjohtaja on etuusperusteisella lisäeläkejärjestelyillä oikeutettu jäämään
eläkkeelle 62-vuotiaana. Eläkkeen taso on 60 prosenttia työeläkelain mukaisesta
kokonaispalkasta, joka lasketaan eläkkeelle siirtymishetkeä edeltävän
1)
Peruspalkkaan sisältyvät auto- ja puhelinetu, laajennettu terveys-, matka- ja tapaturmavakuutusturva.
2)
2020 maksu koskee suoriutumista vuonna 2019; 2019 maksu koskee suoriutumista vuonna 2018.
3)
2020: ansaintajakso 2017–2019; 2019: ansaintajakso 2016–2018.
4)
Viivästettyjä pitkän aikavälin palkkioita maksettiin ehtojen ja hallituksen päätöksen mukaisesti vuonna 2020 yhteensä 658 981 euroa ja vuonna 2019 yhteensä 625 703 euroa.
Vuoden 2019 maksu sisältää myös vuonna 2017 viivästetyt palkkiot.
5)
Viivästettyjä pitkän aikavälin palkkioita maksettiin ehtojen ja hallituksen päätöksen mukaisesti vuonna 2020 yhteensä 445 620 euroa ja vuonna 2019 yhteensä 527 526 euroa.
Vuoden 2019 maksu sisältää viivästettyjä palkkioita myös vuodelta 2017.
TOIMITUSJOHTAJALLE JA MUULLE JOHTORYHMÄLLE MAKSETUT
PALKAT JA PALKKIOT SEKÄ ELÄKEKULUT
Euroa
2020
Toimitusjohtaja
2019
Toimitusjohtaja
2020
Muu johtoryhmä
2019
Muu johtoryhmä
Palkat ja palkkiot
Peruspalkka ml. luontoisedut
1)
511 158 511 552 1 119 875 1 116 592
Lyhyen aikavälin palkkio
2)
64 903 218 168 124 372 361 728
Pitkän aikavälin palkkio
3)
572 876 604 104 771 934 641 564
Viivästetty pitkän aikavälin palkkio
4) 5)
658 981 625 703 445 620 527 526
Yhteensä 1 807 918 1 959 527 2 461 802 2 647 410
Eläkekulut
Etuuspohjainen lisäeläke 476 612 538 995
Maksupohjainen lakisääteinen eläke 52 856 77 496 139 095 185 082
Yhteensä 529 468 616 491 139 095 185 082
Palkat ja palkkiot sekä eläkekulut yhteensä 2 337 386 2 576 018 2 600 897 2 832 492
viisivuotisjakson perusteella. Mikäli toimitusjohtajan toimisuhde yhtiöön
päättyy ennen eläkeikää, hän on oikeutettu vapaakirjaan.
Muilla johtoryhmän jäsenillä ei ole lakisääteisestä eläketurvasta poikkeavia
eläkejärjestelyjä. Johtoryhmän jäsenet kuuluvat työntekijäin eläkelain piiriin. Se
tarjoaa palvelusaikaan ja työansioihin perustuvan eläketurvan laissa säädetyllä
tavalla. Konsernilla ei ole taseen ulkopuolisia eläkevastuusitoumuksia johdon
puolesta.
Johdolle ei ole myönnetty lainoja eikä heidän puolestaan ole annettu
takauksia tai muita vastuita.
3.3 OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
LAATIMISPERIAATTEET
Ylimmälle johdolle on perustettu osakepohjaisia kannustinjär-
jestelmiä, joissa maksut suoritetaan oman pääoman ehtoisina
instrumentteina ja käteisvaroina. Konsernin osakepalkkiojärjes-
telmät käsitellään kokonaisuudessaan osakkeina selvitettävinä
järjestelminä. Myönnettävät etuudet arvostetaan käypään arvoon
niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan ja
omaan pääomaan tasaisesti oikeuden syntymisajanjakson aikana.
Järjestelmien tulosvaikutus esitetään tuloslaskelman
henkilöstökuluissa.
6766
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
31.12.2020 2014–2016 2015–2017 2016–2018 Yhteensä
Perustiedot
Osakepalkkioita allokoitu kpl 427 500 427 500 266 250 1 121 250
Myöntämispäivä(t)
17.3.2014,
10.6.2014,
1.11.2016
27.2.2015,
1.11.2016
18.4.2016,
1.11.2016,
7.9.2017
Kriteerit Omavaraisuusaste,
ROCE, EBIT-kerroin
Omavaraisuusaste,
ROCE, EBIT-kerroin
Omavaraisuusaste,
ROCE ja EBIT
Henkilöitä (31.12.2020) 2
Käyvän arvon määritys (euroa)
1)
Osakkeen kurssi myöntämishetkellä 3,37 5,85 5,60
Osakkeen käypä arvo myöntämishetkellä 2,90 5,12 4,94
Vuotuinen osinko-oletus käyvässä arvossa 0,10 0,14 0,22
Osakkeen kurssi maksuhetkellä / tilikauden päättyessä 6,31 7,4 6 5,98
Käypä arvo tilinpäätöshetkellä 0
Vaikutus tulokseen ja taloudelliseen asemaan (euroa)
Tilikauden 2020 kulu osakeperusteisista maksuista, omana pääomana käsitelty 0 0 302 391 302 391
Osakeperusteisista maksuista rahana selvitettävä maksamaton osuus, arvio 0 308 801 0 308 801
Määrät 1.1.2020
2)
Kauden alussa ulkona olleet 0 0 131 792 131 792
Tilikauden muutokset
Kaudella myönnetyt 0 0 0 0
Kaudella menetetyt 0 0 0 0
Kaudella toteutetut 0 0 0 0
Kaudella rauenneet 0 0 131 792 131 792
Määrät 31.12.2020
Kauden lopussa ulkona olevat 0 0 0 0
Yhtiöllä oli katsauskauden aikana voimassa neljä osakepalkkiojärjestelmää,
Osakepalkkiojärjestelmä 2014, jonka Yhtiön hallitus päätti ottaa käyttöön
6.2.2014, Suoritusperusteinen osakepalkkiojärjestelmä 2017–2021 ja Sitouttava
osakepalkkiojärjestelmä, jotka Yhtiön hallitus päätti ottaa käyttöön 10.1.2017
sekä Suoritusperusteinen osakepalkkiojärjestelmä 2020–2024, jonka Yhtiön
hallitus päätti ottaa käyttöön 12.12.2019 osana yhtiön avainhenkilöiden
kannustus- ja sitouttamisjärjestelmää.
Osakepalkkiojärjestelmien vaikutus tilikauden 2020 tulokseen oli 1 404 744
euroa (1 719 419).
OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄ 2014, SUORITUSPERUSTEINEN
OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄ 2017–2021 JA SUORITUS-
PERUSTEINEN OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄ 2020–2024
Järjestelmät tarjoavat kohderyhmälle mahdollisuuden saada palkkiona
Metsä Board Oyj:n B-sarjan osakkeita kolmen kalenterivuoden mittaisilta
ansaintajaksoilta niiden ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden
saavuttamisesta. Ansaintajaksoja ovat kalenterivuodet 2014–2016, 2015–2017,
2016–2018, 2017–2019, 2018–2020, 2019–2021, 2020–2022, 2021–2023 ja
2022–2024. Osakepalkkiojärjestelmän 2014 ja Suoritusperusteisen osakepalk-
kiojärjestelmän 2017–2021 osalta ansaintajaksolta ansaitun palkkion määrä
maksetaan ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden toteutumisen perus-
teella ansaintajakson päättymisen jälkeen arviolta maaliskuussa. Osakkeiden
lisäksi palkkioon kuuluu rahaosuus, jolla katetaan avainhenkilölle palkkiosta
aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Suoritusperusteisen osakepalk-
kiojärjestelmän 2020–2024 allokoitu osakemäärä sisältää sekä osake- että
rahaosuuden. Palkkio maksetaan vastaavasti osin osakkeina ja osin rahana ja
rahaosuudella pyritään kattamaan maksuhetken verot ja veroluonteiset maksut.
Palkkiota ei makseta, mikäli henkilön työsuhde päättyy ennen ansaintajakson
päättymistä. Lisäksi järjestelmään kuuluu kahden vuoden sitouttamisjakso.
Mikäli avainhenkilön työsuhde päättyy sitouttamisjakson aikana, avainhenki-
lön tulee pääsääntöisesti palauttaa toimitetut osakkeet vastikkeetta Yhtiölle.
Ansaintajakson 2017–2019 kriteerien toteutumisen perusteella maksettiin
183.687 Metsä Board 0yj:n B-osaketta sekä rahaosuus palkkiosta aiheutuvien
verojen ja veronluontoisiin maksujen kattamiseksi osakkeiden siirtohetkellä.
Yhtiö muutti järjestelmän ehtoja vuonna 2016 siten, että maksettavalle palk-
kiolle ansaintajaksoilta 2014–2016 ja 2015–2017 asetettiin henkilöiden palkkaan
suhteutettu katto ja katon ylittävä osa ansaituista palkkioista viivästetään ja
maksetaan kokonaan rahana, kun katto tulevina vuosina antaa siihen mahdol-
lisuuden. Ansaintajaksosta 2016–2018 alkaen käytössä on palkkaan suhteutettu
katto ja sen ylittävä osa leikataan eikä makseta lainkaan. Raportointihetkellä
ansaintajaksoilta 2014–2016 ja 2015–2017 jäljellä oleva velka kuvastaa viivästet-
tyä ja myöhemmin työsuhdevelvoitteen täyttyessä maksettavaa palkkio-osuutta
sekä kertynyttä korkoa.
SITOUTTAVA OSAKEPALKKIOJÄRJESTELMÄ 2017–2021
Järjestelmä tarjoaa kohderyhmään kuuluville avainhenkilöille mahdollisuuden
saada palkkiona Metsä Board Oyj:n B-sarjan osakkeita edellyttäen, että avain-
henkilön työ- tai toimisuhde on voimassa ja työssäolo jatkuu sitouttamisjakson
loppuun saakka. Järjestelmässä on 12–36 kuukauden mittaisia sitouttamis-
jaksoja. Palkkioita ei pääsääntöisesti makseta, mikäli avainhenkilön työsuhde
päättyy sitouttamisjakson aikana.
Osakepalkkiojärjestelmän 2014 perustiedot ja tapahtumat on koottu
seuraavaan taulukkoon:
Suoritusperusteisen osakepalkkiojärjestelmän ja Sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän 2017–2021 perustiedot ja tapahtumat on koottu seuraavaan taulukkoon:
Suoritusperusteinen
osakepalkkiojärjestelmä
2017–2021
Sitouttava
osakepalkkio-
järjestelmä
2017–2021
31.12.2020 2017–2019 2018–2020 2019–2021 2018–2020 Yhteensä
Perustiedot
Osakepalkkioita allokoitu kpl 269 167 275 278 280 694 10 000 835 139
Myöntämispäivä(t)
6.4.2017,
7.9.2017
9.4.2018,
25.9.2018
2.4.2019,
13.6.2019,
12.8.2019
25.9.2018
Kriteerit
Omavaraisuusaste,
ROCE ja EBIT
Omavaraisuusaste,
ROCE ja EBIT
Omavaraisuusaste,
ROCE ja EBIT
Työssäolo-
velvoite
Henkilöitä (31.12.2020) 26
Käyvän arvon määritys (euroa)
1)
Osakkeen kurssi myöntämishetkellä 6,37 8,64 5,82 8,65
Osakkeen käypä arvo myöntämishetkellä 5,92 7,84 5,20 8,12
Vuotuinen osinko-oletus käyvässä arvossa 0,23 0,27 0,31 0,27
Osakkeen kurssi maksuhetkellä / tilikauden päättyessä 4,86 8,62 8,62 7, 14
Käypä arvo tilinpäätöshetkellä 2 285 099 2 295 909 429 336 5 010 344
Vaikutus tulokseen ja taloudelliseen asemaan (euroa)
Tilikauden 2020 kulu osakeperusteisista maksuista, omana pääomana käsitelty 494 236 329 838 95 199 81 587 1 000 859
Osakeperusteisista maksuista rahana selvitettävä maksamaton osuus, arvio 1 193 440 338 742 1 532 181
Määrät 1.1.2020
2)
Kauden alussa ulkona olleet 244 724 256 389 280 694 10 000 791 807
Tilikauden muutokset
Kaudella myönnetyt
Kaudella menetetyt
Kaudella toteutetut 10 000 10 000
Kaudella rauenneet 61 037 61 037
Määrät 31.12.2020
Kauden lopussa ulkona olevat 183 687 256 389 280 694 720 770
6968
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Suoritusperusteisen osakepalkkiojärjestelmän 2020–2024 perustiedot ja tapahtumat on koottu seuraavaan taulukkoon:
Suoritusperusteinen
osakepalkkiojärjestelmä
2020–2024
31.12.2020 2020–2022 Yhteensä
Perustiedot
Osakepalkkioita allokoitu kpl 590 788 590 788
Myöntämispäivä(t) 27.1.2020
Kriteerit
Omavaraisuusaste,
ROCE ja EBIT
Henkilöitä (31.12.2020) 25
Käyvän arvon määritys (euroa)
1)
Osakkeen kurssi myöntämishetkellä 5,36
Osakkeen käypä arvo myöntämishetkellä 4,55
Vuotuinen osinko-oletus käyvässä arvossa 0,27
Osakkeen kurssi maksuhetkellä / tilikauden päättyessä 8,62
Käypä arvo tilinpäätöshetkellä 537 617 537 617
Vaikutus tulokseen ja taloudelliseen asemaan (euroa)
Tilikauden 2020 kulu osakeperusteisista maksuista, omana pääomana käsitelty 101 494 101 494
Osakeperusteisista maksuista rahana selvitettävä maksamaton osuus, arvio 543 928 543 928
Määrät 1.1.2020
2)
Kauden alussa ulkona olleet 0 0
Tilikauden muutokset
Kaudella myönnetyt 590 788 590 788
Kaudella menetetyt 0 0
Kaudella toteutetut 0 0
Kaudella rauenneet 0 0
Määrät 31.12.2020
Kauden lopussa ulkona olevat 590 788 590 788
1)
Osakeperusteisen maksun käypä arvo palkkion myöntämishetkellä oli Metsä Board Oyj:n B-osakkeen markkinahinta vähennettynä ennen palkkion maksua jaettavien konsensusestimaattien mukais-
ten osinkojen määrällä. Osakeperusteisen maksun käypä arvo kirjataan lukumäärään, joka perustuu parhaaseen mahdolliseen arvioon palkkion määrästä, johon odotetaan syntyvän oikeus.
2)
Taulukossa esitetyt osakepalkkioiden määrät ovat nettomääriä eli ne kuvastavat osakepalkkioiden perusteella ansaittujen/annettavien osakkeiden lukumäärää. Näiden lisäksi palkkioon kuuluu
rahaosuus, jolla katetaan palkkion maksuhetken verot ja veroluonteiset maksut.
3.4 ELÄKEVELVOITTEET
LAATIMISPERIAATTEET
Konsernin työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia koskevat
järjestelyt ovat joko maksupohjaisia tai etuuspohjaisia. Maksupoh-
jaisissa järjestelyissä konserni suorittaa järjestelyn määräämät
maksut etuuden järjestämisestä vastaavalle erilliselle yksikölle,
eikä konsernilla ole oikeudellisia eikä tosiasiallisia velvoitteita
lisämaksujen suorittamiseen, mikäli tämän yksikön varat eivät
myöhemmin riitä velvoitteen mukaisten suoritusten maksamiseen.
Muut kuin maksupohjaiset eläkejärjestelyt ovat etuuspohjaisia.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä määritellään työntekijän eläkkeelle
jäädessään saama eläke-etuus, jonka suuruus riippuu järjestelyn
ehtojen mukaisesti mm. iästä, palvelusvuosista ja palkkatasosta.
Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä merkitään taseeseen velaksi
velvoitteen raportointikauden päättymispäivän nykyarvo, josta
vähennetään järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo. Järjes-
telyistä johtuvan velvoitteen määrä perustuu riippumattomien
vakuutusmatemaatikkojen vuosittaisiin laskelmiin, joissa käytetään
ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (proje-
cted unit credit method). Velvoitteen nykyarvo määritetään diskont-
taamalla arvioidut vastaiset rahavirrat korolla, joka vastaa yritysten
liikkeeseen laskemien korkealaatuisten joukkovelkakirja-lainojen
korkoa. Lainat, joiden korkoa käytetään, on laskettu liikkeeseen
samassa valuutassa kuin maksettavat etuudet ja erääntyvät
suunnilleen samaan aikaan kuin vastaava eläkevelvoite.
Kokemusperusteisista tarkistuksista ja vakuutusmatemaattisten
oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot
ja tappiot kirjataan muiden laajan tuloksen erien kautta oman
pääoman hyvitykseksi tai veloitukseksi sillä kaudella, jonka aikana
ne syntyvät. Aiempien kausien työsuoritukseen perustuvat menot
kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti.
Maksupohjaisissa järjestelyissä konsernilla ei ole eläkevakuutuksiin
liittyvien suoritusten lisäksi muita maksuvelvoitteita. Velvoitteiden
mukaiset maksut jaksotetaan kuluksi suoriteperusteisesti.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
Etuuspohjaisten eläkevelvoitteiden nykyarvon sekä tilikaudella
velvoitteista kuluksi kirjattavien erien määrittäminen perustuvat
vakuutusmatemaattisten oletusten käyttöön, mihin liittyy johdon
harkintaa. Käytetyt vakuutusmatemaattiset oletukset voivat poiketa
merkittävästi toteutuvista tuloksista esimerkiksi taloudellisten olo-
suhteiden tai järjestelyjen piiriin kuuluvien henkilöiden työsuhteiden
muutoksen vuoksi. Merkittävät erot oletusten ja toteumien välillä
voivat vaikuttaa eläkevelan suuruuteen ja kuluksi kirjattavien erien
määrään.
TYÖSUHTEEN PÄÄTTYMISEN JÄLKEISET ETUUDET
Milj. euroa 2020 2019
Taseeseen merkityt velat
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt 13,1 13,5
Maksupohjaiset eläkejärjestelyt 0,1 0,2
Yhteensä 13,2 13,8
Ylirahastoidut etuuspohjaiset eläkejärjestelyt taseen
vastaavissa
-7, 5 -12,1
ETUUSPOHJAISET ELÄKEJÄRJESTELYT
Konsernin merkittävimmät etuuspohjaiset eläkejärjestelyt ovat Saksassa ja
Isossa-Britanniassa.
Konsernin eläkejärjestelyt Saksassa myöntävät lakisääteisen eläketurvan
ylittäviä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja perhe-eläkkeitä niihin oikeutetuille
toimihenkilöille sekä ylimmälle johdolle. Eläkeikä on yleensä 65 vuotta, ja
eläkkeen suuruus riippuu työssäoloajan pituudesta. Täyden eläkkeen saaminen
edellyttää toimihenkilöiltä ja ylimmältä johdolta 25–30 vuoden palvelua.
Saksan etuuspohjaiset järjestelyt ovat rahastoimattomia.
Ison-Britannian etuuspohjainen järjestely takaa järjestelyyn osallistuville
eläkkeen, jonka suuruus riippuu työssäoloajan pituudesta ja viimeisten palvelu-
vuosien palkan suuruudesta. Järjestely on suljettu uusilta jäseniltä. Järjestelyn
varat on sijoitettu rahastoihin, joita hallitaan paikallisten säännöstöjen ja
käytännön mukaan. Ulkopuolisten hoitamat rahastot maksavat etuudet
niihin oikeutetuille. Konserni osallistuu aktiivisesti säätiön sijoituskomitean
toimintaan.
Lisäksi Suomessa, Belgiassa ja Italiassa konsernilla on lisäeläkejärjestelyjä,
joita käsitellään etuuspohjaisina järjestelyinä.
TASEESEEN MERKITYT LUVUT
Milj. euroa 2020 2019
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo 59,1 56,9
Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo -64,8 -67,5
Alijäämä (+) / ylijäämä (-) -5,7 -10,5
Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo 11,3 11,9
Etuuspohjaiset nettovelat (+) / nettovarat (-) 5,6 1,4
Etuuspohjaiset eläkevelat taseessa, netto 13,1 13,5
Etuuspohjaiset eläkevarat taseessa, netto -7, 5 -12,1
7170
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
ETUUSPOHJAISEN NETTOVELVOITTEEN MUUTOS TILIKAUDEN
2019 AIKANA
Milj. euroa
Velvoitteen
nykyarvo
Varojen
käypä arvo Yhteensä
1.1.2019 57,4 -60,8 -3,3
Kauden työsuoritukseen perustuva meno 0,4 0,4
Hallintomenot 0,0 0,0
Korkokulu (+) tai korkotuotto (-) 1,4 -1,7 -0,3
Aiempaan työsuoritukseen perustuva meno
Tilikauden tulokseen sisältyvät erät 1,8 -1,7 0,1
Uudelleen määrittämisestä johtuvat erät
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto lukuun-
ottamatta korkokuluun tai -tuottoon sisältyviä eriä
-7, 2 -7, 2
Väestötilastollisten oletusten muutoksesta johtuva
voitto (-) tai tappio
-0,8 -0,8
Taloutta koskevien oletusten muutoksista johtuva
voitto (-) tai tappio
9,4 9,4
Kokemusperäiset voitot (-) tai tappiot 2,3 2,3
Muihin laajan tuloksen eriin sisältyvät erät 10,9 -7, 2 3,7
Muuntoerot 1,7 -2,3 -0,7
Maksusuoritukset
Työnantajilta 2,2 2,2
Järjestelyyn osallistuvilta 0,0 0,0 0,0
Järjestelyistä suoritetut maksut
Maksetut etuudet -2,9 2,3 -0,6
Velvoitteen täyttämiset
31.12.2019 68,9 -67,5 1,4
ETUUSPOHJAISEN NETTOVELVOITTEEN MUUTOS TILIKAUDEN
2020 AIKANA
Milj. euroa
Velvoitteen
nykyarvo
Varojen
käypä arvo Yhteensä
1.1.2020 68,9 -67,5 1,4
Kauden työsuoritukseen perustuva meno 0,3 0,3
Hallintomenot
Korkokulu (+) tai korkotuotto (-) 1,0 -1,1 -0,1
Aiempaan työsuoritukseen perustuva meno
Tilikauden tulokseen sisältyvät erät 1,4 -1,1 0,2
Uudelleen määrittämisestä johtuvat erät
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto lukuun-
ottamatta korkokuluun tai -tuottoon sisältyviä eriä
-0,6 -0,6
Väestötilastollisten oletusten muutoksesta johtuva
voitto (-) tai tappio
0,2 0,2
Taloutta koskevien oletusten muutoksista johtuva
voitto (-) tai tappio
6,9 6,9
Kokemusperäiset voitot (-) tai tappiot -2,3 -2,3
Muihin laajan tuloksen eriin sisältyvät erät 4,7 -0,6 4,2
Muuntoerot -2,3 2,9 0,6
Maksusuoritukset
Työnantajilta -0,3 -0,3
Järjestelyyn osallistuvilta 0,0 0,0 0,0
Järjestelyistä suoritetut maksut
Maksetut etuudet -2,3 1,8 -0,6
Velvoitteen täyttämiset
31.12.2020 70,4 -64,8 5,6
ETUUSPOHJAISEN VELVOITTEEN JA JÄRJESTELYIHIN KUULUVIEN VAROJEN KOOSTUMUS MAITTAIN 2020
Milj. euroa Saksa Iso-Britannia Suomi Muut maat Yhteensä
Velvoitteen nykyarvo 10,4 44,5 11,4 4,1 70,4
Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo -51,5 -11,3 -2,1 -64,8
Yhteensä 10,4 -6,9 0,2 1,9 5,6
ETUUSPOHJAISEN VELVOITTEEN JA JÄRJESTELYIHIN KUULUVIEN VAROJEN KOOSTUMUS MAITTAIN 2019
Milj. euroa Saksa Iso-Britannia Suomi Muut maat Yhteensä
Velvoitteen nykyarvo 11,0 42,0 12,4 3,5 68,9
Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo -53,7 -11,9 -1,9 -67,5
Yhteensä 11,0 -11,7 0,5 1,6 1,4
MERKITTÄVÄT VAKUUTUSMATEMAATTISET OLETUKSET 2020
Saksa Iso-Britannia Suomi Belgia
Diskonttokorko, % 0,74 1,20 0,38 0,30
Palkkojen nousu, % 3,00 2,30 0,00 1,00
Eläkkeiden nousu, % 1,74 3,10 1,40 1,70
MERKITTÄVÄT VAKUUTUSMATEMAATTISET OLETUKSET 2019
Saksa Iso-Britannia Suomi Belgia
Diskonttokorko, % 0,82 2,00 0,56 1,50
Palkkojen nousu, % 3,00 2,10 0,00 1,00
Eläkkeiden nousu, % 1,75 3,10 1,37 1,50
ETUUSPOHJAISEN VELVOITTEEN HERKKYYS PAINOTETUISSA
KESKEISISSÄ OLETUKSISSA TAPAHTUVILLE MUUTOKSILLE
VUOSI 2020
Vaikutus etuuspohjaiseen
velvoitteeseen
Oletuksen
muutos Lisäys Vähennys
Diskonttokorko 0,5 %-yksikköä 6,9 %:n vähennys 7,2 %:n lisäys
Palkkojen nousuvauhti 0,5 %-yksikköä 0,2 %:n lisäys 0,2 %:n vähennys
Eläkkeiden nousuvauhti 0,5 %-yksikköä 5,7 %:n lisäys 5,5 %:n vähennys
Yhden vuoden
lisäys
oletuksessa
Yhden vuoden
vähennys
oletuksessa
Odotettavissa oleva elinikä 3,6 %:n lisäys 3,6 %:n vähennys
Edellä esitetyt herkkyysanalyysit perustuvat siihen, että yhden oletuksen
muuttuessa kaikki muut oletukset säilyvät ennallaan. Etuuspohjaisen velvoit-
teen herkkyys merkittävien vakuutusmatemaattisten oletusten muutoksille on
laskettu käyttäen samaa menetelmää kuin on käytetty taseeseen merkittävää
eläkevelvoitetta laskettaessa.
JÄRJESTELYIHIN KUULUVAT VARAT KOOSTUVAT SEURAAVISTA
ERISTÄ
2020
Milj. euroa
2020
%
2019
Milj. euroa
2019
%
Hyväksyttävät vakuutukset 2,1 3 % 1,9 3 %
Rahavarat 0,2 0 % 0,1 0 %
Sijoitusrahastot 51,3 79 % 53,6 79 %
Vakuutusyhtiön hallussa olevat varat 11,3 17 % 11,9 18 %
Yhteensä 64,8 100 % 67, 5 100 %
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen merkittävimmät riskit on kuvattu alla.
VAROJEN VOLATILITEETTI
Konserni pyrkii pienentämään sijoitusriskiä hajauttamalla järjestelyn varat
eri omaisuuslajeihin, kuten kuten osakkeisiin, kiinteistöihin sekä valtion ja
yritysten joukkovelkakirjalainoihin.
MUUTOKSET JOUKKOVELKAKIRJALAINOJEN TUOTOSSA
Järjestelyistä aiheutuvien velkojen laskentaan on käytetty diskonttokorkoa, joka
perustuu yritysten liikkeseen laskemien hyvälaatuisten joukkovelkakirjalaino-
jen tuottoon. Diskonttokoron aleneminen kasvattaa järjestelyjen velkoja.
INFLAATIORISKI
Valtaosa järjestelyiden etuusvelvoitteista on sidottu inaatioon, ja korkeampi
inaatio johtaa velkojen kasvuun.
ODOTETTAVISSA OLEVA ELINIKÄ
Suurin osa järjestelyiden velvoitteista liittyy elinikäisten etuuksien tuottami-
seen jäsenille, joten odotettavissa oleva eliniän nousu kasvattaa järjestelyiden
velvoitteita.
Työsuhteen päättymisen jälkeisiin etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin suo-
ritettavien maksujen tilikaudella 2021 odotetaan olevan 0,8 miljoonaa euroa.
Etuuspohjaisen velvoitteen duraation painotettu keskiarvo on 15,1 vuotta (15,7).
4. SIJOITETTU PÄÄOMA
4.1 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
LAATIMISPERIAATTEET
LIIKEARVO
Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyvä liikearvo kirjataan mää-
rään, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus
hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina
ylittävät hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon.
Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan mahdollisen
arvonalentumisen varalta vuosittain ja aina, kun esiintyy viite siitä,
että arvo saattaa olla alentunut. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on
kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Liikearvo arvostetaan
alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.
MUUT AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankintamenoon
siinä tapauksessa, että hankintameno on määriteltävissä
luotettavasti ja on todennäköistä, että omaisuuserästä johtuva
odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin
hyväksi.
Aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutus-
aika, kirjataan tasapoistoina kuluiksi niiden tunnetun tai arvioidun
taloudellisen vaikutusajan kuluessa.
Omaisuuserän jäännösarvo, taloudellinen vaikutusaika ja poistome-
netelmä tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvit-
taessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa
tapahtuneita muutoksia.
TUTKIMUS- JA KEHITYSMENOT
Tutkimusmenot kirjataan kuluiksi toteutumishetkellä. Kehitysmenot
aktivoidaan ja poistetaan taloudellisen vaikutusajan kuluessa, jos
on todennäköistä, että kehityshanke tuottaa taloudellista hyötyä ja
menot ovat luotettavasti mitattavissa. Metsä Board ei ole aktivoinut
kehitysmenoja.
TIETOKONEOHJELMAT
Merkittävien uusien tietokoneohjelmien kehittämis- ja rakentamis-
menot aktivoidaan taseeseen aineettomina hyödykkeinä ja kirjataan
tasapoistoina kuluksi taloudellisena vaikutusaikanaan. Poistoaika
on enimmillään seitsemän vuotta. Tietokoneohjelmien ylläpito- ja
käyttömenot kirjataan kuluksi sillä raportointikaudella, jolla ne ovat
syntyneet.
MUUT
Patenttien, lisenssien ja tavaramerkkien, joilla on rajallinen
taloudellinen vaikutusaika, hankintameno aktivoidaan taseeseen
aineettomiin hyödykkeisiin ja kirjataan tasapoistoina kuluksi
taloudellisena vaikutusaikanaan 5–10 vuodessa.
7372
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Milj. euroa Liikearvo
Muut aineettomat
hyödykkeet
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020 12,4 130,5 1,4 144,3
Muuntoerot 0,3 0,3
Lisäykset 0,7 0,0 0,7
Vähennykset -8,1 0,0 -8,1
Siirrot erien välillä 0,0 -0,8 -0,8
Hankintameno 31.12.2020 12,4 123,4 0,6 136,4
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2020 -123,1 -123,1
Muuntoerot -0,2 -0,2
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 8,1 8,1
Tilikauden poistot -2,2 -2,2
Arvonalentumiset
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2020 -117,4 -1 1 7,4
Kirjanpitoarvo 1.1.2020 12,4 7,4 1,4 21,2
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 12,4 6,1 0,6 9,1
Milj. euroa Liikearvo
Muut aineettomat
hyödykkeet
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2019 12,4 136,6 0,9 149,9
Muuntoerot -0,1 -0,1
Lisäykset 1,0 0,5 1,5
Vähennykset -6,9 -6,9
Siirrot erien välillä 0,0 0,0
Hankintameno 31.12.2019 12,4 130,5 1,4 144,3
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2019 -1 2 7,4 -1 2 7,4
Muuntoerot 0,1 0,1
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 6,8 6,8
Tilikauden poistot -2,5 -2,5
Arvonalentumiset
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2019 -123,1 -123,1
Kirjanpitoarvo 1.1.2019 12,4 9,2 0,9 22,5
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 12,4 7,4 1,4 21,2
Arvonalentumisia aineettomista hyödykkeistä ei kirjattu päättyneellä eikä edellisellä tilikaudella.
Muut aineettomat hyödykkeet sisältävät mm. tietokoneohjelmia, patentteja ja lisenssejä. Kehitysmenoja ei ole aktivoitu Metsä Board -konsernissa.
ARVONALENTUMISTESTAUS
Omaisuuseristä, joiden taloudellinen vaikutusaika on rajoittamaton,
ei kirjata poistoja, vaan niille tehdään vuosittain arvonalentumistesti.
Poistojen kohteena olevia omaisuuseriä tarkastellaan arvonalentumisen
varalta aina silloin, kun tapahtumat tai olosuhteiden muutokset antavat
viitteitä siitä, ettei omaisuuserien kirjanpitoarvoa vastaavaa rahamäärää
mahdollisesti saada kerrytetyksi.
Rahavirtaa tuottava yksikkö on segmentti tai sitä pienempi yksikkö, jolle
on määritettävissä kerrytettävissä oleva rahamäärä.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähen-
nettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo.
Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa
tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavir-
toja, jotka diskontataan nykyarvoonsa.
Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo
on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Mikäli
arvonalentumistappio kohdistuu rahavirtaa tuottavaan yksikköön, se
kohdistetaan ensin vähentämään kohdistettua liikearvoa ja tämän jälkeen
muita yksikön omaisuuseriä tasasuhteisesti. Arvonalentumistappion
kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän
taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Muusta omaisuuserästä
kuin liikearvosta kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan siinä tapauk-
sessa, että on tapahtunut muutos niissä arvioissa, joita on käytetty
määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää.
Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mitä omai-
suuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista.
Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
VASTAISET RAHAVIRRAT
Rahavirtaa tuottavien yksikköjen kerrytettävissä olevat rahamäärät
perustuvat käyttöarvolaskelmiin. Laskelmien keskeisimmät johdon arviot
koskevat kartonkituotteiden keskihinnan kehitystä, toimitusmääriä,
valuuttakursseja ja kapasiteetin käyttöastetta, keskeisten raaka-ainei-
den, kuten puun, sellun, kemikaalien ja energian kustannuskehitystä,
henkilöstökustannuksia ja muiden kiinteiden kustannusten kehitystä
sekä rahavirtojen diskonttauskorkoa.
DISKONTTOKORKO
Diskonttokorkona on käytetty oman ja vieraan pääoman painotettua
keskimääräistä kustannusta (Weighted Average Cost of Capital, WACC).
Vieraan pääoman kustannuksessa on huomioitu markkinoiden näkemys
luottoriskipreemiosta. Sekä vastaiset rahavirrat että diskonttokorko
on laskettu verojen jälkeen, jolloin syntyvät diskontatut rahavirrat sekä
käyttöarvot vastaavat ennen veroja olevia laskelmia.
ARVONALENNUSTESTAUS 2020
Metsä Board suorittaa arvonalentumistestauksen vähintään kerran vuodessa,
neljännellä vuosineljänneksellä, 30. syyskuuta tilanteen perusteella. Lisäksi
vuosineljänneksittäin tehdään herkkyysanalyysi. Testaus käynnistetään, mikäli
herkkyysanalyysi antaa viitteitä arvon alentumisesta.
Vuonna 2020 konsernissa ei kirjattu arvonalentumisia perustuen
arvonalentumistestauksiin.
Vuoden 2020 testauksessa käytetyt rahavirtaa tuottavat yksiköt ovat Taive-
kartonki, Laineri ja Markkinasellu. Rahavirtaa tuottavat yksiköt ovat samat
kuin vuoden 2019 testauksessa. Testattavien rahavirtaa tuottavien yksiköiden
kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvoon, viiden vuoden
ennusteisiin sekä näitä seuraaviin tasaisesti kasvaviin rahavirtoihin. Keskeiset
testausoletukset ovat samat kuin 2019.
Metsä Boardin osuus Metsä Fibren kerrytettävissä olevasta rahavirrasta,
kirjanpitoarvosta ja ”Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä” tase-erän
sisältämästä liikearvosta (45,2 miljoonaa euroa) ja muista taloudelliselta
vaikutusajaltaan rajoittamattomista hyödykkeistä (brändit), joista ei kirjata
poistoja (5,6 miljoonaa euroa), allokoidaan rahavirtaa tuottaville yksiköille
niiden selluostojen suhteessa.
Tilanteessa 30.9.2020 tehdyssä liikearvotestauksessa on viiden vuoden
ennustekauden jälkeisissä rahavirroissa käytetty kasvutekijänä 1,5 prosenttia
(1,5 prosenttia). Ennustekauden jälkeisten rahavirtojen keskeisten oletuksien
(hinnat, muuttuvat kustannukset) lähtöarvona on käytetty viiden vuoden
ennustekauden keskimääräistä arvoa sekä kiinteille kustannuksille ennustekau-
den viidennen vuoden arvoa.
Tilanteesta 30.9.2020 tehtyjen testausten WACC:ina verojen jälkeen on
käytetty 5,41 prosenttia (5,56 %) ja Metsä Fibren osalta 5,49 prosenttia (5,54 %).
Johdon arvion mukaan yksiköiden tulevia rahavirtoja koskevat riskitekijät eivät
poikkea olennaisesti toisistaan.
Liikearvojen ja muiden taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomien
aineettomien hyödykkeiden testaustuloksia arvioidaan vertaamalla kerry-
tettävissä olevaa rahamäärää rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvoon.
Metsä Board -konsernin merkittävimmät rahavirtaa tuottavat yksiköt, niihin
kohdistetut liikearvot ja muut taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat
aineettomat hyödykkeet tilanteessa 30.9.2020.
Rahavirtaa tuottava yksikkö
Liikearvo
Milj. euroa
Brändi
Milj. euroa
Taivekartonki
1)
29,7 2,5
Laineri
1)
27,9 3,0
Markkinasellu
1)
Konserni yhteensä 57, 6 5,6
1)
Liikearvo sisältää Metsä Fibren omistusosuuden liikearvon (45,2 miljoonaa euroa).
Omistusosuuden liikearvo sekä muut taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat
hyödykkeet (5,6 miljoonaa euroa) sisältyvät konsernitaseessa kohtaan ”Osuudet osakkuus- ja
yhteisyrityksissä”.
Vuoden 2020 testauksissa minkään yksittäisen keskeisen oletuksen jokseenkin
mahdollinen muutos ei johda siihen, että kirjanpitoarvo ylittäisi kerrytettävissä
olevan rahamäärän minkään rahavirtaa tuottavan yksikön osalta. 
LAATIMISPERIAATTEET
Konserni on saanut päästöoikeuksia Euroopan
päästökauppajärjestelmän mukaisesti. Päästöoikeudet käsitellään
aineettomina oikeuksina, ja ne arvostetaan hankintamenoon.
Vastikkeetta saatujen päästöoikeuksien hankintameno
on nolla. Päästöoikeudet käytetään voimassaolokaudella
yhtäaikaisesti syntyvien hiilidioksidipäästöjen kanssa. Myydyistä
päästöoikeuksista saatu tuotto kirjataan liiketoiminnan muihin
tuottoihin. Tarvittaessa konserni ostaa lisää oikeuksia markkinoilta.
Ostetut päästöoikeudet kirjataan aineettomiin oikeuksiin
hankintahetken käypään arvoon. Varaus päästöoikeuksien
palauttamisvelvoitteen täyttämiseksi kirjataan raportointikauden
päättymispäivän käypään arvoon, jos vastikkeetta saadut ja ostetut
päästöoikeudet eivät riitä kattamaan toteutuneiden päästöjen
määrää.
Metsä Board on saanut vuonna 2020 vastikkeetta 606 tuhatta tonnia päästöoi-
keuksia (846). Konserni on myynyt markkinoille 217 tuhatta tonnia (563) pääs-
töoikeuksia. Konsernilla on tilinpäätöshetkellä hallussaan 1 060 tuhatta tonnia
päästöoikeuksia (922). Tilikauden aikana toteutuneet päästöt alittivat saadut
ilmaisoikeudet, eikä toteutuneilla päästöillä ollut tulos- tai tasevaikutusta.
Vuonna 2020 konserni myi päästöoikeuksia 6,2 miljoonalla eurolla (14,1).
Tilikauden päättyessä päästöoikeuksien markkina-arvo oli 32,04 euroa tonnilta
(24,93) ja kokonaisarvo noin 34,0 miljoonaa euroa (23,0)
PÄÄSTÖOIKEUDET
7574
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
LAATIMISPERIAATTEET
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu hankintamenoon
vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.
Hankintamenoon sisällytetään menot, jotka välittömästi aiheutuvat
aineellisen käyttöomaisuuserän hankinnasta. Ehdot täyttävän aineellisen
käyttöomaisuushyödykkeen hankkimisesta, rakentamisesta tai valmista-
misesta välittömästi johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan osaksi
omaisuuserän hankintamenoa.
Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden
taloudelliset vaikutusajat ovat eripituiset, kukin osa käsitellään erillisenä
hyödykkeenä. Tällöin osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan ja
uusimisen yhteydessä mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan
pois taseesta.
Varaosat, varakalusto ja huoltotarvikkeet kirjataan aineellisiin käyttö-
omaisuushyödykkeisiin silloin, kun ne ovat aineellisten käyttöomaisuus-
hyödykkeiden määritelmän mukaisia. Muussa tapauksessa tällaiset
hyödykkeet luokitellaan vaihto-omaisuudeksi.
Merkittävät uudistus- ja parannusinvestoinnit aktivoidaan taseeseen ja
poistetaan niihin liittyvän päähyödykkeen jäljellä olevana taloudellisena
vaikutusaikana. Korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan kuluksi, kun ne
toteutuvat.
Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan
kuluessa. Omistetuista maa- ja vesialueista ei tehdä poistoja.
Arvioidut taloudelliset vaikutusajat
Rakennukset ja rakennelmat 20–40 vuotta
Koneet ja kalusto
Voimalaitosten raskaat koneet 20–40 vuotta
Muut raskaat koneet 15–20 vuotta
Kevyet koneet ja kalusto 5–15 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet 5–20 vuotta
Omaisuuserän jäännösarvo, taloudellinen vaikutusaika ja poistomene-
telmä tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa
oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita
muutoksia.
Hyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyn-
tivoitot ja -tappiot kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin.
Myyntivoitto tai -tappio määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan
hankintamenon erotuksena.
Hyödykkeiden hankintaan liittyvät julkiset avustukset esitetään taseessa
hankintamenon oikaisuna, ja ne tuloutuvat pienempien poistojen
muodossa.
VUOKRASOPIMUKSET
Konserni on vuokrannut erilaisia maa-alueita, kiinteistöjä, laitteistoja
sekä ajoneuvoja. Vuokrasopimuksista kirjataan käyttöomaisuushyödyke
ja vastaava velka, kun vuokralle otettu omaisuuserä on konsernin
käytettävissä. Maksetut vuokrat jaotellaan velkaan ja rahoituskuluun.
Rahoituskulu kirjataan tulosvaikutteisesti vuokra-ajalle siten, että jäljellä
olevan velkasaldon korkoprosentti on jokaisella kaudella sama. Vuokra-
tuista käyttöomaisuushyödykkeistä tehdään tasapoistot omaisuuserän
taloudellisen vaikutusajan tai vuokra-ajan kuluessa sen mukaan kumpi on
niistä lyhyempi.
Vuokrasopimuksista aiheutuvat varat ja velat arvostetaan aluksi
nykyarvoon perustuen. Vuokrasopimusvelat sisältävät kiinteät maksut
vähennettyinä mahdollisilla saatavilla kannustimilla, määrät, jotka
vuokralle ottajan odotetaan maksavan jäännösarvotakuiden perusteella,
osto-option toteutushinnan, jos on kohtuullisen varmaa, että vuokralle
ottaja käyttää tämän option sekä rangaistusmaksut vuokrasopimuksen
päättämisestä, jos vuokra-ajassa on otettu huomioon, että vuokralle
ottaja käyttää tämän option. Vuokrat diskontataan käyttäen vuokra-
sopimuksen sisäistä korkoa, jos se on määriteltävissä, tai konsernin
lisälainan korkoa. Vuokratut käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan
hankintamenoon, joka sisältää vuokrasopimusvelan alkuperäisen mää-
rän, ennen sopimuksen alkamiskohtaa maksetut vuokrat vähennettyinä
mahdollisilla saaduilla kannustimilla, alkuvaiheen välittömät menot sekä
menot alkuperäiseen tilaan palauttamisesta.
Osa vuokrasopimuksista sisältää jatkamis- ja päättämisoptioita, jotka
valtaosin ovat vain konsernin käytettävissä, ei vuokralle antajan.
Lyhytaikaisiin ja arvoltaan vähäisiä hyödykkeitä koskeviin vuokraso-
pimuksiin liittyvät maksut kirjataan kuluiksi tasaerinä. Lyhytaikaisiksi
katsotaan vuokrasopimukset, joiden vuokra-aika on enintään 12
kuukautta. Arvoltaan vähäiset omaisuuserät sisältävät pääasiassa ICT- ja
toimistolaitteita.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
VUOKRASOPIMUKSET
Johto ottaa vuokra-aikaa määrittäessään huomioon kaikki tosiseikat ja
olosuhteet, joista syntyy taloudellinen kannustin jatkamisoption käyt-
tämiseen tai päättämisoption käyttämättä jättämiseen. Jatkamisoptiot
(tai päättämisoption jälkeinen aika) otetaan huomioon vuokra-ajassa,
vain jos vuokrasopimuksen jatkaminen (tai päättämättä jättäminen)
on kohtuullisen varmaa. Mahdollisia vastaisia rahavirtoja 1,9 miljoonaa
euroa ei ole sisällytetty vuokrasopimusvelkaan, koska vuokrasopimusten
jatkaminen (tai päättämättä jättäminen) ei ole kohtuullisen varmaa. Arvi-
ointi tarkistetaan, jos toteutuu arvioon vaikuttava merkittävä tapahtuma
tai olosuhteen muutos, joka on vuokralle ottajan määräysvallassa
4.2 AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET
Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto
Milj. euroa Omistetut Vuokratut Omistetut Vuokratut Omistetut Vuokratut
Hankintameno 1.1.2020 14,6 2,5 391,8 10,9 2 416,9 16,2
Muuntoerot 0,0 4,8 -0,2 50,9 0,5
Lisäykset 4,9 0,3 4,9 0,0 28,0 6,6
Vähennykset -2,6 -0,6 2,9 0,1 43,8 -1,1
Siirrot erien välillä 6,4 18,2 -0,3
Hankintameno 31.12.2020 1 7,0 2,3 410,7 10,8 2 557,8 21,9
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2020 -0,5 -0,3 -267,3 -2,3 -1 906,2 -5,1
Muuntoerot 0,0 -3,8 0,1 -40,8 -0,2
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0,4 -2,9 -0,1 -44,3 0,9
Tilikauden poistot -0,3 -8,1 -2,4 -75,1 -5,3
Arvonalentumiset
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2020 -0,5 -0,2 -282,1 -4,8 -2 066,3 -9,7
Kirjanpitoarvo 1.1.2020 14,2 2,2 124,5 8,5 510,7 11,1
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 16,5 2,1 128,7 6,0 491,4 12,2
Muut aineelliset
hyödykkeet
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä Yhteensä
Milj. euroa Omistetut Omistetut Omistetut Vuokratut Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020 24,6 60,9 2 908,9 29,6 2 938,5
Muuntoerot 0,4 5,8 61,9 0,3 62,2
Lisäykset 0,4 120,5 158,6 7,0 165,6
Vähennykset -1,2 -4,6 38,2 -1,6 36,6
Siirrot erien välillä 0,6 -24,1 1,1 -0,3 0,8
Hankintameno 31.12.2020 24,8 158,4 3 168,7 35,0 3 203,7
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2020 -14,8 -2 188,8 -7,7 -2 196,5
Muuntoerot -0,3 -44,9 -0,2 -45,1
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0,9 -46,2 1,2 -45,1
Tilikauden poistot -1,2 -84,4 -8,0 -92,4
Arvonalentumiset
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2020 -15,4 -2 364,3 -14,7 -2 379,0
Kirjanpitoarvo 1.1.2020 9,8 60,9 720,1 21,8 742,0
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 9,4 158,4 804,4 20,2 824,7
7776
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto
Milj. euroa Omistetut Vuokratut Omistetut Vuokratut Omistetut Vuokratut
Hankintameno 1.1.2019 12,7 396,1 2 528,1
Muuntoerot 0,0 0,0 -2,2 -23,2 0,0
IFRS 16 -standardin käyttöönotto 2,5 10,4 4,0
Lisäykset 2,3 0,0 6,2 0,4 29,8 3,6
Vähennykset -0,4 -9,3 -126,6 -0,5
Siirrot erien välillä 0,0 1,0 8,8 9,1
Hankintameno 31.12.2019 14,6 2,5 391,8 10,9 2 416,9 16,2
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2019 -0,5 -267,4 -1 950,3
Muuntoerot 0,0 1,6 0,0 16,2 0,0
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 7,8 120,9 0,0
Tilikauden poistot -0,3 -7,0 -2,3 -76,1 -5,1
Arvonalentumiset -2,3 -16,8
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2019 -0,5 -0,3 -267,3 -2,3 -1 906,2 -5,1
Kirjanpitoarvo 1.1.2019 12,2 128,7 5 77,8
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 14,2 2,2 124,5 8,5 510,7 11,1
Muut aineelliset
hyödykkeet
Keskeneräiset
hankinnat Yhteensä Yhteensä
Milj. euroa Omistetut Omistetut Omistetut Vuokratut Yhteensä
Hankintameno 1.1.2019 22,1 26,2 2 985,2 2 985,2
Muuntoerot -0,2 0,4 -25,2 0,0 -25,2
IFRS 16 -standardin käyttöönotto 16,9 16,9
Lisäykset 1,4 53,7 93,4 4,1 9 7,4
Vähennykset -0,1 0,0 -136,3 -0,5 -136,8
Siirrot erien välillä 1,4 -19,4 -8,2 9,1 0,9
Hankintameno 31.12.2020 24,6 60,9 2 908,9 29,6 2 938,5
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2019 -13,8 -2 232,0 - 2 232,0
Muuntoerot 0,1 18,0 0,0 1 7, 9
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0,1 128,7 0,0 128,7
Tilikauden poistot -1,2 -84,4 -7,7 -92,1
Arvonalentumiset -19,1 -19,1
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2019 -14,8 -2 188,8 -7,7 -2 196,5
Kirjanpitoarvo 1.1.2019 8,3 26,2 753,2 753,2
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 9,8 60,9 720,1 21,8 742,0
VUOKRASOPIMUKSET
2020 2019
Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut 0,3 1,2
Arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevien
vuokrasopimusten kulut
1,3 1,3
Korkokulut 0,6 0,6
Vuokrasopimuksista aiheutuva lähtevä rahavirta 8,4 7,7
Tiedot vuokrasopimusveloista esitetään liitetiedoissa 5.5 Rahoitusvelat ja 5.6
Rahoitusriskien hallinta ja tiedot vuokravastuista liitetiedossa 8.1 Ehdolliset
velat, varat sekä sitoumukset.
LAATIMISPERIAATTEET
Muut sijoitukset ovat julkisesti noteerattuja ja noteeraamattomia
oman pääoman ehtoisia sijoituksia. Näistä merkittävin on konsernin
omistus Pohjolan Voima Oyj:ssä. Kyseessä on noteeraamaton,
luonteeltaan strateginen sijoitus, joka palvelee konsernin pitkän
aikavälin energiahankinnan tarpeita. Konserni luokittelee Pohjolan
Voima Oyj:n osakkeet käypään arvoon muihin laajan tuloksen
eriin kirjattaviksi rahoitusvaroiksi, joiden käyvän arvon muutokset
esitetään käyvän arvon rahastossa verovaikutus huomioon ottaen.
Käyvän arvon muutoksia ei koskaan siirretä omasta pääomasta
tulosvaikutteisiksi.
Muut oman pääoman ehtoiset rahoitusvarat konserni luokittelee
käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi.
Julkisesti noteerattujen osakkeiden käyvät arvot perustuvat tilin-
päätöspäivän pörssinoteerauksiin. Käyvät arvot muille kuin julkisesti
noteeratuille osakkeille määritetään käyttäen erilaisia arvostusmal-
leja, kuten viimeaikaisten kauppojen hintatasoa ja diskontattujen
kassavirtojen nykyarvoon perustuvia arvostusmenetelmiä.
Arvostusmallien lähtötietoina hyödynnetään mahdollisimman paljon
markkinoilta saatuja arvostustekijöitä.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
KÄYVÄN ARVON MÄÄRITTÄMINEN
Arvostusmallien käyttöön perustuva käyvän arvon määrittäminen
edellyttää harkinnan käyttämistä valittaessa sovellettavaa
menetelmää ja valitun menetelmän edellyttämiä arvostustekijöitä,
jotka perustuvat markkinoilla kunakin raportointikauden
päättymispäivänä vallitseviin hinta- ja korkotasoihin. Merkittävin
arvostusmallin avulla arvostettu muihin sijoituksiin luettu sijoitus on
konsernin sijoitus Pohjolan Voima Oyj:n osakkeisiin. Sijoituksen arvo
määritellään diskonttujen rahavirtojen nykyarvona. Keskeisiä raha-
virtoihin vaikuttavia tekijöitä ovat sähkön hinnat, inflaatio-odotus
ja diskonttokorko. Kuuden ensimmäisen vuoden energian hintoina
on Energian hinnan osalta on käytetty 12 kuukauden liukuvaa
keskiarvoa sähkön futuurihinnoista. Myöhempien vuosien hinnat
perustuvat pitkän aikavälin markkinahintaennusteeseen. Vuonna
2020 konserni luopui Pohjolan Voima Oyj:n osakkeilla tehtyjen
aiempien verrokkikauppojen käytöstä arvostusperusteena sekä
korotti ennustettuihin rahavirtoihin pohjautuvassa arvostusmallissa
käytettäviä diskonttokorkoja vallitsevia olosuhteita vastaaviksi.
Pohjolan Voima Oyj:n osakkeiden kirjanpitoarvo konsernin taseessa
31.12.2020 oli 183,4 miljoonaa euroa. Pohjolan Voima Oyj:n osakkei-
den kirjanpitoarvon arvioidaan muuttuvan -8,6 miljoonaa euroa ja
9,3 miljoonaa euroa, jos rahavirtojen diskonttaamiseen käytettävä
korko muuttuisi 0,5 prosenttiysikköä johdon arvioimasta korosta.
Osakkeiden kirjanpitoarvon arvioidaan muuttuvan 79,1 miljoonaa
euroa, jos käyvän arvon laskennassa käytetyt energiahinnat
poikkeaisivat 10 prosenttia johdon arvioimista hintaennusteista.
Milj. euroa 2020 2019
Pohjolan Voima Oyj 183,4 251,4
Muut noteeraamattomat osakesijoitukset 3,5 3,7
Muut sijoitukset yhteensä 186,9 255,1
Muiden sijoitusten merkittävin erä on 3,2 prosentin osuus Pohjolan Voima
Oyj:ssä. Yhtiö tuottaa sähköä ja lämpöä osakkailleen Suomessa ja käy kauppaa
osakkaidensa kanssa. Sähkön ja lämmön hinta perustuu tuotantokustannuk-
siin, ja maksettu hinta on yleensä markkinahintaa alhaisempi. Konsernilla on
oikeus noin:
• 5,2 prosentin osuuteen Pohjolan Voiman B-osakkeiden kautta Olkiluodon
ydinvoimaloiden (OL1 ja OL2) tuottamasta energiasta,
• 1,5 prosentin osuuteen rakenteilla olevan Olkiluoto 3 -ydinvoimalan
tuottamasta energiasta Pohjolan Voiman B2-osakkeiden kautta, ja
• 84 prosentin osuuteen Hämeenkyrön Voima Oy:n tuottamasta energiasta
Pohjolan Voiman G10-osakesarjan kautta.
Marraskuussa 2020 Metsä Board osallistui omistusosuuttaan vastaavasti
2,2 miljoonalla eurolla Pohjolan Voima Oyj:n osakaslainaan Olkiluoto 3
-voimalahankkeen loppuunsaattamisen rahoittamista varten. Laina säilyttää
Metsä Boardin OL3-sähköosuuden nykyisellä tasollaan. Vakuudettomalla lai-
nalla ei ole eräpäivää, sen takaisinmaksu ja koronmaksu riippuvat velallisyhtiön
hallituksen päätöksestä, ja lainapääoma on muunnettavissa 40 011 Pohjolan
Voima Oyj:n uudeksi B2-sarjan osakkeeksi. Lainapääoma on maksettavissa
takaisin konkurssissa vain kaikkia muita velkoja huonommalla etuoikeudella.
Osakaslaina käsitellään Metsä Boardin tilinpäätöksessä oman pääoman
ehtoisena sijoituksena Pohjolan Voima Oyj:öön ja arvostetaan osakeomistuksen
tavoin käypään arvoon muun laajan tuloksen erien kautta.
Pohjolan Voima Oyj:n osakeomistus arvostetaan osakesarjoittain vuosinel-
jänneksittäin käypään arvoon käyttäen diskontatun kassavirran menetelmää.
Laskennassa käytetty keskimääräinen painotettu pääomakustannus oli 2,87
prosenttia (2019: 1,37) ja 3,87 prosenttia (2,37) rakenteilla olevalle Olkiluoto 3
-voimalaitokselle.
Pohjolan Voima Oyj:n osakkeiden hankintameno on 40,2 miljoonaa
euroa (38,0) ja käypä arvo 183,4 miljoonaa euroa (251,3), joka jakautuu eri
osakesarjoille seuraavasti: Ydinvoimaosakkeiden käypä arvo on yhteensä 171,3
miljoonaa euroa (239,4) ja G10-sarjan käypä arvo 12,0 miljoonaa euroa (12,0).
Pohjolan Voiman osakkaiden välinen osakassopimus rajoittaa osakkeiden
vapaata kauppaa muiden kuin osakkaiden kanssa.
4.3 MUUT SIJOITUKSET
ARVONALENNUKSET
Metsä Board investoi Husumin sellutehtaan uudistamiseen Ruotsissa. Inves-
tointi sisältää uuden soodakattilan ja turbiinin. Investoinnin valmistuessa osa
sellutehtaan vanhoista koneista ja laitteista poistuu käytöstä. Metsä Board teki
tilinpäätökseen 2019 yhteensä 19,1 miljoonan euron arvonalennuskirjauksen
käytöstä poistuviin omaisuuseriin.
VIERAAN PÄÄOMAN MENOT
Vieraan pääoman menoja on aktivoitu vuonna 2020 yhteensä 0,2 miljoonaa
euroa (0,0).
7978
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
LAATIMISPERIAATTEET
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan
nettorealisointiarvoon. Hankintameno määritetään FIFO-menetel-
mällä (first in, first out) tai vaihtoehtoisesti painotetun keskihinnan
menetelmällä vaihto-omaisuuden luonteesta riippuen. Valmiina
hankittujen tuotteiden hankintamenoon luetaan kaikki ostomenot
mukaan lukien välittömät kuljetus-, käsittely- ja muut menot. Itse
valmistettujen valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankinta-
meno muodostuu raaka-aineista, välittömistä valmistuskustannuk-
sista sekä systemaattisesti kohdistetusta osuudesta valmistuksen
muuttuvista yleismenoista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla
toiminta-asteella. Hankintamenoon ei sisällytetä vieraan pääoman
kustannuksia.
Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa
saatava arvioitu myyntihinta vähennettynä arvioidulla tuotteen
valmiiksi saattamisen kustannuksilla ja välttämättömillä
myyntikustannuksilla.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
Konserni tarkastelee vaihto-omaisuutta säännöllisesti siltä varalta,
ettei siihen sisältyisi epäkurantteja eriä tai nettorealisointiarvo
putoaisi hankintamenoa pienemmäksi. Tarvittaessa konserni
alentaa vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvoa vastaavasti. Tarkastelu
edellyttää johdon arvioita tuotteiden myyntihinnoista, valmiiksi
saattamisen kustannuksista ja myynnin toteuttamiseksi välttä-
mättömistä menoista. Muutokset näissä arvioissa voivat johtaa
vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvon tarkistuksiin tulevilla kausilla.
LAATIMISPERIAATTEET
Myyntisaamiset arvostetaan odotettuun nettorealisointiarvoon, joka
on alkuperäinen laskutusarvo vähennettynä saatavien arvioiduilla
arvonalentumiskirjauksilla. Myyntisaamisten arvonalentumisten
määrittämisessä sovelletaan odotettuihin luottotappioihin
perustuvaa mallia. Lisäksi arvonalentumiskirjaus tehdään tapaus-
kohtaisesti, kun on olemassa perusteltu syy olettaa, että konserni ei
tule saamaan suoritusta laskutetusta määrästä alkuperäisin ehdoin.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
Kirjausedellytysten ja arvonalentumistappioiden suuruuden
arviointi edellyttää johdon harkintaa. Jos asiakkaiden taloudellinen
tilanne heikentyy niin, että se vaikuttaa näiden maksukykyyn,
voidaan joutua kirjaamaan lisää arvonalentumistappioita tulevilla
kausilla. Covid-19 pandemian vaikutuksista myyntisaamisten
arvonalentumisten määrittämiseen on kerrottu liitetiedossa 5.6
Rahoitusriskien hallinta, vastapuoliriski.
Milj. euroa 2020 2019
Aineet ja tarvikkeet 147,5 156,7
Valmiit tuotteet 201,1 211,5
Ennakkomaksut 11,4 11,3
Yhteensä 360,0 379,5
Metsä Board -konsernissa ei kirjattu arvonalennuksia vaihto-omaisuudesta
vuonna 2020 eikä 2019.
MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET
2020 2019
Saman konsernin yrityksiltä
Myyntisaamiset 17, 0 13,4
Muut saamiset 0,8
Siirtosaamiset 0,0 0,0
Yhteensä 17,0 14,2
Osakkuus- ja yhteisyrityksiltä
Myyntisaamiset 0,2 0,4
Muilta
Myyntisaamiset 208,4 229,6
Arvonalentuminen -3,0 -2,1
Yhteensä 205,4 227,5
Muut saamiset 26,5 37,1
Siirtosaamiset 27,7 24,7
Muilta yhteensä 259,6 289,2
Myyntisaamiset ja muut saamiset yhteensä 276,7 303,8
Saamiset konsernin yrityksiltä sisältävät saamiset emoyritys Metsäliitto
Osuuskunnalta ja emoyrityksen muilta tytäryrityksiltä. Johdannaissaamiset
ovat Metsäliitto Osuuskunnan kokonaan omistamalta tytäryhtiöltä Metsä
Group Treasury Oy:ltä.
4.4 VAIHTO-OMAISUUS 4.5 MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET
EPÄVARMAT MYYNTISAAMISET
Myyntisaamisista vähennetyt tapauskohtaiset arvonalentumiset sekä
arvonalentumiset, jotka on määritetty soveltaen odotettuihin luottotappioihin
perustuvaa mallia.
Milj. euroa 2020 2019
Arvo 1.1. 2,1 1,0
Lisäys 4,6 1,5
Vähennys -3,7 -0,4
Arvo 31.12. 3,0 2,1
Konserni on kirjannut vuonna 2020 myyntisaamisista arvonalentumistappioita
0,3 miljoonaa euroa (2019: 0,8 miljoonaa euroa).
ARVONALENTUMISILLA VÄHENNETTYJEN
MYYNTISAAMISTEN IKÄJAKAUMA
2020 2019
Erääntymättömät 195,6 207,7
Erääntyneet
Alle 30 päivää 10,1 17,8
31–60 päivää 0,4 0,8
61–90 päivää 0,0 0,1
91–180 päivää -0,4 0,4
Yli 180 päivää -0,2 0,7
Yhteensä 205,4 227,5
4.6 MUUT PITKÄAIKAISET VELAT
Milj. euroa 2020 2019
Pitkäaikaiset velat saman konsernin yrityksille
Pitkäaikaiset velat muille
Saadut ennakot 1,5 1,5
Siirtovelat 0,4 0,3
Yhteensä 1,9 1,9
4.7 OSTOVELAT JA MUUT VELAT
Milj. euroa 2020 2019
Saadut ennakot 4,5 4,1
Ostovelat, toimittajarahoitusohjelmat 55,3 63,4
Muut ostovelat 172,0 170,2
Muut velat 12,8 10,2
Siirtovelat
Asiakasalennukset 20,6 23,6
Ostoihin liittyvät erät 23,4 27,8
Henkilöstökulut 29,9 25,9
Muut siirtovelat 21,8 20,2
Yhteensä 340,4 345,4
Metsä Board on perustanut yhdessä rahoittajapankkien kanssa muutamille
avaintoimittajille suunnattuja toimittajarahoitusohjelmia (Supply Chain
Finance, SCF). Toimittajarahoitusohjelmissa toimittajille tarjotaan mahdol-
lisuus myydä Metsä Groupin saatavansa SCF-ohjelman tarjoavalle pankille.
Toimittajarahoitusohjelmat korvaavat osittain aikaisemmat ennakkomaksu-
järjestelyt, eikä niillä ole tavoiteltu merkittävää poikkeamaa Metsä Groupin
normaaleista maksuehdoista. 
8180
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
4.8 VARAUKSET
LAATIMISPERIAATTEET
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman
seurauksena olemassa oleva oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite,
maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus
on arvioitavissa luotettavasti. Mahdollinen kolmannelta osapuolelta
saatu korvaus esitetään varauksesta erillisenä omaisuuseränä silloin, kun
korvauksen saaminen on käytännössä varmaa.
UUDELLEENJÄRJESTELYVARAUKSET
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan, kun konsernille syntyy laillinen tai
tosiasiallinen velvoite maksusuoritukseen. Työsuhteen päättymiskorva-
ukset kirjataan, kun uudelleenjärjestelyistä on tehty yksityiskohtainen
suunnitelma sekä annettu niille, joihin järjestely vaikuttaa, riittävä
peruste odottaa, että järjestely toteutetaan. Tällainen riittävä peruste
on joko suunnitelman toteuttamisen aloittaminen tai suunnitelman
keskeisten kohtien tiedottaminen niille, joihin järjestely vaikuttaa. Mikäli
konserni tekee työntekijöille tarjouksen vapaaehtoisesta irtisanoutumi-
sesta tarjouksessa määrättyjä etuja vastaan, syntynyt vastuu kirjataan,
kun konserni ei voi enää perääntyä tarjouksestaan. Tällaisen tarjouksen
synnyttämän vastuun määrä perustuu niiden henkilöiden lukumäärään,
joiden konserni odottaa hyväksyvän tarjouksen. Yli vuoden päästä
maksettavaksi erääntyvät etuudet arvostetaan nykyarvoonsa.
YMPÄRISTÖVARAUKSET
Nykyisiä tai tulevia tuottoja lisäämättömät ympäristöolosuhteiden
korjaamisesta syntyvät kustannukset käsitellään kuluina. Ympäristövas-
tuut arvostetaan nykyisten ympäristönsuojelusäännösten mukaisten
menojen nykyarvoon, kun on todennäköistä, että on syntynyt velvoite ja
sen määrä voidaan kohtuudella arvioida.
MUUT VARAUKSET
Muut varaukset koostuvat pääosin vuokra-alueiden ennallistamisvelvoit-
teeseen liittyvästä varauksesta.
VARAUKSET
Milj. euroa
Uudelleen-
järjestelyvaraukset
Ympäristö-
varaukset
Muut
varaukset Yhteensä
1.1.2020 1,2 3,5 1,2 5,8
Muuntoerot 0,0 0,0 0,1
Varausten lisäykset 0,0 0,0
Käytetyt varaukset -1,0 -0,2 -1,2
Käyttämättömien varausten peruutukset -0,1 -0,1
31.12.2020 0,2 3,4 1,0 4,7
1.1.2019 4,0 5,5 1,7 11,2
Muuntoerot -0,1 0,0 -0,1
Varausten lisäykset 0,0 0,0 0,0
Käytetyt varaukset -2,7 -0,1 -0,5 -3,3
Käyttämättömien varausten peruutukset -2,0 -2,0
31.12.2019 1,2 3,5 1,2 5,8
2020 2019
Pitkäaikaiset varaukset 3,7 4,2
Lyhytaikaiset varaukset 1,0 1,6
Yhteensä 4,7 5,8
Vuoden 2020 varausten pitkäaikaisesta osuudesta noin puolet arvioidaan purkautun vuoden 2025 loppuun mennessä ja loppujen 2030 -luvulla. Uudelleenjärjeste-
lyvarauksen lasku vuonna 2019 liittyy Husumin tehtaan 2018 tehdyn tehostamisohjelman varauksen käyttöön. Ympäristövelvoitevarauksien pieneneminen vuonna
2019 on pääosin seurausta päivitetyistä arviosta ympäristövarauksien käyvästä arvosta.
5. PÄÄOMARAKENNE JA
RAHOITUSRISKIT
5.1 OMA PÄÄOMA
OSAKEPÄÄOMAN MUUTOKSET
Osakepääoma
Milj. euroa A-osakkeet B-osakkeet Yhteensä
1.1.2019 55,5 502,4 557,9
A-osakkeiden vaihto B-osakkeiksi -3,6 3,6
31.12.2019 51,9 506,0 557,9
A-osakkeiden vaihto B-osakkeiksi -0,3 0,3
31.12.2020 51,6 506,3 557,9
A-osakkeella on yhtiökokouksessa 20 ääntä ja B-osakkeella 1 ääni. Kaikki osak-
keet oikeuttavat yhtäläiseen osinkoon. A-osake voidaan muuntaa B-osakkeeksi
osakkeenomistajan tai hallintarekisteröityjen osakkeiden hoitajan kirjallisesta
vaatimuksesta. Muuntamisesta ei suoriteta rahavastiketta.
OSAKKEIDEN LUKUMÄÄRÄ
Osakepääoma
Kpl A-osakkeet B-osakkeet Yhteensä
1.1.2019 35 358 794 320 153 952 355 512 746
A-osakkeiden vaihto B-osakkeiksi -2 271 147 2 271 147
31.12.2019 33 087 647 322 425 099 355 512 746
A-osakkeiden vaihto B-osakkeiksi -200 496 200 496
31.12.2020 32 887 151 322 625 595 355 512 746
Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on
maksettu täysimääräisesti.
MUUNTOEROT
Muuntoerot-rahasto sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten
muuntamisesta syntyneet muuntoerot sekä ulkomaisiin yksiköihin tehtyjen
nettosijoitusten suojauksista syntyneet voitot ja tappiot laskennallisella verolla
vähennettynä silloin, kun suojauslaskennan edellytykset ovat täyttyneet. Omaa
pääomaa ei suojattu Metsä Board -konsernissa vuosina 2020 eikä 2019.
Kertyneet muuntoerot
Laajaan tuloslaskelmaan
kirjatut muuntoerot
Milj. euroa 2020 2019 2020 2019
SEK -1 7,6 -31,7 14,1 -5,5
RUB * -7,7 -5,4 -2,3 0,9
USD 0,4 6,3 -5,9 1,2
CNY 0,9 -0,9 0,0
GBP -0,7 -0,3 -0,4 0,4
Muut 0,7 1,0 -0,3 0,3
Yhteensä -24,9 -29,1 4,2 -2,7
* RUB-muuntoero kertyy pääosin osakkuusyritys Metsä Fibren kautta.
KÄYVÄN ARVON RAHASTO JA MUUT RAHASTOT
Milj. euroa 2020 2019
Käyvän arvon rahasto 135,0 173,8
Vararahasto ja yhtiöjärjestyksen mukaiset rahastot 1,7 1,7
Yhteensä 136,6 175,5
KÄYVÄN ARVON RAHASTO
Käyvän arvon rahastoon kirjataan rahavirran suojauksena käytettävien joh-
dannaisinstrumenttien käypien arvojen muutokset laskennallisella verovelalla
vähennettynä. Lisäksi rahastoon kirjataan konsernin muihin sijoitusten
ryhmään luokitteleman Pohjolan Voima Oyj:n osakkeiden arvostus käypään
arvoon verovaikutus huomioon ottaen.
VARARAHASTO JA YHTIÖJÄRJESTYKSEN MUKAISET RAHASTOT
Vararahasto ja yhtiöjärjestyksen mukaiset rahastot ovat lähinnä yhtiökokouk-
sen päätöksin perustettuja ja kartutettuja rahastoja.
SIJOITETUN VAPAAN OMAN PÄÄOMAN RAHASTO
Milj. euroa 2020 2019
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 265,8 315,5
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman
luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei
nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
OSINGOT
Yhtiön maksamat osingot kirjataan oman pääoman vähennykseksi sille tili-
kaudelle, jonka aikana osakkeenomistajat ovat yhtiökokouksessa hyväksyneet
osingon maksettavaksi.
Hallitus on ehdottanut jaettavaksi tilikaudelta 2020 osinkoa 0,10euroa
osakkeelta ja pääomanpalautusta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta
0,16 euroa osakkeelta.
8382
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
MUUT LAAJAN TULOKSEN ERÄT VEROJEN JÄLKEEN 2020
Milj. euroa Muuntoerot
Arvonmuutos- ja
muut rahastot
Kertyneet
voittovarat
Oma pääoma
yhteensä
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi
Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleenmäärittämisestä johtuvat erät -3,7 -3,7
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat -70,3 -70,3
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä 0,4 0,4
Verot eristä, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi 14,1 0,9 15,0
Yhteensä -55,8 -2,8 -58,6
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi
Rahavirran suojaukset
Valuuttavirtasuojaus
Omaan pääomaan kirjatut voitot ja tappiot 39,3 39,3
Siirretty liikevaihdon oikaisuksi -19,7 -19,7
Korkovirtasuojaus
Omaan pääomaan kirjatut voitot ja tappiot -0,7 -0,7
Siirretty rahoituserien oikaisuksi 0,0 0,0
Hyödykesuojaus
Omaan pääomaan kirjatut voitot ja tappiot -12,8 -12,8
Siirretty ostojen oikaisuksi 11,5 11,5
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä 2,7 2,7
Rahavirran suojaukset yhteensä 20,3 20,3
Muuntoerot 6,2 6,2
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä -2,0 -2,0
Muuntoerot yhteensä 4,2 4,2
Verot eristä, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi -3,4 -3,4
Yhteensä 4,2 16,9 21,1
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 4,2 -38,9 -2,8 -37, 5
MUUT LAAJAN TULOKSEN ERÄT VEROJEN JÄLKEEN 2019
Milj. euroa Muuntoerot
Arvonmuutos- ja
muut rahastot
Kertyneet
voittovarat
Oma pääoma
yhteensä
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi
Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleenmäärittämisestä johtuvat erät -3,5 -3,5
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat -14,7 -14,7
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä 0,2 0,2
Verot eristä, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi 2,9 -0,1 2,8
Yhteensä -11,5 -3,6 -15,1
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi
Rahavirran suojaukset
Valuuttavirtasuojaus
Omaan pääomaan kirjatut voitot ja tappiot -25,0 -25,0
Siirretty liikevaihdon oikaisuksi 28,8 28,8
Korkovirtasuojaus
omaan pääomaan kirjatut voitot ja tappiot -0,9 -0,9
siirretty rahoituserien oikaisuksi 0,0 0,0
Hyödykesuojaus
Omaan pääomaan kirjatut voitot ja tappiot -5,8 -5,8
Siirretty ostojen oikaisuksi -7,2 -7, 2
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä 1,0 1,0
Rahavirran suojaukset yhteensä -9,1 -9,1
Muuntoerot -3,4 -3,4
Osuus osakkuusyrityksen muista laajan tuloksen eristä 0,7 0,7
Muuntoerot yhteensä -2,7 -2,7
Verot eristä, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi 2,2 2,2
Yhteensä -2,7 -6,9 -9,6
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen -2,7 -18,4 -3,6 -24,8
LAATIMISPERIAATTEET
Korkotuotot ja -kulut kirjataan efektiivisen koron menetelmällä.
Osinkotuotot kirjataan, kun oikeus osinkoon on syntynyt.
Vieraan pääoman menot kirjataan pääsääntöisesti kuluksi sillä
raportointikaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet. Kun kyseessä
on merkittävä ja pitkäkestoinen aineellisen käyttöomaisuushyödyk-
keen investointiprojekti, aktivoidaan hyödykkeen hankkimisesta,
rakentamisesta tai valmistamisesta välittömästi johtuvat vieraan
pääoman menot osaksi omaisuuserän hankintamenoa.
Konserni esittää etuuspohjaisiin järjestelyihin liittyvät nettokorko-
tuotot ja -kulut rahoitustuottoina ja -kuluina.
5.2 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT 5.3 MUUT RAHOITUSVARAT
Milj. euroa 2020 2019
Kurssierot
Kaupalliset erät -7, 0 2,1
Suojaus, ei suojauslaskentaa 3,7 -3,6
Muut 0,0 -0,1
Kurssierot yhteensä -3,4 -1,6
Muut rahoitustuotot
Korkotuotot sijoituksista ja muista korollisista saamisista 0,3 0,7
Osinkotuotot 0,0 0,0
Muut rahoitustuotot yhteensä 0,4 0,8
Rahoitusvarojen ja -velkojen arvostus
Rahoitusvarojen arvonmuutosten voitot ja tappiot 0,0 0,8
Johdannaisvoitot ja -tappiot, ei suojauslaskentaa 0,7
Arvostus yhteensä 0,0 1,4
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista
rahoitusveloista
-11,1 -15,2
Muut rahoituskulut -0,8 -0,8
Korkokulut ja muut rahoituskulut -11,9 -16,0
Korko- ja muut rahoituskulut ja rahoitusvarojen ja -velkojen
arvostus yhteensä
-11,9 -14,6
Milj. euroa 2020 2019
Lainasaamiset 2,9 2,9
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt (liitetieto 3.5) 7, 5 12,1
Muut saamiset ja siirtosaamiset 0,3 0,2
Yhteensä 10,8 12,3
8584
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
LAATIMISPERIAATTEET
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta ja muista lyhytaikaisista
erittäin likvideistä sijoituksista, jotka ovat helposti vaihdettavissa
etukäteen tiedossa olevaan määrään käteisvaroja ja joiden
arvonmuutoksen riski on vähäinen. Metsä Board on luokitellut
rahavaroihin rahoituspolitiikan mukaiset lyhytaikaiset rahamark-
kinasijoitukset ja Metsä Groupin sisäisessä pankissa Metsä Group
Treasury Oy:ssä olevat korolliset, välittömästi nostettavissa olevat
talletukset. Rahavarojen arvonalentumisen määrittämisessä
sovelletaan odotettuihin luottotappioihin perustuvaa mallia.
Odotettavissa olevia luottotappiota tarkastellaan seuraavien 12
kuukauden ajalta. Covid-19 pandemian vaikutuksista rahavarojen
arvonalentumisten määrittämiseen on kerrottu liitetiedossa 5.6
Rahoitusriskien hallinta, vastapuoliriski.
LAATIMISPERIAATTEET
Rahoitusvelat kirjataan alunperin käypään arvoon. Konserni on määritellyt kaikki rahoitusvelat Muiden velkojen -ryhmään. Transaktiomenot sisälly-
tetään jaksotettuun hankintamenoon arvostettavien rahoitusvelkojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Myöhemmin kaikki rahoitusvelat arvostetaan
efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon.
5.4 RAHAVARAT
5.5 RAHOITUSVELAT JA NETTOVELAT
Milj. euroa 2020 2019
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat 1,0 1,0
Käteinen raha ja pankkitilit 8,2 6,0
Talletukset Metsä Group Treasury Oy:ssä 204,7 127,1
Yhteensä 214,0 134,2
KOROLLISET RAHOITUSVELAT
Milj. euroa 2020 2019
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat
Joukkovelkakirjalainat 248,6 248,5
Lainat rahoituslaitoksilta 182,1 148,8
Vuokrasopimusvelat 14,1 15,6
Muut velat 0,0
Yhteensä 444,8 412,9
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat
Pitkäaikaisten velkojen lyhytaikainen osuus 6,2 30,4
Lyhytaikaiset velat saman konsernin yrityksille 1,3 1,6
Yhteensä 7,6 32,0
Korolliset rahoitusvelat yhteensä 452,4 444,9
KOROLLISET RAHOITUSVARAT
Milj. euroa 2020 2019
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvarat
Lainasaamiset 2,9 2,9
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvarat
Sijoitukset jaksotettuun hankintamenoon 1,0 1,0
Käteinen raha ja pankkitilit 8,2 6,0
Talletukset Metsä Group Treasury Oy:ssä 204,7 127,1
Yhteensä 214,0 134,2
Korolliset rahoitusvarat yhteensä 216,9 13 7, 1
Korolliset nettovelat yhteensä 235,5 3 07,8
Metsä Board on luokitellut rahavaroihin rahoituspolitiikan mukaiset
lyhytaikaiset rahamarkkinasijoitukset ja Metsä Groupin sisäisessä pankissa
Metsä Group Treasury Oy:ssä olevat korolliset, välittömästi nostettavissa olevat
talletukset.
RAHOITUKSEN RAHAVIRRASSA RAPORTOIDUT VELKOJEN JA
LYHYTAIKAISTEN KOROLLISTEN SAAMISTEN MUUTOKSET 2020 Ei-rahavirtavaikutteiset muutokset
Milj. euroa 1.1.2020
Rahavirta-
vaikutteiset
muutokset
Valuutta kurssi-
muutokset
Vuokrasopimus-
muutokset
Muut
muutokset 31.12.2020
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat sisältäen lyhytaikainen osuus
Joukkovelkakirjalainat 248,5 0,0 0,1 248,6
Lainat rahoituslaitoksilta 148,8 33,2 0,0 182,1
Eläkelainat 24,1 -24,1
Vuokrasopimusvelat 21,8 -7, 8 0,1 6,3 0,0 20,4
Yhteensä 443,3 1,3 0,1 6,3 0,1 451,1
Pitkäaikaiset korottomat velat 1,8 -0,1 0,1 0,0 1,9
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 1,6 -0,3 0,0 1,3
Yhteensä 446,7 1,0 0,2 6,3 0,1 454,3
RAHOITUKSEN RAHAVIRRASSA RAPORTOIDUT VELKOJEN JA
LYHYTAIKAISTEN KOROLLISTEN SAAMISTEN MUUTOKSET 2019 Ei-rahavirtavaikutteiset muutokset
Milj. euroa 1.1.2019
Rahavirta-
vaikutteiset
muutokset
Valuutta kurssi-
muutokset
Vuokrasopimus-
muutokset
Muut
muutokset 31.12.2019
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat sisältäen lyhytaikainen osuus
Joukkovelkakirjalainat 308,6 -60,4 0,3 248,5
Lainat rahoituslaitoksilta 63,1 8 7, 1 -1,4 148,8
Eläkelainat 62,6 -38,5 24,1
Vuokrasopimusvelat 8,6 -6,9 -0,1 3,4 16,9 21,8
Muut velat 1,1 -1,1 0,0
Yhteensä 443,9 -19,8 -0,1 3,4 15,9 443,3
Pitkäaikaiset korottomat velat 1,9 -0,2 0,0 0,1 1,8
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 3,3 -1,7 0,0 1,6
Lyhytaikaiset korolliset saamiset 0,0 0,0 0,0
Yhteensä 449,1 -21,7 -0,1 3,4 15,9 446,7
Muut muutokset -erä koostuu lähinnä jaksotettuun hankintamenoon arvostettavien rahoitusvelkojen efektiivisen koron kertymästä tilikauden aikana.
JOUKKOVELKAKIRJALAINAT
Milj. euroa Korko, % 2020 2019
2014–2019 4,00
2017–2027 2,75 248,6 248,5
Yhteensä 248,6 248,5
Metsä Board Oyj laski syyskuussa 2017 liikeeseen joukkovelkakirjalainan
määrältään 250 miljoonaa euroa. Lainalle maksetaan 2,75 prosentin
kuponkikorkoa, ja laina erääntyy 29.9.2027. Laina on etuoikeusasemaltaan
senior-statuksellinen ja vakuudeton.
8786
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
5.6 RAHOITUSRISKIEN HALLINTA
Liiketoimintaan sisältyviä rahoitusriskejä hallitaan yhtiön hallituksen ja johdon
vahvistaman rahoituspolitiikan mukaisesti. Politiikassa määritellään keskeiset
toimintaohjeet muun muassa valuutta-, korko-, likviditeetti- ja vastapuoliriskin
hallintaan sekä johdannaisinstrumenttien käyttöön. Hyödykeriskejä hallitaan
vastaavasti yhtiön hyödykeriskipolitiikan mukaisesti. Tavoitteena on suojautua
merkittäviltä rahoitus- ja hyödykeriskeiltä, tasapainottaa kassavirtaa ja
antaa liiketoimintayksiköille aikaa sopeuttaa toimintansa muuttuneisiin
olosuhteisiin.
Metsä Group Treasury Oy on rahoitukseen erikoistunut yhtiö, joka toimii
konsernin sisäisenä pankkina. Metsäliitto Osuuskunnan omistusosuus yhtiöstä
on 100 prosenttia. Rahoitustoiminnot on keskitetty Metsä Group Treasuryyn,
joka vastaa konserniyhtiöiden rahoituspositioista konserniyhtiöiden
määrittelemän strategian ja rahoituspolitiikan mukaisesti, tuottaa tarvittavat
rahoituspalvelut ja toimii rahoitusasioiden osaamiskeskuksena.
VALUUTTARISKI
Konsernin valuuttariski koostuu valuuttavirtariskistä ja valuuttamääräisen
oman pääoman muuntoriskistä sekä taloudellisesta valuuttariskistä. Pääosa
konsernin kustannuksista syntyy euroalueella ja jossain määrin Ruotsissa,
mutta myyntituotoista merkittävä osa saadaan tai hinnoitellaan muussa kuin
kotivaluutassa. Sen takia myyntituotot saattavat valuuttakurssimuutosten
vuoksi vaihdella tuotantokustannusten pysyessä muuttumattomina. Valuut-
tamääräisistä myyntituotoista ja kustannuksista muodostuvaan valuutta-
virtapositioon sisältyy valuuttamääräisten myyntisaatavien ja ostovelkojen
muodostama tasepositio sekä 50 % vuotuisesta tulevasta sopimuspohjaisesta tai
ennakoidusta valuuttavirrasta.
Konsernin liiketoiminnan valuuttavirtaposition päävaluutat ovat
Yhdysvaltain dollari, Ruotsin kruunu ja Englannin punta. Dollarin osuus
Metsä Boardin virtapositiosta on 54 prosenttia, Ruotsin kruunun 36 prosenttia
ja punnan 8 prosenttia. Dollarin ja punnan vahvistuminen vaikuttaa positiivi-
sesti konsernin tulokseen ja vastaavasti niiden heikkeneminen negatiivisesti.
Ruotsin kruunun heikkenemisellä on positiivinen vaikutus konsernin
tulokseen. Muita valuuttoja, joissa Metsä Boardilla on valuuttariskiä, ovat
muun muassa Australian dollari ja Kanadan dollari. Suojauspolitiikkana on
pitää pääsääntöisesti tasepositio ja 50 % vuotuisesta virtapositiosta suojattuna
kaikista sopimuspohjaisista tai ennakoiduista valuuttavirroista. Suojausaste
voi poiketa normitasosta 40 % kumpaankin suuntaan. Yhtiön hallitus päättää
merkittävistä rahoituspolitiikan normista poikkeavista suojausasteista.
Valuuttakohtainen suojausten määrä riippuu kulloinkin vallitsevista
kurssitasoista ja kurssiodotuksista, valuuttojen korkoeroista sekä kurssiriskin
merkityksestä konsernin tulokseen. Pääosin virtapositiota suojataan termiini-
kaupoin, mutta myös valuuttalainoja ja valuuttaoptioita käyttämällä.
Valuuttavirtapositiosta oli tilikauden lopussa suojattuna keskimäärin 7,9
kuukautta (2019: 7,8) eli 112 prosenttia suojauspolitiikan mukaisesta normista
(109). Tilikauden aikana suojausaste on vaihdellut 7 ja 9 kuukauden välillä
(7-8) eli 107 ja 115 prosentin välillä normista (107-113). Dollarin suojausaste
oli 6,6 kuukautta (6,2) eli 97 prosenttia normista (90). Ruotsin kruunun
suojausaste oli 10,0 kuukautta (10,6) eli 139 prosenttia normista (140) ja
punnan suojausaste oli 7,8 kuukautta (7,7) eli 100 prosenttia normista (100).
Suojauslaskentaan kohdistetuilla termiineillä ja optioilla on suojattu ennakoi-
dun erittäin todennäköisen myynnin osuutta valuuttavirtapositiosta.
Ulkomaiseen yksikköön tehdyn nettosijoituksen muuntoriski syntyy
euroalueen ulkopuolella sijaitsevien tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiöiden
omien pääomien konsolidoinnista euroiksi tilinpäätöksessä. Oman pääoman
suojauksesta on luovuttu.
Konserni soveltaa Value-at-Risk-menetelmää (VaR) avoimen valuuttapo-
sitionsa riskin arvioimiseen. VaR lasketaan poikkeamalle rahoituspolitiikan
mukaisesta taseposition ja vuotuisen valuuttavirtaposition 50 % suojausnor-
mista. VaR-riskilukuun sovelletaan 99 prosentin luottamusväliä ja kuukauden
ajanjaksoa, Suojauspäätöksiä koskevat toimivaltuudet on asetettu rajaamalla
yritysjohdon päätöksentekovaltuuksia valuuttakohtaisten suojausastemuutos-
ten enimmäismäärän suhteen ja VaR-riskilimiitillä. Mahdolliset riskilimiitit
ylittävät strategiset päätökset tehdään yhtiön hallituksessa. Metsä Boardin
valuuttavirtariskille asetettu limiitti on 12,5 miljoonaa euroa (10,5) ja VaR on
tilikauden päättyessä 3,9 miljoonaa euroa (3,8) ja on ollut tilikauden aikana
keskimäärin 3,8 miljoonaa euroa (4,1).
KORKORISKI
Korkoriski kohdistuu taseen korollisiin saataviin ja velkoihin, käyttöpääoma-
rahoitukseen sekä valuuttasuojaukseen. Riskin hallinnassa keskeisimmät
valuutat ovat euro, Yhdysvaltain dollari, Ruotsin kruunu ja Englannin punta.
Korkoriskipolitiikan tavoitteena on minimoida koronmuutosten aiheuttama
negatiivinen vaikutus konsernin ja konserniyhtiöiden tulokseen ja taloudelli-
seen asemaan sekä samalla pyrkiä optimoimaan rahoituskustannukset riski-
limiittien puitteissa. Korkotason muutosten vaikutus rahoituskustannuksiin
riippuu korollisten rahoituserien korkosidonnaisuusajasta, jota konsernissa
mitataan duraatiolla. Duraation pidentyessä korkotason nousu vaikuttaa
hitaammin rahoitusvelkojen korkokustannuksiin. Lainaportfolion korkosidon-
naisuusaikaan vaikutetaan vaihtuvakorkoisen ja kiinteäkorkoisen rahoituksen
määrää säätelemällä ja koronvaihtosopimusten käytöllä.
Rahoituspolitiikan mukainen korkosidonnaisuusajan normi on 12
kuukauden keskimääräinen lainasalkun duraatio. Sidonnaisuusaika voi
kuitenkin vaihdella rahoituspolitiikassa määriteltyjen normin mukaisesta
suojauksesta poikkeamiselle asetettujen valtuuksien puitteissa siten, että yli
neljän kuukauden suuruisesta normipoikkeamasta tehdään päätökset yhtiön
hallituksessa. Lainojen korkosidonnaisuusaika oli vuoden lopussa korkea 52,0
kuukautta (56,0). Tilikauden aikana korkosidonnaisuusaika on vaihdellut 51
ja 56 kuukauden välillä (53-65). Korkosidonnaisuusaikaa pidentää 10 vuoden
kiinteäkorkoinen 250 miljoonan euron joukkovelkakirjalaina. Korollisista
rahoitusveloista on vaihtuvakorkoisia 13 prosenttia (18) ja loput kiinteäkor-
koisia ja keskikorko on vuoden 2020 lopussa 2,3 prosenttia (2,5). Vuoden 2020
lopussa yhden prosenttiyksikön koron nousu alentaa seuraavan 12 kuukauden
nettokorkokustannuksia laskennallisesti 2,2 miljoonaa euroa (1,3).
Konserni soveltaa IFRS 9:n mukaista rahavirran suojauslaskentaa
koronvaihtosopimuksiin, joilla on muutettu vaihtuvakorkoista rahoitusta kiin-
teäkorkoiseksi. Koronvaihtosopimusten bruttovolyymi tilinpäätöshetkellä on
100,0 miljoonaa euroa (100,0) ja maturiteetti vaihtelee 1 – 5 vuoden välillä (1-6).
Meneillään olevalla viitekorkouudistuksella ei ole ollut vaikutusta korkoriskin
suojauksen tehokkuuteen tai rahoituskustannuksiin.
HYÖDYKERISKI
Hyödykeriskien suojauksessa sovelletaan kullekin hyödykelajille erikseen mää-
riteltyä riskinhallintapolitiikkaa. Politiikan mukaan hyödykeriskienhallinta
tapahtuu nanssisuojausten osalta keskitetysti Metsä Group Treasuryn kautta
Metsä Boardin hallituksen hyväksymän strategian ja riskinhallintapolitiikan
pohjalta. Hyödykesuojauspolitiikkaa sovelletaan sähkön, maakaasun,
propaanin ja polttoöljyn hintariskien hallintaan ja päästöoikeuksien kauppaan
liittyviä transaktioita hallinnoidaan Metsä Group Treasuryn kautta. Kaikkien
hyödykeriskien suojauksessa sovelletaan IFRS 9:n mukaista suojauslaskentaa.
Hyödykeriskipolitiikan mukaan suojausnormiksi on asetettu 80 prosentin
suojaustaso ennustetusta nettopositiosta lähimmällä 12 kuukauden jaksolla ja
suojausaste voi poiketa normitasosta 20 % kumpaankin suuntaan. Aiemman
politiikan mukaiset suojaukset erääntyvät vähitellen. Merkittävät strategiset
päätökset tehdään yhtiön hallituksessa.
Metsä Boardin sähkönhintariskin hallinnassa tavoitteena on tasapainottaa
sähkönhinnanmuutosten vaikutusta konsernin tulokseen ja taloudelliseen
asemaan. Pääperiaatteena on suojata sähköostojen positiota, joka muodostuu
tehdaskohtaisten sähkönkulutusennusteiden ja voimalaitostuotanto-osuuk-
sien erotuksesta. Suojausstrategiaa toteutetaan yhteistyössä Metsä Group
Energia-konsernipalvelun kanssa keskitetysti Metsä Group Treasuryn
kautta. Metsä Boardin tehtaiden polttoainehankinnasta noin neljännes on
maakaasupohjaista ja yhtiö suojaa maakaasuostojen ja propaaniostojen hin-
tariskiä nanssisopimuksin. Metsä Board suojaa hyödykesuojauspolitiikkaan
perustuen myös logistiikkakustannuksiin (merirahteihin) liittyvää kevyen
polttoöljyn, raskaan polttoöljyn ja 0,5 % polttoöljyn hintariskiä nanssisopi-
muksin. Metsä Board ei suojaa sellun hintariskiään.
LIKVIDITEETTIRISKI
Likviditeettiriskillä tarkoitetaan sitä, että rahoitusvarat ja lainanottomahdol-
lisuudet eivät riitä toiminnan rahoitustarpeen kattamiseen tai että varain-
hankinta tulee kohtuuttoman kalliiksi. Riskiä valvotaan arvioimalla 12 – 24
kuukauden likviditeettitarve ja varmistamalla että likviditeetti kattaa pääosan
kyseisen ajanjakson tarpeesta. Rahoituspolitiikan mukaan likviditeettireservin
tulee jatkuvasti kattaa 100 prosenttia ensimmäisen 12 kuukauden ja 50 - 100
prosenttia seuraavan 12 – 24 kuukauden likviditeettitarpeesta. Tavoitteen
mukaan enintään 20 prosenttia konsernin lainoista sitovat luottolupaukset
mukaan luettuna saa erääntyä seuraavan 12 kuukauden kuluessa ja vähintään
25 prosentin osuuden on ulotuttava yli neljän vuoden maturiteettiin. Tavoit-
teena on välttää ylimääräisen likviditeetin pitämistä sijoituksina ja sen sijaan
ylläpitää likviditeettireservi sitovina luottolupauksina taseen ulkopuolella.
Likviditeettiriskin hallinnan kulmakivenä on mitoittaa konsernin
operatiiviset päätökset siten, että velkaisuusastetta ja riittävää likvidi-
teettireserviä koskevat tavoitteet voidaan kaikissa suhdannetilanteissa
varmistaa. Likviditeettiriskiä hallitaan myös käyttämällä monipuolisesti eri
pääoma- ja rahoitusmarkkinoita riippuvuuden vähentämiseksi yksittäisestä
rahoituslähteestä. Rahoitusta koskevissa päätöksissä korostuu myös lainojen
maturiteettirakenteen optimointi. Metsä Boardilla on käytössään myyntisaa-
misiin ja ostovelkoihin liittyvää lyhytaikaista käyttöpääomarahoitusta. Vuonna
2020 Metsä Board on allekirjoittanut Finnvera takaaman 100 miljoonan euron
lainasopimuksen ja EIB:n 125 miljoonan euron lainasopimuksen Husumin
investointeja varten.
Metsä Boardin maksuvalmius on pysynyt vahvana. Käytettävissä oleva lik-
viditeetti oli tilikauden lopussa 605,8 miljoonaa euroa (334,2), joka muodostuu
seuraavista eristä: likvidit varat ja sijoitukset 214,0 miljoonaa euroa (134,2), syn-
dikoitu luottolimiitti (revolving credit facility) 200,0 miljoonaa euroa (200,0) ja
muut sitovat luottolimiitit 191,8 miljoonaa euroa (0,0). Vuodesta 2020 lähtien
yhtiö ei enää sisällytä nostamattomia rahastoituja TyEL-varoja käytettävissä
olevaan likviditeettiin. Likvideistä varoista 204,7 miljoonaa oli lyhytaikaisia
talletuksia Metsä Group Treasuryyn (127.1) ja 9,3 miljoonaa kassavaroja sekä
sijoituksia (7.1). Lisäksi konsernilla oli muita korollisia saamisia 2,9 miljoonaa
euroa (2,9). Metsä Boardin likviditeettireserviä täydentää Metsä Groupin
sisäinen 150,0 miljoonan euron käyttämätön lyhytaikainen rahoituslimiitti
(150.0) ja 212,3 miljoonaa euroa nostamattomia TyEL-varoja (190.1). Vuoden
2020 lopussa likviditeettireservi kattaa täysimääräisesti ennakoidun vuosien
2021-2022 rahoitustarpeen. Pitkäaikaisista lainoista ja luottolupauksista
erääntyy 12 kuukauden jaksolla 1 prosenttia (4) ja yli neljän vuoden jakson
ulottuu 88 prosenttia (95). Pitkäaikaisten lainojen keskimaturiteetti on 5,7
vuotta (6,4). Lyhytaikaisen rahoituksen osuus konsernin korollisista veloista on
0,3 prosenttia (0,4).
VASTAPUOLIRISKI
Rahoitusinstrumentteihin sisältyy riski siitä, että konserni kärsii tappiota, jos
vastapuoli on kyvytön vastaamaan sitoumuksistaan. Konserni hallitsee tätä
riskiä tekemällä rahoitustapahtumat vain luottokelpoisimpien vastapuolien
kanssa ja ennalta päätetyissä rajoissa. Rahat ja pankkisaamiset ja muut
sijoitukset on hajautettu useaan yksittäiseen pankkiin, usean instituution
yritystodistuksiin ja korkorahastosijoituksiin. Rahoituksen luottoriskeistä ei
tilikauden aikana aiheutunut tappiota. koronaviruspandemialla oli kuitenkin
negatiivinen vaikutus sijoitusten arvostukseen ensimmäisellä vuosineljän-
neksellä, joka kompensoitui myöhemmin vuonna 2020. Vastapuolilimiittejä
on vuoden aikana tarkistettu ottaen huomioon yhtiön tarpeet sekä näkemys
käytettyjen vastapuolten taloudellisesta asemasta. Johdannaiskauppaa säätelee
vastapuolien kanssa solmitut standardoidut ISDA -sopimukset. Pääosa
rahoituksen luottoriskeistä on sisäisen pankin Metsä Group Treasuryn taseessa,
eikä suoraan Metsä Boardin taseessa. IFRS 9:n mukaiseen rahoitusvarojen
arvonalentumisten määrittämiseen on konsernissa sovellettu odotettuihin
luottotappioihin perustuvaa mallia.
Konsernin myyntisaamisiin sisältyy vastapuoliriski siitä, että vastapuoli on
kyvytön vastaamaan sitoumuksistaan. Myyntisaamisiin liittyvää luottoriskiä
hallitaan operatiivisen johdon hyväksymän luottoriskien hallintapolitiikan
avulla. Konsernin luotonvalvonta seuraa myyntisaamisten kokonaistilannetta
ja raportoi kuukausittain yhtiön luottokomitealle (Customer Credit & Comp-
liance Committee) ja operatiiviselle johdolle. Asiakkaiden luottokelpoisuutta
arvioidaan säännöllisin välein asiakkaiden tilinpäätösten ja maksukäyttäyty-
misen sekä luottotietoyritysten ja luokitusyhtiöiden antamien tietojen pohjalta.
Yksittäisten asiakkaiden luottolimiitit tarkistetaan vähintään kerran vuodessa.
Remburssikauppaa, pankkitakauksia, emoyhtiön takauksia sekä luottovakuu-
tusta käytetään luottoriskien pienentämiseen johdon päätösten mukaisesti.
Luottolimiitit hyväksytään luottoriskien hallintapolitiikkaan perustuen ja
hyväksymisrajat vaihtelevat konsernin liiketoimialoittain. Luottokomitea arvioi
ja määrittelee kaikki ne keskeiset luottolimiitit, joissa ei ole luottovakuutusta
ja/tai jotain muuta vakuusturvaa. Koronaviruspandemiasta johtuen on tehty
8988
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
21 22 23 24 25 26-
300
250
200
150
100
50
0
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
säännöllisempiä asiakasluottoriskien arviointeja yhdessä luottovakuutusyhtiöi-
den kanssa.
Metsä Boardilla on käytössään asiakassaamisten arvonalentumistestaukset.
Myyntisaamisen alaskirjaus tehdään, kun asiakasyritys tekee virallisen kon-
kurssin tai sen maksusuoritukset ovat yli 6 kk (180 pv) yliaikaisia eikä sitovaa
maksusuunnitelmaa ole tehty tai muita päteviä syitä ole. Uudet luottotappio-
varaukset (netto) vuodelle olivat 0.3 miljoonaa euroa (2019: 1,0). Yliaikaisten
asiakassaamisten osuus kaikista myyntisaamisista on tilinpäätöshetkellä 3,8
prosenttia (7,5), josta 0,0 prosenttia (0,1) ulottuu välille 90 - 180 päivää ja 0,9
prosenttia (0,1) yli 180 päivän. Epävarmoja myyntisaamisia koskeva erittely
on esitetty Liitetiedoissa. Myyntisaamisten odotetut luottotappiot lasketaan
varausmatriisilla. Viiden edellisvuoden toteutuneisiin tappioihin – luotto-
vakuutuksilla netotettuna – perustuvien luottotappioprosenttien mukainen
osuus avoimista, konsernin ulkopuolisilta olevista myyntisaatavista kirjataan
odotettuina luottotappioina kuluksi. Laskelmia on mukautettu koronavirus-
pandemian vaikutusten huomioon ottamiseksi. Odotettu luottotappioprosentti
on 0,5 prosenttia saamisista (0,1).
Myyntisaamiset ovat jakautuneet maantieteellisesti laajalle alueelle vastaten
Segmenttitiedoissa esitettyä myynnin rakennetta. Kymmenen suurinta luotto-
riskien lähdettä ovat Yhdysvallat, Italia, Iso-Britannia, Turkki, Saksa, Venäjä,
Puola, Espanja, Suomi ja Australia (noin 68 prosenttia kaikista ulkoisista myyn-
tisaamisista (64)). Metsä Boardin suurimman yksittäisen asiakkaan (yksittäisen
yrityksen tai yhteisomistuksessa olevan yritysryhmän) luottoriskin osuus
vuoden 2020 lopussa oli 5 prosenttia (4) myyntisaamisten kokonaismäärästä.
Kymmenen suurinta asiakasryhmää (yksittäisiä yrityksiä tai yhteisomistuksessa
olevia yritysryhmiä) vastasi 31 prosentista (30) kaikista ulkoisista myyntisaami-
sista. Vuoden 2020 lopussa oli luottovakuutuslimiiteissä noin 1,0 prosentin (1,4)
vajaus yli tavanomaisten politiikan mukaisten rajausten.
VIRTAPOSITIOSUOJAUS 31.12.2020 Vuotuinen valuuttavirtapositio
USD GBP SEK AUD CAD Muu pitkä Muu lyhyt Yhteensä
Virtapositio, netto (milj. valuuttayksikköä) 761 80 -4 188 22 14
Virtapositio, netto (milj. euroa) 620 89 -417 14 9 3 0 1 152
Virtaposition suojaus (milj. euroa) -339 -58 347 -7 -4 0 0 -755
Suojausaste vuoden lopussa (kk) 6,6 7,8 10,0 6,4 5,0 7, 9
Suojausaste keskimäärin vuonna 2020 (kk) 6,7 7, 5 10,3 10,3 6,1 8,0
Suojauksen keskikurssi vuoden lopussa 1,1873 0,9066 10,5698
VIRTAPOSITIOSUOJAUS 31.12.2019 Vuotuinen valuuttavirtapositio
USD GBP SEK AUD CAD Muu pitkä Muu lyhyt Yhteensä
Virtapositio, netto (milj. valuuttayksikköä) 709 72 -4 073 11 14
Virtapositio, netto (milj. euroa) 631 85 -390 7 10 3 0 1 125
Virtaposition suojaus (milj. euroa) -325 -54 345 -6 -5 0 0 -736
Suojausaste vuoden lopussa (kk) 6,2 7,7 10,6 11,3 6,0 7,8
Suojausaste keskimäärin vuonna 2019 (kk) 6,3 7,4 10,2 10,8 6,0 7,7
Suojauksen keskikurssi vuoden lopussa 1,1232 0,8777 10,7000
ULKOMAISEEN YKSIKKÖÖN TEHDYN NETTOSIJOITUKSEN SUOJAUS
31.12.2020 Oman pääoman positio
USD GBP SEK Muut Yhteensä
Oman pääoman positio (milj. valuuttayksikköä) 93 6 4 084
Oman pääoman positio (milj. euroa) 76 6 407 4 493
ULKOMAISEEN YKSIKKÖÖN TEHDYN NETTOSIJOITUKSEN SUOJAUS
31.12.2019 Oman pääoman positio
USD GBP SEK Muut Yhteensä
Oman pääoman positio (milj. valuuttayksikköä) 91 9 4 051
Oman pääoman positio (milj. euroa) 81 10 388 6 485
KORKORISKI / LAINOJEN DURAATIO JA UUDELLEENHINNOITTELUJAKAUMA (KORKOJOHDANNAISET MUKAAN LUKIEN) 31.12.2020
Lainamäärä
(milj.euroa)
Duraatio
(kk)
Keski-
korko
(%)
Korko-
herkkyys
1)
(milj. euroa)
31.12.2020
Lainojen korkojen uudelleenhinnoittelujakauma
1–4/2021 5–8/2021 9–12/2021 2022 2023 2024 >2024
452 52,0 2,3 -2,2 -98 3 151 7 57 6 326
KORKORISKI / LAINOJEN DURAATIO JA UUDELLEENHINNOITTELUJAKAUMA (KORKOJOHDANNAISET MUKAAN LUKIEN) 31.12.2019
Lainamäärä
(milj.euroa)
Duraatio
(kk)
Keski-
korko
(%)
Korko-
herkkyys
1)
(milj. euroa)
31.12.2019
Lainojen korkojen uudelleenhinnoittelujakauma
1–4/2020 5–8/2020 9–12/2020 2021 2022 2023 >2023
445 56,0 2,5 -1,3 -97 20 158 2 2 52 308
1)
Korkoherkkyys on arvio yhden prosentin yhdensuuntaisen koronmuutoksen vaikutuksesta vuotuisiin nettokorkokustannuksiin vuoden lopun positiolla.
SÄHKÖN HINTARISKIN SUOJAUS
GWh 31.12.2020 31.12.2019
Sähköpositio, netto 2021 850 773
Sähköposition suojaus 2021 367 458
Suojausaste vuoden 2020 lopussa (%) 43 59
Suojauksen keskihinta vuoden 2020 lopussa (€/MWh) 24,10 21,38
Sähkön hintariskiä suojataan määritellyn riskinhallintapolitiikan mukaisesti fyysisin sopimuksin tai nanssisopimuksin.
Nettosähköpositio on laskettu oma ja osakkuusyhtiöiden sähköntuotanto huomioituna.
PÄÄOMAN HALLINTA
Pääomalla ja pääomarakenteella tarkoitetaan omistajien yhtiöön tekemien
sijoitusten ja omistajien yhtiöön jättämien kertyneiden voittovarojen (eli oman
pääoman) ja velkapääoman (eli vieraan pääoman) eriä sekä niiden keskinäistä
suhdetta. Konsernin tavoitteena on ylläpitää tehokasta pääomarakennetta joka
varmistaa konsernin toimintaedellytykset rahoitus- ja pääomamarkkinoilla
kaikissa olosuhteissa toimialan syklisyydestä riippumatta. Yhtiöllä on luotto-
luokitus pitkäaikaiselle rahoitukselle ja lisäksi pääomarakenteelle on konsernin
operatiivisessa toiminnassa määritelty rahoitus- ja pääomamarkkinoiden
tavanomaisia vaatimuksia vastaavat keskeiset tavoitearvot. Luottoluokitukselle
ei ole määritelty tavoitetasoa. Yhtiön hallitus ja hallituksen tarkastusvaliokunta
arvioivat konsernin pääomarakennetta säännöllisesti.
Metsä Board päivitti yhtiön pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ja päätti
uudesta osinkopolitiikasta vuonna 2017. Metsä Boardin tavoite sijoitetun
pääoman vertailukelpoiselle tuotolle on vähintään 12 prosenttia. Yhtiön uutena
tavoitteena on, että korollisen nettovelan ja vertailukelpoisen käyttökatteen
(EBITDA) suhde on korkeintaan 2,5. Tämä tavoitetaso antaa yhtiölle riittävän
liikkumavaran tulevaisuuden mahdollisille kasvuinvestoinneille. Vuonna 2020
pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet on pidetty ennallaan.
Pääomarakennetta kuvaavat tunnusluvut sekä tunnusluvun laskennassa
käytetyt pääomien määrät 31.12.2020 ja 31.12.2019 olivat seuraavat:
Milj. euroa 2020 2019
Korollinen nettovelka / vertailukelpoinen EBITDA 0,7 1,1
Nettovelkaantumisaste, % 17 23
Korolliset velat 452,4 444,9
./. likvidit varat 214,0 134,2
./. korolliset saamiset 2,9 2,9
Korollinen nettovelka 235,5 3 07,8
Emoyhtiön osakkeenomistajille
kuuluva oma pääoma
1 383,8 1 338,0
+ määräysvallattomien omistajien osuus
Oma pääoma yhteensä 1 383,8 1 338,0
Yhtiön tietyissä rahoitussopimuksissa on asetettu konsernin taloudellista
suorituskykyä ja pääomarakennetta koskevia nanssikovenantteja. Konsernin
lainoihin liittyvät muut kovenantit ovat tavanomaisia ehtoja, jotka mm. rajoit-
tavat vakuuksien antoa, omaisuuden luovuttamista ja myyntiä, tytäryhtiöiden
velkaantumista, liiketoiminnan oleellista muuttumista sekä omistajuudessa
tapahtuvia määräenemmistömuutoksia. Konserni on täyttänyt kovenanttien
ehdot tilikausina 2020 ja 2019. Mikäli yhtiö ei joistain syystä kykenisi
täyttämään lainasopimusten mukaisia sitoumuksiaan, sen täytyisi saada luoto-
nantajansa luopumaan vaatimasta ko. sitoumusten noudattamista, neuvotella
rahoitusjärjestelynsä uudelleen tai maksaa lainansa takaisin välttääkseen
sopimusrikkomuksen joka saattaisi vaikuttaa haitallisesti sen taloudelliseen
asemaan.
Metsä Group on julkistanut vihreän rahoituksen viitekehyksen (Green
Finance Framework), joka kytkee kestävän kehityksen ja ilmastonmuutoksen
hillinnän konsernin investointeihin ja niihin liittyviin rahoitusratkaisuihin. Se
perustuu konsernin strategiaan ja strategisiin, vuoteen 2030 saakka ulottuviin
kestävän kehityksen tavoitteisiin.
PITKÄAIKAISTEN
LAINOJEN
LYHENNYS-
SUUNNITELMA
milj. euroa
VALUUTTAVIRTA POSITION
VALUUTTA JAKAUMA
%
USD 54 %
SEK 36 %
GBP 8 %
AUD 1 %
CAD 1 %
Muut 0 %
9190
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
MARKKINARISKIHERKKYYS 2020 31.12.2020 Vaikutus oman pääoman positioon ja virtapositioon 31.12.2020
Milj. euroa
Vaikutus
rahoitusvaroihin
ja -velkoihin
Vaikutus oman
pääoman
positioon
Vaikutus
vuotuiseen
kassavirtaan
Vaikutus vuotuiseen
kassavirtaan
ml. suojaus
Korkoriski (100 bp markkinakorkojen nousu)
Tulosvaikutus 2,2 5,3
Muu vaikutus omaan pääomaan 3,0
Hyödykeriski (sähkön hinta +20 %)
Tulosvaikutus -5,8 -3,7
Muu vaikutus omaan pääomaan 2,0
Valuuttariski (USD -10 %)
Tulosvaikutus -0,5 -62,0 -28,1
Muu vaikutus omaan pääomaan 29,7 -7,6
Valuuttariski (GBP -10 %)
Tulosvaikutus 0,1 -8,9 -3,1
Muu vaikutus omaan pääomaan 4,4 -0,6
Valuuttariski (SEK -10 %)
Tulosvaikutus 0,2 41,7 7,0
Muu vaikutus omaan pääomaan -30,7 -40,7
MARKKINARISKIHERKKYYS 2019 31.12.2019 Vaikutus oman pääoman positioon ja virtapositioon 31.12.2019
Milj. euroa
Vaikutus
rahoitusvaroihin
ja -velkoihin
Vaikutus oman
pääoman
positioon
Vaikutus
vuotuiseen
kassavirtaan
Vaikutus vuotuiseen
kassavirtaan
ml. suojaus
Korkoriski (100 bp markkinakorkojen nousu)
Tulosvaikutus 4,0 1,3 5,3
Muu vaikutus omaan pääomaan
Hyödykeriski (sähkön hinta +20 %)
Tulosvaikutus -5,3 -1,5
Muu vaikutus omaan pääomaan 3,9
Valuuttariski (USD -10 %)
Tulosvaikutus 0,0 -63,1 -30,6
Muu vaikutus omaan pääomaan 31,4 -8,1
Valuuttariski (GBP -10 %)
Tulosvaikutus 0,0 -8,5 -3,0
Muu vaikutus omaan pääomaan 4,2 -1,0
Valuuttariski (SEK -10 %)
Tulosvaikutus -0,3 39,0 4,5
Muu vaikutus omaan pääomaan -29,2 -38,8
+ -merkkiset erät = positiivinen vaikutus = varojen lisäys / velkojen vähentyminen / kassavirran lisäys
- -merkkiset erät = negatiivinen vaikutus = varojen vähentyminen / velkojen lisäys / kassavirran vähentyminen
IFRS 7:n mukaan konsernin on esitettävä herkkyysanalyysi eri markkinaris-
keistä, joille se on raportointipäivänä alttiina ja näyttää, miten kohtuullisen
mahdolliset muutokset relevanteissa riskimuuttujissa vaikuttaisivat sen
tulokseen ja omaan pääomaan raportointipäivänä. Konserni on tunnistanut
markkinakorkojen, sähkön hintojen ja valuuttakurssien olevan sen keskeisiä
markkinariskejä ja on määritellyt 1 prosenttiyksikön korkotason nousun,
20 prosentin sähkönhinnan nousun ja 10 prosentin Yhdysvaltain dollarin,
Englannnin punnan ja Ruotsin kruunun heikkenemisen kohtuullisen mahdol-
lisiksi riskimuuttujiksi. Mainitut valuutat edustavat yli 98 prosenttia konsernin
vuotuisesta virtapositiosta. Markkinariski on luonteeltaan suhteellisen lineaa-
rinen niin, että päinvastaisen markkinhinnan muutoksen vaikutukset eivät
suuruudeltaan olennaisesti eroa esitetyistä lukuarvoista. Herkkyysanalyysit
on laskettu soveltaen vakiintuneita menetelmiä laskea rahoitusinstrumenttien
markkina-arvoja, jotka on kuvattu tilinpäätöksen laadintaperiaatteissa.
Raportointipäivän lukuarvot heijastelevat kohtuullisen hyvin raportointiajan-
jakson keskimääräisiä markkinariskejä.
Lisäksi konserni esittää lukuarvot, jotka kuvaavat riskimuuttujien vaikutusta
oman pääoman positioon ja vuotuiseen kassavirtaan antaakseen laajemman
kuvan korkojen, sähkön hinnan ja valuuttakurssien markkinariskeistä. Vuo-
tuiset kassavirrat perustuvat ennusteisiin, eikä olemassa oleviin kaupallisiin
sopimuksiin. Dollarin ja punnan heikentymisellä on negatiivinen vaikutus
vuotuiseen virtapositioon ja Ruotsin kruunun heikentymisellä positiivinen
vaikutus. Suojaukset pienentävät tätä vaikutusta suojausstrategiasta riippuen.
Vaikutus oman pääoman positioon syntyy tytäryhtiöiden oman pääoman
konsolidoinnista konsernitilinpäätökseen. Sähkönhinnan nousulla on
negatiivinen vaikutus kassavirtaan. Koska lähimmän vuoden sähkönhintariski
on suojauspolitiikan mukaisesti suurelta osin suojattu jää vaikutus suojaus
mukaan lukien vähäiseksi.
RAHOITUSVELKOJEN LYHENNYSTEN JA RAHOITUSKULUJEN KASSAVIRRAT 2020
Milj. euroa 2021 2022 2023 2024 2025 2026– Yhteensä
Joukkovelkakirjalainat 248,6 248,6
Lainat rahoituslaitoksilta 3,9 3,9 3,9 153,0 1 7,4 182,1
Vuokrasopimusvelat
1)
6,7 5,3 3,9 2,4 1,2 2,9 22,3
Pitkäaikaiset yhteensä 6,7 9,2 7,8 6,3 154,2 268,9 453,1
Lyhytaikaiset korolliset velat 1,3
Rahoitusvelat yhteensä 8,0 9,2 7, 8 6,3 154,2 268,9 454,4
Rahoituskulut yhteensä 8,6 8,6 8,5 8,5 7, 5 14,2 55,9
Takausvastuut 0,8 0,2 0,1 2,4 3,5
Johdannaiset
Valuuttajohdannaiset, velat 963,6 963,6
Valuuttajohdannaiset, saamiset -988,0 -988,0
Koronvaihtosopimukset, velat 1,0 0,9 0,7 0,5 0,2 3,4
Hyödykejohdannaiset, velat 0,4 0,1 0,4
Hyödykejohdannaiset, saamiset -4,3 0,0 -4,3
Johdannaiset, netto -27,3 1,0 0,7 0,5 0,2 0,0 -24,9
RAHOITUSVELKOJEN LYHENNYSTEN JA RAHOITUSKULUJEN KASSAVIRRAT 2019
Milj. euroa 2020 2021 2022 2023 2024 2025– Yhteensä
Joukkovelkakirjalainat 248,5 248,5
Lainat rahoituslaitoksilta 148,8 148,8
Eläkelainat 24,1 24,1
Vuokrasopimusvelat
1)
6,8 4,9 3,9 2,7 1,6 4,1 24,1
Pitkäaikaiset yhteensä 30,9 4,9 3,9 2,7 1,6 401,5 445,6
Lyhytaikaiset korolliset velat 1,6 1,6
Rahoitusvelat yhteensä 32,5 4,9 3,9 2,7 1,6 401,5 447,2
Rahoituskulut yhteensä 8,9 8,2 8,2 8,2 8,2 21,0 62,9
Takausvastuut 6,4 0,2 0,2 2,4 9,1
Johdannaiset
Valuuttajohdannaiset, velat 964,7 964,7
Valuuttajohdannaiset, saamiset -970,5 -970,5
Koronvaihtosopimukset, velat 0,9 0,7 0,7 0,4 0,3 0,1 3,1
Hyödykejohdannaiset, velat 3,0 0,0 0,0 3,0
Hyödykejohdannaiset, saamiset -6,7 -1,1 -0,2 -8,1
Johdannaiset, netto -8,7 -0,4 0,4 0,4 0,3 0,1 -7,8
1)
Vuokrasopimusvelkojen kassavirrat sisältävät sekä velan lyhennyksen että rahoituskulun.
Vuokrasopimusvelkojen tasearvo 31.12.2020 oli 20,4 miljoonaa euroa (21,8). Valuuttajohdannaisvelkojen tasearvo 31.12.2020 oli 4,6 miljoonaa euroa (4,8) ja
valuuttajohdannaissaamisten 29,0 miljoonaa euroa (10,6).
9392
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
5.7 RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN LUOKITTELU JA KÄYVÄT ARVOT
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN LUOKITTELU SEKÄ KÄYVÄT ARVOT 2020
Milj. euroa Liitetieto
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti
kirjattavat
Käypään arvoon
muiden laajan tuloksen
erien kautta
Jaksotettuun
hankinta menoon
arvostetut Tasearvo yhteensä
Rahoitusvarat
Muut pitkäaikaiset sijoitukset 4.3 3,5 183,4 186,9
Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat 5.3 10,8 10,8
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4.5 276,7 276,7
Rahavarat 5.4 214,0 214,0
Johdannaiset 5.7 0,6 32,6 33,3
Tasearvo yhteensä 4,1 216,0 501,5 721,6
Käypä arvo yhteensä 4,1 216,0 501,5 721,6
Rahoitusvelat
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 444,8 444,8
Muut pitkäaikaiset velat 4.7 0,4 0,4
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 7,6 7,6
Ostovelat ja muut velat 4.7 306,0 306,0
Johdannaiset 5.7 1,1 7, 2 8,4
Tasearvo yhteensä 1,1 7,2 758,7 767,1
Käypä arvo yhteensä 1,1 7, 2 791,7 800,1
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN LUOKITTELU SEKÄ KÄYVÄT ARVOT 2019
Milj. euroa Liitetieto
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti
kirjattavat
Käypään arvoon
muiden laajan tuloksen
erien kautta
Jaksotettuun
hankinta menoon
arvostetut Tasearvo yhteensä
Rahoitusvarat
Muut pitkäaikaiset sijoitukset 4.3 3,7 251,4 255,1
Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat 5.3 15,2 15,2
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4.5 303,8 303,8
Rahavarat 5.4 134,2 134,2
Johdannaiset 5.7 0,7 1 7, 9 18,6
Tasearvo yhteensä 4,4 269,4 453,2 726,9
Käypä arvo yhteensä 4,4 269,4 453,2 726,9
Rahoitusvelat
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 412,9 412,9
Muut pitkäaikaiset velat 4.7 0,3 0,3
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 32,0 32,0
Ostovelat ja muut velat 4.7 315,4 315,4
Johdannaiset 5.7 0,3 10,6 10,9
Tasearvo yhteensä 0,3 10,6 760,6 771,4
Käypä arvo yhteensä 0,3 10,6 789,4 800,3
Myyntisaamiset ja muut saamiset eivät sisällä ennakkomaksuja, verosaamisia
eikä henkilökulujaksotuksia (liite 4.5). Ostovelat ja muut velat eivät sisällä
saatuja ennakkomaksuja, verovelkoja eikä henkilökulujaksotuksia (liite 4.7).
Metsä Board -konsernissa kaikki korolliset rahoitusvelat arvostetaan tasee-
seen efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon.
Käyvät arvot perustuvat kunkin velan tai varan markkinakorolla laskettuun
kykyarvoon. Sovellettujen diskonttokorkojen vaihteluväli on 0,3–1,5 (2019:
0,3–2,1). Myyntisaamisten ja muiden saamisten sekä ostovelkojen ja muiden
velkojen käyvät arvot eivät olennaisesti poikkea niiden kirjanpitoarvoista
taseessa.
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN KÄYVÄN ARVON HIERARKIA
LAATIMISPERIAATTEET
Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat ja rahoitusvelat on luokiteltu
seuraavasti:
Taso 1 Käyvät arvot perustuvat suoraan markkinoilta
saatuun noteeraukseen.
Taso 2 Käypä arvo määritellään soveltamalla arvostus
menetelmiä, jotka käyttävät markkinoilla näkyvissä
olevaa hintainformaatiota.
Taso 3 Käyvät arvot eivät perustu markkinatietoon vaan
yhtiön omiin oletuksiin.
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavien rahoitusvarojen
käypien arvojen määritys on kuvattu liitetiedossa 4.3.
Sähkö-, maakaasu-, propaani- ja polttoöljyjohdannaisten käyvät arvot
määritetään käyttämällä julkisesti noteerattuja markkinahintoja (Taso 1).
Valuuttatermiinien ja valuuttaoptioiden käyvät arvot määritetään
käyttämällä raportointikauden päättymispäivän markkinahintoja.
Koronvaihtosopimusten käyvät arvot on määritelty tulevien rahavirtojen
nykyarvoon perustuvalla menetelmällä, jonka tukena ovat raportointi-
kauden päättymispäivän markkinakorot ja muu markkinatieto (Taso 2).
Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimivilla markkinoilla,
määritetään käypä arvo arvostusmenetelmien avulla. Harkintaa
käytetään valittaessa erilaisia menetelmiä sekä tehtäessä oletuksia,
jotka perustuvat pääasiassa markkinoilla kunakin raportointikauden
päättymispäivänä vallitseviin olosuhteisiin (Taso 3).
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN KÄYVÄN ARVON HIERARKIA 2020
31.12.2020
Milj. euroa Liitetieto Taso 1 Taso 2 Taso 3 Yhteensä
Rahoitusvarat, jotka kirjataan käypään arvoon
Muut pitkäaikaiset sijoitukset 4.3 186,9 186,9
Johdannaissaamiset 5.7 2,3 30,9 33,3
Rahoitusvelat, jotka kirjataan käypään arvoon
Johdannaisvelat 5.7 0,4 8,0 8,4
Rahoitusvarat, joita ei kirjata käypään arvoon
Rahavarat 5.4 214,0 214,0
Rahoitusvelat, joita ei kirjata käypään arvoon
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 4 77,8 47 7, 8
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 7,6 7,6
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN KÄYVÄN ARVON HIERARKIA 2019
31.12.2019
Milj. euroa Liitetieto Taso 1 Taso 2 Taso 3 Yhteensä
Rahoitusvarat, jotka kirjataan käypään arvoon
Muut pitkäaikaiset sijoitukset 4.3 0,0 255,1 255,1
Johdannaissaamiset 5.7 8,1 10,6 18,6
Rahoitusvelat, jotka kirjataan käypään arvoon
Johdannaisvelat 5.7 2,0 8,8 10,9
Rahoitusvarat, joita ei kirjata käypään arvoon
Rahavarat 5.4 134,2 134,2
Rahoitusvelat, joita ei kirjata käypään arvoon
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 441,4 441,4
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 5.5 32,3 32,3
MUUT PITKÄAIKAISET SIJOITUKSET, JOIDEN ARVO MÄÄRITELTY TASON 3 MUKAISESTI
Milj. euroa 2020 2019
Arvo 1.1. 255,1 270,1
Voitot ja tappiot tilikauden tuloksessa -0,1 3,2
Voitot ja tappiot muissa laajan tuloksen erissä -70,3 -14,7
Hankinnat 2,2 0,0
Myynnit -0,1 -3,5
Arvo 31.12. 186,9 255,1
9594
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
RAHOITUSJOHDANNAISET JA SUOJAUSLASKENTA
LAATIMISPERIAATTEET
Johdannaissopimukset kirjataan taseeseen kaupantekopäivänä käypään
arvoon, joka vastaa niiden hankintamenoa, ja myöhemmin ne arvoste-
taan juoksuaikanaan käypään arvoon jokaisena tilinpäätöspäivänä. Joh-
dannaisten käypä arvo esitetään korottomissa saamisissa tai veloissa.
Voitot ja tappiot, jotka syntyvät käypään arvoon arvostamisesta,
käsitellään kirjanpidossa johdannaissopimuksen käyttötarkoituksen
mukaisesti. Johdannaiset voidaan ryhmitellä sopimushetkellä joko
1. Saamisten, velkojen tai kiinteiden sitoumusten käyvän arvon
suojauksiin,
2. Ennakoidun erittäin todennäköisen liiketoimen rahavirran suojauksiin,
3. Ulkomaiseen yksikköön tehdyn nettosijoituksen suojauksiin, tai
4. Suojauksiin, joihin on päätetty olla soveltamatta suojauslaskentaa.
Metsä Board soveltaa suojauslaskentaa tällä hetkellä vain rahavirran suo-
jauksena. Suojauslaskentaa soveltaessaan konserni on suojaussuhteen
syntyessä dokumentoinut suojattavan kohteen ja suojausinstrumenttien
välisen suhteen ja noudatetun riskien hallinnan tavoitteen ja strategian.
Konserni on myös jatkuvasti tehnyt suojauslaskennan soveltamiseksi
edellytettävän tehokkuustestauksen siitä, että kussakin suojaussuh-
teessa suojausinstrumentin käyvän arvon muutos riittävän tehokkaasti
vastaa suojattavan erän käyvän arvon muutosta suojatun riskin osalta.
Rahavirran suojauksen ehdot täyttävien johdannaisinstrumenttien
tehokkaan osuuden käyvän arvon muutos kirjataan muihin laajan
tuloksen eriin. Omaan pääomaan kirjatut johdannaisten voitot ja tappiot
siirretään tuloslaskelmaan ennakoidun myynnin tai oston toteutuessa
ja kirjataan suojauksen kohteena olleen erän oikaisuksi. Jos ennakoidun
liiketoimen ei enää odoteta toteutuvan, omaan pääomaan kertynyt voitto
tai tappio kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan.
Suojauslaskennan ulkopuoliset johdannaiset ja tehoton osuus suojaus-
laskentaan kohdistetuista johdannaisista arvostetaan käypään arvoon, ja
arvonmuutokset kirjataan korko- ja valuuttajohdannaisten osalta rahoi-
tuseriin ja hyödykejohdannaisten osalta muihin tuottoihin ja kuluihin.
Suojauslaskentaa sovelletaan rahavirran suojauksena hyvin
todennäköisiin myynnin valuuttamääräisisiin rahavirtoihin ja lainojen
sopimusperusteisiin vaihtuvakorkoisiin rahavirtoihin. Hyödykkeiden
hintariskin hallinnassa suojauslaskentaa sovelletaan sähkön, maakaasun,
nesteytetyn maakaasun (LNG), propaanin, kevyen, raskaan ja 0,5 %
polttoöljyn hyvin todennäköisiin ostojen rahavirtoihin. Valuuttatermiinien
käyvät arvot perustuvat tilinpäätöspäivän termiinihintoihin ja valuutta-
optiot arvostetaan Black & Scholes -mallin mukaisiin käypiin arvoihin.
Koronvaihtosopimukset arvostetaan markkinakorkokäyrällä laskettuun
kassavirtojen nykyarvoon.Hyödykejohdannaisten käyvät arvot määrite-
tään käyttämällä julkisesti noteerattuja markkinahintoja.
RAHOITUSRISKIEN HALLINTA JA SUOJAUKSEN TEHOKKUUS
Liitetiedossa 5.6 Rahoitusriskien hallinta kuvataan tarkemmin konsernin
valuutta-, korko- ja hyödykeriskien hallintaa. Liitetieto 5.7 Rahoitusva-
rojen ja -velkojen käyvät arvot sisältää johdannaisten käyvät arvot sekä
ryhmittelyn. Liitetieto 5.1 Oma pääoma sisältää erittelyt käyvän arvon
rahaston suojauslaskennan kirjauksista.
Valuuttavirtaposition rahavirran suojaus on tehokasta, sillä suojauksen
kohteena olevan myynnin ja suojaavan johdannaisen välillä on suora
taloudellinen suhde. Termiinisopimuksen spot-kurssikomponentti tai
valuuttaoption perusarvokomponentti on määritelty suojauslaskennan
kohteeksi ja termiinipisteet tai option aika-arvo käsitellään suojauksen
kustannuksena soveltaen ajanjaksoon perustuvaa jaksottamista.
Valuuttavirtaennusteet ovat suhteellisen vakaita, laskutus tasaista
neljännesvuosien ja kuukausien sisällä ja termiinikaupat kohdistetaan
kullekin kuukaudelle, joten suojauksen tehottomuus jää yleensä hyvin
vähäiseksi. Muutokset tuotannossa tai myynnin rakenteessa voivat
joskus aiheuttaa tehottomuutta suojaussuhteen voimassaoloaikana,
jolloin suojausta säädetään vastaavasti.
Korkorahavirran suojauslaskenta muodostuu pääosin tehokkaaksi,
sillä suojauksen kohteena olevien pitkäaikaisten lainojen ja suojaavien
koronvaihtosopimusten keskeisten ehtojen välillä on suora taloudellinen
suhde. Suojaussuhteeseen aiheutuu tehottomuutta lainojen ja swappien
korkoperiodien mahdollisista eroista sekä eroista sopimusehtojen viite-
koroissa. Korkosuojauksen tehoton osuus kirjataan tulosvaikutteisesti.
Ennenaikaiset lainan nostot tai ennenaikaiset lainan takaisinmaksut
voivat aiheuttaa tehottomuustilanteen, jolloin suojaavat koronvaihtosopi-
mukset käännetään tai otetaan pois suojauslaskennasta ja käyvän arvon
muutos kirjataan tulokseen rahoituseriin.
Hyödykeostojen suojaus muodostuu tehokkaaksi, sillä suojauksen koh-
teeksi on määritelty koko ostohinnan sijaan sama identtinen hinnoittelun
riskikomponentti, jota sovelletaan suojaavassa johdannaisessa. Sähkön
hintariskin suojauksessa kohteeksi on määritelty niin sanottu systee-
mihinnan osuus ja suojaus tapahtuu systeemihintaisella sähköswapilla.
Vastaavasti maakaasun, propaanin ja polttoöljyn suojauksessa ostojen ja
suojaavan johdannaisen hintakomponentit ovat identtiset. Hyödykeostot
ovat suhteellisen tasaisia ja suojaukset kohdistetaan kullekin kuukau-
delle, joten suojauksen tehottomuus jää yleensä vähäiseksi. Muutokset
eri hyödykkeiden käytössä voivat joskus aiheuttaa tehottomuutta suo-
jaussuhteen voimassaoloaikana, jolloin suojausta säädetään vastaavasti.
RAHOITUSJOHDANNAISET 2020
Nimellis arvo Käypä arvo
Milj. euroa Johdannais varat Johdannais velat Yhteensä
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti
Käypään arvoon
muiden laajan
tuloksen erien
kautta
Koronvaihtosopimukset 100,0 3,4 -3,4 -3,4
Korkojohdannaiset yhteensä 100,0 3,4 -3,4 -3,4
Valuuttatermiinisopimukset 959,1 29,0 4,6 24,4 -0,5 24,9
Valuuttajohdannaiset yhteensä 959,1 29,0 4,6 24,4 -0,5 24,9
Sähköjohdannaissopimukset 9,8 0,6 0,3 0,3 0,3
Öljyjohdannaissopimukset 12,3 1,3 0,1 1,2 1,2
Muut hyödykejohdannaissopimukset 8,3 2,4 0,0 2,3 2,3
Hyödykejohdannaiset yhteensä 30,4 4,3 0,4 3,9 3,9
Johdannaiset yhteensä 1 089,4 33,3 8,4 24,9 -0,5 25,4
RAHOITUSJOHDANNAISET 2019
Nimellis arvo Käypä arvo
Milj. euroa Johdannais varat Johdannais velat Yhteensä
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti
Käypään arvoon
muiden laajan
tuloksen erien
kautta
Koronvaihtosopimukset 100,0 3,1 -3,1 -3,1
Korkojohdannaiset yhteensä 100,0 3,1 -3,1 -3,1
Valuuttatermiinisopimukset 959,9 10,3 4,7 5,6 0,4 5,2
Valuuttaoptiosopimukset 480,3 0,2 0,1 0,1 0,1
Valuuttajohdannaiset yhteensä 1 440,2 10,6 4,8 5,8 0,4 5,3
Sähköjohdannaissopimukset 17, 1 7,5 1,4 6,1 6,1
Öljyjohdannaissopimukset 7,6 0,5 0,5 -0,0 -0,0
Muut hyödykejohdannaissopimukset 8,5 0,1 1,1 -1,0 -1,0
Hyödykejohdannaiset yhteensä 33,2 8,1 3,0 5,1 0,0 5,1
Johdannaiset yhteensä 1 573,4 18,6 10,9 7, 8 0,4 7,3
Suojauslaskennan arvonmuutokset ja tulosvaikutukset esitetään liitetiedossa 5.1 Oma pääoma
TOIMENPANTAVIIN YLEISIIN NETOTUSSOPIMUKSIIN SIDOTTUJEN INSTRUMENTTIEN
NETOTUKSEN TALOUDELLINEN VAIKUTUS
2020 2019
Rahoitus-
johdannaiset
Yleisiin netotus-
sopimuksiin liitty-
vät varat ja velat Nettoriski
Rahoitus-
johdannaiset
Yleisiin netotus-
sopimuksiin liitty-
vät varat ja velat Nettoriski
Johdannaisvarat 33,3 33,3 18,6 18,6
Johdannaisvelat -8,4 -8,4 -10,9 -10,9
Konsernin kunkin vastapuolen kanssa solmimiin johdannaissopimuksiin sovelletaan yleisiä netotussopimuksia. Epätodennäköisen luottotapahtuman sattuessa
kaikki sopimukseen perustuvat voimassa olevat transaktiot puretaan ja ainoastaan yksi nettomääräinen summa erääntyy maksettavaksi kaikkien trasaktioiden
osalta kullekin vastapuolelle. Eriä ei ole netotettu taseessa.
9796
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
RAHAVIRTASUOJAUKSEN MATURITEETTIJAKAUMA 2020
Milj. euroa 1–6 kuukautta 6–12 kuukautta 1–5 vuotta yli 5 vuotta
Suojauksen
kohteena oleva
kassavirta yhteensä
Korkojohdannaiset suojauslaskennassa 100,0 100,0
Valuuttajohdannaiset suojauslaskennassa 548,9 110,9 659,8
Valuuttajohdannaiset, ei suojauslaskentaa 100,5 0,0 0,0 100,5
Hyödykejohdannaiset suojauslaskennassa 15,2 14,2 1,0 30,4
RAHAVIRTASUOJAUKSEN MATURITEETTIJAKAUMA 2019
Milj. euroa 1–6 kuukautta 6–12 kuukautta 1–5 vuotta yli 5 vuotta
Suojauksen
kohteena oleva
kassavirta yhteensä
Korkojohdannaiset suojauslaskennassa 50,0 50,0 100,0
Valuuttajohdannaiset suojauslaskennassa 525,4 99,2 624,6
Valuuttajohdannaiset, ei suojauslaskentaa 87,4 87,4
Hyödykejohdannaiset, suojauslaskennassa 17,0 9,4 3,3 29,8
6. TULOVEROT
LAATIMISPERIAATTEET
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero, edellisten
tilikausien verot ja laskennalliset verot muodostavat tuloslaskelman
verokulun. Laajaan tuloslaskelmaan kirjattuihin eriin liittyvä verovai-
kutus kirjataan laajaan tuloslaskelmaan. Tilikauden verotettavaan
tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin
maan voimassaolevan verokannan perusteella. Laskennalliset verot
lasketaan väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen
arvon välillä käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä
verokantoja.
Verotuksessa vähennyskelvottomasta liikearvosta ei kirjata lasken-
nallista veroa, eikä tytäryritysten jakamattomista voittovaroista
kirjata laskennallista veroa siltä osin, kuin ero ei todennäköisesti
purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Laskennallinen
verosaaminen kirjataan siihen määrään asti, kuin on todennäköistä,
että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan
väliaikainen ero voidaan hyödyntää.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat voidaan vähentää toisistaan,
jos on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata
kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat
keskenään ja laskennalliset verot liittyvät samaan veronsaajaan.
Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomai-
suushyödykkeiden poistoista, muiden sijoitusten sekä johdannais-
sopimusten arvostamisesta käypään arvoon, etuuspohjaisista
eläkejärjestelyistä, käyttämättömistä verotuksellisista tappioista
ja liiketoimintojen hankintojen yhteydessä tehdyistä arvostuksista
käypiin arvoihin.
KESKEISET ARVIOT JA HARKINTA
Johdon harkintaa tarvitaan tilikauden tulokseen perustuvien verojen
sekä laskennallisten verosaamisten ja -velkojen määrittämiseen
sekä siihen, mihin määrään asti laskennallista verosaamista
kirjataan. Konserni on tuloverotuksen kohteena useassa maassa,
ja useiden liiketoimien ja laskelmien osalta lopullisen veron määrä
on epävarma. Konsernissa ennakoidaan tulevia verotarkastuksia
ja kirjataan velkoja, jotka perustuva arvioihin siitä, joudutaanko
maksamaan lisää veroja. Arvioiden ja lopullisten verojen väliset erot
vaikuttavat sekä kauden verotettavaan tuloon perustuviin veroihin
että laskennallisiin veroihin.
Milj. euroa 2020 2019
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero 41,8 16,9
Edellisten tilikausien verot 0,2 0,1
Laskennalliset verot 0,2 4,1
Tuloverot yhteensä 42,2 21,0
TULOSLASKELMAN VEROJEN TÄSMÄYTYS
PAIKALLISIIN VEROKANTOIHIN
Milj. euroa 2020 2019
Tulos ennen veroja 212,3 165,6
Verot laskettuna kotimaan verokannalla 20,0 % 42,5 33,1
Ruotsin verokannan muutos 21,4 %:sta 20,6 %:iin -1,1
Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat 0,2 0,8
Verovapaat tulot -0,4 -2,3
Vähennyskelvottomat kulut 0,1 0,2
Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden käyttö 0,7 -0,3
Aiemmin kirjattujen laskennallisten verojen oikaisu -0,3 -2,0
Tytäryritysten tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista
verosaamista
0,0 0,1
Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksesta 0,5 -8,6
Edellisten tilikausien verot 0,2 0,1
Muut verot -0,1 0,0
Verot konsernin tuloslaskelmassa 42,2 21,0
Efektiivinen verokanta, % 19,9 12,7
Verohallinto otti syksyllä 2015 vuoden 2014 verotusta toimittaessaan kielteisen
kannan ranskalaisen tytäryhtiön rajat ylittävässä fuusiossa siirtyneiden
tappioiden hyväksi lukemiseen Metsä Board Oyj:n verotuksessa. Metsä Boardin
näkemyksen mukaan tappiot ovat vähennyskelpoisia, ja yhtiö on hakenut
muutosta verohallinnon ratkaisuun. Verotuksen oikaisulautakunta hylkäsi
yhtiön vaatimuksen maaliskuussa 2018. Yhtiö tulee on hakenut muutosta rat-
kaisuun Helsingin hallinto-oikeudesta. Metsä Board ei ole kirjannut tappioista
laskennallista verosaamista.
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot on eritelty liitetiedossa 5.1.
9998
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT 2020
Milj. euroa 1.1.2020
Kirjattu tulos-
laskelmaan
Kirjattu
muihin laajan
tuloksen eriin Muuntoero
Myydyt
tytäryhtiöt 31.12.2020
Laskennalliset verosaamiset taseessa
Eläkevelvoitteet ja muut varaukset 4,1 -0,2 0,4 0,0 4,2
Sisäiset katteet 3,8 0,9 -0,2 4,5
Käyttämättömät verotukselliset tappiot ja hyvitykset 0,6 0,6
Muut väliaikaiset erot 3,7 -0,7 -0,5 -0,1 2,4
Yhteensä 12,3 0,0 -0,2 -0,3 11,8
Netotettu laskennallisista veroveloista -5,5 2,2 0,0 -1,0 -4,3
Laskennalliset verosaamiset taseessa 6,7 2,2 -0,2 -1,2 7, 5
Laskennalliset verovelat taseessa
Eläkevelvoitteet 2,1 -0,1 -0,6 -0,1 1,3
Poistoero ja verottomat varaukset 63,4 -3,4 0,0 1,2 61,2
Muiden sijoitusten arvostaminen käypään arvoon 42,5 -14,1 28,4
Rahoitusinstrumentit 2,9 0,3 3,4 0,1 6,7
Nettosijoitus ulkomaanrahan määräiseen yksikköön -0,9 0,9
Muut väliaikaiset erot 0,3 4,3 -0,5 0,1 4,2
Yhteensä 111,2 0,2 -11,8 2,2 101,8
Netotettu laskennallisista verosaamisista -5,5 2,2 0,0 -1,0 -4,3
Laskennallinen verovelat taseessa 105,6 2,4 -11,8 1,2 9 7, 5
LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT 2019
Milj. euroa 1.1.2019
Kirjattu tulos-
laskelmaan
Kirjattu
muihin laajan
tuloksen eriin Muuntoero
Myydyt
tytäryhtiöt 31.12.2019
Laskennalliset verosaamiset taseessa
Eläkevelvoitteet ja muut varaukset 5,3 -1,2 -0,1 0,0 4,1
Sisäiset katteet 2,7 1,1 0,0 3,8
Käyttämättömät verotukselliset tappiot ja hyvitykset 8,4 -7, 5 -0,3 0,6
Muut väliaikaiset erot 2,7 2,9 0,0 0,0 -1,9 3,7
Yhteensä 19,2 -4,8 -0,1 -0,3 -1,9 12,3
Netotettu laskennallisista veroveloista -13,7 7, 8 0,0 0,3 0,1 -5,5
Laskennalliset verosaamiset taseessa 5,5 3,0 -0,1 0,1 -1,7 6,7
Laskennalliset verovelat taseessa
Eläkevelvoitteet 2,3 -0,4 -0,1 0,2 2,1
Poistoero ja verottomat varaukset 66,3 -2,0 0,0 -0,8 -0,1 63,4
Muiden sijoitusten arvostaminen käypään arvoon 45,4 -2,9 42,5
Rahoitusinstrumentit 3,6 1,4 -2,1 0,0 2,9
Nettosijoitus ulkomaanrahan määräiseen yksikköön 0,7 -0,7
Muut väliaikaiset erot 0,6 -0,3 0,0 0,3
Yhteensä 118,2 -0,7 -5,0 -1,2 -0,1 111,2
Netotettu laskennallisista verosaamisista -13,7 7,8 0,0 0,3 0,1 -5,5
Laskennallinen verovelat taseessa 104,5 7, 1 -5,1 -0,9 105,6
Konserni on kirjannut laskennallista verosaamista verotappioista Saksassa 0,6 miljoonaa euroa. Johto arvioi, että konsernille kertyy tulevina vuosina verotettavaa
tuloa, josta tappiot voidaan vähentää.
Ne liiketoiminnan tappiot, joiden suuruuteen tai käyttömahdollisuuksiin liittyy epävarmuutta ja joista ei tämän vuoksi ole kirjattu laskennallista verosaamista,
olivat noin 506 (505) miljoonaa euroa lähinnä Suomessa. Näitä tappioita vastaava kirjaamaton laskennallinen verosaaminen on noin 113 (113) miljoonaa euroa.
Tappiot eivät vanhene.
7. KONSERNIN RAKENNE
7.1 TYTÄRYHTIÖT JA YHTEISET TOIMINNOT
TYTÄRYRITYKSET JA YHTEISET TOIMINNOT 31.12.2020
METSÄ BOARD OYJ:N OMISTAMAT SAMAN KONSERNIN OSAKKEET JA OSUUDET
Maa Omistusosuus, % Osakkeiden lukumäärä
Kirjanpitoarvo
Euroa
Saman konsernin osakkeet ja osuudet
Metsäliitto Osuuskunta Suomi - 179 171 606 778,98
Tytäryhtiöosakkeet
Kotimaiset
Oy Hangö Stevedoring Ab Suomi 100,00 150 1 000 000,00
Metsä Board International Oy Suomi 100,00 10 000 23 347 464,13
Ulkomaiset
Metsa Board Americas Corporation

USA 99,00 17 820 12 209 018,39
Metsä Board Benelux n.v./s.a
1)
Belgia 0,08 2 0,00
Metsä Board Hong Kong Ltd
1)
Hong Kong 1,00 1 168,19
Metsä Board Deutschland GmbH Saksa 100,00 1 0,00
Metsa Board Ibéria S.A.

Espanja 1,00 100 1 561,63
Metsä Board NL Holding B.V. Hollanti 100,00 15 350 4 492 764,02
Metsä Board Sverige Ab Ruotsi 100,00 10 000 000 493 721 059,95
Tytäryhtiöosakkeet yhteensä 534 772 036,31
Saman konsernin osakkeet ja osuudet yhteensä 535 378 815,29

Konsernin omistusosuus 100,0 %
Kotimainen alakonserni
Metsä Board International Oy
Metsä Board Benelux n.v./s.a
1)
Belgia 99,92 2 921 140 001,71
OOO Metsä Board Rus Venäjä 100,00 1 821 786,71
Metsä Board France SAS Ranska 100,00 8 211 418 951,75
Metsa Board Hong Kong Ltd
1)
Hong Kong 99,00 99 1 069,35
Metsa Board Ibéria S.A.
1)
Espanja 99,00 147 771 155 316,78
Metsa Board Italia S.r.l. Italia 100,00 100 000 50 691,84
Metsa Board (Middle East & Africa) Ltd Kypros 100,00 742 105 214 000,00
Metsä Board Polska Sp. Z o.o. Puola 100,00 232 54 458,58
Metsa Board Singapore Pte Ltd Singapore 100,00 10 000 4 036,51
Metsa Board Singapore Pte Ltd Indian Branch Intia 100,00 - -
Metsa Board UK Ltd Iso-Britannia 100,00 2 400 264 172,02
Metsa Board Americas Corporation
1)
USA 1,00 180 4 435,15
Metsa Board Australia and New Zealand Pty Ltd Australia 100,00 1 41 827,54
Metsa Board Middle East & Africa DMCC UAE 100,00 50 12 690,00
Yhteensä 2 183 437,94
Ulkomainen alakonserni
Metsä Board Sverige Ab
Husum Pulp Ab Ruotsi 100.00 100 000 4 982,91
Yhteensä 4 982,91
LAATIMISPERIAATTEET
TYTÄRYHTIÖT
Konsernitilinpäätös sisältää emoyritys Metsä Board Oyj:n lisäksi kaikki
konsernin määräysvallassa olevat yhtiöt. Konsernin keskinäinen osak-
keenomistus eliminoidaan hankintamenetelmällä. Konsernin sisäiset
liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot sekä
sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Rea-
lisoitumattomia tappioita ei eliminoida, jos tappio johtuu arvonalentumi-
sesta. Tytäryritysten noudattamat tilinpäätöksen laatimisperiaatteet on
tarvittaessa muutettu vastaamaan konsernin noudattamia periaatteita.
Tilikauden tuloksen sekä laajan tuloksen jakautuminen emoyrityksen
omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajassa
tuloslaskelmassa. Määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus omasta
pääomasta esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana.
YHTEISET TOIMINNOT
Yhteinen toiminto on yhteisjärjestely, jonka mukaan osapuolilla, joilla
on järjestelyssä yhteinen määräysvalta, on järjestelyyn liittyviä varoja
koskevia oikeuksia ja velkoja koskevia velvoitteita. Konserni yhdistelee
tilinpäätökseensä osuutensa yhteisen toiminnon varoista, veloista,
tuotoista ja kuluista.
101100
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
OSUUDET OSAKKUUS- JA YHTEISYRITYKSISSÄ
Milj. euroa 2020 2019
Arvo 1.1. 392,4 411,3
Osuus tilikauden tuloksesta
Osuus Metsä Fibren tuloksesta -2,4 43,1
Osuus muiden osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksista -0,1 0,1
Saadut osingot -21,8 -63,3
Osuus osakkuusyritysten muista laajan tuloksen eristä
Käyvän arvon rahasto 3,1 1,2
Muuntoerot ja muut oman pääoman muutokset -2,2 -0,1
Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä 31.12. 369,0 392,4
TULOSLASKELMAAN MERKITYT MÄÄRÄT
Milj. euroa 2020 2019
Osakkuusyritykset -2,4 43,2
Yhteisyritykset -0,1 0,0
Tuloslaskelmaan merkityt määrät yhteensä -2,5 43,2
TASEESEEN MERKITYT MÄÄRÄT
Milj. euroa 2020 2019
Osakkuusyritykset 368,5 391,8
Yhteisyritykset 0,5 0,6
Taseeseen merkityt määrät yhteensä 369,0 392,4
Osakkuusyritysten kirjanpitoarvoon 31.12.2020 sisältyy liikearvoa 45,2 miljoo-
naa euroa (2019: 45,2 miljoonaa euroa). Mikään osakkuus- tai yhteisyritys ei ole
julkisesti noteerattu. Liiketapahtumat osakkuus- ja yhteisyritysten kanssa on
esitetty liitteessä 7.3.
TALOUDELLISEN INFORMAATION YHTEENVETO
OLENNAISISTA OSAKKUUSYRITYKSISTÄ
Johdon näkemyksen mukaan ainoa olennainen osakkuusyritys on kemiallista
sellua ja sahatavaraa tuottava Metsä Fibre -konserni. Metsä Board omistaa 24,9
prosenttia Metsä Fibrestä. Metsä Boardin emoyritys Metsäliitto Osuuskunta
omistaa 50,1 prosenttia ja japanilainen Itochu-konserni 25,0 prosenttia. Metsä
Fibre toimii pääasiallisesti Suomessa, ja sen tuotantokapasiteetti on noin
3,2 miljoonaa tonnia kemiallista sellua. Lisäksi Metsä Fibrellä on viisi sahaa
Suomessa ja Venäjällä sijaitseva Metsä Svirin saha.
YHTEENVETO METSÄ FIBREN TALOUDELLISESTA
INFORMAATIOSTA
METSÄ FIBRE -KONSERNI
Milj. euroa 2020 2019
Liikevaihto 1 826,5 2 236,0
Tilikauden tulos -13,4 175,3
Muut laajan tuloksen erät 4,5 7, 9
Laaja tulos yhteensä -8,9 183,2
Osakkuusyrityksestä kaudella saadut osingot 21,8 63,3
Pitkäaikaiset varat 1 473,2 1 462,6
Lyhytaikaiset varat 838,4 964,7
Pitkäaikaiset velat 543,5 632,4
Lyhytaikaiset velat 486,1 415,2
Nettovarallisuus 1 282,1 1 379,6
OSAKKUUSYRITYKSEN TALOUDELLISEN INFORMAATION
TÄSMÄYTYS KONSERNIN KIRJAAMAAN TASEARVOON
Milj. euroa 2020 2019
Konsernin osuus nettovaroista 319,2 343,5
Liikearvo 45,2 45,2
Muut hankintahetken käyvän arvon kohdistukset (PPA) 5,6 6,1
Muut oikaisut -1,7 -3,2
Osakkuusyrityksen tasearvo konsernin taseessa 368,3 391,7
Metsä Fibre on käsitelty konsernitilinpäätöksessä pääomaosuusmenetelmällä.
Yhteenveto perustuu IFRS-standardien mukaisesti laadittuihin tilinpäätöksiin.
TALOUDELLISEN INFORMAATION YHTEENVETO MUISTA
KUIN OLENNAISISTA OSAKKUUSYRITYKSISTÄ
Milj. euroa 2020 2019
Konsernin osuus tilikauden tuloksesta 0,0 0,1
Kirjanpitoarvo konsernin taseessa yhteensä 0,1 0,1
YHTEISYRITYKSET
Metsä Boardilla on vain yksi yhteisyritys, Kemishipping Oy. Yritys tarjoaa
logistiikkapalveluja Kemissä, Suomessa. Osakassopimuksen mukaan osakkailla
on yhteinen määräysvalta merkityksellisistä toiminnoista. Kemishipping Oy on
käsitelty konsernitilinpäätöksessä pääomaosuusmenetelmällä. Metsä Boardin
omistusosuus on 15 prosenttia.
Milj. euroa 2020 2019
Liikevaihto 12,9 15,3
Tilikauden tulos -0,5 0,2
Tilikauden tulokseen sisältyvät erät
Poistot ja arvonalentumiset 1,4 1,3
Korkokulut 0,1 0,1
Tuloverot 0,1 0,0
Yhteisyrityksestä kaudella saadut osingot
Pitkäaikaiset varat 6,1 6,2
Lyhytaikaiset varat 3,5 4,3
Pitkäaikaiset velat 2,3 2,6
Lyhtaikaiset velat 3,9 3,9
Nettovarallisuus 3,4 4,0
Konsernin osuus nettovaroista 0,5 0,6
Yhteisyrityksen tasearvo konsernin taseessa 0,5 0,6
LAATIMISPERIAATTEET
Osakkuusyrityksiä ovat kaikki yritykset, joissa konsernilla on
huomattava vaikutusvalta mutta ei määräysvaltaa. Yleensä
huomattava vaikutusvalta perustuu osakeomistukseen, joka tuottaa
20–50 prosenttia äänivallasta. Yhteisyritys on yhteisjärjestely, jonka
mukaan osapuolilla, joilla on järjestelyssä yhteinen määräysvalta, on
oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen. Osakkuus- ja yhteisyrityk-
siin tehdyt sijoitukset käsitellään pääomaosuusmenetelmällä, ja alun
perin ne kirjataan hankintamenon määräisinä. Konsernin osuudet
osakkuus- ja yhteisyrityksissä sisältävät myös hankinta-ajankohtana
määritetyn liikearvon vähennettynä mahdollisilla arvonalentumisilla.
Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuus- ja yhteisyri-
tysten tilikauden tuloksista esitetään omana eränään liiketuloksen
yläpuolella osakkuusyritys Metsä Fibren osalta ja liiketuloksen
alapuolella muiden osakkuusyritysten osalta. Vastaavasti konsernin
osuus osakkuus- ja yhteisyrityksen muiden laajan tuloksen erien
muutoksista kirjataan konsernin muihin laajan tuloksen eriin.
Konsernin ja sen osakkuus- ja yhteisyritysten välisistä realisoitumat-
tomista voitoista eliminoidaan konsernin omistusosuutta vastaava
osuus. Realisoitumattomia tappioita ei eliminoida, jos tappio johtuu
arvonalentumisesta. Osakkuus- ja yhteisyritysten noudattamat tilin-
päätöksen laatimisperiaatteet on tarvittaessa muutettu vastaamaan
konsernin noudattamia periaatteita.
MERKITYKSELLISET TYTÄRYHTIÖT
Metsä Boardilla on kaksi merkityksellistä tytäryhtiötä:
• Metsä Board Sverige AB
Metsä Board Sverige AB sijaitsee Örnsköldsvikissä Ruotsissa. Yhtiö tuottaa
taivekartonkia ja ensikuitulaineria. Metsä Board Sverige AB:n liikevaihto
vuonna 2020 oli 601 miljoonaa euroa (2019: 610 miljoonaa euroa). Yhtiön tuo-
tantokapasiteetti on 250 000 tonnia laineria ja 400 000 tonnia taivekartonkia.
• Husum Pulp AB
Husum Pulp AB perustettiin vuonna 2020. Yhtiöön siirrettiin Metsä Board
Sverige AB:n selluliiketoiminta 31.12.2020. Yhtiö tuottaa sellua Metsä Board
Sverige AB:lle sekä markkinoille. Yhtiön tuotantokapasiteetti on 730 000 tonnia
kemiallista sellua. Yhtiöstä myyntiin 30% vähemmistöosuus ruotsalaiselle
metsänomistajaosuuskuntaNorra Skog:lle ja kauppa toteutui 4.1.2021.
103102
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
7.3 LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
Metsä Boardin konsernin lähipiiriin kuuluvat Metsä Board Oyj:n emoyritys
Metsäliitto Osuuskunta, joka omistaa Metsä Board Oyj:n osakkeista 48 % ja
äänistä 67 %, Metsäliitto Osuuskunnan muut tytäryritykset ja osakkuus- ja
yhteisyritykset sekä Metsäliiton Toimenhaltijain Eläkesäätiö. Lähipiiriin lue-
taan myös hallituksen, Metsä Groupin ja Metsä Boardin johtoryhmän jäsenet
sekä heidän läheiset perheenjäsenensä.
Johtoon kuuluville avainhenkilöille maksetut palkat, palkkiot ja eläkekulut
on esitetty liitetiedossa 3.2.
Merkittävimmät Metsäliitto Osuuskunnan tytäryritykset, joiden kanssa
Metsä Boardilla on liiketoimia, ovat seuraavat:
Metsä Tissue -konserni
Metsä Fibre -konserni
Metsä Forest Sverige Ab
Metsä Board käsittelee Metsä Fibreä pääomaosuusmenetelmällä Sijoitukset
osakkuusyrityksiin -standardin (IAS 28) mukaisesti. Lähipiiritapahtumat
Metsä Fibren kanssa sisältyvät liiketoimiin sisaryritysten kanssa.
Konsernin rahoitustoiminnot on keskitetty Metsä Group Treasury Oy:öön,
joka on Metsäliitto Osuuskunnan kokonaan omistama tytäryhtiö ja vastaa
Metsä Boardin konserniyhtiöiden rahoituspositioista konsernin määrittelemän
strategian ja rahoituspolitiikan mukaisesti, tuottaa tarvittavat rahoituspalvelut
ja toimii rahoitusasioiden osaamiskeskuksena. Rahoitusliiketoimet Metsä
Group Treasury Oy:n kanssa tapahtuvat markkinahintaan.
Metsä Board -konsernin puuraaka-aineostojen kokonaisarvo Metsäliitto
Osuuskunnalta oli 113,4 miljoonaa euroa (2019: 112,0) ja Metsä Fibreltä tehtyjen
selluostojen 249,1 miljoonaa euroa (327,3). Ostot toteutettiin markkinahintaan.
Metsä Board osallistuu Metsä Groupin ylimmille johtajille vakuutusyhtiöstä
otettuun lisäeläkejärjestelyyn. Maksut järjestelyyn vuonna 2020 olivat 0,5
miljoonaa euroa (2019: 0,5).
Metsäliiton Toimenhaltijain Eläkesäätiö oli erillinen juridinen yksikkö, joka
myönsi osalle toimihenkilöitä etuuspohjaista lisäeläketurvaa ja hallinnoi sää-
tiön varallisuutta. Metsäliiton Toimenhaltijain Eläkesäätiön vakuutustoiminta
luovutettiin OP-Henkivakuutus Oy:lle 31.12.2019.
LIIKETAPAHTUMAT EMOYRITYKSEN JA SISARYRITYSTEN KANSSA
Liiketoimet
emoyhtiön kanssa
Liiketoimet
sisaryhtiöiden kanssa
Milj. euroa 2020 2019 2020 2019
Liikevaihto 6,8 8,1 68,6 93,0
Liiketoiminnan muut tuotot 2,9 2,9 1,0 11,3
Ostot 113,4 112,0 485,3 570,4
Osuus osakkuus yritysten
tuloksista
-2,4 43,1
Osinkotuotot 0,0 0,0
Korkotuotot 0,1 0,1
Korkokulut 0,9 1,9
Saamiset
Myyntisaamiset ja muut
saamiset
0,9 1,7 49,3 31,1
Rahavarat 204,7 127,1
Velat
Ostovelat ja muut velat 10,5 9,3 44,3 45,3
LIIKETAPAHTUMAT OSAKKUUS- JA YHTEISYRITYSTEN KANSSA
Milj. euroa 2020 2019
Liikevaihto 0,5 0,5
Ostot 3,0 5,3
Korkotuotot
Saamiset
Muut rahoitusvarat
Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,2 0,4
Velat
Ostovelat ja muut velat 0,6 0,6
Metsä Board on luokitellut rahavaroihin Metsä Groupin sisäisessä pankissa
Metsä Group Treasury Oy:ssä olevat korolliset, välittömästi nostettavissa olevat
talletukset.
Saamisiin emoyritykseltä tai sisaryrityksiltä ei sisälly epävarmoja saamisia
eikä tilikauden aikana ole kirjattu näistä eristä luottotappioita. Emoyritykselle
tai sisaryrityksille olevista veloista ei ole annettu takauksia tai muita vakuuksia.
7.2 HANKITUT JA MYYDYT TOIMINNOT SEKÄ MYYTÄVÄNÄ OLEVAT PITKÄAIKAISET OMAISUUSERÄT
LAATIMISPERIAATTEET
Hankitut liiketoiminnot yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä
hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan, ja myydyt
toiminnot siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa.
Luovutettu vastike, mukaanlukien ehdollinen kauppahinta sekä han-
kitun liiketoiminnon yksilöitävissä olevat varat ja velat, on arvostettu
käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot on
kirjattu kuluksi. Määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan
kohteessa kirjataan hankintakohtaisesti joko käypään arvoon tai
määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien suhteellista
osuutta hankinnan kohteen nettovarallisuudesta.
Määrä, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien
osuuden käypä arvo ja hankinnan kohteesta aiemmin omistetun
osuuden käypä arvo yhteenlaskettuina ylittävät yksilöitävissä olevan
nettovarallisuuden käyvän arvon, kirjataan liikearvoksi.
Konsernilla ei ollut yrityshankintoja eikä omaisuuseriä ollut luokiteltu myytä-
viksi vuosina 2020 eikä 2019.
Metsä Board myi helmikuussa 2019 kokonaisuudessaan 56,25 %:sti omis-
tamansa osuuden Äänevoima alakonsernista (Äänevoima Oy ja Ääneverkko
Oy) osakkuusyhtiö Metsä Fibrelle. Myydyn yhtiön myyntihetken rahavarat
olivat 2,5 miljoonaa euroa. Kauppahinta oli 6,7 miljoonaa euroa. Kaupan
kassavirtavaikutus oli 4,2 miljoonaa euroa, ja siitä aiheutui 6,8 miljoonan euron
myyntivoitto (nettovaikutus liiketulokseen).
MYYDYT OMAISUUSERÄT, 2019 ÄÄNEVOIMA ALAKONSERNI
Milj. euroa 2020 2019
Aineettomat oikeudet 0,2
Aineelliset oikeudet 6,9
Muut pitkäaikaiset saamiset, koroton 0,0
Vaihto-omaisuus 0,7
Myyntisaamiset 2,9
Siirtosaamiset ja muut saamiset 1,8
Rahavarat 2,5
Varat yhteensä 15,0
Pitkäaikaiset lainat 14,0
Ostovelat 2,2
Siirtovelat ja muut velat 1,2
Velat yhteensä 1 7,4
Nettovarat -2,4
Yhteensä -2,4
Vastike yhteensä 6,7
Vähennetään osakkuusyhtiö Fibren sisäinen kate -2,2
Myyntivoitto ennen veroja 6,8
Tuloverot 0,0
Myyntivoitto verojen jälkeen 6,8
Rahana saatu kauppahinta 6,7
Luovutetun tytäryhtiön rahavarat -2,5
Rahavirtavaikutus 4,2
105104
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Euroa Liite 1.1.–31.12.2020 1.1.–31.12.2019
Liikevaihto 2 1 262 298 497,02 1 298 912 836,71
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos -3 581 989,63 -7 841 433,77
Liiketoiminnan muut tuotot 3, 4 36 169 588,08 41 790 929,10
Materiaalit ja palvelut
Aineet ja tarvikkeet
Ostot tilikauden aikana -655 650 971,36 -795 211 696,96
Varastojen muutos 3 084 733,82 1 819 625,65
Ulkopuoliset palvelut 5 -184 687 540,74 -191 026 632,56
Henkilöstökulut 5 -96 195 043,20 -93 166 366,22
Poistot ja arvonalentumiset 3, 6 -51 242 262,32 -49 425 058,98
Liiketoiminnan muut kulut 3, 5 -111 572 081,32 -119 924 845,71
-1 096 263 165,12 -1 246 934 974,78
Liikevoitto/-tappio 198 622 930,35 85 927 357,26
Rahoitustuotot ja -kulut 7
Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä 33 578 546,16 72 115 919,33
Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista 1 980,00 1 432,32
Muut korko- ja rahoitustuotot 2 614,49 866,91
Kurssierot 6 263 249,69 -5 590 305,18
Korkokulut ja muut rahoituskulut -11 306 180,32 -15 124 245,07
28 540 210,02 51 403 668,31
Voitto/tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 227 163 140,37 137 331 025,57
Tilinpäätössiirrot
Poistoeron muutos 6 -9 066 231,37 -6 020 879,19
Konserniavustus 1 160 000,00 1 050 000,00
-7 906 231,37 -4 970 879,19
Tuloverot 8 -38 800 726,87 -14 427 786,37
Tilikauden voitto/tappio 180 456 182,13 117 932 360,01
Emoyhtiön tilinpäätös
TULOSLASKELMA
8. MUUT LIITETIEDOT
8.1 EHDOLLISET VELAT JA VARAT
SEKÄ SITOUMUKSET
RIITA-ASIAT JA OIKEUDENKÄYNNIT
Verohallinto otti syksyllä 2015 kielteisen kannan raskalaisen tytäryhtiön rajat
ylittävässä fuusiossa siirtyneiden tappioiden hyväksi lukemiseen Metsä Boardin
verotuksessa. Metsä Boardin näkemyksen mukaan tappiot ovat vähennyskel-
poisia, ja yhtiö on hakenut muutosta verohallinnon ratkaisuun. Verotuksen
oikaisulautakunta hylkäsi yhtiön vaatimuksen maaliskuussa 2018. Yhtiö on
hakenut muutosta ratkaisuun Helsingin hallinto-oikeudesta.
Metsä Board -konserniin kuuluvat yhtiöt ovat viime vuosina olleet myyjinä
useissa osakekaupoissa. Näissä yrityskaupoissa yhtiöt ovat antaneet tavanomai-
sia myyjän vakuutuksia. Ei voida poissulkea, etteikö yhtiöitä vastaan esitetä
vaatimuksia näiden myyjän vakuutusten perusteella ja etteikö vakuutuksista
aiheutuisi yhtiöille kustannuksia.
VASTUUSITOUMUKSET
Milj. euroa 2020 2019
Omat velat, joista annettu vakuuksia 24,1
Annetut pantit 138,7
Kiinteistökiinnitykset 192,8 232,8
Omasta velasta annetut vakuudet yhteensä 192,8 371,5
Muut omasta puolesta annetut vastuut 2,8 9,1
Osakkuus- ja yhteisyritysten puolesta annetut vastuut 0,1 0,1
Yhteensä 195,7 380,8
Vastuut sisältävät annettuja pantteja, kiinteistö- ja yrityskiinnityksiä sekä
takauksia. Annetut pantit koostuvat osakkuusyrityksen (Metsä Fibre)
osakkeista.
KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEIDEN HANKINTAA KOSKEVAT
SITOUMUKSET
Milj. euroa 2020 2019
Maksut alle vuoden sisällä 60,4 60,2
Maksut myöhemmin
Yhteensä 60,4 60,2
Käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sitoumukset liittyvät
Husumin sellutehtaan uudistuksen ensimmäisen vaiheeseen.
MUUT TIEDOT
Metsä Boardilla on investment grade -tasoiset luottoluokitukset S&P Globalilta
ja Moody’s Investor Servicelta. S&P Globalin luottoluokitus yhtiölle on BBB- ja
näkymä vakaa. Moody’sin luottoluokitus yhtiölle on Baa3 ja näkymä on vakaa.
8.2 TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Husumin sellutehtaan 30 prosentin osuuden myynti Norra Skogille toteutettiin
4.1.2021, ja sen vaikutukset sisältyvät Metsä Boardin taloudelliseen raportoin-
tiin tammi–maaliskuun 2021 osavuosikatsauksesta alkaen. Kauppa alentaa
Metsä Boardin nettovelkaa noin 260 miljoonalla eurolla ja lisäksi se pienentää
Metsä Boardin rahoitusosuutta sellutehtaan uudistuksen toisessa vai-heessa
noin 100 miljoonalla eurolla.
Metsä Board ilmoitti 22.1.2021 käynnistävänsä esisuunnittelun vuotuisen
tuotantokapasiteetin kasvattamisesta noin 200 000 tonnilla Husumin
tehtaallaan Ruotsissa. Esisuunnittelussa arvioidaan myös tehtaan sataman
kapasiteettia raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden määrien kasvuun nähden.
Päätösvalmius mahdollisesta investoinnista arvioidaan saavutettavan kesällä
2021 ja investoinnin toteutuessa lisäkapasiteetin ylösajo alkaisi vuonna 2023.
Metsä Boardin osakkuusyhtiö Metsä Fibre teki 11.2.2021 investointipäätök-
sen Kemin uuden biotuotetehtaan rakentamisesta.
Metsä Board teki 11.2.2021 investointipäätöksen Kemin kartonkitehtaan
kehitysohjelmasta.
Emoyhtiön tilinpäätös
107106
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
TASE
Euroa Liite 31.12.2020 31.12.2019
VASTAAVAA
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet 9
Aineettomat oikeudet 12 657 981,63 14 278 206,33
Muuta aineettomat hyödykkeet 366 412,56 486 562,90
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 635 869,44 1 383 677,21
13 660 263,63 16 148 446,44
Aineelliset hyödykkeet 9
Maa- ja vesialueet 31 282 413,06 28 976 820,98
Rakennukset ja rakennelmat 128 739 857,83 126 429 353,21
Koneet ja kalusto 227 344 444,31 233 190 115,27
Muut aineelliset hyödykkeet 7 065 754,44 7 162 554,22
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 20 641 731,56 31 410 056,94
415 074 201,20 427 168 900,62
Sijoitukset 10
Osuudet saman konsernin yrityksissä 535 378 815,29 535 378 815,29
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 306 190 496,80 301 618 572,70
Osuudet omistusyhteysyrityksissä 86 429 409,33 86 429 409,33
Muut osakkeet ja osuudet 184 224 295,61 252 435 976,80
Muut saamiset 35 222,52 35 222,52
1 112 258 239,55 1 175 897 996,64
Pysyvät vastaavat yhteensä 1 540 992 704,38 1 619 215 343,70
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Vaihto-omaisuus
Aineet ja tarvikkeet 48 604 835,96 45 520 102,14
Valmiit tuotteet 134 958 631,37 138 540 621,00
Ennakkomaksut 7 334 704,15 7 463 245,05
190 898 171,48 191 523 968,19
SAAMISET 11
Pitkäaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 79 726 537,97 76 578 473,79
79 726 537,97 76 578 473,79
Lyhytaikaiset saamiset 11
Myyntisaamiset 118 264 583,91 138 926 647,98
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 210 760 985,45 68 621 064,30
Saamiset omistusyhteysyrityksiltä 199 805,19 426 042,57
Muut saamiset 17 934 171,78 21 802 288,77
Siirtosaamiset 24 299 436,72 20 579 735,64
371 458 983,05 250 355 779,26
Saamiset yhteensä 451 185 521,02 326 934 253,05
Rahat ja pankkisaamiset 5 542 571,15 3 258 020,29
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 647 626 263,65 521 716 241,53
Vastaavaa yhteensä 2 188 618 968,03 2 140 931 585,23
Euroa Liite 31.12.2020 31.12.2019
VASTATTAVAA
OMA PÄÄOMA 12
Osakepääoma 557 881 540,40 557 881 540,40
Muut rahastot
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 267 521 521,17 317 293 305,61
Käyvän arvon rahasto 134 374 020,36 171 598 515,80
Edellisten tilikausien voitto/tappio 192 268 464,93 109 887 379,52
Tilikauden voitto/tappio 180 456 182,13 117 932 360,01
1 332 501 728,99 1 274 593 101,34
Tilinpäätössiirtojen kertymä
Poistoero 6 147 963 297,28 138 897 065,91
Pakolliset varaukset 13 4 476 995,67 4 568 212,78
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen 15
Joukkovelkakirjalainat 249 433 483,02 249 349 299,01
Lainat rahoituslaitoksilta 183 225 000,00 150 000 000,00
Saadut ennakot 1 515 404,91 1 515 404,94
Laskennallinen verovelka 8,14 32 698 049,43 42 013 315,59
Velat saman konsernin yrityksille 3 361 597,67 3 093 184,14
470 233 535,03 445 971 203,68
Lyhytaikainen 16
Takaisinlainat työeläkevakuutuslaitoksilta 0,00 23 348 214,32
Saadut ennakot 1 756 007,02 2 870 361,05
Ostovelat 119 759 541,04 134 113 280,45
Velat saman konsernin yrityksille 49 863 035,29 51 944 254,45
Velat omistusyhteysyrityksille 379 727,97 415 389,81
Muut velat 6 612 960,98 6 328 756,57
Siirtovelat 55 072 138,76 57 881 744,87
233 443 411,06 276 902 001,52
Vieras pääoma yhteensä 703 676 946,09 722 873 205,20
Vastattavaa yhteensä 2 188 618 968,03 2 140 931 585,23
Euroa 1.1.–31.12.2020 1.1.–31.12.2019
Liiketoiminnan rahavirrat
Voitto/tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 227 163 140,37 137 331 025,57
Oikaisut voittoon / tappioon a) 14 139 599,44 -17 853 757,10
Saadut korot 8 356 030,38 8 822 022,70
Maksetut korot -10 714 750,12 -14 084 523,72
Saadut osingot 25 226 848,20 63 295 885,58
Muut rahoituserät, netto -1 478 801,92 -2 920 192,59
Maksetut verot -43 029 488,89 -14 438 004,48
Käyttöpääoman muutos b) -4 921 666,18 -30 197 487,13
Liiketoiminnan nettokassavirta 214 740 911,28 129 954 968,83
Investointien rahavirrat
Tytäryhtiöosakkeiden hankinnat 0,00 0,00
Muiden osakkeiden hankinnat -2 240 616,00 -32 697,47
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -43 947 568,55 -58 388 063,02
Tytäryhtiöiden purkamiset ja myynnit 0,00 1 338 919,46
Omistusyhteysyritysten purkamiset ja myynnit 0,00 6 663 325,00
Muiden sijoitusten myynnit 65 008,00 3 491 420,46
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynnit 14 718 563,46 19 940 902,58
Pitkäaikaisten saamisten lisäykset ja vähennykset, netto -0,01 0,00
Investointien kassavirta yhteensä -31 404 613,10 -26 986 192,99
KASSAVIRTA ENNEN RAHOITUSTA 183 336 298,18 102 968 775,84
Rahoituksen rahavirrat
Maksetut osingot ja muu voitonjako -85 323 059,04 -103 098 696,34
Pitkäaikaisten velkojen lisäykset 33 225 000,00 150 000 000,00
Pitkäaikaisten velkojen vähennykset -23 348 214,35 -148 289 588,83
Lyhytaikaisten korollisten velkojen lisäykset ja vähennykset, netto 0,00 -7,12
Lyhytaikaisten korollisten saamisten lisäykset ja vähennykset, netto -105 605 473,93 -4 700 352,33
-181 051 747,32 -106 088 644,62
Rahavarojen muutos 2 284 550,86 -3 119 868,78
Rahavarat tilikauden alussa 3 258 020,29 6 377 889,07
Rahavarojen muutos 2 284 550,86 -3 119 868,78
Rahavarat tilikauden lopussa 5 542 571,15 3 258 020,29
A) Oikaisut voittoon / tappioon
Poistot ja arvonalentumiset 51 242 262,32 49 425 058,98
Rahoitustuotot ja -kulut -28 540 210,02 -51 403 668,31
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot (-) tai tappiot (+) -8 471 235,75 -13 380 996,64
Pakollisten varausten muutos -91 217,11 -2 494 151,13
Yhteensä 14 139 599,44 -17 853 757,10
B) Käyttöpääoman muutos
Vaihto-omaisuus 625 796,71 4 336 977,69
Lyhytaikaiset korottomat saamiset 7 072 320,09 -8 315 945,23
Lyhytaikaiset korottomat velat -12 619 782,98 -26 218 519,59
Yhteensä -4 921 666,18 -30 197 487,13
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
RAHOITUSLASKELMA
109108
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
1. LAATIMISPERIAATTEET
Metsä Board Oyj kuuluu Metsä Group -konserniin, jonka emoyhtiö on
Metsäliitto Osuuskunta. Metsäliitto Osuuskunnan kotipaikka on Helsinki.
Metsäliitto Osuuskunta laatii konsernitilinpäätöksen, joka on saatavissa
konsernin pääkonttorista Revontulenpuisto 2 A, 02100 Espoo.
Metsä Board Oyj:n tilinpäätös on laadittu suomalaista tilinpäätöskäytäntöä
noudattaen.
Metsä Board Oyj:llä on liiketoimia muiden konserniin kuuluvien yhtiöiden
kanssa. Näistä on kerrottu tarkemmin konsernin liitetiedoissa kohdassa 7.3.
Liiketapahtumat lähipiirin kanssa perustuvat markkinahintoihin.
ULKOMAANRAHAN MÄÄRÄISET TAPAHTUMAT
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu tapahtumapäivän
kurssiin. Tilinpäätöshetkellä taseessa olevat ulkomaanrahan määräiset
saamiset ja velat on arvostettu tilinpäätöspäivän kurssiin. Kurssierot on kirjattu
tilinpäätökseen tulosvaikutteisesti.
JOHDANNAISSOPIMUKSET
Yhtiö käyttää johdannaisia ainoastaan valuutta-, korko- ja hyödykeriskien
suojaamiseen. Johdannaiset on arvostettu kirjanpitolain 5 luvun 2a §:n sallimaa
vaihtoehtoista menettelyä noudattaen käypään arvoon. Rahoitusriskien
hallinnasta ja johdannaisiin sovelletuista periaatteista on kerrottu konsernin
liitetiedoissa 5.6 ja 5.7.
Suojauslaskennassa olevien rahavirtaa suojaavien johdannaisten realisoi-
tumaton käypä arvo kirjataan taseen käyvän arvon rahastoon siltä osin kuin
ne ovat tehokkaita. Suojauslaskennan ulkopuolella olevien johdannaisten
realisoitumaton käypä arvo kirjataan tuloslaskelmaan. Lisäksi yhtiö on
tilikauden aikana kirjannut laskennalliset verosaamiset ja -velat omana eränään
tuloslaskelmaan ja taseeseen.
Metsä Board Oyj soveltaa kirjanpitolain 5 luvun 2a §:n mukaista käyvän
arvon optiota myös omistamiinsa muihin osakkeisiin ja osuuksiin. Tämän
mukaisesti yhtiö on luokitellut omistamansa Pohjolan Voima Oyj:n osakkeet
IFRS 9:n mukaan käypään arvoon oman pääoman käyvän arvon rahastoon
kirjattaviksi rahoitusvaroiksi ja muut oman pääoman ehtoiset rahoitusvaransa
käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi. Osakkeiden
ja osuuksien käyvän arvon määrittämiseen sovellettavat periaatteet ja käyvän
arvon herkkyydet eri arvostustekijöille on kuvattu konsernin tilinpäätöksen
liitetiedossa 4.3.
LIIKEVAIHTO
Liikevaihtoa laskettaessa myyntituotoista on vähennetty myynnin välilliset
verot, annetut alennukset ja muut myynnin oikaisuerät.
ELÄKKEET JA ELÄKEVASTUIDEN KATTAMINEN
Lakisääteinen eläketurva on hoidettu konsernin ulkopuolisissa eläkevakuu-
tusyhtiöissä. Osalla toimihenkilöistä on lakisääteisen eläketurvan lisäksi
lisäeläketurva, joka on joko vakuutettu, järjestetty Metsäliiton Toimenhaltijain
Eläkesäätiö s.r:n kautta tai pidetty yhtiön omalla vastuulla. Eläkevakuutusmak-
sut on jaksotettu vastaamaan tilinpäätöksen suoriteperusteisia palkkoja.
LEASING
Leasingmaksut on käsitelty vuokrakuluina.
TULOVEROT
Tuloslaskelman tuloverot sisältävät tilikauden verotettavaan tulokseen perustu-
vat tuloverot ja edellisten tilikausien verojen oikaisut sekä laskennalliset verot.
Laskennalliset verot on kirjattu väliaikaisista eroista, jotka johtuvat varojen ja
velkojen kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon eroista. Laskennallinen vero
on laskettu vahvistettua verokantaa käyttäen.
AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET JA POISTOT
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden tasearvot perustuvat alkuperäisiin
hankintamenoihin vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla ja
arvonalennuksilla.
Suunnitelman mukaiset poistot perustuvat arvioituun taloudelliseen pitoaikaan
seuraavasti:
Rakennukset ja rakennelmat 20–40 vuotta
Voimalaitosten raskaat koneet 20–40 vuotta
Muut raskaat koneet 15–20 vuotta
Kevyet koneet ja kalusto 5–15 vuotta
Muut erät 5–10 vuotta
Maa- ja vesialueiden hankintamenosta ei tehdä poistoja.
VAIHTO-OMAISUUS
Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan nettoreali-
sointiarvoon. Vaihto-omaisuuden arvostuksessa noudatetaan FIFO-periaatetta
tai vaihtoehtoisesti painotetun keskihinnan menetelmää. Valmiiden ja kes-
keneräisten tuotteiden hankintameno käsittää raaka-aineet, välittömät palkat,
poistot ja muut välittömät menot sekä tuotteisiin kohdistuvan kohtuullisen
osuuden valmistuksen muuttuvista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla
toiminta-asteella. Nettorealisointiarvo on arvioitu myyntihinta vähennettynä
tuotteiden valmiiksi saattamisesta ja myynnistä aiheutuvilla menoilla.
PAKOLLISET VARAUKSET
Vastaiset menot ja menetykset, jotka eivät enää kerrytä vastaavaa tuloa ja joiden
suorittamiseen emoyhtiö on velvoitettu tai sitoutunut ja joiden rahallinen
arvo voidaan kohtuullisesti arvioida, on kirjattu tuloslaskelmaan luonteensa
mukaiseen kuluerään ja taseen pakollisiin varauksiin.
Euroa 2020 2019
2. LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN
Suomi 70 750 494,84 44 551 062,34
Muut EU-maat 674 947 752,34 701 544 734,24
Muu Eurooppa 162 720 555,65 207 031 287,84
Muut maat 353 879 694,19 345 785 752,29
Yhteensä 1 262 298 497,02 1 298 912 836,71
3. POIKKEUKSELLISET ERÄT
Liiketoiminnan muut tuotot
Osakkeiden myyntivoitot 0,00 5 419 690,00
Maa-alueiden myyntivoitto 6 039 731,85 5 456 174,34
6 039 731,85 10 875 864,34
Henkilöstökulut
Eläkesäätiön palautus -581 739,51 2 493 510,00
-581 739,51 2 493 510,00
Liiketoiminnan muut kulut
Tytäryhtiön sulautumistappio 0,00 -6 109 684,85
0,00 -6 109 684,85
Poikkeukselliset erät tuloslaskelmassa yhteensä 5 457 992,34 7 259 689,49
4. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
Vuokratuotot 1 053 576,83 1 080 975,72
Palvelujen tuotot 14 038 890,30 12 270 340,82
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot 8 561 323,35 19 216 671,07
Julkiset avustukset ja korvaukset 9 884 268,49 5 388 743,69
Romun ja jätteen myynti 93 693,78 289 697,26
Muut 2 537 835,33 3 544 500,54
36 169 588,08 41 790 929,10
5. LIIKETOIMINNAN KULUT
Ulkopuoliset palvelut
Jakelukustannukset 139 431 896,81 140 130 611,14
Muut ulkopuoliset palvelut 45 255 643,93 50 896 021,42
184 687 540,74 191 026 632,56
Henkilöstökulut
Palkat ja palkkiot 59 481 772,98 57 849 024,96
Henkilösivukulut
Eläkekulut 14 935 467,02 11 307 166,51
Muut henkilösivukulut 21 777 803,20 24 010 174,75
96 195 043,20 93 166 366,22
Johdon palkoista ja palkkioista sekä eläkesitoumuksista on kerrottu konsernin liitetietojen kohdassa 3.2
Johdon osakeperusteisista maksuista on kerrottu konsernin liitetietojen kohdassa 3.3. ja muista pitkän aikavälin palkkioista konsernin liitetietojen kohdassa 3.4.
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä 1 218 1 177
Liiketoiminnan muut kulut
Vuokra- ja muut kiinteistökulut 10 839 928,55 8 882 314,90
Palvelujen ostot 79 978 131,97 81 868 726,97
Pitkäaikaisten varojen luovutustappiot 90 087,60 6 199 408,43
Muut kulut
Vapaaehtoiset sosiaalikulut 2 658 151,88 2 310 950,99
Kiinteät energiakustannukset 9 367 338,76 9 220 062,19
Matkakulut 345 627,91 1 652 292,34
Vakuutukset 2 009 099,23 2 413 653,52
Mainos- ja markkinointikulut 1 626 306,97 2 183 325,61
Muut 4 657 408,45 5 194 110,76
111 572 081,32 119 924 845,71
Tilintarkastajan palkkiot
Tilintarkastus 196 064,00 196 064,00
Tilintarkastajien lausunnot 760,00 2 870,00
196 824,00 198 934,00
Tilintarkastajana toimii KPMG Oy Ab.
111110
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Euroa 2020 2019
6. POISTOT JA ARVONALENTUMISET
Suunnitelman mukaiset poistot
Aineettomat oikeudet 1 641 719,87 1 852 262,64
Muut aineettomat hyödykkeet 120 150,34 225 347,22
Rakennukset ja rakennelmat 8 742 569,99 7 671 798,14
Koneet ja kalusto 39 975 101,43 38 968 190,12
Muut aineelliset hyödykkeet 762 720,69 707 460,86
51 242 262,32 49 425 058,98
Poistoeron muutos 9 066 231,37 6 020 879,19
Kokonaispoistot 60 308 493,69 55 445 938,17
Poistoero tilikauden alussa 138 897 065,91 113 793 981,38
Poistoeron muutos 9 066 231,37 6 020 879,19
Tytäryhtiöfuusio alkusaldosiirto 0,00 19 082 205,34
Poistoero tilikauden lopussa 147 963 297,28 138 897 065,91
7. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
Tuotot pysyvien vastaavien sijoituksista
Osinkotuotot
Saman konsernin yrityksiltä 25 224 868,20 63 294 453,26
Muilta 1 980,00 1 432,32
25 226 848,20 63 295 885,58
Korkotuotot pysyvien vastaavien sijoituksista
Saman konsernin yrityksiltä 6 331 028,39 6 905 069,36
6 331 028,39 6 905 069,36
Tuotot pysyvien vastaavien sijoituksista yhteensä 31 557 876,59 70 200 954,94
Muut korko- ja rahoitustuotot
Korkotuotot saman konsernin yrityksiltä 2 022 649,57 1 916 396,71
Muut korkotuotot 2 352,42 556,63
Muut rahoitustuotot 262,07 310,28
2 025 264,06 1 917 263,62
Rahoitustuottoihin ja -kuluihin kirjatut kurssierot
Myynnin kurssierot -2 350 438,98 1 366 174,87
Ostojen kurssierot 358 683,24 -76 941,19
Rahoituksen kurssierot 8 255 005,43 -6 879 538,86
6 263 249,69 -5 590 305,18
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista 5 316,53 0,00
Korko- ja muut rahoituskulut
Korkokulut saman konsernin yrityksille -891 984,39 -1 781 249,49
Muut korkokulut -9 387 119,08 -11 289 806,84
Muut rahoituskulut -1 032 393,38 -2 053 188,74
Korkokulut ja muut rahoituskulut yhteensä -11 311 496,85 -15 124 245,07
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 28 540 210,02 51 403 668,31
8. TULOVEROT
Tilikauden verot 38 781 516,74 13 928 522,19
Edellisten tilikausien verot 966,71 433,95
Laskennalliset verot 18 243,42 498 830,23
38 800 726,87 14 427 786,37
Euroa 2020 2019
9. AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET
Aineettomat oikeudet
Hankintameno 1.1. 117 255 065,98 114 519 881,98
Lisäykset 9 946 350,49 9 293 523,18
Vähennykset -9 707 883,45 -6 579 639,18
Siirrot erien välillä 0,00 21 300,00
Hankintameno 31.12. 117 493 533,02 117 255 065,98
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -102 976 859,65 -101 124 597,01
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot -216 971,87 0,00
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset -1 641 719,87 -1 852 262,64
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -104 835 551,39 -102 976 859,65
Kirjanpitoarvo 31.12. 12 657 981,63 14 278 206,33
Liikearvo
Hankintameno 1.1. 24 970 634,39 24 970 634,39
Hankintameno 31.12. 24 970 634,39 24 970 634,39
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -24 970 634,39 -24 970 634,39
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -24 970 634,39 -24 970 634,39
Kirjanpitoarvo 31.12. 0,00 0,00
Muut aineettomat hyödykkeet
Hankintameno 1.1. 15 724 698,18 15 852 998,18
Vähennykset -7 846 147,26 -128 300,00
Hankintameno 31.12. 7 878 550,92 15 724 698,18
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -15 238 135,28 -15 141 088,06
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 7 846 147,26 128 300,00
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset -120 150,34 -225 347,22
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -7 512 138,36 -15 238 135,28
Kirjanpitoarvo 31.12. 366 412,56 486 562,90
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat
Hankintameno 1.1. 1 383 677,21 901 832,68
Lisäykset 45 880,00 503 144,53
Siirrot erien välillä -793 687,77 -21 300,00
Hankintameno 31.12. 635 869,44 1 383 677,21
Aineettomat hyödykkeet yhteensä
Hankintameno 1.1. 159 334 075,76 131 274 712,84
Lisäykset 9 992 230,49 9 796 667,71
Vähennykset -17 554 030,71 -6 707 939,18
Siirrot erien välillä -793 687,77 0,00
Hankintameno 31.12. 150 978 587,77 159 334 075,76
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -143 185 629,32 -141 236 319,46
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 7 629 175,39 128 300,00
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset -1 761 870,21 -2 077 609,86
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -137 318 324,14 -143 185 629,32
Kirjanpitoarvo 31.12. 13 660 263,63 16 148 446,44
Maa- ja vesialueet
Hankintameno 1.1. 28 976 841,96 26 511 751,58
Lisäykset 2 681 077,36 2 302 472,96
Lisäys Kemi fuusio 0,00 520 077,00
Vähennykset -375 485,28 -357 459,58
Hankintameno 31.12. 31 282 434,04 28 976 841,96
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -20,98 -20,98
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -20,98 -20,98
Kirjanpitoarvo 31.12. 31 282 413,06 28 976 820,98
113112
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Euroa 2020 2019
Rakennukset ja rakennelmat
Hankintameno 1.1. 295 270 714,76 282 902 966,42
Alkusaldo oikaisu 6 458 935,50 0,00
Lisäykset 4 690 025,74 6 061 728,59
Lisäys Kemi fuusio 0,00 5 286 407,95
Vähennykset -4 550 431,22 0,00
Siirrot erien välillä 6 383 939,28 1 019 611,80
Hankintameno 31.12. 308 253 184,06 295 270 714,76
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -168 841 361,55 -161 169 563,41
Alkusaldo oikaisu -6 458 935,50 0,00
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 4 529 540,81 0,00
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset -8 742 569,99 -7 671 798,14
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -179 513 326,23 -168 841 361,55
Kirjanpitoarvo 31.12. 128 739 857,83 126 429 353,21
Koneet ja kalusto
Hankintameno 1.1. 1 155 859 703,19 1 085 857 469,61
Alkusaldo oikaisu 87 438 189,37 0,00
Lisäykset 15 911 955,47 14 471 064,30
Lisäys Kemi fuusio 0,00 39 006 333,67
Vähennykset -37 256 639,55 -60 176,35
Siirrot erien välillä 18 217 475,00 16 585 011,96
Hankintameno 31.12. 1 240 170 683,48 1 155 859 703,19
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -922 669 587,92 -883 707 282,80
Alkusaldo oikaisu -87 109 446,12 0,00
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 36 927 896,30 5 885,00
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset -39 975 101,43 -38 968 190,12
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -1 012 826 239,17 -922 669 587,92
Kirjanpitoarvo 31.12. 227 344 444,31 233 190 115,27
Muut aineelliset hyödykkeet
Hankintameno 1.1. 13 752 403,75 10 955 016,63
Lisäykset 346 120,38 1 373 597,54
Lisäys Kemi fuusio 0,00 41 212,99
Vähennykset -555 452,57 0,00
Siirrot erien välillä 319 800,53 1 382 576,59
Hankintameno 31.12. 13 862 872,09 13 752 403,75
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -6 589 849,53 -5 882 388,67
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 555 452,57 0,00
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset -762 720,69 -707 460,86
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -6 797 117,65 -6 589 849,53
Kirjanpitoarvo 31.12. 7 065 754,44 7 162 554,22
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat
Hankintameno 1.1. 31 410 056,94 23 167 806,23
Lisäykset 13 359 201,66 24 382 531,92
Lisäys Kemi fuusio 0,00 2 846 919,14
Siirrot erien välillä -24 127 527,04 -18 987 200,35
Hankintameno 31.12. 20 641 731,56 31 410 056,94
Aineelliset hyödykkeet yhteensä
Hankintameno 1.1. 1 525 269 720,60 1 429 395 010,47
Alkusaldo oikaisu 93 897 124,87 0,00
Lisäykset 36 988 380,61 96 292 346,06
Vähennykset -42 738 008,62 -417 635,93
Siirrot erien välillä 793 687,77 0,00
Hankintameno 31.12. 1 614 210 905,23 1 525 269 720,60
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -1 098 100 819,98 -1 050 759 255,86
Alkusaldo oikaisu -93 568 381,62 0,00
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 42 012 889,68 5 885,00
Tilikauden poistot ja arvonalentumiset -49 480 392,11 -47 347 449,12
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -1 199 136 704,03 -1 098 100 819,98
Kirjanpitoarvo 31.12. 415 074 201,20 427 168 900,62
Euroa 2020 2019
10. SIJOITUKSET
Osuudet saman konsernin yrityksissä
Hankintameno 1.1. 535 378 815,29 563 209 026,13
Lisäys Kemi fuusio 0,00 168,19
Vähennykset 0,00 -27 830 379,03
Hankintameno 31.12. 535 378 815,29 535 378 815,29
Osuudet omistusyhteysyrityksissä
Hankintameno 1.1. 86 429 409,33 90 929 409,33
Vähennykset 0,00 -4 500 000,00
Hankintameno 31.12. 86 429 409,33 86 429 409,33
Muut osakkeet ja osuudet
Hankintameno 1.1. 252 435 976,80 267 411 629,23
Lisäykset 2 240 616,00 32 697,47
Lisäys Kemi fuusio 0,00 1 700,00
Vähennykset -70 452 297,19 -15 010 049,90
Hankintameno 31.12. 184 224 295,61 252 435 976,80
Sijoitukset, osakkeet yhteensä
Hankintameno 1.1. 874 244 201,42 921 550 064,69
Lisäykset 2 240 616,00 34 565,66
Vähennykset -70 452 297,19 -47 340 428,93
Hankintameno 31.12. 806 032 520,23 874 244 201,42
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Hankintameno 1.1. 301 618 572,70 304 923 645,95
Lisäykset 4 571 924,10 0,00
Vähennykset 0,00 -3 305 073,25
Hankintameno 31.12. 306 190 496,80 301 618 572,70
Muut saamiset
Hankintameno 1.1. 35 222,52 35 222,52
Hankintameno 31.12. 35 222,52 35 222,52
Saamiset yhteensä
Hankintameno 1.1. 301 653 795,22 304 958 868,47
Lisäykset 4 571 924,10 0,00
Vähennykset 0,00 -3 305 073,25
Hankintameno 31.12. 306 225 719,32 301 653 795,22
Sijoitukset ja saamiset yhteensä
Hankintameno 1.1. 1 175 897 996,64 1 226 508 933,16
Lisäykset 6 812 540,10 34 565,66
Vähennykset -70 452 297,19 -50 645 502,18
Hankintameno 31.12. 1 112 258 239,55 1 175 897 996,64
115114
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Euroa 2020 2019
11. SAAMISET
Pitkäaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Lainasaamiset 79 726 537,97 76 578 473,79
79 726 537,97 76 578 473,79
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 79 726 537,97 76 578 473,79
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Myyntisaamiset 43 898 813,17 27 941 695,10
Lainasaamiset 131 520 586,04 25 915 112,11
Muut saamiset 1 170 305,62 1 999 146,01
Siirtosaamiset 34 171 280,62 12 765 111,08
210 760 985,45 68 621 064,30
Saamiset omistusyhteysyrityksiltä
Myyntisaamiset 199 805,19 426 042,57
199 805,19 426 042,57
Saamiset muilta
Myyntisaamiset 118 264 583,91 138 926 647,98
Muut saamiset 17 934 171,78 21 802 288,77
Siirtosaamiset 24 299 436,72 20 579 735,64
160 498 192,41 181 308 672,39
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 371 458 983,05 250 355 779,26
Siirtosaamiset saman konsernin yrityksiltä, lyhytaikaiset, erittely
Johdannaissaamiset 32 539 914,86 11 251 348,16
Korkojaksotukset 1 631 365,76 1 513 762,92
34 171 280,62 12 765 111,08
Siirtosaamiset muilta, lyhytaikaiset, erittely
Jaksotetut henkilöstökulut 6 471,75 846 121,00
Energiavero ja muut verot 12 583 236,96 13 059 069,00
Muut 11 709 728,01 6 674 545,64
24 299 436,72 20 579 735,64
Saamiset yhteensä 451 185 521,02 326 934 253,05
Euroa 2020 2019
12. OMA PÄÄOMA
Sidottu oma pääoma
Osakepääoma 1.1.
A-osakkeet 51 922 153,80 55 486 107,56
B-osakkeet 505 959 386,60 502 395 432,84
557 881 540,40 557 881 540,40
A-osakkeiden muunto B-osakkeiksi
A-osakkeet -314 624,49 -3 563 953,76
B-osakkeet 314 624,49 3 563 953,76
0,00 0,00
Osakepääoma 31.12.
A-osakkeet 51 607 529,31 51 922 153,80
B-osakkeet 506 274 011,09 505 959 386,60
Yhteensä 557 881 540,40 557 881 540,40
Käyvän arvon rahasto 1.1. 171 598 515,80 182 839 879,60
Muutos -37 224 495,44 -11 241 363,80
Käyvän arvon rahasto 31.12. 134 374 020,36 171 598 515,80
692 255 560,76 729 480 056,20
Vapaa oma pääoma
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. 317 293 305,61 384 840 727,35
Pääoman palautus -49 771 784,44 -67 547 421,74
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. 267 521 521,17 317 293 305,61
Kertyneet voittovarat 1.1. 227 819 739,53 145 438 654,12
Osingonjako -35 551 274,60 -35 551 274,60
Tilikauden tulos 180 456 182,13 117 932 360,01
Kertyneet voittovarat 31.12. 372 724 647,06 227 819 739,53
640 246 168,23 545 113 045,14
Oma pääoma yhteensä 1 332 501 728,99 1 274 593 101,34
Laskelma jakokelpoisista varoista
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 267 521 521,17 317 293 305,61
Voitto edellisiltä tilikausilta 192 268 464,93 109 887 379,52
Tilikauden voitto 180 456 182,13 117 932 360,01
Jakokelpoiset varat 640 246 168,23 545 113 045,14
117116
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Euroa 2020 2019
13. PAKOLLISET VARAUKSET
Eläkevastuuvaraus
1.1. 843 168,00 889 819,00
Vähennykset 0,00 -46 651,00
31.12. 843 168,00 843 168,00
Työttömyys eläke kulu varaus
1.1. 242 063,20 636 556,73
Vähennykset -45 977,11 -394 493,53
31.12. 196 086,09 242 063,20
Ympäristövaraukset
1.1. 3 482 981,58 5 535 988,18
Lisäykset 29 091,00 29 091,00
Vähennykset -74 331,00 -82 097,60
Käyttämättömän varauksen peruutus 0,00 -2 000 000,00
31.12. 3 437 741,58 3 482 981,58
Varaukset yhteensä
1.1. 4 568 212,78 7 062 363,91
Lisäykset 29 091,00 29 091,00
Vähennykset -120 308,11 -2 523 242,13
31.12. 4 476 995,67 4 568 212,78
14. LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT
Laskennalliset verosaamiset
Pakolliset varaukset 895 399,14 913 642,55
895 399,14 913 642,55
Laskennalliset verovelat
Pohjolan Voima Oyj:n osakkeiden arvostus käypään arvoon 28 407 818,26 42 464 818,26
Rahoitusinstrumentit 5 185 630,30 462 139,88
33 593 448,56 42 926 958,14
Laskennalliset verosaamiset (+) / -velat (-), netto -32 698 049,42 -42 013 315,59
Taseeseen kirjaamaton kertyneiden poistoerojen laskennallinen verovelka vuonna 2020 oli 29,6 miljoonaa euroa (27,8).
15. PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA
Velat saman konsernin yrityksille
Siirtovelat
Johdannaiset 3 361 597,67 3 093 184,14
3 361 597,67 3 093 184,14
Velat muille
Joukkovelkakirjalainat 249 433 483,02 249 349 299,01
Lainat rahoituslaitoksilta 183 225 000,00 150 000 000,00
Laskennallinen verovelka 32 698 049,43 42 013 315,59
Saadut ennakot 1 515 404,91 1 515 404,94
466 871 937,36 442 878 019,54
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 470 233 535,03 445 971 203,68
JOUKKOVELKAKIRJALAINAT
Euroa Nimellisarvo Korko % 2020 2019
2017–2027 250 000 000,00 2,75 249 433 483,02 249 349 299,01
250 000 000,00 249 433 483,02 249 349 299,01
Vuonna 2020 Metsä Board on allekirjoittanut Finnveran takaaman 100 miljoonan euron lainasopimuksen ja EIB:n 125 miljoonan euron lainasopimuksen Husumin
investointeja varten.
PITKÄAIKAISET LAINAT JA NIIDEN LYHENNYSSUUNNITELMA
Velat saman
konsernin yrityksille
Joukkovelka-
lainakirjat Rahalaitoslainat Muut lainat Yhteensä
2021 0,00
2022 0,00
2024 0,00
2024 0,00
2025 183 225 000,00 183 225 000,00
2026– 249 433 483,02 0,00 249 433 483,02
Yhteensä 0,00 249 433 483,02 183 225 000,00 0,00 432 658 483,02
Euroa 2020 2019
16. LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA
Velat saman konsernin yrityksille
Ostovelat 44 124 848,19 44 212 846,86
Siirtovelat 5 738 187,10 7 731 407,59
49 863 035,29 51 944 254,45
Velat omistusyhteysyrityksille
Ostovelat 379 727,97 415 389,81
379 727,97 415 389,81
Velat muille
Takaisinlainat työeläkevakuutuslaitoksilta 0,00 23 348 214,32
Saadut ennakot 1 756 007,02 2 870 361,05
Ostovelat 119 759 541,04 134 113 280,45
Muut velat 6 612 960,98 6 328 756,57
Siirtovelat 55 072 138,76 57 881 744,87
183 200 647,80 224 542 357,26
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 233 443 411,06 276 902 001,52
Siirtovelat saman konsernin yrityksille, lyhytaikaiset, erittely
Johdannaiset 4 749 964,04 6 938 840,59
Muut 988 223,06 792 567,00
5 738 187,10 7 731 407,59
Siirtovelat muille, lyhytaikaiset erittely
Palkka- ja henkilöstökulujaksotukset 24 385 420,58 23 730 052,16
Ostojen jaksotukset 7 998 028,05 9 323 139,88
Vuosialennukset myynnistä 15 023 668,87 16 229 184,80
Korot 2 093 172,00 2 127 990,43
Muut 5 571 849,26 6 471 377,60
55 072 138,76 57 881 744,87
119118
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
17. RAHOITUSINSTRUMENTIT
RAHOITUSJOHDANNAISET 2020
Nimellis arvo Käypä arvo Käypä arvo
Euroa Johdannais varat Johdannais velat Yhteensä
Käypään
arvoon tulos-
vaikutteisesti
Käypään arvoon
käyvän arvon-
rahastoon
Koronvaihtosopimukset 100 000 000,00 3 361 597,67 -3 361 597,67 0,00 -3 361 597,67
Korkojohdannaiset yhteensä 100 000 000,00 3 361 597,67 -3 361 597,67 0,00 -3 361 597,67
Valuuttatermiinisopimukset 959 055 983,54 28 982 108,06 4 588 914,69 24 393 193,37 -479 508,43 24 872 701,80
Valuuttaoptiosopimukset 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valuuttajohdannaiset yhteensä 959 055 983,54 28 982 108,06 4 588 914,69 24 393 193,37 -479 508,43 24 872 701,80
Sähköjohdannaissopimukset 1 010 304,05 29 500,95 39 025,00 -9 524,05 0,00 -9 524,05
Öljyjohdannaissopimukset 12 278 325,00 1 322 834,33 122 024,35 1 200 809,98 0,00 1 200 809,98
Muut hyödykejohdannaissopimukset 7 181 221,20 2 205 471,52 0,00 2 205 471,52 0,00 2 205 471,52
Hyödykejohdannaiset yhteensä 20 469 850,25 3 557 806,80 161 049,35 3 396 757,45 0,00 3 396 757,45
Johdannaiset yhteensä 1 079 525 833,79 32 539 914,86 8 111 561,71 24 428 353,15 -479 508,43 24 907 861,58
RAHOITUSJOHDANNAISET 2019
Nimellis arvo Käypä arvo Käypä arvo
Euroa Johdannais varat Johdannais velat Yhteensä
Käypään
arvoon tulos-
vaikutteisesti
Käypään arvoon
käyvänarvon-
rahastoon
Koronvaihtosopimukset 100 000 000,00 3 093 184,14 -3 093 184,14 0,00 -3 093 184,14
Korkojohdannaiset yhteensä 100 000 000,00 3 093 184,14 -3 093 184,14 0,00 -3 093 184,14
Valuuttatermiinisopimukset 959 922 102,68 10 311 344,00 4 703 492,00 5 607 852,00 439 059,00 5 168 793,00
Valuuttaoptiosopimukset 480 297 808,00 242 797,50 98 446,98 144 350,52 0,00 144 350,52
Valuuttajohdannaiset yhteensä 1 440 219 910,68 10 554 141,50 4 801 938,98 5 752 202,52 439 059,00 5 313 143,52
Sähköjohdannaissopimukset 4 172 392,45 170 926,48 639 485,50 -468 559,02 0,00 -468 559,02
Öljyjohdannaissopimukset 7 611 085,00 457 860,61 489 733,51 -31 872,90 0,00 -31 872,90
Muut hyödykejohdannaissopimukset 7 396 908,00 68 419,57 1 007 682,60 -939 263,03 0,00 -939 263,03
Hyödykejohdannaiset yhteensä 19 180 385,45 697 206,66 2 136 901,61 -1 439 694,95 0,00 -1 439 694,95
Johdannaiset yhteensä 1 559 400 296,13 11 251 348,16 10 032 024,73 1 219 323,43 439 059,00 780 264,43
Metsä Board Oyj:n kaikki johdannaissopimukset ovat suojaustarkoituksessa tehtyjä, ja pääosaan sopimuksista sovelletaan IFRS 9:n mukaista rahavirran
suojauslaskentaa. Ainoastaan myyntisaamisten ja ostovelkojen suojaukseen liittyvä osa valuuttajohdannaissopimuksista on suojauslaskennan ulkopuolella. Kor-
kojohdannaiset muodostuvat vaihtuvakorkoisten korkorahavirtojen suojaamiseksi tehdystä koronvaihtosopimuksesta, joiden maturiteetti vaihtelee 1–5 vuoteen.
Valuuttamääräisen rahavirran suojaamiseksi tehdyt valuuttajohdannaiset erääntyvät kokonaan vuoden 2021 aikana. Hyödykejohdannaiset ovat ostojen rahavirran
suojaamiseksi tehtyjä sähkötermiinejä, maakaasutermiinejä, propaanitermiinejä ja polttoöljytermiinejä. Hyödykejohdannaiset erääntyvät kokonaan vuoden 2021
aikana. Tarkempi kuvaus Metsä Boardin rahoitusriskien hallinnasta ja johdannaisiin sovelletuista periaatteista sisältyy konsernitilinpäätöksen liitetietojen kohtaan
5.6 ja 5.7.
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN KÄYVÄN ARVON HIERARKIA 2020
Euroa Taso 1 Taso 2 Taso 3 Yhteensä
Rahoitusvarat, jotka kirjataan käypään arvoon
Muut osakkeet ja osuudet 184 224 295,61 184 224 295,61
Johdannaissaamiset 2 234 972,47 30 304 942,39 32 539 914,86
Rahoitusvelat, jotka kirjataan käypään arvoon
Johdannaisvelat 39 025,14 8 072 536,57 8 111 561,71
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN KÄYVÄN ARVON HIERARKIA 2019
Euroa Taso 1 Taso 2 Taso 3 Yhteensä
Rahoitusvarat, jotka kirjataan käypään arvoon
Muut osakkeet ja osuudet 252 435 976,80 252 435 976,80
Johdannaissaamiset 697 206,66 10 554 141,50 11 251 348,16
Rahoitusvelat, jotka kirjataan käypään arvoon
Johdannaisvelat 1 187 093,33 8 844 931,40 10 032 024,73
Käypään arvoon arvostettujen rahoitusvarojen ja -velkojen luokitteluun sovelletetuista periaatteista on kerrottu konsernin liitetiedossa 5.6 ja 5.7
18. RIITA-ASIAT JA OIKEUDENKÄYNNIT SEKÄ VASTUUSITOUMUKSET
RIITA-ASIAT JA OIKEUDENKÄYNNIT
Riita-asiat ja oikeudenkäynnit on esitetty konsenin liitetietojen kohdassa 8.1
VASTUUSITOUMUKSET
Euroa 2020 2019
Omasta velasta
Velat, joiden vakuudeksi annettu pantteja
Takaisinlainat työeläkevakuutuslaitoksilta 0,00 6 785 714,32
Annetut pantit 0,00 30 615 259,99
Yrityskiinnitykset
Velat joiden vakuudeksi annettu kiinteistökiinnityksiä
Takaisinlainat työeläkevakuutuslaitoksilta 0,00 17 312 500,00
Kiinteistökiinnitykset 192 779 000,00 232 779 000,00
Omasta ja saman konsernin yritysten puolesta
Takaukset ja vastasitoumukset 3 455 798,00 9 431 119,00
Osakkuusyritysten puolesta
Takaukset ja vastasitoumukset 78 815,00 95 704,00
Leasingvastuut
Seuraavan vuoden osalta 1 579 013,73 1 286 910,48
Myöhempien vuosien osalta 5 334 441,43 4 699 743,88
Yhteensä
Annetut pantit 0,00 30 615 259,99
Kiinteistökiinnitykset 192 779 000,00 232 779 000,00
Takaukset 3 534 613,00 9 526 823,00
Leasingvastuut 6 913 455,16 5 986 654,36
Kaikki vastuut yhteensä 203 227 068,16 278 907 737,35
19. OSAKKEET JA OSUUDET
Osakkeet ja osuudet on eritelty konsernin liitetiedossa 7.2.
121120
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TILINTARKASTUSKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TILINTARKASTUSKERTOMUS
METSÄ BOARD OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS
LAUSUNTO
Olemme tilintarkastaneet Metsä Board Oyj:n (y-tunnus 0635366-7) tilinpää-
töksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2020. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan
tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja
liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laati-
misperiaatteista, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja
liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudel-
lisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa
käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS)
mukaisesti,
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta
ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laati-
mista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin
kanssa.
LAUSUNNON PERUSTELUT
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän
tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvolli-
suuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet
tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden
Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suo-
rittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten
mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkas-
tuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa
noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole
suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiel-
lettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.4.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi
tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
OLENNAISUUS
Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus.
Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen harkintaamme ja se ohjaa
tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä,
sekä todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpää-
tökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso perustuu arvioomme sellaisten
virheellisyyksien suuruudesta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa
olevan vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätöksiin.
Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka laadullisten
seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen
harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena
olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon
tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä
laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä
lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 c -kohdan mukaiset merkittävät
olennaisen virheellisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen
kannalta keskeisiin seikkoihin.
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA
AINEELLISTEN JA AINEETTOMIEN HYÖDYKKEIDEN ARVOSTUS (KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 4.1 JA 4.2)
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden tasearvot ovat yhteensä 844 milj.
euroa muodostaen 37 % konsernin taseen loppusummasta. Kokonaisinves-
toinnit olivat yhteensä 166 milj. euroa.
Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet kohdistetaan rahavirtaa tuottaville
yksiköille, joille suoritetaan arvonalentumistestaus vuosittain tai aina
kun esiintyy viite siitä, että rahavirtaa tuottavan yksikön arvo saattaa olla
alentunut. Arvonalentumistestausten taustalla olevien rahavirtaennusteiden
keskeisten oletusten määrittäminen edellyttää johdon harkintaa.
Tasearvojen merkittävyydestä johtuen aineellisten ja aineettomien
hyödykkeiden arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
Tarkastustoimenpiteisiimme on sisältynyt aineellisten ja aineettomien hyö-
dykkeiden aktivointi- ja poistoperiaatteiden asianmukaisuuden arviointia.
Olemme myös arvioineet omaisuuserien tasearvojen testauslaskelmissa
käytettyjä keskeisiä oletuksia suhteessa emoyhtiön hallituksen hyväksymiin
budjetteihin, konsernin ulkopuolisiin lähteisiin ja omiin näkemyksiimme.
Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n arvonmäärityksen asiantuntijoita,
jotka ovat testanneet laskelmien teknistä oikeellisuutta ja verranneet
käytettyjä oletuksia markkina- ja toimialakohtaisiin tietoihin.
Lisäksi olemme arvioineet aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden
esittämiseen liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta.
HALLITUKSEN ESITYS YHTIÖKOKOUKSELLE
JAKOKELPOISTEN VAROJEN KÄYTÖSTÄ
Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat 640 246 168,23 euroa, josta kertyneet voittovarat ovat 372 724 647,06 euroa
ja tilikauden tulos on 180 456 182,13 euroa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle jakokelpoisten varojen käyttämistä seuraavasti:
osinkona jaetaan 0,10 euroa osakkeelta eli yhteensä
pääomanpalautuksena sijoitetun vapaan oman pääoman
rahastosta
35 551 274,60
jaetaan 0,16 euroa osakkeelta eli yhteensä 56 882 039,36
vapaaseen omaan pääomaan jätetään 547 812 854,27
Jakokelpoiset varat 640 246 168,23
Hallitus ehdottaa osingon ja pääomanpalautuksen maksupäiväksi 7. huhtikuuta 2021.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia.
Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu varojenjako hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä.
Espoossa 10. päivänä helmikuuta 2021
Ilkka Hämälä Hannu Anttila Kirsi Komi
Kai Korhonen Liisa Leino Jussi Linnaranta
Jukka Moisio Timo Saukkonen Veli Sundbäck
Mika Joukio
toimitusjohtaja
Tilintarkastuskertomus
DONE
123122
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
TILINTARKASTUSKERTOMUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että
johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä
sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärin-
käytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN
JA TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että kon-
sernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpää-
tös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen
laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta,
jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia
arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa
tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen,
että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös
laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni
aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa
kuin tehdä niin.
TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUKSESSA
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätök-
sessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista
virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme.
Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että
olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA
VAIHTO-OMAISUUDEN ARVOSTUS (KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIETO 4.4)
Varastojen hallinta, inventointikäytännöt ja vaihto-omaisuuden hinnoittelu
ovat keskeisiä tekijöitä vaihto-omaisuuden arvostuksessa. Konsernin
vaihto-omaisuuden tasearvo oli tilikauden lopussa 360 milj. euroa.
Vaihto-omaisuuden arvostukseen sisältyy johdon arvionvaraisuutta mah-
dollisen epäkurantin vaihto-omaisuuden määrittämiseen sekä valmiiden
tuotteiden markkinahintojen vaihteluun liittyen.
Vaihto-omaisuuden arvostuksella on merkittävä vaikutus tilikauden
tulokseen, mistä johtuen se on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Olemme arvioineet laskentaperiaatteiden asianmukaisuutta suhteessa
IFRS-säännöstöön sekä vaihto-omaisuuden hallinnan kannalta keskeisten
tietojärjestelmien toimivuutta.
Olemme testanneet vaihto-omaisuuden hallintaan ja valvontaan sekä
varastomäärien oikeellisuuteen ja arvostukseen liittyviä kontrolleja ja
suorittaneet aineistotarkastustoimenpiteitä vaihto-omaisuuden arvostuksen
oikeellisuuden varmistamiseksi. Olemme myös olleet seuraamassa inven-
tointien toteutusta tilikauden aikana..
RAHOITUSSOPIMUKSET JA SUOJAUSINSTRUMENTIT (KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 5.5, 5.6 JA 5.7)
Rahoitusvelkojen määrä on 452 milj. euroa, joka on 20 % taseen loppusum-
masta. Lisäksi konsernilla on 392 milj. euroa taseen ulkopuolisia sitovia
luottolupauksia.
Konserni suojaa rahoitusriskejä korko- ja valuuttajohdannaisilla, joiden
nimellisarvot yhteensä tilinpäätöshetkellä olivat 1 059 milj. euroa.
Rahoitus- ja johdannaissopimusten merkittävyyden ja tapahtumien suu-
ren määrän vuoksi rahoitussopimukset ja suojausinstrumentit on määritelty
tilintarkastuksen kannalta keskeiseksi seikaksi.
Tarkastustoimenpiteisiimme on sisältynyt rahoitusinstrumenttien kirjaus- ja
arvostusperiaatteiden asianmukaisuuden arviointia suhteessa IFRS-sään-
nöksiin sekä rahoitusinstrumenttien kirjanpitokäsittelyn oikeellisuuteen ja
arvostukseen liittyvien kontrollien testausta.
Tilinpäätöksessä rahoitusinstrumenttien arvostusten asianmukaisuutta
on testattu erilaisilla analyyseilla sekä valitsemalla erilaisilla otantamenetel-
millä tarkastuksen kohteeksi yksittäisiä tapahtumia.
Lisäksi olemme arvioineet rahoitusinstrumenttien esittämiseen liittyvien
liitetietojen asianmukaisuutta.
TALOUDELLISEEN RAPORTOINTIIN LIITTYVÄ KONTROLLIYMPÄRISTÖ JA TIETOJÄRJESTELMÄT
Taloudelliseen raportointiin liittyvällä tietojärjestelmäympäristöllä ja
yksittäisten tietojärjestelmien sovelluskontrolleilla on vaikutusta valittavaan
tilintarkastustapaan.
Konsernitilinpäätöksen perustuessa laajaan määrään tietovirtoja useista
eri järjestelmistä, olemme määritelleet taloudellisen raportoinnin kontrolli-
ympäristön tilintarkastuksen kannalta keskeiseksi seikaksi.
Tarkastustoimenpiteisiimme on sisältynyt taloudellisen raportoinnin pro-
sessin ja sen kontrolliympäristön arviointia sekä kontrollien tehokkuuden
testausta mukaan lukien yleisten tietojärjestelmäkontrollien testaus. Tarkas-
tuksemme on painottunut täsmäytys- ja hyväksymiskontrollien testaukseen
sekä käyttövaltuuksien hallinnan arviointiin.
Tarkastukseemme on myös sisältynyt merkittävässä määrin aineistotar-
kastustoimenpiteitä sekä data-analyysejä olennaisimmista tuloslaskelma- ja
tase-eristä.
suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäy-
töksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai
yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita
käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että
käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden
koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat
tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suori-
tamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme
lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilin-
tarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen
virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä
johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen
voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä
jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan
sivuuttamista.
• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä
valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden
asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa,
että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen
valvonnan tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukai-
suutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien
tietojen kohtuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut
asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatku-
vuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella
johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin
liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä
emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme
on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää
tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin
tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot
eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat
tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilin-
tarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin
johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot
mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvas-
taako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se
antaa oikean ja riittävän kuvan.
• Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastu-
sevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta
taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konser-
nitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta,
valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen
suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastus-
havainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät
puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme
noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja
kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden
voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa
tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat
merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin
ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat
tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan
julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei
kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien
epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin
tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET
TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA KOSKEVAT TIEDOT
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 28.3.2012
alkaen yhtäjaksoisesti 9 vuotta.
MUU INFORMAATIO
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio
käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation,
mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskerto-
mustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen
tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme
vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva
lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpää-
töksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu
informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suori-
tettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan
olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on
lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien
säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen
tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakerto-
muksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme
saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johto-
päätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys,
meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen
raportoitavaa.
MUUT LAUSUNNOT
Puollamme tilinpäätöksen vahvistamista. Hallituksen esitys jakokelpoisten
varojen käsittelystä on osakeyhtiölain mukainen. Puollamme vastuuvapauden
myöntämistä emoyhtiön hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tarkasta-
maltamme tilikaudelta.
Helsingissä 11. helmikuuta 2021
KPMG Oy Ab
Kirsi Jantunen
KHT
125124
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
80
60
40
20
0
16 17 18 19 2016 17 18 19 2016 17 18 19 20 16 17 18 19 20
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
METSÄ BOARDIN OSAKKEET
Metsä Boardin osakkeet on listattuna Nasdaq
Helsingissä. Yhtiön osakepääoma 31.12.2020 oli
557 881 540,40 euroa.
Metsä Boardilla on kaksi osakesarjaa. Vuoden
2020 lopussa A-osakkeita oli 32 887 151 kappaletta
ja B-osakkeita 322 625 595 kappaletta.
Jokainen A-osake oikeuttaa yhtiökokouksessa
äänestämään kahdellakymmenellä (20) ja B-osake
yhdellä (1) äänellä. Kaikki osakkeet oikeuttavat
yhtäläiseen osinkoon. Metsä Boardin A-osake
voidaan muuntaa B-osakkeeksi osakkeenomistajan
tai hallintarekisteröityjen osakkeiden hoitajan
kirjallisesta vaatimuksesta. Vuonna 2020 yhteensä
200 496 Metsä Board Oyj:n A-osaketta muunnet-
tiin B-osakkeeksi.
OSAKKEIDEN KAUPANKÄYNTI
VUONNA 2020
Metsä Boardin osakkeet on listattu Nasdaq
Helsingissä. B-osakkeen kaupankäyntitunnus on
METSB ja ISIN-koodi FI0009000665. A-osakkeen
kaupankäyntitunnus on METSA ja ISIN-koodi
FI0009000640.
Tilikauden lopussa Metsä Boardin B-osakkeen
kurssi Nasdaq Helsingissä oli 8,62 (6,00) euroa.
Osakkeen ylin kurssi vuonna 2020 oli 8,79
(6,65) euroa ja alin 4,47 (3,86) euroa. Tilikauden
lopussa Metsä Boardin A-osakkeen kurssi Nasdaq
Helsingissä oli 8,64 (6,14) euroa. Osakkeen ylin
kurssi vuonna 2020 oli 8,80 (7,98) euroa ja alin 4,80
(5,46) euroa.
Vuonna 2020 B-osakkeen keskimääräinen
päivittäinen osakevaihto Nasdaq Helsingissä oli
616 002 osaketta ja A-osakkeen 6 980 osaketta.
B-osakkeen kokonaisvaihto oli 950 miljoonaa euroa
ja A-osakkeen 12 miljoonaa euroa.
OSAKKEENOMISTAJAT
Metsä Boardilla oli vuoden 2020 lopussa 7 426
A-osakkeen ja 48 165 B-osakkeen rekisteröityä
osakkeenomistajaa. Tilikauden aikana Metsä Board
vastaanotti liputusilmoituksen, jonka mukaan
Metsäliitto Osuuskunnan yhteenlaskettu ääniosuus
Metsä Board Oyj:ssä ylitti kahden kolmasosan
(2/3) rajan. Metsäliitto Osuuskunta omisti vuoden
2020 lopussa 48 (46) prosenttia osakkeista, ja
näiden osakkeiden tuottama äänivalta oli 67 (66)
prosenttia. Ulkomaisten ja hallintarekisteröityjen
omistajien osuus osakkeista oli 16 (15) prosenttia.
Yhtiön hallussa ei ole sen omia osakkeita.
PERUSTIETOJA METSÄ BOARDIN OSAKKEISTA
Metsä Boardin A-osake Metsä Boardin B-osake
Listaus Nasdaq Helsinki Nasdaq Helsinki
Listauspäivä 2.1.1987 2.1.1987
Toimialaluokka Suuret yhtiöt Suuret yhtiöt
Kaupankäyntitunnus METSA METSB
ISIN-koodi FI0009000640 FI0009000665
Reuters-tunnus METSA.HE METSB.HE
Bloomberg-tunnus METSA FH METSB FH
Osakkeiden lukumäärä 31.12.2020 32 887 151 322 625 595
OSAKKEIDEN KAUPANKÄYNTI NASDAQ HELSINGISSÄ VUONNA 2020 (2019)
Metsä Boardin A-osake Metsä Boardin B-osake
Päätöskurssi 31.12., euroa 8,64 (6,14) 8,62 (6,00)
Alin kurssi, euroa 4,80 (5,46) 4,47 (3,86)
Ylin kurssi, euroa 8,80 (7,98) 8,79 (6,65)
Keskikurssi, euroa 6,88 (6,56) 6,12 (5,26)
Keskimääräinen päivittäinen osakevaihto, kappaletta 6 980 (2 778 ) 616 002 (880 683)
Kokonaisvaihto, kappaletta 1 758 863 (694 519) 155 232 570 (220 170 829)
Markkina-arvo, milj. euroa 300 (203) 2 800 (1 934)
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT 31.12.2020
1)
A-sarja B-sarja
Osakkeet yhteensä
Äänet
Osakkeenomistajat Määrä Määrä Määrä % %
1 Metsäliitto Osuuskunta 25 767 605 145 452 320 171 219 925 48,16 67,4 0
2 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Varma 2 203 544 15 041 485 17 245 029 4,85 6,03
3 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 250 000 8 677 409 9 927 409 2,79 3,44
4 Etola Erkki Olavi 0 6 500 000 6 500 000 1,83 0,66
5 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Elo 0 4 089 094 4 089 094 1,15 0,42
6 Valtion Eläkerahasto 0 3 215 617 3 215 617 0,90 0,33
7 Sr Evli Suomi Pienyhtiöt 0 2 464 00 2 464 00 0,69 0,25
8 OP-Suomi 0 2 115 998 2 115 998 0,60 0,22
9 Sr Danske Invest Suomi Osake 0 1 188 295 1 188 295 0,33 0,12
10 Maa- ja Metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK ry 619 743 491 581 1 111 324 0,31 1,31
11 OP-Suomi Pienyhtiöt 0 1 074 294 1 074 294 0,30 0,11
12 Eläkevakuutusosakeyhtiö Veritas 892 555 892 555 0,25 0,09
13 Säästöpankki Kotimaa-rahasto 0 757 600 757 600 0,21 0,08
14 Sr Aktia Capital 0 754 841 754 841 0,21 0,08
15 OP-Henkivakuutus Oy 0 753 345 753 345 0,21 0,08
16 Etola Markus Eeriki 0 750 000 750 000 0,21 0,08
17 Etola Mikael Kristian 0 630 000 630 000 0,18 0,06
18 Nordea Pro Finland -rahasto 0 624 225 624 225 0,18 0,06
19 Kirkon Eläkerahasto 0 617 998 617 998 0,17 0,06
20 Seppälä Tommi Kalervo 0 600 000 600 000 0,17 0,06
1)
Osakkeenomistajat arvo-osuusjärjestelmässä
A-OSAKKEET
Osakkeiden määrä Osakkeenomistajat % Osakkeet %
1–10 966 13,01 5354 0,02
11–100 2 845 38,31 152 339 0,46
101–1 000 3 067 41,30 1 177 086 3,58
1 001–10 000 522 7,0 3 1 233 608 3,75
10 001–100 000 21 0,28 370 182 1,13
100 001+ 5 0,07 29 948 582 91,07
Yhteensä 7 426 100 32 887 151 100
B-OSAKKEET
Osakkeiden määrä Osakkeenomistajat % Osakkeet %
1–10 3 025 6,28 20 097 0,01
11–100 13 408 2 7,0 4 706 483 0,22
101–1 000 21 740 45,14 87 22 648 2,70
1 001–10 000 9 002 18,69 25 224 724 7,8 2
10 001–100 000 882 1,83 20 440 660 6,34
100 001+ 108 0,22 267 510 983 82,92
Yhteensä 100 322 625 595 100
OSINKO
euroa
Osinkotuotto, %
OSAKE KOHTAINEN
OMA PÄÄOMA
euroa
OSAKE KOHTAINEN
TULOS
euroa
OSINKO
TULOKSESTA
%
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0
4,0
3,0
2,0
1,0
0
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
Osakkeet ja osakkeenomistajat
OSAKKEIDEN KURSSIKEHITYS 2020
Lähde: Euroland
9,0
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Euroa Milj. osaketta
Metsä Board A
Metsä Board B
OMX Helsinki (skaalattu)
Vaihto
DONEDONE
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0
127126
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
HALLITUKSEN JÄSENTEN JA TOIMITUSJOHTAJAN OSAKEOMISTUKSET 31.12.2020
Omistus
Ilkka Hämälä Hallituksen puheenjohtaja 337 648 B-osaketta
Jussi Linnaranta Hallituksen varapuheenjohtaja 20 939 B-osaketta
Hannu Anttila Hallituksen jäsen 140 619 B-osaketta
Kirsi Komi Hallituksen jäsen 78 287 B-osaketta
Kai Korhonen Hallituksen jäsen 215 057 B-osaketta
Liisa Leino Hallituksen jäsen 182 932 B-osaketta
Jukka Moisio Hallituksen jäsen 5 275 B-osaketta
Timo Saukkonen Hallituksen jäsen 9 875 B-osaketta
Veli Sundbäck Hallituksen jäsen 67 952 B-osaketta
Mika Joukio Toimitusjohtaja 354 025 B-osaketta
Metsä Boardin muiden johtoryhmän jäsenten osakeomistukset on kerrottu sivulla 137.
OSAKEOMISTUKSEN JA ÄÄNIMÄÄRÄN JAKAUTUMINEN RYHMITTÄIN, 31.12.2020
OSAKEPÄÄOMAN JA OSAKKEIDEN LUKUMÄÄRÄN MUUTOKSET 1.1.2004–31.12.2020
Osakkeiden
lukumäärä
Osakepääoma,
milj. euroa
2003 Osakepääoma 31.12.2003 178 999 425 304,3
2004 Uusmerkintä 148 633 415 252,7
Uusmerkintä 532 772 0,9
Osakepääoma 31.12.2004 328 165 612 557,9
2005–2014 Ei muutoksia
2015 Merkintäoikeusanti, ei muutoksia osakepääomaan 27 347 134
Osakepääoma 31.12.2015 355 512 746 557,9
2016–2020 Ei muutoksia
Osakepääoma 31.12.2020 355 512 746 557,9
KURSSIKEHITYS JA OSAKEMÄÄRÄT
2020 2019 2018 2017 2016
Osakeantioikaistut kurssit, euroa
A-osake ylin 8,80 7,98 10,10 7,28 6,93
alin 4,80 5,46 6,00 5,43 4,80
kauden lopussa 8,64 6,14 6,14 7, 1 3 6,75
keskikurssi 6,88 6,56 8,36 6,35 5,85
B-osake ylin 8,79 6,65 10,30 7,36 7,15
alin 4,47 3,86 4,98 5,34 4,23
kauden lopussa 8,62 6,00 5,12 7,15 6,80
keskikurssi 6,12 5,26 7,95 6,37 5,34
Osakkeiden vaihto Nasdaq Helsingissä, kpl
A-osakkeet 1 758 683 694 519 2 227 788 1 491 973 776 677
% kokonaismäärästä 5,3 2,1 6,3 4,2 2,2
B-osakkeet 155 232 570 220 170 829 180 834 626 172 937 862 185 712 500
% keskimääräisestä kokonaismäärästä 48,1 68,3 56,5 54,1 58,1
Osakemäärät kauden lopussa
A-osakkeet 32 887 151 33 087 647 35 358 794 35 886 682 35 895 651
B-osakkeet 322 625 595 322 425 099 320 153 952 319 626 064 319 617 095
Yhteensä 355 512 746 355 512 746 355 512 746 355 512 746 355 512 746
Osakeantioikaistu lukumäärä 31.12. 355 512 746 355 512 746 355 512 746 355 512 746 355 512 746
Osakekannan markkina-arvo 31.12., milj. euroa 3 065,2 2 136,1 1 856,3 2 539,6 2 415,7
Osakkeenomistajat, B -sarja, kpl 48 165 50 420 45 341 43 268 42 011
OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT
Milj. euroa 2020 2019 2018 2017 2016
Osakekohtainen tulos
Tulos ennen veroja 212,3 165,6 224,2 170,8 101,6
– verot -42,2 -21,0 -20,8 -20,3 -11,3
= Tulos 170,1 144,6 203,4 150,5 90,4
– Osakkeiden lukumäärä keskimäärin, kpl 355 512 746 355 512 746 355 512 746 355 512 746 355 512 746
Osakekohtainen tulos, laimentamaton ja laimennettu, euroa 0,48 0,41 0,57 0,42 0,25
Osakekohtainen oma pääoma, euroa 3,89 3,76 3,72 3,28 2,96
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus, euroa 0,26
1)
0,24
0,29 0,21 0,19
Osinko tuloksesta, % 54,3 58,5 50,9 50,0 76,0
Metsä Boardin osakkeilla ei ole nimellisarvoa
Efektiivinen osinkotuotto, % päätöskurssista
A-osake 3,0
1)
3,9 4,7 2,9 2,8
B-osake 3,0
1)
4,0 5,7 2,9 2,8
Hinta/voitto-suhde (P/E-luku)
A-osake 18,1 15,0 10,8 1 7,0 2 7,0
B-osake 18,0 14,6 9,0 1 7,0 2 7, 2
Osakekurssi/osakekohtainen oma pääoma (P/BV), %
A-osake 222,0 163,3 165,1 2 17,4 228,0
B-osake 221,5 159,6 1 37,6 217,8 229,7
1)
Hallitus ehdottaa, että tilikaudelta 2020 maksetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta ja pääomanpalautusta 0,16 euroa osakkeelta.
MÄÄRÄYSVALLAN VAIHTUMISEN
VAIKUTUS
Joihinkin tiettyihin resurssi- ja muita osakkuus-
yhtiöitä koskeviin osakassopimuksiin sisältyy
ehtoja, joiden nojalla Metsä Boardin on tarjottava
osakkeensa osakkuusyhtiössä muiden osakkaiden
ostettavaksi Metsä Boardin määräysvallan
vaihtuessa. Näistä sopimuksista Metsä Fibre Oy:n
osakassopimuksen nojalla Metsä Fibren osakkaiden
tulee tarjota osakkeensa muiden osakkaiden
ostettaviksi määräysvallan muutostilanteissa.
Metsäliitto Osuuskunnan äänivallan mahdollinen
aleneminen Metsä Boardissa alle 50 prosenttiin ei
kuitenkaan velvoittaisi Metsä Boardia tarjoamaan
Metsä Fibre Oy:n osakkeita ostettavaksi.
HALLITUKSEN ANTIVALTUUDET
Hallitus on valtuutettu päättämään osakeannista
sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien
antamisesta seuraavasti.
Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden
lukumäärä voi olla yhteensä enintään 35 000 000
B-sarjan osaketta, mikä vastaa noin 10 prosenttia
yhtiön kaikista osakkeista. Hallitus päättää kaikista
osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten
oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus koskee
sekä uusien osakkeiden antamista että omien osak-
keiden luovuttamista. Osakeanti sekä osakkeisiin
oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi
tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeu-
desta poiketen (suunnattu anti).
Valtuutus on voimassa 23.3.2022 asti. Valtuutus
oli kokonaan käyttämättä 31.12.2020.
OSINKOPOLITIIKKA
Metsä Boardin tavoitteena on jakaa vuosittain
osinkoa vähintään 50 prosenttia tilikauden
tuloksesta. Hallitus ehdottaa, että tilikaudelta
2020 jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta sekä
lisäksi pääomanpalautusta sijoitetun vapaan oman
pääoman rahastosta 0,16 euroa osakkeelta, yhteensä
0,26 euroa, mikä vastaa 54 prosenttia vuoden 2020
osakekohtaisesta tuloksesta.
OSAKEOMISTUKSEN
JAKAUTUMINEN
%
ÄÄNIMÄÄRÄN
JAKAUTUMINEN
%
Metsäliitto Osuuskunta 48
Kotimaiset instituutiot 18
Kotimaiset
yksityissijoittajat 16
Ulkomaiset omistajat 18
Metsäliitto Osuuskunta 67
Kotimaiset instituutiot 12
Kotimaiset
yksityissijoittajat 15
Ulkomaiset omistajat 6
DONE DONE
129128
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TUNNUSLUVUT
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAPERIAATTEET
VAIHTOEHTOISET TUNNUSLUVUT
Tunnusluku
Määritelmä
Perustelu tunnusluvun käytölle
KANNATTAVUUS
Liiketulos =
IFRS -tuloslaskelmassa esitetty tulos ennen veroja, rahoi-
tustuottoja ja -kuluja, kurssieroja sekä osuutta osakkuus- ja
yhteisyritysten tuloksista
Tunnusluku kuvaa konsernin kykyä tuottaa voittoa liiketoiminnastaan ja se on riippumaton
yrityksen pääomarakenteesta
EBITDA =
Liiketulos ennen poistoja ja arvonalennuksia
Tunnusluku osoittaa paljonko konsernin liikevaihdosta jää katetta, kun siitä vähennetään
liiketoiminnan muuttuvat ja kiinteät kustannukset ennen poistoja ja arvonalennuksia
Oman pääoman tuotto (%) =
Tulos ennen veroja - tuloverot
Tunnusluku kuvaa konsernin kykyä tuottaa voittoa osakkeenomistajien konserniin sijoittamilla
varoilla
Oma pääoma (keskimäärin)
Sijoitetun pääoman tuotto (%) =
Tulos ennen veroja + kurssierot ja muut rahoituskulut
Tunnusluku kuvaa konsernin kykyä tuottaa voittoa sijoitetulle pääomalle pääoman sijoittajan
näkökulmasta
Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin)
RAHOITUS JA TALOUDELLINEN ASEMA
Omavaraisuusaste (%) =
Oma pääoma
Tunnusluku kuvaa konsernin pääomarakennetta, vakavaraisuutta ja kykyä selvitä sitoumuk-
sista pitkällä tähtäimellä
Taseen loppusumma – saadut ennakot
Nettovelkaantumisaste (%) =
Korollinen nettovelka
Tunnusluku kuvaa konsernin pääomarakennetta ja taloudellista tilannetta.
Oma pääma
Korollinen nettovelka =
Korolliset rahoitusvelat – rahavarat ja korolliset saamiset
Tunnusluku kuvaa konsernin velkaantuneisuutta
MUUT
Kokonaisinvestoinnit =
Investoinnit omistettuihin ja vuokrattuihin käyttöomaisuus-
hyödykkeisiin sekä hankitut liiketoiminnot
Tunnusluku kuvaa konsernin rahankäyttöä ylläpitää ja uudistaa tuotantokoneitaan ja -laitok-
siaan sekä laajentaa liiketoimintaa yrityshankinnoin
Korkokate =
Liiketoiminnan nettorahavirta + nettokorkokulut
Tunnusluku kuvaa konsernin kykyä hoitaa velkavelvoitteensa
Nettokorkokulut
OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT
Tunnusluku Määritelmä
Osakekohtainen tulos =
Emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä keskimäärin
Osakekohtainen oma pääoma =
Emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä 31.12.
Osakekohtainen osinko =
Tilikaudelta jaettu osinko
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä 31.12.
Osinko tuloksesta (%) =
Osakekohtainen osinko
Osakekohtainen tulos
Efektiivinen osinkotuotto (%) =
Osakekohtainen osinko
Tilikauden päätöskurssi
Hinta/voitto-suhde (P/E-luku) =
Tilikauden päätöskurssi
Osakekohtainen tulos
P/BV (%) =
Tilikauden päätöskurssi
Osakekohtainen oma pääoma
Osakeantioikaistu keskikurssi =
Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto
Tilikaudella vaihdettujen osakkeiden keskimääräinen osake-
antioikaistu lukumäärä
Osakekannan markkina-arvo =
Osakkeiden lukumäärä x tilikauden päätöskurssi
Osakekohtaisten tunnuslukujen esittämistä säätelee Suomen Valtiovarainministeriön asetus arvopaperin liikkeeseenlaskijan säännöllisestä tiedonantovelvollisuudesta. Lisäksi osakekohtainen tulos -tunnus-
lukua säätelee IAS 33 standardi.
VERTAILUKELPOISET TUNNUSLUVUT
Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (European Securities and Markets
Authority, ESMA) ohjeet määrittelevät vaihtoehtoiset tunnusluvut sellaisiksi
historiallista tai tulevaa taloudellista suorituskykyä, taloudellista asemaa tai
rahavirtoja koskeviksi tunnusluvuiksi, jotka eivät ole yrityksen soveltaman
taloudellisen raportointiviitekehyksen määrittelemiä. Metsä Boardin
tapauksessa tällaisen raportointiviitekehyksen muodostavat IFRS-standardit
siinä muodossa, kuin ne on omaksuttu käyttöön EU:ssa asetuksen (EC)
No 1606/2002 mukaisesti. Lukuun ottamatta osakekohtaista tulosta, joka
on määritetty standardissa IAS 33 Osakekohtainen tulos, tilinpäätöksessä
esitetyt tunnusluvut täyttävät ESMA:n ohjeen vaihtoehtoisen tunnusluvun
määritelmän.
Metsä Board katsoo, että vaihtoehtoisten tunnuslukujen esittäminen antaa
tilinpäätösten käyttäjille paremman näkymän yhtiön taloudelliseen suori-
tuskykyyn ja asemaan, mukaan lukien yhtiön pääoman käyttö, operatiivinen
kannattavuus ja velanhoitokyky.
Vertailukelpoisessa liiketuloksessa on eliminoitu poikkeukselliset ja
olennaiset tavanomaiseen liiketoimintaan kuulumattomat erät. Konserni on
määritellyt liiketuloksen seuraavasti: IFRS-tuloslaskelmassa esitetty tilikauden
tulos ennen tuloveroja, rahoitustuottoja ja -kuluja sekä osuutta osakkuus- ja
yhteisyritysten tuloksista. Liiketuloksen ja vertailukelpoisen liiketuloksen sekä
EBITDA:n ja vertailukelpoisen EBITDA:n välinen siltalaskelma on esitetty
alla. Vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuotto on laskettu käyttäen samoja
oikaisuja kuin vertailukelpoinen liiketulos ja lisäksi oikaistuna mahdollisilla
vertailukelpoisuuteen liittyvillä rahoitustuotoilla. Metsä Board katsoo, että
näin johdetut tunnusluvut parantavat raportointijaksojen vertailukelpoisuutta.
Mitkään näistä tunnusluvuista, joista on eliminoitu vertailukelpoisuuteen
vaikuttavat erät, eivät ole IFRS-raportoinnissa käytettäviä tunnuslukuja, eikä
niitä voi verrata muiden yhtiöiden vastaavalla tavoin nimettyihin tunnuslu-
kuihin. Tyypillisimpiä vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä ovat merkittävät
myyntivoitot ja -tappiot, IAS 36 Omaisuuserien arvonalentuminen -standardin
mukaiset arvonalentumiset ja niiden palautukset, yritysmyynneistä ja
-hankinnoista, sopeuttamistoimista ja muista rakennejärjestelyistäaiheutuneet
kustannukset ja niiden oikaisut sekä oikeudenkäynteihin liittyvät erät.
Metsä Board katsoo vertailukelpoisten tunnuslukujen heijastavan paremmin
yhtiön operatiivista suorituskykyä poistamalla normaalin liiketoiminnan
ulkopuolelta lähtöisin olevien erien ja liiketapahtumien tulosvaikutuksen.
LIIKETULOKSEN JA EBITDA:N TÄSMÄYTYS
Milj. euroa 2020 2019
Liiketulos 227,3 180,8
Poistot ja arvonalentumiset 94,5 113,7
EBITDA 321,8 294,5
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Myyntivoitot ja -tappiot, liiketoiminnan muissa
tuotoissa ja kuluissa
-6,0 -17,8
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta 2,2
Yhteensä -6,0 -15,5
Vertailukelpoinen EBITDA 315,8 279,0
Poistot ja arvonalentumiset -94,5 -113,7
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Arvonalentumiset ja arvonalentumisten peruutukset 19,1
Vertailukelpoinen liiketulos 221,2 184,4
"+" -merkkiset erät ovat vertailukelpoisuuteen vaikuttavia kuluja
"-" -merkkiset erät ovat vertailukelpoisuuteen vaikuttavia tuottoja
Tilikauden vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat yhteensä 6,0 miljoonaa
euroa ja muodostuivat liiketoimintaan kuulumattoman maa-alueen myynnistä.
Tilikauden 2019 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat yhteensä
-3,6 miljoonaa euroa, ja ne koostuivat seuraavista eristä: 3,3 miljoonan
euron luovutusvoitosta ei-operatiivisessa osakesijoituksessa; Metsä Fibrelle
myydyistä Äänevoima Oy:n osakkeista, jonka nettovaikutus liiketulokseen
oli 6,8 miljoonaa euroa; 5,5 miljoonaa euroa liiketoimintaan kuulumattoman
maa-alueen myynnistä sekä -19,1 miljoonan euron arvonalentumiskirjauksesta
Husumin sellutehtaan omaisuuseriin, jotka on suunniteltu korvattavan uudella
soodakattilalla ja uudella turbiinilla sellutehtaan uudistamisen ensimmäisessä
vaiheessa.
Tunnusluvut
131130
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI HALLINNOINTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS
TUNNUSLUVUT
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
NELJÄNNESVUOSITIEDOT
Koko vuosi Neljännesvuosittain
Milj. euroa 2020 2019 IV/2020 III/2020 II/2020 I/2020 IV/2019 III/2019 II/2019 I/2019
Liikevaihto 1 889,5 1 931,8 473,1 471,2 473,1 472,1 478,4 489,2 47 7, 1 487,1
2020 2019 IV/2020 III/2020 II/2020 I/2020 IV/2019 III/2019 II/2019 I/2019
Liiketulos, vertailukelpoinen 221,2 184,4 64,5 62,5 60,5 33,8 39,1 42,5 41,0 61,8
2020 2019 IV/2020 III/2020 II/2020 I/2020 IV/2019 III/2019 II/2019 I/2019
Liiketulos 227,3 180,8 64,5 62,5 66,5 33,8 20,0 42,5 46,4 71,9
Osuus osakkuusyritysten tuloksista -0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0
Kurssierot -3,4 -1,6 -0,2 -1,3 -0,2 -2,0 -0,1 -0,3 -0,8 -0,4
Muut rahoitustuotot ja kulut -11,5 -13,8 -2,8 -3,0 -2,8 -2,9 -3,0 -3,4 -3,8 -3,6
Tulos ennen veroja 212,3 165,6 61,5 58,1 63,9 28,9 1 7,0 38,8 41,9 6 7, 9
2020 2019 IV/2020 III/2020 II/2020 I/2020 IV/2019 III/2019 II/2019 I/2019
Liiketulos, % liikevaihdosta 12,0 9,4 13,6 13,3 14,1 7, 2 4,2 8,7 9,7 14,8
Koko vuosi Neljännesvuosittain
1 000 tn 2020 2019 IV/2020 III/2020 II/2020 I/2020 IV/2019 III/2019 II/2019 I/2019
Toimitukset
Taivekartonki 1 223 1 207 297 318 310 298 300 305 299 303
Valkoinen kraftlaineri 587 584 144 143 148 152 139 161 146 138
Metsä Boardin Markkinasellu 521 460 158 107 126 130 137 104 109 110
Metsä Fibren markkinasellu
1)
696 745 207 168 156 165 180 207 166 192
2020 2019 IV/2020 III/2020 II/2020 I/2020 IV/2019 III/2019 II/2019 I/2019
Tuotanto
Taivekartonki 1 249 1 242 317 311 333 288 313 311 308 310
Valkoinen kraftlaineri 591 574 168 137 156 130 155 132 138 149
Metsä Boardin sellu 1 371 1 373 359 335 348 329 332 343 352 346
Metsä Fibren sellu
1)
702 734 174 188 193 148 186 182 186 181
1)
Vastaa Metsä Boardin 24,9 prosentin omistusosuutta Metsä Fibresta.
2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011
Tuloslaskelma, milj. euroa
Liikevaihto 1 890 1 932 1 944 1 849 1 720 2 008 2 008 2 019 2 108 2 485
- muutos, % -2,2 -0,1 5,2 7, 5 -14,3 -0,0 -0,5 -4,2 -15,2 -4,6
EBITDA, vertailukelpoinen 316 279 344 289 231 283 236 208 186 180
- % liikevaihdosta 16,7 14,4 1 7,7 15,6 13,4 14,1 11,8 10,3 8,8 7,2
Liiketulos 227 181 246 207 132 199 117 114 221 -214
Liiketulos, vertailukelpoinen 221 184 252 193 137 180 137 104 75 59
- % liikevaihdosta 13,6 9,5 13,0 10,5 8,0 9,0 6,8 5,2 3,6 2,4
Tilikauden tulos 170 145 203 150 90 137 69 64 171 -273
Tase, milj. euroa
Taseen loppusumma 2 302 2 270 2 284 2 226 2 194 2 220 2 149 2 097 2 581 2 688
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma 1 384 1 338 1 323 1 167 1 052 1 029 841 850 851 732
Korollinen nettovelka 236 308 335 358 464 333 427 597 625 783
Osakekohtaiset tunnusluvut ja varojenjako
Osingot ja pääomanpalautukset, milj. euroa 92,4
1)
85,3 103,1 74,7 6 7, 5 60,4 39,4 29,5 19,7 0,0
Osakekohtainen osinko ja pääomanpalautus, euroa 0,26
1)
0,24 0,29 0,21 0,19 0,17 0,12 0,09 0,06 0,0
Osakekohtainen osinko ja pääomanpalautus tuloksesta, % 54,3
1)
58,5 50,9 50,0 76,0 43,6 57,1 47,4 11,3 0,0
Efektiivinen osinkotuotto, % 3,0
1)
4,0 5,7 2,9 2,8 2,5 2,7 2,9 2,7 0,0
Tunnusluvut – Kannattavuus
Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), vertailukelpoinen, % 12,2 10,4 14,4 11,2 8,1 11,3 9,1 6,4 4,8 3,4
Oman pääoman tuotto, vertailukelpoinen, % 12,1 11,0 16,7 12,4 9,0 12,9 10,4 6,5 5,3 0,9
Tunnusluvut – Rahoitus ja taloudellinen asema
Korollinen nettovelka / EBITDA, vertailukelpoinen 0,7 1,1 1,0 1,2 2,0 1,2 1,8 2,9 3,4 4,4
Omavaraisuusaste, % 60,3 59,1 58,1 52,6 48,2 46,5 39,2 40,7 33,2 27,4
Nettovelkaantumisaste, % 17 23 25 31 44 32 51 70 73 106
Liiketoiminnan nettorahavirta, milj. euroa 308 201 151 236 77 247 198 82 -2 83
Nettokorkokulut, milj. euroa 12 14 19 36 26 26 42 60 70 66
Korkokate 27,6 15,4 9,0 7,6 4,0 10,4 5,7 2,4 1,0 2,3
Muut tunnusluvut
Kokonaisinvestoinnit, milj. euroa 166 99 70 65 162 178 44 67 66 95
Poistot ja arvonalentumiset, milj. euroa 95 114 92 92 102 104 126 101 100 191
T&K -menot, milj. euroa
2)
9 9 6 6 6 8 6 5 5 5
- % liikevaihdosta 0,5 0,4 0,3 0,3 0,4 0,4 0,3 0,3 0,2 0,2
Henkilöstö keskimäärin 2 455 2 433 2 435 2 456 2 588 2 851 3 200 3 245 3 552 4 428
- josta Suomessa 1 486 1 458 1 433 1 441 1 552 1 538 1 542 1 560 1 634 1 795
Kartonkitoimitukset, tuhatta tonnia 1 810 1 791 1 830 1 803 1 568 1 404 1 256 1 141 1 062 1 018
Vuosien 2011–2014 osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja. Osakeantikerroin oli 1,030627.
IAS 19r:n vaikutus huomioitu vain vuosien 2012–2020 osalta.
1)
Hallitus ehdottaa, että tilikaudelta 2020 jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta sekä lisäksi pääomanpalautusta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,16 euroa osakkeelta, eli yhteensä 0,26 euroa.
Efektiivinen osinkotuotto vuodelta 2020 on laskettu sisältäen ehdotetun pääomanpalautuksen ja käyttäen B-osakkeen päätöskurssia 31.12.2020.
2)
Vuonna 2020 tutkimus- ja tuotekehitysmenojen raportointia on täsmennetty ja vertailuvuoden 2019 luvut on oikaistu vastaavasti
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet on esitetty sivulla 130.
KYMMENEN VUOTTA LUKUINA
Metsä Board kantaa yhteiskunnallista vastuutaan myös maksamalla veroja.
Maksettujen yritys- ja kiinteistöverojen lisäksi liiketoimintamme synnyttää
monia muita veroja ja veronluonteisia maksuja. Osan suoritamme veronmak-
sajana, kuten työnantajan sosiaaliturvamaksut. Osan keräämme veronsaajien
puolesta, kuten työntekijöiden palkoistaan maksamat ennakonpidätykset.
Lisäksi monet tuotannontekijät, kuten tuotannossa käytettävät polttoaineet
ja sähkö sisältävät epäsuoria veroja. Kun huomioidaan kaikki liiketoiminnas-
tamme suoraan ja epäsuorasti syntyvät verot ja veronluonteiset maksut, on
yhteenlaskettu myötävaikutuksemme julkiseen talouteen merkittävä.
Metsä Board noudattaa kansainvälisiä siirtohinnoitteluohjeita ja paikallisia
verolakeja kaikissa toimintamaissaan. Suurin osa Metsä Boardin tuotannosta
ja muista toiminnoista sijaitsevat Suomessa, joten myös suurin osa veroista
maksetaan Suomeen.
Metsä Boardin yhteistyö paikallisten veroviranomaisten kanssa on läpinä-
kyvää ja aktiivista. Veroasioita hallinnoidaan Metsä Groupin verofunktion
VEROT
avulla ja veroasioita käsitellään säännöllisesti myös Metsä Boardin hallituksen
tarkastusvaliokunnassa.
METSÄ FIBREN TULOSOSUUS
Metsä Boardin konsolidoitu tulos sisältää osuuden osakkuusyhtiö Metsä
Fibren tuloksesta (24,9 % omistusosuus). Metsä Fibre maksaa tuloverot omasta
tuloksestaan ja Metsä Board konsolidoi verojen jälkeisen osuuden osakkuusyh-
tiötuloksesta omaan tulokseensa.
MAKSETUT YRITYKSEN TULOVEROT JA OMAISUUSVEROT
Milj. euroa 2020 2019
Suomi 43,9 15,1
Ruotsi 2,0 1,1
Muut maat 0,6 3,1
133132
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
JOHDANTO
Tämä selvitys Metsä Board Oyj:n (Metsä Board tai
yhtiö) hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on annettu
arvopaperimarkkinalain ja Suomen listayhtiöiden
hallinnointikoodin 2020 perusteella toiminta-
kertomuksesta erillisenä kertomuksena ja se on
julkaistu samanaikaisesti yhtiön tilinpäätöksen ja
hallituksen toimintakertomuksen kanssa. Suomen
listayhtiöiden hallinnointikoodi vuodelta 2020 on
saatavilla arvopaperimarkkinayhdistyksen sivuilla
osoitteessa www.cgnland..
Metsä Board on suomalainen julkinen osakeyh-
tiö, jonka A- ja B-sarjan osakkeet ovat julkisen
kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsingin (Hel-
singin pörssi) virallisella pörssilistalla. Metsä Board
noudattaa yhtiön hallinnoinnissa Suomen lakeja,
erityisesti osakeyhtiölakia, yhtiön yhtiöjärjestystä
ja lakien nojalla annettuja säädöksiä ja määräyksiä,
mukaan lukien Finanssivalvonnan antamia
pörssiyhtiöihin soveltuvia säännöksiä. Metsä Board
noudattaa lisäksi Nasdaq Helsingin sääntöjä ja
suosituksia niiden pörssiyhtiöihin soveltuvilta osin.
Metsä Board laatii tilinpäätöksensä ja osavuosi-
katsauksensa kansainvälisten tilinpäätösperiaattei-
den, International Financial Reporting Standards
(IFRS), mukaisesti. Tilinpäätösasiakirjat laaditaan
ja julkaistaan suomeksi ja englanniksi.
Metsä Boardin pääkonttori sijaitsee Espoossa,
Suomessa. Yhtiön kotipaikka on Helsinki.
SUOMEN LISTAYHTIÖIDEN
HALLINNOINTIKOODIN NOUDATTAMINEN
Suomalaisena pörssiyhtiönä Metsä Board noudattaa
Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020,
joka astui voimaan 1.1.2020. Metsä Board ei
tällä hetkellä poikkea koodin yksittäisistä
määräyksistä. Tämä selvitys on annettu noudattaen
kyseisen koodin raportoinnin sisällöstä annettuja
säännöksiä. Selvitys on käsitelty hallituksen
tarkastusvaliokunnassa.
METSÄ BOARDIN HALLINTO- JA
OHJAUSJÄRJESTELMÄ
Yhtiön lakisääteiset toimielimet ovat yhtiökokous,
hallitus ja toimitusjohtaja. Yhtiön toimintojen
koordinoinnista ja operatiivisesta johtamisesta
huolehtii lisäksi toimitusjohtajan apuna toimiva
johtoryhmä, jonka jäsenet eivät ole hallituksen
jäseniä. Eri toimielinten tehtävät ja vastuut määräy-
tyvät Suomen osakeyhtiölain mukaisesti.
Metsä Boardin organisaatio on funktiokoh-
tainen, mukaan lukien myynti ja markkinointi,
tuotanto ja teknologia, talous, liiketoiminnan
kehitys ja henkilöstöhallinto. Funktioiden vetäjät
ovat johtoryhmän jäseniä ja vastuussa oman funk-
tionsa toiminnasta. Funktioita tukevat keskitetyt
tukitoiminnot, joista useimmat ovat yhteisiä Metsä
Groupin muiden yhtiöiden kanssa. Tukitoiminnot
perustuvat erillisiin palvelusopimuksiin, jotka ovat
markkinaehtoisia.
YHTIÖKOKOUS
HALLITUS
HALLITUKSEN VALIOKUNNAT
Tarkastusvaliokunta
Nimitys- ja
palkitsemisvaliokunta
Toimitusjohtaja
Johtoryhmä
TALOUDELLINEN RAPORTOINTI
sisäinen tarkastus | tilintarkastus
METSÄ BOARDIN HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄ
YHTIÖKOKOUS
Yhtiökokous on yhtiön ylin päättävä elin, jossa
osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa.
Jokaisella osakkeenomistajalla on oikeus osallistua
yhtiökokoukseen noudattamalla yhtiökokouskut-
sussa kuvattua menettelyä. Osakeyhtiölain mukaan
yhtiökokous päättää muun muassa seuraavista
asioista:
• yhtiöjärjestyksen muuttaminen
• tilinpäätöksen hyväksyminen
• voitonjako
• sulautuminen ja jakautuminen
• omien osakkeiden hankinta ja luovutus
• hallituksen jäsenten valinta ja heidän palkki-
onsa sekä hallituksen valiokuntien jäsenten
palkkiot
• tilintarkastajan valinta ja palkkio.
Osakkeenomistajalla on oikeus saada yhtiökokouk-
selle kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos
hän kirjallisesti sitä vaatii hallitukselta niin hyvissä
ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun.
Yhtiö on asettanut määräajaksi 15. tammikuuta.
Osakkeenomistajalla on lisäksi kyselyoikeus
yhtiökokouksen käsiteltävänä olevista asioista.
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeen-
omistajalla, joka on kahdeksan arkipäivää ennen
yhtiökokousta merkittynä osakkeenomistajaksi
osakasluetteloon. Yhtiön varsinainen yhtiökokous
pidetään vuosittain viimeistään kesäkuussa. Kutsu
yhtiökokoukseen toimitetaan aikaisintaan kolme
kuukautta ja viimeistään kolme viikkoa ennen
kokousta julkaisemalla se yhtiön verkkosivuilla
sekä julkistamalla kutsu tai sen tiivistelmä lisäksi
vähintään yhdessä Suomessa julkaistavassa
valtakunnallisessa sanomalehdessä.
Ylimääräinen yhtiökokous pidetään, jos hallitus
katsoo siihen olevan aihetta, tai jos tilintarkastaja
tai osakkeenomistajat, jotka edustavat vähintään
1/10 kaikista osakkeista, sitä kirjallisesti vaativat
tietyn asian käsittelyä varten.
HALLITUS
Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja yhtiön toimin-
nan asianmukaisesta järjestämisestä lainsäädän-
nön, yhtiöjärjestyksen sekä hyvän hallinnointitavan
mukaisesti. Hallituksen yleistoimivaltaan kuuluvat
asiat, jotka ovat laajakantoisia, strategisesti mer-
kittäviä tai epätavallisia ja jotka eivät siten kuulu
yhtiön päivittäiseen liiketoimintaan. Hallitus muun
muassa valvoo Metsä Boardin toimintaa ja johta-
mista sekä päättää yhtiön strategiasta, merkittävistä
investoinneista, yhtiön organisaatiorakenteesta
ja merkittävistä rahoitusta koskevista asioista.
Hallitus valvoo yhtiön toimintojen asianmukaista
järjestämistä. Lisäksi se varmistaa, että kirjanpidon
ja varainhoidon valvonta, taloudellinen raportointi
sekä riskienhallinta yhtiössä ovat asianmukaisesti
järjestetyt.
Metsä Boardin hallituksella on toimintaansa
varten kirjallinen työjärjestys. Sen mukaisesti
hallitus muun muassa:
• palkkaa yhtiölle toimitusjohtajan ja erottaa
tämän sekä valvoo, että toimitusjohtaja hoitaa
yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen ohjeiden
ja määräysten mukaisesti;
• perustaa tarpeellisiksi katsomansa valiokunnat
ja valitsee niihin jäsenet ja hyväksyy niiden
työjärjestykset;
• käsittelee ja hyväksyy yhtiön pitkän tähtäimen
suunnitelman ja strategian;
• hyväksyy vuosittaisen toimintasuunnitelman ja
budjetin;
• valvoo yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon sekä
riskien valvonnan ja taloudellisen raportointi-
prosessin järjestämistä;
• päättää merkittävistä investoinneista, liiketoi-
mintojen ostoista, myynneistä ja lopettamisista;
• päättää huomattavista sijoituksista ja
rahoitusjärjestelyistä;
• päättää yhtiön merkittävän kiinteän omaisuu-
den luovutuksesta ja vakuudeksi antamisesta;
• päättää johdon päätöksentekovaltuuksista ja
myöntää yhtiön edustamisoikeuden;
• valvoo, että yhtiön yhtiöjärjestystä noudatetaan;
• kutsuu koolle yhtiökokouksen, ja valvoo, että
yhtiökokouksen päätökset pannaan täytäntöön;
• allekirjoittaa ja esittää varsinaisen yhtiöko-
kouksen hyväksyttäväksi tilinpäätöksen ja tekee
voitonjakoehdotuksen;
• hyväksyy keskeiset liiketoimintaa ohjaavat
politiikat, määräykset ja ohjeet sekä
sisäpiirisäännöt;
• hyväksyy ja julkistaa tilinpäätöstiedotteen sekä
osa- ja puolivuotiskatsaukset;
• julkistaa tai valtuuttaa toimitusjohtajan jul-
kistamaan kaikki sellaiset sisäpiiritiedot, jotka
ovat omiaan olennaisesti vaikuttamaan yhtiön
osakkeen arvoon, tai jotka yhtiön on muutoin
julkaistava arvopaperimarkkinalain tai pörssin
sääntöjen nojalla.
Hallituksen työjärjestys on kokonaisuudessaan
saatavilla yhtiön verkkosivuilla (www.metsa-
board.com/sijoittajat/hallinnointi). Hallitus voi
delegoida sen yleistoimivaltaan kuuluvia asioita
toimitusjohtajan hoidettavaksi ja vastaavasti ottaa
päätettäväkseen toimitusjohtajan yleistoimivaltaan
kuuluvan asian.
Hallitus arvioi vuosittain omaa toimintaansa
sekä yhtiön hallinnointiperiaatteita ja tekee niihin
mahdollisesti tarvittavat muutokset.
Hallitus kokoontuu säännöllisesti. Tilikaudella
2020 hallitus piti yhteensä 17 kokousta. Kokouksia
pidettiin koronapandemiasta johtuen useilla eri
tavoilla. Hallituksen jäsenet osallistuivat kokouk-
siin 100-prosenttisesti (osallistuminen 100 %
vuonna 2019 ja 98 % vuonna 2018).
HALLITUKSEN KOKOONPANO,
MONIMUOTOISUUS JA RIIPPUMATTOMUUS
Hallituksen kokoonpanon ja jäsenmäärän on
mahdollistettava hallitukselle kuuluvien tehtävien
tehokas hoitaminen. Hallituksen kokoonpanossa
on otettu huomioon yhtiön kehitysvaihe, omistus-
pohja, toimialan erityisvaatimukset sekä yhtiön
toiminnan tarpeet. Molemmat sukupuolet ovat
edustettuina hallituksessa. Hallituksen jäseneksi
valittavalla tulee olla tehtävän edellyttämä pätevyys
ja mahdollisuus käyttää tehtävän hoitamiseen
tarvittava määrä aikaa.
Hallitus tunnistaa monimuotoisen ja
laaja-alaisen hallituskokoonpanon yhtiölle ja sen
osakkeenomistajille tuomat edut. Monimuotoisuus
tukee hallituksen avointa työilmapiiriä, itsenäistä
roolia ja päätöksentekoa. Hallitus vastaa yhtiön
hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta
järjestämisestä. Hallituksen keskeisenä tehtävänä
on myös tukea ja haastaa yhtiön toimivaa
johtoa monelta eri näkökantilta ennakoivasti ja
johdonmukaisesti. Hallituksen ja sen valiokuntien
tehtävien menestyksekäs hoitaminen edellyttää
monimuotoista kokoonpanoa, osaamista ja
kokemusta sekä hallituksen yksittäisten jäsenten
henkilökohtaisten ominaisuuksien huomioimista.
Edelleen monimuotoisuuden tulee tukea yhtiön
kulloistakin kehitysvaihetta sekä vastata yhtiön
ja sen liiketoiminnan kehityksen tulevaisuuden
tarpeisiin.
Metsä Board on tunnistanut hallituksen
monimuotoisuuden kannalta olennaiseksi yhtiön
toimialan tuntemuksen ohella kokemuksen eri toi-
mialoilta ja kansainvälisestä toimintaympäristöstä.
Lisäksi hallituksen jäsenten toisiaan täydentävä
koulutustausta, johtamiskokemus yritystoiminnan
eri osa-alueilta, sekä monipuolinen ikä- ja sukupuo-
lijakauma on tunnistettu monimuotoisuutta edistä-
viksi tekijöiksi. Metsä Boardin tavoitteena on, että
hallituksessa on edustettuna molempia sukupuolia.
Hallituksen monimuotoisuutta koskevien tavoit-
teiden toteutumista seurataan osana hallituksen ja
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
DONE
DONE
135134
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
sen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan normaalia
toimintaa.
Yhtiöjärjestyksen mukaisesti hallitukseen tulee
valita vähintään viisi ja enintään kymmenen
varsinaista jäsentä, jotka osakkeenomistajat
valitsevat varsinaisessa yhtiökokouksessa yhden
vuoden toimikaudeksi kerrallaan. Peräkkäisten
toimikausien määrää ei ole rajoitettu. Tällä hetkellä
hallituksessa on yhdeksän varsinaista jäsentä.
Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan
ja varapuheenjohtajan. Vuoden 2020 varsinainen
yhtiökokous valitsi hallituksen jäseniksi seuraavat
henkilöt:
• Hannu Anttila, syntynyt 1955, riippumaton
yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomista-
jista, kauppatieteiden maisteri, jäsen vuodesta
2018, 140 619 B-osaketta
• Ilkka Hämälä, 1961, puheenjohtaja, diplomi-in-
sinööri, jäsen vuodesta 2018, 337 648 B-osaketta
• Kirsi Komi, 1963, riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista, oikeustie-
teen kandidaatti, jäsen vuodesta 2010, 78 287
B-osaketta
• Kai Korhonen, 1951, riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista, diplomi-in-
sinööri, jäsen vuodesta 2008, 215 057 B-osaketta
• Liisa Leino, 1960, riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista, kasvatus-
tieteen maisteri, jäsen vuodesta 2009, 182 932
B-osaketta
• Jussi Linnaranta, 1972, riippumaton yhtiöstä,
maa- ja metsätaloustieteen maisteri, jäsen
vuodesta 2017, 20 939 B-osaketta
• Jukka Moisio, 1961, riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista, kauppatie-
teen maisteri, MBA, jäsen vuodesta 2020, 5 275
B-osaketta
• Timo Saukkonen, 1963, riippumaton yhtiöstä,
maa- ja metsätaloustieteen maisteri, jäsen
vuodesta 2020, 9 875 B-osaketta
• Veli Sundbäck, 1946, riippumaton yhtiöstä
ja sen merkittävistä osakkeenomistajista,
oikeustieteen kandidaatti, jäsen vuodesta 2013,
67 952 B-osaketta.
Osakeomistuksissa on huomioitu myös määräys-
valtayhteisöjen mahdolliset osakkeet 31.12.2020.
Enemmistön muodostavat hallituksen
jäsenet ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että
sen merkittävistä osakkeenomistajista. Puheen-
johtaja Hämälä on Metsä Groupin pääjohtajana
riippuvainen sekä yhtiöstä että pääomistaja
Metsäliitto Osuuskunnasta. Jussi Linnaranta ja
Timo Saukkonen ovat Metsäliitto Osuuskunnan
hallituksen jäseniä ja siten riippuvaisia merkittä-
västä osakkeenomistajasta. Kirsi Komi, Liisa Leino
ja Kai Korhonen ovat kukin toimineet hallituksen
jäseninä yhtäjaksoisesti yli 10 vuoden ajan, mutta
ovat hallituksen suorittaman kokonaisarvioinnin
perusteella riippumattomia sekä yhtiöstä että sen
merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta
esittää 25.3.2021 kokoon kutsutulle varsinaiselle
yhtiökokoukselle, että nykyisistä hallituksen jäse-
nistä Anttila, Hämälä, Komi, Linnaranta, Moisio,
Saukkonen ja Sundbäck valittaisiin uudelleen
ja että uusiksi hallituksen jäseniksi valittaisiin
Raija-Leena Hankonen ja Erja Hyrsky. Lisätietoja
nykyisistä ja ehdotetuista uusista hallituksen
jäsenistä on saatavilla yhtiön verkkosivuilla
(www.metsaboard.com/sijoittajat/hallinnointi).
HALLITUKSEN VALIOKUNNAT
Hallitus päättää tarvittaessa perustaa valiokuntia
valmistelemaan ja käsittelemään hallituksen
apuna sille kuuluvia asioita. Hallitus on nimittänyt
keskuudestaan tarkastusvaliokunnan sekä nimitys-
ja palkitsemisvaliokunnan. Hallitus nimittää
vuosittain varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen
kunkin valiokunnan puheenjohtajan ja jäsenet.
Hallitus ja sen valiokunnat voivat käyttää apunaan
myös yhtiön ulkopuolisia neuvonantajia.
Valiokuntien esitysten pohjalta lopulliset
päätökset valiokuntien tehtäviin kuuluvissa
asioissa tekee hallitus, pois lukien nimitys- ja
palkitsemisvaliokunnan suoraan yhtiökokoukselle
tekemät ehdotukset hallituksen kokoonpanosta ja
palkkioista.
TARKASTUSVALIOKUNTA
Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on avustaa
hallitusta varmistamaan yhtiön taloudellisen
raportoinnin, laskennan menetelmien sekä
tilinpäätöksen ja muun yhtiön julkistaman
taloudellisen tiedon oikeellisuus, tasapainoisuus,
läpinäkyvyys ja selkeys. Tarkastusvaliokunta
tarkastaa säännöllisesti sisäisen valvonnan ja joh-
tamisen järjestelmiä ja seuraa taloudellisten riskien
raportoinnin sekä tilintarkastuksen etenemistä.
Tarkastusvaliokunta arvioi sisäisen tarkastuksen
tehokkuutta ja laajuutta, yhtiön riskienhallintaa,
keskeisiä riskialueita sekä lakien ja määräysten
noudattamista. Se arvioi tilintarkastajan ja
tilintarkastusyhteisön riippumattomuutta ja antaa
hallitukselle suosituksen yhtiön tilintarkastajien
valitsemisesta. Tarkastusvaliokunta käsittelee
myös sisäisen tarkastuksen vuosisuunnitelman ja
merkittävistä tarkastuksista laaditut raportit.
Tarkastusvaliokunnan jäseninä toimii neljä
hallituksen jäsentä. Vuoden 2020 varsinaisen
yhtiökokouksen jälkeen tarkastusvaliokunnan
puheenjohtajana on toiminut Kai Korhonen ja jäse-
ninä Hannu Anttila, Kirsi Komi ja Jukka Moisio.
Valiokunnan jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä
ja sen merkittävistä omistajista.
Valiokunnan jäsenillä tulee olla riittävä
laskentatoimen ja tilinpäätöskäytännön asian-
tuntemus. Tarkastusvaliokunta kokoontuu
säännöllisesti, vähintään neljä kertaa vuodessa.
Kokousten yhteydessä valiokunta kuulee yhtiön
tilintarkastajaa. Valiokunnan puheenjohtaja
antaa hallitukselle raportin tarkastusvaliokunnan
jokaisesta kokouksesta. Tehtävät ja vastuualueet
on määritelty valiokunnan työjärjestyksessä,
jonka hallitus hyväksyy (www.metsaboard.com/
sijoittajat/hallinnointi).
Tarkastusvaliokunnan kokouksissa ovat
valiokunnan kutsuessa edustettuina myös yhtiön
tilintarkastaja, toimitusjohtaja ja talousjohtaja sekä
muita johdon edustajia ja ulkopuolisia neuvonanta-
jia tarpeen mukaan.
Tarkastusvaliokunta kokoontui viisi kertaa vuo-
den 2020 aikana. Valiokunnan jäsenet osallistuivat
kokouksiin 95-prosenttisesti (osallistuminen 100 %
vuonna 2019 ja 94 % vuonna 2018).
NIMITYS- JA PALKITSEMISVALIOKUNTA
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tehtävänä on
toimia hallituksen apuna yhtiön toimitusjohtajan,
toimitusjohtajan mahdollisen sijaisen ja muun
ylimmän johdon nimitys- ja palkitsemisasioissa
sekä valmistella johdon ja henkilökunnan
palkitsemisjärjestelmiin liittyvät asiat. Lisäksi
valiokunta tekee yhtiökokoukselle ehdotuksen
hallituksen jäsenmääräksi, kokoonpanoksi sekä
hallituksen jäsenten palkitsemiseksi. Valiokunta
myös suosittaa, valmistelee ja esittää hallituksen
hyväksyttäväksi toimitusjohtajan (ja toimitus-
johtajan sijaisen) nimityksen, tämän palkan ja
palkkiot sekä valmistelee ja antaa hallitukselle ja
toimitusjohtajalle suosituksia johdon ja henkilöstön
palkitsemiseen ja palkitsemisjärjestelmiin liitty-
vissä asioissa.
Valiokuntaan kuuluu viisi hallituksen jäsentä
ja se kokoontuu säännöllisesti vähintään neljästi
vuodessa. Valiokunnan puheenjohtaja esittää
valiokunnan ehdotukset hallitukselle. Nimitys- ja
palkitsemisvaliokunnan tehtävät ja vastuut
on määritelty valiokunnan työjärjestyksessä,
jonka hallitus hyväksyy (www.metsaboard.com/
sijoittajat/hallinnointi).
Vuoden 2020 varsinaisen yhtiökokouksen
jälkeen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtajana on toiminut Ilkka Hämälä ja
jäseninä Liisa Leino, Jussi Linnaranta, Timo
Saukkonen ja Veli Sundbäck.
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui
neljä kertaa vuoden 2020 aikana. Kaikki jäsenet
osallistuivat kaikkiin kokouksiin (osallistuminen
100 % myös vuonna 2019 ja 2018).
TOIMITUSJOHTAJA
Toimitusjohtaja Mika Joukio (syntynyt 1964) on
koulutukseltaan diplomi-insinööri. Toimitusjohtaja
vastaa yhtiön juoksevan hallinnon johtamisesta
hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten
mukaisesti. Toimitusjohtajan velvollisuutena
on lisäksi varmistaa, että yhtiön kirjanpito on
hoidettu lain mukaisesti ja varainhoito järjestetty
luotettavalla tavalla. Toimitusjohtaja johtaa yhtiön
päivittäistä liiketoimintaa ja vastaa eri funktioiden
valvonnasta ja ohjaamisesta.
Toimitusjohtajalle on laadittu kirjallinen
toimitusjohtajasopimus, joka on hallituksen
hyväksymä. Hallitus valvoo toimitusjohtajan
toimintaa ja antaa arvionsa siitä kerran vuodessa.
Toimitusjohtaja kuuluu työntekijäin eläkelain
piiriin. Se tarjoaa palvelusaikaan ja työansioihin
perustuvan eläketurvan laissa säädetyllä tavalla.
Suomen työeläkejärjestelmässä ansioiksi luetaan
peruspalkka, palkkiot ja verotettavat luontoisedut,
mutta ei optioista eikä johdon osakepalkkiojär-
jestelmästä saatuja tuloja. Toimitusjohtaja on
lisäeläkejärjestelyillä oikeutettu jäämään eläkkeelle
62-vuotiaana. Hänen eläkkeensä taso on 60 pro-
senttia työeläkelain mukaisesta kokonaispalkasta,
joka lasketaan eläkkeelle siirtymishetkeä edeltävän
viisivuotisjakson perusteella.
Hallitus nimittää ja erottaa toimitusjohtajan.
Toimitusjohtaja voidaan irtisanoa hallituksen pää-
töksellä ilman eri syytä. Toimitusjohtaja voi myös
irtisanoutua tehtävästään. Molemminpuolinen
irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Hallitus voi
kuitenkin päättää, että toimitusjohtajan toimisuhde
yhtiöön päättyy ilman irtisanomisaikaa. Hallituk-
sen irtisanoessa toimitusjohtajan toimitusjohtajalla
on oikeus 12 kuukauden palkkaa vastaavaan
erokorvaukseen.
TOIMITUSJOHTAJAN SIJAINEN
Hallitus voi halutessaan nimittää toimitusjoh-
tajalle sijaisen. Toimitusjohtajan sijainen vastaa
toimitusjohtajan tehtävistä toimitusjohtajan ollessa
estynyt. Yhtiön toimitusjohtajalle ei tällä hetkellä
ole nimitetty sijaista.
YHTIÖN JOHTORYHMÄ
Metsä Boardin operatiivisessa johtamisessa
toimitusjohtajaa avustaa yhtiön johtoryhmä,
jonka muodostavat toimitusjohtaja Mika Joukio
sekä hänelle raportoivat funktioiden johtajat Ari
Kiviranta (liiketoiminnan kehitys), Jussi Noponen
(talous), Sari Pajari-Sederholm (myynti ja markki-
nointi), Harri Pihlajaniemi (tuotanto) sekä Camilla
Wikström (henkilöstö).
Johtoryhmän jäsenillä on kirjalliset työ- tai
toimisopimukset. Heillä ei toimitusjohtajaa
lukuun ottamatta ole lakisääteisestä eläketurvasta
poikkeavia eläkejärjestelyjä. Johtoryhmän jäsenten
irtisanomisaika on kuusi kuukautta.
Johtoryhmän tehtäviä ja vastuualueita ovat muun
muassa investointien suunnittelu, yhtiön strate-
gisten suuntaviivojen laatiminen ja valmistelu,
resurssien kohdentaminen, juoksevien toimintojen
valvonta sekä useiden yhtiön hallituksessa käsitel-
tävien asioiden valmistelu. Johtoryhmä kokoontuu
toimitusjohtajan kutsusta pääsääntöisesti kerran
kuukaudessa sekä lisäksi aina tarvittaessa.
Yhtiön johtoryhmän jäsenet omistivat yhtiön
osakkeita tilikauden 2020 päättyessä seuraavasti:
Mika Joukio 354 025 B-osaketta
Ari Kiviranta 36 000 B-osaketta
Jussi Noponen 55 000 B-osaketta
Sari Pajari-Sederholm 48 000 B-osaketta
Harri Pihlajaniemi 17 523 B-osaketta
Camilla Wikström 35 184 B-osaketta.
Johtoryhmän jäsenten mahdolliset määräysvaltayh-
teisöt eivät omista yhtiön osakkeita.
SISÄINEN VALVONTA, SISÄINEN
TARKASTUS JA RISKIENHALLINTA
Tuloksellinen liiketoiminta edellyttää, että toimin-
taa valvotaan jatkuvasti ja riittävän tehokkaasti.
Metsä Boardin sisäinen johtamis- ja valvontame-
nettely perustuu osakeyhtiölakiin, pörssiyhtiöitä
koskeviin säädöksiin ja suosituksiin, yhtiöjärjes-
tykseen ja omiin hyväksyttyihin toimintatapoihin
ja -periaatteisiin. Sisäisen valvonnan toimivuutta
arvioi yhtiön sisäinen tarkastus. Sisäistä valvontaa
toteutetaan koko organisaatiossa. Sisäisen
valvonnan menetelmiä ovat muun muassa sisäiset
ohjeistukset ja valvontaa tukevat raportointijär-
jestelmät. Seuraavassa on kuvattu Metsä Boardin
sisäisen valvonnan, riskienhallinnan ja sisäisen
tarkastuksen periaatteet, toiminnan tavoitteet sekä
vastuusuhteet.
SISÄINEN VALVONTA
Pörssiyhtiönä Metsä Boardin sisäistä valvontaa
ohjaavat osakeyhtiölaki ja arvopaperimarkkinalaki,
muut toimintaa säätelevät lait ja säädökset sekä
Nasdaq Helsingin säännöt ja suositukset, mukaan
lukien hyvää hallintotapaa koskeva ohjeistus.
Ulkoinen valvonta kuuluu Metsä Boardin tilintar-
kastajalle ja viranomaisille.
Sisäinen valvonta käsittää Metsä Boardissa
taloudellisen raportoinnin ja muun toiminnan
valvonnan. Sisäistä valvontaa toteuttavat yhtiön
hallitus ja toimiva johto sekä koko henkilökunta.
Sisäisellä valvonnalla pyritään varmistamaan
yhtiölle asetettujen päämäärien ja tavoitteiden
saavuttaminen, resurssien taloudellinen, tarkoi-
tuksenmukainen ja tehokas käyttö, taloudellisen
ja muun johtamisinformaation luotettavuus
ja oikeellisuus, ulkoisen sääntelyn ja sisäisten
menettelytapojen noudattaminen, toiminnan,
tietojen sekä omaisuuden riittävä turvaaminen sekä
riittävät ja asianmukaisesti järjestetyt manuaaliset
ja tietotekniset järjestelmät toiminnan tueksi.
Sisäinen valvonta jakautuu (i) ennalta ehkäise-
vään valvontaan, kuten yhtiön arvojen, yleisten
toiminta- ja liiketapaperiaatteiden määrittämiseen,
(ii) päivittäiseen valvontaan, kuten toiminnan
ohjaukseen ja seurantaan toimintajärjestelmineen
ja työohjeineen sekä (iii) jälkikäteiseen valvontaan,
kuten johdon arviointeihin ja tarkistuksiin,
vertailuihin ja todentamisiin, joilla varmistetaan
tavoitteiden saavuttamista ja valvotaan sovittujen
toiminta- ja kontrolliperiaatteiden noudattamista.
Yhtiön yrityskulttuuri, johtamistapa ja suhtautu-
minen valvontaan luovat yhdessä perustan koko
sisäiselle valvonnalle.
TALOUDELLISEN RAPORTOINTIPROSESSIN
VALVONTA, LUOTONVALVONTA JA
HYVÄKSYMISOIKEUDET
Funktioiden ja keskushallinnon talousorganisaatiot
vastaavat taloudellisesta raportoinnista. Yksiköt
raportoivat taloudelliset luvut kuukausittain.
Funktioiden controller-toiminto tarkastaa alueen
yksiköiden kuukausitulokset ja raportoi ne edelleen
keskushallinnolle. Funktioiden kannattavuuskehi-
tystä ja liiketoimintariskejä sekä mahdollisuuksia
käydään läpi kuukausittaisissa kokouksissa, joihin
osallistuvat yhtiön ja kunkin funktion johto.
Tulos raportoidaan kuukausittain hallitukselle
ja johtoryhmälle. Hallitus esittää tilinpäätöksen
yhtiökokouksen vahvistettavaksi, hyväksyy
tilinpäätöstiedotteen ja osavuosikatsaukset sekä
päättää niiden julkistamisesta. Yhtiön sisäisissä
DONEDONE
137136
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
toimintaohjeissa on tarkoin kuvattu raportointi- ja
valvontasäännöt sekä raportointiprosessi.
Luotonvalvonnan ohjaus on keskitetty
luottokomitealle, joka kokoontuu vähintään
vuosineljänneksittäin. Myyntisaamisten
kehittymistä seuraavat luotonvalvojat konsernin
luottojohtajan alaisuudessa kussakin myyntiyhti-
össä. Vastapuolikohtaiset luottolimiitit asetetaan
hallituksen hyväksymän luottopolitiikan puitteissa
yhteistoiminnassa keskitetyn luotonvalvonnan
ja liiketoiminta-alueiden johdon kanssa.
Luottoriskien kehitys raportoidaan hallitukselle
säännöllisesti.
Kustannusten, merkittävien sopimusten ja
investointien hyväksymisoikeudet on määritelty
portaittain eri organisaatiotasoille hallituksen
vahvistaman hyväksymispolitiikan mukaisesti sekä
toimitusjohtajan ja muun johdon erikseen anta-
mien valtuuksien rajoissa. Investointien seuranta
hoidetaan konsernin taloustoiminnon toimesta
hallituksen hyväksymän investointipolitiikan
mukaisesti. Investoinnit käsitellään esihyväksyn-
nän jälkeen funktioiden ja yhtiön johtoryhmässä
vuosittaisen investointisuunnitelman antamissa
puitteissa. Merkittävimmät investoinnit viedään
erikseen hallituksen hyväksyttäväksi. Investointien
seurantaraportit kerätään vuosineljänneksittäin.
SISÄINEN TARKASTUS
Sisäinen tarkastus avustaa hallitusta ja toimitusjoh-
tajaa näiden valvontatehtävän hoidossa arvioimalla
yrityksen toiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi
ylläpidetyn sisäisen valvonnan tasoa. Lisäksi
sisäinen tarkastus tukee organisaatiota arvioimalla
ja varmistamalla liiketoimintaprosessien, riskien-
hallinnan sekä johtamis- ja hallintojärjestelmien
toimivuutta.
Sisäisen tarkastuksen keskeisenä tehtävänä on
arvioida yhtiön toimintojen ja yksiköiden sisäisen
valvonnan tehokkuutta ja tarkoituksenmukai-
suutta. Sisäinen tarkastus arvioi tehtävässään
toimintaperiaatteiden, ohjeiden ja raportointijärjes-
telmien noudattamista, omaisuuden suojaamista ja
resurssien käytön tehokkuutta. Sisäinen tarkastus
toimii lisäksi asiantuntijana sen tehtäväalueeseen
liittyvissä kehittämishankkeissa ja tekee
erityisselvityksiä tarkastusvaliokunnan tai johdon
toimeksiannosta.
Sisäinen tarkastus toimii hallituksen tarkastus-
valiokunnan ja yhtiön toimitusjohtajan alaisuu-
dessa. Tarkastusten havainnoista, suosituksista ja
toimenpiteiden etenemisestä raportoidaan tarkas-
tuskohteen ja yhtiön johdolle sekä tilintarkastajalle.
Sisäinen tarkastus raportoi tarkastusvaliokunnalle
tarkastuksistaan, suunnitelmistaan ja toiminnas-
taan puolivuosittain. Sisäinen tarkastus noudattaa
tarkastustyössään hallituksen vahvistamaa sisäisen
tarkastuksen toimintaohjetta.
Sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelma
laaditaan tilikaudeksi kerrallaan. Tarkastus
pyritään kohdistamaan tietyin väliajoin kaikkiin
toimintoihin ja yksiköihin. Tarkastus suunnataan
vuosittain alueille, jotka kulloinkin ovat arvioidun
riskin ja yhtiön tavoitteiden kannalta keskeisessä
asemassa. Toimintasuunnitelman ajantasaisuus
ja tarkoituksenmukaisuus käydään yhtiön johdon
kanssa läpi puolivuosittain.
Tarkastustoiminnan kattavuus ja koordinointi
varmistetaan säännöllisellä yhteydenpidolla ja
tiedonvaihdolla muiden sisäisten varmistus-
toimintojen ja tilintarkastajan kanssa. Sisäinen
tarkastus käyttää tarvittaessa ulkoisia ostopalveluja
tilapäiseen lisäresursointiin tai erikoisosaamista
vaativien arviointitehtävien suorittamiseen.
RISKIENHALLINTA
Riskienhallinta liittyy olennaisesti Metsä Boardin
normaaliin liiketoiminnan suunnitteluun ja
johtamiseen. Riskienhallinta on osa päivittäistä
päätöksentekoa, toiminnan seurantaa ja sisäistä
valvontaa, jolla edistetään ja varmistetaan yhtiölle
asetettujen tavoitteiden saavuttaminen.
Liiketoiminnan johtaminen ja riskienhallinnan
tehokas yhteensovittaminen perustuvat yhtiön
hallituksen vahvistamiin toimintaperiaatteisiin,
joiden tarkoituksena on pitää riskienhallinnan
kokonaisuus selkeänä, ymmärrettävänä sekä
riittävän käytännönläheisenä. Riskeistä ja niiden
kehityksestä raportoidaan säännöllisesti hallituk-
sen tarkastusvaliokunnalle. Keskitetty riskienhal-
linta hoitaa myös Metsä Boardin vakuutusturvan
koordinoinnin ja kilpailuttamisen.
Riskienhallinnan keskeisin tavoite on tunnistaa
ja arvioida ne riskit, uhat ja mahdollisuudet, joilla
voi olla merkitystä sekä strategian toteuttamisen
että lyhyen ja pidemmän aikavälin tavoitteiden
saavuttamisen kannalta. Liiketoiminnot arvioivat
ja seuraavat säännöllisesti riskiympäristöä ja siinä
tapahtuvia muutoksia osana normaalia toiminnan
suunnitteluaan. Tunnistetuista riskeistä ja niiden
hallinnasta raportoidaan tarkastusvaliokunnalle ja
hallitukselle vähintään kaksi kertaa vuodessa. Lii-
ketoimintariskeihin liittyy myös mahdollisuuksia,
ja niitä voidaan hyödyntää sovittujen riskilimiittien
puitteissa. Tietoisten riskinottopäätösten tulee
aina perustua muun muassa riskinkantokyvyn ja
voitto-/tappiopotentiaalin riittävään arviointiin
ennen merkittävien hankkeiden ja investointien
esiselvitys- ja toteutusvaiheita.
Riskienhallinnan vastuut jaetaan eri toimielinten
kesken. Hallitus vastaa yhtiön riskienhallinnasta
ja hyväksyy riskienhallintapolitiikan, tarkastus-
valiokunta arvioi yhtiön riskienhallinnan tasoja ja
toimintatapoja sekä keskeisiä riskialueita ja tekee
näiltä osin ehdotuksia hallitukselle. Toimitusjohtaja
ja johtoryhmä ovat vastuussa riskienhallintape-
riaatteiden määrittämisestä ja käyttöönotosta ja
vastaavat myös siitä, että riskit otetaan huomioon
yhtiön suunnitteluprosesseissa ja että niistä
raportoidaan riittävällä ja asianmukaisella
tavalla. Talousjohtajalle raportoiva riskienhallin-
tajohtaja vastaa yhtiön riskienhallintaprosessin
kehittämisestä, koordinoinnista, riskiarvioinnin
toteuttamisesta ja keskeisistä vakuutusratkaisuista.
Riskikomitea toteuttaa kaksi kertaa vuodessa
riskikartoituksen, jonka toimitusjohtaja esittelee
hallitukselle johtoryhmäkäsittelyn jälkeen.
Riskikomitean muodostavat komiteaa johtava
talous-johtaja yhdessä tuotantojohtajan, kehitys-
johtajan, riskienhallintajohtajan ja laskentajohtajan
kanssa. Liiketoiminnot ja tukitoiminnot tunnista-
vat ja arvioivat omien vastuu-alueidensa olennaiset
riskit suunnitteluprosesseissaan, valmistautuvat
niihin, ryhtyvät tarpeellisiin ennaltaehkäiseviin
toimiin ja raportoivat riskeistä sovitulla tavalla.
Metsä Boardin riskienhallinnan keskeisiin
elementteihin kuuluvat koko liiketoimintaa
tukevan kokonaisvaltaisen riskienhallintaprosessin
toteuttaminen, omaisuuden suojaaminen ja liike-
toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, yhtiön
turvallisuus ja sen jatkuva kehittäminen sekä krii-
sinhallinta ja jatkuvuus- ja toipumissuunnitelmat.
Riskienhallintapolitiikan ja -periaatteiden mukai-
sesti riittävä riskiarviointi on osa taloudellisesti tai
muutoin merkittävien hankkeiden esiselvitys- ja
toteutusvaiheita.
Metsä Boardin riskienhallinnan tehtävänä on
• varmistaa, että kaikkia henkilöstöön, asiakkai-
siin, tuotteisiin, omaisuuteen, tietopääomaan,
julkisuuskuvaan, yhteiskuntavastuuseen ja toi-
mintakykyyn vaikuttavia tunnistettuja riskejä
hallitaan lain vaatimalla tavalla ja parhaiden
tietojen sekä taloudellisten seikkojen perusteella
• varmistaa yhtiölle asetettujen päämäärien
saavuttaminen
• täyttää sidosryhmien odotukset
• suojata omaisuutta ja varmistaa liiketoiminnan-
häiriötön jatkuvuus
• optimoida voitto- ja tappiomahdollisuuden
suhde
• varmistaa yhtiön kokonaisriskialtistuksen
hallinta ja kokonaisriskien minimointi.
Yhtiön tiedossa olevat merkittävimmät riskit
ja epävarmuustekijät on kuvattu hallituksen
toimintakertomuksessa.
TILINTARKASTUS
Metsä Boardin yhtiöjärjestyksen mukaisesti
yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla
Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkas-
tusyhteisö. Yhtiökokous valitsee tilintarkastajan
vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa. Yhtiön
tilintarkastuspalvelut kilpailutettiin viimeksi
tilikaudella 2011 yhtiön ja emoyhteisö Metsäliitto
Osuuskunnan tarkastusvaliokuntien johdolla.
Kilpailutuksen perusteella yhtiön pitkäaikaisena
tilintarkastajana toiminut PricewaterhouseCoopers
Oy vaihtui varsinaisessa yhtiökokouksessa keväällä
2012 KPMG Oy Ab:ksi. Kevään 2020 varsinaisen
yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti yhtiön
tilintarkastajana toimii edelleen KPMG Oy Ab,
joka osoitti päävastuulliseksi tilintarkastajakseen
KHT Kirsi Jantusen. EU:n tilintarkastusdirektiivin
mukaan sama tilintarkastusyhteisö voi toimia
yhtiön tilintarkastajana yhtäjaksoisesti korkeintaan
10 toimikauden ajan, minkä jälkeen yhtiön on
kilpailutettava tilintarkastuksensa. Mikäli sama
tilintarkastusyhteisö tulee valituksi kilpailutuksen
kautta uudestaan, voi se toimia tilintarkastajana
yhtäjaksoisesti korkeintaan 10 seuraavan toimikau-
den ajan, jonka jälkeen tilintarkastusyhteisöä on
vaihdettava. Tarkastusvaliokunta valvoo tilintar-
kastajien valintamenettelyä ja antaa hallitukselle
ja yhtiökokoukselle suosituksensa tilintarkastajan
valinnasta.
Vuonna 2020 tilintarkastuspalkkioita maksettiin
KPMG Oy Ab:lle 196 064 euroa (196 064 euroa
vuonna 2019 ja 234 389 euroa vuonna 2018,
KPMG:lle kansainvälisesti yhteensä 402 322 euroa
(413 528 euroa vuonna 2019 ja 410 642 euroa
vuonna 2018) ja muille tilintarkastusyhteisöille
Suomen ulkopuolella 23 484 euroa (23 484 euroa
vuonna 2019 ja 40 984 euroa vuonna 2018). Lisäksi
KPMG:lle on maksettu varsinaiseen tilintarkas-
tukseen liittymättömistä palveluista 3 581 euroa
(34 327 euroa vuonna 2019 ja 6 825 euroa vuonna
2018).
SISÄPIIRIHALLINTO
Metsä Board ja sen konserniyhtiöt noudattavat
sisäpiiriasioissa Suomen lainsäädäntöä, nimen-
omaisesti arvopaperipaperimarkkinalakia sekä
Euroopan Parlamentin ja Neuvoston asetusta N:o
596/2014 markkinoiden väärinkäytöstä (MAR) ja
niitä täydentäviä asetuksia ja määräyksiä sekä Nas-
daq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta (https://www.
nasdaq.com/solutions/rules-regulations-helsinki).
Yhtiö on edellä mainittujen sääntöjen perusteella
hyväksynyt yhtiön oman sisäpiiriohjeen.
MAR 14 artiklan ja Rikoslain 51 luvun mukaan
sisäpiiritietoa hallussaan pitävä henkilö ei saa (i)
tehdä tai yrittää tehdä sisäpiirikauppoja hank-
kimalla tai luovuttamalla omaan tai kolmannen
lukuun yhtiön rahoitusvälineitä, (ii) suositella,
että toinen henkilö tekee sisäpiirikauppoja
taikka houkutella toista henkilöä siihen; tai (iii)
ilmaista sisäpiiritietoa toiselle henkilölle, jollei
tämä tapahdu osana työn, tehtävien tai ammatin
tavanomaista suorittamista. Sisäpiirihallinnon
tavoitteena on mahdollistaa yhtiön sisäpiiriin
kuuluvien henkilöiden avoin omistus yhtiössä
ylläpitäen samanaikaisesti julkista luottamusta
yhtiön arvopapereilla tapahtuvaan kaupankäyntiin
ja hinnanmuodostukseen. Yhtiö suositteleekin vain
pitkäaikaisten sijoitusten tekemistä. Sisäpiiriin
kuuluvia ohjeistetaan ja koulutetaan säännöllisin
väliajoin.
EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetuksen
(MAR) tultua voimaan 3.7.2016 yhtiöllä ei ole
enää julkista sisäpiiriä eikä yhtiö ylläpidä pysyvää
yrityskohtaista sisäpiirirekisteriä. Yhtiö perustaa
tarvittaessa hallituksen puheenjohtajan päätöksellä
sisäpiirihankkeen, jonka piiriin kuuluvat kaikki
tietyn sisäpiiritietoa sisältävän hankkeen valmiste-
luun osallistuvat henkilöt.
Yhtiön ilmoitusvelvollisiin johtajiin kuuluvat
hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja. Kyseisten
henkilöiden sekä heidän lähipiirinsä kuuluvien
luonnollisten ja oikeushenkilöiden omistus
on julkista, sillä näillä kullakin on itsenäinen
ilmoitusvelvollisuus suhteessa yhtiöön ja valvon-
taviranomaiseen Metsä Boardin osakkeilla ja
muilla rahoitusvälineitä tekemistään liiketoimista.
Metsä Board julkaisee vastaanottamansa liiketoi-
mia koskevat ilmoitukset pörssitiedotteina.
Ilmoitusvelvollisten johtajien kaupankäynti
yhtiön osakkeilla ja muilla rahoitusvälineillä
on kiellettyä raportointijakson päättymisen ja
osavuosikatsauksen julkistamisen välisenä aikana
(kuitenkin aina vähintään 30 kalenteripäivää; ns.
suljettu ikkuna). Ilmoitusvelvollisten johtajien
lisäksi yhtiö määrittelee ne muut henkilöt, jotka
tehtävissään osallistuvat taloudellisten raporttien
valmisteluun, ja jotka eivät siten myöskään saa
suljetun ikkunan aikana käydä kauppaa yhtiön
osakkeilla tai muilla rahoitusvälineillä.
LÄHIPIIRILIIKETOIMET
Yhtiön hallitus on määritellyt lähipiiritoimien
seurannan ja arvioinnin periaatteet. Yhtiöllä on
sen normaaliin liiketoimintaan liittyviä sopimus-
suhteita emoyhteisö Metsäliitto Osuuskunnan ja
sisaryhtiöiden Metsä Fibre Oy:n ja Metsä Tissue
Oyj:n kanssa. Näistä merkittävimmät liittyvät raa-
ka-aineiden, kuten puun ja sellun hankintaan sekä
toimimiseen yhteisillä integroiduilla tehdasalueilla.
Hallitus päättää sopimussuhteista lähipiiriin
kuuluvien tahojen kanssa, ellei kyseessä ole yhtiön
normaaliin liiketoimintaan liittyvä ja merkityk-
seltään vähäinen asia. Tilanteissa, joissa hallitus
käsittelee liiketoiminta- tai muuta sopimussuhdetta
tai yhteyttä Metsäliitto Osuuskuntaan tai yhtiön
sisaryhtiöön, hallitus toimii lähtökohtaisesti ilman
sen Metsäliitto Osuuskunnasta tai kyseisestä lähi-
piiriin luettavasta sisaryhtiöstä riippuvaisia jäseniä.
Hallituksen tarkastusvaliokunta seuraa ja arvioi
säännöllisesti yhtiön ja sen lähipiirin liiketoimia ja
sopimussuhteita.
Hallituksen jäsenten riippumattomuuden ja
esteettömyyden arvioimiseksi hallituksen jäsenten
tulee ilmoittaa yhtiölle seikat, jotka voivat vaikuttaa
jäsenen kykyyn toimia vapaana eturistiriidoista.
Hallituksen jäsenillä, yhtiön toimitusjohtajalla tai
johtoryhmän jäsenillä ei ollut 31.12.2020 rahalainaa
yhtiöltä tai sen tytäryhtiöiltä, niiden välillä ei
vallinnut vakuusjärjestelyitä. Kyseisten henkilöiden
tai näiden lähipiiriin kuuluvien henkilöiden (siten
kuin lähipiiri on määritelty IFRS:ssä) ja yhtiön
välillä ei ollut merkittäviä liikesuhteita vuoden
2020 aikana.
DONE
139138
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
HALLITUS
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
Metsä Boardin
Hallitus
Lue lisää verkkosivuilta osoitteesta
www.metsaboard.com/Sijoittajat/Hallitus
Hallitus
JUSSI LINNARANTA
s. 1972
Maatalous- ja metsätieteiden maisteri
Agronomi
Hallituksen jäsen vuodesta 2017,
varapuheenjohtaja vuodesta 2020
Riippumaton yhtiöstä. Riippuvainen yhtiön
merkittävästä osakkeen omistajasta
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 20 939 B-osaketta
TIMO SAUKKONEN
s. 1963
Maatalous- ja metsätieteiden maisteri,
metsänhoitaja
Hallituksen jäsen
vuodesta 2020
Riippumaton yhtiöstä.
Riippuvainen yhtiön merkittävästä
osakkeenomistajasta
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 9 875 B-osaketta
VELI SUNDBÄCK
s. 1946
Oikeustieteen kandidaatti
Hallituksen jäsen
vuodesta 2013
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 67 952 B-osaketta
KIRSI KOMI
s. 1963
Oikeustieteen kandidaatti
Hallituksen jäsen
vuodesta 2010
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 78 287 B-osaketta
HANNU ANTTILA
s. 1955
Ekonomi
Teollisuusneuvos
Hallituksen jäsen
vuodesta 2018
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 140 619 B-osaketta
ILKKA HÄMÄLÄ
s. 1961
Diplomi-insinööri
Vuorineuvos
Metsä Groupin pääjohtaja
Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2018
Riippuvainen yhtiöstä ja sen
merkittävästä osakkeenomistajasta
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 337 648 B-osaketta
KAI KORHONEN
s. 1951
Diplomi-insinööri, eMBA
Hallituksen jäsen
vuodesta 2008
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 215 057 B-osaketta
LIISA LEINO
s. 1960
Kasvatustieteen maisteri
Teollisuusneuvos
Hallituksen jäsen
vuodesta 2009
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 182 932 B-osaketta
JUKKA MOISIO
s. 1961
KTM, MBA
Hallituksen jäsen
vuodesta 2020
Riippumaton yhtiöstä ja sen
merkittävistä osakkeenomistajista
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 5 275 B-osaketta
141140
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
JOHTORYHMÄ
|
METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS 2020
SARI PAJARI-SEDERHOLM
s. 1968
Diplomi-insinööri
Myynti- ja markkinointijohtaja
Metsä Groupissa vuodesta 2007.
Metsä Boardin johtoryhmän
jäsen vuodesta 2011.
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 48 000 B-osaketta
MIKA JOUKIO
s. 1964
Diplomi-insinööri, MBA
Toimitusjohtaja
Metsä Groupin palveluksessa vuodesta
1990. Metsä Boardin johtoryhmän
puheenjohtaja vuodesta 2014.
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 354 025 B-osaketta
ARI KIVIRANTA
s. 1963
Tekniikan tohtori
Kehitysjohtaja
Metsä Groupissa vuodesta 1993.
Metsä Boardin johtoryhmän jäsen
vuodesta 2014.
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 36 000 B-osaketta
HARRI PIHLAJANIEMI
s. 1970
Diplomi-insinööri
Tuotantojohtaja
Metsä Groupissa vuodesta 2017.
Metsä Boardin johtoryhmän
jäsen vuodesta 2017.
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 17 523 B-osaketta
JUSSI NOPONEN
s. 1975
Diplomi-insinööri
Talousjohtaja
Metsä Groupissa vuodesta 2000.
Metsä Boardin johtoryhmän jäsen
vuodesta 2016.
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 55 000 B-osaketta
CAMILLA WIKSTRÖM
s. 1970
Diplomi-insinööri
Henkilöstöjohtaja
Metsä Groupissa vuodesta 2002.
Metsä Boardin johtoryhmän jäsen
vuodesta 2019.
Osakkeita Metsä Board Oyj:ssä
31.12.2020: 35 184 B-osaketta
Metsä Boardin
johtoryhmä
Lue lisää verkkosivuilta osoitteesta
www.metsaboard.com/Sijoittajat/Toimitusjohtaja-ja-muu-johto
Johtoryhmä
143142
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
VASTUULLISUUS
LIIKETOIMINTA
JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN
KEHITYS HALLINNOINTI
Metsä Boardin sijoittajasuhdetoiminnan tehtävänä
on varmistaa, että markkinoilla on oikeat ja
riittävät tiedot yhtiön osakkeiden arvon määrit-
tämiseksi. Sijoittajasuhdetoiminto käy aktiivista
vuoropuhelua pääomamarkkinoiden edustajien
kanssa sekä vastaa yhtiön talous- ja sijoittaja-
viestinnän suunnittelusta ja sen toteutuksesta.
Sijoittajasuhdetoiminnan tehtävänä on myös kerätä
sijoittajien palautetta sekä markkinainformaatiota
Metsä Boardin johdon ja hallituksen käyttöön.
Sijoittaja- ja analyytikkotapaamisiin osallistuvat
pääsääntöisesti sijoittajasuhdejohtaja, talousjohtaja
ja/tai toimitusjohtaja. Kaikki sijoittajien pyynnöt
hoidetaan keskitetysti sijoittajasuhteista. Hiljaisen
jakson aikana yhtiö ei anna kommentteja yhtiön
taloudellista asemasta, tulevaisuuden näkymistä tai
markkinaympäristöstä.
SIJOITTAJAT -VERKKOSIVUT
Lisätietoa Metsä Boardista sijoituskohteena
sekä yhtiön strategiasta, toimintaympäristöstä,
taloudesta ja hallinnoinnista löytyy yhtiön
verkkosivuilta osoitteesta www.metsaboard.com/
Sijoittajat.
SIJOITTAJASUHDETOIMINTA
VUONNA 2020
Koronapandemia vaikutti voimakkaasti
Metsä Boardin sijoittajasuhdetoimintaan vuonna
2020. Lähes kaikki sijoittaja- ja analyytikkota-
paamiset järjestettiin virtuaalisesti lähikontaktia
välttäen. Yhtiö myös osallistui pankkiiriliikkeiden
järjestämiin virtuaalisiin sijoittajakonferensseihin.
Syyskuussa Metsä Board järjesti virtuaalisen
pääomamarkkinapäivän, jossa yhtiön johto piti
esityksiä ja jossa tilaisuuteen osallistujilla oli
mahdollista esittää kysymyksiä. Reaaliaikaisesti
pidetystä tilaisuudesta löytyy tallenne yhtiön
Sijoittajat -verkkosivuilta. Vuoden 2020 varsinainen
yhtiökokous pidettiin kesäkuussa poikkeuksellisin
kokousmenettelyin. Kokoukseen oli mahdollista
osallistua vain äänestämällä ennakkoon sekä
esittämällä kysymyksiä ja mahdollisia vastaehdo-
tuksia ennakkoon.
Jokaisen osavuosikatsauksen julkistamisen
yhteydessä Metsä Board järjestää puhelin-
konferenssin, jossa toimitusjohtaja esittelee
osavuosikatsauksen ja yleisöllä on mahdollista
esittää kysymyksiä. Esitysmateriaalit ja puhelin-
konferenssista tehdyt tallenteet ovat nähtävillä ja
kuunneltavissa yhtiön sijoittajat -verkkosivuilla.
Metsä Board hyödyntää sijoittajaviestinnässään
sosiaalista mediaa mm. Twitter- ja LinkedIn-tilien
avulla.
ANALYYTIKKOSEURANTA
Ainakin seuraavat pankkiiriliikkeet tekivät
analyyseja Metsä Boardista vuonna 2020: ABGSC,
Carnegie, Danske Equities, DnB, Evli Bank,
Handelsbanken, Inderes, Kepler Cheuvreux,
Nordea Markets, OP, SEB ja UBS. Analyytikoiden
yhteystiedot sekä osa konsensusennusteista ovat
nähtävillä yhtiön Sijoittajat -verkkosivuilla.
Metsä Board ei vastaa analyytikoiden näkemysten
sisällöstä, oikeellisuudesta tai laajuudesta.
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2021
Ilmoittautuminen ja ennakkoäänestys alkavat
2.3.2021 klo 10.00, kun määräaika äänestykseen
otettavien vastaehdotusten toimittamiselle on
päättynyt. Yhtiön osakasluetteloon merkityn
osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua
yhtiökokoukseen äänestämällä ennakkoon,
tulee ilmoittautua yhtiökokoukseen ja äänestää
ennakkoon viimeistään 18.3.2021 klo 16.00, johon
mennessä ilmoittautumisen ja äänten on oltava
perillä. Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa
pyydetyt tiedot, kuten osakkeenomistajan nimi,
henkilötunnus tai y-tunnus, osoite ja puhelinnu-
mero sekä mahdollisesta asiamiehestä pyydetyt
tiedot, kuten nimi ja henkilötunnus. Osakkeen-
omistajien Euroclear Finland Oy:lle luovuttamia
henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen
ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien
käsittelyn yhteydessä.
Osakkeenomistajat, joilla on suomalainen
arvo-osuustili, voivat ilmoittautua ja äänestää
ennakkoon tiettyjen yhtiökokouksen asialistalla
olevien asiakohtien osalta 2.3.2021 klo 10.00 –
18.3.2021 klo 16.00 välisenä aikana seuraavilla
tavoilla:
a) sähköisesti internetsivujen kautta osoitteessa
www.metsaboard.com/yhtiokokous2021.
Sähköiseen ennakkoäänestämiseen tarvitaan osak-
keenomistajan arvo-osuustilin numero. Sähköisen
äänestyksen ehdot ja muut sitä koskevat ohjeet ovat
saatavilla kyseisiltä internetsivuilta; tai
b) postitse tai sähköpostitse toimittamalla yhtiön
internetsivuilla oleva ennakkoäänestyslomake
Euroclear Finland Oy:lle täytettynä postitse osoit-
teeseen Euroclear Finland Oy, Yhtiökokous, PL
1110, 00101 Helsinki tai sähköpostitse osoitteeseen
yhtiokokous@euroclear.eu.
VOITONJAKO
Hallitus ehdottaa 25.3.2021 järjestettävälle yhtiö-
kokoukselle, että tilikaudelta 2020 jaetaan osinkoa
0,10 euroa osakkeelta sekä lisäksi pääomanpalau-
tusta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta
0,16 euroa osakkeelta eli yhteensä 0,26 euroa.
Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka
on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 29.3.2021
rekisteröitynä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään
yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa osingon
ja pääomanpalautuksen maksupäiväksi 7.4.2021.
SIJOITTAJASUHTEIDEN YHTEYSTIEDOT
Katri Sundström
Sijoittajasuhdejohtaja
puh. 010 462 0101
katri.sundstrom@metsagroup.com
Yleiset sijoittajasuhteisiin liittyvät kysymykset tai
kommentit voi lähettää sähköpostiosoitteeseen:
metsaboard.investors@metsagroup.com.
Metsä Boardilla on maailmanlaajuinen
myyntiverkosto. Myyntikonttoreiden
yhteystiedot ovat verkkosivuilla osoitteessa
www.metsaboard.com/contacts.
Yritystunnus 0635366–7
METSÄ BOARD OYJ
Pääkonttori
PL 20
02020 METSÄ
TALOUDELLINEN RAPORTOINTI VUONNA 2021
Hiljainen jakso Taloudellinen katsaus Julkistuspäivä
1.1.–10.2.2021 Vuoden 2020 tilinpäätöstiedote 11.2.2021
1.–27.4.2021 Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu 2021 28.4.2021
1.–27.7.2021 Puolivuotiskatsaus tammi–kesäkuu 2021 28.7.2021
1.–26.10.2021 Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2021 27.10.2021
Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille
Käyntiosoite:
Revontulenpuisto 2 A
02100 ESPOO
Puh. 010 4611
www.metsaboard.com
144
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
PEFC/02–31–92
Together we make
the perfect package
Your partner in
sustainable growth
Kannet: MetsäBoard Prime FBB Bright 235g/m². © Metsä Board Oyj 2021
METSÄ BOARD OYJ
PL 20
02020 Metsä
Käyntiosoite: Revontulenpuisto 2 A
02100 Espoo
Puh. 010 4611
www.metsaboard.com
METSÄ BOARD
Vuosikertomus 2020
Liiketoiminta
ja arvonluonti
2 Tämä on Metsä Board
4 Toimitusjohtajan katsaus
6 Vuoden kohokohdat
8 Strategia ja tavoitteet
10 Arvonluonti
12 Toimintaympäristö
16 Tuote- ja palvelukehitys
18 Kiertotalous
Vastuullisuus
20 Vastuullisuustavoitteet
24 Tuomme metsän luoksesi
26 Tarjoamme kestäviä vaihtoehtoja
30 Huomioimme ilmaston
ja ympäristön
34 Luomme hyvinvointia
40 Tehdaskohtaiset tiedot
Taloudellinen kehitys
44 Hallituksen toimintakertomus
57 Konsernitilinpäätös
61 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
107 Emoyhtiön tilinpäätös
110 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
123 Tilintarkastuskertomus
126 Osakkeet ja osakkeenomistajat
132 Tunnusluvut ja verot
Hallinnointi
134 Selvitys hallinto- ja
ohjaus järjestelmästä
140 Metsä Board Oyj:n hallitus
142 Metsä Board Oyj:n johtoryhmä
144 Sijoittajasuhteet ja
tietoa sijoittajille
743700KKB8Q035K384882020-01-012020-12-31743700KKB8Q035K384882019-01-012019-12-31743700KKB8Q035K384882020-12-31743700KKB8Q035K384882019-12-31743700KKB8Q035K384882020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember743700KKB8Q035K384882020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700KKB8Q035K384882020-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700KKB8Q035K384882020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700KKB8Q035K384882020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700KKB8Q035K384882020-01-01MET:FairValueAndOtherReservesMember743700KKB8Q035K384882020-01-012020-12-31MET:FairValueAndOtherReservesMember743700KKB8Q035K384882020-12-31MET:FairValueAndOtherReservesMember743700KKB8Q035K384882020-01-01MET:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700KKB8Q035K384882020-01-012020-12-31MET:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700KKB8Q035K384882020-12-31MET:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700KKB8Q035K384882020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember743700KKB8Q035K384882020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700KKB8Q035K384882020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700KKB8Q035K384882020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700KKB8Q035K384882020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700KKB8Q035K384882020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700KKB8Q035K384882020-01-01743700KKB8Q035K384882019-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember743700KKB8Q035K384882019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700KKB8Q035K384882019-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700KKB8Q035K384882019-01-012019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700KKB8Q035K384882019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700KKB8Q035K384882019-01-01MET:FairValueAndOtherReservesMember743700KKB8Q035K384882019-01-012019-12-31MET:FairValueAndOtherReservesMember743700KKB8Q035K384882019-12-31MET:FairValueAndOtherReservesMember743700KKB8Q035K384882019-01-01MET:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700KKB8Q035K384882019-01-012019-12-31MET:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700KKB8Q035K384882019-12-31MET:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700KKB8Q035K384882019-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember743700KKB8Q035K384882019-01-012019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700KKB8Q035K384882019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700KKB8Q035K384882019-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700KKB8Q035K384882019-01-012019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700KKB8Q035K384882019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700KKB8Q035K384882019-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700KKB8Q035K384882019-01-012019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700KKB8Q035K384882019-01-01iso4217:EURxbrli:sharesiso4217:EURxbrli:sharesMetsä Board OyjHelsinkiJulkinen osakeyhtiöSuomiRevontulenpuisto 2, 02100 Espoo, FinlandSuomiTaivekartonki, valkoinen kraftliner ja markkinaselluMetsäliitto OsuuskuntaMetsäliitto OsuuskuntaN/A